康金煤矿第三季度安全工作方案123

第一篇：康金煤矿第三季度安全工作方案123

康金煤矿第三季度安全工作方案 2018年三季度康金煤矿由建设矿井转变为生产矿井，生产任务繁重，时间紧迫，为搞好2018年第三季度安全生产工作，切实保障职工生命和财产安全，根据上级有关文件要求工作部署，采取积极措施加快推进各项重点工作，加大力度、采取各种积极措施充实生产、辅助、经营、管理等队伍，顺利实现三季度安全生产各项目标，为完成全年目标创造有利条件，经矿研究决定，制定本方案：

一、指导思想

以党的十九大精神为指导，认真贯彻落实总书记和李克强总理有关安全生产批示精神，筑牢安全生产“红线”意识和“底线”意识，坚持“管理、装备、培训”并重原则，牢固树立“安全为天、以人为本”的安全理念，强化安全责任落实，进一步提高技术水平，抓好隐患排查和防范治理，提高预防预控能力，不断提升矿井安全程度和安全管理水平，促进我矿安全生产形势持续、健康、稳定发展。

二、组织机构

为确保2018年第三季度安全工作落到实处，实现既定安全奋斗目标，成立康金煤矿安全工作领导小组: 组 长：王传勇

副组长：周环生、孙业剑、张荣华、贾传勇、王新峰 成 员：各专业副总工程师、各科室、区队负责人

领导小组下设办公室，安全科长卢发亮兼任办公室主任，具体负责安全管理措施的落实工作。

三、安全监督管理目标

1、杜绝轻伤及以上人身事故。

2、杜绝重大非人身侥幸事故。

3、实现三季度安全生产。

四、落实安全主体责任

（一）生产技术科要把好技术关，切实做到技术先行，认真做好工作面作业规程编制审核、地测防治水安全生产标准化达标，严格坚持“预测预报、有疑必探，先探后掘、先治后采”原则，根据井下水文情况进行科学分析论证，严格探放水方案设计和措施制订，按最大预计排水量提前准备好排水系统，完善井下避水灾路线标识，认真做好雨季“三防”隐患排查。责任人：苏二龙、张荣华。

（二）调度室做好生产调度、监测监控系统管理，抓好监测监控设备、人员定位系统、视频上传、安全生产标准化管理；及时调度井下安全生产情况，并做好相关记录；井下出现停风、停电、瓦斯超限等异常情况，及时安排撤人，并汇报值班领导，采取切实可行的措施，处理完毕具备安全条件后，人员方可进入现场施工，做到指导安全生产，满足安全生产需要。责任人：宋照海、孙业剑。

（三）机电科围绕供电系统、提升运输系统、设备管理三个重点，抓好机电运输标准化，优化供电系统，完善安全保护系统，强化动态巡查和静态检修，确保各种保护齐全、灵敏、可靠、正常运行、供电稳定。责任人：王西法、贾传勇。

（四）通防工区紧紧围绕12706运回两巷、11605运输巷瓦斯抽采达标、通风系统、局部通风为重点，及时做好煤巷工作面局部验证现场复核工作，确保防突措施有效，通过落实突出危险性预测、防治突出措施、防突措施效果检验、安全防护等综合措施，合理编排劳动组织，及早实现各采掘工作面双达标；抓好“一通三防”，强化通风设施管理，优化通风系统。责任人：王祥利、张荣华。

（五）运搬工区加强轨道、皮带运输安全生产标准化建设，强化动态巡查和静态检修，加大技术改造和创新力度，提升运输设备现代化水平，实现运输设备安全稳定运行。责任人：胡福义、孙业剑。

（六）加强顶板管理，采掘工区严格按照作业规程施工，加强爆破管理、顶板管理、支护质量、文明生产管理。重点加强11605运输巷、12706运输巷、12706切眼及12705采煤工作面收尾回撤等现场施工安全管理工作，确保安全施工。

责任人：盖 各、李勇、孙业剑。

（七）积极开展安全生产质量标准工作。根据《煤矿安全生产标准化基本要求及评分办法》(煤安监行管〔2017〕5号)、《贵州省煤矿安全生产标准化考核定级实施细则（试行）》的通知》（黔安监煤矿〔2017〕2号）文件要求，制定安全生产标准化实施方案，按专业分工，逐项细化落实，全面推进安全生产标准化建设，实现矿井安全生产管理标准化、规范化、精细化管理。力争9月底完成二级安全生产标准化申报验收。责任人：卢发亮、周环生。

（八）进一步完善安全风险分级管控和事故隐患排查治理双体系机制。坚持“统一指导、标准先行、分级推进，全面实施、持续改进”的基本原则，充分发挥各部门基层专业技术人员的主导作用，全面落实企业主体责任。按照“领导负责，全员参与，职责明确，落实到位”的原则进行安全风险分级管控体系生产。安全科结合各部门实际情况，分工落实，做到“全员、全过程、全方位、全天候”的风险管控模式。责任人：卢发亮、周环生。

五、安全强化措施

（一）做好宣传发动。

安全科、企管科等有关部门要充分利用各种形式做好宣传发动，使全矿干部职工深刻认识到我矿当前所面临的安全生产形势，认识到搞好安全工作的重要性和紧迫感，从而激发职工搞好安全工作的责任心和积极性。

(二)加强安全教育培训活动，提高全员安全责任意识。

1、以提高员工安全素质与安全意识为目的，进一步规范和加强从业人员的安全培训工作，加强新招工人的岗前培训和规程措施学习，不参加岗前培训、规程措施学习考试不合格坚决不准下井。

2、以深化学习型创建活动为平台，打造企业安全文化氛围，针对矿井转型招用新入矿工人较多等特点，制定培训计划，及时进行安全教育和培训，提高职工业务素质。

3、充分利用班前会、学习会向职工灌输“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针及“安全为天，以人为本”的安全理念，学习有关安全生产法律法规，学习煤矿安全规程、作业规程和安全技术措施，提高职工按章作业的自觉性。

（三）全力抓好瓦斯综合防治工作

1、完善防突管理制度，建立区域性防突措施为主、局部防突措施为补充的防突管理体系，严格落实两个“四位一体”综合防突措施。11605运输巷、12706运输巷、12706切眼要提前进行抽采，确保抽采和消突“双达标”，同时，加强采掘进工作面防突管理，及时做好预测预报和效果检验，满足正常安全生产要求。

2、加强抽采瓦斯计量装置管理工作。每个抽采评价单元安装独立的抽采计量装置，能准确测定抽采浓度、流量、压力、温度等参数，矿井安全监测监控系统实现实时监控，瓦斯抽采实现自动计量，并能联网上传。计量装置要符合相关计量和安全标准要求，并按规定时间进行校检，确保计量准确、规范。

3、强化瓦斯检查、监测、管理制度

严格落实瓦斯“零超限”目标管理制度；落实瓦斯超限停电撤人、分析原因、停电整改和追究责任四项措施，建立瓦斯分析制度，对通风和瓦斯异常变化的地点，要查明原因、采取措施。作业现场按规定落实瓦斯检查制度，瓦斯检查不许弄虚作假，严禁瓦斯超限作业，管理人员和特作人员必须按规定携带便携式甲烷报警仪，凡发现瓦斯超限作业，故意篡改、调低、切断瓦斯监控传感器数据的单位和个人，一经发现将严肃处理，实行重罚。

4、围绕防突中心工作，着力抓好瓦斯综合治理监督。一是把好防突设计审批关，进一步从设计上完善瓦斯治理措施，减少漏洞；二是现场监督落实好封孔联抽等局部防突措施的施工，要保证人员验收和视频监控双到位；三是重点跟踪督查采掘循环校检预测预报施工，当班必须落实安全员签字认可，确保现场操作过程中真实可靠；四是严格监督执行好远距离放炮，按要求在所以可能进入放炮地点的通道上设置警戒，坚持一炮三检放炮制度，放炮时带班领导、安全员、爆破员、瓦检员必须现场签字，确保所有人员撤到指定爆破地点后方可放炮，炮后至少30min方可进入施工地点；五是煤巷掘进过程中遇到地质构造等特殊情况时，及时与总工程师、通防工区沟通，合理调整循环校检距离，做到超前防范。

5、加强通风系统与局部通风管理，坚持使用瓦斯电、风电闭锁，大道可靠有效。加强对采煤工作面上隅角、掘进工作面回风流瓦斯的管理，浓度超过1.0%时，必须认真分析，查清原因，落实治理措施，严禁瓦斯超限作业。

（四）加强采掘工作面顶板管理，杜绝顶板事故。

严格执行安全生产标准化，提高采掘工作面支护质量，规范现场管理，提高采掘安全可靠性。加强采掘工作面生产技术管理。作好采掘工作面优化设计。严格执行敲帮问顶制度，采掘工作面必须按作业规程的规定及时支护，严禁空顶作业。

1、加强采煤工作面支护管理，采煤工作面严禁空顶作业。采煤工作面所有支柱初撑力不得小于90KN，支架必须架设牢固，并有防倒柱措施，接顶要实，严禁在浮煤或浮矸上架设支架。工作面的排柱距符合作业规程规定，铰接顶梁铰接率不少90%，并使用好水平销，不得出现单梁单柱，需掐梁必须倒挂；端面距不得超过200mm，否则，必须采取临时支护措施；上下端头使用好四对八梁长钢梁支护，交替迈步前移，成对使用；工作面移动运输机需要拆除支架时必须先架好临时支架，严禁先回后支；加强上下顺槽超前支护，距煤壁20米范围内支设双排铰接顶梁配单体液压支柱加强支护，有防倒措施，并留有不少于0.7m的人行道。

2、加强采煤工作面收尾期间的顶板管理。12705采煤工作面回撤前要制定回撤安全技术措施，经审批后传到到每个施工人员；回撤期间带班领导亲临现场，负责回撤安全；回撤人员严格按照回撤措施施工，时刻保持后路畅通，按顺序回撤，回撤过程中，如遇顶板来压，及时撤人，待压力稳定后在继续回撤，确保安全回撤。

3、加强采煤工作面初采和初次放顶期间的安全管理。11603工作面初采和初次放顶前要制定安全技术措施，成立以生产矿长为组长的初次放顶领导小组，加强对采面初次放顶期间的顶板管理。初次放顶领导小组组长要组织有关人员进行现场会审，在确认现场条件符合放顶要求时方可按措施要求进行初次放顶。初放期间要有安全、生产管理部门的人员现场把关,并有初放记录；初次放顶期间，工作面及顺槽支护必须符合规程要求，严禁支在浮煤或软底上；工作面遇地质变化带、悬顶面积超过过规定等特殊情况要补充加强顶板管理的安全技术措施；初放结束要由初放领导小组认定。

4、要加强雨季顶板管理排查力度,12705采煤工作面停采时间长，开采埋深浅,离地表较近,顶板因长时间停采和雨水侵蚀,造成顶板软化、破碎,易引发生冒顶，因而要强化顶板管理，安排专人对采面支护情况经常进行观察，发现支柱卸载、顶板变化等及时处理，确保采面支护安全可靠。

5、掘进工作面实施作业前,必须认真开展地质分析、矿压观测等基础性工作,及时掌握煤矿赋存情况、地质构造、顶底板岩性和矿压规律,合理编制采掘工程支护设计和作业规程，确定相应的支护方式和支护参数；严格执行敲帮问顶，用好前探梁；加强12706切眼巷道贯通工作，做好被贯通巷道瓦斯检查，严防瓦斯超限，巷道贯通后，提前做好调整通风系统工作，放炮期间做好被贯通巷道的警戒工作，防止贯通伤人。

6、井下使用固定绞车提升地点,皮带输送机、刮板运输机机头、机尾以及转载点,探放水设备或瓦斯抽放钻孔施工设备等动力设备安装地点需借助顶板支护材料或设备进行固定的,必须按规定定期对支护设备、材料变形或顶板有位移等异常情况时,要立即撤出受威胁区域人员,立即停止动力设备使用,采取有效措施进行处理。

7、带班领导、班组长、安全员要充分发挥职责职能,细化检查清单,认真开展日(班)清单检查工作,特别是对井下重点部位、关健环节、要害岗点的检查与排查,全面掌握当班井下安全生产状况,及时发现和组织消除事故隐患和险情,及时制止违章作业。

（五）继续抓好雨季“三防”工作。

1、矿成立雨季“三防”领导小组,健全机构人员，建立健全应急处置机制,成立抢险队伍,储备必要的防汛物资，统筹协调所需人、财、物，做到任务明确，责任到人，措施到位。

2、严格按照规定开展探放水工作，配齐探放水设备，完善矿并水泵、管路、输电线路等设施。

3、查清矿区及附近地面水系的汇水和渗漏情况,煤系地层含水层及岩溶发育情况,矿区范围内老密的空间位置、积水量和水压等，确定探水警戒线，必须掌握矿井的水文地质情况和巷道布置情况，准确地绘制在井上下对照图和采掘工程平面图上，巷道掘进必须做到有掘必探。

4、安排专人对井田范围内和周边的废弃老窑地面塌陷坑、采动裂隙、以及可能影响矿井安全的重点部位进行巡视检查，特别是暴雨灾害期间，要实施24小时不间断巡查。

5、加强井上下水文观测、水量监测，采空区密闭及作业场所的检查,发现异常情况的要立即撤出井下所有人员;隐患未排除前,不得组织施工。

6、切实做好探放水工作，做到“逢掘必探”，探放水工作要有设计，有施工通知单，严格现场钻探检查，钻孔资料分析全面细致，工作面施工进度与钻探允许掘进距离相对应，牌板填写、资料积累完善，全过程不得弄虚作假，视频监控完整无遗漏，如出现视频监控中断，必须及时停止施钻，待视频监控恢复后方可继续施钻，否则，追究责任人及责任单位的责任。

（六）强化管理人员履职，严格落实各项安全管理措施。

1、切实加强人员管理，重点加强管理人员的责任落实，对各级管理干部责任落实情况进行严格考核，确保重点区域、重点时段、重点工作监管到位。

2、严格执行干部带班、跟班制度。各级管理干部都要严格按照排定班次下井。安全科联合考评办、劳资科等部门，稽查各级管理人员下井带班时间和交接班记录及上井填卡等工作质量。

3、严格执行干部休班请消假制度。矿调度值班人员须在调度室指挥安全生产，做到24小时不得离开矿；各单位24小时内至少有一名管理人员值班，调度室不定时进行调度稽查，对违规人员严肃处理。

4、管理干部入井带班必须实行井下交接班，无论是带班或是日常下井必须认真排查隐患，不得“走马观花”。一是加强对瓦斯治理、顶板管理、提升运输、机电管理、一通三防、火工品及放炮管理等重点环节监督检查；二是加强对重点时段、重点部位的监督管理，当班能解决的必须立即解决，影响安全生产的坚决停下来解决，当班解决有困难，不能现场整改的隐患，升井后下隐患整改单限期整改。做到隐患排查无盲区，无死角。隐患整改由安全科督促、跟踪复查，责任单位严格落实，及时整改。三是制止“三违”行为，加大处罚力度。管理人员无论是带班或日常下井要对当班安全负责，严格履行职责。现场发现危及人身安全的违章行为及隐患，必须立即整改，直至整改完毕。

（七）构建安全风险分级管控和事故隐患排查治理双体系工作机制，进一步强化煤矿安全基础。

构建双控体系工作机制。根据《煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法(试行)》关于安全风险分级管控的要求，开展年度辨识评估和专项辨识评估，并通过建立风险管控体系做到有效遏制煤矿生产安全事故发生，保障煤矿职工生命财产安全。

1、矿长王传勇：是安全风险分级管控第一责任人，对安全风险分级管控工作全面负责。

2、总工程师张荣华：对矿井技术管理安全风险分级管控和矿井“一通三防”安全风险分级管控工作负责。

3、生产矿长孙业剑：对矿井采掘工作面、监测监控安全风险分级管控工作负责。

4、安全矿长周环生：对矿井安全风险分级管控日常监督考核工作负责。

5、机电矿长贾传勇：对矿井机电安全风险分级管控工作负责。

6、企审科对矿井职业卫生安全风险分级管控工作负责。

7、各职能科室科室负责实施专业范围内的系统安全风险评估管理。

8、区队负责实施现场开工、施工条件安全风险评估管理。

9、各班组负责实施本班组重点工序安全风险评估管理。

10、岗位人员负责实施本岗位的安全风险评估管理。

安全科是安全风险评估管理工作的牵头部门，负责组织制订康金煤矿安全风险分级管控制度和考核标准，定期协调组织相关业务职能部门对各单位安全风险管控工作进行监督检查和考核。

（八）强化安全生产标准化建设，确保达到二级标准化。

1、树立“安全第一、质量为本”的质量管理理念，树立安全生产标准化建设是基础工程、生命工程、效益工程理念，树立“责任心是质量之本、标准化是质量之魂”管理理念，严思想、严管理、严过程、严考核，让全体干部职工深切认识到安全质量标准化的重要性、必要性，确保安全生产质量操作行为向规范化迈进，安全生产质量管理机制向专业化迈进，安全生产质量体系建设向制度化迈进。

2、成立安全生产标准化工作领导小组，全面负责安全质量标准化工作落实及协调，领导小组下设安全、采掘、机电、运输、通防、地测防治水、调度、职业卫生及地面等专业小组，具体负责安全生产标准化工作落实，认真执行安全生产标准化建设月度自查自检制度，组织好内部检查验收评比工作，各专业组每月进行一次检查验收，并将检查验收结果经济效益挂钩；矿每月组织一次全面安全生产标准化验收评比，验收评比结果作为年终考核的参考依据。

（九）继续开展安全大检查，对照清单“深、细、严、实”开展自查自纠自改安全活动。

1、继续开展安全大检查，每月由安全科组织进行三次综合安全大检查，具体时间为每月6日、16日、26日。检查范围涵盖各工作面、各辅助单位现场、井上下要害场所、岗点等，检查内容及标准为《煤矿安全规程》、《安全生产标准化标准》、贵州省、市、县有关规定等，检查内容及整改结果严格按要求落实整改、上报上级管理部门备案。

2、加强现场隐患排查力度，坚决做到横向到边、纵向到底。针对上级检查及自查隐患治理过程进行指导、监督、检查，及时掌握隐患治理进展情况。对重大隐患和突出问题采取挂牌督查，逐项销号措施，对普遍性和一般性问题，认真分析原因,研究对策,集中整治。

3、严格按照安全大检查清单、各专业日检查清单、跟班矿长班检查清单推进班排查、岗位排查工作的日常化，并将排查结果、隐患治理情况存档备查；强化监管部门查出安全隐患的责任落实，坚持“零容忍、无死角”、“五落实”的原则，对因存在重大隐患或整改不及时导致停产的，坚决一追到底，严格责任追究。

七、考核

1、加强干部带班，完成下井指标。完不成下井指标的每个罚款50元。带班、跟班期间，有隐患和问题未发现的对当事者给予每条50元罚款；发现隐患和问题当班能安排落实整改而未安排落实整改的，每条罚款50元；发现隐患和问题当班不能处理，未进行交班及升井后未填写隐患汇报卡下达整改指令单的，每条罚款100元，跟班、带班期间发生事故的，根据事故追究制度进行处理。

2、加强现场管理，各单位及时查找解决本单位存在的问题和隐患，避免重复出现，对各种安全大检查、专项检查所查出的隐患和问题，凡是重复出现3次及以上的，视请况每次处以100—200元罚款；对违反规程，违章指挥，冒险蛮干，出现严重隐患等，每次罚款200-500元。各单位必须严格重视隐患的落实整改，积极处理，以最快速度完成整改任务。

3、各单位对各种安全大检查、专项检查所查出的隐患和问题，必须按照通报、指令要求的内容和日期认真组织落实整改。到期经安全科复查未完成的或不按要求、标准、规定进行整改，整改不彻底，一律按未整改处理，每条对责任单位罚款50-100元，连带责任单位负责人（含副职）20-50元。

4、对上级部门查出的问题和隐患，未按期进行整改的每条罚款100元，同时连带责任单位负责人（含副职）20—50元。

5、下发到各单位的隐患整改单，责任单位负责人必须签字，无正当理由拒绝签字的给予责任人100元罚款。

6、三季度现工伤事故的单位，按康金煤矿事故处理有关规定进行处罚。

纳雍县康金煤矿

二〇一八年七月十四

第二篇：康金煤矿地质灾害应急救援预案

康金煤矿地质灾害应急救援预案

为了提高对突发性地质灾害的应急能力，建立和完善突发性地质灾害应急行动方案，防止灾害发生后灾情扩大，最大程度减轻灾害造成的损失，根据《地质灾害防治条例》和纳雍县安全生产监督管理局关于煤矿安全生产大检查的文件精神，结合康金煤矿实际情况，制定本预案。

一、总则

（一）突发性地质灾害应急预案是煤矿矿区范围内发生地质灾害或者出现地质灾害险情时，防止灾害发生或灾情扩大的紧急行动方案。

（二）本预案适用于滑坡、崩塌、泥石流、地面塌陷及对煤矿安全生产有淹井危害的突发性地质灾害发生或者出现险情时的应急处置反应。

二、突发性地质灾害应急的指导思想和基本原则

坚持以“三个代表”重要思想为指导，突出以人为本，以保证煤矿的安全生产和矿区范围内财产损失减最小。

（一）是分工负责的原则。矿长，、总工程师对突发性地质灾害应急工作负总责，各有关部门按照业务职责认真完成好恢复生产任务。

（二）是坚持从实际出发，因地制宜，讲究实效，统筹安排，突出重点，分步实施的原则。

三、地质灾害预报

地质灾害预报由煤矿地质水文技术人员与当地气象主管部门建立有效联系。预报内容主要包括地质灾害可能发生的时间、地点、成灾范围和影响程度等。对出现地质灾害前兆，可能造成人员伤亡或者重大财产损失的区域和地段，应当及时划定地质灾害危险区，予以公告，并设置明显警示标志。

四、地质灾害预报、预警和灾（险）情报告

（一）地质灾害预报、预警

矿区地质灾害预报由矿长，总工程师会同气象主管部门联合发布。任何单位和个人不得擅自向社会发布地质灾害预报。

（二）灾（险）情报告

发现地质灾害险情（或灾情）的单位和个人，应立即向矿领导报告，矿各单位接到报告后，应按照矿制定的应急预案关于地质灾害灾情报告的规定，立即向矿领导报告初步灾情，并迅速组织有关部门开展应急调查。应急调查报告内容主要包括：抢险救灾工作、基本灾情、地质灾害类型和规模、地质灾害成灾原因、发展趋势、已经采取的防范措施、防治工作建议及灾民生活安置情况、灾区存在问题和需求等。

五、组织领导

地质灾害发生后，矿长工程师技术人员要根据地质灾害的等级划分，启动相应的突发性地质灾害应急措施，并实行矿长工程师统一领导，各级救灾领导小组统一指挥，各级相关职能部门分工负责的领导体制。

（一）应急机构

成立“康金煤矿突发性地质灾害应急救援指挥部”，统一领导全矿突发性地质灾害抢险救灾工作，其组成如下： 总 指 挥：矿长李明 副总指挥：总工程师周伟

成员：安全科、生产科、机电科、通风科、企管科、保卫科辅助救护队及后勤保障部门

指挥部负责领导和协调全矿突发性地质灾害的救灾工作，研究部署各项应急准备和工作措施，督促检查各部门救灾工作落实情况，研究决定处置有关重大问题。各成员单位要根据自己的工作职责各司其职，积极开展救灾工作。

（二）应急救援指挥部下设办公室，办公室设在生产科。应急救援指挥部办公室组成及职责： 主任：生产科长 主要职责：

1、负责收集、分析和报告灾（险）情信息；

2、向各工作组传达突发性地质灾害抢险指挥部的工作指令并监督落实；

3、收集各工作组的工作进展情况，及时向抢险指挥部领导人汇报工作进度；

4、协调有关部门做好应急工作，组织有关部门和专家会商灾害发生发展趋势，对灾害损失及影响进行评估，制定抢险救灾对策和措施，为抢险指挥部决策提供依据；

5、负责灾（险）情信息和抢险工作信息发布；

6、负责处理抢险指挥部日常事务，办理抢险指挥部领导人交办的其他事项。

（三）应急救援指挥部成员单位职责：

1、矿长：负责全矿抗灾救灾综合协调工作。组织并监督各科室、各部门救灾救济工作预案的制定：检查受灾地区各项措施落实情况，进行救灾款物的筹集和储备，负责救灾款物的分配、使用和管理；及时制定救灾款物分配方案。

2、生产科：负责对天气、雨情、水情、汛情的预报和监测。按期发布气象预报，及时提供气象资料。

3、保卫科：负责矿区治安防范，做好重点目标的警卫以及交通疏导工作，保证矿区稳定。

4、财务科、后勤部门：负责制定救灾计划和经费的预算、下拨。把救灾工作纳入全矿发展计划及计划；做好救灾经费的下拨，保证救灾款及时到位。

5、辅助救护队：负责担负抢险救灾、营救被困人员、转移物资及执行重大救灾措施等任务。

6、生产科水文地质技术人员：负责灾情监测、速报的管理工作，并根据康金煤矿报告规定，发生灾害后，根据类型速报上级部门，及时组织调查，尽快查明地质灾害发生的原因，影响范围等，提出应急处理建议，协助各级部门减轻和控制地质灾害灾情。

7、矿医务室：负责医药卫生、防病治病工作。及时组织派遣医疗防病人员，搞好矿区的医疗、救护、防疫治病，负责药品的供应和医疗器械的接收、管理和发放。

8、机电科：负责组织供电尽快恢复因灾损坏的通讯设施、供电设施，保证救灾通讯畅通及救灾供电。

六、突发性地质灾害应急救助与调查报告处理程序要求

矿接到灾（险）情报告后，主要负责人及技术人员即赶赴现场，进行现场调查，提出应急措施，防止灾害发生或灾情扩大，并按国土资源部关于地质灾害灾情分级报告的规定，立即向县政府和上级国土资源部门报告。根据灾情大小，分别由省、市国土资源部门及时组织调查和作出应急处理。

（一）小型地质灾害应急救助反应

小型地质灾害发生后，各煤矿企业应立即采取应急行动并向县政府报告，并视情况做出应急反应。县国土资源局应及时把情况向市国土资源主管部门上报。

1、各煤矿负责人及时了解情况，启动小型地质灾害应急救助预案；

2、煤矿企业按照预案方案，紧急转移受困灾民，妥善处置受困人员；

3、煤矿企业要按照地质灾害速报制度的要求，把地质灾害发生的时间、地点、伤亡人数、经济损失、灾种、成因、引发因素和发展趋势及时向县政府和国土资源局汇报。

（二）中型地质灾害应急救助反应

中型地质灾害发生后，各煤矿企业应及时速报县政府及国土资源局。

1、煤矿企业迅速了解灾害损失及群众生活情况，实施应急救助反应预案，紧急转移矿区受威胁职工；

2、县民政部门在灾后要迅速派出工作组，开展查灾救灾工作，核实煤矿受灾情况及损失。

3、矿领导主持召开有关部门会议，通报灾情，研究布置救灾工作事宜；

4、煤矿企业组织专家技术人员对地质灾害进行调查，并作出应急处理建议，编写应急报告上报县国土资源主管部门。

（三）大型地质灾害应急救助反应

大型地质灾害发生后，煤矿企业应于12小时内速报县国土资源局，同时越级上报省国土资源主管部门和国务院主管部门，以后每24小时向主管部门报告一次工作进展情况，直至抢险救灾和调查工作结束。

1、煤矿企业迅速了解灾害损失及职工受困情况，并报告县政府及市民政局；

2、县救灾工作指挥部实施应急救助反应预案，迅速组织各科室人员按照预定方案，紧急撤离受威胁职工及周边人员。

3、煤矿企业报告县国土资源局后，县国土资源局组织专家调查，作出应急处理意见，并将最终形成的调查报告上报省国土资源局主管部门。

（四）特大型地质灾害应急救助反应

特大型地质灾害发生后，煤矿企业应于6小时内上报县国土资源局，同时越级上报省主管部门和国务院主管部门，以后每6小时向主管部门报告一次工作进展情况，直至抢险救灾及调查工作结束。

1、煤矿企业、县级政府应紧急投入抢险救灾，最大限度地减轻地质灾害造成的人员伤亡和财产损失；

2、县救灾工作部立即将煤矿灾情报告省政府及民政厅和省上有关部门，请求县政府或救灾主管部门现场查看灾情，给予援助；

3、县救灾工作指挥部立即组织若干工作组搞好安置、宣传报告、对外受援、查灾核灾等工作，并进驻受灾矿区指导救灾工作。

4、视灾情发展情况，矿负责人准备向政府汇报灾情。

5、在进行以上工作的同时，实施紧急救助安置

七、突发性地质灾害灾前准备工作

（一）煤矿企业成立救灾指挥中心，物资储备库，专项储备救灾专用的帐篷、药品和衣被等物资；

（二）煤矿长期建立应急抢险救灾队伍，进行小型地质灾害发生后的抢险救灾工作。中型以上地质灾害发生后，煤矿成立由矿辅助救护队组成的抢险救灾队伍，及时进行救助工作；

（三）加强应急救灾能力建设地质灾害易发区要加强救灾装备建设。

（四）职工减灾意识。加强防灾、减灾知识的宣传，结合应急救援预案进行演练，增加职工防灾减灾意识。

八、临灾应急

（一）接到地质灾害险情报告的煤矿企业立即排专业人员赶赴现场，进行现场调查，核实险情，要时可请求上级国土资源主管部门共同进行现场调查。

（二）地质灾害险情确定为临灾状态时，应成立现场应急救援指挥部，启动“防、抢、撤”方案，转移受威胁职工人员划定危险区域，警示标志加强监测预报，组织抢险防灾各项工作。

（三）接到特大型或大型地质灾害隐患临灾报告，应急救援指挥部办公室会同相关部门，迅速组织应急调查专家组赶赴现场，协助和指导现场临灾应急指挥部开展抢险防灾工作。必要时，建议应急救援指挥部提前启动灾害应急救援预案。

（四）地质灾害险情得到有效控制时，应解除临灾应急状态，确定撤销或者继续保留有关事项，提出下一步防灾、搬迁避让或工程治理措施，移交相关部门组织实施。

九、其他事项

（一）地质灾害易发矿区照本《预案》，从实际出发，制定适合于本矿突发性地质灾害应急救援预案，认真做好突发性地质灾害的应急救援工作。

（二）本预案自颁布之日起执行。

康金煤矿地质灾害中长期规划

（2010—2015）

前言

根据《地质灾害防治条例》（国务院第394号令）规定，地质灾害是指包括自然因素或者人为活动引发的危害人民生命和财产安全的山体崩塌、滑坡、泥石流、地面塌陷、地裂缝、地面沉降等与地质作用有关的灾害。

康金煤矿位于纳雍县新房乡境内，隶属于山东中泰煤业集团公司，于2008年10月开工建设，属私营合作企业。矿区面积2.18km2，开采深度由1950米至1400米标高。矿井设计生产能力15万吨／年，计划在2011年至2015年矿井通过生产技术改造和优化开拓开采系统，努力实现矿井60万吨/年的生产能力。为煤矿安全生产和保护环境资源，有计划地开展地质灾害的防治，减小灾害给煤矿的安全生产和财产造成的损失，维护煤矿的长期发保障煤矿职工安全，促进地方经济的可持续发展，根据国务院《地质灾害防治条例》、《贵州省矿产资源总体规划》、《贵州省土地利用总体规划》（1997—2010年），在煤矿地质灾害调查与区划及近年来汛期地质灾害巡查成果的基础上，编制《康金煤矿地质灾害防治规划》如下。

一、地质灾害现状与发展趋势预测 一）、地质灾害现状 滑坡、崩塌、泥石流、地面塌陷等突发性地质灾害以及矿区范围内地面沉降是我矿地质灾害的主要类型。我矿主要位于贵州高原的第一级阶梯，地形地貌复杂，山高谷深，植被覆盖率小，地表涵养水能力小，其中易发区涉及约4个村寨，我矿地面沉降发生易发生在回采工作面地表，位置相对盆地地形，易受到滑坡，泥石流等地质灾害的威胁。二）地质灾害防治工作进展 康金煤矿的建设过程中，在县工业及能源委员会的高度重视和领导下，在有关部门、地方政府和人民群众的大力配合与支持下，康金煤矿对矿区范围内地质灾害采取了有效的防治措施并取得了显著的成效。地质灾害防治工作体系基本建立。全面编制并实施康金煤矿地质灾害防治机构，先后制定了地质灾害报告制度、地质灾害巡查制度、汛期地质灾害防御工作要求、突发性地质灾害应急预案等较为系统的规定和技术要求，使全矿地质灾害防治工作开始步入规范管理，有序开展的新阶段。地质灾害调查工作全面展开。基本查明了矿区范围内的地质灾害数量、类型规模和分布规律，基本掌握了地质灾害的发育特征、形成条件和引发因素，初步评价了地质灾害的稳定性与危害性，划分了地质灾害易发区和防治区，初步建立了地质灾害动态信息系统；最大限度降低了影响煤矿生产安全因素。地质灾害监测体系逐步完善。建立了地质灾害防治机构，成立了由专业地质技术人员组成的防治队伍，建立由矿领导直接领导的防治机构，结合本矿实际情况编制了地质灾害防治方案。三）地质灾害防治工作存在的主要问题

我矿生产建设过程中，地质灾害防治工作虽然取得了显著成就，但是仍然存在一些突出的矛盾和问题。在受采矿活动影响的村寨中协调难度大，随着康金煤矿井田范围的扩大，开采强度加大，搬迁避让与村民之间的矛盾将更加突出。控制地下开采与地面沉降还缺乏有效控制技术。地质灾害防治监管制度有待健全，地质灾害危险性评估质量需要进一步提高，地质技术人员的业务水平有待提高。群测群防、群专结合的监测预报预警网络体系建设、运行与规范管理亟待加强。地质灾害监测、调查评价等方面的自主创新研究存在不足。精干高效的地质灾害防治管理、调查评价与科学研究队伍尚未形成。四）地质灾害发展趋势预测 未来随着我矿开采活动的加强，是我矿与周边环境和谐发展的关键时期，引发的各种环境地质问题将日益增多，地质灾害呈多发趋势，危害进一步增大。我矿地质灾害防治工作面临更加严峻的形势。气候异常，极端天气的频繁出现，强降雨引发滑坡、泥石流灾害增多。每年5—9月是贵州省的汛期，我矿地表无山塘河流，但地形落差大，植被覆盖差当地村民的盲目开荒，期间降雨集中、强度大，成为地质灾害的高发季节。随着气候变暖，今后一段时期极端气象事件将频发，强降雨引发小流域滑坡、泥石流灾害的概率加大，给我矿地质灾害防治工作带来的压力仍然很大。

二、指导思想和规划目标 一）指导思想 全面贯彻落实科学发展观，按照“以人为本、预防为主、合理避让、重点整治、保障安全”的防治方针，依靠科技，强化煤矿企业当地政府村民参与，全面建设地质灾害群测群防和监测预报预警体系，提高应急避险、快速救援和应急处置能力，加大地质灾害治理，最大限度地减少人员伤亡和财产损失，实现煤矿的安全生产与自然的和谐，促进地方经济社会可持续发展。二）基本原则 坚持预防为主，加强地质灾害调查，建立健全群测群防、群专结合和监测预报预警体系，提高应急避险和快速救援处置能力。根据各地地质灾害的具体情况应急避险、治理相结合，使地质灾害防与治协调统一。

坚持统一管理，各负其责。

坚持新科技新工艺采煤，合理布置开拓。应用新理论、新思路总结研究地质灾害发生、发展、演变规律及成因机制；用新技术、新方法治理地质灾害，在实践中建立适合我矿地质灾害防治的新体系和技术标准，不断提高地质灾害调查评价、勘查、设计、治理、监测、预报预警水平和实效。三）规划目标 总体目标：地质灾害防治的各机构、制度基本健全；地质灾害情况全面掌握；与当地政府建立长效的联系机制，应急处置与救援体系基本完善；地质灾害监测与预报预警水平显著提高；通过监测预报、应急避险、最大限度地减轻地质灾害的危害及损失，采矿活动引发的地质灾害得到进一步遏制，形成积极、主动、有预见性的地质灾害防治工作局面。

三、主要防治任务及措施

1、加强以专业监测为重点的监测动态台帐的建设。根据监测点的特征和实际情况，采用全球定位系统（GPS）、等技术对地下水水位及孔隙水压力、地表及地下变形、地应力及降雨量等实施监测，为地质灾害预报预警提供依据。

完善突发性地质灾害预报预警系统建设

2、加强地质灾害应急处置与救援系统建设。

3、加大地质灾害治理和监测力度

四、保障措施

地质灾害防治工作是一项事关煤矿安全生产和广大职工的生命财产安全的大事，必须采取法制度、经济、科技、宣传教育等手段，从加强组织领导、健全制度、完善管理体制、拓宽资金管理渠道、加强科技创新、强化公众参与等方面，采取切实有效措施，全面落实《规划》提出的各项目标和任务。

一）加强制度建设，强化安全意识，健全监管制度

要切实贯彻执行《地质灾害防治条例》，加快制定《康金煤矿采空区地面沉降防治管理办法》等针对性规章和管理制度。加强对突发地质灾害预警工作的制度建设，将对突发地质灾害预报警信息的发布、接收、应急指挥、动员撤离与救援，以及对煤矿职工的灾害防护教育、逃生训练等工作纳入程序，建立对突发地质灾害预报预警的长效机制。进一步健全和完善地质灾害调查、预报、资质管理、危险性评估和治理工程“三同时”等制度；加强地质灾害勘查、设计、治理、施工、监理及地质灾害危险性评估的资质管理；编制地质灾害防治方案，不断完善汛期地质灾害巡查、值班、速报制度等。加大地质灾害防治的监管力度。主要地质灾害防治机构及成员要依照本《规定》加强对矿区地质灾害防治的管理和监督力度，有序推进地质灾害防治工作。对违反规定造成地质灾害导致人员伤亡和财产损失的要依法追究。理顺部门关系、明确部门职责。

二）加强领导，落实责任，强化管理

煤矿去地质灾害防治实行主要领导目标责任制。

完善地质灾害规划体系，加强规划管理。认真做好地质灾害防治规划的编制和实施，建立规划编制、审批和实施的领导责任制。特别要加强对规划执行情况的检查、考核和监督管理。

三）整合资源，提高共享程度，形成全社会防灾的局面 地质灾害防治是关系煤矿生产安全及地方经济社会的大事。应充分整合各种社会资源，形成全社会共同防御地质灾害的新局面。建立数据共享机制，利用水利、交通、气象等部门长期以来形成并不断更新的山洪灾害调查、地质灾害治理、历史雨量监测等信息资源，提高我矿地质灾害的研究程度。通过地质灾害预报预警系统与水利、气象部门的实时雨量监测和雨情预测信息的有机结合，提高我矿地质灾害预报预警的准确程度和反应速度。将地质灾害防治工作与水利部门开展的山洪灾害调查与小流域综合整治开展的抗灾能力建设、交通部门开展的公路边坡治理、提高地质灾害防治的社会化程度。整合防汛抗旱指挥、消防、卫生等部门的资源，构建服务于全矿的突发性事件应急反应平台，实现数据、语音和视频的交换与共享，提高应对突发性地质灾害的能力。

四）依靠科技创新，提高地质灾害防治水平

科技是地质灾害防治工作的强大动力，要把科技融入地质灾害防治的全过程。充分利用新理论、新技术、新方法进行地质灾害防治，不断提高综合防治能力和水平。加强地质灾害防治技术队伍建设。建设一支规模适度、素质优良、专业配套、结构合理、作风优良地质队伍，充分发挥专家的专业特长与学术水平；加强在职人员的教育和技术培训。提升科技人员的技术水平，提高地质灾害防治队伍的整体素质。

五）完善以政府为主导、多渠道投入的资金筹集机制

《规划》实施经费主要由地质灾害调查、地质灾害监测预报预警体系建设、地质灾害防治工程。投入经费将由矿拨出专项资金。六）加强宣传教育，不断提高全矿职工防灾减灾意识与能力

通过图版培训等形式有计划地开展面向职工进行地质灾害防治知识宣讲活动，普及地质灾害防治的基本知识，增强广大职工地质灾害防治意识，提高自救、互救能力。

六、附 则

本《规划》经康金煤矿同意后实施。本《规划》由康金煤矿负责解释。

康金煤矿

地质灾害隐患排查行动方案及总结

为切实加强对地质灾害的调查和防范，保护煤矿的生产安全及职工生命财产安全，根据纳雍县煤矿安全生产监督管理局的要求，结合我矿实际，制定我矿汛期地质灾害隐患再排查紧急行动实施方案。

一、指导思想和目标任务

坚持以人为本，主要采取专业地质技术人员核查、指导的方式进行，尽最大努力减少地质灾害造成人民生命财产损失，为煤矿的安全生产提供安全地质环境保障。

在汛前排查基础上，结合汛情变化、气象预报等因素，对全矿区各类地质灾害隐患进行一次全面再排查。通过排查，更新地质灾害防治信息系统，建立和完善地质灾害隐患点应急预案，健全适时防治体系。

二、排查范围

全矿区及影响煤矿安全生产所有地质灾害易发区，重点是可能存在地质灾害隐患的集中地。

三、职责分工

（一）再排查行动由矿统一组织，矿生产科地质技术人员负责日常的观测、记录等工作。

二，各工作部门依照《规定》对全矿重要设施和重要工程建设活动区的隐患排查，相关技术部门应予以协调配合。

四、工作步骤

第一阶段：制定实施方案。各科室要制定适合本矿再排查实施方案，并报矿生产科水文地质技术人员。

第二阶段：宣传教育，组织队伍。各科室、工区及时向矿汇报，并做好宣传培训教育工作，组织好排查队伍。

第三阶段：有关单位和部门开展实地排查，同时落实各项防灾措施。第四阶段：资料汇交，各科室技术人员应对排查工作进行总结，综合各部门的排查资料，汇总编制康金煤矿地质灾害隐患调查表，总结和调查表汇交生产科，同时提交电子文档1份。

五、组织领导

矿成立汛期地质灾害隐患再排查紧急行动领导小组，矿长李明任组长，周围任巡视员、生产科科长杨云章同志任副组长，杨云章兼任办公室主任，矿安全科机电科为成员单位。主要负责人应亲自抓再排查工作，分管同志具体负责，并成立相应的组织机构。

六、工作要求

（一）各有关科室专业技术人员组成排查组，负责矿区内的隐患排查。以科室为单位，组成科长、技术员主要成分的排查工作小组，开展实地排查。排查结果及防灾措施应逐点登记造册，经矿领导同意后报县市区国土资源局。

（二）对于排查发现的各类隐患点，各有关部门要及时就地确定防灾责任人，进一步完善群测群防体系，发放防灾明白卡和避险明白卡，编制、完善隐患点防灾预案。

总结：经矿有关部门人员精心细致的排查，结合我矿实际情况，我矿属于在建矿井，采矿活动对地表影响不大，我矿矿区范围内无地表河流，降雨符合常年降雨，井口标高位于历年最高洪水位，无淹井威胁。矿周边山体无地质变化山体稳定地表植被相对完整，无泥石流威胁。继续加强对排查紧急行动的宣传工作，适时组织开展丰富多样的宣传培训活动，引导广大职工群众自觉参与排查，积极做好防范。

康金煤矿

地质灾害演习报告

一、演习目的

提高矿职工对突发性地质灾害事故的应变能力，增强广大职工安全意识及自我保护意识，减少或避免突发性地质灾害造成的损失，切实保护职工及群众的根本利益。

二、演习范围、地点、时间、规模

范围（演习人员，计100人）：康金煤矿突发性地质灾害应急指挥部所有成员单位、煤矿职工、康金煤矿部分干部职工，受影响周围部分村民。地点：康金煤矿 时间：2010年6月

三、组织机构 演习指挥长：李明 演习副指挥长：周伟

成员：生产科、安全科、机电科、辅助救护队、保卫科及后勤保障部门。

指挥部负责及时，有效地组织对突发性地质灾害的处置，避免或减轻地质灾害损失。具体包括：

（1）主持灾情（险情）会商，决定是否启动预案；（2）组织制定地质灾害（险情）应急处理方案；

（3）根据应急处理方案，指挥有关部门开展受伤人员救护、受灾职工救护、险情处置等工作；

（4）根据应急处理方案，紧急调集人员、储备物资、交通工具以及相关设施、设备进行抢险救灾。指挥部下设办公室和工作组。

（一）演习办公室 主

任：杨运章 副主任：宋兆鸿 成员：

负责指挥部的日常工作：

（1）负责与纳雍县和各乡（镇）抢险救灾指挥所保持联系；（2）负责救灾物资、资金的筹集、安排和调运；

（3）负责了解、收集和汇总灾情，并向社会发布经矿审核批准的抢险救灾简报；

（4）组织、协调各专业组的工作，保障信息畅通；（5）负责处理地质灾害抢险救灾指挥部的日常工作。

物资准备：救护汽车3台；制作救灾红旗7面，每面标各组名称；两幅地图（康金煤矿工程平面图、地质灾害演习示意图）；2个手提扬声器。

(二)演习工作组(213人)

1、综合导调组 组

长：单玉鹏 副组长：宋士成 成员：矿相关技术人员 导调一组：调查、核实险情或灾情，组织险情或灾情监测和评估，做好气象预报预警和水文监测，预测灾害发展趋势和潜在威胁，提应急防范对策、措施。

导调二组：及时将导调一组监测反馈的情况向指挥部汇报，传达指挥部的指示。

导调三组：根据指挥部的各项指示、命令，负责协调、落实并督促、检查各项应急工作；有关信息收集、汇总上报和现场联络等工作；编写地质灾害速报报告和应急调查报告。负责划定危险区，设立警戒线和警示牌。

导调四组：物资准备：4块警示牌。音响1套、话筒4只，预联系雨蓬。其他临时用品。

附：负责演习结束后的扫尾工作：

1、组织演习职工、群众及财物返回；

2、收回红旗、塑料凳、手提扬声器等物品；

3、指挥各组物品；

4、清理现场。

二、现场抢险组（抢险避灾和灾民转移安置组83人）组

长： 副组长：

成员：辅助救护队、矿安保人员、村代表

抢险一组:负责转移职工到临时安置点，其中，一部分负责职工宿舍休息职工，一部分负责办公楼办公人员。另外其他人负责矿区的生活用水及防火工作。

物资准备：地面工业水池，排水管

3、医疗救护组 组

长：宋士成 副组长：村医务人员

成员：卫生监督，医护人员，防疫人员。

救护一组：迅速组织急救队伍救护伤病员，负责职工医疗看护，用担架将一位伤员和一位病员抬到临时安置点施救。

救护二组：每人负责一顶帐篷对其四周喷洒消毒液进行消毒，救护三组：负责对水源、食品等检查监测。

物资准备：药品、医疗器械；汽车3台；担架3付；3台喷雾器。

4、治安保卫组 组

长：何海 成员：矿安保人员

治安一组：负责维护临时安置区域的秩序，保护现场人员的安全。治安二组：负责保护临时安置的财产安全，维护秩序。

治安三组：负责各交通要道的道路疏通和道路管制；指挥往来各车辆的停放；疏散受灾区域内无关人员；确保经过的各交通要道的通畅。

5、物资准备保障组 组

长：宋士成 成员：办公室、村委会 物资一组：负责搬运救灾物资。

物资二组：发放救灾物资，安置受灾职工群众。负责设置标。物资准备：食品、饮用水、一辆救灾物资运输车。预备可能遇到雨天抢险避所需的雨衣、雨伞。

6、设施抢修组 组

长：韩建国 副组长：杜景峰

成员：机电技术人员。通信保障人员 抢修一组：负责临时安置点设置。

抢修二组：负责在指挥部旁边架设通讯设备（架一台接收器，装两部电话）。

抢修三组：负责发电接通电到临时安置点

7、宣传报告组 组

长：张继 成员：办公室人员

负责跟踪抢险救灾进行拍摄，确保每个小组、每个路口、每个环节至少要有一人跟踪拍摄；负责主要演习场境的拍摄和整个演习的报道及所有影像资料的收集并制成光碟；负责解说。附：发布演习公告。

三、准备工作

1、康金煤矿召开突发性地质灾害应急指挥部成员及办公室和各工作人员参加的康金煤矿突发性地质灾害应急演习专题会议，宣布演习方案，进行动员部署。

2、各工作组组织本组负责的一切演习所需用品，并组织本组人员进行演练。

3、各工区、后勤、工会先召开全职工大会作动员部署，然后再召开演习涉及的职工作动员，明确村名、职工每人各自得角色，并在指挥部专门人员的指导下进行演练。

四、演习程序

假定场景：由于连降大雨，康金煤矿后山腰山体体发生变化，裂缝由原来的0.9㎡扩大到1.78㎡，而且裂缝还在不断扩大，随时都有崩塌滑落的可能，灾害直接威胁山脚康金煤矿及周围3个村庄。需紧急避让。1、2010年6月25日下午1︰50分矿领导办公室接到地质技术人员电话，告知康金煤矿后山岩体发生变化，裂缝由原来的0.9㎡扩大到1.78㎡，而且裂缝还在不断扩大，随时都有崩塌的可能，灾害直接威矿工业广场、职工宿舍及部分周边村民房屋生命财产安全。2、1︰55分，矿地质灾害防治领导小组办公室接到通知后立即突发5康金煤矿突发性地质灾害应急抢修指挥部副指挥长李明汇报。3、2︰00分，矿指挥部向指挥部汇报，指挥长指示，立即向县汇报，并宣布立即启动“康金煤矿突发性地质灾害应急预案：。4、2︰05分—2︰20分，应急指挥部办公室立即通知各组赶赴灾情发生地抢修救灾。5、2︰25分，各组到达现场，紧急集合。6、2︰30分，李明指挥长宣布演习正式开始。7、2︰32分—3︰20，分配任务。各组各就各位，开始抢修救灾。8、3︰25分，各组简要向总指挥长（或副指挥长）汇报情况。同时，清理现场。9、3︰30分，各组人员集合，由指挥长宣布演习结束。

10、请矿长作指示

第三篇：煤矿第三季度安全工作总结（范文）

煤矿第三季度安全工作总结

篇一：煤矿第三季度安全工作总结

篇一：2014年三季度安全工作总结及四季度安全工作计划

桐梓县众源煤业有限公司

三季度安全工作总结及四季度安全工作计划

2014年

三季度安全工作总结及四季度安全工作计划

今年三季度，公司以《二○一四安全生产工作计划》为指导，在集团公司以及众源矿委的正确领导下，坚持“以人为本、安全发展”的管理理念，全面落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，始终坚持“管理、装备、培训”三并重的原则，认真排查和消除隐患，建立隐患排查治理长效机制，狠反“三违”，加强职工教育培训，加大教育宣传力度，提升职工的认知度和执行力，严格执行煤矿领导带班下井制度，强化责任主体，狠抓现场管理，突出重点环节，超前防范，求真务实，扎实工作，实现了第三季度的安全生产，并继续保持了良好的安全生产势头。下面，我就三季度的安全工作和四季度安全工作计划向各位作一简要汇报。

三季度安全工作总结

（一）安全基本情况

1、首先我矿三季度在安全生产上取得了很大的成果，这是全矿员工共同努力得来的，在三季度我矿只发生了几起皮外伤事故，未发生与之严重的事故，这样的成果与大家的努力分不开的，2、安全检查：三季度公司共组织了安全检查9次，共查出各类隐患问题65条。整改隐患65条，整改率达到了100﹪。对查出的重大安全隐患立即下达了安全监察指令。对有安全威胁的采掘工作面都先一律停止作业，采取措施限期整改，并到期复查。

3、我矿三季度安全生产工作的成绩：三季度我矿首先顺利对1032采煤工作面的收尾工作，在收尾工作上保证了安全，未出现一起事故，并完成了密闭工作。完成了112对拉采煤工作过的顺利贯通，随之调整完成采煤，并对通风系统进行了很大的调整，且风量均满足要求，系统合理可靠。111采煤工作面的安全生产，保障了我矿的产量支撑。113运输巷和回风巷的开掘，使我矿不至于出现采掘失调现象。

4、安全罚款：对重大安全隐患、限期未整改的隐患和“三违”现象按公司规定及时进行了处罚，共计罚款8200元。

（二）主要安全工作

安全工作始终坚持以安全监管为中心，以治理瓦斯、顶板管理、防治水为重点，以质量标准化为基础，创建安全生产长效机制，实现了安全生产。总的来讲：开展了一个活动；强化了二项工作；抓住了三个重点。

1、开展了一个季度安全大会

9月22日公司召开了2014年三季度安全工作总结会和四季度安全生产工作计划会，对三季度的安全工作进行了很好地总结，并对2014年及四季度的安全工作进行了全面地部署，并开展了实现安全生产无事故竞赛活动。公司成立了活动领导小组，有活动主题，活动目标，内容和要求。各矿对该活动也都进行了广泛地宣传发动。各都加强了瓦斯治理、现场管理、顶板管理、防治水管理、机电运输管理、防灭火管理和隐患排查治理等工作。通过大家的努力工作，竞赛活动取得了完满成功，达到了预定目标，为下一步的工作打下了良好基础。

2、强化了二项工作（1）强化了安全监管工作

管理靠制度，我矿三季度因为有严格的制度，使我矿三季度工作1032采煤收尾、112对拉工作面形成，113运输巷、回风巷开掘安安全全、顺顺利利完成，以此更加完善健全了一些管理制度。

公司定期进行了安全检查和开展“一通三防”、“机电运输”、“顶板管理”、“防治水”等专项 检查。深入现场，重点查处现场基础管理、隐患排查、治理工作是否到位。隐患排查遵循“谁分管谁负责、谁主管谁负责、谁签字谁负责”和“排查、分析、追究、防范、教育相互统一”的原则。三季度公司共组织了安全检查9次，共查出各类隐患问题65条。整改隐患65条，整改率达到了100﹪。对查出的重大安全隐患及时下达了整改指令。

（2）强化了安全隐患整改工作

隐患就是事故，“企业不消灭事故，事故就消灭企业”，消灭了隐患也就等于消灭了事故。今年三季度公司加大了对隐患的治理工作，及时消除不安全因素。对查出的安全隐患登记建档，进行复查销号，做到隐患不整改不销号，坚决做到隐患排查治理不流于形式，不走过程。1建立健全了事故隐患排查治理和建档监督制度。实行分级排查隐○

患，对存在重大隐患的地点，必须停产整改，及时上报并做到整改措施、责任、资金、时限和预案进行“五落实”管理。

2公司每月召开了一次安全隐患整治专题会议，分析研究当月安全○

生产重大问题及隐患，并进行整改监督，对下月的安全工作作出安排。

3公司对每次检查所查出来的一般安全隐患坚持做到指定隐患整○改责任人立即整改或限期整改。凡是属于限期整改的隐患到期都进行了复查。对重复出现的隐患和限期未整改好的隐患严格按公司规定及时作出了罚款。对重大安全隐患先停止了工作面的作业，下达了整改指令，责令矿井制定整改方案，严格按“五定”（定人/定时/定标准/定措施/定资金）的原则进行整改，验收合格后方可恢复生产。

4对治理结束的事故隐患，公司组织进行了验收，验收合格的及时○

跟踪销号。

3、抓住了三个重点

（1）抓住了三季度安全生产好势头，继续发扬各项安全工作的开展。严格坚持安全第一的方针。二、三季度安全工作中存在的问题

尽管三季度各矿实现了安全生产，有了一个良好的开局，但同时也暴露了许多问题，存在很多薄弱环节、不足之处、不安全因素等。

通风系统合理、可靠，不存在问题，但机电运输管理、顶板管理还存在较大的差距。

1、机电运输管理的问题

（1）由于我矿运输比较复杂，111采煤工作面采用皮带运输，1032采煤采用矿车运输，在计量上，工人之间产生了矛盾，总之111采面工人吃了亏，所以在矿委研究决定后将购买皮带计量器进行计量，这样就解决了这一问题。

（2）机电方面，3季度，井下工作调整很大，导致机电工作落后，很多地方机电设备未及时回收，新增地方设备未能及时安设到位，所以篇二：煤矿三季度安全教育培训工作总结

2014年第三季度煤矿安全教育培训

工作总结

编制：88 矿长：88 二0一四年十月 煤矿安全教育培训工作总结

光阴荏苒，岁月如梭，2014年第三季度的安全教育培训工作结束了。回望第三季度的安全教育培训工作，是在我矿领导的科学决策下扎实开展的，同时全矿上下也切实是把安全生产教育这项工作当头等大事来抓，确保了我矿第三季度实现零事故的目标，下面我将我矿第三季度的安全培训工作作总结如下：

一、基本情况

第三季度我矿认真贯彻落实上级各项指示要求，进一步深入学习煤矿相关的各项法律法规及行业执行标准，坚持培训、装备、管理三并重原则，紧紧围绕矿井安全质量标准化建设和“查大系统，除大隐患，防大故”活动，虚心借鉴周边兄弟煤矿安全培训先进经验，不断完善培训措施，创新机制，优化管理，真抓实干，注重实效，圆满完成了第三季度各项培训任务，煤矿职工素质和业务水平也随之提高，我矿安全教育培训工作取得了较为显著的成效。我矿三季度安全教育培训工作达到全员培训率100%，培训合格率100%。

二、主要做法

一是狠抓煤矿全员培训全面提升从业人员素质, 我矿坚持把煤矿安全教育培训作为一项硬指标，对培训任务进行严格考核实行奖罚。学习上级关于煤矿安全生产的相关文件及精神要求，进行煤矿安全知识，各专业技术技能普及与提高；狠抓了职工安全教育培训工作，充分利用班前班后时间，组织职工进行日常教育培训，逐步推行并开展“查大系统、除大隐患、防大事故”活动的实施，树立“安全无小事，人人讲安全”的思想。通过培训学习，有力地提升了全员煤矿安全意识，提高了职工业务素质。二是狠抓矿管理人员培训，全面提升安全管理水平雷打不动的开展了每周一由矿长主持召开的办公例会，积极协调和解决工作中存在的隐患和问题，更新管理理念、提高安全意识，弘扬企业文化，强化管理水平，使各级管理人员的管理水平和安全意识有了很大的提高，通过专题专项会议，逐一分解疑难杂症，为我矿安全生产各项工作的正常运行指明了方向，夯实了基础。

三、存在问题

一是部分专业人才资源匮乏，制约了煤矿安全生产。

二是煤矿安全管理及技术人员和特种作业人员流动性大，个别专业人才出现断层现象，影响了安全生产。

总之，我矿认真贯彻国务院、贵州省政府及市、县有关煤矿安全生产文件的一系列方针政策，坚持“安全第一，预防为主、综合治理”的安全生产方针，深入学习实践，扎实开展“查大系统，除大隐患，防大故”活动为中心，以煤矿安全质量标准化建设为目标，以煤矿安全教育培训为抓手，以煤矿自灾治理为重点，全面强化安全监管职能，有序推进安全生产各项工作，全矿安全生产工作出现了平稳发展的良好态势。当然我矿也存在各种各样的小问题，所以我们一点也不能忽视小问题，煤矿安全没有小问题，全是客观存在的大问题，只是还没有爆发，所以我们将继续不断的努力，将煤矿安全工作永远放在第一位，将煤矿安全教育工作放在首位！虽然现在我们的工作成绩十分出色，不过这些是不够的，需要我们长时间继续坚持不懈的努力，才能做好我矿的长治久安！篇三：马蹄沟煤矿三季度安全工作总结 马蹄沟煤矿三季度安全工作汇报2006-09-10 尊敬的各位领导、同志们：

2006年三季度，我矿在集团公司党政的正确领导下，积极贯彻集团公司《安全生产工作安排》和《安全质量标准化工作安排》，认真执行安全生产等各项法律、法规，坚持“安全第一，预防为主”的安全生产方针，深入开展安全教育，进一步加大现场隐患整改和安全死角的检查力度，使我矿目前的安全生产趋于稳定。现将我矿1－9月份我矿的安全生产情况汇报如下：

二、主要指标完成情况

1、原煤产量：年计划175万吨（马井140万吨、杨井35万吨），截止9月上旬实际完成124.68万吨（马井96.69万吨，杨井27.99万吨），完成年计划的71.25%。

2、掘进总进尺计划14630米（马井9030米、杨井5600米），其中：开拓年计划4030米（马井2230米、杨井1800米），实际完成9092米（马井5457米、杨井3635米）；完成年计划的62.15%。

3、安全指标

今年在坚持去年有效安全管理抓法的基础上，不断完善制度，夯实“双基”,杜绝了人身和非

人身事故，安全质量标准化经八月份矿自查得分：马井90.03分，达到一级；杨井89.59分，达到二级。

二、安全生产主要工作

1、文化铸魂，提高安全意识安全工作好不好，关键在于领导。企业只有落伍的领导，没有落后的员工。职工的思想素质可以教育引导，职工的技能可以培训提高，职工的工作环境可以改善营连，职工的不良行为可以约束纠正，但领导思想僵化了，不思进取了，作法漂浮了，安全工作就会被动，按照这个理念，我们从普及安全教育角度出发，用职工喜闻乐见，看得懂、学得会的形式进行安全法律、法规宣传教育。一是开好安全活动会。从日常教育入手，认真贯彻《安全技术操作规程》；对各种不利于安全工作的苗头有针对性的进行规范和约束，在活动会后播放安全法律、法规教育vcd光盘30分钟，并进行事故案例教育；二是班前会必须由队长或当班带班工长主持，首先对当班的安全生产进行全面分工并安排安全注意事项，其次进行集体安全宣誓。要求无队长或工长带班职工有权拒绝入井；三是注重入井前强制性安全教育，在井口候车室观看安全教育光盘5分钟；四是充分利用现有条件和空间，在井下巷道和地面厂区悬挂安全宣传牌板和安全警语，积极营造安全文化氛围。五是每周两井必须召开安全办公会和现场办公会一次，现在每月召开一次安全专题会，矿领导和矿职能部门每周参加两井的安全办公会，每季度向矿党政系统汇报一次安全工作。有针对性的解决现场存在的安全问题，有决议，有措施，有结果。

2、完善制度，强化“双基”管理

七月份，我们按照国家安全生产监督管理总局等七部委《关于加强国有重点煤矿安全基础管理的指导意见》，在一矿两井运作机制基础上，补充了一系列安全管理制度。并着力强化基层、基础“双基”管理。基层管理方面，开展安全生产红旗、区队、三无班组、优秀跟班队干三个层向的安全竞赛，每月一表彰。基础管理方面，核心围绕质量标准化，把安全化为季度考核，把季度安全化为月度考核，实行安全月奖制度。并通过现场抓重点、抓盯防、抓落实来体现。一是严格落实科级管理人员早、中、夜三个班次现场检查，且每周带班一次，实行安全专盯，并积极协调解决当班出现的问题；二是矿级井领导安排双休日的检查值班，每十天带班一次，队长每周带班两次，消除时间段上的管理空档；三是带班工长以侧重现场安全管理入手，严抓“一炮三检”和“三人联锁放炮”制度的落实。工长对安全隐患整改不及时者，安检员有权就地免职；四是对安检员、瓦检员、调度员上岗实行“三人联锁”，互相监督，相互促进、并对安检员蹲点包面，定人定点定责任，实行责任区安全指标量化考核，与工资总额挂钩，并对安检员实行半年考核奖优罚劣的制度，使安检人员责任明确，效果明显，对现场安全管理起到了有力地推动作用；五是重点工程措施到位、跟班到岗，安全责任得到了全面落实。

3、精细管理，预防薄弱环节

事故往往从薄弱处出现，全员提防是关键。一是我们实行全员、全方位、全过程“上标准岗，干标准活”为目的的系统检查和考核，特别是大型设备提升运行都实行现场跟班签字。坚持以人为本，推行精细化管理，规范现场操作行为，形成从上到下逐级落实，目标明确，分工细致，指导到位，考核严细，达到了精细管理的目的。二是严格火工产品领、用、退制度，做到帐、物、卡“三对口”。三是工程项目开工前必须有设计、有安全技术措施、有标准，做到无安全技术措施不开工，安全技术措施未贯彻落实不开工。

4、严格事故隐患排查，树立居安思危意识

我们制定事故隐患排查管理办法。一是对15条重大安全隐患及28条日常管理存在的不规范问题，于8月3日召开了党政联席会集中研究解决，都制定了整改方案、规定整改期限，有整改负责人和整改责任人；除煤安标志问题、采区未用行人巷问题，都基本得到整改落实；二是对事故隐患排查有时间要求，基层队每天进行一次管理范围内的隐患排查，井上每周组 织一次全生产系统检查和隐患排查，矿上每月组织一次排查，对安全隐患按照“四定”的原则，有始有终。

虽然我们在贯彻各项法律、法规，加强安全管理方面作了一些工作，取得了一定成效，但马矿两井已进入中后期，设备老化，接续紧张，巷压较大，环节复杂，给安全生产管理造成了很大的困难，但我们有决心、有信心在上级党政组织的正确领导下，在上级部门的监察指导下，继续执行各项行之有效的安全管理制度，扎实开展第二个百日安全生产活动，抓好后3个月的安全管理工作，努力实现全年安全生产。

马蹄沟煤矿

2005年9月10日

篇二：煤矿三季度工作总结和四季度安全工作计划

安全检查汇报材料 汶上义桥煤矿有限责任公司

2015年9月8日

首先，对集团公司各位领导、专家的到来表示热烈的欢迎和衷心地感谢！2015年是我矿不断提高矿井生产能力，保持矿井安全形势持续稳定的重要一年，为更好

地适应新的煤炭经济形势和现场安全生产实际情况，我们在安全工作上不断思考总结，不断

创新提高。下面，就义桥煤矿在安全管理创新方面的情况做汇报如下：

（一）突出“三个严防”，扎实开展“三项安全活动” 三个严防：一是严防因安全周期

不断延长而产生松懈麻痹思想；二是严防因经济形势严峻而放松安全管理；三是严防因过于

追求生产目标的完成而降低工作标准。三项活动：一是开展了班前会安全预想“一日一题”活动。班前会通过开展岗位危险源

安全预想活动，引导职工自觉养成岗前静思三分钟，静心思考工作前，作业地点可能存在的

不安全因素；工作过程中，应该注意哪些安全事项；工作结束后，想着怎样为下班创造安全

的工作环境。二是开展了“六项”安全制度的集中学习活动。为加强各岗位工种对应知应会

的熟练程度，安检部重新梳理了《井下采掘爆破安全管理特别规定》、《关于井下爆破作业流

程安全确认办法的实施意见》、《液压支架起吊运输操作维修特别规定》、《安全生产处罚界定标准》、《师带徒管理制度》、《手指口述安全确认法》六项安全制度，并组

织进行了集中学习。三是开展岗位应知应会及支架、放炮管理规定突击抽考活动。安检部采

取突击抽考的形式，检验各单位对安全制度、安全要求的学习贯彻落实情况，奖优罚劣，全 矿通报，增强了区队、班组、个人对应知应会、岗位危害辨识以及矿上硬性规定、硬性要求

的现场落实。

（二）全面推行精细化管理，提高现场安全质量标准化建设水平

1、实施现场文明整治精细化管理。制定各生产现场、机电硐室的物料设备存放、管线吊

挂、牌板标识等标准，统一执行。在节支降耗的基础上，给职工创造舒适的工作环境，提升

现场文明管理水平。

2、重点工作流程精细化管理。在支架特别规定、放炮特别管理规定的基层上，对斜巷提

运、远程供液等重点工序进行流程精细化的规定，实现现场操作有规范，监督有标准，逐步

提升职工安全操作技能。

3、对地面各重要机台、工种进行建章立制。为进一步强化地面安全管理，堵塞漏洞，对

洗煤厂、机厂、支架等单位，对矸石山、变电所等重要岗位的特殊工种进行编制“4b”规范，杜绝安全检查走马观花，现场操作随意无序。

4、我们不断在“优化设计、安全投入，人本管理”上下功夫，持续改善职工现场作业环

境。要求基层安全管理人员，特别是要求安监员根据现场实际，结合自身的工作经验，在现场组织、人员配置、设备小改小革等方面积极献言献策，力争做到“能用设备的不

用人”，不断降低职工劳动强度，改善现场作业环境。

（三）强化煤矿事故案例教育，扎实开展反事故斗争专题活动。

1、利用安全例会，每季度组织全员收看一次煤矿事故警示教育视频。

2、对发生的煤矿事故及时进行通报，让每一个人第一时间受到警示。

3、8月份，我矿组织开展了学习“提升运输八起典型违章”专题活动，通过用身边的违

章案例教育身边的人，以增强教育的说服力和感染力，提高职工的安全意识和安全行为。

4、9月份，我矿还根据集团公司统一部署，印发了《关于开展反事故斗争活动暨九月份

安全工作意见》，活动要求通过广泛开展以“五查、五反”为主题的反事故斗争活动，坚决排

除各类事故诱发因素，强化考核、突出重点，开展一场全面、全员、全方位的反事故斗争活

动。该项活动期间重点开展两项教育（深入开展安全宣传教育、开展职工安全思想及心理疏

导教育）、深化三项排查治理（深化安全隐患排查治理、深化薄弱人物排查治理、深化“三违”

治理）。

（四）积极开展各类安全活动，提高各职工工作素质及工作方法。

1、开展“安全要求”每月兑现活动。每个月由安全监察部不断总结梳理现场差距与不足，提出相应的整改提高措施及要求，以oa的形式发给相关责任单位，每月初对于落实不力或新发现的问题，再次

要求，再次督促，直至使这些工作标准及操作要求变成自觉习惯。

2、深入开展区队对标学习。通过开展区队对标学习、安全知识提问考试、半年公开测

评等活动，结合会议通报、书面通报等形势，树“正”“反”两面典型，营造“比学赶超”的

浓厚氛围，激发区队安全生产自主管理和从业人员安全学习的积极性。

3、深入开展工作交流座谈会。通过工作交流、会议座谈的形式，让每一名专职安全管理

人员把握现场安全原则与应急灵活性，增强现场服务意识和指导意识，增强安检员应急处理

能力，提升改善工作方法。

（五）设计好培训内容，考核严培训效果，切实提高强化安全培训质量。我矿结合“干部上讲台、培训到现场”的具体要求，根据我矿安全工作实际，近期开展

了提升运输、冲击地压防治等专题培训活动，真正达到了 “干什么、学什么，管什么、用什

么，考什么”的要求。

同时，为防止培训学习走过场，流于形式，我们探索了微机考试和模拟场景口答新型考

试形式，并加强了监督考核力度，由安全监察部负责“周二集中学习”“每日一题” “规程

措施”培训情况的不定期抽考，确保双管齐下，达到“真培训、真学习、真提高”的目的。今天，各位领导、专家莅临我矿检查工作，给予技术指篇二：2014年三季度安全工作总

结及四季度安全工作计划 桐梓县众源煤业有限公司三季度安全工作总结及四季度安全工作计划

2014年 三季度安全工作总结及四季度安全工作计划

今年三季度，公司以《二○一四安全生产工作计划》为指导，在集团公司以及众源

矿委的正确领导下，坚持“以人为本、安全发展”的管理理念，全面落实“安全第一、预防

为主、综合治理”的方针，始终坚持“管理、装备、培训”三并重的原则，认真排查和消除

隐患，建立隐患排查治理长效机制，狠反“三违”，加强职工教育培训，加大教育宣传力度，提升职工的认知度和执行力，严格执行煤矿领导带班下井制度，强化责任主体，狠抓现场管

理，突出重点环节，超前防范，求真务实，扎实工作，实现了第三季度的安全生产，并继续

保持了良好的安全生产势头。下面，我就三季度的安全工作和四季度安全工作计划向各位作

一简要汇报。

三季度安全工作总结

（一）安全基本情况

1、首先我矿三季度在安全生产上取得了很大的成果，这是全矿员工共同努力得来的，在三季度我矿只发生了几起皮外伤事故，未发生与之严重的事故，这样的成果与大家的努力分

不开的，2、安全检查：三季度公司共组织了安全检查9次，共查出各类隐患问题65条。整改隐

患65条，整改率达到了100﹪。对查出的重大安全隐患立即下达了安全监察指令。对有安全

威胁的采掘工作面都先一律停止作业，采取措施限期整改，并到期复查。

3、我矿三季度安全生产工作的成绩：三季度我矿首先顺利对1032采煤

工作面的收尾工作，在收尾工作上保证了安全，未出现一起事故，并完成了密闭工作。完成了112对拉采煤工作过的顺利贯通，随之调整完成采煤，并对通风系统进行了很大的调 整，且风量均满足要求，系统合理可靠。111采煤工作面的安全生产，保障了我矿的产量支

撑。113运输巷和回风巷的开掘，使我矿不至于出现采掘失调现象。

4、安全罚款：对重大安全隐患、限期未整改的隐患和“三违”现象按公司规定及时进行

了处罚，共计罚款8200元。

（二）主要安全工作

安全工作始终坚持以安全监管为中心，以治理瓦斯、顶板管理、防治水为重点，以质量

标准化为基础，创建安全生产长效机制，实现了安全生产。总的来讲：开展了一个活动；强

化了二项工作；抓住了三个重点。

1、开展了一个季度安全大会9月22日公司召开了2014年三季度安全工作总结会和四季度安全生产工作计划会，对

三季度的安全工作进行了很好地总结，并对2014年及四季度的安全工作进行了全面地部署，并开展了实现安全生产无事故竞赛活动。公司成立了活动领导小组，有活动主题，活动目标，内容和要求。各矿对该活动也都进行了广泛地宣传发动。各都加强了瓦斯治理、现场管理、顶板管理、防治水管理、机电运输管理、防灭火管理和隐患排查治理等工作。通过大家的努

力工作，竞赛活动取得了完满成功，达到了预定目标，为下一步的工作打下了良好基础。

2、强化了二项工作

（1）强化了安全监管工作管理靠制度，我矿三季度因为有严格的制度，使我矿三季度工作1032采煤收尾、112对

拉工作面形成，113运输巷、回风巷开掘安安全全、顺顺利利完成，以此更加完善健全了一

些管理制度。

公司定期进行了安全检查和开展“一通三防”、“机电运输”、“顶板管理”、“防治水”等

专项检查。深入现场，重点查处现场基础管理、隐患排查、治理工作是否到位。隐患排查遵

循“谁分管谁负责、谁主管谁负责、谁签字谁负责”和“排查、分析、追究、防范、教育相

互统一”的原则。三季度公司共组织了安全检查9次，共查出各类隐患问题65条。整改隐患

65条，整改率达到了100﹪。对查出的重大安全隐患及时下达了整改指令。

（2）强化了安全隐患整改工作隐患就是事故，“企业不消灭事故，事故就消灭企业”，消灭了隐患也就等于消灭了事故。

今年三季度公司加大了对隐患的治理工作，及时消除不安全因素。对查出的安全隐患登记建

档，进行复查销号，做到隐患不整改不销号，坚决做到隐患排查治理不流于形式，不走过程。1建立健全了事故隐患排查治理和建档监督制度。实行分级排查隐○

患，对存在重大隐患的地点，必须停产整改，及时上报并做到整改措施、责任、资金、时限和预案进行“五落实”管理。2公司每月召开了一次安全隐患整治专题会议，分析研究当月安全○

生产重大问题及隐患，并进行整改监督，对下月的安全工作作出安排。

3公司对每次检查所查出来的一般安全隐患坚持做到指定隐患整○ 改责任人立即整改或限期整改。凡是属于限期整改的隐患到期都进行了复查。对重复出

现的隐患和限期未整改好的隐患严格按公司规定及时作出了罚款。对重大安全隐患先停止了

工作面的作业，下达了整改指令，责令矿井制定整改方案，严格按“五定”（定人/定时/定标

准/定措施/定资金）的原则进行整改，验收合格后方可恢复生产。4对治理结束的事故隐患，公司组织进行了验收，验收合格的及时○

跟踪销号。

3、抓住了三个重点

（1）抓住了三季度安全生产好势头，继续发扬各项安全工作的开展。严格坚持安全第一 的方针。

二、三季度安全工作中存在的问题 尽管三季度各矿实现了安全生产，有了一个良好的开局，但同时也暴露了许多问题，存

在很多薄弱环节、不足之处、不安全因素等。通风系统合理、可靠，不存在问题，但机电运输管理、顶板管理还存在较大的差距。

1、机电运输管理的问题

（1）由于我矿运输比较复杂，111采煤工作面采用皮带运输，1032采煤采用矿车运输，在计量上，工人之间产生了矛盾，总之111采面工人吃了亏，所以在矿委研究决定后将购买

皮带计量器进行计量，这样就解决了这一问题。

（2）机电方面，3季度，井下工作调整很大，导致机电工作落后，很多地方机电设备未

及时回收，新增地方设备未能及时安设到位，所以篇三：2015年三季度安全工作总结及四季

度安全工作计划邻水县福兴煤业有限公司

炭厂湾煤矿第三季度通风工作总结

矿长：叶仁锋 总工：祝玉邦

通风科长：祝尉斐编制：祝尉斐 编制日期：2015年9月29日2015年三季度安全工作总结及四季度安全工作计划

今年三季度，公司以《二○一五安全生产工作计划》为指导，在公司矿部的正确领

导下，坚持“以人为本、安全发展”的管理理念，全面落实“安全第一、预防为主、综合治

理”的方针，始终坚持“管理、装备、培训”三并重的原则，认真排查和消除隐患，建立隐

患排查治理长效机制，狠反“三违”，加强职工教育培训，加大教育宣传力度，提升职工的认

知度和执行力，严格执行煤矿领导带班下井制度，强化责任主体，狠抓现场管理，突出重点

环节，超前防范，求真务实，扎实工作，确保了公司三季度的安全生产，实现了第三季度的

良好局面，并继续保持了良好的安全生产势头。

本季度通风工作开展进度不错，完成预定的目标，还有部分“一通三防”安全隐患没有

整改到位，由于我矿的复杂性，动态隐患比较严重，本季度安全检查全面由矿长叶仁锋、技

术负责人祝玉邦带领副矿长、各科室及部门人员，本季度每月底对全矿井进行了全面的安全

检查一次，由各科、队、班组的配合下对全矿井的通风，瓦斯治理为重点、以及综合防尘、防灭火检查、放炮管理、巷道维修，以矿井质量标准化建设的各个项目进行了全面的检查，为矿井后期验收工作能全面展开，为验收各项工作做好准备，以完成通风、瓦斯治理、综合

防尘、放炮管理、巷道维修等各项工作任务，在检查过程中检查出的隐患比较多，矿井的“一

通三防”存在隐患比较多，检查出的安全隐患，对“一通三防”也提出了整改要求。下面，我就三季度的安全工作和四季度安全工作计划向各位作一简要汇报。

一、三季度安全工作总结

（一）安全基本情况

1、安全绩效：三季度杜绝了各类事故的发生，实现了安全生产。

2、安全检查：结合省、川东局、市、县煤炭局组织专家组于2015年7月27日到我矿进

行防灭火治理专项检查，防治煤与瓦斯突出专项检查，对矿井进行了一次矿井全覆盖拉网式

的检查。县煤炭局组织专家组于2015年8月26日到我矿进行隐患整改验收工作，对矿井进

行了一次矿井全覆盖拉网式的检查。将矿井采、掘、机、运、通、防突、防排水等各大系统

及工艺、矿井安全监控、人员定位、压风自救、通讯、供水施救、紧急避险等六大系统及安

全管理机构、人员、制度、培训、技术管理等方面进行了彻底排查，专家组排查出的安全隐

患结合我矿自查 三季度公司共组织了安全检查18次，共查出各类隐患问题70条。整改隐患

66条，整改率达到了98﹪。对查出的重大安全隐患立即下达了安全监察指令。每次次查出的

安全隐患及时组织工程技术人员编制整治方案和整治安全技术措施，隐患整改实行定措施、定人、定资金、定时限和预案等五落实进行整改，矿上组织整改人员通过学习后进行限期的

整改。对有安全威胁的采掘工作面都先一律停止作业，采取措施限期整改，并到期复查。

3、安全罚款：对重大安全隐患、限期未整改的隐患和“三违”现象按公司规定及时进行

了处罚，共计罚款1600元。

（二）主要完成的工作安全工作始终坚持以安全监管为中心，以治理瓦斯、防治水为重点，以质量标准化为基

础，创建安全生产长效机制，实现了安全生产。总的来讲：强化了二项工作，完成了目标任

务。

1、强化了二项工作

（1）强化了安全监管工作管理靠制度。7月份，公司制定下发了《二0一五安全生产工作计划》；《关于实施

煤矿安全生产奖惩办法的通知》；《关于加强火工品管理的规定》《加强“一通三防”安全管理规定》四个安全方面的文件，从而完善健全了

一些管理制度。

每周对矿井进行了安全检查和开展“一通三防”、“机电运输”、“顶板管理”、“防治水”

等专项检查。深入现场，重点查处现场基础管理、隐患排查、治理工作是否到位。隐患排查 遵循“谁分管谁负责、谁主管谁负责、谁签字谁负责”和“排查、分析、追究、防范、教育

相互统一”的原则。一季度公司共组织了安全检查18次，共查出各类隐患问题70条。整改

隐患66条，整改率达到了98﹪。对查出的重大安全隐患及时下达了安全监察指令。

（2）强化了隐患整改落实工作隐患就是事故，“企业不消灭事故，事故就消灭企业”，消灭了隐患也就等于消灭了事故。

今年一季度公司加大了对隐患的治理工作，及时消除不安全因素。对查出的安全隐患登记建

档，进行复查销号，做到隐患不整改不销号，坚决做到隐患排查治理不流于形式，不走过程。1建立健全了事故隐患排查治理和建档监督制度。实行分级排查○ 隐患，对存在重大隐患的地点，必须停产整改，及时上报并做到整改措施、责任、资金、时限和预案进行“五落实”管理。2公司每月召开了一次安全隐患整治专题会议，分析研究当月安○ 全生产重大问题及隐患，并进行整改监督，对下月的安全工作作出安排。3公司对每次检查所查出来的一般安全隐患坚持做到指定隐患整○ 改责任人立即整改或限期整改。凡是属于限期整改的隐患到期都进行了复查。对重复出

现的隐患和限期未整改好的隐患严格按公司规定及时作出了罚款。对重大安全隐患先停止了

工作面的作业，下达了安全监管指令，责令科室制定整改方案，严格按“五定”（定人/定时/ 定标准/定措施/定资金）的原则进行整改，验收合格后方可恢复生产。4对治理结束的事故隐患，公司组织进行了验收，验收合格的及○ 时跟踪销号。

2、完成的目标任务

本季度完成重点维修清理巷道计划1800米。其为+383m水平1101首采工作面回风巷维

修清理600米，1101首采工作面进风巷维修300米，1102备采进风维修600米，+383m至+525m 回风上山喷浆支护300米。篇三：煤矿三季度工作总结

为认真总结前段工作经验，纠正不足，改进今后工作，区队班子在凑头会上对三季度以来的工作情况进行了回顾和梳理，并根据本队自身情况对下步工作进行了初步打谱，并制定了针对性措施。

一、三季度工作总结

1、三季度主要做了四个方面的工作。

（一）是职工思想教育。认真贯彻落实矿各项会议安排及领导讲话精神，切实加强了全队干部职工自身业务和安全知识学习，在加强全队干群思想修养和道德规范上下功夫，提境界、强业务、保安全。职工的文明程度显著提高、行为进一步得到规范。

（二）是工程质量管理。加强了对现场安全和工程质量的管理，工程质量稳中有升，班评估基本上杜绝了b级。三季度全队上下严格落实精细化标准，加强对现场安全质量管理，特别是-580变电所以及-485泄水巷工程质量得到很大程度提高。

（三）是进尺任务完成。截止8月份已完成掘进进尺202米，另外完成-485大巷以及-410西轨下山扩修195米。

（四）材料节约。围绕本单位全年各项任务指标的完成，在全队干部职工当中进行广泛宣传发动，讲形势明任务，加强对职工的成本意识教育，使职工人人真正明确节约下的都是自己的成本观的含义，充分调动职工人人关心、人人参与，严格执行与职工收入挂钩的奖惩激励机制，收旧利废、挖潜堵漏，杜绝了材料的丢失和浪费。

2、三季度解决的问题：

（一）、职工的安全意识问题。通过对矿出台的一系列文件的学习以及矿本质安全管理体系具体运行，职工的安全意识明显增强。在7月份开展的安全生产月活动中，围绕矿出台的一系列文件组织全队干部职工加强自身学习，明确下半年矿工作具体工作安排目标，领会和理解各级领导对抓好安全工作的良苦用心，提高了职工按章作业的自觉性。在8月上旬开展的谈心交流活动中，区队全体人员逐个讲体会谈认识，一个不漏，活动一开始，采取典型引路的方式对职工进行启发引导，首先卸掉大家的思想包袱，打开职工的话匣子，畅所欲言，从家庭、个人、企业的不同角度分析违章作业带来的危害。职工用朴实的话语，表明违章时的心态，以及对工作细小环节的疏忽。使大家认识到在工作中大意、侥幸、图省劲怕麻烦，只会因小失大，给家庭、个人、企业带来意想不到的后果。

在谈心过程中，分析违章的心态普遍反映是由于图省劲怕麻烦、再就是大意、侥幸。对违章可能造成的后果 不是没有预料到，但在一念之间时违章的心理占了上风。职工认识到这时的相互保安能发挥很好的作用，如果有人及时提醒或现场进行监督，违章的念头就会打消。也使我们明确认识到要抓好安全工作，提高职工自身素质是基础、现场监督是保证，制度制约是关键。

在谈话当中，启发职工讲没被别人发现的自己印象最深刻的违章案例，让在生产中多年无违章、实现安全生产的职工进行经验介绍，表明他们的所思所想，和在工作中的具体做法。他们朴实的话语打动了每一位听众的心。大家纷纷表示违章作业害处大，只有遵章作业才是明智的选择。

（二）是职工的材料节约意识问题。按照7月26日李矿长在生产会上的安排，区队进行自我安全检查以及材料节约落实到生产的要求，我队及时召开专门会议,统一思想、首先从区队管理人员层次强化材料节约意识，并分三班在职工当中开展了材料节约大讨论。对职工进行宣传发动，充分调动大家的爱矿爱岗热情，鼓励职工开动脑筋、纳言献策，挖掘材料节约的途径，区队班子虚心听取职工从不同角度提出的建设性意见，发现材料节约的途径，并提出现场工作中存在的材料浪费的问题。

有的职工说，在爆破装药时，有时对迎头每孔装药量多少心中没数，装得过多致使迎头成型差，个别锚网被打坏，巷道超宽超肥时甚至用木板填壁子，即浪费了火工品，又多使用了支

护材料，多耙了渣石，返过头来还得返工维护，还使得工程质量受影响。主要原因就是因为自己平时在安全学习上没下功夫，没有熟练掌握施工操作要求。并表示决心在以后工作中积极加以改正。还有的职工指出，迎头前探梁临时支护使用的木楔放炮后部分震动掉落，耙装时没有及时挑拣，有时随煤矸耙走。通过讨论进一步强化了职工的材料节约意识，在全队干部职工当中形成了浓厚的节约氛围，很好的促进了现场工作的开展，在三季度材料费用控制在了指标之内，收到了很好的效果。

6、加强每天班前薄弱人物排查力度。每天班前会上，加大薄弱人物排查力度，坚决将薄弱人物排除在井口外，并留区队由当天值班队长给予谈话开导或教育，杜绝工作中人员不安全因素的存在。

7、加强行为规范的养成和执行。严格落实矿各种行为规范制度，严格要求自己的言语行为，提高自制的素质水平，以不断促进职工遵章作业的行为养成。对不按落实执行的发现一次罚款100300元。

第四篇：局2011年第三季度安全生产工作方案

ＸＸ县＊＊局2011年第三季度安全生产

工作实施方案

为认真贯彻落实国务院、自治区、自治州关于安全生产工作的重要指示，切实加强我县第三季度安全生产工作的组织领导，根据轮安字【2011】4号文件通知要求，切实加强我局第三季度安全生产工作的组织领导，进一步认清形势,明确目标责任,加大工作力度,狠抓各项措施落实,以安全生产“三项行动”为重点,确保全局第三季度尤其是建党九十周年之际无重、特大安全生产事故发生，全力以赴实现下半年安全生产形势的根本好转。现结合我局目前安全生产情况，制定县＊＊局第三季度安全生产工作实施方案：

一、指导思想和工作目标

全面贯彻落实国家、自治区、自治州及县委、县人民政府关于安全生产监督管理工作的总体安排部署，以减少安全事故为目标，进一步完善责任体系，突出各部门联合执法监督，强化安全专项整治，严厉打击非法、违法行为，扎实做好国庆62周年庆典期间及三季度安全生产工作，最大限度地消除安全事故隐患，坚决遏制重大事故的发生，为我县经济和社会各项事业持续、快速、稳定、健康发展营造安全环境。

二、工作时间：2011年7月1日-2011年9月30日

三、工作步骤：

第三季度安全生产工作共分四个阶段。

(一)自查阶段(2011年7月1日至7月20日)。根据国家、自治区、自治州以及ＸＸ县安全生产工作会议统一部署和本方案确定的工作目标及重点，认真分析和总结前一阶段的工作，特别是从履行安全生产主体责任落实情况入手，全面、细致地从深入开展安全生产隐患排查治理情况和隐患排查治理、重点行业和领域开展安全生产专项整治情况、三项行动、应急工作等方面进行自查，认真查找各项安全措施和规章制度中存在的漏洞，做到及时发现及时弥补。

(二)整改阶段（7月21日到8月20日）。针对自查阶段发现的问题，正值夏季高温时节，是各类安全生产事故的高发期、易发期，重点结合当前的工作实际，认真落实阶段性工作部署，注重实效，防止形式主义。对存在的问题必须按“四定”（定时间、定责任人、定整改方案、定措施）原则当场解决；对不能立即整改的重大事故隐患，要制定整改计划和防范措施，责任到人，限期解决。

（三）督查阶段（8月21日-9月15日）

组成督查组，针对整改阶段自查整改的落实情况，再次对所属部门和企业整改情况进行细致全面的督查，避免整改不彻底、治理不全面，死灰复燃而引发事故。

（四）迎接验收阶段（9月16日-9月30日）认真做好迎接县安全生产督导检查组的准备工作。重点是：落实国家、自治区、自治州及我县安全生产工作会议精神；开展隐患排查及对查出隐患落实整改情况；三项行动开展情况；检查依照有关规定落实建国六十一周年大庆暨国庆节期间安全生产监管情况。

四、工作内容

高度重视，深入贯彻落实县人民政府办公室《关于印发ＸＸ县安全生产实施方案的通知》（轮政办发„2011‟13号），对上半年已落实的各项工作以及排查出的事故隐患要加大整改力度，认真落实整改措施、整改责任人、整改资金、整改时限、整改制度，防止死灰复燃。深入开展安全生产隐患排查治理工作，强化责任，突出重点，加大宣传，增加投入，做到及时发现及时整改。做好职责范围内安全生产工作，确保国庆节期间及第三季度安全生产。

五、工作要求

认真贯彻落实全国、自治区、自治州安全生产电视电话会议精神及ＸＸ县安全生产工作部署，切实贯彻“安全第一，预防为主、综合治理”的方针，深入开展对本单位的重点部位、重点领域隐患排查治理工作,落实安全检查责任，做到不留死角，不放过任何一个环节。对检查中发现的问题要及时采取有效措施，限期整改。同时,要加强对隐患排查治理及重点行业专项集中整治的阶段性信息报道。督查组针对排查治理工作不重视、落实不到位,方案和措施不具体，检查和督查不细致，隐患整改不及时，监管责任不落实，导致发生安全事故的，将严肃追究有关单位和有关领导及有关责任人员的责任。

认真履行＊＊部门职责，加强协作，全力支持和配合具有监管职能的部门及牵头单位落实好建国六十二周年大庆期间暨三季度各项安全工作部署，积极参加联络员会议，定期上报安全工作开展情况。

ＸＸ县＊＊局

二〇一一年七月五日

第五篇：第三季度安全大检查工作方案

第三季度安全大检查工作方案

为了认真贯彻落实经开区印发的《贵州新蒲经济开发区百建设工程2017年第三季度安全生产大检查工作方案》关于集中开展安全生产大检查的文件精神，确保XXX项目，第三季度的施工安全生产工作的顺利进行，结合实际情况，特制定本工作方案。

一、安全检查领导小组

XXX项目工程部成立第三季度安全大检查活动领导工作小组。组长：XXX 副组长：XXX 成员：XXX

二、检查范围

XXX项目

三、检查的依据、标准

《安全生产法》、《建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》、《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-2011）、《建筑机械使用安全技术规程》（JGJ33-2001）、《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-2005）等有关法律法规、安全技术规范标准，公司《施工安全生产大检查实施方案》及落实安全生产主体责任的实施方案。

四、检查步骤、方法和时间安排 检查工作分三个步骤进行：

（一）落实发动阶段（8月25日--8月30日）

制定安全生产大检查实施方案，召开安全生产大检查动员大会，认真落实大检查的精神内容，将大检查工作转达到每个员工。

（二）自查自纠阶段（9月1日--9月20日）

检查小组对施工现场依据相关法律法规认真进行检查。认真对本单位全部在建工程施工现场安全生产、文明施工进行检查，发现问题立即整改，彻底排查各类事故隐患。

（三）总结、提高阶段（9月21日至9月30日）

对执法检查情况进行汇总、整理，依法严肃处理施工现场安全生产、文明施工违法违规行为。

五、安全检查范围及重点排查项目

1、项目部履职情况

1)项目管理人员职业资格和到岗履职情况。2)全员安全生产责任制建立及落实情况。3)安全资金投入情况、管理制度、使用台账。

2、施工现场安全

1)员工安全教育、安全技术交底情况。2)安全专项方案编制情况。3)封闭施工情况。

4)深基坑、高边坡防治情况，是否拉有警示范围、设置警示标志。5)模板支撑系统安全管理情况。

6)特种设备养护管理及操作人员持证上岗情况。重点检查起重机械的产权备案、安拆告知、检查检测、使用登记、交接班记录、日常维护保养情况。

7)“三宝、四口、五临边”使用、防护管理情况。

8)建立隐患排查制度，按制度定期和不定期开展隐患排查治理工作，建立安全隐患台账，明确整改责任人级整改期限。9)安全标志牌情况。10)文明施工管理情况。

11)针对高边坡、深基坑、高支模及消防安全、高处坠落、汛期等制定应急预案和演练情况。

3、汛期安全防控

1)执行24小时值班制度，严明值班纪律，负责防汛工作的责任人不得脱岗。

2)基础、基坑、孔桩、沟槽的防护工作。3)施工机具、设备的防雨工作。

4)大风雷雨天气脚手架、高大机械设备的防汛、防雷、防倒塌措施，提前做好防汛物资储备。

5)管理人员汛期安全教育，提高预计施工安全意识、自我保护意识和安全防护意识。6)加强学习上报工作，维持信息通畅。

4、消防安全工作

1)制定消防责任制度，落实消防安全管理人员和作业人员防火责任。

2)制定消防专项方案，制定活在事故应急预案，顶起展开职工消防安全教育培训、应急演练、施工现场、宿舍办公场所、建材堆放场所等区域消防隐患排查。

3)配置齐全灭火器材，定时检修维护到位，确保其正常运行。4)加强用电用火管理，严格执行施工现场临时用电安全技术规范。5)易燃易爆物品管理情况。

六、具体要求

项目部、施工班组要迅速开展自查自纠，特别是要加强重点部位、重点施工环节的检查，对存在重大事故隐患的工程项目要责令其限期整改，跟踪落实，确保安全隐患及时消除。

XXX公司 XXX工程部 2017年8月20日