金利煤矿2017年度安全工作总结

第一篇：金利煤矿2017年度安全工作总结

贵阳市清镇流长乡金利煤矿

2017年度安全生产

工

作

总

结

编 制 人：

审 核 人：

编制单位：贵阳市清镇流长乡金利煤矿

编制时间：2017年12月16日

贵阳市清镇流长乡金利煤矿 2017年度安全生产工作总结

2017年以来，我矿在上级有关部门及集团公司大力支持和帮助下，我矿认真贯彻落实上级部门及集团公司有关安全生产一系列会议精神，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，牢固树立“零容忍、零死亡、零三违”安全管理核心理念，突出“安全压倒一切、事故否定一切”，强化人本管理，加大员工安全教育培训力度，提高职工安全文化技能素质，结合金利煤矿30万吨/年扩能技改建设实际情况，以矿井一通三防、防治水、顶板管理、提升运输等为安全重点，狠抓现场安全管理，认真落实各级安全生产责任制和矿井技改建设工程质量验收，全力开展安全隐患排查治理，夯实我矿安全基础，增强防灾抗灾能力，切实解决我矿安全生产过程中的突出问题，加大安全隐患排查和整治力度，有效杜绝和预防各类安全生产事故发生，促进我矿2017年度安全、稳定、健康、和谐发展。现将我矿2017年度安全安全生产工作总结如下：

一、认真贯彻落实上级部门及集团公司有关安全生产工作文件会议精神，强化安全管理

我们始终把安全工作摆在“重于一切、高于一切、压倒一切”的重要位置，作为实践“安全从零开始”重要思想和构建和谐矿井的具体行动，把上级有关部门和集团公司有关安全生产文件会议精神，不折不扣、及时全面地贯彻落实到每项安全工作中。加强现场安全管理，从源头上抓安全，管安全。我矿自2017年6月5日开工建设至今，六、加强安全管理体系和制度建设，逐步实现“依法保安”。

2017年30万吨/年开工建设以来，我矿加强安全管理体系和制度建设，逐步实现了“依法保安”。

1、重新修编完善我矿各项安全生产责任制。搞好煤矿安全工作，落实责任是关键。实践证明，只有健全安全责任制，层层严格落实，才能促进矿井的安全生产。其前提是要有一部完善的安全生产责任制。根据我矿2017年度安全工作规划，结合我矿的实际情况修编完善了各岗位安全生产责任制，进一步明确了各级领导在安全工作的责任。

2、完善安全管理制度。在完善安全生产责任制的同时，我矿对各项安全管理制度重新进行修编完善。

3、加强矿井安全管理体系建设。我矿在修编完善安全责任制和安全管理制度的同时，还建立了安全五大机制：一是建立了安全教育培训机制，不断提高员工安全技术素质；二是建立了安全生产责任机制，做到齐抓共管；三是建立了监督检查机制，保证安全检查不断线；四是建立了排查预警机制，强化重大隐患排查治理和安全技术管理；五是建立了考核追究机制，强化安全责任落实。

七、取得的成绩

1、安全方面：通过矿级领导下井带班，加强井下安全工作管理力度，及时发现和治理存在的安全隐患，狠抓“三违”人员，从源头抓安全。我矿2017年度以来安全生产工作实现平稳发展，无任何轻伤事故发生。

共 15 页 第 13 页2、30万吨/年一期工程巷道掘进方面（截止2017年12月15日）：通过精心组织，合理规划，我矿2017年度完成掘进巷道进尺1106.7m。

八、存在的问题和不足

2017年30万吨/年开工建设以来，我矿现场安全管理和各项责任制度落实虽然做了大量工作，取得了一定的成绩，由于受政策性停工停产影响，各项规划、措施无法得到全面完整实施，井下顶板淋水、地质构造等影响，安全生产管理方面仍存在一定的差距和不足。具体表现在以下几个方面：

1、由于我矿副斜井顶板淋水影响，巷道施工进度缓慢。

2、安全管理不到位，巷道水沟、台阶工程滞后掘进工作面。

3、掘进巷道支护质量管理监督不到位，支护质量局部不符合要求。

4、机电管理工作不到位，局部电缆吊挂和设备安装不规范。

5、“三违”反弹现象时有发生。

6、矿井安全生产标准化工作还须下大力气向深层次发展。以上这些都有待于在2017年安全生产工作中加以改进完善和解决。

九、2018年安全工作规划

1、牢固树立“安全第一”思想，狠抓落实，切实把安全作为第一要务来抓，把矿工兄弟的安全放在头等重要的位置，认真把安全工作抓实抓细抓出成效。

2、强化责任落实，严格执行矿级领导下井带班制度，加强安全隐患排查治理工作，从源头查，从源头治，将安全隐患消灭在萌芽状

共 15 页 第 14 页态。强化安全管理，执行安全措施，极力防范各类安全事故发生。

3、认真组织做好我矿30万吨/年扩能技改二期、三期相关井巷工程施工掘进工作，科学施工，加强工程质量管理。

4、继续加强班组建设，始终把创新班组管理，激发班组活力，增强班组自主管理能力作为提升管理水平的最佳途径。

5、加强“一通三防”、机电运输、顶板管理、探放水及职业危害防治管理工作，确保安全生产。

6、认真学习落实贯彻上级有关部门和集团公司文件会议精神，加强“三违”管理，杜绝“三违”工作。

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第二篇：金利煤矿安全技术发展规划(2018～2021)

贵阳市清镇流长乡金利煤矿

安全技术发展

（2018～2021年）

工

作

规

划

编 制 人： 审 核 人：

编制单位：贵阳市清镇流长乡金利煤矿

编制时间：2017年12月17日

目 录

第一章 基本情况...............................................1

第一节 矿井概况...........................................1 第二节 开采技术条件.......................................1 第三节近几年安全事故及原因分析...........................4 第二章 规划总体目标...........................................5

第一节 指导思想...........................................5 第二节 基本原则...........................................5 第三节 安全技术发展规划总体目标...........................5 第三章 规划实施安全保障措施..................................10 第四章 安全资金投入..........................................11 第一节 投资估算范围......................................11 第二节 资金筹措..........................................12 第五章 保障措施..............................................12

第一章 基本情况

第一节 矿井概况

一、基本情况

金利煤矿为设计生产能力30万吨/年技改建设矿井，安全管理机构和人员配备齐全，煤矿所属集团公司为贵州广盛源集团矿业有限公司，矿区面积为2.9913km2，法定开采标高范围+1400m～+1050m；矿井开拓方式为斜井开拓，主斜井、副斜井、东回风斜井和一采区轨道上山井筒各一个，主副斜井和一采区轨道上山用于提升运输、敷设管线、进风和行人；东回风斜井用于矿井回风及敷设管道。煤矿可采煤层四层，自上而下为C7、C8、C9、C14煤层，矿区水文地质类型为中等。

二、矿区地理位置

金利煤矿位于清镇市北西约35km处，距离流长乡约9km，行政区划属清镇市流长乡管辖。地理坐标：东经106°09′10″~106°11′39″；北纬26°38′08″~26°39′02″。

矿区内交通以公路为主，国道厦蓉高速（G76）清镇—织金段从井田南部外约1km经过，省道清镇—织金公路（S307）从矿区内穿过，并有简易公路与厦蓉高速（G76）在犁倭站相连，贵阳至林歹铁路从矿井东部外16km处通过。至清镇市城区运距约39km，至省城贵阳市运距约64km，交通较方便。

第二节 开采技术条件

一、煤田地质特征及煤层赋存情况

1、地层

矿区内及周边出露地层从老到新有二叠系中统茅口组（P2m）、二叠系上统峨嵋山玄武岩组(P3β)、龙潭组（P3l）、长兴组（P3c），三叠系下统夜郎组（T1y）、及第四系（Q）。

2、构造

金利煤矿矿区内地层呈北东～南西走向，倾向北西，倾角一般为8～25°，平均倾角16°。煤层产状与地层产状一致。区内地表未发现落差大于30米的断层及向、背斜等褶曲。

矿区内在301号钻孔揭露两条隐伏断层，编号分别为F301－

1、F301－2，601号钻孔揭露1条隐伏断层，编号分别为F601－1。F301－1断点深度为44.00m，岩芯极度破碎，见挤压擦痕发育，倾角变化大，落差约2m，断失9号煤层，性质为正断层。F301－2断点深度为88.14m。岩芯极度破碎，见挤压擦痕发育，倾角变化大，落差约10m，地下延伸长度不详，F601－1断点深度为69.76m，岩芯破碎，见挤压擦痕发育，倾角变化大，落差约2m，断薄14号煤层，性质为正断层。建议矿井在开采至该断层附近时，对其进一步查明。

矿区外北西部地表发现一条断层，编号为F1断层，呈NNE—SSW走向，向北延伸出图幅外，倾向南东，地表出露较清楚，落差约 10~20m，为正断层。

总体上矿区构造复杂程度类型属中等。

三、水文地质

根据贵州省煤田地质局水源队2016年4月提供的《金利煤矿资源储量核实及地质勘探报告》，金利煤矿床赋存于龙潭组弱含水层中，矿井主要以龙潭组弱裂隙水充水为主，个别地段扩能受冲沟水、老窑积水、采空区积

水充水影响，扩能存在局部突水，故矿区水文地质条件复杂程度为中等，水文地质类型属二类二型。

四、工程地质

矿区内岩性以碎屑岩为主，含煤地层底部以碳酸盐岩为主，层间夹软弱层，层状结构为主，岩体各向异性，强度变化大，总体上地层岩性较复杂，岩体中等完整，质量等级一般，风化或软弱夹层地段易发生矿山工程地质问题，故矿区工程地质勘探类型为第三类层状岩类中等型。

五、瓦斯、煤尘及煤的自然倾向性

1、瓦斯

本矿井为正常技改建设矿井，根据贵州省能源局文件黔能源煤炭[2015]22号矿井瓦斯等级鉴定报告的批复金利煤矿2014瓦斯等级鉴定为：CH4绝对涌出量为1.36m3/min，CO2绝对涌出量0.62m3/min，CH4相对涌出量为6.03m3/t，CO2相对涌出量2.75m3/t，属瓦斯矿井。根据贵州广盛源集团矿业有限公司文件广通批复字[2016]026号（关于《金利煤矿矿井瓦斯等级鉴定报告》会审意见），金利煤矿2016瓦斯等级鉴定为：CH4绝对涌出量为1.26m3/min，CO2绝对涌出量0.66m3/min，CH4相对涌出量为7.62m3/t，CO2相对涌出量6.38m3/t，属低瓦斯矿井。

2、煤尘

根据贵州省煤田地质局实验室提交的《清镇市流长乡金利煤矿C7、C8、C9、C14号煤尘爆炸性鉴定报告》，金利煤矿C7、C8、C9、C14号煤层均无煤尘爆炸危险性。同时根据贵州省煤田地质局水源队2016年4月提交的金利煤矿《资源储量核实及勘探报告》煤尘爆炸性实验，C7、C8、C9、C14号

煤层也均无煤尘爆炸危险性

3、煤层自然性

根据贵州省煤田地质局实验室提交的《清镇市流长乡金利煤矿C7、C8、C9、C14号煤层自燃倾向等级鉴定报告》，C7、C8、C9、C14号煤层自燃倾向性属Ⅲ级（不易自燃煤层）。同时根据贵州省煤田地质局水源队2016年4月提交的金利煤矿《资源储量核实及勘探报告》煤层自燃实验，C7、C8、C9、C14号煤层自燃倾向性属Ⅲ级（不易自燃煤层）。

4、煤与瓦斯突出

根据贵州省煤炭管理局文件“关于贵阳市煤炭局《关于我市福星、新桥等六家煤矿煤与瓦斯突出鉴定结果上报备案的报告》的批复”（黔煤生产字[2008]472号），鉴定结论：金利煤矿在鉴定开采标高+1214m以上的范围内C9号煤层无突出危险、在鉴定开采标高+1228m以上的范围内C8号煤层无突出危险、在鉴定开采标高+1248m以上的范围内C7号煤层无突出危险。C14号煤层未作煤与瓦斯突出危险性鉴定，矿井在今后的建设生产过程中将及时补作C14号煤层煤与瓦斯突出危险性鉴定，并严格按照鉴定结论开展瓦斯防治工作。

第三节近几年安全事故及原因分析

金利煤矿在近几年生产过程中没有发生安全事故。

第二章 规划总体目标

第一节 指导思想

1、全面贯彻落实国务院《关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发[2010]23号）精神，深入贯彻落实科学发展观，坚持安全发展，遏制重特大事故。

2、实施瓦斯综合治理措施，进一步深化矿井瓦斯防治工作。

3、坚决淘汰落后生产设备，进一步提高机械化水平。

4、以推进安全质量标准化建设为重点，进一步强化安全基础管理。

5、坚持实施“科技兴矿”战略，进一步提升矿井安全保障能力。

6、坚持科技兴矿、装备、管理、培训并重，立足防范、综合治理的总体思路。

第二节 基本原则

坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，牢固树立以人为本、执政为民、安全发展的理念，进一步加大安全投入，以矿井安全改造为重点，完成安全技术发展规划总体目标和煤矿安全避险“六大系统”的建设，努力开创安全生产工作新局面。

第三节 安全技术发展规划总体目标

一、总体目标

未来4年，矿安全投入状况得到根本性改善，建立起现代安全生产管理体系，形成以安检科为主体，以部门管理为辅助，以企业制度为标准，以开放式终身教育为手段，以安全信息网络服务为窗口，应安全科技应用为支撑，真正建立起安全生产长效管理的战略机制。

二、分类目标

1、安全目标：杜绝重伤以上事故、消灭轻伤事故。

2、职业卫生检查目标：

①、有毒有害作业场所检测率达到100%、合格率100%。②、有毒有害岗位职工健康监护体检率100%。③、劳动防护用品按照标准100%发放，正确使用。

3、培训教育目标：

①、特种作业人员及管理人员培训目标：

特种作业人员上岗率达到100%，单位负责人和管理人员培训100%。②、全员培训率100%。

4、安全投入目标：

①、矿每年按照销售收入的1%提取安全技术措施费用，并保证用于安全生产的投入。

②、矿按照每年不低于10万元的应急救援费用的投入，加强应急救援队伍的演练，并随着经济的增长逐年增加。

③、按照安全生产法律法规的要求，将安全生产目标奖励基金和安全生产违规举报奖励基金足额纳入企业安全资金预算。

5、建立重大危险源监控和重大事故隐患治理 A、重大危险源监控

①、建立和实施重大危险源监控管理制度。规范重大危险源辩识、申报、登记、评估、监控等工作要求和管理职责。②、建立重大危险源安全控制体系。安全生产管理部门定期对所辖区域内的重大危险源的检测、评

估、监控情况进行专业检查实现动态管理监控。制订并完善安全技术措施和组织管理措施。

③建立重大危险源检测和重大事故隐患信息库、实行动态管理。④建立矿重大危险源监控管理体系及重大事故预防控制体系，使得重大隐患得到有效治理和消除。

B、事故隐患治理

①、矿安检科应组织开展事故隐患辩识和风险评估，凡列入事故隐患的，督促所在单位制订整改计划、整改方案的落实，限期整改。

②、建立事故隐患报告制度。经评估列为事故隐患的应向市安全生产监督管理部门报告、备案。

三、建立健全六大安全生产管理体系是煤矿的主要任务

①以分级负责，考核科学、制约有力为主线的安全责任体系;②以立足防范、规范管理、质量标准化为支撑的标准化体系;③以高效务实、依法治矿、规范有序的安全生产管理体系;④以人为本、讲求实效的安全宣传教育培训体系;⑤以信息准确、渠道畅通、反应快捷的信息化网络体系;⑥以反应快速、措施得当、救援有力的应急救援体系。作为建立安全生产长效机制的六大安全生产管理体系。

四、矿井各系统安全建设目标

1、矿井开采系统（1）开采系统布置合理。（2）采掘工艺先进。

（3）采掘机械化程度高。

2、矿井通风系统

（1）系统合理：矿井和采掘工作面具备独立完善的通风系统。（2）设施完好：矿井通风设施位置合理、完好无损，通风巷道有足够的断面积。

（3）风量充足：矿井、采掘工作面及其他场所供风量都能满足安全生产的要求。

（4）风流稳定：矿井用风地点风向、风量、风速持续均衡稳定。

3、矿井瓦斯防治系统

（1）井下巷道合理配风，保证各作业地点有足够的风量，及时密闭采空区，防止瓦斯积聚。

（2）煤层注水，降低瓦斯含量。按规定安装隔爆实施。（3）配备瓦斯传感器和各种检测仪器，对瓦斯进行检测。（4）井下电气设备按现行《煤矿安全规程》规定选型。

（5）严禁地面各种火种进入井下，严格控制井下各种火源的产生，严禁井下使用可产生静电的材料，杜绝重特大事故发生。

4、矿井防尘、防灭火系统

（1）防尘、防灭火系统布局合理，符合规程及有关要求。（2）防尘、防灭火系统管理到位。

5、矿井安全避险“六大系统”

按规定建立“设施完备、系统可靠、管理到位、运转有序”的井下安全避险“六大系统”，全面提升安全保障能力。

（1）完善矿井监测监控系统。必须按照《煤矿安全监控系统及检测仪器使用管理规范》(AQ1029-2007)的要求，完善安全监控系统，确保设备性能完好，系统灵敏可靠。

（2）完善煤矿井下人员定位系统。必须按照《煤矿井下作业人员管理系统使用规范》(AQ1048-2007)的要求，完善井下人员定位系统，并做好系统维护和升级改造工作，保障系统安全可靠运行。

（3）建设完善井下紧急避险系统。建设完善煤矿井下紧急避险系统，并符合“系统可靠、设施完善、管理到位、运转有效”的要求。2013年4月前，完成紧急避险系统的建设完善工作。

（4）完善矿井压风自救系统。

（5）完善矿井供水施救系统。按照《煤矿安全规程》的要求，完善井下防尘供水系统，在所有采掘工作面和其他人员较集中的地点设置供水阀门，保证各采掘作业地点在灾变期间能够实现提供应急供水的要求。

（6）完善矿井通信联络系统。

6、矿井防治水系统

（1）坚持“预测预报、有疑必探、先探后掘、先治后采”的原则，采取防、堵、疏、排、截的综合治理措施。

（2）主排水系统为双回路供电，且水仓容量、水泵排水能力能满足要求。

7、矿井提升、运输系统（1）提升、运输系统布局合理。（2）提升、运输系统设备机械化程度高。

（3）提升、运输系统安全可靠。

8、矿井供电系统

（1）矿井双回路电源无分接其它用户。（2）井上下变压器容量满足要求。

（3）供电系统设备、电缆具有煤安标志，供用电设备保护齐全，供电可靠。

第三章 规划实施安全保障措施

1、统筹安全生产与经济发展，把安全生产专项计划纳入到矿经济和发展的总体规划中。

2、加强各部门对安全生产的管理，建立强有力的安全生产工作组织领导和协调管理机制，保障安全生产管理机构、人员、装备、经费等到位;及时解决安全生产管理工作中出现的重大问题，制定和实施安全生产发展规划。

3、加强安全生产管理体系的建设

①、安全生产机构和队伍的建设：建立和完善矿、科、队、班组四级安全生产管理体系，建立一支具有权威性并赋予安全生产综合管理职能的上下贯通的安全生产管理队伍。

②、安全生产管理方式和手段创新：提高管理队伍的质量和水平，用科学的制度、严密的程序、严格的纪律、塑造一支高素质的安全管理队伍。

③、安全生产管理：依据安全生产法律法规，建立和完善企业安全生产管理机构，按照从业人员的数量的危险性大小，建立和配置安全生产管理机构和人员，确保企业安全生产工作机制的运行主体，责任主体得到落

实。

④、安全生产应急救援体系建设和建立事故应急处理预案

依托市、县现有突发公共事件应急指挥和组织网络，建立统一、规范、科学、实效的应急救援队伍和建设以自身为主的事故应急处理预案，建立分工明确、责任到人、优势互补、常备不懈的应急救援保障系统，同时还要建立定性、定量的分析机制，为建立矿安全生产预警体系提供强有力的科学依据。

第四章 安全资金投入

第一节 投资估算范围

一、投资估算范围

投资估算范围包括：采掘工作安全技术、“一通三防”安全技术、地测防治水安全技术、提升运输安全技术、职业危害防治安全技术、安全教育培训、应急救援安全技术、其他安全技术等。

二、编制依据及取费标准

依据煤炭行业有关标准和金利煤矿《开采方案设计》及《安全设施设计》。

三、估算投资

金利煤矿安全技术发展规划总投资8321.9万元，2018年总投资3155.2万元、2019年总投资2157.9万元、2020年总投资1723.1万元、2021年总投资1285.7万元。

第二节 资金筹措

1、煤矿技改建设期间，由煤矿投资人自筹，加大安全的投入，直至符合安全条件。生产期间每年按照销售收入的百分之八提取安全技术措施经费，并保证用于安全生产的投入；不能满足安全需要的，2、按照每年不低于5万元的应急救援经费的投入，加强应急救援队伍的演练。

3、矿按照安全生产法律法规要求，将安全生产目标奖励基金和安全生产违规举报奖励基金足额纳入矿财政预算。

第五章 保障措施

一、统筹安全生产与经济发展

把安全生产专项规划、投资计划、有关指标纳入到金利煤矿经济发展的总体规划中。

二、加强安全生产管理

建立强有力的安全生产工作领导和协调管理机制，保障安全生产管理机构、人员、装备、经费等到位，及时解决安全生产管理工作中出现的重大问题。

三、强化安全生产责任制

强化安全生产责任主体机制、安全目标考评机制和奖惩机制，完善各部门安全生产责任制，逐级落实。把安全生产纳入到成绩考核指标体系，完成指标任务的进行奖励，完不成指标任务的，一票否决，并严格执行责任追究制度。

四、加强安全生产管理体系建设

1、安全生产管理机构和队伍建设

建立和完善矿、科、队、班组四级安全生产管理体系，建立一支具有权威性，并赋予安全生产综合管理职能的上下贯通的安全生产管理队伍。

2、安全生产管理方式和手段创新

提高安全生产管理队伍的质量和水平，用科学的制度、严密的程序、严格的纪律塑造一支高素质的安全管理队伍，进一步规范内部制度。

3、安全生产管理

依据安全生产法律法规，建立和完善企业安全生产管理机构，按照从业人员的数量或危险性大小，建立和配置安全生产管理机构和人员，确保企业安全生产工作机制的运行主体、责任主体得到落实。

五、制定生产安全事故应急处置预案

制定以自身为责任主体的事故应急处置预案，建立分工明确、责任到人、优势互补、常备不懈的应急救援保障系统；同时还要建立定性、定量的分析机制，为建立矿安全生产预警体系提供强有力的科学依据。

六、严格执行安全生产许可制度。

对安全产品、安全设备及设施等实行市场准入制度，对严重危及生产安全的工艺、设备实行淘汰制度。严格落实建设项目安全设施、职业卫生设施“三同时”制度。

七、实行风险抵押金制度

认真落实安全生产风险抵押金和安全费用提取制度，按标准提取安全费用和交纳安全生产风险抵押金，专户存储，专项管理，依法全部用于安全生产，不断提高防范事故和抵御风险的能力。

八、加强安全生产教育培训力度

提高安全生产教育培训力度，倡导以人为本的安全理念，宣传普及安全生产法律和安全知识，提高职工安全意识和安全文化素质。

第三篇：金世利规章制度

枣庄金世利商贸有限公司规章制度（试行）

行为规范

第一节职业准则

一、基本原则

1、公司倡导正大光明、诚实敬业的职业道德，要求全体员工自觉遵守国家政策法规和公司规章制度。

2、员工的一切职务行为，必须以公司利益为重，对社会负责。不做有损公司形象或名誉的事。

3、公司提倡简单友好、坦诚平等的人际关系，员工之间应互相尊重，相互协作。

二、员工未经公司法人代表授权或批准，不能从事下列活动：

1、以公司名义考察、谈判、签约

2、以公司名义提供担保或证明

3、以公司名义对新闻媒体发表意见、信息

4、代表公司出席公众活动

三、公司禁止下列情形兼职

1、利用公司的工作时间或资源从事兼职工作

2、兼职于公司的业务关联单位或商业竞争对手

3、所兼职工作对本单位构成商业竞争

4、因兼职影响本职工作或有损公司形象

四、公司禁止下列情形的个人投资

1、参与业务关联单位或商业竞争对手经营管理的2、投资于公司的客户或商业竞争对手的3、以职务之便向投资对象提供利益的4、以直系亲属名义从事上述三项投资行为的五、员工在对外业务联系中，若发生回扣或佣金的，须一律上缴公司财务部，否则视为贪污。

六、保密义务：

1、员工有义务保守公司的经营机密，务必妥善保管所持有的涉密文件。

2、员工未经授权或批准，不准对外提供公司密级文件、技术配方、工艺以及其他未经公开的经营情况、业务数据等。

第二节行为准则

一、工作期间衣着、发式整洁，大方得体，禁止奇装异服或过于曝露的服装。男士不得留长发、怪发，女士不留怪异发型，不浓妆艳抹。

二、办公时间不从事与本岗位无关的活动，不准在上班时间吃零食、睡觉、干私活、浏览与工作无关的网站、看与工作无关的书籍报刊。

三、办公接听电话应使用普通话，首先使用“您好，金世利商贸有限公司”，通话期间注意使用礼貌用语。如当事人不在，应代为记录并转告。

四、禁止在工作期间串岗聊天，办公区内不得高声喧哗。

五、遵守电话使用规范，工作时间应避免私人电话。如确实需要，应以重要事项陈述为主，禁止利用办公电话闲聊。

六、文具领取应登记名称、数量，并由领取人签名。严禁将任何办公文具取回家私用。员工有义务爱惜公司一切办公文具，并节约使用。

七、私人资料不得在公司打印、复印、传真。

八、未征得同意，不得使用他人计算机，不得随意翻看他人办公资料物品。需要保密的资料，资料持有人必须按规定保存。

九、根据公司需要及职责规定积极配合同事开展工作，不得拖延、推诿、拒绝；对他人咨询不属自己职责范围内的事务应就自己所知告知咨询对象，不得置之不理。

十、为保障公司高效运行，员工在工作中有义务遵循以下三原则：

1、如果公司有相应的管理规范，并且合理，按规定办。

2、如果公司有相应的管理规范，但规定有不合理的地方，员工需要按规定办，并及时向制定规定部门提出修改建议，这是员工的权利，也是员工的义务。

3、如果公司没有相应的规范，员工在进行请示的同时可以建议制定相应的制度。

奖惩

一、奖惩种类

奖惩分行政、经济两类。其中：行政奖励包括表扬、记功、记大功、升职或晋级，经济奖励包括加薪、奖金、奖品、有薪假期。行政处罚包括警告、记过、记大过、除名，经济处罚包括降薪、罚款、扣发奖金。

二、奖励条件

1、维护团体荣誉，重视团体利益，有具体事迹者

2、研究创造成果突出，对公司确有重大贡献者

3、生产技术或管理制度，提出具体改进方案或合理化建议，采纳后具有成效者

4、积极参与公司集体活动，表现优秀者

5、节约物料、资金，或对物料利用具有成效者

6、遇有突变，勇于负责，处理得当者

7、以公司名义在市级以上刊物发表文章者

8、为社会做出贡献，并为公司赢得荣誉者

9、具有其他特殊功绩或优良行为，经部门负责人呈报上级考核通过者

三、惩罚条件

1、违法犯罪，触犯刑律者

2、利用公司名义在外招摇撞骗，谋取非法利益，致使公司名誉蒙受重大损害者

3、贪污挪用公款或盗窃、蓄意损害公司或他人财物者

4、虚报、擅自篡改记录或伪造各类年报、报表、人事资料者

5、泄漏科研、生产、业务机密者

6、谩骂、殴打同事领导，制造事端，查证确凿者

7、工作时间内打架斗殴、喝酒肇事妨害工作生产秩序者

8、妨害现场工作秩序或违反安全规定措施

9、管理和监督人员未认真履行职责，造成损失者

10、遗失经管的重要文件、物件和工具，浪费公物者

11、谈天嬉戏或从事与工作无关的事情者

12、工作时间擅离工作岗位，致使工作发生错误者

13、因疏忽导致设施设备或物品材料遭受损害或伤及他人

14、工作中发生意外而不及时通知相关部门者

15、对有期限的指令，无正当理由而未如期完成者

16、拒不接受领导建议批评者

17、无故不参加公司安排的培训课程者

18、发现损害公司利益，听之任之者

19、玩忽职守或违反公司其他规章制度的行为

四、奖惩相关规定

1、行政奖励和经济奖励可同时执行，行政处罚和经济处惩可同时执行，奖惩轻重酌情而定。

2、获奖励的员工在以下情况发生时，将作为优先考虑对象：（1）参加公司举行或参与的各种社会活动（2）学习培训机会（3）职务晋升、加薪

（4）公司高层领导年终接见

3、一年内功过相当可抵消，但前功不能抵后过。可相互抵消的功过如下：（1)大过一次与大功一次(2)记过一次与记功一次(3)警告一次与表扬一次

4、表扬三次等于记功一次，记功三次等于大功一次，记过三次等于大过一次。

5、各级员工奖惩由所在部门或监督部门列举事实，填写《奖惩申报单》，公司员工及各子公司中级以上员工奖惩，经人事部门查证后核定，记功（记过）以上奖惩需经总裁审批，子公司其余员工奖惩由人事部门查证后，经总经理审批。

6、各项奖惩事件，需书面通知本人，酌情公布，同时记录备案，作为绩效考核的依据。受处罚员工如有不服可在7个工作日内以书面形式向人事部门申诉，人事部门经核查后将处理结果反馈给申诉员工。

辞职管理：

1、公司员工因故辞职时，本人应提前三十天向直接上级提交《辞职申请表》，经批准后转送人事部门审核，高级员工、部门经理以上管理人员辞职必须经总裁批准。

2、收到员工辞职申请报告后，人事部门负责了解员工辞职的真实原因，并将信息反馈给相关部门,以保证及时进行有针对性的工作改进。

3、员工填写《离职手续办理清单》，办理工作移交和财产清还手续。

4、人事部门统计辞职员工考勤，计算应领取的薪金，办理社会保险变动。

5、员工到财务部办理相关手续，领取薪金。

6、人事部门将《离职手续清单》等相关资料存档备查，并进行员工信息资料置换。

辞退管理；

1、公司提前一个月通知员工本人，并向员工下发《离 职通知书》，员工应在离开公司前办理好工作的交接手续和财产的清还手续；员工在约定日期到财务部办理相关手续，领取薪金和离职补偿金。

2、员工无理取闹，纠缠领导，影响本公司正常生产、工作秩序的，本公司将提请公安部门按照《治安管理处罚条例》的有关规定处理。人事部门在辞退员工后，应及时将相关资料存档备查，并进行员工资料信息置换。

薪酬福利制度

第一节薪酬

一、薪酬

1、原则:以贡献、能力、态度和责任为分配依据,遵循按劳分配、效率优先、兼顾公平及可持续发展的原则。

2、适用对象：本公司所有正式员工。

3、薪酬组成：基本工资（含工龄工资、各项补贴）、绩效工资、提成工资、奖金。

（1）岗位工资根据工作岗位和岗位所需要的技能确定，不同岗位对应不同的岗位工资级别。

（2）工龄工资根据员工实际参加工作时间和员工在本公司工作的时间来确定。

（3）绩效工资根据公司对员工考评结果确定。

4、工资制度

（1）年薪制。适用于公司总裁、副总裁及其他经总裁批准的特殊人才。工资总额＝基本工资＋年终奖金。

（2）提成工资制。适用于从事营销的工作人员。工资总额=岗位固定工资+绩效工资+提成工资+年终奖金。

（3）结构工资制。适用于中基层管理人员、生产技术人员、职能人员、后勤管理人员。工资总额＝基本工资＋绩效工资。

（4）固定工资制。工作量容易衡量的后勤服务人员。

（5）计时工资制。适用于临时性工作人员。

（6）新进人员工资：试用期内一般定为招聘岗位工资等级内第一档工资的全额发放，试用期内无浮动工资。

5、公司按月支付薪酬。若遇节假日，顺延至最近工作日发放。员工以个人银行帐户形式领取工资。

二、调整机制

1、公司薪酬管理是根据公司实际发展情况，联系市场薪资水平与人力资源供求情况实行“市场化动态薪酬管理”。管理委员会于每年底进行“议薪”，人事部门根据公司效益及社会同行业工资变化情况，提出薪资水平合理化调整建议后报管理委员会审议。

2、员工工资级别调整的依据：

（1）公司范围的工资调整。根据经营业绩情况、社会综合物价水平的较大幅度变动相应调整全公司范围的员工工资水平。

（2）奖励性薪金晋级。其对象为在本职岗位工作中表现突出，在促进企业经营管理，提高经济效益方面成绩突出者。

（3）职级变更。员工职级发生变动，相应调整其在该职级内的基本工资。

（4）员工在年终考核中，工作绩效低下者，将被下调岗位薪金。

（5）根据员工即期表现上浮或下调其岗位薪金，以及时激励优秀、督促后进。

3、岗位薪金晋级，新岗位薪金从公司下发有关通知的下月一日起执行；岗位薪金降级从公司下发有关通知的当月起执行。

第二节福利

1、假期（1）休息日：每月设定2天带薪休息日。（2）春节（农历新年初

一、初

二、初三）（3）婚假凡在公司连续工作满12个月（自转正之日起）的正式员工结婚时，可凭结婚证书申请7天（含休息日）的有薪假期。（4）工伤假因工受伤休假视为上班，具体情况按国家社会保险法规办理。（5）员工参加国家法律规定的义务或公益活动、参加与本职工作有关的入学培训或资格考试经公司批准的，可按上班时间计发薪资。（6）病假三天以上需凭县、区级以上医院出具的病情证明请假。连续2个月病假者视为自动离职。（7）员工有合理原因需请事假，需本人提前一天提出申请，报主管领导批准后方可休假，否则按照旷工处理。（如遇不可预料的紧急情况，必须本人及时请示公司领导）

2、保险：公司为正式员工办理养老、工伤、和医疗保险等社会保险。

3、贺仪与奠仪

（1）正式员工结婚，公司将致新婚贺仪人民币300元。（2）正式员工直系亲属去世，公司将致奠仪人民币300元。

4、过节费公司视经营情况在法定节日或公司纪念日发放贺金或贺礼。

5、健康检查：公司每两年出资为工作满一年的员工进行身体健康检查。

6、员工活动：公司不定期举行各种员工活动。

员工权益

一、劳动安全

1、公司为员工提供安全的工作环境及必要的劳动保护。

2、在灾害条件下坚守岗位的员工，当人身安全面临危险时，应撤离至安全地带。

3、保管公司财产的员工,接到预警信号后，在确保生命安全的前提下,应立即采取有效措施保护公司财产安全.二、权利保障：

1、员工享有法律规定和公司制度赋予的咨询权、建议权、申诉权与保留意见权，公司对这些权利予以尊重和保障。

2、对下列情况，员工有权提出申（投）诉以得到公正待遇：（1）认为个人利益受到不应有的侵犯；（2）对处理决定不服；（3）对公司的经营管理措施有不同意见；（4）发现有违反公司各项规定的行为；

3、申（投）诉方式：（1）逐级申诉或向公司人事部门、总经理直至董事长提出申（投）诉；

（2）可书面或面谈两种方式申（投）诉；（3）《申（投）诉书》必须具名，否则可能难以得到解决。（4）受理申（投）诉者应在五个工作日内给予回馈。

（5）对处理结果及反馈意见不满意的可继续向上一级申诉。

枣庄金世利商贸有限公司

2011-04-27

第四篇：金利医药采购委托书[推荐]

法人授权采购委托书

四川金利医药贸易有限公司：

兹委托同志（身份证号码：）负责我公司在贵公司的药品采购、收货等相关事宜。其药品采购范围为《药品经营许可证》许可的范围。委托时限从年月日至年月日止。

在此期间其必须按照《药品管理法》和相关法律法规的规定，严格执行GSP的各项条款。如有变动另行通知。

附1：第二代身份证正、反面复印件。

附2：收货地址：

单位名称(加盖公章)

法人代表（签字或盖章）

年月日

第五篇：金利高陶瓷开业

金利高陶瓷开业活动范本

一、活动背景：

根据终端情况，金利高陶瓷开业活动一般分为两种：一种是规模促销的开业活动，另一种是开业活动和设计师活动同时举行的联动活动。此案提供范本，供各终端经销商参考。

二、活动目的：

1、完成“亮相”，初步宣告品牌的到来，逐步建立品牌在当地的知名度；

2、建立专卖店的销售平台，为开业后的迅速抢占市场打下基础。

三、活动主导思想：

1、开业典礼+促销

2、开业典礼+促销+设计师活动

鉴于现在至开业时间较短，本方案建议只以设计师活动为主要亮点，以建立专卖店以后的销售平台为主要目的。同时，锻炼团队，培养专业的销售人员。

四、活动时间：待定

五、活动对象：

1、中小型家装公司和家装公司的设计师。

2、新开楼盘业主

六、活动主题：

1、金利高陶瓷××（城市名）人文巡礼

七、活动内容概要：

【促销】

1、促销主题：金利高陶瓷预购折扣大行动，预约正在进行。。。预购瓷砖，预约折扣。金利高陶瓷专卖店将于

月

日试营业，月

日正式营业。凡在试营业期间交纳定金的客户，凭定金收据均可获得500元的现金券（全场当现金流通）。此现金券在开业活动期间有效。预约电话：××区

×先生 ××××××××

××区

×先生 ××××××××

××区

×先生 ××××××××

展厅地址：

温馨提示：每张现金券上均有编码，此编码在获得现金券时会记录在收据上，请牢记编码，在遗失现金券时以编码凭借收据获得此优惠。

二、100元=1000元

开业活动期间，每天成交达8000元以上（包括8000元）的前十名顾客，可在成交时额外获得100元=1000元的现金券，即现场退还900元。

三、1元抢购

凡在试营业期间交定金的客户，在开业当天可享受超值的1元抢购活动。抢购时间：开业当天上午11：08分—11：38分 温馨提示：

 抢购顾客需持有本次活动预约订购时500元的现金券；  抢购时间以现场时间为准。

 为方便广大顾客享受更多的一元特惠，请所有参加抢购的顾客提前选好产品，以节省成交时间，11：38分后，抢购活动结束。 抢购产品为金利高陶瓷特别设计的精美腰线，为点缀墙面之用，因此一元抢购每户限购10块。

四、超值服务，装修效果现场抢先看

开业现场特别设置《终端装修效果应用软件》，凡开业当天进场的顾客在购砖前可在电脑上现场画出自己房子结构，查看准备购买产品的装修效果。

五、现场再抽幸运大奖：凡现场购物后，交完定金者可凭购票据抽取奖品。

奖品：待定，最好以家具或家用电器类为主。

【开业典礼】

按照常规的开业模式。

8：30-10：00 客户进场，醒狮（或军乐队）助兴，依据实际情况而定(主持人宣

布获得100元=1000元的名单和名次)10：00 典礼开始

10：00-10：10 领导讲话（需拟定领导名单——总部可协助准备讲稿）10：10 剪彩（剪彩领导：待定）10：12 鸣放礼炮 10：15 仪式结束

六、活动配套宣传：

1、宣传推广配合：

建议：在当地的团购网、搜房网、焦点家居网等网站合作发布促销信息（最迟4月底发布，距离开业时间越长效果越好），由媒体组织团购，在活动期间内进行团购。

其他宣传由当地经销商自行决定。

2、现场店外活动配合：

 舞台珩架租赁（1天）：尺寸请尽快提供给总部  临时促销：30名，派发资料。 横幅，内容为主题内容。 易拉宝、X架数量待定。 花篮数量待定  摄影机、照像机。

3、店内配合：

（1）吊牌KT板：数量待定；（2）爆价贴：数量待定（3）标价签：数量待定

（4活动X展架数量待定，海报POP：数量待定。（5）汽球数量待定，每个样板间悬挂。

4、人员配合：

（1）店面接待导购8人；（着公司统一职业装）

（2）临时促销人员：4人；（着绶带服装）

（3）迎宾：4名；着标准礼仪装旗袍）

（4）资料派发员：10名；（着绶带装）

（7）主持人、演艺队：6—10名。

5、道具配合：

（1）印制开业DM单：20000份；

（2）店外横幅2条；

（3）KT板：10块；

（4）绶带50条；

（5）POP海报及其他；

（6）红地毯500平米；（7）舞台及珩架租赁；（8）音箱租赁；（9）礼品（10）汽球拱门；（11）其他制作。

七、终端专卖店开业与总部配合项

1、确定开业的时间，前一个月与总部市场部联系探讨活动事宜；

2、确定促销方案，由总部设计宣传单张；

3、开业前一星期内由总部配合设计活动背景板的设计，现金券、抽奖券的设计，领导讲话稿配合，宴会服务宣誓内容配合