电信分公司经理竞选讲稿（共5篇）

第一篇：电信分公司经理竞选讲稿

各位领导、同事：

大家好！

感谢公司能上能下、能进能出的岗位族机制给了我这次机会，非常荣幸地走上这演讲台，与这么多优秀的同事一起展示才华，证明能力，阐述观点。我竞聘的岗位是兖州公司经理。我将客观地说明我自己所具备的应聘能力，全面地论述我对于做好兖州电信分公司工作的总体思路和具体措施，并且心悦诚服地接受各位领导和评委的评判。

⒈个人简历和竟聘优势

我年毕业于山东邮电学校，学习的是计算机通信专业。年月至××年月一直在曲阜通信公司市场部工作，在工作期间不忘学习，认真工作，取得了曲阜师范大学计算机应用的专科学历，××年参加成人高考又取得了本科的入学资格。

×年进入济宁电信，同年年底调回曲阜分公司。曲阜属于先期启动的几个县市之一，初期没有办公室、营业厅，就在家办公，做方案，找地方打印，没有交通工。

律己、诚信为本的优良品质，不断加强个人修养，以“老老实实做人、勤勤恳恳做事”为信条，严格要求自己，尊敬领导，团结同事，关心下属，做好员工的思想工作，调动员工的积极性，建立起一个高效、务实、奉献的团队。其次要具有虚心好学、开拓进取的创新意识，坚决贯彻省公司战略战术，学习先进经验，分析本地具体情况，制订出切实有效的工作方法，保证工作顺畅开展。最后，要坚持脚踏实地、求真务实的工作作风，认真贯彻省市公司发展战略，做好县公司的领导者，做好市公司的执行者，推动公司快速壮大、发展。

⒊工作思路和措施

目前兖州公司处在发展初期，员工队伍规模小，竞争环境相对恶劣；一是网通在多年与铁通的竞争中已经积累了丰富的经验；二是铁通的势力范围较大，市场对铁通的认知度较高；三是我公司网络资源严重匮乏，覆盖面小；四是地方关系淡薄，影响力小。兖州公司的全面发展，迫在眉睫，因此，如果我能够竞聘成功在这个岗位上工作，我将努力从以下几个方面入手做好兖州公司的发展工作。

（一）加快员工队伍建设，提高人员综合素质，深化绩效考核管理，增强企业凝聚力，竞争力。

以人为本，如今的竞争，关键是人才的竞争，适值大中专院校毕业期，将优秀的人才吸引到队伍中来，加大培训力度，提高人员综合素质，是公司发展的基础。对人员的选拔，要遵循德才兼备，宁缺勿滥的原则，让那些真正具有踏踏实实的敬业精神，敢于面对困难，勇于接受挑战，工作认真负责，能力出众的同志加入到我们的队伍当中。对人员的培养，要坚持思想性和专业性双管齐下，既要了解领会省公司市公司的指导战略，又要熟练掌握业务知识，在工作中才能够良好的贯彻指导思想，保证工作的可持续发展。按照公司的绩效管理体系，强化员工的岗位业绩管理，引入激励竞争机制，调动员工的积极性，提高员工队伍的凝聚力，建立一支高效、优质的团队。

（二）加强市场总体规划，明确市场重点，细分市场类群，全面规划，分布实施

在对市场整体规划的基础上，要细分重点区域、重点客户和重点业务，本网与异网并重，明确市场开发重点。通过细分市场，做到对市场的重点把握和针对性突破，形成符合当地实际的市场特点。兖州处于铁路的交通要道，流动人口多，预付费业务将是发展的重点，同时，预付费业务具有我们同其他运营商相比业务上的优势，用这一领先的业务来带动其他业务开展。兖州当地经济情况较好，利用电信宽带、视星空、新视通等中国电信独有的新业务启动起整个市场。

（三）坚持走具有山东电信特色的市场拓展模式。两条腿走路、确保直销和代理协调发展。

选择真正具有市场拓展能力，具有完善的管理体制，能够为电信发展作出贡献，能够维护电信形象的代理商，引导发展并做好有效管控。加强对代理商的强化培训，使之真正成为电信公司的合作伙伴。

第二篇：电信分公司经理竞选讲稿

电信分公司经理竞选讲稿

各位领导、同事：

大家好！

感谢公司能上能下、能进能出的岗位族机制给了我这次机会，非常荣幸地走上这演讲台，与这么多优秀的同事一起展示才华，证明能力，阐述观点。我竞聘的岗位是兖州公司经理。我将客观地说明我自己所具备的应聘能力，全面地论述我对于做好兖州电信分公司工作的总体思路

和具体措施，并且心悦诚服地接受各位领导和评委的评判。

1、个人简历和竟聘优势

我98年毕业于山东邮电学校，学习的是计算机通信专业。98年8月至2003年6月一直在曲阜通信公司市场部工作，在工作期间不忘学习，认真工作，取得了曲阜师范大学计算机应用的专科学历，2004年参加成人高考又取得了本科的入学资格。

2003年进入济宁电信，同年年底调回曲阜分公司。（来自wenmi114.com）曲阜属于先期启动的几个县市之一，初期没有办公室、营业厅，就在家办公，做方案，找地方打印，没有交通工具，就步行、骑车走访客户，克服重重困难，在各级领导关怀帮助下，在同事们共同努力下，公司从一两个人发展到机构设施基本健全，市场从一片空白发展到初具规模，到04年底，业务净收入达到每月7万余元。04年12月，通过竞争上岗，公司安排我到刚组建的泗水分公司，协助杨会宁经理开拓市场，半年来公司基本完成了年初制定的市场发展计划，成功启动了泗水的电信市场。这些丰富的工作经历、广泛的实践背景和扎实的理论基础，为我今后的工作打下了良好的基础。在工作的同时，我注重加强对市场业务的学习，研究市场竞争形势，思考市场发展策略，通过网络建设、市场营销的具体工作，更加深入的理解省公司市场战略方针，（来自wenmi114.com）对公司发展整体战略思想有了更新的认识。同时，在县公司一年多的时间里，认真的学习网络建设知识、始终在县公司市场拓展的第一线，对县公司的工作开展有全面的了解和深刻的体会。对县公司工作有了自己的思路和措施，对竟聘兖州公司经理一职充满信心。

2、对岗位的理解和认识

县公司是电信梯队的最基层，麻雀虽小，五脏俱全，从组织机构，市场开展，到网络建设，不仅要完成市公司各项经营、建设任务，同时还要维护企业利益、企业形象和信誉，为公司的持续发展营造健康的环境，打开胜利的局面。对外要加强社会关系的协调，为企业争取更大的利益，对内要强化内部管理，完善公司机制，同时理顺与市公司各部门的业务关系，推动公司快速健康发展。

县公司经理作为县公司工作的带头人，首先要具有严于律己、诚信为本的优良品质，不断加强个人修养，以“老老实实做人、勤勤恳恳做事”为信条，严格要求自己，尊敬领导，团结同事，关心下属，做好员工的思想工作，调动员工的积极性，建立起一个高效、务实、奉献的团队。其次要具有虚心好学、开拓进取的创新意识，坚决贯彻省公司战略战术，学习先进经验，分析本地具体情况，制订出切实有效的工作方法，保证工作顺畅开展。最后，要坚持脚踏实地、求真务实的工作作风，认真贯彻省市公司发展战略，做好县公司的领导者，做好市公司的执行者，推动公司快速壮大、发展。

3、工作思路和措施

目前兖州公司处在发展初期，员工队伍规模小，竞争环境相对恶劣；一是网通在多年与铁通的竞争中已经积累了丰富的经验；二是铁通的势力范围较大，市场对铁通的认知度较高；三是我公司网络资源严重匮乏，覆盖面小；四是地方关系淡薄，影响力小。兖州公司的全面发展，迫在眉睫，因此，如果我能够竞聘成功在这个岗位上工作，我将努力从以下几个方面入手做好兖州公司的发展工作。

（一）加快员工队伍建设，提高人员综合素质，深化绩效考核管理，增强企业凝聚力，竞争力。

以人为本，如今的竞争，关键是人才的竞争，适值大中专院校毕业期，将优秀的人才吸引到队伍中来，加大培训力度，提高人员综合素质，是公司发展的基础。对人员的选拔，要遵循德才兼备，宁缺勿滥的原则，让那些真正具有踏踏实实的敬业精神，敢于面对困难，勇于接受挑战，工作认真负责，能力出众的同志加入到我们的队伍当中。对人员的培养，要坚持思想性和专业性双管齐下，既要了解领会省公司市公司的指导战略，又要熟练掌握业务知识，在工作中才能够良好的贯彻指导思想，保证工作的可持续发展。按照公司的绩效管理体系，强化员工的岗位业绩管理，引入激励竞争机制，调动员工的积极性，提高员工队伍的凝聚力，建立一支高效、优质的团队。

（二）加强市场总体规划，明确市场重点，细分市场类群，全面规划，分布实施

在对市场整体规划的基础上，要细分重点区域、重点客户和重点业务，本网与异网并重，明确市场开发重点。通过细分市场，做到对市场的重点把握和针对性突破，形成符合当地实际的市场特点。兖州处于铁路的交通要道，流动

人口多，预付费业务将是发展的重点，同时，预付费业务具有我们同其他运营商相比业务上的优势，用这一领先的业务来带动其他业务开展。兖州当地经济情况较好，利用电信宽带、e视星空、新视通等中国电信独有的新业务启动起整个市场。

（三）坚持走具有山东电信特色的市场拓展模式。两条腿走路、确保直销和代理协调发展。

选择真正具

有市场拓展能力，具有完善的管理体制，能够为电信发展作出贡献，能够维护电信形象的代理商，引导发展并做好有效管控。加强对代理商的强化培训，使之真正成为电信公司的合作伙伴。

（四）做好网络规划，协调工程建设，保证市场发展

坚持有投资有效益的原则，做好市场网络同步规划，优化投资结构和投资方向，坚持有所为有所不为，控制投资回报比。加强协调合作，充分利用现有资源，与合作方进一步理顺关系，将合作推向更高层次；积极寻求新的合作模式和力量，对市场发展形成更大支撑。

（五）加强地方关系建设，提升企业认知度，提高企业影响力

加强社会关系建设是形成企业良好外部环境的重要途径。（来自wenmi114.com）要针对不同的关系群体制定不同的关系策略，首先要加强与党政部门的联系，经常主动向党委、政府汇报工作，争取党政部门及领导的认同和支持，通过党政部门协调好各方面的社会关系，经常走访，建立维持长期稳定的社会关系，以方便工作，进而提高企业的认知度、影响力，推动公司发展。特别是兖州网络资源严重匮乏，与职能管理部门建立长期而稳定的关系将是近期兖州公司工作的重点。

再次感谢公司给我这个机会介绍自己，推销自己。“不想当将军的士兵不是好士兵”，不论此次是否能够竞聘上岗，都是我职业生涯过程中的一个历练，一个突破自己的过程，无论成功与否我将继续一如既往地在现在工作岗位上做好本职工作，为济宁电信的发展作出自己的贡献。

第三篇：竞选分公司经理演讲稿

参加竞选的心态：

能够参加分公司经理竞选本身就是对自己的挑战，我以一颗“平常心”参加本次的竞选，不是为了竞选而竞选，而是对自己的挑战，使自己不断的成长，不断的克服自己的缺点，通过这次机会锻炼自我，完善自我！

我的优势：

有学历有文凭，善于学习，有很强的耐心和坚毅的品质，年轻精力充沛

优点：性格比较和蔼，与人友善，爱好广泛，通情达理，做事比较谨慎，敢负责任。

我的劣势：

社会经验不足，在公司的股份少，管理经验不足，想的事情多于做的事情。

对分公司发展的策划：

1，“新思维”，分公司经理由“销售型”向“行政型”转变

我们分公司经理既要销售又要管理分公司的很多事情，这样就使我们的分公司经理局限在自己的个人业务而无暇顾及其他分销组或者分公司区域内的其他事务，分公司经理用在个人销售上的精力与用在本公司内务上的精力比值是9：1，所以我称之为“销售型”分公司经理。

“行政型”分公司经理，主要体现在对分公司的管理上，与销售脱钩，不再直接进行销售，而是对公司政策制度的贯彻执行，对一些分销组进行指导监督和管理，对本区域的厂家代表进行协调沟通，在本区域内发展行业协会，发展本区域的行业联保，与公司的发展步调一致。因此，我称其为“行政型”分公司经理。

2发展多种经营模式

在我们有能力的情况下，可以启动分公司公积金，可以投资餐饮业娱乐业，也可以投资房地产业。还有我们东北与多国交界，可以发展一些边贸，不光是油泵方面的，还可以发展其他方面的，比如服装日用蔬菜等

3对试点模式的总结

东北这边交通还不太发达，有些地方经济比较落后。今年我们在东北进行了大办事处下设小办事处，经过半年的实践，效果并不太好，一方面增加了大办事处的工作量和不必要的费用开支，小办事处的费用也是比较大的。另一方面也不利于优化我们的库存资源。

4团结勤俭分工明确

我们每个分公司每个分销组都要团结，只有团结才能使我们走道一起，只有团结才能使我们大家使劲使到一起。在分公司内任务要分配合理，任务与所得利益挂钩，在分销组也要明确分工，利益分配合理，制定激励措施，奖励政策。各个分销组逐步走向分工明确责任到人，管理严格，防止不必要的损失和公司资产流失，这样才能不断的拓宽我们的市场占有率，更好的促进我们的销售，为公司多创效益。

我们分公司要勤俭持家，这是我们公司的优良品质，也是我们分公司的优良品质，我们要继续传承。

5打造子公司，创“恒信集团”品牌之子

我们分公司在北方公司解体之后从零开始，在梁经理的带领下业绩不断的发展，今年的业绩大家是有目共睹的。这些都是我们东北分公司每位成员的不懈努力所取得的成绩。但是我们戒骄戒燥，一步一个脚印，踏踏实实的走好每一步，争取在2-3年内成立我们的子公司，正式挂牌营业，为我们公司营造更好的融资环境，在东北地区树立我们恒信集团的品牌。在总公司，我们旁边有卓达集团，在我们的子公司的旁边有亚泰集团，我希望将来我们的集团与周边的集团并驾齐驱，树立于经济集团强者行列！

无意之间发现了自己以前的一个脚印，无比兴奋!

第四篇：电信劳模、分公司社区经理先进事迹

电信劳模、分公司社区经理先进事迹

在团结、战斗的集体中奉献

记xx电信劳模xx分公司社区经理xx

xx县电信分公司社区经理的设立，正是中国电信的营销渠道建设的一个缩影。xx电信的社区经理队伍由9人组成，分为了6个社区，所负责的用户约20000多，每个社区负责约3000用户。虽然社区经理的队伍组成时间不是

很长，但是他们却在自己的实际工作中，探索出了很多宝贵的经验，也进行了许多有益的尝试，取得了良好的效果。他们用自己的满腔热情打响了“社区经理”的金字招牌；用他们的不怕吃苦、不怕吃亏的奉献精神，换来了一份沉甸甸的成绩。xx有幸在团结、战斗的集体中奉献。好范文版权所有

由从前的外线员的角色到社区经理角色的转换是要一个过程的，但是他却很大地缩短了这个过程。队伍成立伊始，他们面对自己的角色的突然转换很不适应，每天依然是在做着从前的事，好像感觉不到转变，工作一度陷入沉寂。针对这种情况，作为这群社区经理领头人的xx，他找来了许多集团公司和省市公司的有关社区经理的各个方面的文件和资料，把握住精神，又上经营部去请教有关营销方面的经验和教训。然后召集所有的社区经理，大家坐在一起开会、聊天、谈心，大家各抒己见，相互交流，让每个社区经理都认识到现在自己个人所处的位置，记住自己的岗位职责，逐步地统一思想，消除很多错误的认识。同时，他还积极参加各级组织的培训，主动地向兄弟单位请教。这一些都为今后的工作的开展定了良好的基础。就像一位xx电信的社区经理说的那样，从前自己只管维护，别的什么也不用操心，现在却同时还要进行营销，还要做一些其它从前没有的工作，确实要让自己去进行很快的转变才行，否则，工作依然是没有起色的。

正是他能够在很短的时间内，很快地完成了角色的转变，他们的工作才能很快地走向正轨，才能很快地适应电信的变革的脚步。

由从前单独地负责维护到现的营维合一，这不只是对从前工作的转变，还是对他们能力的一种考验，更是电信的变革的需要。怎么办？还是像从前一样坐等吗？不，不行，他们很快就走到外面去了，去进行主动营销了。很快，每天各个社区都能看到他们忙碌的身影。正因为他们清醒地认清楚了，现在的服务，主要凭的就是一个对用户的主动，哪里有市场，就要把战场开辟到哪里。这才是一个社区经理首先要做好的。在保存量的同时，还要促增量，还要去发现新量。

他们首先把6个小社区在营销上合并成为二个大社区，大家组织到一起，通过进行优势互补，相互理解支持，能够极大地利用好现有的人力和财力进行好营销。

服务是他们电信的生命线，好的服务才能留住用户。而在维持方面，他们还是坚持好“用户至上、用心服务”的理念，哪里有需要就出现在哪，一直保持了良好的工作作风。位于建设路的省军区第四干休所，住着的都是一些老革命，为他们服务好，是一个大课题。有一位老干部的电话故障，又要急于和外地联系，当他向社区经理反映了这个情况后，他马上就赶到了，很快就排除了故障。当老干部看到他满头大汗时，感动地说：“还是中国电信的服务让人放心！”好范文版权所有

xx他为了能很快地处理好用户的故障、满足他们业务上的需要，他印制了许多个人名片，散发给用户。让用户在最短的时间内申报故障，在最短的时间内故障得到修复。这样方便了用户，又节约了社区经理的工作时间。同时，他还经常在社区内组织现场装机、办理业务，让用户足不出门就能得到他们的优秀服务。他放弃了自己的双休日，有时晚上还要值班，用户总是能随时找到他。

他总是说，服务上去了，他们的营销也同样能够上去的。确实如此，通过维护来带动营销，通过营销和用户建立良好的合作关系。就这样，将营维有机地结合在一起，很好地完成了任务。

他们的社区经理，在工作上个个都是好样的，从来没有因为个人的私事而影响工作。他舍小家为大家，没有怨言。正是有这样一个团结、战斗的集体，正是有这么多无私奉献的社区经理，他才能取得这么好的成绩。

第五篇：电信分公司优秀大客户经理申报材料

埋头苦干创一流业绩优质服务树企业

从踏上工作岗位的每一天起，我就把自己的青春、热情和智慧献给了我所钟爱的电信事业。十余年的电信工作经历使我对电信事业充满了热爱和忠诚。我始终勤勤恳恳，任劳任怨，用心诠释着中国电信“用户至上，用心服务”的企业理念，经过我的不懈努力，终于赢得了客户的好评和领导的认可。原创：http://www.xiexiebang.com/我曾在××年荣获“优秀共产党员”称号、××年荣获分公司“先进工作者”称号，这些荣誉的取得离不开公司领导的关心和支持，也离不开同事们帮助，让我感觉到自身的辛劳得到了回报，洒下汗水得到了收获。

一、学习：勤奋学习，理论先行。

人所熟知，现今社会竞争异常激烈，加之电信行业是一个技术密集型产业，所以无论多忙，我总要抽时间来学习，主动提高自己的素质。为了适应工作的需要，我利用业余时间报考了成人大专，并以优异的成绩通过了各项考试，取得了大专学历；××年我又通过了电信营销技能考试；不仅如此，我还利用各种机会积极参加公司的各类培训。但我深知仅仅这些是不够的，所以我仍然刻苦的学习着，对于我来说，由于大客户经理的身份及自身所处的环境，我服务的对象都是各单位的上层建筑，客户本身素质比较高，为了适应这些我还努力学习了市场行情和时事政治、市场营销学、经济管理、企业管理等方面的书籍，努力做到用丰富的理论武装自己，从而达到切实提高自身素质的目的。

二、工作：⒈爱岗敬业，无私无悔。

逆水行舟，不进则退，只有爱岗敬业者才有信心去面对一切挑战。在工作中常常会遇到挫折与委屈，但我不轻言放弃，始终热爱我们的企业，愿与企业荣辱与共。自××年到大客户部工作后，我一直在新区工作，从事的主要是驻地网开发建设工作。本着对工作的热爱和对企业的忠诚，我发扬一不怕苦、二不怕累的精神，顶烈日、冒严寒先后与朝阳小区、金谟小区、旺旺集团、华能电厂、兰芝公司、烟草公司、交通大厦等单位签订了几十份协议，其中含有驻地网建设、光纤、电路、固话包月等。有时为一个工程，一天到工地上去十几次，经常是磨破嘴皮，跑破脚底，不厌其烦地向客户介绍中国电信的网络优势；有时，为了客户的一件小事，自己托关系、找熟人，请自己的亲戚、朋友帮忙，到单位还要夜以继日地工作。别家都问：“向军，你为了别人的事这样做，值不值得？”我说：“值得，只要我的客户用中国电信的产品，我做什么都是值得的”。在工作中我从不叫苦叫累，无私无悔，因为在我心中，我所做的这些都是为了我们的企业，为了电信事业，而每一个中国电信人处在我的位置上，都会这么做的。

⒉一腔热血，用心服务。

服务是永恒的话题，但在实际工作中究竟该如何实现“用户至上，用心服务”的服务理念？我认为：客户服务不是一个跟客户拉关系的过程，而是一个服务创新的过程，更是一个服务理念不断强化的过程。只有把服务理念贯穿于每一个细节，才能创造性地开展服务工作，求得客户与电信双赢的结果。所以无论何时何地，只要一接到客户的通信问题的电话，我总是第一时间赶到现场，想方设法帮助客户解决难题。在日常工作中，我努力做到只要客户有需求，多种个性化、差异化的通信方案就会送到客户手中；只要一个电话，客户的业务就能以最快的速度得到受理，故障都能以最快的速度得到处理。经过我不断的努力，客户单位的许多人员都和我从原来的陌生人变成了熟悉的朋友。诸如客户生日时的问候、逢年过节时的祝福等，我都能时时刻刻想用户之所想，急用户所急，逐渐赢得了客户的信赖与支持，也为我今后的工作奠定了坚实的基础。

新区的建设步伐相当快，老区的消防支队、武警支队在往新区搬迁时有意向与网通合作，我得到消息后，多次找到消防支队、原创：http://www.xiexiebang.com/武警支队的负责人和上级领导，耐心做他们的思想工作，真诚地站在客户的立场上为他们分析情况，陈述利弊。为了促成他们与中国电信达成协议，曾经有两次我直接到找他们上级领导，当办完事从西安回来已经是凌晨点多钟了。踏着月色，我匆匆赶回单位，进行第二天的谈判准备。经过我不懈地努力，客户最终选择了中国电信。保住了公司在以上两个单位的绝对优势，这不仅仅是和这两个单位的合作，对其它客户来说，也起到了一个很好的示范作用。

国家总理温家宝同志到铜川视察时，市委、市政府把接待任务给了交通大厦、新懋酒店，客户马上给我打电话要求在客房部增加固定电话。时间短，要求严，我马上和各部门进行联系，按照客户的要求，在一天时间内完成了全部装机业务，以快速、优质的服务达到了客户的满意