分公司经理岗位职责

第一篇：分公司经理岗位职责

1　负责本区域内市场的调研和预测。

2负责本区域内市场拓展、渠道构建。推进营销策略和任务，全面完成销售任务。

3维护X公司品牌形象。

4　负责各产品事业部平衡和协调。

6　有责任参加定期召开的营销会议，并总结本区域内的营销业务经验。

7　严格遵守区域销售规定，严格销售秩序。

8全面管理本区域内的客户关系和服务。

9在总公司的领导下管理分公司的人事和事务工作。

11向总公司经理负责。

第二篇：分公司经理岗位职责

分公司经理岗位职责

分公司经理对本公司的日常经营管理效果、安装施工质量和财务管理负全面责任，其工作标准如下：

1、负责制订经营管理工作、销售指标，并组织实施落实；

2、根据市场变化，及时了解同行业产品的变化情况，定期向总公司提供所辖区域的市场销售经营状况信息，编制准确的供需计划；

3、负责安装合同有关事宜的审定和签订，并督促合同的执行完毕；

4、严格执行财务管理制度，收支二个专用账户，专款专用，销售收入必须及时交付总公司专用账户，严禁利用公司获取货款资金设立小金库或截留坐支；

5、一切费用应认真过目审查核实签字，严格控制不合理费用开支；

6、廉洁奉公，不以公谋私，正确处理有关部门、业务发展商的关系；

7、以“公开、公正、公平”为处事基本准则，搞好员工间的团结关系，不断提高员工的素质；

8、对公司的资金、固定资产及一切公物具有监督管理责任。盘活资金运行，及时回收工程款，防止呆、坏帐发生，严肃财务纪律；

9、定期向总公司经理汇报工作，及时处理上级交办的其他工作任务。

宁波市鄞州众太光能科技有限公司

2014年4月2日

第三篇：001-分公司经理岗位职责

分公司经理岗位职责

1.结合总公司经营管理目标，组织制定分公司各项运营管理目标和日常管理制度，报总公司审批后组织实施。

2.主持分公司日常管理工作，确保分公司清扫保洁、车辆作业、垃圾清运、环卫设备与设施管理、迎检等各项环卫工作稳步开展。

3.负责分公司各项安全制度和安全规程的落实，确保分公司安全生产，杜绝安全事故的发生，发生事故及时上报处理。

4.落实总公司下达的各项工作安排，并按时间要求完成和反馈。

5.负责分公司日常环卫相关业务以及新业务的拓展、洽谈、承接、运行等工作。6.组织制定和修订分公司各岗位的工作分工、岗位职责、工作标准与流程等。7.根据工作目标、作业标准与要求，组织分公司内部的督查检查、总结分析、评比、奖惩等工作。

8.根据总公司的成本控制要求与目标，在人员编制、物资采购与仓储、设备维修、车辆作业、工资福利、财务报销等方面对分公司日常的开支予以把控。9.协调政府相关职能部门日常事务与社会关系，为分公司营造良好的外部环境。10.制定分公司对突发事件的应急预案，并加强日常的管理，不断提高应急事件的处理能力。

11.负责及时协调催收环卫项目各种应收账款与费用，保证分公司正常运转。12.负责分公司团队日常管理，做好办公室人员、清扫收集队长、车队队长等管理人员的工作安排、监督与考核工作。13.协助总公司安排的其他工作。

河南佳宇物业管理有限公司

第四篇：公司副总经理或分公司经理岗位职责

建筑工程公司副总经理或分公司经理岗位职责

职务名称：公司副总经理或分公司经理

直接上级：董事长、公司总经理、公司常务副总经理、岗位性质：全面负责所开发项目的工程施工管理工作，制定项目的成本控制计划、施工进度计划、质量目标计划、资金使用计划。负责公司工程投标工作方案制作、工程信息数据收集工作。

主要职责：

1、在公司总经理的领导下，按照公司的发展战略，制定本公司各个项目的工程开发计划及发展计划，以书面形式向总经理进行汇报，并认真贯彻执行。

2、全面负责所开发项目的工程施工管理工作，制定项目的成本控制计划、施工进度计划、质量目标计划、资金使用计划、并按月度、进行考核。

3、制定团队发展计划，对所带团队进行企业文化、精神文明等方面的教育和宣传，贯彻公司企业精神，负责对技术骨干的培训和培养，执行公司人才发展和培养计划。

4、参与公司工程投标工作，完成投标需要的方案制作，收集、整理公司需要的信息，为投标工作的需要及上级领导决策提供依据。组织对项目投标单位的考察、资格预审、编制和审查招标文件，参加项目的评标、定标、合同拟订、洽谈等工作，对合同的执行情况全面负责。

5、负责审查项目的施工组织设计和重要部位的施工方案，主持召开重要结构、重要部位的施工方案论证会，处理一切质量、安全事故。

6、对工程、材料、设备的合同进行审核，并签署意见报总经理批阅。

7、对分管部门员工的工作进行安排、指导、考核，建议公司对分管部门经理进行人事任免。

8、组织项目的竣工验收和备案，对项目的质量验收结果全权负责。

9、负责对项目的决算进行终审，制定工程款、材料款、设备款的支付计划。

10、负责编写项目总结，并报公司进行备案。

11、负责对分管部门或工作的涉外部门进行沟通和联系，并处理一切事务。

12、对公司工程方案制作要做到水平先进，能够实施，科学合理、降低成本、增加效益。

13、及时了解行业发展动向，适应业务更新的要求。帮助、指导公司各部门掌握使用业务相关信息，促进公司对内对外业务的开展。

14、做好信息数据的更新和保管工作。完成总经理、董事长交办的其它工作

第五篇：饮食服务公司分公司经理岗位岗位职责

1、根据学校、后勤集团、饮服公司以及校区领导对膳食工作的要求，组织、实施分公司的日常工作。

2、认真贯彻执行国家方针、政策、法令，和学校、后勤集团、饮服公司的规章制度。

3、定期主持召开主任及各班组长会议，布置工作；制定和做好分公司学期、学年工作计划和总结；制定膳食经营管理方案。不断增强内部活力，开拓进取。

4、加强生产经营管理，执行和完成公司的财务预、决算；积极开展增收节支工作，加强成本核算；搞好各类统计报表和建立健全台帐制度；不断提高社会效益和经济效益。

5、坚持全面质量管理，坚持“质量第一”、“ 师生至上”的方针，搞好基本大伙，确保饭菜质量；不断增加花色品种、扩大特色风味项目；丰富师生伙食，满足师生需求。

6、切实做好安全保卫、内外环境卫生和饮食卫生工作，坚决杜绝安全责任事故和食物中毒的发生。

7、认真组织全体职工的政治学习、思想教育、安全教育、职业道德教育和遵纪守法教育。

8、制定各类人员工作规范、各安全环节的操作规程、职业道德规范、文明服务承诺和各项管理规章制度。并负责检查落实。

9、加强民主管理、定期召开校区学生膳食管理委员会会议，主动走访有关部门，深入食堂和学生，了解情况，听取意见，不断改进工作，努力提高办伙水平。

10、建立和健全设备物资管理制度，加强固定资产、低值工用具、各类物资和仓库的管理。积极配合、协调和帮助配供中心，共同做好公司的集中采购工作。