2018丰城25届足球杯赛 领导讲话

第一篇：2018丰城25届足球杯赛 领导讲话

领导讲话

各位领导、各位嘉宾，裁判员运动员和球迷朋友们：上午好！

刚刚结束的世界杯，让丰城人也感受到足球的激情和魅力。8月8日，丰城足球爱好者的节日，我们迎来了丰城市“景新漆业 酷客杯”第25届足球锦标赛！

首先，请允许我向本届足球盛会的开幕表示衷心的祝贺！向参加本届大赛的8支队伍表示热烈的欢迎！向提供比赛场地的丰城九中表示诚挚的感谢！

丰城市足球协会足球锦标赛是一个很好的平台，年轻人在这里成长，中青年在这里进步；球迷们在这里交流，爱好者增进了友谊；中外友人走进了丰城，丰城足球必将走向世界„„

其次，请让我借此良机大声呼吁，关心丰城足球，关心丰城经济与社会发展，让丰城足球成为一张闪亮的城市名片，让“和谐秀美文明大气”等深入到每一个关心丰城发展的球迷心中。我要大声呼吁，关心校园足球，投身青训，关心青少年成长，真诚为中国足球了一份力！

25届足球锦标赛的举办，是丰城经济跨入全国百强的结果；丰城足球比赛的广泛开展，是丰城人民文体生活的需要。让我们珍惜这个机会，比赛名次固然重要，比赛过程体现的技术风格、团队风貌、拼搏精神更重要！最后，预祝本届“景新漆业 酷客杯”足球锦标赛圆满成功！谢谢大家！

2018.8.8

第二篇：丰城讲话稿件

冬季历来是火灾多发季节，也是重特大火灾的高发期。为深入贯彻落实总队、支队今冬明春火灾防控工作会议精神，确保今冬明春全市火灾形势持续平稳，坚决预防和遏制重特大火灾尤其是群死群伤火灾事故发生，进一步深化和巩固“消防安全大排查大整治”的成效。11月7日上午，在市政府会议室隆重召开全市2013今冬明春火灾防控工作动员部署会议。丰城市副市长谢友根、市公安局副书记、副局长刘剑冬、市消防大队大队长乐云，以及各乡镇、防火委员会成员单位共计70余人参加了此次会议。

会上，市消防大队大队长乐云通报了全市2013年全年火灾形势，并宣读了《丰城市今冬明春火灾防控工作实施方案》，对做好全市今冬明春的火灾防控工作做了详细的部署。随后，市政府谢友根副市长强调：今年以来，全市消防工作虽然取得了一些成绩，火灾形势也保持了总体平稳的态势。但随着冬季来临，天气转冷，风干物燥，用火用电剧增，尤其是这期间十八届三中全会、元旦、春节、“两会”等节日和重大活动集中，庆典集会增多，人流物流频繁，引发火灾的不安全因素明显剧增，当前全市消防安全工作相对严峻，为切实做好全市今冬明春火灾防控工作，确保岁末年初全市火灾形势持续稳定，提出以下五点要求：一是各部门要进一步提高认识，切实增强消防工作的责任感，切实形成消防安全齐抓共管合力。二要夯实基层消防工作，全力确保社会面火灾防控到位。三要强化监督执法措施，始终保持整治火灾隐患高压态势。四要做好灭火救援准备，最大限度保障生命和财产安全。五要加强消防宣传教育，努力提高全民消防安全意识。（卢建平）

审核人：丰城大队大队长 乐 云

第三篇：校园足球冠军杯赛五人制简易规则

校园足球冠军杯赛五人制简易规则

根据国际足联最新《五人制足球竞赛规则》，结合全国校园足球比赛的发展状况，现将校园足球冠军杯赛五人制规则调整如下：

一、替换队员 比赛中，无论比赛进行中还是死球状态下，队员在任何时候都可以进行替补交换，而且不用通知裁判员。但替换队员时，必须遵守以下规定：

（一）除非特殊情况（如队员受伤）外，离场队员须由本方换人区离场。

（二）上场队员必须在离场队员完全越出边线后，方能从本方换人区进场。此刻，替补队员即成为场上队员，而被替换下场的队员则变成替补队员。

（三）替补队员无论上场与否，裁判员均有权对其行使职权。

（四）被替换的队员可以再次上场参加该场比赛。

（五）更换守门员。

1、比赛中，任何替补队员都可以替换守门员。

2、替换守门员则可以随时进行，不需要考虑在死球状态下，也不需要通知裁判组，和其他队员的换人程序一致。

3、如果场上队员和守门员互换位置，则必须在死球时通知场上裁判员方可进行。

4、场上队员或替补队员替换场上守门员时，必须穿着守门员的服装，且背后的比赛号码必须还是自己原来的号码。

（六）出示红牌后的队员补充。

在比赛中，当场上有队员被红牌罚出场，那么，只有经过场外助理裁判的允许，替补队员才可以在其同伴被罚出场两分钟后，从本方换人区补充入场。但有下列条件：

1、如果场上人数多的一方在两分钟时间内攻入对方一球，则人数少的一方可即刻补充一名队员上场，不必满足两分钟的惩罚时间。

2、但如果人数少的一方在两分钟时间内攻入对方一球，或者人数相等的情况下，某队攻入对方一球，则人数不变，比赛继续直至两分钟的惩罚时间结束。

二、比赛时间

（一）全场为40分钟自然时间（死球时计算在内），上下半场各20分钟，中间休息不超过5分钟。但是，当有特殊情况发生时，裁判员可以令比赛时间停止记录，如，裁判员出示红牌时，或者场上发生不得不停止比赛的非比赛因素出现时。无论停止比赛时间还是恢复比赛时间的记录，裁判员都应该明确向全场表示。

（二）暂停的使用

1、每队在每半场有一次1分钟暂停的权利。如果有加时赛，则在加时赛期间没有暂停。

2、如果比赛过程中有球队申请暂停，那么，半场比赛结束的时间则进行顺延，每一次暂停顺延1分钟。

三、中圈开球不能够直接得分

四、没有越位

五、铲球犯规

无论是场上队员还是守门员，在与对方争抢过程中，从正面或背后铲对方的脚下球，无论铲到球与否；或者从对手的侧面进行铲球时，带有危险性或猛烈性的动作，无论铲到球与否，都应判罚直接任意球的犯规。

六、干扰守门员

比赛进行中，队员在无球状态下，在对方守门员的身前阻碍其在本方罚球区内的移动，应判罚间接任意球的犯规。

七、守门员接回传球

和十一人制足球比赛的规定一致。

八、4秒钟规定 守门员在本方半场，用手或脚触及球后或者倒地扑救控制球超过4秒钟，包括守门员发球门球；运动员在发角球、任意球（10米点球）、界外球的时间超过4秒钟，都应判罚犯规，由对方踢间接任意球。

九、球门球

发球门球必须是守门员用手发球，直接发进球门不算得分。活球可以用脚踢，进门得分有效。

十、界外球

界外球用脚踢，直接踢进球门不算得分。

十一、球点球

踢球点球决定胜负：当需要踢点球决定胜负时，所有符合资格的场上队员和替补队员都可以参与踢点球，其它要求和十一人制足球比赛的规定一致。

第四篇：校园足球协会成立领导讲话

在校园足球协会成立大会上的讲话

经过一年多的筹备和运作，在筹委会的积极努力下，敖汉校园足球协会终于成立了，我代表教育局对校园足球协会的成立表示热烈的祝贺！

校园足球工作自2015年启动至今，已经进入到第三个年头了。在这三年多的时间里，我旗校园足球工作发生了翻天覆地的变化，从原先的没人踢、不让踢到现在的有人踢和有人组织踢，从不会踢到踢的不错，从偶尔踢到经常踢，可以说，校园足球给学校带来了活力。足球是一项大家喜闻乐见的尤其是受到学生们喜爱的一项体育运动。足球运动的最大一项好处就是对场地要求低，在哪儿都能玩，另一个好处就是对人数要求低，几个人都能玩，因此开展足球运动不是哪几个领导人的想法，而是应该看到足球的优点，足球的魅力。

今天我们在这里召开校园足球协会成立大会，我觉得这是一个值得庆贺的好事。因为开展校园足球光靠校足办不行，光靠政府也不行，它需要得到家长的支持，得到社会的支持。校园足球协会作为一个民间组织，必然有它存在的必要性并且必将起到积极的作用。

我做为教育局分管校园足球工作的领导，负责联系校园足球协会，为此我提出几点期望：

一是要在普及校园足球上着手，让更多的学生喜爱足球，让更多的家长支持足球，让更多的学校开展足球。

二是要在师资培训上下功夫，请有关专家到我旗讲学，有目的、有针对性地组织培训，把提高现有师资的业务水平做为重点工作之一。

三是要在联系社会上起作用，争取家长、社会尤其是新闻媒体的理解和支持，争取企业、个人向校园足球提供资源和多元服务。

足球进校园，最根本的目的是什么？增强青少年的体质、提高意志品质，这才是推广校园足球的主要目的。任何人的意志品质都不是天生的，正确对待成功与失败、培养积极向上的人生观和团队合作等优秀品质，需要一个教育的过程，而这种教育的最佳方式就是，让学生参加校园足球活动和竞赛。校园足球协会做为社会团体，必将会与政府相关职能部门相互补充，密切协作，为校园足球的发展起到积极的推动作用并做出相应的贡献。

谢谢大家！

第五篇：银行支行第届职代会领导讲话

银行支行第届职代会领导讲话

团结拼搏开拓奋进

－－在xx银行xx支行第x届职代会上的讲话

xxx

（200x年x月x日）

各位代表：

现在我代表支行向大会作工作报告，请予审议。

一年来的工作回顾

我行自200x年第x届职代会以来，在市分行党委的正确领导下，毫不动摇地坚持超常规发展思想，全行员工紧密地团结在支行党支部周围，努力拼搏，开拓奋进，不断加快和深化各项改革，实现了业务持续快速发展。至今年12月15日止，各项人民币存款新增xx万元，余额达xx亿元，外币存款新增xx万美元，余额达xx万美元，授信业务、票据业务、中间业务等业务获得较大发展。继续保持强劲的盈利，各项工作得到市分行的肯定。回顾一年来的工作，我们主要在以下几个方面作了不懈努力。

一、狠抓宣传营销，全力以赴拓展业务

1、今年年初，我行搬入xxxx营业办公，生存发展环境大为改善，支行紧紧把握住一季度增存的黄金时机，全力以赴抓存款，为全年存款奠定扎实基础。一是立足一个“早”字，即对全年存款工作早部署、早安排。去年底开始，支行多次开会专门研究存款问题，分配任务，分析市场，落实措施，制定考核激励办法。二是落实一个“重”字，即任务重下。由于今年市分行分配给我行的存款指标约为xx亿元，任务艰巨，压力很大。为确保任务完成，支行以“重”字为原则，将任务合理分解，制定进度。并在中层骨干和全行员工大会上讲形势、讲危机、讲对策，号召全行员工同心协力，勇挑重担，为支行分忧。三是咬住一个“严”字，即考核从严。按照市分行的政策，支行加大挂钩考核力度，将每人每月xxx元的绩效工资与任务及进度挂钩，实行严罚重奖，按月考核，逐季兑现。四是注重一个“督”字，即加强督促和帮助。行领导高度关注全行及各处所存款进展情况，经常深入各处所开展调查研究，开会了解存款进度，帮助解决实际困难，督促任务完成。在全行员工的共同努力下，一季度新增存款xxxx万元，实现了“开门红”。

2、跟踪市场，寻找项目，授信业务平稳发展。授信业务一直以来是我行的短腿项目，也是我行积极努力的重点。为改变不利局面，支行业务反展部采取走出去，请进来的办法。一方面跟踪房地产市场变化，走出去多渠道收集信息，上门寻找项目。另一方面将客户请进来，介绍我行授信业务品种。今年共叙做了xxx、xx花园等较大型的房地产按揭项目，金额达xxx万元，授信余额xxxx万元。

3、强化宣传营销，储蓄存款获历史性突破。今年以来，我行不断加大宣传营销力度，按照计划，根据时间和不同的客户，有针对性有重点地开展业务宣传。如元旦、春节期间上门给客户送春联、拜年，加强与客户的沟通，巩固和深化合作关系。六一儿童节在xx公园、xx广场等地给小朋友派送气球和学习用品，着重宣传教育储蓄和代理保险业务。九九重阳节给老年客户赠送购物袋等实用小礼品，着重储蓄业务的宣传。上述系列活动的开展，不但树立了我行关爱客户、回报社会的良好形象，也促进了存款快速增长，至12月10日止，全行人民币储蓄存款新增xxxx万元，创造了历年来的最高水平。

4、合理调整重心，中间业务获得长足发展。面对储蓄存款快速稳定的增长势头和任务的全面完成，支行及时调整重心，顺应银行业务发展趋势。7月份，支行邀请部分高端客户，协同xx保险公司举办产品推介会。从三季度开始，将营销重点向中间业务转移，进一步加强与保险公司的合作，充分发挥我行网点和人员优势，适时在全行开展竞赛活动，积极营销代理保险业务。共代办聚宝盆、红双喜、千里马等保险品种，金额达xxx万元，实现中间业务收益xx万元。

5、上下联动，票据业务成绩喜人。票据业务在我行整个业务中占有十分重要的位置，也是当前同业竞争的焦点。今年以来，支行以业务发展部为龙头，发动各处所和全行员工捕捉信息，寻找票源，票据业务取得不俗的业绩。共办理贴现xx笔，金额为xxxx万元，实现收益xxx万元。承兑汇票xxx笔，金额达xxxx万元，业务收入xxxx元。

二、抓内部管理，完善运行机制

一年来，我行积极推进和不断深化各项改革，强化管理，构筑协调高效、严密规范的运行机制。

1、（调整机构，整合部门职能，完善内部管理架构。4月份，按照市分行“四定”工作要求，我行对机关部门的职能和人员进行调整，将财务核算职能从业务管理部分离出来，新设财务清算部。将营业部与业务发展部分开，使之成为与其他分理处同序列的经营考核单位。在赋予机关各部门管理职能的同时，强化其服务意识和作用，进一步理清职责，改变各自为政的状况，逐步形成既各司其职、各负其责，又彼此协调、相互配合的工作格局。为全行业务发展提供强有力的支撑。

2、大力改革人事制度，激活人力资源。今年，在机构调整的同时，我行对人事用工制度进行了大刀阔斧式的改革。将20多个重要岗位面向全行公开竞聘，通过考试、考察，20余名员工走上不同的岗位，实现人员正常流动。在市分行的统一安排下，我行今年从社会上新招了12名业务合同工，并将他们全部充实到一线柜台，为员工队伍注入一股新鲜血液。同时，有5名符合条件的同志从各自岗位上退下来，办理内部

退养。员工队伍的年龄、素质结构得到一定程度的优化。

3、强化思想政治工作，凝聚人心，稳定大局。今年是中国银行股改上市的关键年，无论是改革的广度，还是改革的深度和力度，都前所未有。给员工思想不可避免地带来巨大冲击，各种矛盾和问题逐渐暴露和显现甚至激化，不稳定因素在增加，我们工作面临新的挑战和形势。如何化解矛盾、凝聚人心、稳定大局，是我们必须引起高度重视并认真加以解决的重大课题。为此，支行一方面加强形势教育。将上级行的政策、思路及时完整地传到到全行员工，引导员工认清形势、把握趋势、增强危机感和紧迫感。另一方面，加强思想教育和法纪教育。在全体员工中广泛深入开展谈纪说法、警示教育和合规经营、安全教育。行领导经常深入群众、深入一线，开展细致的谈心交心活动，认真扎实进行思想行为排查，尽可能全面、完整、真实地了解掌握员工思想动态、工作表现、个人爱好和家庭情况。教育引导员工树立正确的价值观、人生观和世界观，正确处理集体利益和个人利益，正确对待中行改革中的个人得失，服从大局。同时，关心爱护员工，帮助解决实际困难。在市分行的大力支持和直接运作下，备受全行员工关心的支行综合楼已在9月份动工，目前，工程进展顺利。我行营业办公和员工住房问题即将得到根本解决。支行在费用十分紧张的情况下，为全行员工进行体检。每位员工生日，都送去鲜花和慰问金，表达集体的关怀和祝福。对会议室进行简单必要的装饰，添置了投影机、乒乓球台和一些书籍，将其改造成员工开会、学习、健身和休闲娱乐的“职工之家”。组织员工参加市分行的国庆文艺会演和职工篮球比赛，并取得较好成绩。以次推进企业文化建设，培育健康向上的行风，构筑全方位的思想政治教育工作体系。

三、抓文明优质服务，增强发展后劲

文明优质服务是业务发展的保障，是客户对银行的起码要求。今年以来，支行将文明优质服务放在更加突出的位置，作为存款和内部管理的基础，常抓不懈。组织经常性的明查暗访，查找问题，督促整改。行领导坚持每周一至两次的全面检查，亲临各处所指导工作，帮助解决问题。在全行员工中开展服务意识、服务礼仪、服务艺术培训。根据总行的统一部署，全年开展“零投诉”竞赛评比活动。努力提高我行整体服务水平。

四、抓后勤保障，确保安全稳健运行

安全保卫和后勤服务是实现业务快速、健康、安全发展的必要条件。行领导对此极为重视，支行保卫部等后勤部门为此付出了艰辛的劳动，做了大量细致的工作。行领导坚持每月一次带领保卫部的同志亲自到各处所检查安全保卫工作，查找漏洞和薄弱环节，排除隐患，检查制度落实情况、员工安全意识和处理各种突发事件的能力。经常跟车押运，整顿规范头寸调拨押运、款箱交接、枪弹管理等工作。为全体保卫人员更换了新式制服，将各处所过期的灭火器作报废处理，添置了一批新的灭火器等消防器材。改造维修了xx、xx、xx和xx等处所的通勤门或卷闸门，为xx、xx、xx等x个处所安装了电视监控系统，组织保卫同志进行实弹射击训练，进一步提高了我行的物防、技防能力。严抓严管和细致周到服务，确保了我行未发生任何案件。

五、抓队伍建设，确保可持续发展

随着xx银行改革的深入和股份制改造步伐的加快，对员工的素质提出了更新更高的要求。为适应不断发展变化的形势，更新改善员工队伍业务素质，支行将教育培训作为全年工作的一个重点。年初就制定了计划，分专业、分层次开展培训。7－10月份，举办了为期超过100天的技能强化训练，并将培训效果和测评成绩与绩效工资挂钩，实行严格的奖励处罚措施，增强员工学习训练的自觉性和积极性，努力提高业务技能。

各位代表，同志们！一年来，我行坚持长期超常规发展思想，坚持依法合规经营，认真贯彻执行上级行的各项方针政策，积极应对各种风险和挑战，不断加快改革发展步伐，顺势而为，奋发图强，取得了很大的成绩。但成绩的取得来之不易，它应归功于上级党委的正确领导，归功于全行员工的辛勤劳动和无私奉献。在此，我代表支行向为我行发展作出贡献的广大员工表示衷心的感谢！在肯定成绩的同时，我们更应清醒地认识到，我行改革的任务繁重，生存发展的压力巨大，许多问题亟待解决，形势仍然严峻，要求我们不骄不躁，同心同德，团结一致，努力拼搏。

二00x年工作初步设想

一、全力以赴拓展业务，确保全面完成各项经营指标

一是大力组织存款，实现各处所均衡发展。可以预见，明年的任务将超过今年，压力将更大。大家对此应有充分的思想准备，要未雨绸缪。从现在开始，就要把明年尤其是一季度的存款工作筹划好。抓存款要有新思路、新举措，要储备一定规模的客户资源，积极发掘新的存款增长点，突破业务瓶颈，努力做大业务盘子。二是防范规避风险，做大做强资产业务。业务发展部要把明年的授信业务规划好，要拿出具体详细、切实可行的方案，按照国家产业导向和上级行业务指引，坚持有所为、有所不为，积极寻找项目和客户，开展营销，争取授信业务上新台阶。三是以代理保险为重点，做好中间业务。各处所要进一步加大营销宣传力度，发挥优势，将代理保险作为一项基本业务加以重视。同时带动代收电费、手机费等中间业务的开展。四是积极寻找票源，贴现和承兑业务要有新突破。

二、强化内部管理，保证业务健康发展。

一是继续整合机关各部门职能，理顺关系，明确和强化职责。同时，压缩机关部门编制，调整裁减机关人员，充实一线力量。二是加强业务管理和处所管理。业务管理以最近市分行颁发的《基层网点经营风险点控制手册》一书为指南，规范业务检查考核，实行差错问责制，尽力降低差错率。网点管理要抓一到两个样板，讲究规范化、制度化和长期化，提高管理水平。三是完善改进绩效考核办法，量化细化员工评价考核指标，建立科学合理的约束激励机制，调动全行员工的积极性。四是继续加强思想政治工作和教育培训。做好员工思想行为排查，化解矛盾，解决问题，消除各种不稳定和消极因素。培训要有针对性和目的性，要注重效果。按照缺什么补什么，少什么学什么的原则，努力提高员工业务素质。五是继续推进企业文化建设，凝聚民心，集中民智，汇聚民力，将全行员工的思想和行动统一到支行经营发展上来。六是切实抓好安全保卫工作，安全检查、案例学习要常抓不懈，要做到警钟长鸣，万无一失。

三、扎实抓好文明优质服务，推动整体水平上台阶

加强教育，增强员工服务意识，树立正确的服务理念，提高服务技巧和艺术，抓制度落实，将上级要求化作员工的自觉行动。同时，加大检查督促力度，日常检查与突击检查相结合，明查与暗访相结合，抓好正反两方面的典型，建立文明优质服务台账，认真总结经验，以点带面，促进共同提高，均衡发展。

四、加大力度，调整网点布局，改善基础设施

经过几年的努力，我行网点布局有所改善，但个别网点地理位置欠佳，生存空间狭小，单产低下，前景黯淡，亟需搬迁改造。目前，首要解决的是合并xx与xx两处业务，在xx开发区觅址设新网点。该方案已上报市分行，一旦获准，立即抓紧时间实施。另外，积极争取上级行支持，对xx、xx、xx等网点进行装修改造，改善服务环境和基础设施，强化功能，提高单产和效益，增强整体竞争能力。

各位代表，同志们！当前，我行改革和发展的任务相当繁重，面临的形式相当严峻，时间相当紧迫。面对困难和挑战，我们别无选择，只有抢抓机遇，不断深化改革，加快发展，才能在在激烈的竞争中求得生存和发展。我相信，只要我们增强信心，紧密团结，紧紧依靠上级党委领导，紧紧依靠全行员工，无论什么样的困难我们都能克服，无论什么样的阻力我们都能冲破，无论什么样的问题都能解决。让我们满怀信心，振奋精神，勤奋工作，努力拼搏，为实现城北支行更大、更快、更好的发展而共同奋斗！