陕煤能源有限责任公司2017年年度隐患排查计划

第一篇：陕煤能源有限责任公司2017年年度隐患排查计划

陕煤能源有限责任公司 2017年事故隐患排查工作计划

为贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，健全完善生产安全事故隐患排查治理长效机制，提升公司抗灾能力，依据•安全生产事故隐患排查治理暂行规定‣（国家安全生产监督管理总局第16号令）、•国家安全监察总局办公厅 国家煤矿安监局办公室 关于印发†煤矿生产安全事故隐患排查治理制度建设指南（试行）‡和†煤矿重大事故隐患治理督办制度建设指南（试行）‡的通知‣（安监总厅煤行„2015‟116号）等法律法规及文件要求，提高企业事故预防能力，实现安全生产，结合年度生产作业计划，制定2017年度安全隐患排查计划。

一、隐患治理工作目标

1．隐患排查跟踪监控率达到100％。

2．到期隐患按期整改率达到100％，验收合格率达到100％。3．本年度无重大生产安全事故隐患发生。

二、组织领导

为积极落实公司隐患排查治理主体责任，确保隐患排查治理 工作扎实有效开展，公司成立隐患排查治理工作领导小组。

组 长：董事长

副组长：总经理、总工程师、分管副总经理

成 员：各专业副总工程师、各生产业务科室主要负责人和技术负责人、生产区队（车间）主要负责人和技术负责人

领导小组下设隐患排查管理办公室，办公室设在安监处，总工程师任办公室主任。

领导小组负责领导、决策、组织、监督公司隐患排查管理工作，确保各项工作顺利开展；安监处具体负责公司隐患排查管理的日常工作。

三、排查范围和周期

1、董事长每月至少组织分管负责人及安全、生产、技术等业务部门、生产组织单位（区队）开展一次覆盖生产各系统和岗位的事故隐患排查。

2、各分管负责人每旬组织相关人员对分管领域进行一次全面的事故隐患排查。

3、生产期间，每天安排管理、技术和安监人员进行巡查，对作业区域开展事故隐患排查。

4、岗位作业人员作业过程中随时排查事故隐患。

四、隐患排查内容

1、对矿井提升、供电、排水、压风、通风等系统和地面生产辅助系统、安全避险“六大系统”，以及所有采掘作业地点、辅助岗点及硐室等进行全面排查。

2、顶板管理情况，是否按要求布置合理科学的采掘系统，形成完善可靠的工作面，使之成为采掘接替正常的生产系统。按作业规程的规定及时支护，严禁空顶作业，工作面要及时放顶，密切注意顶板来压情况，发现异常及时加固和放顶。

3、通风情况，设备是否合理、通风系统是否可靠，避免不必要的串联通风。所有采掘作业地点风量达到•煤矿安全规程‣的要求，无微风、无风作业、主通风机能够实现反风。

4、瓦斯治理情况，按要求建立瓦斯治理系统，制定规划和年度计划，并符合安全生产作业计划，杜绝瓦斯超限作业。设立足够合理的瓦斯检查员。按规定进行瓦斯等级签定，严格实行“一炮三检”制度，并认真执行。备足井下作业地点的瓦斯传感器数量，按正确方式进行悬挂，并定时校检，确保整个监控系统正确、可靠、运行正常。

5、机电设备管理，按规定实现双回路供电。杜绝非防爆机电设备入井，局部通风机实现“三专两闭锁”，主井、副井提升、主煤流、辅助运输设备保护装置和安全防护设施齐全、有效。定期对各种机电设备进行检查、维护，及时更换。

6、水害防治，建立真实的水文地质资料和图纸，弄清采空区及废弃老窑的积水情况。建立完善的防排水系统。

7、按要求建立综合防尘系统且正常运行，采取综合防尘措施，积极预防职业病。

8、冲击地压防治，严格按照上级有关规定，对采掘作业地点进行防冲评价，编制防冲设计，制定防冲施工安全技术措施，并严格施工，利用应力、微震在线监测和煤粉监测对矿压变化情况进行分析预警。

9、火工产品管理，按规定实行火工品运输、发放领用制度，实行谁领用谁负责。井下设专人负责。爆破作业严格实行一炮三检、三人联锁放炮制度，禁止明火放炮。

10、自然灾害防治情况，严密监视公司周围地表情况，制定相应的防范治理措施，严格落实雨季“三防”、冬季“四防”措施。

11、高温热害防治，根据气温变化，及时开启制冷设备，维护设备、设施正常运行，同时保证个体防护用品使用，温度超标及时采取降低作业时间等措施。

12、应急救援措施，按照规定配备好应急救援物资、设备。制定事故应急救援预案并组织演练。全体职工熟悉应急救援措施，井下作业人员熟悉避灾路线。

13、严格按照年初下发的安全管理培训计划，组织公司职工学习安全生产法律法规、规章制度、规程标准和各种作业规程、使职工了解掌握公司安全生产的要求和动向。

14、定期对特种作业人员及技术人员进行培训和复训，做到人人持证上岗、正规作业。

五、计划调整

1、根据现场和采掘接续实际，生产作业计划可能需要调整，施工作业地点和风险点会发生变化，相应的隐患排查地点和侧重点及时调整。

2、针对现场实际，结合排查情况，做好风险和隐患的梳理、统计、分析工作，突出重点进行隐患排查计划调整。

六、实施方案

结合公司生产接续情况及•煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法（试行）‣要求，着力构建安全风险分级管控和事故隐患排查治理双重预防性工作机制，强化公司安全基础，保证公司安全生产。

（一）加强隐患排查宣传教育培训工作

为有效提升干部职工防范事故的意识和能力，由安监处组织，通过集中学习、业务考试等形式每年至少组织一次安全管理技术人员事故隐患排查治理方面的专项培训，培训采用专题讲座、专项培训等形式，同时积极利用广播、宣传栏等各种宣传工具，广泛宣传隐患排查治理工作的重要性和紧迫性，使广大干部职工提高预防事故隐患的意识，推动隐患排查治理工作从“防事故”向“控风险”的转变，提高安全管理技术人员隐患排查治理能力。

（二）完善隐患分级管控体系

严格按照•肥城矿业集团梁宝寺能源有限责任公司安全生产事故隐患排查治理和报告制度‣要求，落实隐患排查分级管控，细化隐患等级划分标准，坚持定期排查与日常管理相结合、专业排查与综合排查相结合的原则。实行岗位和班组班排查、区队（车间）日排查、专业旬排查、公司月度排查的隐患排查体系。

（三）加强隐患治理过程监督，突出重点专业隐患排查治理 按照•肥城矿业集团梁宝寺能源有限责任公司安全生产事故隐患排查治理和报告制度‣要求，每月由董事长组织召开公司隐患排查会议。月度隐患排查会议参会人员应当包括:分管副总经理、总工程师、各专业副总工程师、业务科室及区队负责人和技术主管。突出抓好以下方面隐患排查治理：一是从查现场入手，查系统装备、作业环境、安全设施的隐患；二是从查制度、规程措施入手，查制度、规程措施编制的规范性、针对性和可操作性，要对规程、制度的执行情况进行检查，查找编制、审查、执行、监督四个环节中存在的隐患；三是从查生产（建设）作业计划、接续安排入手，评估潜在的安全风险，分析影响安全的因素，预测可能产生的隐患；四是从查工作安排、现场操作入手，排查人的不安全行为。排查工作要做到全面、深入，不留死角。对排查的隐患，要认真分析，制定隐患治理方案和安全保障措施，加大治理力度，加快整改进度，定期通报情况，确保按期完成。

（四）完善隐患排查管理档案建设

加强隐患排查信息档案建设，建立安全隐患排查治理台账，把排查的安全隐患逐一建档，做到安全隐患有登记，落实整改有措施、检查督导有记录、隐患销号有验收，确保安全隐患治理不 留盲区、不留死角，实现隐患排查闭环管理，形成安全隐患排查治理长效机制。

（五）落实事故隐患公示

建立完善隐患排查治理信息系统，实现对事故隐患排查治理记录统计、过程跟踪、逾期报警、信息上报的信息化管理。公司每月对于隐患排查治理情况通过0A系统、内部信息网、井口大屏等方式向员工通报；对于重大事故隐患，在井口大屏对隐患地点、主要内容、治理时限、责任人、停产停工范围、应急措施等及时进行公示。

（六）保障安全投入

公司成立安全费用管理领导小组，董事长任组长，总工程师、总经理、分管副总经理任副组长，各专业副总及科室等部门负责人为成员。领导小组下设办公室，办公室设在企业管理科，王勇兼任办公室主任，负责安全费用的日常管理工作。企业管理科是安全费用资金计划的主管部门，应同有关科室严格按照集团公司下达资金限额及有关政策规定编制审核下达安全费用资金计划，并对计划执行情况进行监督和考核。

七、工作要求

（一）统一思想，提高认识

各单位要提高认识，增强做好隐患排查治理工作的责任感、紧迫感，切实加强对隐患排查治理工作的组织领导，建立和落实 安全隐患排查治理工作机制，以高度负责的精神研究布置好安全隐患排查治理工作，精心组织，抓好落实。

（二）全面覆盖、落实责任

认真开展隐患排查治理，做到排查不留死角、不留盲区、治理不留后患，对存在的重大安全隐患，要明确监管责任人，做到挂牌督办，确保隐患治理工作的落实。各工作组要强化责任落实，切实做好隐患排查治理工作。对于违反隐患排查治理制度的责任单位和人员，将给予相应的处罚。

（三）标本兼治，构建安全生产长效机制

各单位要以隐患排查治理为契机，坚持井上和井下并重，资料和现场相互印证，动态和静态相结合，高标准地开展排查治理工作，既要查出具体隐患，又要制定治理措施，更要做好督查和落实，确保治理到位，规范安全管理；要分析近年来事故安全，吸取教训，举一反三，提高发现问题及解决矛盾和问题的能力，提升安全管理水平，使安全生产长效机制落到实处。

附表 XXXX有限责任公司2017年下半年采场接续

第二篇：天山能源有限责任公司天山煤矿隐患排查治理闭合管理制度

目 录

第一章 总 则.......................................第二章 组织机构.....................................第三章 隐患排查责任划分.............................第四章 隐患分级及分类...............................第三章 隐患排查工作.................................第四章 隐患排查主要内容.............................第五章 隐患排查程序.................................第六章 隐患整治工作.................................第七章 隐患整改复查................................第八章 隐患台帐建立................................第九章 隐患排查报告................................第十章 安全办公会议或安全专业会议..................第十一章 其它要求..................................第十二章 奖励与处罚................................第十三章 附 则....................................隐患排查治理闭合管理制度

第一章 总 则

第一条

为了认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，建立安全生产隐患排查治理长效机制，强化安全生产主体责任，加强隐患监督管理，进一步搞好隐患排查治理工作，及时消除隐患，杜绝各类事故的发生，实现隐患排查治理工作的规范化、制度化，确保安全生产，结合我矿实际情况，特制定《天山煤矿隐患排查治理闭合管理制度》。

第二章 组织机构

第二条

为保证隐患排查治理工作的顺利实施，特成立隐患排查治理领导组。

组 长：矿长 副组长：各分管矿长

成 员: 副总及各区队、科室负责人

领导组下设办公室，办公室设在安监科，办公室主任由安全副总兼任，成员由安监科全体成员组成。

第三章 隐患排查责任划分

第三条

矿长是全矿隐患排查的第一责任者，对隐患排查全面负责。

各分管矿长，对矿长负责，负责分管专业范围内的隐患排查工作。

尘、机电、运输、放炮、火灾、水害和其它。

（一）顶板类：指井下巷道、采面顶板、巷（煤）帮等自然和人为问题可能导致生产和人身伤亡事故的隐患。

（二）通风类：指矿井自然通风、通风系统不合理，不合理串联角联通风，风流紊乱等隐患。

（三）瓦斯类：指有瓦斯爆炸或燃烧、中毒、窒息等可能的隐患。

（四）煤尘类：指煤层不注水、煤尘堆积、粉尘浓度超限等隐患。

（五）机电类：指机电设备、设施本身存有质量和人为缺陷，可能导致设备或人身伤害的隐患。

（六）运输类：指运输设备本身存在质量和人为缺陷或由于安全设施欠帐，有可能导致生产人身伤害的隐患。

（七）放炮类：指火工品的存放、运输、搬运中设备、设施及管理、操作不符合要求，有引起爆炸可能的隐患。

（八）火灾类：指煤矿井下、地面生产、生活区域有导致火灾发生的隐患，如矿井无灌浆防灭火系统、消防设施缺少等。

（九）水害类：指有老空水、地表水，因构造引起的承压水、潜水、工业用水及黄泥、流沙等灌入井下或作业场所以及生活区等隐患。

（十）其它类：以上九类以外的隐患。

（6）规程与措施有无违反《煤矿安全规程》、违反公司规定的内容。

（7）排查现场是否严格按照规程、措施进行作业。

各类巷道隐患排查的主要内容：

（1）根据划分的责任范围，相关责任人必须对责任范围内的顶板和运输各类隐患同时进行排查。（2）检查支护是否完好，支护数量是否满足要求，有无断梁、折柱、等压棚梁、锚杆（索）失效、破碎漏顶、顶板下沉、片帮空顶、底鼓等各类隐患与矿压信息。（3）有无利用支护锚杆（索）或棚子起吊大件，在棚腿上栓牵引滑轮，用木柱从侧面斜顶棚梁做挡车器或绞车压柱等各种危及支护安全的现象与行为。（4）检查各类巷道轨道、轨枕、道岔是否符合标准，扣件是否齐全，各类挡车设施是否完善、灵敏、可靠。（5）检查各牵引绞车是否完好，钢丝绳使用期限是否符合要求，有无断股、毛刺等现象，钢丝绳勾头、护绳、连接装置是否完好、可靠。（6）检查操作人员是否正规操作，“行人不行车，行车不行人”是否能得到坚决落实。

（7）检查皮带是否完好，各类保护是否齐全、可靠。（8）其它内容按《煤矿安全规程》等有关规定进行排查。工作面隐患排查的内容：

（3）检查监测监控系统的运行情况，线路掉挂、探头安装是否符合规程规定，以及各种仪器仪表的标校情况。（4）检查各类防潮设施的配备是否充足，各种喷雾、水幕、阀门是否灵活可靠，水管有无跑水、漏水，风管是否漏风等。管路吊整齐，回收的管路摆放整齐。各巷道有无煤尘堆积现象。（5）检查井下所有抽放管路的辅设、吊挂、维护、回收，各类抽放钻孔的封孔质量，抽放管路中的放水情况。（6）不定期时检查井下各点的交接情况，井下所有瓦斯检查地点的瓦斯检查牌板的填写及所有密闭牌板的填写是否正确、规范，能否做到“一炮三检”“三人联锁”的规定。工作面隐患排查的内容：

按照山西省最新制定的通风质量标准标准，逐条对照检查、落实。

第五章 隐患排查程序

第十二条 隐患的来源

（1）矿、科、队干部下井检查所填写的各类隐患问题；（2）上级部门到我矿安全检查后提出的需要“五定”的隐患问题；

（3）安监员检查、班组评估所查出的各类隐患问题；（4）每月5日、15日、25日由安监科牵头，组织各职能部门旬检查出的各类隐患。

导责任；

技术科土建组对基建系统以及所有地面基建项目的隐患整改负管理责任；

综合办公室对生活设施、两堂一舍隐患整改负管理和业务指导责任；

运输区对交通运输隐患整改负监管和业务指导责任； 通风区对“一通三防”隐患整改负监管和业务指导责任； 机电科对供电、压风、供水系统锅炉（热风炉）、各类大、中、小设备隐患整改负监管和业务指导责任；

地测科对地质防治水隐患整改负监管和业务指导责任； 调度室对冬季“三防”、雨季“三防”隐患整改负监管和业务指导责任；

信息中心对“监测监控、人员定位、通信广播系统”隐患整改负监管和业务指导责任；

公司培训中心对其他从业人员的培训、持证方面存在的问题负业务指导责任；

人力资源科对劳动用工管理的五个百分之百（煤矿企业全员合同签订率、用工备案率、培训率、参加社会保险率、年检率）、劳动组织管理、特殊工种人数配置等方面存在的问题负管理责任；

党办对宣传教育、上级指示、指令的宣传贯彻等方面存在的问题负管理责任；

011

局。

第十章 安全办公会议或安全专业会议

排查隐患例会制度

第二十八条

每天由安监科牵头，对当天存在的各类隐患进行督促整改。

第二十九条

每月月底（公司及县局安全例会召开后）由矿长主持，组织相关职能科室领导、各生产、辅助队组队领导召开隐患督促总结例会，对当月存在的各类隐患以及整改落实等情况进行总结。安监科负责会议纪要的整理及落实工作。

第三十条

安全办公会议或安全专业会议主要解决事项：

1.对前期隐患项目进行落实和排查，没有整改的要查找原因，制定整改措施重新履行整改责任。

2.对新发现的隐患，按照“五落实”的要求制定整改方案进行整改。

第十一章 其它要求

第三十一条

参加旬检人员必须按照检查标准认真检查，并对所有问题“五定”，杜绝弄虚作假，在旬检后24小时内由于现场“三违”以外的因素造成事故的，从重处罚责任单位负责人。

第三十二条

每月旬检覆盖率必须达到100%，消除检查盲点。

第三十三条

出现B级的工作面，除按规定处罚外，并进行事故追查，限期整改。

第三十四条

每次检查评级结果，由安监科次日在班前会通报。

第十二章 奖励与处罚

第三十五条

建立隐患事故追查制度。牢固树立“隐患就是事故”理念，变追查事故为追查隐患，对隐患整改不及时、不彻底或反复出现的要按事故调查处理，要严肃追究科区队领导的责任，并对责任人处以1000元处罚。

第三十六条

建立事故隐患举报制度，设立重大安全生产隐患及严重“三违”举报电话。凡举报属实者，我矿奖励同一事项第一位举报人200—500元/次。举报地点及电话：安监科，6125/6126。

第十三章 附 则

第三十七条

本制度解释权属天山煤矿安监科。第三十八条

本制度自2014年1月1日起执行。

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第三篇：2018隐患排查计划

大连迎宾中升丰田汽车销售服务有限公司

2018隐患排查计划

为进一步落实健全公司安全生产管理机制，切实消除厂区安全生产隐患，有效遏制重特大生产事故，特制定2018安全隐患排查治理工作计划，具体工作计划内如如下：

一、组织机构

1、为加强安全隐患排查治理工作的组织领导，更好的落实安全生产责任制抓好公司的安全生产，特成立隐患排查领导小组；

组长：肖 杰（全面负责隐患排查工作，每月至少带头检查一次）成员：孙向梅 高云峰 刘力佳（负责开展检查并记录入册，做好检查和跟踪整改的工作）

二、排查整治范围：生产车间 销售展厅 办公区

三、排查治理主要内容

1、厂区各范围内用电用水是否规范

2、维修车间各工种施工操作规范

3、重点特殊设备设施及场地使用情况(烤漆房 消防配电室等)

4、店内待修和展示及未售新车停放的车辆管理规章和流程

5、应及防护设备定检和更换

四、排查时间安排

根据公司实际情况，2018年我司隐患排查实行每月不得少于一次的不定时的对计划内排查项目逐级逐项检查

大连迎宾中升丰田汽车销售服务有限公司

2018年1月1日

第四篇：甘肃能源庆阳煤电有限责任公司揭牌仪式

(04月25日)甘肃能源庆阳煤电有限责任公司揭牌仪式

添加时间:2011-04-25 原文发表:2011-04-25 人气:77

4月22日，甘肃能源庆阳煤电有限责任公司揭牌仪式在庆阳宾馆举行，由甘肃电力投资公司、靖远煤业公司、华能甘肃公司、庆阳市政府共同出资组建的甘肃能源庆阳煤电有限责任公司正式成立。

甘肃省电力投资集团公司总经理、党委书记李宁平在揭牌仪式上致辞，并与市政协主席张文先共同为甘肃能源庆阳煤电有限责任公司揭牌。

甘肃省电力投资集团公司副总经理张云祥介绍了甘肃能源庆阳煤电有限责任公司的组建情况，市委副书记戴炳隆致辞。甘肃煤田地质局副局长张毅，靖远煤业集团公司党委书记程剑、副总经理蒲培文，市委常委、常务副市长李银，市人大常委会副主任张振强，市政府秘书长贺建宏等出席揭牌仪式。

李宁平在致辞中说，甘肃能源集团将以此为契机，加快能源型产业、资源型产业、基础性产业、金融性产业“四大产业体系”的建设步伐，与各股东方精诚合作，努力实现宁中煤矿项目年内开工建设，确保各项工作顺利推进。庆阳煤电公司要按照现代企业制度的要求，建立规范科学的企业运行机制，严格地履行各股东方赋予的职责和任务，打造管理先进、运作高效、效益良好的现代企业，为早日把庆阳建设成为大型能源化工基地，促进庆阳和谐稳定发展作出新的贡献。

戴炳隆代表市委、市人大常委会、市政府、市政协向甘肃能源庆阳煤电有限责任公司的成立表示祝贺。他说，甘肃能源庆阳煤电公司的成立，是地企合作的又一成果，对于拉长产业链条，推进煤电联营，进一步加快我市煤炭资源开发，建设大型能源化工基地，具有重要的推动作用。全市各级党委、政府和有关部门要坚持“速度最快、效率最高、服务最优、环境最佳”的理念，为煤电公司的项目建设提供便利条件，协调解决遇到的困难和问题，确保宁中煤矿等重点项目顺利实施，快速推进。同时希望庆阳煤电公司能够充分发挥资金、资源、技术、人才等优势，加强企业管理、科学规范运营，全力加快煤炭资源开发建设，为全市经济社会发展作出应有的贡献。

第五篇：能源有限责任公司节能降耗工作总结

能源有限责任公司 2009节能降耗工作总结

能源有限公司于2007年12月17日注册成立，现有一座纯低温发电站容量为4.5Mw。该电厂自2008年6月6日正式并网发电以来，公司领导对节能降耗、清洁生产工作给予高度的重视，成立了以总经理为组长，运行经理为副组长的节能管理、清洁生产领导小组。在公司领导的大力支持下，全体员工积极投入参与，公司从抓好技术节能、管理节能入手，树立科学的发展观，从生产现状入手全面调查、分析、研究，确定节能降耗重点及改造项目，设备经技术改造后，运行可靠性及安全性大大提高，节能效果显著。

一、健全管理网络不断完善制度从组织上确保节能降耗工作 为加强科学管理节能，推动节能防耗工作深入持久地开展，成立了以总经理为组长的节能管理、清洁生产领导小组。成立了由运行经理负责的，由各班组值长、有关技术人员、班组操作人员参加的节能网络，贯彻执行上级有关节能的方针政策、法令法规、节能技术监督的各项规程、条例、规章制度。进一步完善节能技术监督标准、节能技改项目奖励办法等制度，使节能技术监督工作有章可循，节能降耗管理得到进一步规范。同时，围绕公司总体目标，年初制订节能工作计划，按月落实分解。每月进行节能网络活动及主要经济指标和经济小指标分析，在总结上月工作的同时，针对生产上、经济指标上存在的问题进行组织、协调、分解、落实，进一步提高了企业整体的节能降耗意识。

二、将节能工作在员工中深入开展，使每一个员工节能降耗意思提高：

节能工作面广，涉及全公司每一角落，每一个人。我们充分发动员工，依靠员工的智慧和力量，使公司形成了良好节能生产氛围，提高了全员节能、清洁生产的思想意识，使生产骨干和重要岗位人员对节能、清洁生产有了清醒的认识，为开展节能、清洁生产创造了有利的条件。公司积极发动全体员工，开展节能、降耗、减污、增效为主题的合理化建议活动，在开展合理化建议活动中，不但抓大的节能降耗项目，对点滴节约工作也不放过。员工根据本身工作经验，总结概况了工作中许多节能、降耗、减污、增效办法；通过对公司生产工艺及各岗位的工艺流程分析，提出了更加深入的节能、清洁生产措施，有力地推动了节能降耗工作的深入开展。

三、依靠科技进行了技术改造，求真务实地做到节能降耗：

我们依靠科技求节能、依靠科技创效益、坚持以节能降耗求生存、促发展；从规范管理上、设备整治上着手，提高设备安全性、可靠性和运行经济性，大处着想，小处着手，一点一滴从我做起，从每一个人做起。在节能降耗生产过程控制上，采用先进节能技术和设备技改：

1、针对余热发电特点，结合我们公司的实际情况，投入了约100万元对AQC炉进行了改造。由于设计原因，AQC炉进风口偏后，进入锅炉烟风温度偏低，没有完全合理地把蓖冷机烟风利用，现在经公司经理多次与天津水泥设计院勾通，确定了技改方案，在原来的进风口前重新加一根1800mm的风道，于今年年初已完成。技

改完成后，AQC炉温度有所提高，锅炉出力加大了，发电负荷比原来提高了200kw，从而达到了节约能耗的目的。

2、采用变频等调速技术，如：给水泵，循环泵的变频启动。实现了软启动，如：七孔引水泵、化水软水泵。避免大功率电动机启动时冲击力矩对电动机的损坏，节约电能消耗，提高锅炉、汽机热效率。

3、我们公司耗资30万元够买药水，采用循环水软化处理及在线不停机循环水大系统清理，杀菌阻垢、疏通管路，提高凝汽器换热效果、提高冷却塔散热效果、提高机组真空，处理后真空提高4kpa,负荷增加了100kw，可降低发电煤耗约10克/千瓦时。

4、针对主抽汽器工作压力偏低的这种情况，进行了技术改造，将蒸汽管移到主蒸汽管AQC炉和SP炉并汽管处，这样就提高了主抽的工作效率，提高了汽轮机的真空，使汽轮机热效率提高，从而提高发电量。

5、锅炉、汽机等采用DCS自动控制技术，电气采用综合继电保护和自投、自动控制技术；大大提高了机组运行的可靠性和稳定性。

6、公司于今年6月份投入了约10万元购买了化水水处理设备，使进入锅炉的软化水质量有了进一步的改善，提高锅炉运行可靠性和热效率。

7、在SP炉处利用连续排污水的热量，加装水箱，进行余热回收利用。

四、一如既往，再铸辉煌：

2009年，广安利森能源公司完成发电量2700kwh，减排二氧化碳1.3万多吨,为公司节约标煤2万多吨。但节能是国家发展经济的一项长远战略方针，是评价一个企业综合竞争力的重要指标，是永恒的课题，节能降耗任重而道远，我们将一如既往地做好节能降耗工作，制定持续节能、清洁生产计划，使节能降耗、清洁生产有组织、有计划地在全公司中进行下去。

2012年2月2日