今冬明春隐患排查活动(公司)

第一篇：今冬明春隐患排查活动(公司)

关于在全公司开展今冬明春安全生产

隐患排查治理大检查的通知

各子分公司、直属单位、机关部门：

今年以来，在集团公司的高度重视和坚强正确领导下，经过各单位的共同努力，公司安全生产保持了总体稳定的发展态势。但是安全生产形势依然严峻，截止11月底，公司共发生各类微小事故8起，仍然存在安全管理不到位、安全责任落实不到位、防范措施不到位、隐患整治不到位，今年是“十二五”开局之年，是焦煤集团“安全、项目、管理”年，也是我公司确定的“管理提升年”。冬春季节天气寒冷，气候干燥，是事故多发期，为了深入贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发〔2010〕23号）及《国务院安委会关于深入开展安全大检查切实做好第四季度安全生产工作的通知》（安委明电〔2011〕9号）、《洪洞县人民政府办公室关于开展今冬明春安全生产隐患排查治理大会战的通知》（洪政办发〔2011〕159号）等文件精神，根据山西焦煤安发〔2011〕876号文件安排部署，结合公司生产特点，制订《山西焦化集团有限公司今冬明春安全生产隐患排查治理大检查实施方案》。各单位要认真开展隐患排查治理，确保公司安全生产持续稳定。

特此通知

附：《山西焦化集团有限公司今冬明春安全生产隐患排查治理大检查实施方案》

山西焦化集团安全监督管理局

二〇一一年十二月十六日

山西焦化集团有限公司

今冬明春安全生产隐患排查治理大检查实施方案

为了深入贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发〔2010〕23号）及《国务院安委会关于深入开展安全大检查切实做好第四季度安全生产工作的通知》（安委明电〔2011〕9号）、《洪洞县人民政府办公室关于开展今冬明春安全生产隐患排查治理大会战的通知》（洪政办发〔2011〕159号）等文件精神，根据山西焦煤安发〔2011〕876号文件安排部署，结合公司生产特点，制订《山西焦化集团有限公司今冬明春安全生产隐患排查治理大检查实施方案》。

一、成立工作领导组

公司成立“今冬明春安全生产隐患排查治理大检查”领导组，负责制定公司今冬明春安全生产隐患排查治理大检查总体方案，对公司今冬明春安全生产隐患排查治理大检查工作进行统一领导、统一安排、统一部署；研究解决大检查中的共性问题和突出问题，协调有关部门开展大检查工作。

组长：郭文仓卫正义

常务副组长：郭毅民

副组长：张晋孔晓宝史瑞平田世鑫王茂

成向贵潘则孝李峰邢良智刘善泽

李兆旺曾治平杨世红张文案

成员：马万进董天虎张保华张德才王海珠杨福寿张玉虎陈双喜高福盆秦玉安严俊国魏守武郭陆峰史李虎胡鹏

陈琦范晋豫杨健孔祥华宁春泉

于洋高洪善杨力王文斌李克贤

齐婷婷朱永虎张国富张廷杼郭宝生

柴高贵范根学杨国军李雷刚段合心

张伟东李青慧岳北北李书文

领导组下设办公室，办公室设在安全监督管理局，负责集团

公司今冬明春安全生产隐患排查治理大检查具体工作，跟踪了解各部门、各专业、各子分公司及股份公司各厂（公司、中心）今冬明春安全生产隐患排查治理大检查进展情况，协调解决有关问题，负责有关资料的收集、整理、汇总、通报、上报等工作。

二、工作目标

通过开展今冬明春安全生产隐患排查治理大检查，进一步贯彻落实安全生产法律法规、方针政策，落实好企业主体责任，及时查找和解决公司安全生产中存在的突出问题，进一步提高公司生产装置、设施、设备的安全技术水平和本质安全度，有效防范和坚决遏制重特大事故的发生，确保公司安全生产，全面实现“十二五”开局之年公司各项安全生产目标任务。

三、排查治理范围及分工

公司今冬明春安全生产隐患排查治理大检查要覆盖公司各系统、各单位，重点是消防、人员密集场所、危险化学品、重大危险源、重点工艺、交通运输、锅炉压力容器、特种设备、电气仪表、安全装置、应急救援体系、检修施工现场、安全生产标准化、冬季“三防”情况等，各级各部门主要负责人要亲自挂帅，组织相关部门及有关人员开展好今冬明春安全生产大检查工作。

安监局负责检查各单位安全生产法律法规的贯彻落实情况；安全生产标准化情况；重大危险源管理情况；安全装置、安全设施的完好情况；安措项目的完成情况；百日安全大检查、安全生产专项整治情况等。

生产处负责检查各单位生产管理制度落实情况；工艺指标执行情况；岗位操作人员持证上岗与岗位练兵情况；岗位原始记录情况；巡回检查情况；生产工艺设施运行情况；操作规程与开停车方案制定情况；现场管理情况；操作人员行为规范情况；冬季“三防”情况；平面安全运输情况等。

机动部负责检查各单位特种设备使用证、定期检验情况；上级部门备案情况；各单位特种设备的台帐、档案是否完善；特种作业人员是否持证上岗；锅炉、压力容器安全附件如液位计、压力表、联锁保护、自动泄压（安全阀、防爆板等）是否完好；起

重设备的限位是否灵敏可靠，制动系统、提升系统、钢结构是否完好。

消防队负责检查各单位现场灭火器、消防栓（消防水带）、火灾报警装置是否完好，消防通道是否畅通（医院、俱乐部等公众聚集场所疏散通道及指示标志是否满足应急要求）；是否制定紧急情况下灭火应急预案，并进行培训演练。

保卫处负责检查各单位剧毒、易制毒等危化品的生产、储存、使用、购买、销售等环节，突出剧毒化学品、易制毒品“五双”制度的贯彻执行，相关人员的持证情况、车辆的合法运营。

各二级单位制定本单位今冬明春安全生产隐患排查治理大检查实施方案，对辖区范围内安全生产进行排查，检查情况每月上报公司安监局。

四、排查治理内容

1、是否根据《安全生产事故隐患排查治理规定》，按照公司制定的安全检查表，按照检查频次要求组织开展安全生产隐患排查治理工作，是否对排查出的问题和隐患进行了认真整改，对不能及时整改的是否做到了整改责任人、整改期限、整改资金、监控措施和应急预案“五落实”，并进行挂牌督办、建档、销号管理，确保隐患彻底整改。

2、安全资格证及特种作业操作证是否在有效期内；年度安全培训是否按年初制定的年度培训计划按期进行，对新进公司人员、外来施工人员是否进行了“三级”安全培训，对转岗人员、复工人员是否按规定进行了培训等，做到考核合格，持证上岗。

3、是否建立健全了各部门、各级人员安全生产责任制,明确各部门、人员的安全生产责任，各级人员是否履职；是否层层签订了安全生产责任书；是否有严格的责任追究制度，对不能履职的人员进行严格考核；对事故处理是否严格执行“四不放过”原则。

4、是否贯彻落实了国家有关安全生产法律法规、国家标准、行业标准和规程、公司安全管理制度，建立各项安全生产规章制度并严格执行;是否按规定定期对各项安全管理制度进行修订；对

新颁布的各项安全法律、法规及其它要求是否定时进行辨识、宣贯、执行等。

5、是否按时召开了本单位安全生产工作会议及开展各项安全活动；在计划、布置、检查、总结、评比生产工作时是否做到了“同时计划、同时布置、同时检查、同时总结、同时评比”安全工作；在班前、班后会是否对安全工作进行了安排部署；对会议安排的安全工作是否严格落实。

6、各单位生产工艺管理是否符合操作规程要求，有无超指标现象；各种报警、联锁及自动控制设施是否完好、投用；岗位练兵卡是否定期更换，岗位员工是否熟练掌握；岗位记录是否及时、齐全。

7、特种设备是否按期进行检测，各种档案、台账是否齐全；生产现场安全装置、安全设施、防护器材是否完好；现场安全警示牌、安全标志牌、职业危害公示牌、毒物周知卡是否完好；岗位设置的事故柜、洗眼器、喷淋设施等应急设施是否齐全完好。

8、现场作业人员是否严格遵守操作规程、规章制度；检修作业是否能制定施工方案、安全措施，确定安全负责人，严格执行公司检修八大安全规程，按规定办理各种票证。

9、在班组建设方面，是否有《班组长工作日志》，每日进行记录，坚持班前讲安全、班中抓安全、班后评安全；《班组安全管理手册》是否健全，是否有安全生产责任制、岗位责任制、安全操作规程、交接班制、巡回检查制等制度，内容填写是否齐全；是否有《安全活动记录》本，每周至少活动一次，并做好记录。

10、重大危险源各种温度、压力、液位、现场探头及检测仪器、视频监控装置是否完好。

11、是否建立了各类职业病防治台账，是否按时对有毒有害物、粉尘、噪声等进行监测，对不达标的监测点是否采取了相应措施进行整治，是否按规定进行了职工体检。

五、工作要求

搞好今冬明春安全生产工作，确保公司各项安全目标指标顺利实现，各单位要强化超前部署、强化监督管理、强化责任落实

和追究，从即日起全面开展隐患排查治理大检查。

1、各单位要高度重视，加强领导，突出重点，周密安排，全面深入开展好今冬明春安全生产隐患排查治理，将此项工作作为一项中心工作来抓，做到主要负责人亲自抓，分管领导具体抓。

2、集团公司各联点包片组要将安全生产隐患排查治理工作的安排、组织落实情况作为一项主要内容进行全面督导。

3、各子分公司、股份公司各单位要结合各自实际情况制定本单位今冬明春安全生产隐患排查治理实施方案，明确目标、范围、内容、方法和要求，认真组织实施，并将大检查方案报公司安监局。

4、各单位要将日常检查、专项检查、重点检查和今冬明春安全生产隐患排查治理有机地结合起来，不搞形式、不走过场，认真排查安全生产中存在的问题。

5、对于排查出的安全隐患，各单位领导要组织各有关部门积极进行整改，做到治理整改责任、措施、资金、期限和预案“五落实”，确保隐患及时处理。

6、各单位要严格落实领导干部带班制度和2 4小时值班制度，特别是夜班和节假日期间，提高干部带班数量和质量，值班人员要坚守岗位，不得擅离职守，对各种突发公共事件和异常情况要按程序及时如实上报，必要时启动应急预案，妥善处理，防止事态的进一步扩大。

第二篇：1、公司隐患排查管理制度

安徽铖友汽车零部件制造有限公司文件

铖友（2014）108号 签发人：倪大权

安徽铖友汽车零部件制造有限公司事故隐患

排查治理和建档监控制度

1、目的

为加强本公司事故隐患排查治理工作，把企业绩效评估指标内容转化为企业内部管理制度，防止和减少事故发生，保证全体员工生命安全和公司财产安全，根据《安全生产法》、《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》（国家安全监管总局令第16号）及安全隐患排查治理体系建设有关规定，结合本公司实际情况，特制订本制度。

2、适用范围

本制度适用于本公司作业区域内事故隐患排查治理和建档监控工作。

3、职责

3.1成立主要负责人担任组长的隐患排查治理领导小组，并依据公司安全生产责任制确定其职责。

3.2隐患发生部门（车间）负责人对本部门（车间）的事故隐患排查治理工作负责，公司行政部对事故隐患排查治理工作实施监督管理。

3.3生产经营项目、场所、设备发包、出租的，公司行政部应与承包、承租单位签订安全生产管理协议，并在协议中明确各方对事故隐患排查、治理和防控报告的管理职责。公司对承包、承租单位的事故隐患排查治理负有统一协调和监督管理的职责。

4、事故隐患排查治理和监控 4.1事故隐患定义

事故隐患是指违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在施工生产活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态，人的不安全行为和管理上的缺陷。

4.2事故隐患分级 根据危害和整改难度，把事故隐患分为一般事故隐患和重大事故隐患。一般事故隐患，是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。重大事故隐患，是指危害和整改难度大，需全部或局部停产停产业，经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。

4.3事故隐患排查

4.3.1公司安全管理人员每日对作业区域内的设备、设施、工艺等进行隐患排查；各部门（车间）负责人根据其岗位职责，每周对作业区域内的设备、设施、工艺等进行隐患排查。发现事故隐患的，立即通知现场负责人。

4.3.2事故隐患排查治理领导小组每月组织安全生产管理人员、专业技术人员和其他相关人员对下列事项进行排查：

（1）安全生产法律、法规和规章制度、操作规程的贯彻落实过程中是否存在事故隐患；

（2）设施、设备的使用、维护和保养过程中是否存在事故隐患；（3）爆破、吊装等危险作业和有限空间作业的现场安全管理过程中是否存在事故隐患；

（4）重大危险源普查建档、风险辨识、监控预警过程中是否存在缺陷；

（5）从业人员安全教育培训、特种作业人员持证上岗事宜是否落实到位；

（6）劳动防护用品的配备、发放和使用是否落实到位；

（7）应急救援预案制定、演练，应急救援物质、设备的配备过程中是否存在缺陷；

（8）操作过程中人的不安全行为；（9）生产工艺的合理性。

4.3.3事故隐患排查领导小组会同各有关部门及相关人员组织开展定期、日常隐患排查，并根据需要制定季节性事故隐患排查、专项事故隐患排查及法定长假前期事故隐患排查工作。

4.3.4公司员工有隐患排查和上报的义务，在日常的工作中发现隐患应立即上报公司安全管理人员。4.4事故隐患治理和监控 4.4.1一般事故隐患

隐患发生部门（车间）负责人或者有关人员立即组织整改，并按规定对隐患治理形成闭路循环。

4.4.2重大事故隐患

对于重大事故隐患，隐患发生应立即报送公司主要负责人和行政部，公司行政部组织安全工程专业技术人员进行风险评估，明确事故隐患的现状、产生原因、危害程度、整改难易程度、隐患治理方案。公司没有安全工程专业技术人员的，应委托具备相应资质的专业机构进行风险评估。

（1）报送内容包括：

隐患的现状及其产生的原因

隐患的危害程度和整改难易程度分析 隐患的治理方案

（2）隐患治理方案内容包括：

方法和措施：隐患治理所采取的方法及治理过程中所采取的防护措施。

经费和物资：概算此隐患治理所需经费及物资需求。

人员需求：针对需治理的事故隐患情况，确定相应人员的落实需求。

治理时限：根据事故隐患治理的难易程度，在假定物质与人员到位情况下，确定隐患治理的时限。

安全措施和应急预案：在隐患为得到治理前及在治理过程中所采取的安全防范措施及相应的应急预案。

4.4.3各部门（车间）在事故隐患治理过程中，应当落实相应的安全防范措施，防止事故发生。事故隐患排除前或者排除过程中无法保证安全的，应当从危险区域内撤离工作人员，并疏散可能危及的其他人员，设置警戒标志，暂时停产停业或者停止使用；对暂时难以停产或者停止使用的相关生产储存装置、设施、设备，应制定可靠的防范措施，防止事故发生。

4.4.4公司行政部是重大事故隐患监控和整改落实跟踪督办部门，督促有关的隐患责任人落实各项防范措施，对重大事故隐患的治理情况进行监控并跟踪督办，及时掌握重大事故隐患整改进度，督促有关责任人按整改方案对重大事故隐患进行治理，彻底消除重大事故隐患。重大事故隐患整改结束后，行政部应及时组织验收，并将验收结果向安全监管部门报告。

4.5公司各级人员应共同努力，保证每季度的事故隐患整改率应达到98%以上。

5、建档

5.1公司应配备专人建立事故隐患排查治理信息档案，保存至少两年以上。信息档案内容应全面，至少应包含下列内容：

（一）排查事故隐患的人员、时间、部位或者场所；

（二）事故隐患的具体情形、数量、性质、级别等情况；

（三）事故隐患的治理情况；

（四）明确隐患治理责任人。

6、报告

实行全员随手查报隐患制度，发现隐患立即报告，落实三级查报员制度，发现隐患逐级上报。公司安全管理人员每月将所发现和各级上报的隐患整理形成事故隐患清单，交企业安全信息员登陆“安全隐患排查治理信息管理系统（市安监局网站）”，将当月事故隐患清单上报到该系统中。安全信息员要每天登录信息系统，及时填报并更新隐患排查治理信息，及时了解信息系统内的文件要求，并向企业负责人报告，重大事故隐患立即向属地和行业安全监管部门报告，并录入信息系统，配合相关部门核查，整改结束后立即报告行业安全监管部门验收，验收合格后予以销案，更新内容并及时录入系统。

7、奖罚

7.1对排查、整治和防范事故隐患成绩突出的部门（车间）和个人给予50-500元的奖励，对排查报告重大隐患及治理工作有功人员，给予1000-2000元奖励。

7.2对事故隐患排查、整治不力的部门（车间）和个人给予批评和200-500元的罚款。

7.3安全管理人员连续两月未登陆“安全隐患排查治理信息管理系统”进行事故隐患申报，给予行政部负责人500的罚款。

7.4对重大隐患瞒报的部门（车间）或个人给予批评、罚款，造成严重后果的，进行责任追究，给予严肃处理。

7.5重大隐患整改之前和整改期间没有制定有效的安全防范措施，并加以落实，保证安全，没有制定事故应急预案的单位，将给予严肃批评，造成事故的将进行责任追究。

安徽铖友汽车零部件制造有限公司

2014年10月17日

主题词：隐患 排查治理 建档监控 制度 安徽铖友汽车零部件制造有限公司 2014年10月17日印发

安徽铖友汽车零部件制造有限公司文件

铖友（2014）109号 签发人：倪大权

隐患排查治理资金使用专项制度

1、目的

为加强公司隐患排查治理资金使用的管理，根据《安全生产法》、《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》（国家安监总局16号令）、《关于加强隐患排查治理常态化机制建设的实施意见》（马安〔2014〕7号），结合本公司实际情况，特制订本制度。

2、适用范围

本制度适用于本公司隐患排查治理资金使用管理工作。

3、职责

3.1公司总经理应保证隐患排查治理资金足额提取、使用； 3.2财务部门应保障隐患排查治理资金优先使用，及时发放； 3.3使用部门据实申请隐患排查资金，保证专款专用； 3.4行政部负责监督隐患排查治理资金的使用。

4、隐患排查治理资金使用管理办法 4.1隐患排查治理资金使用范围

事故隐患的评估、整改、监控和其它与事故隐患治理直接或相关的费用支出。

4.2隐患排查治理资金的使用计划

4.2.1公司应将隐患排查治理资金纳入安全费用使用计划内，并保证足额提取，专款专用。

4.2.2隐患排查治理资金的使用应制定资金使用计划，隐患排查治理资金数额大于当期计划使用资金的，公司应从生产成本中及时补充，保证足额使用。

4.3隐患排查治理资金的使用程序 4.3.1隐患发生部门（车间）根据隐患治理的需要，制定使用计划，并报行政部、财务部门和总经理进行审批。4.3.2财务部门优先列支隐患排查治理资金，隐患发生部门（车间）立即根据使用计划开展隐患治理工作。

4.3.3在隐患治理过程中发现隐患治理资金不足，应及时申请、审批。

4.3.4隐患排查治理工作结束后，多余的隐患排查治理资金纳入财务账目。

4.4隐患排查治理资金使用台账

4.4.1公司专职安全员应建立隐患排查治理资金的使用台账，台账内容应包括隐患排查治理费用具体数额、支付情况、使用内容等条款。

4.4.2公司隐患排查治理资金使用台账应纳入事故隐患排查治理信息档案内，并保存。

5、奖惩

5.1各责任人不能保证隐患排查治理资金及时提取、申报、使用，导致隐患不能及时治理，应承担相应的职责，导致后果的应承担相应的法律责任；

5.2发现擅自挪用隐患排查治理资金，公司应按情节严重程度严肃处理。

安徽铖友汽车零部件制造有限公司

2014年10月17日

主题词： 隐患 排查 资金使用 制度 安徽铖友汽车零部件制造有限公司 2014年10月17日印发 安徽铖友汽车零部件制造有限公司文件

铖友（2014）110号 签发人：倪大权

事故隐患向从业人员通报制度

1、目的

为加强公司事故隐患监督和管理，预防和减少生产安全事故，保障员工生命财产安全，依据《安全生产法》和《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》等有关法律、法规，结合《关于加强隐患排查治理常态化机制建设的实施意见》（马安〔2014〕7号）的实施，特制订本制度。

2、适用范围

本制度适用于公司事故隐患向从业人员通报管理工作。

3、职责

3.1行政部总体负责全公司事故隐患通报管理工作。3.2各部门（车间）负责将事故隐患及时通报。3.3从业人员及时了解事故隐患情况及防范措施。

4、通报的程序

4.1一般事故隐患：隐患发生部门（车间）负责人在一个工作日内向公司行政部汇报，公司行政部应当将事故隐患汇总后及时下发各部门（车间）。

4.2重大事故隐患：隐患发生部门负责人应在第一时间向公司总经理汇报，书面向当地安监部门报告，并在公司内进行公告公示。

5、通报的形式和内容

5.1事故隐患通告：主要分为电话、口头传达和书面告知。主要通告的内容包括隐患的名称、部位及隐患的整改难易程度及紧急程度。

5.2公告栏：企业应在厂区门口设立隐患排查情况公告栏，及时对每次隐患排查情况及每月全公司隐患汇总台账进行公告，公告内容包括：隐患名称、部位、照片、可能导致的后果、整改措施、整改责任人、整改完成时间等。5.3重大事故隐患告知牌：企业应当在重大事故隐患部位设立事故隐患告知牌，内容如下：

（一）事故隐患等级、状态及可能导致的后果；

（二）隐患防范措施；

（三）隐患整改时间、整改责任人和验收责任人。

5.4公告公示牌：重大事故隐患应在厂区醒目位置设置公告公示牌，告知本企业重大隐患名称、部位可能波及范围及防范措施等内容。

6、奖惩

6.1隐患发生部门（车间）对发现的隐患故意隐瞒不报，扣除当月部门（车间）安全绩效奖，如果发生事故后果的，承担相应的法律责任。

6.2行政部未按本制度及时通报事故隐患，扣除当月安全绩效奖，并责令整改。

安徽铖友汽车零部件制造有限公司

2014年10月17日

主题词： 事故 隐患 向人员通报 制度 安徽铖友汽车零部件制造有限公司 2014年10月17日印发

安徽铖友汽车零部件制造有限公司文件

铖友（2014）111号 签发人：倪大权

事故隐患报告和举报奖励制度

1、目的

为加强公司生产安全监督，鼓励和奖励举报事故隐患，及时发现并排除事故隐患，防止和减少事故，保障公司员工生命和财产安全，依据有关法规和安全管理制度，结合本公司实际情况，特制订本制度。

2、适用范围

本公司作业区域内事故隐患的报告、举报、受理、核查和奖励适用本制度。

3、职责

3.1主要负责人批准设立事故隐患报告、举报奖励资金；并批准对报告、举报人的奖励。

3.2公司行政部负责受理事故隐患的报告、举报和奖励资金认定，并做好登记。

3.3财务部门负责事故隐患报告、举报奖励资金的发放。3.4事故隐患由各部门在各自职责范围内受理，并建立接报信息的登记、拟办、批办、转办、催办、办结、建档等台账。

3.5全体员工负责事故隐患的报告、举报。

4、基本原则

4.1公司每位员工对事故隐患有报告、举报的权利和义务。

4.2行政部应当受理报告和举报，鼓励、发动员工发现和排除事故隐患，鼓励社会公众举报。对发现、排除、报告和举报事故隐患的有功人员，应当给予奖励和表彰。

4.3奖励资金的认定、发放应客观、公正、及时。

5、事故隐患报告、举报及奖励程序

5.1发现事故隐患，应立即向当班领导进行报告，也可直接向公司行政部或政府监管部门进行举报，当班领导接到事故隐患报告后，应核实报告的真实性，并将核实结果向行政部进行报告。

5.2行政部应核实举报信息的真实性，并做详细记录，决定奖励资金数额。

5.3行政部于每季度工资发放日前五个工作日会同财务部门确认当月奖励资金，并报总经理进行审批。

5.4财务部门每季度工资发放时同时发放奖励资金。

6、事故隐患报告和举报的方式及内容

6.1员工若发现事故隐患，可采用电话、书面、举报箱和电子信箱等方式，公司在车间和厂区出口设置举报箱，并公布举报电话。

6.2报告、举报内容包括：事故隐患的发现时间、部位、产生原因、状态等内容，同时报告人（举报人）的姓名、所在部门（车间）、联系方式等信息。

7、奖励的方式及内容

7.1报告、举报人获得本制度规定的奖励应当具备以下条件：

（一）实名举报；

（二）有明确、具体的报告、举报对象；

（三）举报人提供的线索事先未被各级安全生产监督管理部门或负有安全监督管理职责部门掌握，或者虽然掌握但未按有关规定依法处理；

（四）报告、举报事项被确认属实。

7.2同一事故隐患，有两个或两个以上报告人或举报人，只对第一报告人或举报人予以奖励，对其他报告人或举报人予以表扬。

7.3多人联名举报同一事故隐患，奖金可平均分配，由第一署名人或第一署名人书面委托的其他署名人领取。

7.4奖励分为物质奖励和精神表彰。

7.5事故隐患报告、举报奖励每季度评审一次，每季度最后一个月下旬颁发奖金。

7.6公司行政部每季度评选1—3名报告、举报优秀部门（车间）和4—5名报告、举报优秀个人，并给予奖励。

7.7对于表现突出的报告、举报人或部门采用发放证书或优先考虑评优评先资格。

8、奖惩

8.1事故隐患报告、举报奖励标准

（一）一般事故隐患报告、举报奖励标准为5元-200元；

（二）重大事故隐患报告、举报奖励标准为200元—1000元。8.2举报人应对提供材料真实性负责，对借举报之名捏造、歪曲事实，诬告、陷害他人的，依法追究其责任。

8.3受理举报的工作人员有下列情形之一的，视情节给予处分；

（一）伪造举报材料，冒领举报奖金的；

（二）对举报人或举报情况敷衍了事，没有认真核实查处的；

（三）向被举报人或单位通风报信，帮助其逃避查处的；

（四）因工作失职造成泄密的。

8.4员工若发现事故隐患被瞒报、迟报、谎报的情况，追究相应责任。

安徽铖友汽车零部件制造有限公司

2014年10月17日

主题词： 事故 隐患 报告和举报 奖励制度 安徽铖友汽车零部件制造有限公司 2014年10月17日印发 安徽铖友汽车零部件制造有限公司文件

铖友（2014）108号 签发人：倪大权

高危行业企业定期聘请专家排查隐患制度

1、目的

为进一步加强企业安全生产主体责任，推动企业安全检查和隐患排查治理工作深入开展，促进隐患排查治理工作制度化、常态化，提高企业安全保障程度，依据《安全生产法》、《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》等有关法律、法规，结合《关于加强隐患排查治理常态化机制建设的实施意见》（马安〔2014〕7号）的实施，特制订本制度。

2、职责

2.1公司总经理应保障聘请专家隐患排查所需的费用； 2.2安全管理部门负责本制度的具体执行。

3、工作程序

3.1安全管理部门根据本企业实际情况选择具备相应能力的专家或中介机构，报总经理审核同意后，签订服务协议。

3.2安全管理部门将本企业专家聘请情况报马鞍山市安全生产监督管理局备案。

3.3安全管理部门负责组织专家定期开展排查隐患工作，并将工作开展情况及时汇报总经理。

3.4安全管理部门负责对专家排查出的安全隐患进行汇总、建档和治理工作，并对专家隐患排查工作进行评估。

4、专家能力及职责

4.1企业所聘请的专家应为安监部门认可的专家库成员。

4.2专家应熟悉本企业所属行业安全知识，具备本科以上学历，并取得注册安全工程师或中级以上职称。

4.3专家定期隐患排查应着重于公司生产、仓库场所事故隐患的排查。

4.4企业建立专家定期安全检查记录台帐，详细记录每次安全检查的情况以及整改完成情况。

4.5专家要切实履行职责，认真开展安全检查，如实反映企业安全生产中存在的问题和隐患，提出合理并切实可行的整改意见或建议，帮助企业解决安全生产中存在的问题。隐患排查不得走过场，不得弄虚作假，不得隐瞒真实情况。4.6检查结束后，专家应在检查记录上签字确认。

5、专家排查隐患频次及内容

5.1企业聘用专家每半年至少开展一次隐患排查。每次参与隐患排查的专家至少3名，企业安全管理人员协助配合做好每一次的安全隐患排查工作。

5.2企业聘请的专家主要检查公司安全设施运行及其完好情况、作业场所安全状况、安全评价报告与公司实际符合情况、公司各类事故隐患及其整改情况等。

6、附则

专家隐患排查相关管理规定按《事故隐患排查治理和建档监控制度》执行。

主题词： 定期 聘请 安全专家 制度 安徽铖友汽车零部件制造有限公司 2014年10月17日印发

第三篇：公司风险隐患排查制度

公司风险隐患排查制度

1目的和内容

为了建立公司安全生产事故隐患排查治理长效机制，加强事故隐患监督管理，防止和减少事故的发生，保障员工生命财产安全，制定本制度。适用范围

公司、在建项目安全生产事故隐患排查治理相关工作。定义

3.1事故隐患的含义

本制度所称安全生产事故隐患（以下简称事故隐患），是指违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。

3.2事故隐患的分类

事故隐患分为一般事故隐患、重大事故隐患。

一般事故隐患 ：是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。

重大事故隐患 ：是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。

重大事故隐患分为一、二、三级 1）一级重大事故隐患

一级重大事故隐患是指可能造成30人以上死亡，或者100人以上重伤（包括急性工业中毒，下同），或者1亿元以上直接经济损失，或可能造成重大社会影响，后果特别严重，需全部停产停业整治，且整改难度很大的事故隐患。

2）二级重大事故隐患

二级重大事故隐患是指可能造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或者5000万以上1亿元以下直接经济损失，且整改难度很大，需全部停产停业，经过一段时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。

3）三级重大事故隐患

三级重大事故隐患是指可能造成10人以下死亡，或者10人以上50人以下重伤，或者1000万以上5000万元以下直接经济损失，且整改难度较大，需局部停产停业，经过一段时间整改治理方能排除的隐患。职责

主要负责人负责全厂隐患自查带头工作，并签发全厂性隐患整改通知单；各部门车间接到《隐患整改通知单》后，负责进行整改并且对隐患的整改进行全程跟踪监控；并填写《隐患整改回执单》报告上一级主管部门；主要负责人负责对全厂性隐患整改情况的验收。

公司领导负责生产项目隐患自查工作；并签发项目工程级隐患整改通知单；各项目成员接到《隐患整改通知单》后，负责进行整改并且对隐患的整改进行全程跟踪监控；并填写《隐患整改回执单》报告上一级主管部门；公司领导负责对生项目产工程隐患整改情况的验收。

隐患排查专家组负责专家隐患排查工作：并签发隐患整改通知单；各部门车间接到《隐患整改通知单》后，负责进行整改并且对隐患的整改进行全程跟踪监控；并填写《隐患整改回执单》报告上一级主管部门；隐患排查专家组对隐患整改情况的验收。

安全部编制安全检查计划，管理各项安全检查表。定期评审修改安全检查表。

主要负责人负责隐患治理专项资金的审批工作，由财务部门负责隐患治理专项资金的使用登记工作。工作要点

5.1隐患自查

公司开展全员性隐患自查每月不少于1次；项目部开展隐患自查每周不少于1次；班组（工段）每天或每班应检查各岗位、工艺设备和安全防护设施完好情况，是否存在事故隐患。公司主要领导和各分管领导应亲自参加全厂性检查活动，并随机抽查项目工程、班组隐患自查情况，对发现的重要情况应及时研究整改；公司安全管理部门和安全员应深入各项目、班组，督促、规范和指导隐患排查工作。

5.2重点部位“九必查”

企业在隐患排查中应突出重点，做到“九必查”：

1）安全生产、原料和产品库区、企业供电、供水、供汽、供风等部位的安全运行状况必查；

2）工艺技术管理、“工艺变更管理”制度执行情况必查； 3)机械设备维护保养、主体设备、等设备安全制度执行情况必查； 4)生产装置正常开、停车和紧急停车安全规程执行情况必查； 5)设备检修作业、临时用电作业环节的防火、防爆制度执行情况必查； 6)企业防雷、防汛、防台风、防构建筑物倒塌、防静电、等管理制度和措施落实情况必查；

7)岗位操作人员接受安全技能培训、安全教育、持证上岗、劳动保护、自觉执行操作规范和应急处置技能情况必查；

8)企业应急救援预案、救援物资储备、与当地政府部门应急联动机制、“清洁下水”防止环境污染措施情况必查；

9)新改扩建建设项目设立批准、安全防护设施设计审查、试生产方案备案和安全设施竣工验收等审查程序执行情况必查；

5.3隐患排查情况定期报告

公司建立班组、部门、企业、安监部门逐级报告隐患自查自改情况的机制，即：班组自查发现的事故隐患上报给公司；公司自查发现的事故隐患上报总经理； 生产经营单位应当每季、每年对本单位事故隐患排查治理情况进行统计分析，并分别于下一季度15日前和下一年1月31日前向安全监管监察部门和有关部门报送书面统计分析表。统计分析表应当由生产经营单位主要负责人签字。企业发现重大隐患和紧急情况时，企业主要负责人应立即报告当地政府和县级以上安监部门。重大事故隐患管理

6.1重大事故隐患申报

1）三级重大事故隐患由生产经营单位向当地县（市、区）安监局申报，由县（市、区）安监局公示并监督生产经营单位整改；

2）二级重大事故隐患由生产经营单位逐级上报至省辖市安监局，由省辖市安监局监督生产经营单位整改；

3）一级重大事故隐患由生产经营单位逐级上报至省安监局，由省安监局监督生产经营单位整改。

4)重大事故隐患报告内容应当包括：

（1）事故隐患的现状及其产生原因；

（2）事故隐患的危害程度和整改难易程度分析；（3）事故隐患的治理方案。

6.2重大事故隐患专家评估

凡在事故隐患排查整治工作中发现重大事故隐患，必须委托有资质的中介机构组织专家对事故隐患进行评估，确定事故隐患的等级，论证事故隐患整改方案的可行性，并制定事故隐患整改的技术措施和应急方案。

重大事故隐患治理方案应当包括以下内容：

（1）治理的目标和任务；

（2）采取的方法和措施；

（3）经费和物资的落实；

（4）负责治理的机构和人员；

（5）治理的时限和要求；

（6）安全措施和应急预案。

6.3事故隐患排查治理建档

企业对确定的重大隐患项目建立档案，档案内容应包括：（1）评价报告与技术结论（2）评审意见

（3）隐患治理方案，包括资金概预算情况等（4）治理时间表和责任人（5）竣工验收报告 事故隐患治理专项资金

公司每年拿出专项资金，用于解决影响大的隐患。建立隐患排查专项资金使用计划，根据全年安全工作计划和隐患排查治理工作计划，在企业销售收入中按照不低于百分之四的比率拿出专项资金，用于安全生产投入和隐患整改。在提取安全费用的同时，一并提取隐患排查治理专项资金，保证专款专用。对新发现的隐患，要随时增加整改资金，保证隐患排查治理工作的有效开展。

由主要负责人负责对隐患治理专项资金的审批工作；由财务部门管理隐患治理专项资金的使用登记工作。

第四篇：隐患排查

事故隐患定义

安全生产事故隐患是指生产经营单位违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。

一类是“违反”型隐患，所有违法、违标、违规 等行为和状态均视为事故隐患，另一类是由于某些因素而引起的三种现实表现：物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。事故隐患分级

事故隐患分为一般事故隐患和重大事故隐患。一般事故隐患，是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。重大事故隐患，是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。

厂（公司）级隐患中的某些隐患如果属于应当全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使企业自身难以排除的隐患应当列为重大事故隐患。班组级、车间级隐患一般情况下属于一般事故隐患。隐患排查定义

隐患排査是指生产经营单位组织安全生产管理人员、工程技术人员和其他相关人员对本单位的事故隐患进行排查的行为。

方法是定期组织安全生产管理人员、工程技术人员和其他相关人员排查本单位的事故隐患和鼓励、发动职工发现事故隐患，鼓励社会公众举报。人的不安全行为

1.人的不安全行为是指作业人员违反安全生产规章制度和安全操作规程的行为。

人的不安全行为是指可能造成事故的人为错误如操作错误、忽视安全、忽视警告、使用无安全装置设备、手代替工具操作、未佩帶和正确使用防护用品等。

结论：人的不安全行为是指职工在职业活动中违反劳动纪律、违反安全生产规章制度、操作规程（程序和方法）等具有危险的做法。2.为什么有人在工作中会受伤？

人的不安全行为人是安全生产最关键的因素。员工素质直接影响安全管理效果，关注人的行为安全是生产现场管理的重要环节。3.不安全行为可分为：

（1）有意识不安全行为是指有目的、有意识、明知故犯的不安全行为。其特点是不按客观规律办事，不尊重科学，不重视安全。

（2）无意识的不安全行为是一种非故意的行为，行为人沒有意识到其行为是不安全行为。在其信息处理过程中，由于感知的错误、判断失误和信息传递误差造成的。4.人的不安全行为一般有五种表现形式：

（1）在没有排除故障的情况下操作，没有做好防护或提出警告；（2）在不安全的速度下操作；

（3）使用不安全的设备或不安全地使用设备；（4）处于不安全的位置或不安全的操作姿势；（5）工作在运行中或有危险的设备上。5.隐患排査治理内容——现场管理类

现场管理类隐患主要是针对特种设备现场管理、生产设备设施、场所环境、从业人员操作行为、消防安全、用电安全、职业卫生现场安全、有限空间现场安全、辅助动力系统、相关方现场管理、其他现场管理等方面存在的缺陷。

(1）特种设备现场管理类隐患

特种设备包括锅炉、压力容器（含气瓶）、压力管道、电梯、起重机械、客运索道、大型游乐设施和场（厂）内专用机动车辆，这类设备自身及其现场管理方面存在的缺陷，属于特种设备现场管理类隐患。

2）生产设备设施及工艺类隐患 生产经营单位生产设备设施及工艺方面存在的缺陷，称为生产设备设施及工艺类隐患。此处的生产设备设施不包括特种设备、电力设备设施、消防设备设施、应急救援设施装备以及辅助动力系统涉及到的设备设施。

3）场所环境类隐患

生产经营单位场所环境类隐患主要包括厂内环境、车间作业、仓库作业、危险化学品作业场所等方面存在的问题和缺陷。4)从业人员操作行为类隐患

从业人员“三违”主要包括：从业人员违反操作规程进行作业、违反劳动纪律进行作业、负责人违反操作规程指挥从业人员进行作业。从业人员操作行为类隐患包括“三违”行为和个人防护用品佩戴两方面。5）消防安全类隐患

生产经营单位消防方面存在的缺陷，称为消防安全类隐患，主要包括应急照明、消防设施与器材等内容。

6）用电安全类隐患

生产经营单位涉及用电安全方面的问题和缺陷，称为用电安全类隐患，主要包括配电室、配电箱、柜，电气线路敷设 ,固定用电设备，插座，临时用电，潮湿作业场所用电，安全电压使用等。7）安全生产管理档案类隐患

职业卫生专项管理中，涉及生产经营单位在职业卫生现场安全方面不符合法律法规的内容，均归于职业卫生现场安全类隐患。这类隐患主要包括禁止超标作业，检、维修要求，防护设施，公告栏，警示标识，生产布局，防护设施和个人防护用品等方面存在的问题和缺陷。8）有限空间现场安全类隐患

有限空间现场安全类隐患主要包括：有限空间作业审批、危害告知、先检测后作业、危害评估、现场监督管理、通风、防护设备、呼吸防护用品、应急救援装备、临时作业等方面存在的问題和缺陷。

9）辅助动力系统类隐患

辅助系统主要包括压缩空气站、乙炔站、煤气站、天然气配气站、氧气站等为生产经营活动提供动力或其他辅助生产经营活动的系统。其中涉及特种设备的部分归于特种设备现场管理类隐患。10）相关方现场管理类除患

涉及相关方现场管理方面的缺陷和问題，属于相关方现场管理类隐患。11）其他现场管理类隐患

不属于上述十种隐患分类的安全生产现场管理类的不符合项，属于其他现场管理类隐患。管理上存在的缺陷

管理上存在的缺陷是造成生产安全事故管理上的主要间接原因。

（1）技术和设计有缺陷-工业构件、建筑物、机械设备、仪器仪表、工艺过程、操作方法、维修、检验等的设计、施工和材料使用等方面存在的问题，忽视消防设计和防雷避雷设计。

（2）教育培训不够、未经培训或不懂安全操作技术知识；未经工种考试合格就上岗操作。（3）劳动组织不合理；比如劳动时间、排班等。

（4）对现场工作缺乏检査或指挥错误；检查和排查不够，盲目发指令。

（5）没有安全管理制度，安全管理不到位。安全操作规程或不健全；没有达到一岗一设备有安全操作规程。

（6）安全防护设施、安全措施、安全信号、安全标志、安全用具缺少或有缺陷。（7）个人防护用品缺少或有缺陷。（8）生产场所、施工现场环境不良。

（9）对事故隐患整改不力，没有或不认真实施事故防范措施。（10）其他安全管理上的缺陷。物的不安全状态释义

物的不安全状态是造成生产安全事故中物的主要直接原因。

1、防护、保险、信号等装置缺乏或有缺陷（1)无防护（2)防护不当

2、设备、设施、工具、附件有缺陷

（1）设计不当，结构不符合安全要求；（2）设备、设施、工具强度不够；（3）设备在非正常状态下运行；（4）设备维修、调整不良。

3、个人防护用品用具缺少或有缺陷（1）无个人防护用品、用具；

（2）所用防护用品、用具不符合安全要求。

4、生产（施工）场地环境不良（1）照明光线不良；（2）通风不良；（3）作业场所狭窄；（4）作业场地杂乱；

（5）交通线路的配置不安全；（6）操作工序设计或配置不安全；（7）地面光滑；

（8）物品储存方法不安全；（9）环境温度、湿度不当；

防护、保险、信号等装置缺乏或有缺陷

1、无防护

（1）传动部位无防护装置（2）无安全保护装置（3）无报警装置（4）无安全标志

（5）无护栏或护栏损坏

（6）（电气）设备未接地接零、漏电（7）绝缘不良

（8）局通无消音系统、噪声大（9）在危房内作业（10）其他

2、防护不当

（1）防护罩不全或未在适当位置（2）防护装置未调整不当（3）电气装置带电部分裸露（4）其他

*设备、设施、工具、附件有缺陷（1）设计不当，结构不符合安全要求（2）通道门遮挡视线（3）制动装置有缺陷（4）安全间距不够

（5）工件有锋利毛刺、毛边（6）设施上有锋利倒棱

（7）设备带病运转，有异常声音，有裂缝、沙眼，安全附件失灵、失效。（8）其他

3、个人防护用品用具-防护服、手套、护目镜及面罩、呼吸器官用具、听力用具、安全带、安全帽、安全鞋等缺少或缺陷

（1）无个人防护用品用具（2）所用防护用品用具不符合安全要求，比如绝缘鞋、绝缘手套损坏、潮湿，防毒口罩失效等。

4、生产（施工）场地环境不良（1）照明光线不良、照度不足

（2）通风不良或无通风，通风系统效率低（3）物品堆放凌乱、堆放不整齐、堆放不稳

5、作业场所狭窄，作业场地杂乱 工具、制品、材料堆放不安全

6、交通线路的配置不安全，操作工序设计或配置不安全，地面滑等（1）地面有油或其他液体（2）冰雪覆盖

（3）地面有其他润滑物

（4）贮存方法不安全，环境温度、湿度不当

*例：消防通道堵塞、车间道路堵塞、车间有其他易燃物、防爆区使用非防爆电器，安全设 备设施不完善或损坏。反应釜升温过快、压力容器或非压力容器超压、液体危化品流速太快、原料纯度不够、作业及控制条件失控。危化品跑冒滴漏。仓库混装危化品、可燃物、氧化物等物品。隐患整改

对排査结果进行分级处理，本着“三定四不推”（三定为定责任人和部门，定时间，定措施。四不推为班组能解决的不推车间，车间能解决的不推厂，厂能解决的不推上级部门）的原则进行整改和治理。整改和治理根据不同等级分别规定期限，也可用《隐患整改指令书》的形式。对整改和治理结果应由监督部门进行确认。现场立即整改

有些隐患如明显的违反操作规程和劳动纪律的行为，比如未正确佩戴防护用品，这属于人的不安全行为式的一般隐患，排査人员一旦发现，应当要求立即整改，并如实记录。有些设备设施方面的简单的不安全状态如安全装置没有启用、现场混乱等物的不安全状态等一般隐患，也可以要求现场立即整改。限期整改

有些隐患难以做到立即整改的，但也属于一般隐患，则应限期整改。限期整改通常由排査人员或排査主管部门对隐患所属单位发出“隐患整改通知”，内容中需要明确列出如隐患情况的排査发现时间和地点、隐患情况的详细描述、隐患发生原因的分析、隐患整改责任的认定、隐患整改负责人、隐患整改的方法和要求、隐患整改完毕的时间要求等。

第五篇：隐患排查

隐患一：叉车

1、叉车维修没停在专门维修区；

2、叉车维修没有释放能量（叉架应放下）；

3、叉车维修没有进行锁定；

4、叉车维修工应戴手套；

5、叉车没有安全带；

6、叉车架驶员没有穿工作服和戴头盔；

7、叉车叉架上货物堆放过高挡住视线；

8、叉车架驶员视线受阻时没有专人指挥行驶；

9、叉车好象没有装倒车蜂鸣器；

10、叉车顶部防护不够；

11、叉车没有限载标识；

12、维修现场没有防油污泄漏措施；

13、叉车没有配备灭火器；

14、叉车没有装倒车后灯（倒车时灯应该亮且闪动）；

15、叉车没有日常检查记录表(看不到，极有可能没有）；

16、叉车的维修区没有标识（叉车的旁边应该是维修区）；

17、叉车维修区底层应该铺一层沙。隐患二：起重

1、起重吊钩保险片损坏；

2、起重指挥人员未戴安全帽；

3、起重作业人员未戴手套；

4、起重现场无人监护；

5、起重现场人员随意走动；

6、起重作业未划定警戒区。隐患三：登高

1、房顶作业安全带使用不规范；

2、翘板未固定；

3、彩钢板放置不稳妥；；

4、未设安全监护人；

5、穿硬底鞋；

6、未穿工作服；

7、登高没有安全通道，人是飞上去的；

8、与底下人员形成交叉作业，没有隔离或防护。隐患四：物品摆放

1、物品码放不稳固，欲倾倒；

2、地沟内倾倒化学危险品；

3、液体物品与固体物混放；

4、现场物品码放不规范，有倚靠护栏现象；

5、轿车存放地点不当，并且阻挡安全通道（没有车牌，好象是黑车^_^)；

6、厂房窗台物品放置不牢；

7、现场有带钉木板；

8、垃圾箱倾倒；

9、货物码放超高；

10、卸车桥板太窄；

11、垃圾没有分类；

12、厂内通道砖头乱放；

13、手动叉车用完后没有归还原位；

14、货物现场叉板随意放置；

15、货物顶部放置铁条；

16、需要维修的那台叉车的货物直接丢在了路边。隐患五：电气

1、电缆铺设不规范；

2、现场没有隔离；

3、墙上的电源箱坏了。隐患六：通道

1、阴井盖板未盖严 ；

2、安全通道有杂物及油污；

3、厂房门应该向外开；

4、有破碎玻璃；

5、倾斜放置的木板阻塞通道；

6、绿色那个门是安全通道？没有标识。

7、叉货物的那辆叉车前方也应有通道标识；

8、防护栏杆未刷“红白相间或黄黑相间油漆”（推荐）。隐患七：人员

1、有跨越护栏嫌疑；

2、现场许多人员未戴安全帽；

3、工作场所吃东西；

4、攀爬现场码放物；

5、倒车指挥人员站位不对，应站在侧面（指挥倒车的人不该站在车后与墙之间，这样会成为肉饼）。

6、人力搬运姿势不对；

7、没有遵守划线的交通规则；

8、搬运长梯应该要有两人在梯子两头；

9、车间里的那个走动的人应该用推而不是用拉的姿势（容易撞伤自己）；

10、攀爬的那个人所爬高度超过两米，应该系安全带；

11、中间走动那个人安全鞋貌似长了一点；

12、看倒车的那个人不应站在门口，门是向外开的，往外一推人就倒；

13、外来人员没有身份标识；

14、外来人员没有本厂员工陪同；

15、安全帽没有使用系紧带。隐患八：气瓶

1、没有安全防震胶圈 ；

2、气瓶存放地点不对；

3、气瓶没有遮阳防倾倒措施；

4、气瓶无标识和检验标签；

5、气瓶存放区没有划线；

6、气瓶集中放置过多。隐患九：消防

1、灭火器放置没有固定位置 ；

2、灭火器没有标识及划线；

3、没有消防箱和消火栓；

4、同一地点灭火器数量太少；

5、消防设施放置位置不对；

6、全厂的消防设施太少；

7、现场没有灭火器的检查记录；

8、没有设立专门的消防器材维护人员；

9、没有健全的消防制度或有制度不执行。隐患十：安全体系

1、整体安全意识薄弱（特别是从快倒的叉板下通过，身处危险而不自知）；

2、没有sop或不遵守sop；

3、没有推行5s管理；

4、整个现场看不到有明显标志的“专职安全监督员”进行现场巡视、监督检查。

5、翻越栏杆者，旁观者熟视无睹，不符合“安全管理人人有责、人人参与”的管理要求。

6、车辆管控有漏洞，商务轿车开到现场，大门常开（或无大门）；

7、全场无一人正确佩戴安全帽；

8、整个现场无任何“警示标志”（强制性）、“安全宣传标语、条幅”（推荐性）。

隐患十一：化学危险品管理（参考）

1、化学品没有标识（地沟倾倒的桶和垃圾箱里的桶都没有）；

2、化学品没有msds；

3、化学品没有隔离措施。