机电专业会议纪要(2018.05)大全

第一篇：机电专业会议纪要(2018.05)大全

会 议 纪 要

会议时间：2018年×月×日14:30-17:45 会议地点：×办公楼第四会议室 主 持 人：×

参会人员：×

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机电环保科、调度信息中心、运转工区、机电工区、选煤中心、生产服务中心相关人员 记 录 人：×

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会议议题：机电专业5月份工作会议 会议内容：

2018年5月29日，机电副矿长×召集副总工程师×、×及机电环保科、调度信息中心、运转工区、机电工区、选煤中心、生产服务中心党政技负责人召开5月份工作会议，会议形成如下意见：

一、认清形势，查找问题，转变工作作风

近期，机电专业暴露出不少问题，一是开展工作持之以恒的态度不坚决；二是超前思考意识不强，工作大局意识不强；三是系统保障能力弱化，矿井服务意识较差；四是工作计划执行不到位，工作量安排不饱和；五是职能部门业务工作落实力差，存在“老好人”思想。针对上述问题，各单位要认清当前矿井管理形势，抓好职责落实，梳理工作思路，超前考虑机电专业及矿井生产各项工作任务，展现机电专业管理新面貌。

二、踏实开展技术管理工作

各级管理人员要转变对技术管理工作认识，技术管理工作的开展需要区科长、技术人员、现场作业人员配合完成。工程技术人员要加强安全技术措施的编写能力，不能闭门造车，纸上谈兵；要进一步学习标准，掌握规范，重点抓好对《煤矿安全规程》、《煤矿安全质量标准化基本要求及评分办法》的学习。

三、推进矿井润滑管理工作

机电专业要认清润滑管理工作的重要意义，在实际工作研究选型设计、安装工艺、工况条件、作业标准与设备润滑工作的密切关系。要加强理念引导，严格制度落实，规范作业标准，完善管理档案，细化质量考核，以提升润滑管理水平为目的，在全矿范围内开展“润滑管理升华年”活动，形成规范润滑管理的长效机制。各单位工程技术人员要做好数据采集及整理工作，由机电环保科牵头汇总建设“济宁二号煤矿机电系统润滑管理数据库”。

四、规范变配电场所供电系统图张挂

各单位做好供电系统图牌板框的领用和张挂工作，确保变配电场所供电系统图规范吊挂。

五、落实好六月份机电专业停产检修安全技术措施编制工作

针对六月份矿井停产检修项目，结合公司及鲁西局查出问题，要提高安全技术措施的编制水平，严格把关安全技术措施编制审核环节，编制人员和审批人员要落实责任，保障安全技术措施的现场指导性。

六、积极总结经验，研究课题，促进工作提高

机电专业会要延续先“讲课”再开会的模式，通过经验总结，课题研究，鼓励进步思想，创新工作方式，发现和推广与生产息息相关的“小改小革”，促进机电专业工作整体提高。近期要完成以下课题：《机电管理十字方针》（或《机电管理十二字方针》）、《电机传动》、《计算机3D制图》、《机械公差配合基础知识》、《自动化矿井》、《漏电的基理和原因》。

七、加强皮带管理工作落实

皮带管理单位和职能科室要加强皮带保护的管理和皮带运行的管理工作，重点检查机电工区、选煤中心，确保皮带保护工作正常，动作可靠，避免皮带机带载停机，重载启动，坚决遏制皮带事故发生。

八、加强夏季高温特殊时期的岗位管理

进入夏季，岗位管理难度加大，一是人员出勤率降低，二是人员出勤质量难以保证。各单位要严格落实值班人员、跟班管理 3 人员、工班长职责，做好人员协调工作和现场管理工作，抓好劳动纪律落实，杜绝责任事故发生。

九、做好每周重点工作的闭环管理

各单位汇报的每周重点工作及完成情况不够详尽，工作计划要详实汇报，完成情况要及时汇报，要求每周五17:00前报机电环保科，做到每周重点工作计划、有落实、有反馈。

十、做好设备全寿命周期管理工作

机电专业各级管理人员要提高标准化意识，落实责任担当，改进工作方法，重点落实好以下几点要求：一是利用好“大数据”概念，做好数据分析，掌握故障规律，做好故障预判，提前介入维护保养措施，减少事故发生；二是加强现场管理，要研究污水射流、吸水井积淤对排水设备的影响，不同温度条件下润滑油品的选择，控制系统继电器使用寿命对设备运行的影响等问题；三是提高作业标准，做到安装工艺符合标准，维护保养及时到位，工况环境清洁卫生，提高设备的使用效率，保证设备的服役寿命。

十一、抓细节，转理念，提升机电系统管理水平提升机电系统总体管理水平，还要重点抓好几项工作：一是继续推广“定置管理”，建设精品工程；二是抓好备品备件管理，为设备运行提供可靠的基础保障；三是做好图纸资料管理；四是加强区科档案管理，进一步完善电子档案管理。

十二、对各单位工作重点要求

（一）机电环保科

1、下发2018年度停送电作业“三种人”人员名单。

2、编制“润滑管理升华年”文件，6月上旬下发。

3、梳理管路管理流程，完善管路管理制度，6月份完成。

（二）调度信息中心

1、完善主运胶带巷各转载点视频监控系统。

2、规范集控系统的设计选型安装工作，提供系统运行的稳定性。

3、推进中央泵房自动化改造工作。

（三）运转工区

1、改造主井装载站给煤机监控画面，实现随给煤机运行自动切换。

2、安装副井托罐装置。3、6月份完成中央泵房自动化改造施工。4、8月1日完成副井样板车间建设工程。

5、更换主井装载站胶带机输送带。、6、推进提升机大修、主排水泵维修资金计划实施。

（四）机电工区

1、更换×××给煤机。

2、延伸×××皮带机施工。

3、调试××××水厂过滤罐。

4、更换××××一部、××××二部皮带巷老化管路。

（五）选煤中心

1、推进栈桥维修工作落实实施。

2、细化设备台账建立。

3、加强设备管理，开展设备防腐工作。

4、推进“减员”工作，确保9月3日前完成公司交办任务。

第二篇：2013年第1期机电专业例会会议纪要

机电运输专业例会会议纪要

（第1期）

山东能源临矿集团王楼煤矿二０一三年一月五日二０一三年一月五日下午，王楼煤矿机电矿长张俊宝同志在东调度会议室主持召开了2013第1次机电运输专业例会。机电科、机电工区、运搬工区、大巷运搬、洗煤厂及各采掘工区分管机电管理人员参加了会议。首先机电科葛科长对2012年全年工作作了总结，并另行对12月份机电运输工作作了总结，对2013年工作做出了整体规划并对当前工作提出了具体要求。其次各工区对本月工作完成情况和下月工作打算做了汇报，各机电管理部门对当前工作进行了强调安排。最后机电矿长张俊宝同志对2012年机电运输工作进行了总结，对2013工作进行了安排部署。

一、机电科葛科长对2012年全年工作作了总结，并另行对12月份机电运输工作作了总结，对2013年工作及当前工作提出了指导性意见：

1、葛科长首先对2012年全矿设备损坏情况进行了统计分析，本设备损坏率较高，特别是下半年。综采设备损坏率高，问题多变，重复率也很高，比如采煤机截割电机损坏、行星头坏等。出现了一种“什么时候坏什么时候修”的现象，问题恶化了才处理，工作劳而无功，相当被动。

2、通报了12月份机电设备质量标准化评估和机电设备安全运行竞赛的汇总结果。个别工区电气、机械保护使用时有不正常，要特别注意。各工区要查找工区之间的差距，继续加强质量标准化建设，对机电评估中查出的问题要及时高标准整改。

3、各单位机电管理人员需要保持足够的责任感和使命感。各工区管理人员要摆正心态，明确设备必须得有计划、有周期地进行维护、检修，每天要保证机电设备有足够的检修时间、检查要严要细致周密。对于发现的隐患各工区必须查明原因妥善处理，对发现的隐患各工区不能妥善处理的必须加大处罚力度。

4、“冬季四防”工作仍是重点，相关业务科室、工区配合好，确保我矿安全过冬。

5、材料浪费现象仍然比较严重，私自切割电缆、皮带等现象仍有发生，各工区要注意修旧利废，各业务科加大对各种浪费现象的处罚力度。16、各工区要重视备品备件计划的上报，并与物管科及时沟通领取，避免设备损坏了才想起来领取，延误时间，影响全矿生产。

7、集团公司机房硐室质量标准化方面的相关要求已下发，专业审核后，各工区必须严格按标准逐条整改，确保达到各项要求。在文明施工方面，相关工区要加快对-680、-900、-960等大巷内的风水管路进行高标准整改。

8、当前一项重要工作是2013年春节检修项目的筹备，各工区认真考虑本单位相关项目，早作准备，确保所需材料、设备提前准备妥当。

9、2013年一季度我矿的政策是高效生产，这对各工区提出来更高要求，采掘确保推进、进尺，机电工区、运搬、大巷运搬工区确保运输系统正常，各业务科室需加强监管力度。

10、2013年，我矿将陆续引进单轨吊、充填设备、井下洗选系统等，各科室、工区相关技术人员要及时掌握好新设备的原理、正确使用方法、常见故障处理等知识、技能，并做好工作人员技能培训。

二、各工区汇报了十二月份机电工作完成情况和十三年一月份工作打算，主要内容有：

1、综采、综掘等工区反映机电修人员不足，需加强相关技术人员的培训、补充。

2、运搬工区反映春节检修任务较重，由于人员不足、经验欠缺等原因，需厂家派出人员提供相关技术支持，确保春节检修顺计划利完成。

3、机电工区春节需更换破碎机，备品备件不足，材料、设备需及时到矿。中央泵房需更换水泵，须尽快联系厂家确保水泵及时到达。

三、各机运管理部门对当前一些重点工作做了安排：

1、物管科汇报了12月份到货率，并强调了目前由于工区与物管科沟通不及时，导致部分单位物料、配件到货不能满足工区要求的问题，工区要有计划性，提前申报、及时沟通。物管科需加强对到货配件、物料的管理，确保保证其完好性。

2、机电科强调了：（1）设备出问题要及时处理，不能拖拖拉拉，随意延时，日常设备检查要细致到位，尽可能早发现存在的隐患，第一时间处理。（2）综采、综掘设备备品备件要管理好，对于本单位使用的备件要熟悉存放位置，以便及时取用。（3）采煤工区要保证溜子的基本运行条件，避免溜子出现大幅度的弯曲起伏，每小班要安排专人对各减速箱油位、油

质进行检查，及时补给。溜子刮板折断时要及时拆除更换，避免在下层卡死，崩断链条。（4）准备工区准备好12305面安装的备品备件，确保采煤面的正常安装。同时加快支架修理速度，分工明确责任到人，确保支架修理质量。（5）抓住现在生产任务不紧的有利时机，加快三个回采工作面的标准化质量整改（6）随着天气变冷，主副井天轮加油困难，必须确保质量。

四、机电矿长张俊宝同志做了最后总结：

1、2012年机电运输工作总体上完成了任务，同时也暴露了不少问题，尤其下半年综采设备频繁损坏，虽然主要原因是因为工作面过断层，硬岩多，设备负荷大，但人为因素也相当突出，设备管理处于一种“驴死才卸磨”的状态，很被动。我们要认真总结过去一年工作，深刻地进行自我剖析，写出书面总结，借以警醒。

2、2013年，要以积极的心态投入工作。首先大家要从自我提升知识、技能、思想等方面抓起，年轻人多跑现场、增经验、多总结将内业资料精细化做到精细化，经验丰富者多从技能升级方面考虑，为现场提供更多的技术支持。

3、一季度是全矿完成生产任务最重要的一个季度，必须保证全矿安全生产。现在，矿现场开采条件较好，为此我们要合理安排生产与检修时间，确保设备得到必要的养护，以保证运行需要。提升运输将成为制约的主要因素，机电工区必须确保主提升系统两小时检修时间及检修质量。

4、春节检修项目要认真排定，提前准备，确保检修项目顺利完成，为年后的安全生产工作夯实基础。物管科要落实好相关材料、设备及时到矿。对于工区反映的外维支架立柱质量问题，物管科要认真核实，拿出解决方案。

5、对于近期相关工区反映机电修人员短缺的情况，矿已通过层层筛选选定了部分人员，年后准备由机电科牵头认真组织相关人员的培训工作，各工区要全力配合好机电修培训工作的开展。此外还要不定期组织相关人员，做好各种专项培训。

6、电气及机械设备的相关保护在安全用生产中起着非常重要的作用，各工区必须认真使用好，严禁甩保护，机电科、安监处机运室本月开始要严格排查，特别是利用检修停机时间集中检查。

7、各级设备管理员需掌握其分管范围内的设备详细情况，为设备的使

用保养维护工作提供参考。

8、各机电区长要从大局考虑，加强与工区区长的沟通，说明设备正常检修、维护的重要性，使其理清思路、分清利害；要及时与业务科室沟通确保到货及时、满足正常检修需要。凡是人为责任导致损坏设备而花更长的时间进行维修设备的将严厉追究责任人责任。

9、冬季“四防”工作不能松懈，机电科做好协调监管，机电工区及其他相关单位抓好日常管理，确保矿井安全过冬。

10、35KV线路改造工程，机电科组织机电工区等认真做好收尾工作。11、2013年成本控制十分重要，要多从技术升级方面去寻求解决办法。通过技术创新，节能减排来控制成本。各单位都要制定出具体、可操作的节能减排办法。

机电科2013年1月5日

第三篇：机电系党政联席会议纪要

机电系党政联席会议纪要

〔2007〕第1号

时间：二00七年五月二十八日下午 地点：书记办公室

会议性质：党政联席扩大会议

主 持 人：赵海军（系党总支书记）参会人员：赵海军（系党总支书记）张立仁（系副主任、主持工作）杨军（系党总支副书记）安道星（系副主任）

吕敬媛（综合办公室主任）石伟华（分团委书记）

记录：吕敬媛（综合办公室主任）

议定事项

一、讨论并通过了《机电系党政联席会议议事规则》。《议事规则》明确了系实行党政分工负责制，执行集体领导与个人分工负责相结合的领导体制。明确系党政联席会是本系最终的议事决策会议。

二、进一步明确了本系党政领导的分工，具体为： 赵海军：全面负责系党总支工作，积极参与并配合本系行政 1

教学改革、发展等重大工作。

张立仁：全面负责系行政、教学工作。

杨军：分管学生管理工作和党的组织发展工作。

安道星：分管教学日常工作，包括理论教学和实践教学、教学检查等。

三、机电系施行奖惩通报制，对本系单项或阶段性工作施行奖惩通报。通报决定由系党政联席会研究产生。此项工作由系综合办公室负责。

四、本系的工作动态及所取得的阶段性成果以信息的形式向学校党政及相关职能部门通报。此项工作由系分团委负责，综合办公室协助完成。

五、研究讨论了《机电系教职工考核实施细则（试行）》的基本思路、构架及主要原则。待《实施细则》初稿形成后在较大范围内进一步征求教职员工的意见。

六、强调几条制度。

1、会议制度。会前广泛征集各种意见和建议，会上积极发表意见，会后无条件执行决议；会上讨论的事情尽可能形成集中意见，减少议而不决的会议次数；需要保密的内容必须坚持保密制度。

2、集体领导和个人分工负责相结合制度。党政副职分别对党政正职负责；党政主要负责人要勤通气，常沟通。坚持分工不分家，努力做到：互相支持不争权，互相信任不猜疑，互相尊重不发难，互相补充不拆台，互相配合不推诿，两个头脑一个目标，为构建“和谐机电，魅力机电”共同奋斗。

七、成立机电系精神文明建设领导小组。

组长：赵海军

副组长：张立仁、杨军

成员：安道星、陈彩萍、郭晓娥、赵美卿、姚志平、李瑞斌、赵彤涌、韩变枝、吕敬媛、石伟华

主任：吕敬媛、石伟华 办公室设在系综合办公室。

第四篇：2016上半年 机电例会会议纪要

中煤第五建设有限公司第三工程处会议纪要 会议纪要〔2016〕17号

机电例会会议纪要

时

间：2016年7月12日 地

点：一楼会议室

参加人员：杨思臣

马传银

刘增东

刘道山

张

领

刘雪峰

孟

方

王

斌

主 持 人：杨思臣 记 录 人：孟

方 会议主要内容：

一、传达公司有关文件精神

（一）传达《中煤第五建设有限公司掘进机使用管理办法》；

（二）传达《中煤第五建设有限公司煤矿井下电气设备接地及维护工作细则（试行）》。

重点检查各单位对文件的执行情况，各项记录是否完整、规范，机电科每月掌握掘进机使用、维修状况及进尺情况，汇总后上报公司。

（三）进一步细化机电设备的管理工作。机电科和各项目部提前做好设备大检查的迎检工作，做到设备清洁、干净、着色符合标准化要求，一台一档、“帐、卡、物”相符，设备铭牌要提前统计制作，及时配齐设备缺少的配件。

（四）加强常用设备的管理及检修工作，切实保持常用设备处于完好状态。

（五）加强现场大型设备的运行管理工作，将设备的事后抢修转向事前检查预防。

（六）做好综合项目管理系统机电模块更新及填报工作，要求数据更新及时、准确。

（七）公司和外租设备租赁费，每月要进行分析上报。制定下半年设备租赁费回收计划。

（八）认真学习合同法的条款，仔细斟酌合同文本，防止发生合同纠纷。

（九）完成领导安排的工作，及时反馈工作效果。

分送： 处领导，副总，存档（2）中煤第五建设有限公司第三工程处会议纪要

2016年7月19日印发

第五篇：专业合作社会议纪要

种植专业合作社

大会会议纪要

地点:

参加人员:

主持人:记录人:

内容：种植专业合作社。

一、组建种植专业合作社的重要性和必要性，对专业合作社的今后发展作规划。为了我村种植业的发展，专业合作社将进一步加强对产业的发展，实现产销一条龙服务。

二、专业合作社的成立是我们盼望已久的事情，我们将做到种植产销一条龙服务，参加人员到齐，入选人员人，当选人，经全体设立人选举，同志为本专业合作同志被选举为执行监事，会议一致通过并决定了米易县黄草樱桃种植专业合作社的规章制度。

三、由宣读种植专业合作社章程。

四、确定了本专业合作社的经营范围：本社以成员为主要服务对象，依法为成员提供种植、购买、销售、运输以及与种植的有关技术、信息等服务。主要业务范围如下：

（一）组织采购、供应成员所需的生产资料；

（二）组织收购、销售成员生产的产品；

（三）开展成员所需的运输、贮藏、加工、包装等服务；

（四）引进新技术、新品种，开展技术培训、技术交流和咨询服

务。

五、经过大家讨论后，通过举手表决全票通过了专业合作社的章程。

全体设立人签名（盖章）：

:年月日 时间