第一篇:二○○四年市政府办综合调研信息工作总结及二○○五年工作思路
二○○四年市政府办综合调研信息工作总结及二○○五年工作思路
××××年,办公室综合调研信息工作以提质创优为目标,以“四服务、四满意”为宗旨,紧紧围绕年初工作计划,强化落实,整体推进,较好地完成各项工作任务。
一、各项任务目标完成情况
(一)综合工作
全年累计完成各类文字材料篇,约万字。
⒈市领导讲话完成情况。先后完成××××年市委全会总结讲话、市政府工作报告、市政府工作会议讲话、市政府全体会议讲话有、各类专业会议讲话篇,约万字。其中,月份以来,起草的市领导讲话有:全市改善经济发展环境攻坚
战大会讲话、庆祝教师节大会讲话、市推进奶牛产业化发展动员大会讲话、深化农村信用社改革动员大会讲话、市政府第四次全体会议讲话、社保试点动员大会讲话、全市税改试点电视电话会议上的发言、全市农村工作会议典型发言等篇,约万字。受到市长口头表扬的有:市委全委会总结讲话、信用社改革动员大会讲话。
⒉以市政府名义出现的各类材料完成情况。共计篇,约万字。月份以来的主要材料有:市领导在金豆丰收节新闻发布会上的讲话、致辞、祝酒辞及主持人用语,社保试点会议赵市长讲话及主持人用语、税改推进会议市领导汇报材料、检查改善投资环境市领导汇报材料、整顿建材市场动员会议市领导讲话、县域经济工作总结、整规工作总结(),修订税改工作方案、制定整规工作方案、制定乡镇机构改革验收方案、制定市域经济发展决定补充方案、把关全市征兵会议讲话、编纂市政府志、城市大典等
各类约稿、整理领导录音讲话等共篇,约万字。基本做到领导满意,没有反复。
(二)调研工作
年初调研室计划领导署名文章和调研报告共计篇。目前已完成篇,领导署名文章有篇:市长署名文章《提高农民、减少农民、富裕农民》在《中国县域经济年鉴》上发表;市长文章《运用科学发展观经营城市》在市级杂志《活力》上发表;市长文章《提高县级政府行政能力》在市级报刊《黑龙江经济报》上发表;市长文章《推进奶牛产业化发展》在《政报》上发表;副市长文章《提高政府行政能力》在《日报》理论版上发表。调研报告完成篇,主要有《关于市地税局为地方经济建设服务的调查》、《建设寄宿制学校是提高农村义务教育质量的有效途径》、《行政审批制度改革调研》、《推行农业标准化是农业发展新阶段的战略选择》、《对我市畜牧业发展现状的调查与思考》。
(三)政务信息工作
我办共上报信息条,市中条,中条。评为标兵单位,向市推荐标兵单位。
(四)《政府工作简报》编发工作
全年编发简报期,超额完成年初计划。市领导批示期。
二、工作措施
(一)强化核心意识,围绕重点抓落实。年初,我们确定调研室的核心工作是为市政府主要领导搞好文字服务,让领导满意。围绕这一核心,把调研室工作重点放在文字综合工作上,围绕文字综合工作抓落实。重点抓市政府大型会议。市政府领导讲话起草、各专业会议市领导讲话起草或把关,以及市政府领导汇报材料、发言材料、经验材料等。不论其他工作多忙,都不放松综合工作,主要以综合工作衡量每名秘书工作水平。在人员力量调配上,调研室主任和一名专职综合秘书抓综合,信息秘书和调研秘书协助抓综合,只要有综合任务全员齐上阵,或某名同志主笔,或大家分工分块起草,最后由主管综合副主任
统一把关。在调研室全体同志共同努力下,综合工作基本做到了不误事、市领导满意。
(二)强化超前意识,抢前抓早做准备。在工作中,调研室全体同志充分认识到,搞文字综合需要大量素材积累、知识积累以及思想提高。为此,我们根据以往工作经验,在工作中打提前量,超前谋划,超前准备。起草每次材料之前,只要时间允许,我们都提前学习相关知识,收集写作素材。比如,我们提前两个月就开始谋划××××年政府工作报告,提前一个月拟出草稿,这样做,对于提高材料质量起到了至关重要作用。今年在起草全市信用社改革动员大会领导讲话时,由于其专业性较强,我们就超前学习相关政策文件,力争多掌握其专业知识及写作术语,由于我们工作做的超前,给市领导起草的讲话受到各界一致好评,市领导也比较满意。
(三)强化精品意识,精益求精保质量。为不断提高政府材料质量,我们
从提高自身写作水平入手,强化了各种训练。一是动员调研室全体同志撰写调研文章、理论文章、编发简报,在一点一滴中学习写作知识,提高驾驭文字本领。二是增加阅读量。鼓励大家读书看报,发现好的文章及时进行传阅,特别对前几年政府材料中的精品文章,让大家反复研读,让大家开阔视野,开阔思维,找出差距。三是围绕市政府主要领导讲话进行学习。通过整理录音讲话、参加会议等形式,掌握市领导工作思路,不断强化以文辅政的针对性。
(四)强化敬业意识,加班加点埋头干。发扬政府办老同志能吃苦不怕累的光荣传统,自我加压,超负荷工作。在上半年调研室个人、下半年新同志较多的情况下,较好地完成各项工作任务。我们强化了八小时之外加班意识,新调入办公室的同志到岗后,调研室没有休过一个完整的星期天,每天下午下班自觉做到晚离岗小时。从加班时间看,调研室加班时间超过整个政府大楼任何一
个单位。同志们不叫苦、没怨言、不讲条件,给市领导和其他同志留下良好印象。
(五)强化效率意识,雷厉风行抢进度。调研室工作始终以快、精、准为目标,保持快节奏运转。只要领导交办的工作,不论份内份外,马上就办;只要接到新的任务,不论手头工作有多忙,马上进入角色,分轻重缓急抓紧落实。一年来,调研室工作效率一直较高,平均每天起草一个材料(综合篇、简报篇、信息多篇),没有误过一件事。
(六)强化团队意识,互相配合打硬仗。工作中,从分管领导到秘书,以及秘书之间工作配合意识较强。综合材料任务重,大家就齐上阵,共同加班加点;调研工作短腿,大家就分头落实调研任务,共同赶进度;简报装订分发任务量大,大家就一起动手,一起分发。总之,一年来,调研室全体同志心往一处想,拧成一股绳,为提高办公室综合工作质量尽了自己应尽的责任,做出了
应做的贡献。
(七)强化创新意识,开动脑筋想办法。我们边工作边思考,如何才能提高办公室工作水平,高标准达到“四满意、四服务”标准。在工作中,我们针对遇到的问题想了一些办法。如:起草领导署名文章,领导通过后,怎么才能发表,这是一个难题。我们坚持“不花钱,多办事”的原则,通过感情沟通、互相支持等手段,争取到市政府领导署名文章在市一级杂志《活力》发表、市级报刊《市经济日报》发表,以及《日报》发表,市领导对此都比较满意。
三、存在的主要问题
一是综合工作整体水平不高。需进一步加强学习、刻苦钻研,提高文字综合能力。
二是工作作风不够深入。主要是深入基层时间少,实际情况掌握的不够多;缺少对事物感性认识,眼界不宽,思路不活。
三是创新能力不强。没有超常规举
措,习惯按传统方式抓工作,只有干劲,没有闯劲。
四、××××年工作思路
××××年调研室工作总的指导思想是:以“四服务、四满意”为宗旨,认真贯彻落实市政府重要会议和市政府办工作会议精神,坚持“务实创新,积极主动,提高效率,保证质量”的工作原则,以提质创优为目标,以文字综合工作为核心,改进服务方式,提高服务质量,努力推动综合、调研、信息工作高质量开展,为保障市政府工作正常运转做出积极贡献。
第一,以综合工作重点,不断提高以文辅政质量。以“快、精、准”为工作标准,确保高质量完成领导交办的各类文字综合材料。要在掌握上情上下功夫。认真学习、领会国家、市、重要会议精神,了解和研究我市主要领导的思路和打法,并准确地融入到文字综合工作中。要在争取主动上下功夫。超前谋划,统筹安排,把问题想到前头,把工作做到
前头,提高为领导服务的前瞻性。要在提高效能上下功夫。对各类综合材料做到精雕细刻,反复推敲。内容要做到生动鲜活,观点正确,条理清晰,确保综合工作高质量,无差错、无纰漏、无延误。
第二,以调查研究为手段,切实强化领导参谋助手作用。改进调研方法,调整调研角度,紧跟市委、市政府的重大决策、干部群众普遍关心的热点、难点问题。合理安排时间,经常深入基层,深入实际,选准调研课题,周密开展调研,力诫浅尝辄止、蜻蜓点水,为领导决策提供真实、可靠的依据。切实发挥简报作用,上质量,抓亮点,扩大政府简报影响力。
第三,以信息工作为基础,进一步提高信息工作质量。要明确专人抓信息,加强信息网络建设。加强对上沟通、交流,及时了解把握信息报送的重点,提高信息中稿率。
第四,以学习为保证,努力提高人
员素质。坚持把学习贯穿到各项工作之中,加强上级政策、方针、路线的学习,保持思想的先进性。加强新观点、新理念和经济理论、动态的学习,激活思想的创造性。加强业务技能的学习,提高驾驭文字的综合能力。加强向实践学习,增强感性认识,提高分析问题和解决问题的能力。
第二篇:二○○四年工作总结及二○○五年工作计划
二○○四年工作总结及二○○五年工作计划
江苏省水资源服务中心(2004年12月28日)
2004年,水资源中心在厅党组和分管厅长的正确领导下,在兄弟处室的大力支持下,紧紧围绕厅中心工作,坚持按照科学发展观的要求开展水资源管理的各项工作,以规划编制为重点,突出信息化建设和水资源费征收,加强水资源管理基础工作和节水型社会建设研究,在中心全体人员的共同努力下,较圆满完成了计划。
一、水资源规划工作稳步推进,完成了一批阶段性成果 中心主要承担了全省水资源开发利用调查评价、需水预测、地下水规划、淮河流域水资源配置和水资源综合规划办的部分日常工作。目前各项工作进展顺利,并取得了一批阶段性成果,完成了《江苏省水资源开发利用情况评价》、《国内外水资源规划方法和技术应用研究》、《水价对需水的影响研究》、《江苏省社会经济和土地利用预测》等;地下水规划、节水规划和三个流域配置等专项规划进展顺利。对我省节水型社会建设进行了深入研究,提出我省建设节水型社会的指标考核体系、建设目标和对策措施,完成全省水利发展“十一五”规划专题研究《江苏省节 1 水型社会建设的研究与对策》。
1、完成全省水资源开发利用现状调查评价工作。今年重点开展了全省主要取、排水口的调查。全省现状调查初步成果经过与流域机构和省有关部门的协调,完成了流域成果的汇总上报工作,编制完成《江苏省水资源开发利用情况评价成果报告》,并通过了省水利厅组织的专家审查和上报,受到流域机构规划编制部门的高度评价。
2、加快需水预测工作的进程。开展了分产业、分行业的需水预测工作,目前已基本完成全省及分流域的生活需水、工业需水预测,农业需水和生态环境需水预测正在与相关专题进行成果协调。
3、开展淮河流域水资源配置规划工作。研究开发了基于水资源分区和骨干输水河道为网络的水平衡模型,为我省淮河流域的水资源配置提供了平台和工具。目前,淮河流域水平衡模型正在进行深度开发,力争使模型不仅能满足水资源规划配置的要求,而且能应用于江水北调的水资源调度。
二、信息化建设工作取得新进展,提高了水资源管理水平
1、初步建成全省取水许可和地下水管理信息系统。围绕厅水利信息化“十五”规划纲要的总体要求,根据我省水资源管理的现状需求及发展趋势,我们积极建设了全省取水许可和地下水管理信息系统。目前系统已基本建成,并通过了初步验收。通过 2 该系统的建设,实现了取水许可、地下水资源管理空间数据与属性数据的标准化、规范化和系统化管理,同时随时将新增的取水许可证、地下水开采井与动态监测井等资料纳入系统,实现了取水许可与地下水资源管理工作流程的规范化、办公自动化、可视化和地下水资源空间辅助决策支持。
2、完成全省水利基础数据库(水资源部分)的建设任务。根据全省水利信息化“十五”规划纲要要求,中心承担了12个专业数据库之一—水资源基础库系统计设计任务,我们编制完成了江苏省水利基础数据库(水资源部分)详细设计报告。
三、水资源费征收工作取得新突破
1、加强专用收据使用管理的检查,进一步规范水资源费的征收和管理工作。对已使用专用收据的市、县(市)加强管理和统计检查工作。对各地上报的“江苏省水资源费专用收据”第四联及“江苏省水资源费收据领用与缴验情况表”分季度检查校核,并指出存在问题;对仍未使用专用收据及拒交收据第四联的市、县进行深入调研和了解,限期整改;统计汇总了2003全省水资源费征收财务报表。
2、贯彻落实调价文件精神,协助督促各地水资源费调价文件的出台。“省物价局关于调整水资源费的通知”(苏价工[2004]136号)文件发布后,我们及时学习文件精神,对各地贯彻落实文件情况进行了督促检查,促进各地调价文件的出台。我 3 们还专门组织部分市、县人员赴山东进行水资源征收工作调研,学习水资源费征收先进工作地区的经验,对于解决我省水资源费征收工作中存在的问题具有借鉴意义。
3、拟定水资源费征收计划,提高征收到位率。根据各市现状取、用水量情况,并考虑节水、征收到位率等因素,拟定了各市水资源费征收任务基数及上缴省级数额,促进各地提高水资源费征收到位率。
四、基础工作不断加强,为水资源管理提供科学的决策依据
1、开展用水定额修订工作,促进计划和定额用水管理制度的实施。为了贯彻落实《江苏省水资源管理条例》“行业用水定额应当根据用水需求变化、技术进步和经济发展情况及时修订”的要求,中心承担了工业和城市生活用水定额修订工作。编制完成了《江苏省工业和城市生活用水定额修订报告》,共修订定额39个,其中新增工业产品定额8个,淘汰工业产品定额8个。
2、完成江苏省地下水超采区划分工作,为科学管理地下水提供依据。根据水利部《关于做好地下水超采区划定工作的通知》(办资源[2003]150号)要求,我们在1999年江苏省地下水超采区划分的基础上,联合有关单位划定江苏省地下水超采区,完成了《江苏省地下水超采区划分报告》,参与了太湖流域地下水超采区汇总,并配合做好地下水超采区划分相关的审查、报批等工作。
3、发布《江苏省水资源公报》,加大节水宣传力度。按照水利部的要求,与省水文局及有关单位一起编制完成2004《江苏省水资源简报》,发布2004《江苏省水资源公报》,向全社会公告我省的来水、供水、用水、水环境、重要水事等等,扩大宣传范围,使各行各业进一步关注我省水资源、水环境、可持续利用等问题,增强节水意识。
4、深入开展水资源管理信息统计工作,提高水资源管理水平。完成2003水资源管理年报的分析汇总和上报,2004水资源管理季报的分析汇总及上报工作。组织业务培训,并对各市的统计报表资料进行认真细致的审核和整编。
5、拟定水资源论证有关规定,协助把好取水许可关。受水利部水资源司委托,参加了《建设项目水资源论证技术要求》编制工作,起草了建设项目水资源论证资质单位、审查机关和审查专家的监督管理规定,规范管理水资源论证有关工作,为取水许可的审批提供科学依据。
6、加强业务培训。承办了全国第二期建设项目水资源论证上岗人员培训班,举办了水资源统计、信息化、水资源综合规划培训班各一期。
五、围绕水资源管理热点和难点,开展课题研究和技术服务
1、开展《新沂河污水生态净化及控制研究》。为治理新沂河污水,缓解水质污染,省环保厅和水利部先后立项,专题开展新 5 沂河污水控制和处置研究。中心作为主要研究单位之一具体承担了快速生物滤池的专题试验研究,目前已完成专题研究成果的分析研究和报告编写工作。
2、开展《入海水道污染河水生态净化工程可行性研究》。我们充分发挥水环境保护的技术优势,与有关单位联合中标,承担了解决入海水道南偏泓沿程及近海生态环境污染问题的专题研究。目前已完成该项目的立题报告和研究计划,并已报送省环保厅。
3、编制完成江苏省利用世行贷款加强灌溉农业三期项目《水资源平衡专题研究报告》。受江苏省利用世行贷款加强灌溉农业三期项目单位省农业开发局委托,我们对世行项目范围水资源供需状况进行了调查研究,并开展供需平衡预测和分析计算,针对不同水平年水资源供需状况,提出了水资源高标准开发利用的技术和推广措施。该成果已通过了世行专家组的评审,并受到世行专家的高度评价。
六、认真做好水资源管理协会工作
开展节水型产品认定工作。根据省水利厅与省质量技术监督局联合发出的《关于开展节水型产品认定工作的通知》(苏水资„2004‟15号),协会承担了具体组织和实施节水型产品认定的工作。协会组织人员细化认定程序,建立了节水型产品认定专家库,颁布了节水型产品认定的受理条件和一系列实施细则等技术文 6 件,组织相关企业参加认定。
开展学术研讨及考察工作。召开一届二次会员代表大会暨学术研讨会;组织学术交流论文36篇并编印成册。组织会员单位进行水资源管理、水文水资源管理、节水和水权交易等方面的考察和调研,学习先进地区的管理经验,为水行政主管部门决策提供建议和意见。
做好日常工作。包括编发简讯及进行会费征收,加强与会员单位联系工作,同时做好会员单位的组织和管理。召开在宁理事及各工作部负责人座谈会;召开一届四次常务理事会议,讨论通过常务理事长变更、部分会员单位自动退会等事宜,抓好协会自身的组织建设。
七、党的建设和精神文明建设工作紧抓不放
认真学习、贯彻落实党的十六届三中、四中全会精神,以提高执政能力为重点,全面推进中心党的建设。坚持用邓小平理论和“三个代表”重要思想武装全体党员干部,认真开展以实践“三个代表”重要思想为主要内容的保持共产党员先进性教育活动,坚定理想信念,坚持党的宗旨,增强党的观念,发扬优良传统,增强党员队伍和党组织的创造力、凝聚力、战斗力,为全面推进可持续发展水利提供坚强的政治保证和组织保证。同时,配合厅人事处开展事业单位改革的前期工作,完成厅直事业单位改革调研报告及水利部人才队伍建设调研报告。
大力加强和改进单位作风建设,把思想作风建设作为工作作风建设的重要前提和根本保障,以良好的领导作风带动和促进单位良好工作作风的形成。抓好支部建设,坚持政治学习,严格执行厅里及中心的各项规章制度,认真组织开展单位的干部人事工作和纪检监察工作等。通过作风建设,实事求是、不断进取的思想作风、认真刻苦严谨的学风、求真务实的工作作风、民主集中与清正廉洁的领导作风和艰苦奋斗的生活作风进一步得到了巩固和发扬。在机关党委的关心和支持下,中心培养了一名中共预备党员,并发展了一名入党积极分子。
2005年工作设想
一、继续做好规划编制工作
继续做好全省水资源综合规划,一是完善我省未来不同发展情景下的经济社会指标,完成流域汇总,提交全省最终需水预测成果和初步的需水预测报告;二是完成各种淮河流域水资源配置方案;提交淮河流域水资源配置初步报告。三是完成地下水资源规划报告;四是积极参与厅水利发展“十一五”规划编制。
二、推进水资源管理信息化建设
1、针对各市在水资源管理信息化建设中重硬件、轻软件和标准不统一的问题,对全省水资源管理信息化工作加强指导和规范,起草“关于开展水资源信息化工作的指导意见”。
2、进行全省取水许可和地下水管理信息系统的试运行工作,8 修改完善系统,督促各市基础数据的录入,加强系统的维护管理;
3、力争参加太湖流域水资源管理基础数据库建设;
4、筹建重点取水大户自动监控系统。
三、促进水资源费征收工作
1、积极配合有关管理办法的制定。配合制定《水资源费征收使用管理办法》和《水资源管理、节水专项资金及其管理使用办法》,规范水资源费的征收使用和管理,并以此为契机加大宣传力度,营造水资源有偿使用的舆论氛围。
2、继续加强水资源费征收使用与管理的督查。抓好各地水资源费专用票据的使用、管理工作;检查督促各地水资源费调价到位情况;对全省用水大户和应缴费大户的实际收缴情况进行监控,定期通报收缴情况,并联合厅有关部门进行执法检查;积极开展调查研究工作,吸取先进经验,推动我省水资源费征收管理工作。
3、采用多种手段提高水资源费征收到位率。通过建立各市取水大户缴费情况公告制度,完善水资源费财务报表制度,做好水资源费基础数据的收集整理,力争与有关部门联合下达水资源费征收目标等多种方法,抓好水资源费的征收工作,提高征收到位率。
四、扎实做好各项水资源基础工作
1、大力推进节约用水,为建设节水型农业、节水型工业、9 节水型服务业和节水型社会提供技术服务与支撑。一是加强节水型社会试点地区的技术指导;二是继续开展水平衡测试工作。做好水平衡测试企业开展情况的技术指导、督查与验收;三是加强计量设施的选型研究与推广,进一步提高计量设施的安装率、完好率;着重抓好地表水计量设施的安装和智能水表的推广。
2、加强水资源论证、入河排污口审查的技术规程研究,提出规范我省入河排污口审查的技术导则,为行政管理提供技术依据;
3、及时完成《江苏省水资源公报》、《江苏省水资源简报》的编制和发布工作。
4、继续开展水务管理的技术指导、服务和技术培训等方面工作。
五、积极推动协会工作
六、切实加强单位作风建设
第三篇:某某某某年市政府办综合调研信息工作总结及年工作思路
某某某某年市政府办综合调研信息工作总结及年工作思路
某某某某年市政府办综合调研信息工作总结及年工作思路2007-02-10 16:50:1
3年,办公室综合调研信息工作以提质创优为目标,以“四服务、四满意”为宗旨,紧紧围绕年初工作计划,强化落实,整体推进,较好地完成各项工作任务。
一、各项任务目标完成情况
(一)综合工作
全年累计完成各类文字材料篇,约万字。、市领导讲话完成情况。先后完成年市委全会总结讲话、市政府工作报告、市政府工作会议讲话、市政府全体会议
讲话有、各类专业会议讲话篇,约万字。其中,月份以来,起草的市领导讲话有:全市改善经济发展环境攻坚战大会讲话、庆祝教师节大会讲话、市推进奶牛产业化发展动员大会讲话、深化农村信用社改革动员大会讲话、市政府第四次全体会议讲话、社保试点动员大会讲话、全市税改试点电视电话会议上的发言、全市农村工作会议典型发言等篇,约万字。受到市长口头表扬的有:市委全委会总结讲话、信用社改革动员大会讲话。、以市政府名义出现的各类材料完成情况。共计篇,约万字。月份以来的主要材料有:市领导在金豆丰收节新闻发布会上的讲话、致辞、祝酒辞及主持人用语,社保试点会议赵市长讲话及主持人用语、税改推进会议市领导汇报材料、检查改善投资环境市领导汇报材料、整顿建材市场动员会议市领导讲话、县域经济工作总结、整规工作总结(),修订税改工作方案、制定整规工作方案、制定乡镇机构改革验收方案、制定市域
经济发展决定补充方案、把关全市征兵会议讲话、编纂市政府志、城市大典等各类约稿、整理领导录音讲话等共篇,约万字。基本做到领导满意,没有反复。
(二)调研工作
年初调研室计划领导署名文章和调研报告共计篇。目前已完成篇,领导署名文章有篇:市长署名文章《提高农民、减少农民、富裕农民》在《中国县域经济年鉴》上发表;市长文章《运用科学发展观经营城市》在市级杂志《活力》上发表;市长文章《提高县级政府行政能力》在市级报刊《黑龙江经济报》上发表;市长文章《推进奶牛产业化发展》在《政报》上发表;副市长文章《提高政府行政能力》在《日报》理论版上发表。调研报告完成篇,主要有《关于市地税局为地方经济建设服务的调查》、《建设寄宿制学校是提高农村义务教育质量的有效途径》、《行政审批制度改革调研》、《推行农业标准化是农业发展新阶段的战略选择》、《对我市畜牧业发展
现状的调查与思考》。
(三)政务信息工作
我办共上报信息条,市中条,中条。评为标兵单位,向市推荐标兵单位。
(四)《政府工作简报》编发工作
全年编发简报期,超额完成年初计划。市领导批示期。
二、工作措施
(一)强化核心意识,围绕重点抓落实。年初,我们确定调研室的核心工作是为市政府主要领导搞好文字服务,让领导满意。围绕这一核心,把调研室工作重点放在文字综合工作上,围绕文字综合工作抓落实。重点抓市政府大型会议。市政府领导讲话起草、各专业会议市领导讲话起草或把关,以及市政府领导汇报材料、发言材料、经验材料等。不论其他工作多忙,都不放松综合工作,主要以综合工作衡量每名秘书工作水平。在人员力量调配上,调研室主任和一名专职综合秘书抓综合,信息秘书和调研秘书协助抓综合,只要有综合任务
全员齐上阵,或某名同志主笔,或大家分工分块起草,最后由主管综合副主任统一把关。在调研室全体同志共同努力下,综合工作基本做到了不误事、市领导满意。
(二)强化超前意识,抢前抓早做准备。在工作中,调研室全体同志充分认识到,搞文字综合需要大量素材积累、知识积累以及思想提高。为此,我们根据以往工作经验,在工作中打提前量,超前谋划,超前准备。起草每次材料之前,只要时间允许,我们都提前学习相关知识,收集写作素材。比如,我们提前两个月就开始谋划年政府工作报告,提前一个月拟出草稿,这样做,对于提高材料质量起到了至关重要作用。今年在起草全市信用社改革动员大会领导讲话时,由于其专业性较强,我们就超前学习相关政策文件,力争多掌握其专业知识及写作术语,由于我们工作做的超前,给市领导起草的讲话受到各界一致好评,市领导也比较满意。
(三)强化精品意识,精益求精保质量。为不断提高政府材料质量,我们从提高自身写作水平入手,强化了各种训练。一是动员调研室全体同志撰写调研文章、理论文章、编发简报,在一点一滴中学习写作知识,提高驾驭文字本领。二是增加阅读量。鼓励大家读书看报,发现好的文章及时进行传阅,特别对前几年政府材料中的精品文章,让大家反复研读,让大家开阔视野,开阔思维,找出差距。三是围绕市政府主要领导讲话进行学习。通过整理录音讲话、参加会议等形式,掌握市领导工作思路,不断强化以文辅政的针对性。
(四)强化敬业意识,加班加点埋头干。发扬政府办老同志能吃苦不怕累的光荣传统,自我加压,超负荷工作。在上半年调研室个人、下半年新同志较多的情况下,较好地完成各项工作任务。我们强化了八小时之外加班意识,新调入办公室的同志到岗后,调研室没有休过一个完整的星期天,每天下午下班自
觉做到晚离岗小时。从加班时间看,调研室加班时间超过整个政府大楼任何一个单位。同志们不叫苦、没怨言、不讲条件,给市领导和其他同志留下良好印象。
(五)强化效率意识,雷厉风行抢进度。调研室工作始终以快、精、准为目标,保持快节奏运转。只要领导交办的工作,不论份内份外,马上就办;只要接到新的任务,不论手头工作有多忙,马上进入角色,分轻重缓急抓紧落实。一年来,调研室工作效率一直较高,平均每天起草一个材料(综合篇、简报篇、信息多篇),没有误过一件事。
(六)强化团队意识,互相配合打硬仗。工作中,从分管领导到秘书,以及秘书之间工作配合意识较强。综合材料任务重,大家就齐上阵,共同加班加点;调研工作短腿,大家就分头落实调研任务,共同赶进度;简报装订分发任务量大,大家就一起动手,一起分发。总之,一年来,调研室全体同志心往一
处想,拧成一股绳,为提高办公室综合工作质量尽了自己应尽的责任,做出了应做的贡献。
(七)强化创新意识,开动脑筋想办法。我们边工作边思考,如何才能提高办公室工作水平,高标准达到“四满意、四服务”标准。在工作中,我们针对遇到的问题想了一些办法。如:起草领导署名文章,领导通过后,怎么才能发表,这是一个难题。我们坚持“不花钱,多办事”的原则,通过感情沟通、互相支持等手段,争取到市政府领导署名文章在市一级杂志《活力》发表、市级报刊《市经济日报》发表,以及《日报》发表,市领导对此都比较满意。
三、存在的主要问题
一是综合工作整体水平不高。需进一步加强学习、刻苦钻研,提高文字综合能力。
二是工作作风不够深入。主要是深入基层时间少,实际情况掌握的不够多;缺少对事物感性认识,眼界不宽,思路
不活。
三是创新能力不强。没有超常规举措,习惯按传统方式抓工作,只有干劲,没有闯劲。
四、年工作思路
年调研室工作总的指导思想是:以“四服务、四满意”为宗旨,认真贯彻落实市政府重要会议和市政府办工作会议精神,坚持“务实创新,积极主动,提高效率,保证质量”的工作原则,以提质创优为目标,以文字综合工作为核心,改进服务方式,提高服务质量,努力推动综合、调研、信息工作高质量开展,为保障市政府工作正常运转做出积极贡献。
第一,以综合工作重点,不断提高以文辅政质量。以“快、精、准”为工作标准,确保高质量完成领导交办的各类文字综合材料。要在掌握上情上下功夫。认真学习、领会国家、市、重要会议精神,了解和研究我市主要领导的思路和打法,并准确地融入到文字综合工作中。
要在争取主动上下功夫。超前谋划,统筹安排,把问题想到前头,把工作做到前头,提高为领导服务的前瞻性。要在提高效能上下功夫。对各类综合材料做到精雕细刻,反复推敲。内容要做到生动鲜活,观点正确,条理清晰,确保综合工作高质量,无差错、无纰漏、无延误。
第二,以调查研究为手段,切实强化领导参谋助手作用。改进调研方法,调整调研角度,紧跟市委、市政府的重大决策、干部群众普遍关心的热点、难点问题。合理安排时间,经常深入基层,深入实际,选准调研课题,周密开展调研,力诫浅尝辄止、蜻蜓点水,为领导决策提供真实、可靠的依据。切实发挥简报作用,上质量,抓亮点,扩大政府简报影响力。
第三,以信息工作为基础,进一步提高信息工作质量。要明确专人抓信息,加强信息网络建设。加强对上沟通、交流,及时了解把握信息报送的重点,提
高信息中稿率。
第四,以学习为保证,努力提高人员素质。坚持把学习贯穿到各项工作之中,加强上级政策、方针、路线的学习,保持思想的先进性。加强新观点、新理念和经济理论、动态的学习,激活思想的创造性。加强业务技能的学习,提高驾驭文字的综合能力。加强向实践学习,增强感性认识,提高分析问题和解决问题的能力。
第四篇:交通局综合执法科二OO四年工作总结及二OO五年工作思路
2004年,在***领导小组的正确领导下,新成立的****客运服务督查队按照年初目标全面开展各项管理工作,并取得了一定的成效,一些长期困扰我市公交服务行业健康发展的矛盾和问题得到初步解决,公交客运市场秩序井然、健康发展,为繁荣地方经济,满足广大市民方便、快捷的乘车需求做出了积极贡献。现就一年来的工作情况总结汇报如下:
一、强化文明执法教育,切实加强督查队伍建设
年初,针对我市开展市区公交营运线路服务质量招标工作后线路车辆缺乏统一、规范管理的现状,按照招标工作领导小组的统一安排,一支以规范运输市场秩序、强化安全、服务质量监管为主要职责的综合执法队伍应运而生。督查队成立之初,首抓的工作就是从统一执法人员的思想认识入手,组织队员认真学习道路运输管理的各项政策、法规和《***公共交通管理规定》的具体内容,牢固树立“依法行政”“文明执法”的思想。同时,建章立制,加强督查队内部制度建设,如每周三政策业务知识学习制度,规定督查队组成人员无故不参加学习的,除通报其所在单位外还要给予适当的处罚,通过建章立制,提高了队员的思想认识,为各项管理工作的顺利实施打下了良好的基矗
二、规范企业经营行为,切实抓好服务质量管理
为增强工作的针对性和时效性,我们从熟悉掌握各条营运线路的基本情况入手,深入企业和运输生产一线,采取明察暗访和抽样调查的方法,真正做到了摸清家底、有的放矢,同时我们加强和各公交公司的业务联系,动态掌握各条线路的运营状况,及时协调和化解企业在市场竞争中出现的困难和问题,真正做到为企业排忧解难。另外,我们还不定期召开企业负责人会议,集中解决一些热点、难点问题,受到各参营企业好评。
公交服务质量的好坏从一个侧面映射出一个城市文明进步的程度和市民素质的高低。因此,抓好公交服务质量管理工作成为督查队的第一要务。一方面,我们着力规范公交司乘人员的言行。针对公交司乘人员流动性强,素质参差不齐的状况,我们要求各公交企业加大人员培训力度,严把入口关,注重员工工作实际,加强业务考核和技术练兵,不断提高司乘人员队伍的整体水平。另外,我们还不定期参加各企业的安全例会,以发生在身边的真事案例为教材,教育广大司乘人员不断提高法律意识和服务水平。另一方面,我们着力加大投诉案件的查处力度。针对公交服务工作中群众投诉的问题,队里设专人负责受理,在认真做好记录的同时,承诺在三个工作日内必须做出明确答复。例如今年11月10日,利通区郭桥乡村民马某投诉7路公交司乘人员服务态度蛮横,不按规定站点停车的问题,因为是电话投诉,我们当天就派专人到马某家中了解实际情况,事情得到~解决,乘客的合法权益得到有效的保护。对市长热线12345投诉的案件,除做出书面答复外,属于服务质量方面的问题我们要求被投诉单位领导和当事人向投诉人当面赔礼道歉;属于违反道路运输法律、法规的行为,我们按法定程序给予必要的行政处罚;对于报刊登载的服务质量和经营行为上存在的问题,我们采取发放督办单的形式,及时和公司取得联系,并明确责任人和整改期限,做到事事有着落,件件有回音。今年共受理各类投诉20多起,查处违章16起,罚没收入5000多元,从而使公交服务质量有了明显提高。
三、抓好客运基础工作,全面提升客运服务水平
一是市场化运作抓基础设施建设。今年是我市城市规划和新区建设的关键一年,原有的公交线路站(亭)牌无论从数量和款式,均不适应城市发展的需要,为此,市、区两级交通部门投资50多万元,新建永久性防雨侯车棚41座,极大地改善了市民出行的乘车环境。在侯车棚的基建工作全面完成后,根据局领导的安排,督查队承担了侯车棚的广告招商工作,在没有接触过广告领域、不知市场行情的情况下,经多方咨询市场调研,最终与**日报天一广告公司达成广告招商协议并得到落实,为吴忠的城市形象增加了一道亮丽的风景线,真正实现了市政府提出的通过市场化运作解决交通基础设施建设资金短缺的问题,同时,为保持站牌和站棚的协调一致,我们还对原有的站牌式样和造型进行了全新的设计,新站牌既体现了时尚性又带有明显的地域风格和民族风情,受到社会各界普遍好评。目前,我们正积极筹措资金,力争明年第一季度全面完成站牌的更换工作,届时,吴忠城区交通环境将再添新景。
二是多措并举抓运输生产安全。根据市、区两级交通局关于“十一”黄金周公路、水路运输安全生产大检查工作的通知精神,我们结合公交企业的实际情况,及时召开企业负责人会议,传达文件精神,明确任务职责,并深入到辖区五县(市、区)专业运输企业、车站、渡口认真检查安全生产责任的落实情况,并对检查出的问题及时下发整改通知书,该停班的停班,该维修的维修,确保节日期间的运输生产安全。
三是客观公正地抓好考核工作。做好运输企业半年、工作考核,是衡量我们一年来工作成效的一项重要指标。因此,我们严格按照《**市公交客运服务考核细则》的要求,从公司的制度建设、服务质量、安全管理、经营行为等方面进行全面考核,针对考核工作中的问题,我们采用梳辨子的方法,分类归纳,集中整理,然后逐项向企业进行反馈,不遮丑、不护短,真正体现公平、公正的原则,力争使我们做出的考核结果能经得起推敲和质证。
四、存在的问题
在肯定成绩的基础上,我们的工作还存在许多不足,主要表现在:
1、虽然基础工作很多,但开拓创新不够,有些工作仍停留在表面上,缺乏对事件本身内在规律性和实质性的探索研究。没有把企业真正管到手上,督查队的整体功能没有充分发挥出来。
2、管理中只能上传下达,缺乏应对和解决实际问题的能力。针对一些热点难点问题,没能提出新办法,解决效果不够理想。
五、2005年工作思路
在巩固公交客
第五篇:交通局综合执法科二OO四年工作总结及二OO五年工作思路.
交通局综合执法科二OO四年工作总结及二OO五年工作思路
2004年,在***领导小组的正确领导下,新成立的****客运服务督查队按照年初目标全面开展各项管理工作,并取得了一定的成效,一些长期困扰我市公交服务行业健康发展的矛盾和问题得到初步解决,公交客运市场秩序井然、健康发展,为繁荣地方经济,满足广大市民方便、快捷的乘车需求做出了积极贡献。现就一年来的工作情况总结汇报如下:
一、强化文明执法教育,切实加强督查队伍建设
年初,针对我市开展市区公交营运线路服务质量招标工作后线路车辆缺乏统一、规范管理的现状,按照招标工作领导小组的统一安排,一支以规范运输市场秩序、强化安全、服务质量监管为主要职责的综合执法队伍应运而生。督查队成立之初,首抓的工作就是从统一执法人员的思想认识入手,组织队员认真学习道路运输管理的各项政策、法规和《***公共交通管理规定》的具体内容,牢固树立“依法行政”“文明执法”的思想。同时,建章立制,加强督查队内部制度建设,如每周三政策业务知识学习制度,规定督查队组成人员无故不参加学习的,除通报其所在单位外还要给予适当的处罚,通过建章立制,提高了队员的思想认识,为各项管理工作的顺利实施打下了良好的基础。
二、规范企业经营行为,切实抓好服务质量管理
为增强工作的针对性和时效性,我们从熟悉掌握各条营运线路的基本情况入手,深入企业和运输生产一线,采取明察暗访和抽样调查的方法,真正做到了摸清家底、有的放矢,同时我们加强和各公交公司的业务联系,动态掌握各条线路的运营状况,及时协调和化解企业在市场竞争中出现的困难和问题,真正做到为企业排忧解难。另外,我们还不定期召开企业负责人会议,集中解决一些热点、难点问题,受到各参营企业好评。
公交服务质量的好坏从一个侧面映射出一个城市文明进步的程度和市民素质的高低。因此,抓好公交服务质量管理工作成为督查队的第一要务。一方面,我们着力规范公交司乘人员的言行。针对公交司乘人员流动性强,素质参差不齐的状况,我们要求各公交企业加大人员培训力度,严把入口关,注重员工工作实际,加强业务考核和技术练兵,不断提高司乘人员队伍的整体水平。另外,我们还不定期参加各企业的安全例会,以发生在身边的真事案例为教材,教育广大司乘人员不断提高法律意识和服务水平。另一方面,我们着力加大投诉案件的查处力度。针对公交服务工作中群众投诉的问题,队里设专人负责受理,在认真做好记录的同时,承诺在三个工作日内必须做出明确答复。例如今年11月10日,利通区郭桥乡村民马某投诉7路公交司乘人员服务态度蛮横,不按规定站点停车的问题,因为是电话投诉,我们当天就派专人到马某家中了解实际情况,事情得到圆满解决,乘客的合法权益得到有效的保护。对市长热线12345投诉的案件,除做出书面答复外,属于服务质量方面的问题我们要求被投诉单位领导和当事人向投诉人当面赔礼道歉;属于违反道路运输法律、法规的行为,我们按法定程序给予必要的行政处罚;对于报刊登载的服务质量和经营行为上存在的问题,我们采取发放督办单的形式,及时和公司取得联系,并明确责任人和整改期限,做到事事有着落,件件有回音。今年共受理各类投诉20多起,查处违章16起,罚没收入5000多元,从而使公交服务质量有了明显提高。
三、抓好客运基础工作,全面提升客运服务水平
一是市场化运作抓基础设施建设。今年是我市城市规划和新区建设的关键一年,原有的公交线路站(亭)牌无论从数量和款式,均不适应城市发展的需要,为此,市、区两级交通部门投资50多万元,新建永久性防雨侯车棚41座,极大地改善了市民出行的乘车环境。在侯车棚的基建工作全面完成后,根据局领导的安排,督查队承担了侯车棚的广告招商工作,在没有接触过广告领域、不知市场行情的情况下,经多方咨询市场调研,最终与**日报天一广告公司达成广告招商协议并得到落实,为吴忠的城市形象增加了一道亮丽的风景线,真正实现了市政府提出的通过市场化运作解决交通基础设施建设资金
短缺的问题,同时,为保持站牌和站棚的协调一致,我们还对原有的站牌式样和造型进行了全新的设计,新站牌既体现了时尚性又带有明显的地域风格和民族风情,受到社会各界普遍好评。目前,我们正积极筹措资金,力争明年第一季度全面完成站牌的更换工作,届时,吴忠城区交通环境将再添新景。
二是多措并举抓运输生产安全。根据市、区两级交通局关于“十一”黄金周公路、水路运输安全生产大检查工作的通知精神,我们结合公交企业的实际情况,及时召开企业负责人会议,传达文件精神,明确任务职责,并深入到辖区五县(市、区)专业运输企业、车站、渡口认真检查安全生产责任的落实情况,并对检查出的问题及时下发整改通知书,该停班的停班,该维修的维修,确保节日期间的运输生产安全。
三是客观公正地抓好考核工作。做好运输企业半年、工作考核,是衡量我们一年来工作成效的一项重要指标。因此,我们严格按照《**市公交客运服务考核细则》的要求,从公司的制度建设、服务质量、安全管理、经营行为等方面进行全面考核,针对考核工作中的问题,我们采用梳辨子的方法,分类归纳,集中整理,然后逐项向企业进行反馈,不遮丑、不护短,真正体现公平、公正的原则,力争使我们做出的考核结果能经得起推敲和质证。
四、存在的问题
在肯定成绩的基础上,我们的工作还存在许多不足,主要表现在:
1、虽然基础工作很多,但开拓创新不够,有些工作仍停留在表面上,缺乏对事件本身内在规律性和实质性的探索研究。没有把企业真正管到手上,督查队的整体功能没有充分发挥出来。
2、管理中只能上传下达,缺乏应对和解决实际问题的能力。针对一些热点难点问题,没能提出新办法,解决效果不够理想。
五、2005年工作思路
在巩固公交客运服务招投标工作成功经验的基础上,不断研究新的工作方法和管理模式,力求使我、市公交客运管理工作上一个新台阶。
1、继续加大和强化政治理论和业务知识的学习,不断提高应对实际工作的水平。
2、加大市场监督管和整顿力度,汇同市运管处、利通区运管所,按照行业管理工作的具体要求,每周利用2-3天的时间,采取跟车暗访和采中联合稽查的方式,动态掌握公交客运市场的第一手资料,避免造成每次只在半年或考核工作中突击检查的弊端。
3、注重社会舆论和新闻媒体的监督作用,对群众举报和新闻媒体曝光的有关公交服务质量方面的问题,一经落实,必须严肃处理,并记入企业服务质量信誉档案,做为考核评比工作的一项重要内容。
4、加强执法人员队伍建设的力度,真正做到依法行政。
5、建立起行之有效的竞争机制,充分激发公交客运服务工作的活力。对考核评比和量化打分后工作中的优秀企业、优秀司机、乘务员,提请整顿领导小组对优秀线路等进行表彰奖励。对那些服务质量差,多次受到群众举报和新闻媒体曝光的企业,采取末位淘汰制,在下一轮招标工作开始时,无权竟投热线,而自己企业原来经营的效益较好的线路也将予以收回,调配给其他企业经营,真正做到奖优罚劣。
6、做好防雨侯车棚和公交站牌的维护和广告费的收取工作,对已经实施的管理项目和后续工作,按照统一的要求,进一步做好规范和管理工作,保持工作的完整性和统一性。
7、按照局党总支和招投标领导小组的统一部署,全面完成2005年其它各项工作任务。
***交通局综合执法科
二○○四年十二月三十日