2018年度二建施工管理真题及答案（推荐阅读）

第一篇：2018年度二建施工管理真题及答案

2018年二级建造师施工管理考试试题

1．EPC工程总承包方的项目管理工作涉及的阶段是()A．决策设计一施工一动用前准备 B．决策一施工一动用前准备一保修期 C．设计前的准备一设计一施工一动用前准备 D．设计前的准备一设计施工一动用前准备一保修期 2．关于施工总承包管理方责任的说法，正确的是 A．承担施工任务并对其质量负责 B．与分包方和供货方直接签订合同 C．承担对分包方的组织和管理责任 D．负责组织和指挥总承包单位的施工

3．建设工程施工管理是多个环节组成的过程，第一个环节的工作是()A．提出问题

B．决策

C．执行

D．检查

4．某施工企业采用矩阵组织结构模式，其横向工作部门可以是()A．合同管理部

B．计划管理部 C．财务管理部

D．项目管理部

5．根据施工组织总设计编制程序，编制施工总进度计划前需收集相关资料和图纸、计算主要工程量、确定施工的总体部署和()A．编制资源需求计划

B．编制施工准备工作计划 C．拟订施工方案

D．计算主要技术经济指标

6．下列建设工程项目目标动态控制的工作中，属于准备工作的是 A．收集项目目标的实际值

B．对项目目标进行分解 C．将项目目标的实际值和计划值相比较

D．对产生的偏差采取纠偏措施

7．大型建设工程项目进度目标分解的工作有:①编制各子项目施工进度计划;②编制施工总进度计划;③编制施工总进度规划:;④编制项目各子系统进度计划。正确的目标分解过程是()A．②-③-①-④

B．②-③-④-①

C．③-②-①-④

D．③-②-④-① 8． 建设工程施工方进度目标能否实现的决定性因素是()。A．项目经理

B．施工方案

C．信息技术

D．组织体系 9．关于建设工程施工文件归档质量要求的说法，正确的是()。A．归档文件用原件和复印件均可

B．工程文件文字材料幅面尺寸规格宜为A4幅面 C．工程文件应签字手续完备，是否盖章不做要求

D．利用施工图改绘竣工图，有重大改变时，不必重新绘制

10．关于双代号网络图中终点节点和箭线关系的说法，正确的是()。A．既有内向箭线，又有外向箭线

B．只有外向箭线，没有内向箭线 C．只有内向箭线，没有外向箭线

D．既无内向箭线，又无外向箭线 11． 用工作计算法计算双代号网络计划的时间参数时，自由时差宜按()计算。

A．工作完成节点的最迟时间减去开始节点的最早时间再减去工作的持续时间 B．所有紧后工作的最迟开始时间的最小值减去本工作的最早完成时间

C．所有紧后工作的最早开始时间的最小值减去本工作的最早开始时间和持续时间 D．本工作与所有紧后工作之间时间间隔的最小值

12．根据《建设工程安全生产管理条例》，关于工程监理单位安全责任的说法，正确的是()。A．在实施监理过程中发现情况严重的安全事故隐患，应要求施工单位整改 B．在实施监理过程中发现情况严重的安全事故隐患，应及时向有关主管部门报告 C．对于情节严重的安全事故隐患，施工单位拒不整改时应向建设单位报告 D．应审查专项施工方案是否符合工程建设强制性标准

13．根据《环境管理体系要求及使用指南》，PDCA循环中“A”环节指的是()。A．策划

B．支持和运行

C．改进

D．绩效评价

14．根据《建设工程工程量清单计价规范》，采用经审定批准的施工图纸及其预算方式发包形成的总价合同，施工过程中未发生工程变更，结算工程量应为()。

A．承包人实际施工的工程量

B．承包人因施工需要自行变更后的工程量 C．承包人调整施工方案后的工程量

D．总价合同各项目的工程量 15． 由采购方负责提货的建筑材料，交货期限应以()为准。

A．采购方收货戳记的日期

B．供货方发送产品时承运单位签发的日期 C．采购方向承运单位提出申请的日期

D．供货方按照合同规定通知的提货日期 16．下列建设工程施工方进度控制的措施中，(属于技术措施的是()。

A．重视信息技术在进度控制中的应用

B．分析工程设计变更的必要性和可能性 C．采用网络计划方法编制进度计划

D．编制与进度相适应的资源需求计划 17．编制控制性工进度计划的主要目的是（）A．合理安排施工企业计划周期内的生产活动 B．具体指导建设工程施工

C．确定项目实施计划周期内的资金需求

D．对施工承包合同所规定的施工进度目标进行再论证

18．根据建设工程项目总进度目标论证的工作步骤，编制各层(各级)进度计划的紧前工作是()A．确定项目的工作编码

B．调查研究和资料收集

C．进行项目结构分析

D．进行进度计划系统的结构分析 19．下列工作内容中，属于反索赔工作内容的是()

A．收集准备索赔资料

B．编写法律诉讼文件 C．防止对方提出索赔

D．发出最终索赔通知

20．某单位产品1月份成本相关参数如下表，用因素分析法计算，单位产品人工消耗量变动对成本的影响是()元 A．-20000

B．-18000

C．-19800

D．-22000 21．政府投资工程的承包人向发包人提出的素赔请求，索赔文件应该交由()进行审核。A．造价鉴定机构

B．造价咨询人

C．监理人

D．政府造价管理部门 22．单代号网络划时间参数计算中，相邻两项工作之同的时间间隔()A．紧后工作最早开始时间和本工作最早开始时间之差 B．紧后工作最早完成时间和本工作最早开始时间之差 C．紧后工作最早开始时间和本工作最早完成时间之差 D．紧后工作最迟完成时间和本工作最早完成时间之差

23．某土方合同采用单价合同方式，投标综合总价为30万元，土方单价为50元/m3，清单工程量为6000m3，现场实际完成经监理工程师确认的工程量为5000m3，则结算工程款应为（）万元。

A．25

B．20

C．30

D．35 24．采用时间－成本累计曲线编制建设工程项目进度计划时，从节约资金贷款利息的角度出发，适宜采取的做法是（）

A．所有工作均按最早开始时间开始 B．关键工作均按最迟开始时间开始 C．关键工程均按最早开始时间开始 D．所有工作均按最迟开始时间开始

25．关于职业健康安全与环境管理体系中管理评审的说法，正确的是()A．管理评审是施工企业接受政府监管的一种机制 B．管理评审是施工企业最高管理者对管理体系的系统评价 C．管理评审是管理体系自我保证和自我监督的一种机制 D．管理评审是管理体系运行中执行相关法律情况进行的评价

26．根据《建筑安装工程费用项目组成》，对超额劳动和增收节支而支付给个人的劳动报酬，应计入建筑安装工程费用人工费项目中的()。

A．奖金

B．计时工资或计件工资

C．津贴补贴

D．特殊情况下支付的工资 27．根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》，关于保险办理的说法，正确的是()A．劳务分包人施工开始前，应由工程承包人为施工场地内自有人员及第三人人 B．工程承包人提供给劳务分包人使用的施工机械设备由劳务分包人办理保险并

C．工程承包人需为从事危险作业的劳务人员办理意外伤害险并支付费用 D．运至施工场地用于劳务施工的材料，由工程承包人办理保险并支付费用

28．某建设工程生产安全事故应急预案中，针对脚手架拆除可能发生的事故、相关危险源和应急保障而制定的方案，从性质上属于()

A．专项应急预案

B．综合应急预案

C．现场应急预案

D．现场处置方案 29．某建设工程采用《建设工程工程量清单计价规范》，招标工程量清单中挖土方工程量为2500m3投标人根据地质条件和施工方案计算的挖士方工程量为4000m3完成该土方分项工程的人、材、机费用为98000元，管理费13500元，利润8000元。如不考虑其他因素，投标人报价时的挖土方综合单价为()元/m3

A．29．88

B．47．80

C．42．40

D．44．60 30．下列风险控制方法中，适用于第一类危险物控制的是()。A.提高各类施工设施的可能性

B.隔离危险物质 C.设置安全监控系统

D．改善作业环境 31．绘制双代号时标网络计划，首先应（）

A．绘制时标计划表

B．定位起点节点 C．确定时间坐标长度

D．绘制时标网络计划 32．对于业主而言，成本加酬金合同的优点是()

A．有利于控制投资

B．可通过分段施工缩短工期 C．不承担工程量变化的风险

D．不需介入工程施工和管理 33．对竣工项目进行工程现场成本核算的目的是()

A．评价财务管理效果

B．核算企业经效益 C．考核项目管理绩效

D．价项目成本效

34．根据建筑工程质量终身责任制}要求，施工单位项目经理对建设工程质量承责任的时间期限是()

A．建筑工程实际使用年限

B．建设单

C．缺陷责任期

D．建筑工程设计使用年限 35．某建设工程网络计划如下图(时间单位:天)，工作C的自由时差是()元

A．2

B．0

C．1

D．3 36．关于施工企业质量管理体系文件构成的说法，正确的是()A．质量计划是纲领性文件 B．量记录应阐述企业质量目标和方针

C．质量手册应阐述项目各阶段的质量责任和权限 D．程序文件是质量手册的支持性文件

37．某分项分部工程预算单价为300元/m3，计划一个月完成工程量100m3，实际施工中用了两个月(匀建)完成工程量160 m3，由于材料费上涨导致实际单价为330元/m3。则该分项分部工程的费用偏差为()元。

A.4800

B.-4800

C.18000

D.-18000 38．根据《标准施工招标文件》通用合同条款，承包人应该在收到变更指示最多不超过()天内，向监理人提交变更报价书。

A．14

B．7

C．28

D．30 39．建设工程施工过程中对分工程质量验收时，应该给出独合质量评价的检查项目是()A．分项工程质量强收

B．质量控制资料验收 C．主体结构功能检测

D．观感质量验收

40，根据《建设工程工程量清单计价规范》，发包人应在工程开工后的28天内预付不低于当年施工进度计划的安全文明施工费总额的()A．50%

B．90%

C．60%

D．100% 41．根据《建投工程工程量清单计价规范》，采用单价合同的工程结算工程量应为()A．施工单位实际完成的工程量 B．合同中约定应予计量的工程量

C．以合同图纸的图示尺寸为准计算的工程量 D．合同中约定应于计量并实际完成的工程量

42．在建设工程施工过程的质量验收中，检验批的合格质量主要取决于()A．主控项目的检验结果

B．资料检查完整、合格和主控项目检验结果 C．主控项目和一般项目的检验结果

D．资料检查完整、合格和一般项目的检验结果

43．根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，下列建设工程施工生产安全事故中，属于重大事故的是()A．某基坑发生透水事件，造成直接经济损失5000万元，没有人员伤亡 B．某拆除工程安全事故，造成直接经济损失1000万元，45人重伤 C．某建设工程脚手架倒塌，造成直接经济损失960万元，8人重伤

D．某建设工程提前拆模导致结构坍塌，造成35人死亡，直接经济损失4500万元 44．关于建设工程施工现场文明施工措施的说法，正确的是()A．施工现场要设置平封闭的围挡

B．施工现场设置的围挡高度不得低于1．5m C．施工现场主要场地应硬化

D．专职安全员为现场文明施工的第一责任人

45．根据《建设工程施工合同《示范文本》》，项目经理在紧急情况下有权采取必要描施保证与工程有关的人身、财产和工程安全，但应在48小时内()交书面报告

A．承包方法定代表人和总监理工程师

B．发包人代表和总监理工程师 C．监餐职能部门和承包方法定代表人

D．政府职能督部们和发包人代表 46．施工单位在建设工程开工前编制的测量控制方案，需经()批准后方可实施 A．施工项目经理

B．总监理工程师

C．甲方工程师

D．项目技术负责人 47．根据《建设工程工程量清单计价规范》，暂列金额可用于支付()A．施工中发生设计变更增加的费用 B．业主提供了暂估价的材料采购费用

C．因承包人原因导致隐蔽工程质量不合格的返工费用 D．因施工缺陷造成的工程维修费用

48．下列影响建设工程施工质量的因素中，作为施工质量控制基本出发点的因素是()A．人

B．机械

C．材料

D．环境

49．编制施工机械台班使用定额时，工人装车的砂石数量不足导致的汽车在降低负荷下工作所延续的时间属于()

A．有效工作时间

B．低负荷下的工作时间 C．有根据地降低负荷下的工作时间

D．非施工本身造成的停工时间 50．关于横道图进度计划的说法，正确的是()。

A．横道图的一行只能表达一项工作

B．工作的简要说明必须放在表头内 C．横道图不能表达工作间的逻辑关系

D．横道图的工作可按项目对象排序

51．某建设工程采用固定总价方式招标，业主在招投标过程中对某项争议工程量***更正，投标单位正确的应对策略是()

A．投标时注明工程量表存在错误，应按实结算

B．修改工程量后进行报价

C．按业主要求工程量修改单价后报价

D．采用不平衡报价法提高该项工程报价 52．某建设工程施工现场发生一起触电事故后，项目部对工人进行安全用电操作教育，同时对现场内的电器、用电电路进行防护改造，设置漏电开关，严禁非专业电工乱拉乱接电线。这体现了施工安全隐患处理原则中的（）

A、直接隐患与间接隐患并治原则

B、预防与减灾并重处理原则 C、动态处理原则

D、单项隐患综合处理原则

53．根据《建设工程项目管理规范》，建设工程实施前由施工企业法定代表人或其授权人与项目经理协商制定的文件是()。

A．施工组织设计

B．施工总体规划

C．工程承包合同

D．项目管理目标责任书 54．关于建设工程专业分包人的说法，正确的是()。A．分包人服从监理人直接发出的与分包工程有关的指令 B．分包人不能直接致函给发包人 C．分包人可直接致函监理人，对相关指令进行澄清 D．分包人在接到温理人要求后，可不执行承包人的指令

55．与施工平行发包模式相比，施工总承包模式对业主不利的方面是()A．合同管理工作量增大 B．组织协调工作量增大

C．建设周期比较长，对项目总进度控制不利

D．开工前合同价不明确，不利于对总造价的早期控制

56．关于建没工程施工现场环境污染处理措施的说法，正确的是()A．存放化学溶剂的库房地面和高250mm墙面必须进行防渗处理 B．所有固体废弃物必须集中储存且有醒目标识

C．施工现场搅拌站的污水可经排水沟直接排入城市污水管网 D．现场气焊用的乙炔发生罐产生的污水应倾倒在基坑中

57．建没工程施工质量事故的处理程序中，确定处理结果是否达到预期目的、是否依然存在隐患，属于()环节的工作。

A．事故处理鉴定验收

B．事故调查

C．事故原因分析 D．制订事故处理技术方案 58．根据(建设工程监理规范》，关于旁站监理的说法，正确的是()。

A．施工企业对需要旁站监理的关键部位进行施工之前，应至少提前48小时通知项目监理机构

B．若施工企业现场质检人员未签字而旁站监理人员签字认可，即可进行下一道工序 C．旁站监理人员发现施工活动危及工程质量的，可直接下达停工指令 D．旁站监理人员对主体结构混凝土浇筑应进行旁站监理 编制人工定额时，由于作业面不足而导致的停工时间应计入（）A、多余和偶然时间

B、施工本身造成的停工时间 C、非施工本身造成的停工时间

D、不可避免中断时间 60、对施工项目进行综合成本分析时，可作为分析基础的是（）A、月（季）度成本分析

B、年度成本分析 C、分部分项工程成本分析

D、施工成本分析

61、政府质量监督机构检查参与工程项目建设各方的质量保证体系的建立情况，属于（）质量监督的内容。

A、施工过程

B、竣工验收阶段

C、项目开工前

D、建立档案阶段

62，根据建设工程文明工地标准，施工现场必须设置“五牌一图”，其"一图”是指（）。A．施工进度横道图

B．大型机械布置位置图 C．施工现场交通组织图

D．施工现场平面布置图 63、下列合同计价方式中，对承包商来说风险最小的是()A．单价合同

B．成本加酬金合同

C．固定总价合同

D．变动总价合同 64，根据《质量管理体系基础和术语》，工程产品与规定用途有关的不合格，称为()。

A．质量通病

B．质量缺陷

C．质量问题

D．质量事故

65．建设工程主体结构施工中，政府质量监督机构安排监督检查的频率至少是（）A．每周一次

B．每旬一次

C．每月一次

D．每季度一次

66．根据构成风险的因素分类，建设工程施工现场因防火设施数量不足而产生的风险 属于()风险。

A．经济与管理

B．组织

C．工程环境

D．技术 67．关于双代号网络计划的工作最迟开始时间的说法，正确的是()。A．最迟开始时间等于各紧后工作最迟开始时间的最大值 B．最迟开始时间等于各紧后工作最迟开始时间的最小值

C．最迟开始时间等于各紧后工作最迟开始时间的最大值减去持续时间 D．最迟开始时间等于各紧后工作最迟开始时间的最小值减去持续时间 68、索赔事件是指实际情况与合同规定不符合，最终引起()变化的各类事件。A．质量、成本

B．安全、工期

C．工期、费用

D．标准、信息 69、建设工程施工质量保证体系运行的主体是（）。

A．过程管理

B．质量计划

C．PDCA循环

D．质量手册

70．某建设工程由于业主方临时设计变更导致停工，(承包商的工人窝工8个工日，窝工费为300元/工日;承包商租赁的挖土机窝工2个台班：挖土机租赁费为1000元/台班，动力费160元/台班，承包商自有的自卸汽车窝工2个台班，该汽车折旧费用400元/台班，动力费为200元/台班。则承包商可以向业主索赔的费用为()元。

A．4800

B．5200

C．5400

D．5800 71．影响建设工程周转性材料消耗的因素有()

A．第一次制造时的材料消耗

B．施工工艺流程 C．每周转使用一次时的材料损耗

D．周转使用次数 E．周转材料的最终回收和回收折价

72，根据《建设工程施工合同(示范文本)》，关于发包人书面通知更换不称职项目经理的说法，正确的有()

A．承包人应在接到第二次更换通知后42天内更换项目经理 B．承包人应在接到更换通知后14天内向发包人提出书面改进报告 C．发包人要求更换项目经理的，承包人无需提供维任项目经理的证明文件

D．承包人无正当理由拒绝更换项目经理的，应按专用合同条款的约定承担违约责任 E．发包人接受承包人提出的书面改进报告后，可不更换项目经理 73．大型建设工程项目总进度纲要的主要内容包括()。A．项目实施总体部署

B．总进度规划

C．确定里程碑事件的计划进度目标

D．施工准备与资源配置计划 E．总进度目标实现的条件和应采取的措施

74、关于建设工程项目结构分解的说法，正确的有（）A．项目结构分解应结合项目进展的总体部署 B．项目结构分解应结合项目合同结构的特点 C．每一个项目只能有一种项目结构分解方法 D．项目结构分解应结合项目组织结构的特点 E．单项项目也可进行项目结构分解

75、根据建设工程施工文件档案管理的要求，项目竣工图应（）A．按规范要求统一折叠

B．由建设单位负责编制 C．编制总说明及专业说明

D．有一般性变更时必须重新控制 E．真实反映项目竣工验收时实际情况

76、在建设工程施工管理过程中，项目经理在企业法定代表人授权范围内可以行使的管理权力有()A．对外进行纳税申报

B．制定企业经营目标 C．选择施工作业队伍

D．组织项目管理班子 E．指挥工程项目建设的生产经营活动

77、建设工程施工组织总设计的编制依据有（）

A．相关规范、法律

B．合同文件 C．施工企业资源配置情况

D．建设地区基础资料 E，工程施工图纸及标准图

78．某建设工程基础分部工程施工过程中，政府质量监督话动内容有()A．检查参与工程建设各方的组织机构 B．检查参与工程建设各方的质量行为

C．检查参与工程建设各方的质量责任制履行情况 D．审查参与工程建设各方人员资格证书 E．监督基础分部工程验收

79、建设工程素赔成立应当同时具备的条件有（）A．造成的费用增加数额已得到第三方核认

B．与合同对照，事件已经造成承包人项目成本的额外支出 C．造成费用增加的原因，按合同约定不属于承包人的行为责任 D．发包人按合同规定的时间回复索赔报告

E．承包人按合同规定的程序、时间提交索赔意向通知书和索赔报告

80．根据《建设工程安全生产管理条例》和《职业健康安全管理体系》。对建设工程施工职业健康安全管理的基本要求有（）。

A．设计单位的生产安全事故处理提出指导意见 B．施工企业必须对本企业的安全生产负全面责任 C．施工项目负责人和专职安全生产管理人员应持证上岗 D．坚持安全第一、预防为主和防治结合的方针

E．实行总承包的工程，分包单位应当接受总承包单位的安全生产管理

81，下列工作内容中，属于合同实施偏差分析的有（）A．产生偏差的原因分析

B．实施偏差的责任分析 C．合同实趋势分析

D．实施偏差的费用分析 E．过程控制要求高

82．根据建设工程的工程特点和施工生产特点，施工质量控制的特点有（）A．终检局限性大

B．控制的难度大C．控制的成本高

D．需要控制的因素多 E．过程控制要求高

83．某建设工程因发包人提出设计图纸变更，监理人向承包人发出暂停施工指令60天后，仍未向承包人发出复工通知，则承包人正确的做法有()

A．向监理人提交书面通知，要求监理人在接到书面通知后28天内准许已暂停的工程继续施工

B．不受设计变更响的部分工程，不论监理人是否同意，承包人都可进行施工

C．如监理人逾期不予批准承包人的书面透知，则承包人可以通知监理人，将工程受影响部分视为变更的可取消工作

D．如暂停施工影响到整个工程，可视为发包人违约 E，要求发包人延长工期，支付合理利润

84，某建投工程网络计划如下图(时间单位:月)，该网络计划的关键线路有()

A．①-②-⑤-⑦-⑩ B．①-④-⑥-⑧-⑩ C．①-②-⑤-⑥-⑧-⑩ D．①-②-⑤-⑥-⑧-⑨-⑩ E．①-④-⑥-⑧-⑨-⑩

85．下列建设工程资料中，可以作为施工质量事故处理依据的有（）

A．质量事故状况的描述

B．工程竣工报告

C．设计委托合同

D．施工记录 E．现场准备材料的质量证明资料

86．若建设工程采用固定总价合同，承包商承担的风险主要有 A．报价计算错误的风险

B．物价，人工费上调的风险 C．工程变更的风险

D．设计深度不够导致误差的风险 E．投资失控的风险

87．关于与施工进度有关的计划及其类型的说法，正确的有()A．建设工程项目施工进度计划应依据企业的施工生产计划合理安排 B．施工企业的生产计划编制需要往复多次的协调过程 C．建设工程项目施工进度计划一般由业主编制 D．施工企业的施工生产计划属于工程项目管理的范 E．施工企业的月度生产计划属于实施性施工进度计划

88．根据《建设工程工程量清计价规范》，分部分项工程清单项目的综合单价包括()A．其他项目费

B．企业管理费

C．规费

D．利润

E．税金 89．建设工程施工成本考核的主要指标有()A．施工程实际成本

B．施工成本降低

C．施工成本降低率

D．局部成本偏差 E．累计成本偏差

90．根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，对事故发生单位主要负责人处上一年年收入40%-80%罚款的违法行为有()A．不立即组织事故抢救

B．伪造或者故意破坏事故现场 C．在事故调查处理期间撞离职守

D．谎报或者锅报事故 E．迟报或者漏报事故

91．下列施工企业员工的安全教育中，属于经常性安全教育的有()A．事故现场会

B．岗前三级教育

C．变换岗位时的安全教育

D．安全生产会议 E．安全活动日

92．为了有效控制施工机械使用费的支出，施工企业可以采取的措施有（）A．加强设备租赁计划管理，减少安排不当引起的设备闲置 B．加强机械调度，避免窝工

C．加强现场设备维修保养，避免不当使用造成设备停置 D．做好机上人员和辅助人员的配合，提高台班产量 E．尽量采用租赁的方式，降低设备购置费

93．下列建设工程施工质量保证体系的内容中，属于组织保证体系的有()A．进行技术培训

B．成立质量管理小组

C．编制施工质量计划

D．分解施工质量目标 E．建立质信息系统

94．关于建设工程施工和标标前会议的说法，正确的有()A．标前会议是招标人按投标须知在规定的时国，地点召开的会议 B．标前会议纪要与标文件不一致时，应以据标文件为准

C．标前会议结束后，招标人应将会议纪要用书面形式发给每个投标人 D．招标人可以根据实际情况在标前合议上确定长投标截止时间 E．招标人的答复函件对问超的答复须注明问来滑

95．根据建设工程施工进度检查情况编制的进度报告，其内容有()A．进度计划实施过程中存在的问题分析

B．进度执行情况对质量，安全和施工成本的影响 C．进度的预测

D．进度计划的完整性分析 E．进度计划实施情况的综合描述

2018年二级建造师施工管理真题答案

1-20

DCADC

BDDB C

CDCDD

BDACA 21-40 C CAD B

ADAB B

ABCDA

DBADC 41-60 DCACB

DAABD

AD DBC

AAD BC 61-70

CDBBC

ADCBB

71-75

ACDE

BDE

ABCE

ABDE

ACE 76-80

CDE：

ABD：BC ：BCE：BCDE： 81-85

ABC：ABDE：ACDE：ABCD：ACDE： 86-90

ABCD ：AB ：BD ：BC ：ACE ： 91-95

ADE：ABCD ：BE：AC：ABCE

第二篇：2011年二建《施工管理》真题及答案111

2011年二建《施工管理》真题及答案

一、单项选择题(共70题，每题1分，每题的备选项中，只有1个最符合题意)1．甲单位拟新建一电教中心，经设计招标，由乙设计院承担该项目设计任务。下列目标中，不属于乙设计院项目管理目标的是（）。

A．项目投资目标 B．设计进度目标 C．施工质量目标 D．设计成本目标

2．某建设工程项目采取施工总承包管理模式，其中的二次装饰装修工程由建设单位发包给乙单位。在施工中，乙单位应该直接接受（）的工作指令。

A．建设单位 B．设计单位 C．施工总承包管理企业 D．施工承包企业 3．采用项目结构图对建设工程项目进行分解时，项目结构的分解应与整个建设工程实施的部署相结合，并与将采用的（）结合。

A．组织结构 B．工程流程 C．职能结构 D．合同结构 4．建设工程施工管理中的组织结构图反映的是（）。A．一个项目管理班子中各组成部门之间的逻辑关系 B．一个项目中各组成部分之间的组织关系

C．一个项目管理班子中各组成部门之间的组织关系 D．一个项目中各组成部分之间的逻辑关系

5．根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2008)，投标人所填报的分部分项工程的综合单价中不包括（）。

A．规费 B．利润 C．管理费 D．直接工程费 6．编制施工管理任务分工表，涉及到的事项有：①确定工作部门或个人的工作任务； ②项目管理任务分解；③编制任务分工表。正确的编制程序是（）。

A．①②③ B．②①③ C．③②① D．②③① 7．关于工作流程与工作流程图的说法，正确的是（）。A．业主方与项目各参与方的工作流程任务是一致的 B．工作流程组织的任务就是编制组织结构图 C．工作流程图可以用来描述工作流程组织

D．工作流程图中用双向箭线表示工作间的逻辑关系

8．根据《建筑安装工程费用项目组成》(建标[2003]206号)，下列建筑安装工程费用项目中，不属于直接工程费的是（）。

A．人工费 B．材料费 C．临时设施费 D．施工机械使用费 9．根据《建筑安装工程费用项目组成》(建标[2003]206号)，施工现场垂直运输机械操作司机的工资属于建筑安装工程费用的（）。

A．人工费 B．施工机械使用费 C．现场管理费 D．企业管理费 10．某工程直接费为315万元，其中措施费为15万元，间接费率为8%，则间接费为（）万元。

A．1.2 B．24 C．25.2 D．26.4 11．关于施工定额的说法，正确的是（）。A．施工定额是以分项工程为对象编制的定额．

B．施工定额由劳动定额、材料消耗定额、施工机械台班消耗定额组成 C．施工定额广泛适用于施工企业项目管理，具有一定的社会性 D．施工定额由行业建设行政主管部门组成有一定水平的专家编制 12．关于周转性材料消耗量的说法，正确的是（）。A．周转性材料的消耗量是指材料使用量

B．周转性材料的消耗量应当用材料的一次使用量和摊销量两个指标表示 C．周转性材料的摊销量供施工企业组织使用

D．周转性材料的消耗与周转使用次数无关

13．已知某斗容量1 正铲挖土机，机械台班产量为476，机械利用系数0.85，则它在正常工作条件下，1h纯工作时间内可以挖土约（）。

A．47 B．51 C．56 D．70 14．施工企业组织生产、编制施工计划。签发任务书的依据是（）。

A．施工预算 B．施工图预算 C．投标报价 D．项目经理的责任成本 15．编制施工组织总设计时，资源需求量计划应在完成（）后确定。

A．施工准备工作计划 B．施工总平面图 C．施工总进度计划 D．主要技术经济指标 16．某建设工程项目经理部根据目标动态控制原理，将项目目标进行了分解，那么在项目目标实施过程中，首先应进行的工作是（）。

A．确定目标控制的计划值 B．定期比较目标计划值与实际值 C．分析比较结果，采取纠偏措施 D．收集目标的实际完成值

17．运用动态控制原理控制施工质量时，质量目标不仅包括各分部分项工程的施工质量，还包括（）。

A．设计图纸的质量 B．采购的建筑材料的质量 C．签订施工合同时决策质量 D．编制监理规划的质量 18．下列各项管理权力中，属于施工项目经理管理权力的是（）。A．自行决定是否分包及选择分包企业

B．编制和确定需政府监管的招标方案，评选和确定投标、中标单位

C．指挥建设工程项目建设的生产经营活动，调配并管理进人工程项目的生产要素 D．代表企业法人参加民事活动，行使企业法人的一切权力

19．项目管理目标责任书应在项目实施之前，由（）或其授权人与项目经理协商制定。A．企业董事长 B．企业法定代表人 C．企业总经理 D．方管生产经营的副部经理 20．下列施工风险管理工作中，属于风险识别工作的是（）。

A．确定风险因素 B．分析风险发生的概率 C．分析风险损失量 D．提出风险预警 21．根据《建设工程质量管理条例》，未经（）签字的建筑材料不得在工程上使用。A．监理员 B．专业监理工程师 C．总监理工程师代表 D．总监理工程师 22．监理人员实施旁站监理时，发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为时，应 当（）。A．责令施工企业整改 B．向施工企业项目经理报告 C．向建设单位驻工地代表报告 D．向建设行政主管部门报告

23．某建设工程施工合同约定：“工程预付款从未施工工程尚需的主要材料及构件的价值相当于工程预付款数额时扣起……”已知合同总价200万元，工程预付款24万元，主材费的比重为60%，则该工程预付款起扣点为（）万元。

A．24 B．120 C．160 D．176 24．某市拟新建一大型会展中心，项目建设单位组织有关专家对该项目的总进度目标进行论证，在调查研究和收集整理后，紧接着应进行的工作是（）。A．进行进度计划系统结构分析 B．进行项目结构分析

C．编制各级进度计划 D．确定工作编码

25．施工企业进度控制的任务是依据（），按照施工进度的要求控制施工进度。A．建设项目总进度目标 B．施工总进度计划 C．建安工程工期定额 D．施工承包合同 26．在安排一个小型项目施工的进度时，只需编制（）。A．施工总进度方案 B．施工总进度规划 C．施工总进度计划 D．施工总进度目标

27．根据《标准施工招标文件》，承包人按照合同规定将隐蔽工程覆盖后，监理人又要求承包人对已覆盖部位揭开重新检验，经检验证明工程质量符合要求，由此增加的费用和延误的工期应由（）承担。

A．发包人 B．承包人 C．监理人 D．设计单位 28．下列进度计划中，可直接用于组织施工作业的计划是（）。

A．施工企业的旬生产计划 B．建设工程项目施工的月度施工计划 C．施工企业的月度生产计划 D．建设工程项目施工的季度施工计划 29．关于横道图特点的说法，正确的是（）。

A．横道图无法表达工作间的逻辑关系 B．可以确定横道图计划的关键工作和关键路线 C．只能用手工方式对横道图计划进行调整 D．横道图计划适用于大的进度计划系统 30．建设工程项目施工准备阶段的施工预算成本计划，以项目实施方案为依据，采用（）编制形式。

A．人工定额 B．概算定额 C．预算定额 D．施工定额 31．施工成本计划的编制基础是（）。

A．施工成本考核 B．施工成本预测 C．施工成本核算 D．目标成本确定 32．施工成本计划作为施工成本控制的指导文件，其内容包括（）。

A．预定的具体成本目标和实现控制目标的措施 B．预定的具体成本目标和有可能出现的成本偏差 C．预定的经济效益目标和实现经济效益目标的手段 D．可能的工程变更和对变更的控制措施 33．施工成本控制过程中，为了及时发现施工成本是否超支，应该定期进行（）的比较。A．施工成本计划值与实际值 B．施工成本计划值与投标报价 C．成本实际值与投票报价 D．实际工程款支付与合同价

34．某施工项目经理对商品混凝土的施工成本进行分析，发现其目标成本是44万元，实际成本是48万元，因此要分析产量、单价、损耗率等因素对混凝土成本的影响程度，最适宜采用的分析方法是（）。

A．比较法 B．构成比率法 C．因素分析法 D．动态比率法 35．某建设工程施工合同约定：工程无预付款，进度款按月结算，保留金按进度款的3%逐月扣留，监理工程师每月签发付款凭证的最低限额为25万元。经计量确认，施工单位第一个月完成工程款25万元，第二个月完成工程款30万元，则第二个月监理工程师应签发的付款金额为（）万元。A．24．25 B．29.1 C．53.25 D．55 36．根据国际惯例，承包商自有设备的窝工费一般按（）计算。

A．台班折旧费 B．台班折旧费+设备进出现场的分摊费 C．台班使用费 D．同类型设备的租金

37．根据《质量管理体系》(GB/T19000-2000)，施工企业开展质量管理和质量保证的基础是（）。

A．质量体系文件 B．质量手册 C．程序文件 D．质量计划 38．建设工程施工项目开工前编制的工程测量控制方案应由（）批准后实施。

A．项目经理 B．公司技术负责人 C．公司总工程师 D．项目技术负责人 39．建设工程施工项目竣工验收应由（）组织。

A．监理单位 B．施工企业 C．建设单位 D．质量监督机构 40．某建设工程项目施工过程中，由于质量事故导致工程结构受到破坏，造成6000万元的直接经济损失，这一事故属于（）。

A．一般事故 B．较大事故 C．重大事故 D．特别重大事故

41、某批混凝土试块经检测发现其强度值低于规范要求，后经法定检测单位对混凝土实体强度进行检测后，其实际强度达到规范允许和设计要求。这一质量事故宜采取的处理方法是（）。

A．加固处理 B．修补处理 C．不作处理 D．返工处理

42、建设工程项目开工前，工程质量监督的申报手续应由项目（）负责。

A．建设单位 B．施工企业 C．监理单位 D．设计单位

43、建设工程质量监督机构进行第一资历施工现场监督检查的重点是（）。

A．施工现场准备情况 B．检查施工现场计量器具

C．参加建设的各单位的质量行为

D．复核项目测量控制定位点

44、建设工程项目施工安全管理工作目标能否达到的关键是（）。

A．建设单位安全管理的投入是否到位 B．施工企业安全管理和安全技术是否到位

C．监理单位对安全管理的重视程度 D．政府部门对项目施工安全监管是否到位

45、某建设工程施工进度计划如下图所示（时间单位：天），则该计划的计算工期是（）天。

A．20 B．21 C．23

D．25

46、在计算双代号网络计划的时间参数时，工作的最早开始时间应为其所有紧前工作（）。

A．最早完成时间的最小值 B．最早完成时间的最大值

C．最迟完成时间的最小值 D．最迟完成时间的最大值

47、已知某建设工程网络计划中A工作的自由时差为5天，总时差为7天。监理工程师在检查施工进度时发现只有该工作实际进度拖延，且影响总工期3天，则该工作实际进度比计划进度拖延（）天。

A．3 B．5 C．8 D．10

48、相对于建设工程固定性的特点，施工生产则表现出（）的特点。

A．一次性 B．流动性 C．单件性 D．预约性

49、下列影响工程施工质量的因素中，属于施工质量管理环境因素的是（）。

A．施工企业的质量管理制度 B．施工现场的安全防护设施

C．施工现场的交通运输和道路条件 D．不可抗力对施工质量的影响 50、建设工程项目质量管理的PDCA循环工作原理中，“C”是指（）。

A．计划 B．实施 C．检查 D．处理

51、下列合同结构图表示的是（）模式。

A．施工平行发包 B．施工总承包 C．设计－建造－管理 D．联合体承包

52、关于施工总承包管理模式的说法，错误的是（）。

A．建设单位可与多个单位组成的联合体签订施工总承包管理协议

B．施工总承包管理企业负责整个项目的施工组织与管理

C．施工总承包管理模式的招标可在设计阶段进行

D．施工总承包管理企业可不经过投标，直接承担部分工程的施工

53、根据《标准施工招标文件》，现场地质勘探资料、水文气象资料的准确性应由（）负责。

A．地质勘察单位

B．发包人 C．承包人 D．监理人

54、根据《建设工程施工劳务分包合同（示范文本）》（GF-2003-0214），某工程承包人租赁一台起重机提供给劳务分包人使用，则该起重机的保险应由（）。

A．工程承包人办理并支付保险费用 B．劳务分包人办理并支付保险费用 C．工程承包人办理，但由劳务分包人支付保险费用 D劳务分包人办理，但由承包人支付保险费用

55、建筑材料采购合同中约定供货方负责送货的，交货日期应以（）为准。

A．供货方发货截记的日期 B．采购方收货截记的日期

C．合同约定的提货日期 D．承运单位签发的日期

56、下列施工安全的制度保证体系中，属于日常管理制度的是（）。

A．安全生产责任制度 B．安全生产奖惩制度

C．安全生产值班制度 D．安全生产检查制度

57、对全国建设工程安全生产实施统一监督管理的部门是（）。

A．国务院技术监督管理部门 B．国务院建设行征主管部门

C．国务院劳动和社会保障部门 D．国务院安全生产监督管理部门

58、施工企业在确定建设工程职业健康安全与环境管理目标时，一般事项频率控制目标通常在（）以内。

A．6‰ B．8‰ C．10‰ D．12‰

59、根据国务院《生产安全事故报告和调查处理条例》，造成2人死亡的生产安全事故属于（）。

A．特别重大事故 B．重大事故 C．较大事故 D．一般事故

60、某施工企业瞒报生产安全事故，建设行政主管部门应依法对其处以（）万元的罚款。

A．10～30 B．30～50 C．50～100 D．100～500 61．关于建设工程施工现场环境管理的说法，正确的是（）。A．施工现场用餐人数在50人以上的临时食堂，应设置简易有效的隔油池 B．施工现场外围设置的围挡不得低于1.5m C．一般情况下禁止各种打桩机械在夜间施工

D．在城区、郊区城镇和居住稠密区，只能在夜间使用敞口锅熬制沥青 62．施工现场清洗混凝土搅拌车产生的污水，应（）。

A．有组织地直接排入市政污水管网 B．经一次沉淀后排入市政排水管网 C．分散直接排入市政污水管网 D．经二次沉淀后排入市政排水管网 63．某建设工程的单价合同中，双方根据估算的工程量约定了一个合同总价。而在实际结算时，原合同总价与合同各项单价乘以实际完工程量之和不一致，则该工程价款结算以（）为准。A．签订的合同总价

B．合同中各项单独乘以实际完成的工程量之和 C．实际完成的工程量乘以重新协商的各项单价之和 D．双方重新协商确定的单价和工程量

64．关于成本加固定费用合同的说法，正确的是（）。

A．在工程总成本一开始估计不准，可能变化不大的情况下宜采用成本加固定费用合同 B．报酬总额随工程成本的加大而增加

C．由于酬金金额固定，承包商在缩短工期方面没有积极性 D．通常在非代理型CM模式的合同中采用

65．对专业分包企业的工作和负责的工程负有协调和管理责任，并承担由此造成损失的单位是（）。

A．设计单位 B．建设单位 C．施工总承包企业 D．监理单位 66．根据《标准施工招标文件》，以计日工方式实施变更的零星工作，其价款按（）进行计算。

A．目前市场上同工种人工的日工资单价 B．承包商提出的计日工单价

C．列入已标价工程量清单中的计日工计价子目及其单价 D．列入已标价工程量清单中分部分项工程的人工费单价

67．根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-99-0201)，承包人未在索赔事件发生后28天内发出索赔意向通知，将失去请求补偿的索赔权利，说明施工索赔具有（）。A．真实性 B．时效性 C．关联性 D．有效性

68．根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-99-0201)，如果干扰事件对建设工程的影响持续时间长，承包人应按监理工程师要求的合理间隔提交（）。

A．索赔意向通知 B．中间索赔依据 C．中间索赔报告 D．索赔声明

69．项目专业技术负责人组织相关人员对桩基础工程进行验收后，应由（）签署验收意见及验收结论，并签字盖章。

A．施工企业施工员 B．专业监理工程师 C．项目专业技术负责人 D．建设单位参加验收的人员 70．关于施工文件档案管理的说法，正确的是（）。

A．工程分包企业应将本单位形成的工程文件整理、立卷后及时移交建设单位 B．由多个单位工程组成的建设项目，工程文件按一个建设工程立卷

C．施工企业应当在工程竣工验收前，将形成的有关工程档案向建设单位移交

D．工程文件可采用纯蓝黑水书写

二、多项选择题（共25题，每题2分，每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项，错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）

71、下列项目管理工作中，属于施工方项目管理任务的有（）。

A．施工质量控制 B．施工成本控制 C．施工进度控制

D．分包单位人员管理 E．施工安全管理

72、关于施工管理职能分工的说法，正确的有（）。

A．管理职能的分工表和岗位责任描述的作用是完全相同的B．不同的管理职能可由不同的职能部门承担

C．项目各参与方都应编制各自的管理职能分工表

D．管理职能分工表既可用于企业管理，也可用于项目管理

E．管理职能分工表只反应项目经理和项目技术负责人的工作任务 73、分部（分项）工程施工组织设计的主要内容有（）。

A．建设项目的工程概况 B．施工方法的选择 C．施工机械的选择

D．劳动力需求量计划 E．安全施工措施

74、根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2006），施工企业项目经理在承担项目施工管理过程中，应具有的权限有（）。

A．参与项目招标、投标和合同签订 B．制定内部计酬办法

C．参与组建项目经理部 D．选择建立单位

E．选择分包人

75、下列施工企业对施工机械使用费的控制措施中，正确的有（）。

A．尽量减少因安排不当引起的机械闲置 B．加强机械的现场调度，避免窝工

C．尽量选择新开发的新型机械设备 D．加强机械的维修保养

E．做好机上人员与辅助生产人员的协调和配合

76、建设工程施工质量不符合要求时，正确的处理方法有（）。

A．经返工重做或更换器具、设备的检验批，应重新进行验收

B．经有资质的检测单位检测鉴定达到设计要求的检验批，应予以验收

C．经有资质的检测单位检测鉴定达不到设计要求，但经原设计单位核算认可能满足结构安全和 使用功能的检验批，可予以验收

D．经返修或加固的分项、分部工程，虽然改变外形尺寸但仍能满足安全使用要求，可按技术处理方案和协商文件进行验收

E．经返修或加固处理仍不鞥满足安全使用要求的分部工程，经鉴定后降低安全等级使用 77、某建设工程的施工网络计划如图所示（时间单位：天），则该计划的关键线路有（）。

A．①-②-③-⑤-⑥-⑦-⑨-⑩ B．①-②-③-⑦-⑨-⑩ C．①-②-④-⑤-⑥-⑦-⑨-⑩

D．①-②-④-⑤-⑥-⑧-⑨-⑩ E．①-②-⑤-⑥-⑦-⑨-⑩

78、下列建设工程施工风险的因素中，属于技术风险因素的有（）。

A．承包商管理人员的能力 B．工程设计文件 C．工程施工方案

D．合同风险 E．工程机械

79、根据《建筑安装工程费用项目组成》（建标[2003]206号），下列应计入建筑安装工程材料费的有（）。

A．材料原价 B．材料的运输损耗费 C．库存材料盘亏

D．材料运杂费 E．新型材料试验费

80、根据《建筑安装工程费用项目组成》（建标[2003]206号），下列应计入建筑安装工程间接费的有（）。

A．工程排污费 B．危险作业意外伤害保险 C．社会保险费

D．环境保护费 E．材料二次搬运费

81、采用,《建设工程工程量清算单计价规范》（GB50500-2008）进行招标的工程，企业在投标报价时，不得作为竞争性费用的有（）。

A．垂直运输费 B．安全文明施工费 C．分部分项工程费

D．规费 E．税金

82、编制人工定额时，应计入工人定额时间的有（）。

A．材料供应不及时造成的停工时间 B．施工组织混乱造成的停工时间

C．由于施工工艺特点引起的工作中断所必须的时间

D．工人在工作过程中为恢复体力所必须的短暂休息时间 E．工人违背劳动纪律损失的时间 83、下列某大跨度体育场项目钢结构施工的成本管理措施中，属于技术措施的有（）。

A．确定项目管理班子的任务和职能分工 B．分析钢结构吊装作业的成本目标

C．修订钢结构吊装施工合同条款 D．提出多个钢结构吊装方案

E．改变吊装用的施工机械

84、施工安全技术交底要求做好“四口”、“五临边”的防护措施，其中“四口”指（）

A．通道口 B．工地出入口 C．楼梯口

D．电梯井口 E．预留洞口

85、《职业健康安全管理体系-规范》(GB/T28001-2001)的构成要素有（）

A．策划 B．持续改进 C．实施与运行

D．检查纠正措施 E．管理评审

86、与平行承发包模式相经，施工总承包模式的特点有（）

A．业主的合同管理工作量大大减小 B．业主的组织和协调工作量大大减小

C．业主的投资控制难度大 D．建设周期可能比较长，不利于进度控制

E．合同交互界面比较多，应非常重视各合同之间界面的定义。87、承包人提交竣工验收中请报告的条件包括（）

A．合同范围内的单位工程和工作已完成并符合合同要求 B．发包人已支付竣工结算价款

C．已按合同要求备齐了符合要求的竣工资料 D．竣工验收资料已经档案管理部门验收合格

E．监理人已经出具质量评估报告

88、根据《建设工程施工专业分包合同（示范文本）》（GF-2003-0213），关于分包人责任和义务的说法，正确的有（）

A．分包人应履行并承担总包合同中与分包工程有关的承包人所有义务与责任

B．未经承包人许可，分包人与发包人直接发生工作联系，须承担违约责任

C．分包人可拒绝承包人根据分包合同发生的指令

D．完成合同约定的设计任务，承包人承担由此发生的费用

E．工程未交付承包人前，负责已完成分包工程的成品保护工作 89、关于总价合同的说法，正确的有（）

A．采用固定总价合同，双方结算比较简单，但承包商承担了较大的风险

B．发包人能更容易，更有把握地对项目进行控制

C．固定造价合同适用于工程结构和技术复杂的工程

D．在固定总价合同中，承包人承担工程量风险主要是人工费上涨

E．由于承包人的失误导致投标报价计算错误，合同总价不予调整 90、施工企业在施工进度计划检查后编制的进度报告，其内容包括（）

A．进度计划的编制说明 B．实际工程进度与计划进度的比较

C．进度计划在实施过程中存在的问题及其原因分析

D．进度执行情况对工程质量、安全和施工成本的影响情况

E．进度的预测

91、施工进度控制的技术措施涉及对实现进度目标有利的技术，包括（）

A．施工人员 B．施工技术 C．施工方法

D．施工机械 E．信息处理技术

92、施工质量影响因素主要有“4MIE”，其中，“4M”是指（）

A．人 B．机械 C．方法

D．环境 E．材料

93、根据《建筑工程施工质量验收统一标准》，单位（子单位）工程质量验收合格的规定有（）

A．单位（子单位）工程所含分部（子分部）工程的质量均应验收合格

B．质量控制资料应完整

C．单位（子单位）工程所含分部工程有关安全和功能的检测资料应完整

D．主要功能项目的抽查结果应符合相关专业质量验收规范的规定

E．单位工程的工程监理质量评估记录应符合各项要求

94、建设工程施工质量事故调查报告的主要内容应当包括（）

A．工程概况、事故概况 B．质量事故的处理依据

C．事故调查中的有关数据、资料 D．事故处理的建议方案

E．事故处理的初步结论

95、关于施工安全管理任务的说法，正确的有（）

A．施工平面图设计是施工安全管理计划的主要内容

B．施工班组应设置兼职的安全员

C．施工安全管理控制主要以施工活动中的人力、物力和环境为对象

D．创造安全文明示范工地是施工安全管理目标实施的主要内容之一

E．所有施工项目均应制定单项安全技术方案和措施

2011年二建《施工管理》真题及答案

一、单项选择题

1．C【解析】设计方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和设计方

本身的利益。设计方项目管理的任务包括：①与设计有关的安全管理；②设计成本控制和与设计工作有关的工程造价控制；③设计进度控制；④设计质量控制；⑤设计合同管理；⑥设计信息管理；⑦与设计有关的组织与协调。

2．C【解析】采用施工总承包或施工总承包管理模式，分包方(不论是一般的分包方，或由业主指定的分包方)必须接受施工总承包方或施工总承包管理方的工作指令，服从其总体的项目管理。

3．D【解析】同一个建筑工程可有不同的项目结构分解方法，项目结构的分解应和整个工程实施的部署相结合，并与将采用的合同结构相结合。

4．C【解析】对一个项目的组织结构进行分解，并用图的方式表示，就形成了项目组织结构图，或称项目管理组织结构图。项目组织结构图反映一个组织系统(如项目管理班子)中各子系统之间和各元素(如各工作部门)之间的组织关系，反映的是各工作单位、各工作部门和各工作人员之间的组织关系。

5．A【解析】根据《建设工程工程量清单计价规范》，分部分项工程清单应采用综合单价计价。综合单价=人工费+材料费+施工机械使用费+管理费+利润。综合单价中并不包括规费。

6．B【解析】编制任务分工表应结合项目的特点，对项目实施的各阶段的费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解。在项目管理任务分解的基础上，明确项目经理和上述管理任务主管工作部门或主管人员的工作任务，从而编制工作任务分工表。

7．C【解析】业主方和项目各参与方，如工程管理咨询单位、设计单位、施工单位和供货单位都有各自的工作流程组织的任务，故A选项不正确；工作流程组织的任务是定义工作流程，故B选项不正确；工作流程图用单向箭头表示工作之间的逻辑关系，故D选项不正确；工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，它可用于描述工作流程组织，故选择C。

8．C【解析】直接工程费是指施工过程中构成工程实体所消耗的各项费用，包括人工费、材料费和施工机械使用费。

9．B【解析】施工机械使用费包括折旧费、大修费、经常修理费、安拆费及场外运输费、人工费、燃料动力费、养路费及车船使用税。这里的人工费指机上司机和其他操作人员的工作日人工费及上述人员在施工机械规定的年工作台班以外的人工费。

10．C【解析】直接费为315万元，其中措施费为15万元，间接费率为8%。间接费=直接费×间接费率，故间接费为315万元×8%=25.2万元。

11．B【解析】施工定额是以同一性质的施工过程——工序，作为研究对象，故A选项不正确；施工定额是施工企业为组织生产和加强管理，而在企业内部使用的一种定额，属于企业定额的性质，故C、D选项不正确；施工定额由劳动定额、材料消耗定额、施工机械台班消耗定额组成，故选择B。

12．B【解析】周转性材料指在施工过程中多次使用、周转的工具性材料。周转材料消耗量应当用一次使用量和摊销量两个指标表示。

13．B【解析】机械台班产量为476，机械利用系数0.85，一个工作班时间为8h，故在正常工作条件下，1h纯工作时间内可以挖土约(476×0.85×1/8=50.6)。

14．A【解析】施工预算是施工企业组织生产、编制施工计划、准备现场材料、签发任务书、考核功效、进行紧急核算的依据，也是施工企业改善经营管理、降低生产成本和推行内部经营承包责任制的重要手段。

15．C【解析】施工组织总设计内容是以整个建设工程项目为对象，是对整个建设工程项目施工的战略部署，是指挥全局性施工的技术和经济纲要。施工组织总设计内容如下：①建设项目的工程概况；②施工部署及核心工程的施工方案；③全场性施工准备工作计划；④施工总进度计划；⑤各项资源需求量计划；⑥全场性施工总平面图设计；⑦主要技术经济指标。

16．D【解析】在项目实施过程中，对项目目标进行动态跟踪和控制：①收集项目目标的实际值；②定期进行项目目标的计划值和实际值的比较；③分析比较结果，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏。

17．B【解析】用动态控制原理控制施工质量，质量目标不仅是各分部分项的施工质量，还包括材料、半成品、成品和有关设备等的质量。

18．C【解析】项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，应当按照建筑施工企业与建设单位签订 的工程承包合同，与本企业法定代表人签订项目承包合同，并在企业法定代表人授权范围行使以下管理权：①组织项目管理班子；②以企业法定代表人的代表身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系，受托签署有关合同；③指挥工程项目建设的生产经营活动，调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素；④选择施工作业队伍；⑤进行合理经济分配；⑥企业法定代表人授予的其他管理权力。

19．B【解析】项目管理目标责任书应在项目实施之前，由企业法定代表人或其授权人与项目经理协商制定。

20。A【解析】风险识别的任务是识别施工全过程存在哪些风险，其工作程序包括：①收集与施工风险有关的信息；②确定风险因素；③编制施工风险识别报告。

21．B【解析】未经监理工程师签字，建筑材料、建筑构配件和设备不得在工程上使用或安装，施工单位不得进行下一道工序的施工。未经总监理工程师签字，建设单位不拨付工程款，不进行竣工验收。

22．A【解析】旁站监理人员实施旁站监理时，发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为时，有权责令施工企业立即整改；发现施工活动已经或者可能危及工程质量的，应当及时向监理工程师或者总监理工程师报告，由总监理工程师．下达局部暂停施工指令，或者采取其他应急措施。23．C【解析】工程预付款起扣点可按下式计算：T=p-M/N。工程预付款起扣点T=200-24/0.6=160万。

24．B【解析】建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下：①调查研究和收集资料；②进行项目结构分析；③进行进度计划系统的结构分析，④确定项目的工作编码；⑤编制各层的进度计划；⑥协调各层进度计划的关系和编制总进度计划；⑦若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整；⑧若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。

25．D【解析】施工方进度控制的任务是依据施工承包合同，按照施工进度的要求控制施工工作进度，只是施工方履行合同的义务。

26．C【解析】整个项目施工总进度方案、施工总进度规划、施工总进度计划，应视项目的特点、条件和需要而定，大型建设工程项目进度计划的层次就多一些，而小型项目只需编制施工总进度计划。

27．A【解析】根据《标准施工招标文件》，承包人按照合同规定将隐蔽工程覆盖后，监理人对质量有疑问的，可要求承包人对已覆盖的部位进行钻空探测或揭开重新检验，承包人应遵照执行，并在检验后重新覆盖恢复原状。经检验证明工程质量符合合同要求的，由发包人承担由此增加的费用和工期延误，并支付承包人合理利润；经检验证明工程质量不符合合同要求的，由此增加的费用和工期延误由承包人承担。

28．B【解析】项目施工的月度施工计划和施工作业计划是用于直接组织施工作业的计划，是实施性施工进度计划。

29．C【解析】横道图计划表中的进度线与时间坐标相对立，这种表达方式较直观，易看懂计划编制的意图。横道图进度计划法也存在一些问题，如：①工序之间的逻辑关系可以设法表达，但不易表达清楚；②适用于手工编制计划；③没有通过严谨的进度计划时间参数计算，不能确定计划的关键工作、关键路线与时差；④计划调整只能用手工方式进行，其工作量较大；⑤难以适应大的进度计划系统。

30．D【解析】实施性计划成本即项目施工准备阶段的施工预算成本计划，它以项目实施方案为依据，落实项目经理责任目标为出发点，采用企业的施工定额，通过施工预算的编制而形成的实施性施工成本计划。

31．B【解析】施工成本计划的编制以成本预测为基础，关键是确定目标成本。

32．A【解析】施工成本计划是根据施工项目的具体情况指定的施工成本控制方案，既包括预定的具体成本控制目标，又包括实现控制目标的措施和规划，是施工成本控制的指导文件。

33．A【解析】施工成本控制的步骤如下：①比较；②分析；③预测；④纠偏；⑤检查。其中比较是指按照某种确定的方式将施工成本计划值与实际值逐项进行比较，以发现施工成本是否已超支。34．C【解析】因素分析法，又称连环置换法，这种方法可用来分析各种因素对成本的影响程度。在进行分析时，首先要假定众多因素中的一个因素发生了变化，而其他因素不变，然后逐个替换，分别比较其计算结果，以确定各个因素的变化对成本的影响程度。

35．C【解析】因监理工程师每月签发付款凭证的最低限额为25万元，第一月应付款25×(1-0.03)-24.25万元<25万元，不签发付款凭证；第二月应付款30×(1-0.03)+24.25=53.35万元。

36．A【解析】承包商自有设备，一般按台班折旧费计算，而不能按台班费计算，因台班费中包括了设备使用费。

37．A【解析】GB/T19000-2000质量管理体系标准明确要求，企业应有完整、科学的质量体系文件，这是企业开展质量管理和质量保证的基础，也是企业为达到所要求的产品质量，实施质量体系审核、质量体系认证，进行质量改进的重要依据。

38．D【解析】项目开工前应编制测量控制方案，经项目技术负责人批准后实施。

39．C【解析】竣工验收由建设单位组织，验收组由建设、勘查、设计、施工、监理和其他有关方面的专家组成。

40．C【解析】按事故造成损失严重程度划分：①一般质量事故，指经济损失在5000元(含5000元)以上，不满5万元的；影响使用功能或工程结构安全，造成永久质量缺陷的；②严重质量事故，指直接经济损失在5万元(含5万元)以上，不满10万元的；严重影响使用功能或工程结构安全，存在重大质量隐患的；或事故性质恶劣或造成2人以下重伤的；③重大质量事故，指工程倒塌或报废；或由于质量事故，造成人员死亡或重伤3人以上；或直接经济损失10万元以上；④特别重大事故，凡具备国务院发布的《特别重大事故调查程序暂行规定》所列发生一次死亡30人及以上，或直接经济损失达500万元及以上，或其他性质特别严重的情况之一，均属特别重大事故。

4i．C【解析】施工质量事故处理的基本方法；①修补处理；②加固处理主要是针对危及承载力的质量缺陷的处理；③返工处理，当工程质量缺陷经过修补处理后仍不能满足规定的质量标准要求，或不具备补救可能性，则必须采取返工处理；④限期使用，当工程质量缺陷按修补方法处理后，无法保证达到规定的使用要求和安全要求，而且无法返工处理的情况下，不得已时可作出诸如结构卸荷或减荷，以及限制使用的决定；⑤不作处理，不影响结构安全、生产工艺和使用要求的；后道工序可以弥补的质量缺陷，法定检测单位鉴定合格的；出现的质量缺陷，经检测鉴定达不到设计要求，但经原设计单位核算，仍能满足结构安全和使用功能的；⑥报废处理。

42．A【解析】在工程项目开工前，监督机构接受建设单位有关建设工程质量监督的申报手续，并对建设单位提供的有关文件进行审查，审查合格后签发相关质量监督文件。

43．C【解析】在项目开工前，监督机构首先在施工现场召开由参与工程建设各方代表参加的监督会议，公布监督方案，提出监督要求，并进行第一次监督检查工作。检查的重点是参与工程建设各方主体的质量行为。

44．B【解析】施工安全管理的工作目标，主要是避免或减少一般安全事故和轻伤事故，杜绝重大、特大安全事故和伤亡事故的发生，最大限度地确保施工中劳动者的人身和财产安全。能否达到这一施工安全管理的工作目标，关键是需要安全管理和安全技术来保证。45．C【解析】3+4+5+7+4=23(天)。

46．B【解析】最早开始时间等于所有紧前工作最早完成时间的最大值。

47．D【解析】总时差是指在不影响总工期的前提下，工作可以利用的机动时间。该工作影响总工期3天，总时差为7天，所以该工作实际进度比计划进度拖延7+3=10天。

48．B【解析】相对于工程的固定性特点，施工生产则表现出流动性的特点，表现为各种生产要素既在同一工程上的流动，往往同时又在不同工程项目之间的流动。

49．A【解析】施工质量管理环境因素主要指施工单位质量保证体系、质量管理制度和各参建施工单位之间的协调等因素。

50．C【解析】施工质量保证体系的运行，应以质量计划为主线，以过程管理为重心，按照PDCA循环的原理，通过计划(Plan)、实施(Do)、检查(Check)和处理(Action)的步骤展开控制。51．A【解析】该合同结构图表示建设单位与承包商之间为施工平行发包的模式。

52．D【解析】采用施工总承包管理模式时，业主与某个具有丰富施工管理经验的单位，或者由多个单位组成的联合体或合作体，签订施工总承包管理协议，由其负责整个项目的施工组织与管理。故A、B选项正确。对施工总承包单位的招标不依赖于施工图设计，可以提前到初步设计阶段进行。故C选项正确。一般情况下，施工总承包管理方不承担施工任务，它主要进行施工的总体管理和协调。如果总承包管理方通过投标(在平等条件下竞争)，获得一部分施工任务，也可参加施工。

53．B【解析】发包人应将其持存的现场地质勘探资料，水文气象资料提供给承包人，并对其准确性

负责。但承包人应对其阅读上述有关资料后做出的解释和推断负责。

54．A【解析】工程承包人必须为租赁或提供给劳务分包人使用的施工机械设备办理保险，并支付保险费用。

55．B【解析】交货日期的确定可以按照下列方式：①供货方负责送货的，以采购方收货截止的日期为准；②采购方提货的，以供货方按合同规定通知的提货日期为准；③凡委托运输部门或单位运输、送货或代运的产品，一般以供货方发运产品时的承运单位签发的日期为准，不是以向承运单位提出申请的日期为准。

56．D【解析】施工安全的制度保证体系中，日常管理制度包括：①安全生产检查制度；②安全生产验收制度；③安全生产交接班制度；④安全隐患处理和安全整改工作的备案制度；⑤异常情况、事故征兆、突然事态报告、处置和备案管理制度；⑥安全生产事故报告、处置、分析和备案制度；⑦安全生产信息资料收集和归档管理制度。

57．B【解析】国务院建设行政主管部门对全国建设工程安全生产实施统一监督管理。

58．A【解析】施工企业在确定建设工程职业健康安全与环境管理目标时，应考虑以下内容：①控制和杜绝因公负伤、死亡事故发生(负伤频率在6%0以下，死亡率为零)；②一般事故频率通常在6%o以内；③无重大设备、火灾、中毒事故和扰民事件；④环境污染物控制目标；⑤能源资源节约目标；⑥及时消除重大事故隐患，一般隐患整改率不应低于95%；⑦扬尘、噪声、职业危害作业点合格率100%；⑧施工现场创建安全文明工地。

59．D【解析】按生产安全事故造成的人员伤亡或直接经济损失分类：①特别重大事故，是指造成30人以上死亡，或者100人以上重伤(包括急性工业中毒，下同)，或者1亿元以上直接经济损失的事故；②重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故；③较大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重伤，或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故；④一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重伤，或者100万元以上1000万元以下直接经济损失的事故。60．D【解析】施工企业瞒报生产安全事故，建设行政主管部门应依法对其处以(100～500)万元的罚款。

61．C【解析】施工现场的临时食堂，用餐人数在100人以上的，应设置简易有效的隔油池，使产生的污水经过隔油池后再排入市政污水管网。故A选项错误。施工现场外围设置的围挡不得低于1.8m，以便避免或减少污染物向外扩散。故B选项错误。在城区、郊区城镇和居民稠密区、风景旅游区、疗养区及国家规定的文物保护区内施工的工程，严禁使用敞口锅熬制沥青，故D选项错误。一般情况下禁止各种打桩机械在夜间施工，故选择C。

62．D【解析】搅拌机前台、混凝土输送泵、运输车辆清洗处应设置沉淀池，废水未经沉淀处理不得直接排入市政污水管网，经二次沉淀后方可排入市政污水管网或回收用于洒水降尘。

63．B【解析】使用单价合同，当总价和单价的计算结果不一致时，以单价为准调整总价。

64．A【解析】根据双方讨论同意的工程规模、估计工期、技术要求、工作性质及复杂性、所涉及的风险等来考虑确定一笔固定数目的报酬金额作为管理费及利润，对人工、材料、机械台班等直接成本则实报实销，故B选项错误。成本加固定酬金的方式虽然不能鼓励承包商降低成本，但为了尽快得到酬金，承包商会尽力缩短工期，故C选项错误。在非代理型CM模式的合同中采用最大成本加费用合同，故D选项错误。在工程总成本一开始估计不准，可能变化不大的情况下，宜采用成本加固定费用合同，故选择A选项。

65．C【解析】对专业分包企业的工作和负责的工程负有协调和管理责任，并承担由此造成损失的单位是施工总承包企业。

66．C【解析】根据九部委《标准施工招标文件》中通用合同条款的规定：发包人认为有必要时，由监理人通知承包人以计日工方式实施变更的零星工作。其价款按列入已标价工程量清单的计日工计价子目及其单价进行计算。

67．D【解析】根据《建设工程施工合同(示范成本)》(GF-99-0201)，承包人未在索赔事件发生后28天内发出索赔意向通知，将失去请求补偿的索赔权利，说明施工索赔具有有效性。

68．C【解析】如果干扰事件对工程的影响持续时间长，承包人应按工程师要求的合理问隔，提交中间索赔报告，并在干扰事件影响结束后28天内提交一份最终索赔报告。

69．B【解析】项目专业技术负责人组织相关人员对桩基础工程进行验收后，应由专业监理工程师签

署验收意见及验收结论，并签字盖章。

70．C【解析】分包单位应将本单位形成的工程文件整理，立卷后及时移交总承包单位，故A选项错误；建设工程项目由几个单位承包的，各承包单位负责收集、整理、立卷其承包项目的工程文件，并应及时向建设单位移交，故B选项错误；工程文件应采用耐久性强的书写材料，如碳素墨水、蓝黑墨水，故D选项错误；施工单位应当在工程竣工验收前，将形成的有关工程档案向建设单位移交归档，故选择C。

二、多项选择题

71．ABCE【解析】施工方项目管理的任务包括：①施工安全管理：②施工成本管理；③施工进度管理；④施工质量管理；⑤施工合同管理；⑥施工信息管理；⑦与施工有关的组织与协调。72．BCD【解析】管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项目工作任务的项目管理职能分工。管理职能分工也可用于企业管理。不同的管理职能由不同的职能部门担当。

73．BCDE【解析】分部工程施工组织设计的主要内容如下：①工程概况及施工特点分析；②施工方法和施工机械的选择；③分部工程的施工准备工作计划；④分部工程的施工进度计划；⑤各项资源需求量计划；⑥技术组织措施，质量保证措施和安全施工措施；⑦作业区施工平面布置图设计。74．ABC【解析】项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，应当按照建筑施工企业与建设单位签订的工程承包合同，与本企业法定代表人签订项目承包合同，并在企业法定代表人授权范围行使以下管理权：①组织项目管理班子；②以企业法定代表人的身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系，受托签署有关合同；③指挥工程项目建设的生产经营活动，调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素；④选择施工作业队伍；⑤进行合理经济分配；⑥企业法定代表人授予的其他管理权力。

75．ABDE【解析】施工机械使用费主要由台班数量和台班单价两方面决定，为有效控制施工机械使用费用支出，主要从以下几个方面进行控制：①合理安排施工生产，加强设备租赁计划管理，减少因安排不当引起的设备闲置；②加强机械设备的调节工作，尽量避免窝工，提高现场设备利用率；⑨加强现场设备的维护保养，避免因不正当使用造成机械设备的停置；④做好机上人员与辅助生产人员的协调与配合，提高施工机械台班产量。

76．ABCD【解析】当建筑工程质量不符合要求时，应按下列规定进行处理：①经返工重做或更换器具，设备的检验批，应重新进行验收；②经有资质的检测单位检测鉴定能够达到设计要求的检验批，应予以验收；③经有资质的检测单位检测鉴定达不到设计要求，但经原设计单位核算认可，能够满足结构安全和使用功能的检验批，可予以验收；④经返修或加固处理的分项、分部工程，虽然改变外形尺寸但仍然满足安全使用要求，可按技术处理方案和协商文件进行验收。77．ABE【解析】在施工网络图中，关键线路没有波形线．CD错误。

78．BCE【解析】技术风险包括：①工程设计文件；②工程施工方案；③工程物资；④工程机械等。

79．ABD【解析】材料费包含以下内容：①材料原价；②材料运杂费，即材料自来源地运至工地仓库或指定堆放地点所发生的全部费用；③运输损耗费，即材料在运输装卸过程中不可避免的损耗；④采购及保管费，即为组织采购、供应和保管材料过程中所需要的各项费用；⑤检验试验费，即对建筑材料、构件和建筑安装物进行一般鉴定、检查所发生的费用。不包括新结构、新材料的试验费和建设单位对具有出厂合格证明的材料进行检验，对构件做破坏性试验，及其他特殊要求检验试验 的费用。

80．ABC【解析】间接费包括规费和企业管理费，规费包括工程排污费、工程定额测定费、社会保障费、住房公积金和危险作业意外伤害保险。企业管理费包括管理人员工资、办公费、差旅交通费、固定资产使用费、工具用具使用费、劳动保险费、工会经费、职工教育经费、财产保险费、财务费、税金等。环境保护费和材料二次搬运费属于直接费中的措施费。

81．BDE【解析】措施项目清单中的安全文明施工费应按照国家或省级、行业建设主管部门的规定计价，不得作为竞争性费用；规费和税金应按国家或省级、行业建设主管部门的规定计算，不得作为竞争性费用。

82．CD【解析】工人在工作班内消耗的工作时间，按期消耗的性质，基本可以分为两大类：必需消耗的时间和损失的时间。必需消耗的时间，包括有效工作时间、休息时间和不可避免的中断时间；损失时间中包括多余和偶然工作、停工、违背劳动纪律所引起的损失时间。多余工作不应计人定额时间中；偶然工作能获得一定产品，拟定定额时要适当考虑它的影响；停工时间按其性质可分为施工本身造成的停工时间和非施工本身造成的停工时间，前一种在拟定定额时不应该计算，后一种情况，定额中应给予合理的考虑；违背劳动纪律造成的工作时间损失在定额中是不能考虑的。83．DE【解析】施工过程中降低成本的技术措施，包括进行技术经济分析，确定最佳的施工方案。结合施工方法，在满足功能要求的前提下，通过代用、改变配合比、使用添加剂等方法降低材料消耗的费用。确定最合适的施工机械、设备方案。结合项目的施工组织设计及自然地理条件，降低材料的库存成本和运输成本。先进的施工技术的应用，新材料的运用，新开发机械设备的使用等。84．ACDE【解析】“四口”为通道口、楼梯口、电梯井口、预留洞口。

85．ACDE【解析】《职业健康安全管理体系规范》(GB/T28001-2001)由“方针、策划、实施与运动、检查和纠偏措施、管理评审”五大要素构成。

86．ABD【解析】施工平行承发包的特点：①费用控制：每一部分工程的发包，都以施工图设计为基础，投标人报价较有依据；对于业主而言，要等到最后一个合同签订后才能确定整个工程的总造价，对投资的早期控制不利。每部分可选择最好的施工单位承包，对降低造价有利。②进度控制：某一部分施工图完成后，即可开始这部分工程的招标，开工日期提前，可以边设计边施工，缩短建设周期；由于进行多次招标，业主用于招标的时间较多；业主进度控制力度大，但协调工作量大，管理风险大；③质量控制：符合质量控制的“他人控制”原则，对业主的质量控制有利；合同交界面比较多，应重视各合同之间界面的定义，否则对质量控制不利。④合同管理：业主要负责所有合同的招标、合同谈判、签约，招标及合同管理难度大；责任义务多；业主要负责对多个合同的跟踪管理，工作量较大；⑤组织与协调：业主直接决定所有工程承包商的选择，业主要对所有承包商进行管理及组织协调，承担类似于总承包商的角色，管理风险大、成本高，这是平行承发包的致命弱点。

87．AC【解析】当工程具备以下条件时，承包人即可向监理人报送竣工验收申请报告：①除监理人同意列入缺陷责任期内完工的尾工工程和缺陷修补工作外，合同范围内的全部单位工程以及有关工作，包括合同要求的试验、试运行以及检验和验收均已完成，并符合合同要求；②已按合同约定的内容和份数备齐了符合要求的竣工资料；③已按监理人的要求编制了缺陷责任期内完成的尾工工程和缺陷修补工作清单以及相应施工计划；④完成了监理人要求的竣工验收前应完成的其他工作；⑤

完成了监理人要求提交的竣工验收资料清单。

88．BE【解析】除分包合同条款另有约定外，分包人应履行并承担总包合同中与分包工程有关的承包人所有的义务与责任，故A选项错误。未经承包人允许，分包人不得以任何理由与发包人或工程师发生工作联系，分包人不得直接致函发包人或工程师，也不得直接接受发包人或工程师的指令。如分包人与发包人或工程师发生直接工作联系，将被视为违约，并承担违约责任，故选择B选项。就分包工程范围内的有关工作，承包人随时可以向分包人发出指令，故C选项错误。按照合同规定的时间，完成规定的设计内容，报承包人确认后在分包工程中使用。承包人承担由此产生的费用，故D选项错误。已竣工工程未交付承包人之前，分包人应负责已完成分包工程的成品保护工作，故选择E选项。

89．ABE【解析】采用固定总价合同，双方结算比较简单，但是承包商承担较大风险，故选择A选项；采用总价合同，发包单位能更容易、更有把握地对项目进行控制，故选择B选项；固定总价合同适用于工程结构和技术简单、风险小的工程，故C选项错误；在固定总价合同中，合同总价一次包死，固定不变，在这类合同中承包商承担了价格风险，如报价计算错误、漏报项目、物价和人工费上涨等。工作量风险有工程量计算错误、工程范围不确定、工程变更或者由于设计深度不够造成的误差等。故D选项错误，选择E选项。

90．BCDE【解析】施工进度计划检查后应按下列内容编制进度报告：①进度计划实施情况的综合描述；②实际工程进度与计划进度的比较；③进度计划在实施过程中存在的问题及其原因分析；④进度执行情况对工程质量、安全和施工成本的影响情况；⑤将采取的措施；⑥进度的预测。91．BCD【解析】施工进度控制的技术措施涉及对实现进度目标有利的技术，包括施工技术、施工方法和施工机械。

92．ABCE【解析】施工质量的影响因素主要有人(Man)、材料(Material)、机械(Machine)、方法(Method)及环境(Environment)等五大方面，即4M1E。

93．ABCD【解析】单位共质量验收合格应符合下列规定：①单位(子单位)工程所含分部(子分部)工程的质量均应验收合格；②质量控制资料应完整；③单位(子单位)工程所含分部工程有关安全功能的检测资料应完整；④主要功能项目的抽查结果应符合相关专业质量验收规范的规定；⑤观感质量验收符合要求。

94．ACD【解析】施工调查报告的主要内容包括：工程概况；事故概况；事故发生后所采取的临时防护措施；事故调查中的有关数据、资料；事故原因分析与初步判断；事故处理的建议方案与措施；事故涉及人员与主要责任者的情况等。

95．ABCD【解析】施工平面图设计是施工安全管理的主要内容，设计时应充分考虑安全、防火、防爆、防污染等因素，满足施工安全生产的要求。故选择A选项。施工班组应设置不脱产的兼职安全员，协助班组长搞好班组的安全生产管理。故选择B选项。施工安全管理控制主要以施工活动中的人力、物力和环境为对象，建立一个安全的生产体系，确保施工活动的顺利进行，故选择C选项。施工安全管理目标实施的主要内容：六杜绝、三消灭、二控制、一创建。其中的“一创建”是指创建安全文明示范工地。故选择D选项。对于结构复杂、施工难度大、专业性强的项目，除制定项目总体安全技术保证计划外，还必须制定单位工程或部分、分项工程的安全措施。故E选项错误。

第三篇：2018年二建管理真题答案解析

2018年二建施工管理真题答案解析

1.【答案】D 华夏优职

【解析】本题考查的是建设项目工程总承包方项目管理的目标和任 务。建设项目工程总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过 程，即设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和 保修期。参见教材P4。2.【答案】C 【解析】本题考查的是施工总承包管理方的主要特征。选项A，施工总 承包管理方不承担施工任务，选项B，施工总承包管理方不与分包方 和供货方直接签订施工合同，这些合同都由业主方直接签订选项C，不论是业主方选定的分包方，还是经业主方授权由施工总承能管理方 选定的分包方，施工总承包管理方都承担对其的组织和管理责任选 项D，负责组织和指挥分包施工单位的施工。参见教材P5～6。3.【答案】A 华夏优职

【解析】本题考查的是施工管理的管理职能分工。管理是由多个环节 组成的过程，（1）提出问题：（2）筹划；（3）决策（4）执行。参见教材 P20。

4.【答案】D 华夏优职

【解析】一个施工企业，如采用矩阵组织结构模式，则纵向工作部 可以是计划管理、技术管理、合同管理、财务管理和人事管理部门 等，而横向工作部］可以是项目部。故答案为D。参见2Z101022施 5.【答案】 C 解析：本题考查的是施工组织总设计的编制程序，只有拟定施工方案后才可编制施工总进度计划，选项ABD均为编制总进度计划后方可进行。参见22101032施工组织设计的编制方法P29 6.【答案】B 华夏优职

【解析】项目目标动态控制的准备工作将对项目的目标进行分解，以 确定用于目标控制的计划值。ACD属于项目实施过程中对项目目标 进行动态跟踪和控制。参见27101041动态控制方法P29。7.【答案】D 华夏优职

【解析】本题考查的是运用动态控制原理控制施工进度。对于大型建设工程项目，应通过编制施工总进度规划、施工总进度计划、项目各子系统和各子项目进度计划等进行项目施工进度目标逐层分解。参见教材P31.8.【答案】D 【解析】组织是目标能否实现的决定性因素因此，为实现项目的进度 目标，应充分重视健全项目管理的组织体系，故答案为D。参见 2Z103042施工进度控制的措施P149。9.【答案】B 【解析】A错误误。归档的文件应为原件 C错误。所有竣工图均应加盖竣工图章

D错误。利用施工图改绘竣工图，必须标明变更修改依据：凡施工图结 沟、工艺、平面布置等有重大改变，或变更部分超过图面1／3的，应 当重新绘制竣工图。参见2Z107023施工文件的旧档P286。10.【答案】C 【解析】终点节点即网络图的最后个节点，它只有内向箭线，一般 表示一项任务或一个项目的完成。参见22103032工程网络计划的类 型和应用P135 11.【答案】C 华夏优职

【解析】计算工作自由时差，当工作j有紧后工何－k时，其自由时 差应为

自由时差＝min紧后工作最早开始时间－本工作的最早完成时间｝或 自由时差＝min｛紧后工作最早开始时间－（本工作最早开始＋持续时)} 故答案为C。参见2Z103032工程网络计划的类型和应用P139。

华夏优职 12.【答案】D 【解析】《建设工程安全生产管理条例》国务院令第393号，2003 年）中的有关规定，“工程监理单位应当审查施工组织设计中的安全 技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准。工程监理 单位在实施监理过程中，发现存在安全事故隐患的，应当要求施工单 位整改情况严重的，应当要求施工单位暂时停止施工，并及时报告 建设单位。施工单位拒不整改或者不停止施工的，工程监理单位应当 及时向有关主管部剖门］报告。工程监理单位和监理工程师应当按照法 律、法规和工程建设强制性标准实施监理，并对建设工程安全生产承

担监理责任＂”（引自第十四条条）。参见2Z7101071工程监理的工作任务 P42。

13.【答案】C 华夏优职

【解析】环境管理体系的结构系统，采用的是PDCA动态循环、不断 上升的螺旋式管埋运行模式，在“策划－支持与运行－绩效评价－改 进”四大要素构成的动态循环过程基础上，结合环境管理特点，考虑 组织所处环境、内外部可题、相关方需求及期望等因素，形成完整的 持续改进动态管理体系。参见2Z105011职业健康安全与环境管理体 系标准P188。

14.【答案】D 华夏优职

【解析】采用经审定批准的施工图纸及其预算方式发包形成的总价合 同，除按照工程变更规定引起的工程量增减外，总价合同各项目的工 程量是承包人用于结算的最终工程量。参见22102032工程计量P82。15.【答案】D 华夏优职 【解析】交货日期的确定可以按照下列方式

（1）供货方负责送货的，以采购方收货戳记的日期为准（2）采购方提货的，以供货方按合同规定通知的提货日期为准（3）凡委托运输部门或单位运输、送货或代运的产品，一般以供货方 发运产品时承运单位签发的日期为准，不是以向承运单位提出申请的 日期为准。参见2Z106024物资采购合同的主要内容P253 16.答案】B 华夏优职

【解析】AC属于管理措施D属于经済措施。参见2Z103042施工进 度控制的措施P151。17.【答案】D 【解析】控制性施工进度计划编制的主要目的是通过计划的编制，以 对施工承包合同所规定的施工进度目标进行再论证，并对进度目标进 行分解，确定施工的总体部署，并确定为实现进度目标的里程碑事件 的进度目标（或称其为控制节点的进度目标），作为进度控制的依据。参见2Z10302控制性施工进度计划的作用P131。18.【答案】D 华夏优职

【解析】建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下：（1）调查研究和收集资料（2）进行项目结构分析

（3）进行进度计划系统的结构分析；（4）确定项目的工作编码

（5）编制各层（各级）进度计划

（6）协调各层进度计划的关系和编制总进度计划

（7）若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整（8）若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目決策者。参见2Z7103011总进度目标P127 19.【答案】C 华夏优职

【解析】如果对方提出了索赔要求或索赔报告，则自己一方应采取各 种措施来反击或反驳对方的索赔要求。常用的措施有

（1）加对方的失误，直接向对方提出索赔，以对抗或平衡对方的索赔 要求，以求在最终解决索赔时互相让步或者互不支付；

2）针对对方的索赔报告，进行仔细、认真研究和分析，找出理由和 证据，证明对方索赔要求或索赔报告不符合实际情况和合同规定，没 有合同依据或事实证据，索赔值计算不合理或不准确等问题，反击对 方的不合理索赔要求，推卸或减轻自己的责任，使自己不受或少受损 失，参见2Z106052施工合同索赔的程序P268。20.【答案】A 华夏优职

【解析】单位产品人工消耗量变动对成本的影响是：200×（11 12）×100＝－20000元。

参见2102054施工成本分析的方法P122 21.答案】D 华夏优职

【解析】对于承包人向发包人的索赔请求，索赔文件应该交由工程师（监理人）审核。2Z106052施工合同索赔的程序P268 22.【答案】C 【解析】本体考查的是工程网络计划的类型和应用，相邻；两项工作i和j之间的时间间隔（LAGi-j)等于今后工作j的最早开始时间ESJ和本工作的最早完成时间EFi之差，参见教材P144.23.【答案】B 华夏优职

【解析】管理评审是由施工企业的最高管理者对管理体系的系统评 价，判断企业的管理体系面对内部情况的变化和外部环境是否充分适 应有效，由此决定是否对管理体系做出调整，包括方针、目标、机构 和程序等。参见2Z105013职业健康安全管理体系与环境管理体系的 建立和运行P194。26.【答案】A 华夏优职

【解析】奖金是指对超额劳动和増收节支支付给个人的劳动报酬。如 节约奖、劳动竞赛奖等。参见2Z102011按费用构成要素划分的建筑安装工程费用项目组成P48 27.【答案】D 华夏优职

【解析】A错误。劳务分包人施工开始前，工程承包人应获得发包人 为施工场地内的自有人员及第三人人员生命财产办理的保险，且不需 劳务分包人支付保险费用。

B错误。工程承包人必须为租赁或提供给劳务分包人使用的施工机械 设备办理保险，并支付保险费用

C错误。劳务分包人必须为从事危险作业的职工办理意外伤害保险，并为施工场地内自有人员生命财产和施工机械设备办理保险，支付保 险费用。

参见27106023施工劳务分包合同的内容P250。28.【答案】A 华夏优职

【解析】专项应急预案是针对具体的事故类别（如基坑开挖、脚手架 拆除等事故め）、危险源和应急保障而制定的计划或方案。参见 2Z105031生产安全事故应急预案的内容P207。29.【答案】B

【解析】综合单价＝（人、料、机费十管理费十利润》淯单工程量（98000＋13500＋8000）／2500＝47．80元／m3。参见2Z7102015工程量清单计价P64 30.【答案】B 华夏优职 【解析】第一类危险源控制方法

可以采取消除危险源、限制能量和隔离危险物质、个体防护、应急救 援等方法。建设工程可能遇到不可预测的各种自然灾害引发的风险，只能采取预测、预防、应急计划和应急救援等措施，以尽量消除或减 少人员伤亡和财产损失。ACD属于第二类危险源控制的方法。参见 2Z105022危险源的识别和风险控制P205。

31.【答案】A 华夏优职

【解析】根据网络计划中工作之间的逻辑关系及各工作的持续时间 直接在时标计划表上绘制时标网络计划、绘制步骤如下（1）将起点节点定位在时标表的起始刻度线上。

（2）按工作持续时间在时标计划表上绘制起点节点的外向箭线。

（3）其他工作的开始节点必须在其所有紧前工作都绘出以后，定位在 这些紧前工作最早完成时间最大值的时间刻度上，某些工作的箭线长 度不足以到达该节点时，用波形线补足，箭头画在波形线与节点连接 处,用上述方法从左至右依次确定其他节点位置，直至网络计划终点节点 定位，绘图完成。

参见22103032工程网络计划的类型和应用P147。32.答案】B 33.答案】C 华夏优职

解析】对竣工工程的成本核算，应区分为竣工工程现场成本和竣工 工程完全成本，分别由项目管理机构和企业财务部门进行核算分析，其目的在于分别考核项目管埋绩效和企业经营效益。参见2Z102041施工成本管理的任务与措施P106 34.【答案】D 华夏优职

【解析】根据住房和城乡建设部《建筑施工项目经理质量安全责任十 项规定试行）》（建质［2014123号）和《建筑工程五方责任主体项目 负责人质量终身责任追究暂行办法》（建质［2014］124号），建筑施工 项目经理必须对工程项目施工质量安全负全责其质量终身责任，是 指参与新建、扩建、改建的施工单位项目经理按照国家法律法规和有 关规定，在工程设计使用年限内对工程质量承担相应责任。35.【答案】A 【解析】自由时差＝紧后工作最早开始最小值－本工作最早完成，C工 作的紧后工作只有G工作，由六时标注法可得出G工作的最早开始时 间是9天，C工作最早完成时间是7天，C工作的自由时差＝9－7＝2 天。参见27103032工程网络计划的类型和应用P139，见2Z104013施工质量管理和施工质量控制的内涵、特点与责任P156。36.【答案】D 华夏优职

【解析】A错误。质量计划是为了确保过程的有效运行和控制，在程 序文件的指导下，针对特定的产品、过程、合同或项目，而制定出的 专门质量措施和活动顺序的文件。

B错误。质量记录是产品质量水平和质量体系中各项质量活动进行及 结果的客观反映，是证明各阶段产品质量达到要求和质量体系运行有 效的证据。

C错误。质量手册是阐明一个企业的质量政策、质量体系和质量实践 的文件，是实施和保持质量体系过程中长期遵循的纲领性文件。参见2Z104022施工企业质量管理体系的建立和认证P159。37.【答案】B 【解析】费用偏差差（CV）＝已完工作预算费用（BCWP）－已完工作实际费 用（ACWP）＝已完成工作量x预算单价－已完成工作量x实际单价 ＝160×300－160×330＝－4800元。

参见2Z7102053施工成本控制的方法P118。38.【答案】A 【解析】根据九部委《标准施工招标文件》中通用合同条款的规定： 除专用合同条款对期限另有约定外，承包人应在收到变更指示或变更 意向书后的14天内，向监理人提交变更报价书，报价内容应根据合 同约定的估价原则，详细开列变更工作的价格组成及其依据，并附必 要的施工方法说明和有关图纸。参见2Z106042施工合同变更管理P263。39.【答案】D 华夏优职

解析】观感质量验收。这类检查往往难以定量，只能以观察、触摸 或简单量测的方式进行，并由各个人的主观印象判断，检查结果并不 给出“合格”或“不合格”的结论，而是综合给出质量评价。对于评 价为“差”的检查点应通过返修处理等补敦。参见2Z104034施工质量验收的规定和方法P171 40.答案】C 【解析】发包人应在工程开工后的28天内预付不低于当年施工进度 计划的安全文明施工费总额的60％，其余部分按照提前安排的原则 进行分解，与进度款同期支付

参见2Z102036合同价款期中支付P99。41.【答案】D 【解（1）工程量必须以承包人完成合同工程应予计量的按照现行国家计量 规范规定的工程量计算规则计算得到的工程量确定。

2）施工中工程计量时，若发现招标工程量清单中出现缺项、工程量 偏差，或因工程变更引起工程量的增减，应按承包人在履行合同义务 中完成的工程量计算。

参见2Z102032工程计量P82。42.【答案】A 华夏优职

【解析】检验批质量合格的条件有两个方面：资料检查合格、主控项 目和般项目检验合格。

检验批的合格质量主要取决于对主控项目和一般项目的检验结果。参见22104034施工质量验收的规定和方法P171。43.【答案】A 【解析】重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以 上100人以下重伤，或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事 故。B属于较大事故C属于一般事故D属于特別重大事故。参见 2Z105033职业健康安全事故的分类和处理P210。44.答案】C 【解析】A错误。围挡封闭是创建文列工地的重要组成部分，工地四 周设置连续、密闭的砖砌围墙，与外界隔绝进行封闭施工

B错误。围墙高度按不同地段的要求进行砌筑，市区主要路段和其他 涉及市容景观路段的工地设置围当的高度不低于2．5m，其他工地的 围挡高度不低于1．8m D错误。应确立项目经理为现场文明施工的第一责任人。参见2Z7105041施工现场文明施工的要求P214 45.【答案】B 【解析】在紧急情况下为确保施工安全和人员安全，在无法与发包人 代表和总监理工程师及时取得联系时，项目经理有权采取必要的措施 保证与工程有关的人身、财产和工程的安全，但应在48小时内向发 包人代表和总监理工程师提交书面报告。参见22101051施工项目经理的任务P33 46.答案】D 【解析】项目开工前应编制测量控制方案，经项目技术负责人批准后 实施。参见2Z104033施工过程的质量控制P166 47.【答案】A 华夏优职

【解析】暂列金额是指招标人在工程量清单中暂定并包括在合同价款 中的一笔款项。用于工程合同签订时尚未确定或者不可预见的所需材 料、工程设备、服务的采购，施工中可能发生的工程变更、合同约定 调整因素出现时的合同价款调整以及发生的索赔、现场签证确认等的 费用。参见2Z10203合同价款调整P89。48.【答案】A 华夏优职

【解析】在施工质量管理中，人的因素起決定性的作用。所以，施工 质量控制应以控制人的因素为基本出发点。参见22104012影响施工 质量的主要因素P153 49.答案】B 【解析】低负荷下的工作时间，是由于工人或技术人员的过错所造成 的施工机械在降低负荷的情况下工作的时间。例如，工人装车的砂石 数量不足引起的汽车在降低负荷的情况下工作所延续的时间。此项工 作时间不能作为计算时间定额的基础。参见2Z102024施工机械台班 使用定额P79

50.答案】D 【解析】横道图的另一种可能的形式是将工作简要说明直接放在横道 上，这样，一行上可容纳多项工作，这一般运用在重复性的任务上 故AB错误工作间的逻辑关系可以设法表达，故C错误。参见27103031横道图进度计划的编制方法P132 51.答案A 【解析】本题考查的是施工投标。对于总价合同，如果业主在投标前对争议工程量不予更正，而且是对投标者不利的情况，投标者在投标时要附上声明，工程量表中某项工程量有错误，施工结算应按完成量计算，参见教材P233.53.【答案】D 华夏优职

【解析】项目管理目标责任书应在顶目实施之前，由法定代表人或其 授权人与项目经理协商制定。参见2Z101052施工项目经理的责任P36。54.答案】B 【解析】A错误，分包人须服从承包人转发的发包人或工程师（监理 人）与分包工程有关的指令。C错误，未经承包人允许，分包人不得以任何理由与发包人或工程师（监理人）发生直接工作联系，分包人不得直接致函发包人或工程师（盗理人），也不得直接接受发包人或工程师（监理人）的指令。如分包 人与发包人或工程师监理人）发生直接工作联系，将被视为违约，并 承担违约责任。55.答案】B 解析】与平行发承包模式相比，采用施工总承包模式，业主的合同 管理工作量大大减小了，组织和协调工作量也大大减小，协调比较容 易。但建设周期可能比较长，对项目总进度控制不利。参见22106011施工发承包的主要类型P224。56.答案】D 【解析】A错误。施工现场设立专门的固体废弃物临时贮存场所，用 传砌成池，废弃物应分类存放，对有可能造成二次污染的废弃物必须 单独贮存、设置安全防范措施且有醒目标识。对储存物应及时收集并 处理，可回收的废弃物做到回收再利用。

B错误。施工现场搅拌站的污水、水磨石的污水等须经排水沟排放和 沉淀池沉后再排入城市污水管道或河流，污水未经处理不得直接排 入城市污水管道或河流。

C错误。对于现场气焊用的乙炔发生罐产生的污水严禁随地倾倒，要 求专用容器集中存放，并倒入淀池处理，以免污染环境。参见22105042施工现场环境保护的要求P218。57.【答案】A 华夏优职

【解析】质量事故的处理是否达到预期的目的，是否依然存在隐患，应当通过检查鉴定和验收做出确认。故答案为A。参见27104043施工质量事故的处理方法P179。58.答案】D 【解析】A错误，施工企业根据监理企业制定的旁站理方案，在需 要实施旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前24小时，应当书 面通知监理企业派驻工地的项目监理机构

B错误，凡旁站监理人员和施工企业现场质检人员未在旁站监理记录（见附件）上签字的，不得进行下一道工序施工。

C错误，旁站监理人员实施旁站监理时，发现其施工活动已经或者可 能危及工程质量的，应当及时向监理工程师或者总监理工程师报告，由总监理工程师下达局部暂停施工指令或者采取其他应急措施。参见22101072工程监理的工作方法P46 60.答案】C 【解析】分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础。参见2Z102054施工成本分析的方法P123。61.答案】C 【解析】本题考查的是政府对施工质量监督的实施。开工前的质量监督检查的主要内容有：（1）检查参与工程项目建设各方的质量保证体系建立情况，包括组织机构、质量控制方案、措施及质量责任制等制度。（2）审查参与建设各方的工程经营资质证书和相关人员的资格证书。（3）审查按建设程序规定的开工前必须办理的各项建设行政手续是否齐全完备。（4）审查施工组织设计、监理规划等文件以及审批手续。（5）检查结果的记录保存。参见教材P182.62.【答案】D

华夏优职

【解析】“五牌图”，即工程概况牌、管理人员名单及监督电话

牌、消防保卫（防火责任）牌、安全生产牌、文明施工牌和施工现场平面图。

参见2Z105041施工现场文明施工的要求P215。63.答案】B

【解析】成本加酬金合同也称为成本补偿合同，采用这种合同，承包 商不承担任何价格变化或工程量变化的风险，这些风险主要由业主承 担，对业主的投资控制很不利。

参见22106033成本加酬金合同P258。64.答案】B 【解析】根据我国《质量管理体系基础和术语》GB／T19000一 2016的术语解释，凡工程产品未满足质量要求，就称之为质量不合 格；与预期或规定用途有关的不合格，称为质量缺陷。故答案为 参见2Z104041工程质量事故分类P174 65.【答案】C

华夏优职 66.【答案】A 【解析】经济与管理风险，如：（1）工程资金供应条件；（2）合同风险，（3）现场与公用防火设施的可用性及其数量（4）事故防范措施和计划（5）人身安全控制计划（6）信息安全控制计划等。

参见22101062施工风险的类型P39。67.【答案】A 【解析】此题考查最迟开始时间的概念。最退开始时间（LS－J），是 指在不影响整个任务按期完成的前提下，工作j必须开始的最迟时 刻。最迟开始时间等于最迟完成时间减去其持续时间：LFij＝LF」 DIj。参见2Z103032工程网络计划的类型和应用P138 68.【答案】C 【解析】索赔事件，又称为干扰事件，是指那些使实际情況与合同规 定不符合，最终引起工期和费用变化的各类事件。参见2Z106051施 工合同索赔的依据和证据。69.【答案】A

华夏优职 70.【答案】A 【解析】可索赔的费用：人工费＝300×8＝2400元；租赁机械费 ＝1000x2＝2000元自有机械费＝400×2＝800元。

2400＋2000＋800＝5200元。参见2Z102035索赔与现场签证 P91。

二、多项选择题（共25题，每题2分，每题的备选项中，有2个就 个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所 选的每个选项得0．5分）71.答案:ABD

题目解析:本题考查的是施工组织设计的编制方法。施工组织总设计的编制依据主要包括：（1）计划文件；（2）设计文件；（3）合同文件；（4）建设地区基础资料；（5）有关的标准、规范和法律；（6）类似建设工程项目的资料和经验。参见教材P28。72.答案:BE

题目解析:本题考查的是政府对施工质量的监督职能。工程质量监督管理包括下列内容：

（1）执行法律法规和工程建设强制性标准的情况；

（2）抽查涉及工程主体结构安全和主要使用功能的工程实体质量；（3）抽查工程质量责任主体和质量检测等单位的工程质量行为；（4）抽查主要建筑材料、建筑构配件的质量；（5）对工程竣工验收进行监督；

（6）组织或者参与工程质量事故的调查处理；（7）定期对本地区工程质量状况进行统计分析；（8）依法对违法违规行为实施处罚。其中，对涉及工程主体结构安全和主要使用功能的工程实体质量抽查的范围应包括：地基基础、主体结构、防水与装饰装修、建筑节能、设备安装等相关建筑材料和现场实体的检测。参见教材P182。73.答案:BCE

题目解析:本题考查的是索赔成立的条件。索赔的成立，应该同时具备以下三个前提条件：

（1）与合同对照，事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出或直接工期损失；

（2）造成费用增加或工期损失的原因，按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任；

（3）承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告。以上三个条件必须同时具备，缺一不可。参见教材P266。74.答案:ACDE

题目解析:本题考查的是周转性材料消耗定额的编制。周转性材料消耗一般与下列四个因素有关：

（1）第一次制造时的材料消耗（一次使用量）；

（2）每周转使用一次材料的损耗（第二次使用时需要补充）；（3）周转使用次数；

（4）周转材料的最终回收及其回收折价，参见教材P77。75.答案:ABCE

题目解析:本题考查的是建设工程项目总进度目标的论证。大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性。总进度纲要的主要内容包括：

（1）项目实施的总体部署；（2）总进度规划；（3）各子系统进度规划；（4）确定里程碑事件的计划进度目标；（5）总进度目标实现的条件和应采取的措施等。参见教材P127。76.答案:ACE 题目解析:本题考查的是施工文件档案管理的主要内容。选项B，应由施工单位负责编制。选项D，一般性图纸变更及复合杠改或规划要求的变更，可在原图上更改，加盖并签署竣工图章。参见教材P283。77.答案:CDE

题目解析:本题考查的是施工项目经理的任务。（1）组织项目管理班子；（2）以企业法定代表人的代表身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系，受托签署有关合同；

（3）指挥工程项目建设的生产经营活动，调配并管理进人工项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素；（4）选择施工作业队伍；（5）进行合理的经济分配；（6）企业法定代表人授予的其他管理权力。参见教材P35。78.答案:ABDE

题目解析: 本题考查的是项目结构分析。项目结构分解并没有统一的模式，但应结合项目的特点并参考以下原则进行：

（1）考虑项目进展的总体部署；（2）考虑项目的组成；

（3）有利于项目实施任务（设计施工和物资采购）的发包和有利于项目实施任务的进行，并结合合同结构；（4）有利于项目目标的控制；（5）结合项目管理的组织结构的特点等。

以上所列举的都是群体工程的项目结构分解，单体工程如有必要（如投资、进度和质量控制的需要）也应进行项目结构分解。参见教材P11。79.答案:BDE

题目解析: 本题考查的是施工项目经理的任务和责任。发包人有权书面通知承包人更换其认为不称职的项目经理，通知中应当载明要换的理由。承包人应在接到更换通知后14天内向发包人提出书面的改进报告。发包人收到改进报告后仍要求更换的，承包人应在接到第二次更换通知的28天内进行更换，并将新任命的项目经理的注册执业资格、管理经验等资料书面通知发包人。承包人无正当理由拒绝更换项目经理的，应按照专用合同条款的约定承担违约责任。参见教材P34。

80.答案:ABCD

题目解析: 本题考查的是双代号网络计划。本题的关键线路有三条，总工期是3+3+3+6=15。81.答案:BCDE

题目解析:A错误。在工程设计阶段，设计单位对涉及施工安全的重点部分和环节在设计文件中应进行注明，并对防范生产安全事故提出指导意见。参见教材P191。

82.答案:ABC

题目解析:本题考查的是施工合同跟踪与控制。合同实施偏差分析的内容包括以下三个方面：（1）产生偏差的原因分析；（2）合同实施偏差的责任分析；（3）合同实施趋势分析。参见教材P261。83.答案:ABDE

题目解析:本题考查的是施工质量管理和施工质量控制的内涵、特点与责任。施工质量控制的特点包括：（1）需要控制的因素多；（2）控制的难度大；（3）过程控制要求高；（4）终检局限大。参见教材P155。84.答案:ACDE

题目解析:本题考查的是施工承包合同的主要内容。承包人可向监理人提交书面通知，要求监理人在收到书面通知后28天内准许已暂停施工的工程或其中一部分工程继续施工。如监理人逾期不予批准，则承包人可以通知监理人，将工程受影响的部分视为可取消工作。如暂停施工影响到整个工程，可视为发包人违约，应按发包人违约办理。由于发包人原因引起的暂停施工造成工期延误的，承包人有权要求发包人延长工期和（或）增加费用，并支付合理利润。参见教材P240~241。85.答案:ACDE

题目解析:本题考查的是施工质量事故处理的依据。施工质量事故处理的依据包括：质量事故的实况资料、有关的合同文件、有关的技术文件和档案及相关的建设法规。选项A属于质量事故的实况资料；选项C属于有关的合同文件；选项D和E属于有关的技术文件和档案。参见教材P178。86.答案:ABCD

题目解析:本题考查的是固定总价固定。采用固定总价合同，承包商的风险主要有两个方面：一是价格风险，二是工作量风险。价格风险由报价计算错误、漏报项目、物价和人工费上涨等；工作量风险有工程量计算错误、工程范围不确定、工程变更或者由于设计深度不够所造成的误差等。参见教材P256。87答案:AB

题目解析:本题考查的是施工进度计划。选项A正确：建设工程项目施工进度计划，属工程项目管理的范畴。它以每个建设工程项目的施工为系统，依据企业的施工生产计划的总体安排和履行施工合同的要求，以及施工的条件和资源利用的可能性，合理安排一个项目施工的进度。选项B正确：施工企业的施工生产计划与建设工程项目施工进度计划虽属两个不同系统的计划，但是，两者是紧密相关的。前者针对整个企业，而后者则针对一个具体工程项目，计划的编制有一个自下而上和自上而下的往复多次的协调过程。选项C错误：施工方应视项目的特点和施工进度控制的需要，编制深度不同的控制性和直接指导项目施工的进度计划，以及按不同计划周期编制的计划，如、季度、月度和旬计划等。选项D错误：施工企业的施工生产计划，属企业计划的范畴。选项E错误：月度施工计划和旬施工作业计划是用于直接组织施工作业的计划，它是实施性施工进度计划。参见教材P129~132。88.答案:BD

题目解析:本题考查的是工程量清单计价的方法。综合单价=人工费+材料费+施工机具使用费+管理费+利润。参见教材P62。89.答案:BC

题目解析:本题考查的是施工成本管理的任务。以施工成本降低额和施工成本降低率作为成本考核的主要指标，要加强组织管理层对项目管理机构的指导，并充分依靠技术人员、管理人员和作业人员的经验和智慧，防治项目管理在企业内部异化为靠少数人承担风险的以包代管模式。参见教材P107。90.答案:ACE

题目解析:本题考查的是施工生产安全事故的处理。事故报告和调查处理中的违法行为，包括事故发生单位及其有关人员的违法行为，还包括政府、有关部门及有关人员的违法行为，其种类主要有以下几种：（1）不立即组织事故抢救；（2）在事故调查处理期间擅离职守；（3）迟报或者漏报事故；（4）谎报或者瞒报事故；

（5）伪造或者故意破坏事故现场；

（6）转移、隐匿资金、财产，或者销毁有关证据、资料；（7）拒绝接收调查或者拒绝提供有关情况和资料；（8）在事故调查中作伪证或者指使他人作伪证；（9）事故发生后逃匿；

（10）阻碍、干涉事故调查工作；

（11）对事故调查工作不负责任，致使事故调查工作有重大疏漏；（12）包庇、袒护负有事故责任的人员或者借机打击报复；

（13）故意拖延或者拒绝落实经批复的对事故责任人的处理意见。

事故发生单位主要负责人有上述（1）~（3）条违法行为之一的。处上一年年收入40%~80%的罚款。参见教材P213。91.答案:ADE

题目解析:本题考查的是施工安全生产管理制度体系的主要内容。经常性安全教育的形式有：每天的班前班后会上说明安全注意事项；安全活动日；安全生产会议；事故现场会；张贴安全生产招贴画、宣传标语及标志等。参见教材P199。92.答案:ABCD

题目解析:本题考查的是施工成本的过程控制方法。施工机械使用费主要由台班数量和台班单价两方面决定，为有效控制施工机械使用费支出，主要从以下几个方面进行控制：

（1）合理安排施工生产，加强设备租赁计划管理，减少因安排不当引起的设备闲置；

（2）加强机械设备的调度工作，尽量避免窝工，提高现场设备利用率；（3）加强现场设备的维修保养，避免因不正当使用造成机械设备的停置；（4）做好机上人员与辅助生产人员的协调与配合，提高施工机械台班产量。参见教材P117。93.答案:BE

题目解析:本题考查的是。组织保证体系主要由成立质量管理小组，健全各种规章制度，明确规定各职能部门主管人员和参与施工人员在保证和提高工程量中所承担的任务、职责和权限，建立质量信息系统等内容构成。参见教材P157。94.答案:ACD

题目解析:本题考查的是施工招标。选项B，会议纪要和答复函件形成招标文件的补充文件，都是招标文件的有效组成部分，与招标文件具有同等法律效力。当补充文件与招标文件内容不一致时，应以补充文件为准。选项E，无论是会议纪要还是对个别投标人的问题的解答，都应以书面形式发给每一个获得投标文件的投标人，以保证招标的公平和公正。但对问题的答复不需要说明问题来源。参见教材P231。95.答案:ABCE

题目解析:本题考查的是施工进度控制的任务。施工进度计划检查后应按下列内容编制进度报告：

（1）进度计划实施情况的综合描述；（2）实际工程进度与计划进度的比较；（3）进度计划在实施过程中存在的问题及其原因分析；

（4）进度执行情况对工程质量、安全和施工成本的影响情况；（5）将采取的措施；（6）进度的预测。参见教材P149。

第四篇：2013年湖南二级建造师(二建)施工管理真题及答案

2013年湖南二级建造师（二建）施工管理真题及答案

一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个符合题意）

1.能够反映项目管理班子内部项目经理。各工作部门和各式作岗位在各项管理工作中所应承担的策划、执行、控制等职责的组织工具是（）。

A．管理职能分工表

B．组织结构图

C．工作任务分工表

D．工作流程图

【答案】A

【解析】管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。表中用拉丁字母表示管理职能。

2.某工作项目施工采用施工总承包模式，其中电气设备由业主指定的分包单位采购和安装，则在施工中分包单位必须接受（）工作指令，服从其总体项目管理。

A．业主

B．设计方

C．施工总承包方

D．项目监理方

【答案】C 联系人*小张

电话*152*0085*1060 秋秋*188*727*219

【解析】施工总承包方对所承包的建设工程承担施工任务的执行和组织的总的责任，分包施工方承担合同所规定的分包施工任务，以及相应的项目管理任务。若采用施工总承包或施工总承包管理模式，分包方（不论是一般的分包方，或由业主指定的分包方）必须热爱施工总承包方或施工总承包管理方的工作指令，服从其总体的项目管理。

3.对项目的结构进行逐层分角所采用的组织工具是（）。

A．项目结构图

B．组织结构

C．合同结构图

D．工作流程图

【答案】A

【解析】项目结构图是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。项目结构图中，矩形框表示工作任务（或第一层、第二层子项目等），矩形框之间的连接用连线表示。

4.线性组织结构模式的特点之一是（）。

A．组织内每个工作部门可能有多个矛盾的指令源

B．组织内每个工作部门有横向和纵向两个指令源

C．能促进组织内管理专业化分工

D．组织内每个工作部门只接受一个上级的直接领导

【答案】D

【解析】在纯情组织结构中，每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令，每一个工作部门也只有一个直接的上级部门，因此，每一个工作部门只有惟一个指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。

5.下列关于项目管理工作任务分工表的说法，正确的是（）。

A．工作任务分工表反映组织系统的动态关系

B．一个工程项目只能编制一张工作任务分工表

C．工作任务分工表中的具体任务不能改变

D．工作任务分工表是项目的组织设计文件之一

【答案】D

【解析】每一个建设项目都应编制项目管理任务分工表，这是一个项目的组织设计文件的一部分。A项，组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系；B项，业主方和项目各参与方都有各自的项目管理的任务，各方都应该编制各自的项目管理任务分工表；C项，在工作任务分工表中应明确程式工作任务由哪个工作部门（或个人）负责、由哪些工作部门（或个人）配合或参与，无疑，在项目的进展过程中，应视必要性对工作任务分工表进行调整。

6.项目管理的核心任务是项目的（）。

A．组织协调

B．目标控制

C．合同管理

D．风险管理

【答案】B

【解析】项目管理的核心任务是项目目标控制，按项目管理学的基本理论，没有明确目标的建设工程不是项目管理的对象。

7.能反映项目组织系统中各项工作之间逻辑关系的组织工作是（）。

A．项目结构图

B．工作流程图

C．工作任务分工表

D．组织结构图

【答案】B

【解析】工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，它可用以描述工作流程组织。工作流程图矩形框表示工作，箭线表示工作之间的逻辑关系，菱形框表示判别条件。也可用两个矩形框分别表示工作和工作的执行者。

8.某施工企业在编制施工组织总设计时，已完成的工作有：收集和熟悉有关资料和图纸、调查项目特点和施工条件、计算主要工种的工程量、确定施工的总体部署和施工方案，则接下来应该进行的工作是（）。

A．主要技术经济指标

B．编制施工总进度计划

C．编制资源需求量计划

D．施工总平面图设计

【答案】B

【解析】施工组织设计的编制通常采用的程序包括：①收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸，进行项目特点和施工条件的调查研究；②计算主要工种工程的工程量；③确定施工的总体部署；④拟订施工方案；⑤编制施工总进度计划；⑥编制资源需求量计划；⑦编制施工准备工作计划；⑧施工总平面图设计；⑨计算主要技术经济指标。

9.下列项目目标控制工作中，属于主支控制的是（）。

A．事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素

B．目标出现偏离时采取纠偏措施

C．进行目标的实际值与计划值的比较

D．分析目标的实际值与计划值之间存在偏差的原因

【答案】A

【解析】项目目标动态控制过程，为避免目标偏离的发生，应重视事前的主动控制。即事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素，并针对这些影响因素采取有效的措施。

10.运用动态控制原理控制施工进，质量目标除各分部分项工程的施工外，还包括（）。

A．建筑材料和有关设备的质量

B．设计文件的质量

C．施工环境的质量

D．建设单位的决策质量

【答案】A 联系人*小张

电话*152*0085*1060 秋秋*188*727*219

【解析】运用动态控制原理控制施工质量时，质量目标不公是各分部分项的施工质量，它还包括材料、半成品、成品和有关设备等的质量。在施工活动展前，首先应对质量目标进行分解，也即对上述组成工程质量的各元素的质量目标作出明确的定义，它就是质量的计划值。在施工过程中则应收集上述组成工程的各元素质量的实际值，并定期地对施工质量的计划值和实际值进行跟踪和控制。

11.对建设工程项目管理而言，风险是指可以出现的影响项目目标实现的（）。

A．不确定因素

B．错误决策

C．不合理指令

D．设计变更

【答案】A

【解析】风险指的是损失的不确定性，对建设工程项目管理而言，风险是指可能出现的项目目标实现的不确定因素。

12.建设工程施工过程，可能会出现不利的地质条件（如地勘未探明的软弱层）而使施工进度延误、成本增加，这种风险属于（）。

A．经济与管理风险

B．组织风险

C．工程环境风险在 D．技术风险

【答案】C

【解析】工程环境风险包括：①自然灾害；②岩土地质条件和水文地质条件；③气象条件；④引起火灾和******的因素等。

13.下列防范土方开挖过程中塌方风险而采取的措施，属于风险转移对策的是（）。

A．投保建筑工程一切险

B．设置警示牌

C．进行专题安全教育

D．设置边坡护壁

【答案】A

【解析】常用的风险对策包括风险规避、减轻、自留、转移及其组合等策略。对难以控制的风险向保险公司投保是风险转移的一种措施。防范土方开挖过程中塌方风险属于难以控制的风险。

14.项目监理机构处理业主和承包方的利益冲突或矛盾时，应坚持的原则是（）。

A．无条件维护业主的权益

B．无条件维护承包方的权益

C．在不损害业主合法的前提下，维护承包方的权益

D．在维护业主的权益时，不损害承包方的合法公益

【答案】D

【解析】工程监理机构受业主的委托进行下程建设的监理活动，当业主方和承包商发生利益冲突或矛盾时，工程机构应以事实为依据，以法律和有关合同为准绳，在维护业主的合法权益时，不损害承包商的合法权益，这体现了建设工程监理的公正性。

15.对于需要施旁站监理的施工关键部位、关键工序、施工企业应在进行施工前（）小时，书面通知项目监理机构。

A．12

B．24

C．36

D．48

【答案】B

【解析】施工企业根据监理企业制定的旁站监理方案，在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前24小时，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。项目监理机构应当安排旁站监理人员按照旁站监理方案实施旁站监理。

16.根据《建筑安装工程费用项目组成》（建标[2003]206号）施工中手忙脚乱建筑材料的一般鉴定、检查费用应计入建筑安装工程（）。

A．材料费

B．经费

C．措施费

D．企业管理费

【答案】A

【解析】材料费是指施工过程中耗用的构成工程实体的原材料、辅助材料、构配件、零件、半成品的费用、包括：①材料原价（或借应价格）；②材料运杂费；③运输损耗费；④采购及保管费；⑤检验试验费，是指对建筑材料、构件和建筑安装物进行一般鉴定、检查所发生的费用，包括自设试验室进行试验所耗用的材料和化淡定药品等费用。

17.根据《建筑安装费用项目组成》（建标[2003]206号），施工企业为保障安全施工搭讪的防护网的费用应计入建筑安装工程（）。

A．直接工程费

B．措施费

C．经费

D．企业管理费

【答案】B

【解析】措施费是指为完成工程项目施工，发生于该工程施工前和施工过程中非工程实体项目的费用，一般包括①环境保护费；②文明施工费；③安全施工费；④临时设施费；⑤夜间施工增加费；⑥二次搬运费；⑦大型机械设备进出场及安拆费；⑧混凝土、钢盘混凝土模板及支架费；⑨脚手架费；⑩已完工程及设备保护费；⑾施工排水、降水费。

18.根据《建筑安装费用项目组成》（建标[2003]206号），施工企业生产工人的劳动保护费应计入建筑安装工程工（）。

A．直接工程费中的人工费

B．措施费

C．企业管理费中的劳动保险费

D．社会保障费

【答案】A

【解析】人工费是指直接从事建筑安装工程施工的生产工作开支的各项费用，主要包括：①基本工资；②工资性补贴；③生产工人辅助工资；④职工福利费；⑤生产工人劳动保护费。

19.根据《建筑安装工程费用项目组成》（建标[2003]206号），施工中使用的钢盘混凝土模板的支、拆、运输费用或租赁费应计入建筑安装工程（）。

A．直接工程费中的人工费

B．措施费

C．经费

D．企业管理费

【答案】B

【解析】措施费是指为完成工程项目施工，发生于该工程施工前和施工过程中非工程实体项目的费用，一般包括①环境保护费；②文明施工费；③安全施工费；④临时设施费；⑤夜间施工增加费；⑥二次搬运费；⑦大型机械设备进出场及安拆费；⑧混凝土、钢盘混凝土模板及支架费，是指混凝土施工过程中需要的各种钢模板、木模板、支架等的去、拆、运输费用及模板、支架的摊销（或租赁）费用；⑨脚手架费；⑩已完工程及设备保护费；⑾施工排水、降水费。

20.根据《建筑安装工程费用项目组成》（建标[2003]206号），施工企业发生的下列费用中，应计入企业管理费的是（）。

A．劳动保险费

B．医疗保险费

C．住房公积金

D．养老保险费

【答案】A

【解析】企业管理费的指建筑安装企业组织施工生产和经营管理所需费用，包括①管理人员工资；②差旅交通费；③固定资产使用费；④工具用具使用费；⑤劳动保险费；⑥工会经费；职工教育经费；⑦职工教育经费；⑧财产保险费；⑨财务费；⑩税金；⑾其他，包括技术转术让费、技术开发费、业务招待费、广告费、公证费、法律顾问费、审计费、咨询费等。BCD三项应计入规费。

21.某土方工程直接工程费为1000万元，直接费为基础计算建筑安装工程费：相关费用和费率如下：措施费100万元，间接费费率为10%，利润率为5%，综合税率为3.41%，则该土方工程的含税总造价为（）万元。

A．1194.39

B．1251.26

C．1302.97

D．1313.82

【答案】D

【解析】计算过程如下：

序号

费用项目

计算方法

1直接工程费

1000

2措施费

3小计（直接费）

（1）+（2）-1000+100-1100

4间接费

（3）×10%-1100×10%-110

5利润

[（3）+（4）-60.5] ×5%-[1100+110] ×5%

6合计（不含税造价）

（3）+（4）+（5）-1100+110+60.5-1270.5

7含税造价

（6）×（1+3.41%）-1270.5×（1+3.4%）-1313.82

22.若施工作业所能依据的定额齐全，则在编制施工作业计划时宜采用的定额是（）。

A．概算指标

B．概算定额

C．预算定额

D．施工定额

【答案】D

【解析】施工定额是以同一性质的施工过程一工序，作为研究对象，表示生产产品数量与时间消耗综合关系编制的定额。施工定额是施工企业（建筑安装企业）组织生产和在企业内部使用的一种定额，属于企业定额的性质。施工定额直接应用于施工项目的施工管理，用来编制施工作业计划签发施工任务单、签发限额领料单，以及结算计件工资或计量奖励工资等。

23.某施工工序的人工产量定额为4.56m3，则该工序的人工时间定额为（）。

A．0.22工日/ m3

B．0.22工日

C．1.76/ m3

D．4.56工日/ m3

【答案】B

【解析】时间定额是某种专业、某种技术等级工作班或个人，在合理的劳动组织和合理使用材料的条件下，完成单位合格产品所必需的工作时间。包括准备与结束时间。基本工作时间，辅助工作时间。不可避免的中断时间及工作必需的休息时间。时间定额与产量定额之间的关系是：时间定额-1/产量定额，则时间定额-1/产量定额-1/4.56-0.22工日。

24.编制施工机械合班使用定额时，施工机械必须消耗时间包括有效工作时间，不可避免的中断时间以及（）。

A．施工本身造成的停工时间

B．非施工本身造成的停工时间

C．低负荷下的工作时间

D．不可避免的无负荷工作时间

【答案】D

【解析】施工机械时间定额，是指在合理劳动组织与合理使用机械条件下，完成单位合格产品所改天的工作时间，包括有效工作时间（正常负荷下的工作时间和降低负荷下的工作时间）、不可避免的中断时间，不可避免的无负荷工作时间。机械时间定额以“台班”表示，即一台机械工作一个作业班时间。

25.以项目实施方案为依据，落实项目经理责任目标为出发点，采用企业施工定额，通过编制施工预算而形成的施工成本计划一种（）成本计划。

A．竞争性

B．参考性

C．实施性

D．战略性

【答案】C

【解析】实施性计划成本即项目施工准备阶段的施工取自成本计划，它是以项目实施方案为依据，落实项目经理责任的目标为出发点，企业的施工通过施工预算的编制而形成的实施性施工成本计划。

26.以工程承包合同、施工组织设计、要素市场价格等为依据编制，对实现降低施工成本任务具有直接指导作用的文件是（）。

A．施工成本分析报告

B．施工成本计划

C．施工成本核算资料

D．施工成本预测报告

【答案】B

【解析】施工成本计划是施工项目成本控制的一个重要环节，是降低施工成本任务的指导性文件，编制施工成本计划，需要广泛收集相关资料并进行整理，以作为施工成本计划编制的依据。在此基础上，根据有关设计文件、承包合同、施工组织设计、施工成本资料等，按照施工项目应投入的生产要素，结合各种因素的变化和拟采取的各种措施，估算施工项目生产费用支出的总水平，进而提出施工项目的成本计划控制指标，确定目标总成本。

27.若按项目组成编制施工成本计划，项目应按（）的顺序依次进行分解。

A．单项工程-单位工程-分部工程-分项工程

B．单项工程-分部工程-单位工程-分项工程

C．单位工程-单项工程-分部工程-分项工程

D．单位工程-单项工程-分项工程-分部工程

【答案】A

【解析】大中型工程项目通常是由若干单项工程构成的，而每个单项工作包括多个单位工程，每个单位工程又是由若干个分项工程所构成。因此，首先要把项目总施工基本到单项工程和单位工程中，再进一步分解为分部工程和分项工程。

28.施工成本控制需要进行实际成本情况与施工成本计划的比较，其中实际成本情况是通过（）反映的。

A．工程变更文件

B．进度报告

C．施工组织设计

D．分包合同

【答案】B

【解析】进度报告提供了每一时刻工程实际完成量、工程施工成本实际支付情况等重要信息，进度报告还有助于管理者及时发现工程实施中存在的问题，并在事太还未重大损失之前采取有效措施心理避免损失。

29.施工成本控制的正确工作步骤是（）。

A．预测-比较-分析-检查-纠偏

B．预测-分析-比较-检查-纠偏

C．检查-比较-分析-预测-纠偏

D．比较-分析-预测-纠偏-检查

【答案】D

【解析】在确定了施土成本计划之后，必须定期地进行施土成本计划值与实际值的比较，当实际值偏离计划值时，分析产生念头的原因，采取适当的纠偏措施，以确保施工成本控制目标的实现。步骤是：①比较；②分析；③预测；④纠偏；⑤检查。

30.某土方工程，计划总工程量为4800m3预算单价为580元/ m3，计划6个月内均衡完成，开工后，实际单价为600元/ m3，施工至第3个月底，累计实际完成工程量3000m3，若运用赢得值法分析，则至第3个月底的费用偏差为（）万元。

A．-34.8

B．-6

C．6

D．34.8

【答案】D

【解析】计算过程如下：

已完工作预算费用（BCWP）-已完成工作量×预算单价-3000×580-174（万元）；

计划工作预算费用（BCWP）-计划工作量×预算单价-2400×580-139.2（万元）；

费用偏差（CV）-已完成工作预算费用（BCWP）-已完工作实际费用（ACWP）-174-139.2-24.8（万元）。

当费用偏差（CCV）为负值时，即表示项目运行超出预算费用；当费用偏差（CCV）为正值时，表示项目运行节支，实际费用没有走出预算费用。因此，此项目节支34.8万元。31.根据《建设工程工程量清单计规范》（GB50500-2008），对工程施工过程中因修改设计而新增的工程量清单项目，在合同中没有适用似的综合单价时，其综合单价应（）。

A．由发包人提出，经工程师确认

B．由工程师提出，经发包人确认

C．由承包人提出，经发包人确认

D．由发包人提出，经承包人确认

【答案】C

【解析】 建设工程工程量清单诗人规范规定，合同中综合单价因工程量变量更需调整时，除合同另有约定外应按照下列办法确定：①工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量清单项目，其相应综合单价由承包人提出，经发包人后作为结算的依据；②由于工程量清单的工程数量有误或设计变更引起工程时增减，必合同约定国度以内的，应执行原有的综合单价；属合同约定幅度以外的，其增加部分的工程量或减少后剩余部分的工程量的综合单价由承包人提出，经发包人确认后作业结算的依据。

32.由于监理工程师原因引起承包商向业主索赔施工机械闲置费时，承包商自有设备闲置费一般按设备的（）计算。

A．台班费

B．台班折旧费

C．台班费与进出场费用

D．市场租赁价格

【答案】B

【解析】施工机械使用费的索赔包括：由于完成额外工作增加的机械使用费；非承包商责任工效降低增加的机械使用费；由于业主或监理工程师原因导致机械停土的窝土费。窝土费的计算，如系租赁设备，一般按实际租金和调进调 出费的分摊计算；如系承包商自有设备，一般按台班折旧计算，而不能按台班费计算。因台班包括了设备使用费。

33.对于采用建设项目总承包模式的建设工程，项目总进度目标的控制是（）项目的任务。

A．业主

B．总承包方

C．设计方

D．监理方

【答案】A

【解析】建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标，它是在项目决策阶段项目定义时确定的，项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目目标进行控制。建设工程项目总目标的控制是业主方项目管理的任务（若采用建设项目总承包的，协助业主进行项目总进度目标的控制也是建设项目总承包方项目管理的任务）。

34.下列关于施工方编制建设工程项目施工进度计划的说法，错误的是（）。

A．施工条件和资源利用的可行性是编制项目试工进度计划的重要依据

B．编制项目施工进度计划属于工程项目管理的范畴

C．项目施工进度计划应符合施工企业施工生产计划的总体安排

D．项目施工进度计划安排应考虑监理机构人员的进场计划

【答案】D

【解析】施工方所编制的与施工进度有关的计划包括施工企业的施工生产计划和建设工程项目施工进度计划；①施工企业的施工生产计划，属企业计划的范畴；②建设工程项目施工进度计划，属工程项目管理的范畴，它以每个建设工程项目的施工为系统，依据企业的施工生产计划的总体安排和发行施工合同的要求，以及施工的条件和资源利用的可能性，合理安排一个项目施工的进进度。

35.控制性施工进度计划的内容不包括（）。

A．对承包合同的进度目标进行分析论证

B．确定施工的总体部署

C．划分各作业班组进度控制的责任

D．确定控制节点的进度目标

【答案】C

【解析】控制性施工进度计划编制的主要目的是通过计划的编制，以对施工承包合同所规定的施工进度目标进行再认证，并对进度目标进行分解，确定施工的总体部署，并确定为实现目标的里程碑事件的进度目标（或称其为控制节点的进度目标），作为进度控制的依据。

36.工程项目的月度施工计划和旬施工作业计划属于（）。

A．控制性

B．指导性

C．实施性

D．竞争性

【答案】C

【解析】项目施工的月度施工计划和旬施工作业计划是用于直接组织施工作业的计划，它是实施性施工进度计划。旬施工作业计划是月度施工计划在一个旬中的具体安排：实施性施工进度计划的编制应结合工程施工的具体条件，并以控制性施工进度计划所确定的里程碑事件的进度目标为依据。

37.下列关于横道图进度计划法特点的说法，正确的是（）。

A．工序（工作）之间的逻辑关系表达清楚

B．适用于手工编制进度计划

C．可以适应大的进度计划系统

D．能够直观确定计划的关键工作、关键线路与时差

【答案】B

【解析】横道图进度计划法表达方式较直观，易看懂计划编制的意图。其缺点包括：①工序（工作）之间的逻辑关系可以高法表达，但不易表达清楚；②适用于手工编制计划；③没有通过严谨的进度计划时间参数计算，不能确定计划的关键工作、关键路线与时差；④计划调整只能用手工方式时行，其工作时较大；⑤验证以适应大的进度计划系统。

38.工程网络计划执行过程中，如果某项工作实际进度拖延的时间超过其自由时差，则该工作（）。

A．心定影响其紧后工作的最早开始

B．必定变为关键工作

C．必定导致其后工作的完成时间推迟

D．心定影响工程总工期

【答案】A

【解析】工作的自由时差（FFi-j）是指在不影响其紧后工作最早开始的前提下，工作i-j可以利用的机动时间。如果某项工作实际进度拖延的时间超过其自由时差，则该工作闺怨影响其紧后工作的最早开始时间。

39.施工方编制施工进度计划的依据之一是（）。

A．施工劳动力需求计划

B．施工物资需要计划

C．施工任务委托合同

D．项目监理规划

【答案】C

【解析】施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工工作。施工方进度控制的主要工作环节包括：①编制施工进度计划及相关的资源需求计划；②组织施工进度计划的实施；③施工进度计划的检查与调整。为确保施工进度计划能行以实施，施工方还应编制劳动力需求计划、物资需求计划以及资金需求计划等。

40.根据GB/T19000-2000质量管理体系标准，质量管理就是确定和建立质量方针、质量目标及职责，并在质量管理体系中通过（）等手段来实施和实现全部质量管理职能的所有活动。

A．质量规划、质量控制、质量检查和质量改进

B．质量策划、质量控制、质量保证和质量改进

C．质量策划、质量检查、质量监督和质量审核

D．质量规划、质量检查、质量审核和质量改进

【答案】B

【解析】我国GB/T19000-2000质量管理体系标准关于质量的定义是：在质量方面指挥和控制组织的协调活动。与质量有关的活动，通常包括质量方针和质量目标的建立、质量策划、质量控制、质量合格证和质量改进行等。所以，质量管理就是确定和建立质量方针，质量目标及职责，并在质量体系中通过质量策划、质量控制、质量保证和质量改进等手段来实施全部质量管理职能的所有活动。

41.项目施工方编制施工质量计划的依据是项目质量目标和（）。

A．施工企业的质量手册

B．施工质量成本计划

C．项目施工质量控制方法

D．项目施工质量记录

【答案】A

【解析】项目质量保证体系应有可行的质量计划。质量计划应岔气企业的质量手册和项目目标来编制。工程项目质量计划可以按内容分为施工质量工作计划和施工质量成本计划。

42.在质量管理体系的系列文件中，属于质量手册的支持文件的是（）。

A．程序文件

B．质量计划

C．质量记录

D．质量方针

【答案】A

【解析】程序文件是质量手册的支持性文件，是企业落实先是工作而建立的各式管理标准，规章制度，是企业和职能为贯彻落实质量手册要求而规定的实施细则。程序文件一般至少应包括文件控制程序。质量记录管理程序，不合格品控制程序，审核程序，预防措施控制程序，纠正措施控制序等。

43.施工现场混凝土坍落度试验属于现场质量检查方法中的（）。

A．目测法

B．实测法

C．现货试验法

D．无损检测法

【答案】B

【解析】实测法是通过实测数据与施工规范、质量标准的要求及允许念头值进行对照，以此判断质量是否符合要求。其手段可概括为“靠、量、吊、套”四个字。其中量是指用测量工具和计量仪表等检查断面尺寸。轴线、标高、湿度、温度等的偏差。例如，大理石板拼缝尺寸与超差数量，摊铺沥青拌合料的温度，混凝土坍落度的检测等。

44.从建设工程施工质量验收的角度来说，最小的工程施工质量验收单位是（）。

A．检验批

B．工序

C．分部工程

D．分项工程

【答案】A

【解析】为了便于控制、检查、评定和监督每个工序和工种的工作质量，就要把整个工程逐级划分为单位工程，分部工程、分项工程和检验批，并分级进行编号，据此来进行质量控制和检查验收。最小的工程施工质量验收单位是检验批。

45.施工项目竣工质量验收时，如参与验收的建设、勘察、设计、施工、监理等各方不能形成一致意见时，正确的做法是（）。

A．协商提出解决方法，待意见一致后作出验收结论

B．协商提出解决方法，待意见一致后重新组织工程竣工验收

C．由建设单位作出验收结论

D．由监理单位作出验收结论

【答案】B

【解析】参与工程竣工验收的建设、勘察、设计、施工、监理等各方不能形成一致意见时，应当协商提出解决方法，待意见一致后，重新组织工程竣工验收，必要时可提请建设行政主管部门或质量监督站调解。

46.某工程施工过程中，由于朝霞材料的检验不严密而引发质量事故，如按质量事故产生的原因划分，该质量事故是由（）原因引发的。

A．技术

B．社会

C．管理

D．经济

【答案】C

【解析】管理原因引发质量事故指管理上的不完善或失误引发的质量事故。例如，施工单位或监理单位的质量体系不完善；检验制度不严密；质量控制不严格；质量管理措施落实不力；检测仪器设备管理不善而失准；进料检验不严等原因引起的质量问题。

47.某钢盘混凝土结构工程的框架柱表面出现局部蜂窝麻面，经调查分析，其承载力满足设计要求，则对该框架柱表面质量问题一般的处理方式是（）。

A．加固处理

B．修补处理

C．返工处理

D．不作处理

【答案】B

【解析】当工程某些部分的质量虽未达到规定的规范，标准或设计的要求，存在一定的缺陷但经过修补后可以达到要求的质量标准，又不影响使用或外观的要求，可采取修补处理的方法。例如，某些混凝土结构表面出现蜂窝、麻面，经调查分析，该部分经修补处理后，不会影响其使用及外观。

48.在工程项目开工前，建设工程质量监督机构在施工现场召开监督会议，分布监督方案，提出要求，并时行第一次监督检查工作，其监督检查的重点是（）。

A．工程质量控制资料的完成情况

B．特殊工种作业人员的操作质量

C．分部分项工程实体的施工质量

D．参与工程建设的各方主体的质量行为

【答案】D

【解析】在工程项目开工前，监督机构首先在施工现场召开由参与工程建设各方代表参加的监督方案，提出监督要求，并进行第一次的监督检查工作。检查的重点是参与工程建设各方主体质量行为。

49.项目经理部应根据 工程特点和规模设置安全管理领导小组，其第一责任人是（）。

A．专职安全员

B．总工程师

C．技术负责人

D．项目经理

【答案】D

【解析】项目经理是施工现场第一线机构，应根据工程特点和规模，设置以项目经理为第一责任人的安全领导小组，其成员由项目经理、技术负责人、专职安全员、工长和工种班组长组成。

50.施工安全管理目标策划中，施工现场应实现各类人员的安全教育，并要求特种作业人员物证上岗率和操作人员三级安全教育率分别达到（）。

A．95%，95%

B．95%，100%

C．100%，95%

D．100%，100%

【答案】D

【解析】施工安全管理目标策划中的工作目标包括：①施工现场实现全员安全教育，要求特种作业人员持证上岗达到100，操作人员三级安全教育率100%；②按期开展安全检查活动，隐患整改达到“五定”要求，即定整改责任人，定整改验收人；③必须把好安全生产的“七关”要求，即：教育关、措施关、交底关、防护关、文明关、验收关、检查；④认真开展重大安全活动和施工项目的日常安全活动；⑤安全生产达标合格率100%，优良率80%以上。

51.施工现场安全“五标志”中，“佩戴安全帽”属于（）标志。

A．指令

B．禁止

C．警告

D．提示

【答案】A

【解析】设置施下现场安全“五标志”，即：指令标志（佩戴安全帽、系安全带等），禁止标志（禁止通告、严禁抛物等），警告标志（当心落物、小心坠落等），电力安全标志（禁止合闸、当心有电等）和提示标志（安全通道、火警、盗警、急救中心电话等）。

52.施工现场的职业健康安全与环境管理的实施，须根据项目的形式、结构类型、地理环境等进行调整，这是由项目的（）特点导致的。

A．流行性

B．复杂性

C．单件性

D．长期性

【答案】C

【解析】项目的单件性，使施工作业形式多样化，工程施工受产品形式、结构类型、地理环境，地区经济条件等影响较大。从而使施工现场播撒职业健康安全与环境管理的实施不能照搬硬套，必须根据项目形式、结构类型、地理环境，地区经济不同而进行变动调整。

53.下列关于职业健康安全体系作用的说法，错误的是（）。

A．可以促使我国职业健康安全管理标准与国际接轨

B．实施职业安全会对企业产生直接和间接的经济效益

C．可以促使企业管理水平的全责提高

D．有助于提高全民的安全意识

【答案】C

【解析】C项，职业健康安全体系能使组织的事业健康安全管理由被动强制行为转变主动自愿行为，从而促进企业职业健康安全管理水平的提高。

54.某桥梁工程桩基施工过程中，由于操作平台整体倒塌导致6人死亡，52人重伤，直接经济损失118万元，根据安全事故主造成的后果，该事故属于（）。

A．一般事故

B．重大事故

C．较大事故

D．特别重大事故

【答案】C

【解析】根据中华人民共和国国力院令繁枝493号《生产安全事故报告和调查处理条例》第三条规定，根据生产安全事故（以下简称事故）大彻大悟的人员伤亡或者直接经济损失，事故一般分为以下等级：①特别重大事故。是指造成30人以上死亡，或者100人以上重伤（包括急性工业中毒，下同，）或者1亿元以上直接经济损失的事故；②重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故；③较大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50以下重伤，或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故；④一般事故，是指造成3个以下死亡，或者10人以下重伤，或者1000万元以下100万元以上直接经济损失的事故。本等级划分所称的“以上”包括本数，所称的“以下”不包括本数。

55.施工单位负责人接到施工现场发生安全事故的报告后，应当在（）小时内向事故发生地有关部门报告。

A．1

B．5

C．12

D．24

【答案】A

【解析】生产安全事故发生后，受伤者或最先发现事故人员应用最快的传递手段，将发生事故的时间、地点、伤亡人数、事故原因等情况，向施工单位负责人报告；施工单位负责人接到报告后，应当在1小时内向事故发生地县级以上人民政府建设主管部门和有关部门报告。

56.某地铁工程，业主将10座车站的土建工程分别发包给10个土建施工单位，机电安装工程分别发包给10个机电安装单位。业主采用承包模式是（）。

A．施工总承包模式

B．施工平行承发包模式

C．施工总承包管理模式

D．EPC承包模式

【答案】B

【解析】施工平行承发包，又称为分别承发包，是指发包方根据建设工程项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素，将建设工程项目按照一定的原则分解，将其施工任务分别发包给不同的施工单位，各个施工单位分别与发包方签订施工承包合同，其合同结构图如所示。

57.在施工总承包管理模式下，项目总进度计划的编制、控制和协调，以及设计、施工、供货之间的进度计划协调由（）负责。

A．监理工程师

B．业主

C．施工总承包单位

D．施工总承包管理单位

【答案】D

【解析】由施工总承包单位负责对所有分包单位的管理及组织协调，大大减轻了业主的工作。这是施工总承包管理模式的基本出发点。

58.承包人按照监理人批准的计划组织施工，但由于进度计划身存在缺陷造成工期延误，则责任应由（）承担。

A．发包人

B．承包人

C．监理人

D．分包人

【答案】B

【解析】承包人应按合同约定的工作内容和施工进度要求，编制施工组织设计和施工措施计划，并对所有施工作业和施工方法的完备性和安全可靠性负责。监理人的偿免除承包人的责任。

59.根据《建设工程施工专业分包合同》（GF-2003-0213），下列说法正确的是（）。

A．发包人向分包人提供具备施工条件施工场地

B．分包人可直接致函以包人或工程师

C．就分包范围内的有关工作，承包人随时可以向分包人发出指令

D．分包合同价款与总承包合同相应部分的价款存在连带关系。

【答案】B

【解析】承包人应按合同约定的工作内容和施工进度要求，编制施工组织设计和施工措施计划，并对所有施工作业和施工方法的完备性和安全可靠性负责。监理人的批准确认不免除承包人的责任。

59.根据《建设工程施工专业分包合同》（GF-2003-0213），下列说法正确的是（）。

A．发包人向分包人提供具备施工条件的施工场地

B．分包人可直接致函发包人或工程师

C．就分包范围内的有关工作，承包人随时可以向分包人发出指令

D．分包合同坐与总承包合同相应部分的价款存在连带关系

【答案】C

【解析】A项，承包人向分包人提供与分包工程相关的各种证件、批件和各种相关资料，向分包人提供具备施工条件的施工场地；B项，未经承包人允许，分包人不得以任何与发包人或工程师发生直接工作联系，分包人不得直接致函发包人或工程师，也不得直接接受以包人或工程师指令；D项，分包合同价款与总包合同相应部分价款无任何连带关系。

60.某建设项目施工合同约定，由承包人负责采购项目所需的断桥隔热门窗，现设计要求的质量标准高于国家标准，则在材料采购合同中，对该瓣质量标准约定应按（）执行。

A．相应的企业标准

B．设计要求

C．颁布的国家标准

D．分布的置之脑后标准与设计要求综合确定的标准

【答案】B

【解析】标的物质量要求应该符合国家或者行业现行有关质量标准和设计要求，应该符合以产品采用标准、说明、实物样品等方式表明的质量状况。约定质量标准的一般原则包括：①按颁布的国家标准执行；②没有国家标准而有部分标准执行；③没有国家标准和部分标准为依据时，可按照企业标准执行；没有国家标准或虽有上述标准但方有特殊要求，按照双方在合同中约定的技术条件、样品或补充的技术要求执行。

61.某工程施工承包合同单价合同，在签订合同时双方根据估算的或工程量约定了一个合同总价。在实际结算时，上述的合同总价与合同各项单价乘以实际完成工程量之和不一致，则价款结算应以（）为准。

A．签订的合同总价

B．合同中各项单位乘以实际完成的工程量之和

C．实际完成的工程量乘以重新协商的各项单价之和

D．双方重新协商确定的单价和工程量

【答案】B

【解析】当发包工程的内容和工程量一时沿不能明确、具体地予以规定时，则可以采用单价合同形式，即根据计划工程内容和估算工程量，在合同中明确每项工程内容的单位价格（如每米、每平方米或者每立方米的价格），实际支付时则根据实际完成的工程量乘以合同单价计算应付工程款。

62.下列施工承包合同形式中，承包商承担全部工作量和价格风险的是（）。

A．单价合同

B．固定总价合同

C．变动总价合同

D．成本回本合同

【答案】B

【解析】采用固定总价合同时，双方结算比较简单，但是由于承包商承担了较大的风险，因此报价中不可避免地要增加一笔较高的不可预见风险费。承包商的风险主要有两个方面：一是价格风险，二是工作量风险。价格风险有报价计算错误、漏报项目、物价和人上费上涨等；工作量有工程量计算错误、工程范围不确定、工程变量或者由于设计尝试不够所造成的误差等。

63.根据《标准施工招标文件》中的通途合同条款，没有（）的变更指示，承包人不得擅自进行工程变更。

A．发包人

B．设计人

C．监理人

D．政府建设主管部门

【答案】C

【解析】根据九部委《标准施工招标文件》中通用合同条款的规定，在履行合同过程中，经发包人同意，监理人可迫使同约定的变更程序向承包人作为变更指示，承包人应遵照执行。没有监理人的变更指示，承包人得擅自变更。

64.施工承包合同索赔成立的条件之一是：造成承包人费用增加或工期损失的原因，合同约定（）。

A．不属于发包人的合同责任或风险责任

B．不属于承包人的行为责任或风险责任

C．属于承包人可预见的不利外界条件

D．属于分包人的风险

【答案】B

【解析】索赔的成立，应该同时具备三个前提条件：①与合同对照，事伯已必需敢承包人工程项目成本的额外支出，或直接工期损失；②造成费用增加或工期损失的原因，按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任；③承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告。以上三个条件必须同时具备，缺一不可。

65.根据《标准施工招标文件》中的通用条款，承包人按合同约定提交的最终结清申请单中，只限于提出（）。

A．在合同工程接收证书颁发前

B．在合同工作接收证书颁发后

C．在竣工付款证书接收前

D．在缺陷责任期终止证书颁发后

【答案】B

【解析】根据九部委《标准施工招标文件》中的通用合同条款，承包人提出索赔的期限如下：①承包人按合同约定接受了竣工付款证书后，应被认为已地我权再提出在合同工作接收证书颁发前所发生的任何索赔；②承包人按合同最终结清申请单中，只限于提出工程接收证书颁发后发后的索赔。提出索赔自接受最终结清证书时终止。

66.信息管理手册的主要内容，不包括（）。

A．绘制信息处理流程图

B．确定信息管理的任务

C．信息处理平台的建立与运行维护

D．确定工程档案管理制度

【答案】C

【解析】信息管理手册描述和定义信息管理的任务、执行者（部门）、每项信息管理任务执行的时间和其工作成果等，其主要内容包括：①确定信息管理的任务（信息管理任务目录）；

②确定信息管理的任务分工表和管理职能分工表；③确定信息的分类；④确定信息的编码体系和编码；⑤绘制信息输入输出模型；⑥绘制各项信息管理工作的工作流程图；⑦绘制信息处理的流程图；⑧确定信息处理的工作平台及明确其使用规定；⑨确定各种报表和报告的格式，以及报告周期；⑩确定项目进展的月度报告、报告和工程总报告的内容及编制原则和方法；⑾确定工程档案管理制度；⑿确定信息管理的保密制度，以及与信息管理有关的制度。

67.下列关于施工文件立卷的说法，正确的是（）。

A．竣工验收文件按单位工程、专业组卷

B．卷内备考表排列在卷内文件的首页之前

C．保管期限为永久的工程档案，其保存期限等于该工程的使用寿命

D．同一案卷内有不同密级的文件，应以低密级为本卷密级

【答案】A

【解析】B项，卷内备考表排列在卷文件的尾页之后；C项，永久是指工程档案需永久保存，长期是指工程档案的保存期限等于该工程的使用寿命；D项，同一案卷内有不同密级的文件，应发高密级为本卷密级。

68.下列关于归档施工文件的说法，不符合归档文件质量要求的是（）。

A．工程文件的内容及其尝试必须符合国家有关技术规范、标准和规程

B．归档文件可以为复印件，但必须加盖单位印章

C．竣工图可以利用施工图改绘

D．工程文件使用碳素墨水书写

【答案】B

【解析】B项，归档的文件应为原件。

69.下列有关建设工程施工风险因素，属于技术风险的是（）。

A．工程所在地的水文地质条件

B．施工管理人员的经验和能力

C．事故的防范措施和计划

D．工程施工方案的可靠性

【答案】D

【解析】施工技术风险包括：①工程设计文件；②工程施工方案；③工程物资；④工程机械等。A项，工程所在地的水文地质条件是工程环境风险；B项，施工管理人员的经验和能力是组织风险；C项，事故的防范措施和计划是经济与风险。

70.承包单位对施工合同实施进行分析，其内容包括：产生合同念头的原因，合同实施的责任及（）。

A．不同项目合同偏差的对比

B．合同实施的趋势

C．偏差的跟踪情况

D．业主对合同偏差的态度

【答案】B

【解析】通过合同跟踪，可能会发现合同实施中存在着偏差，即工程实施实际情况偏离了工程划和工程目标，应该及时分析原因，措施，纠正偏差，避免损失。合同实施念头分析的内容包括：①产生偏差的原因分析，通过对合同执行实际情况与实施计划的对比分析，不仅可以发现合同实施的念头，而且可以探索引起差异的原因；②合同实施念头的责任分析，即分析产生合同念头的原因是由谁引起的，应该由谁承担责任。责任分析必须以及不同为依据，按合同规定落实双方的责任；③合同实施趋势分析，针对合同实施念头情况，可以不同的措施，应分析在不同措施下合同执行的结果与趋势。

二、多项选择题（共25分，每题2分，每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项，错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）

71.建筑安装工程费用的主要结算方式有（）。

A．分项结算

B．分段结算

C．分部结算

D．按月结算

E．竣工后一次结算

【答案】BDE

【解析】建筑安装工程费用的结算可以根据不同情况采取多种方式，包括：①按月结算，即先预付部分工程款在施工过程中按月结算工程进度款，竣工后进行竣工结算；②竣工后一次结算，建设项目或单项工程全部建筑安装工程建设期12个月以内，或者工程承包合同价值在100万元以下的。可以实行工程价款每月中预支，竣工后一次结算；③分段结算，即当年开工，当年不能竣工的单项工程或单位工程按照工程形象进度，划分不同阶段进行结算。分段结算可以按月预支工程款；④结算双方约定的其他结算方式。实行竣工后一次结算和分段结算的工程，当年结算的工程款应与分的工作量一致，年终不另清算。

72.根据《建设工程量清单计价规范》(GB50500－2008)，分部分项工程综合单价包括了相应的（）。

A．管理费

B．利润

C．税金

D．措施费

E．规费

【答案】AB

【解析】综合单价是完成一个规定计量单位的分部分项工程量清单项目或措施清单项目所需的人工费、材料费、施工机械使用费和企业管理费与利润，以及一定范围内的风险费用。

73.建设工程定额中的周转材料消耗量指标，应该用（）等到指标表示。

A．一次使用量

B．摊销量

C．周转使用次数

D．最终回收量

E．理论净用量

【答案】AB

【解析】定额中周转材料消耗量指标的表示应当用一次使用量和摊销量两个指标表示。一次使用量是指周转材料在不重复使用时报一次使用量供施工企业组织施工用；摊销量是指周转材料退出使用，应分摊到每一计量单位的结构构件的周转材料消耗量供施工企业成本核算或投标报价使用。

74.下列关于施工成本控制的说法，正确的有（）。

A．施工成本控制应贯穿项目从投标开始到工程竣工验收的全过程

B．施工成本控制应对成本的形成过程进行分析，并寻求进一步降低成本的途径

C．施工成本控制需按动态控制原理对实际施工成本的发生过程进行有效控制

D．进度报告和工程变更及索赔资料是施工成本控制过程中的动态资料

E．合同文件和成本计划是成本控制的目标

【答案】ACDE

【解析】B项，施工成本分析是在施工成本核算的基础上对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径，包括有利偏差的挖掘和不利偏差的纠正。

75.下列关于分部分项工程施工成本分析的说法，正确的有（）。

A．分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础

B．成本分析的对象为已完成分部分项工程

C．须对施工项目中的所有分部分项工程进行成本分析

D．要进行估算成本与目标成本的比较

E．要进行预算成本、目标成本和实际成本的“三算”对比，分别计算实际偏差和目标偏差

【答案】ABE

【解析】C项，由于施工项目包括很多分部分项工程，不可能也没有必要对每一个分部分项工程都进行成本分析。但是，对于那些主要分部分项工程则必须进行成本分析。而且要做到从开工到竣工进行系统的成本分析。因为通过主要分部分项工程成本的系统分析，可以基本上了解项目形成的全过程，为竣工成本分析和今后的项目成本管理提供一份宝贵的参考资料；D项，分析的方法是：进行预算成本、目标成本和实际成本的“三算”对比，分别计算实际念头和目标偏差，分析偏差产生的原因，为今后的分部分项工程成本寻求节约途径。

76.单位工程施工组织设计的主要内容有（）。

A．工程概况及施工特点分析

B．施工方案

C．施工总进度计划

D．各项资源需求量计划

E．单位工程施工平面图设计

【答案】ABDE

【解析】单位工程施工组织设计的主要内容包括：①工程概况及施工特点分析；②施工方案的选择；③单位工程施工准备工作计划；④单位工程施工进度计划；⑤各项资源需求量计划；⑥单位工程施工总平面图设计；⑦技术组织措施，质量保证措施和安全施工措施；⑧主要技术经济指标（工期、资源消耗的均衡性、机械设备的利用程度等）。C项属于施工组织总设计的内容。

77.施工方应视施工项目的特点和施工进度控制的需要，编制（）等进度计划。

A．施工总进度纲要

B．不同深度的施工进度计划

C．不同功能的施工进度计划

D．不同计划周期的施工进度计划

E．不同项目参与方的施工进度计划

【答案】BCDE

【解析】由于项目进度控制不同的需要和不同的用途，业主主和项目各参悟方可以编制多个不同的建设工程项目进度计划系统。如：①由多个相互关联的不同计划尝试的进度计划组成的计划系统；②由多个相互关联的不同计划功能的进度计划组成的计划系统；③由多个相互关联的不同项目参与方的进度计划组成的计划系统；④由多个相互关联的不同计划周期的进度计划组成的计划系统。

78.下列关于双代号网络计划绘图规则的说法，正确的有（）。

A．网络图必须正确表达各工作间的逻辑关系

B．网络图中可以出现循环回路

C．网络图中一个节点只有一条箭线引入和一条箭线引出

D．网络图中严禁出现没有箭头节点或没有箭尾节点的箭线

E．单目标网络计划只有一个起点节点和一个终点节点

【答案】ADE

【解析】双代号网络计划的绘图规则包括：①双代号网络图必须正确表达已定的逻辑关系；②双代号网络图中，严禁出现循环回路；③双代号网络图中，在节点之间严禁出现带双向箭头或无箭头的边线；④双代号网络图中，严禁出现没有箭头节点或没有箭尾节点的箭线；⑤当双代号网络图的某些节点有多条外向箭线或多条内向箭线时，为使图形简洁，可使用母线法绘制（但应满足一项工作用一条箭线和相应的一对节点表示）；⑥绘制网络图时，箭线不宜交叉。当交叉不可避免时，可用过桥法或指法；⑦双代号网络图中应只有一个起点节点和一个终点节点（多目标网络计划除外），而其他所有节点均应是中间节点；⑧双代号网络图应条理清楚，布局合理。

79.工程网络计划工期优化过程中，在选择缩短持续时间的关键工作时应考虑的因素有（）。

A．持续时间最长的工作

B．缩短持续时间对质量和安全影响不大的工作

C．缩短持续时间所需增加的费用最小的工作

D．缩短持续时间对综合效益影响不大的工作

E．有充足备用资源的工作

【答案】BCE

【解析】当计算工期不能满足要求工期时，可通过压缩关键工作的持续时间以满足工期要求，在选择缩短持续时间的关键工作时，宜考虑的因素包括：①综合持续时间对质量和安全影响不大的工作；②有充足备用资源的工作；③缩短持续时间所需增加的费用最小的工作等。

80.施工方进度控制的措施主要包括（）。

A．组织措施

B．技术措施

C．经济措施

D．法律措施

E．行政措施

【答案】ABC

【解析】施工方进度控制的措施主要包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施。81.下列机械设备，属于施工机械设备的有（）。

A．辅助配套的电视、泵机

B．测量仪器

C．计量器具

D．空调设备

E．操作工具

【答案】BCE

【解析】机械设备包括工程设备、施工机械和各类施工器具。其中施工机械设备是指施工过程中使用的各类机具设备，包括运输设备、吊装设备、操作工具、测量仪器、计量器具以及施工安全设施等。施工机械设备是所有施工方案和工法得以实施的重要物质基础，合理选择和正确使用施工机械设备是保证施工质量的重要措施。AD两项属于工程设备。

82.按有关施工质量验收规范规定，必须进行现场质量检测且质量合格后方可进行下道工序的有（）。

A．地基基础工程

B．主体结构工程

C．模板工程

D．建筑幕墙工程

E．钢结构及管道工程

【答案】ABDE

【解析】按有关施工验收规范规定，下列工程质量必须进行现场质量检测，合格后才能进行下道工序；①地基基础工程；②主体结构工程；③建筑幕墙工程；④钢结构及管道工程。

83.施工项目竣工质量验收的依据主要包括（）。

A．双方签订的施工合同

B．国家和有关部门颁发的施工规范

C．设计变更通知书

D．批准的设计文件、施工图纸及说明书

E．工程施工进度计划

【答案】BCD

【解析】施工项目竣工质量验收的依据主要包括：①上级主管部门的有关工程竣工验收的文件和规定；②国家和有关部门颁发的施工规范、质量标准、验收规范；③批准的设计文件、施工图纸及说明书；④双方签订的施工合；⑤设备技术说明书；⑥设计变更通知书；⑦有关的协作配合协议书。

84.政府对建设工程施工质量监督的职能主要有（）。

A．监督检查参建各方主体的质量行为

B．监督检查工程实体的施工质量

C．评定工程质量等级

D．监督检查施工合同履行情况

E．监督检查工程质量验收

【答案】ABE

【解析】政府对建设工程质量监督的职能主要包括：①监督检查施工现场工程建设参与各方主体的质量行为。检查施工现场工程建设各方主体及有关人员的资质或资格；检查勘察、设计、施工、监理单位的质量管理体系和质量责任落实情况；检查有关质量文件、技术资料是否齐全并符合规定；②监督检查工程实体的施工质量、特别是基础、主体结构、主要设备安装等涉及结构安全和使用功能的施工质量；③监督工程质量验收。监督建设单位组织的工程竣工验收的组织形式。验收程序以及在验收过程中提供的有关资料和形成的质量评定文件是否符合有关规定，实体质量是否存在严重缺陷工程质量验收是否符合国家标准。

85.下列施工安全制度保证体系的制度中，发球岗位管理类的有（）。

A．安全生产组织制度

B．安全生产奖惩制度

C．安全生产验收制度

D．安全生产值班制度

E．劳动保护用品的购入、发放与管理制度

【答案】ABD

【解析】施工安全的制度保证体系是为贯彻执行安全生产法律、法规、强制性标准、工程施工设计和安全技术措施，确保施工安全而提供制度的支持与保证体系。制度保证体系的制度项目岗位管理组成如下表所示。C项属于日常管理类：E项属于投入和资源管理类。

序号

类别

制度名称 安全生产组织制度（即组织保证体系的人员设置构成）

2安全生产责任制度

3安全生产教育培训制度

4安全生产岗位认证制度

5安全生产值班制度

6特教中作业人员管理制度

7外协单位和外协人员安全管理制度

专、兼职安全管理人员安全管理制度

安全生产奖惩制度

86.政府对建设工程安全生产进行监督管理的主要手段有（）。

A．法律手段

B．技术手段

C．经济手段

D．协调手段

E．行政手段

【答案】AC

【解析】政府对建设工程安全生产监督管理有多种形式，可以事前监督，也可以事后监督；可以运用行政手段监督，也可以运用法律、经济手段监督。在我国现阶段的市场经济发展中，政府监督管理主要还是要适应市场经济的需要，运用法律和经济手段、通过事前、事后监督来实现。

87.根据《建设工程施工现场管理规定》，施工单位的下列做法中，符合防止环境污染措施要求的有（）。

A．将冲洗车辆的泥浆水未经处理直接排入河流

B．施工现场位于城市郊区，在现场熔融沥青

C．使用密闭器将高空废弃物运输至地面

D．将有毒有害废弃物作为土方回填

E．对产生噪音的机械，安装降噪设备

【答案】CE

【解析】根据《建设工程施工现场管理规定》第三十二条规定，施工单位应当采取的防止环境污染的措施包括：①妥善处理泥浆水，未经处理不得直接排人城市排水设施和河流；②除设有符合规定的装置外，不得在施工现场熔融沥青或者焚烧油毡、油漆以及其他会产生有毒有害烟尘和恶臭气体的物质；③使用密封式的圆筒或者采取其他措施处理高空废弃物；④采取有效措施控制施工过程中的扬尘；⑤禁止将有毒有害废弃物用作土方回填；⑥对产生噪声、振动的施工机械，应采取有效控制措施，减轻噪声扰民。

88.施工现场固体废物的处理方法主要有（）。

A．物理处理

B．化学处理和生物处理

C．热处理和固化处理

D．回收利用和循环再造

E．回填处理

【答案】ABCD

【解析】固体废物的处理方法包括：①物理处理。包括压实浓缩、破丈母、分选、脱水干燥等。这种方法可浓缩或改变固体废物结构，但不破坏固体废物的物理性质；②化学处理。包括氧化还原、中和、化这浸出等。这种方法能破坏固体废物中的有害成分，从而达到无害化，或将其转化成适于进一步处理、处置的形态；③生物处理。包括好氧处理、厌氧处理等；④热处理。包括焚烧、热解、焙烧、烧结等；⑤固化处理。包括水泥固化法和沥青固化法等；⑥回收利用和循环再造。将拆建物料再作为建筑材料利用；做好控填土厅的平衡设计，减少土方外运；重得使用场地围挡、模板、脚手架等到物料；将可用的废金属、沥青等物料循环再用。

89.施工总承包模式的特点有（）。

A．在开工前就有较明确的合同价，有利于业主对总造价的早期控制

B．业主对施工总承包单位的依赖较大

C．业主要负责所有承包单位的管理及组织协调，工作量较大

D．一般要等施工图设计全部结束后，才能进行施工总承包的招标，对进度控制不利

E．适用于大型项目和建设工期紧迫的项目

【答案】ABD

【解析】施工总承包的特点包括：①费用控制。在通过招标选择施工总承包单位时，一般都以施工图设计为投标报价的基础，投标人的投标报价较有依据；在开工前就有较明确的合同价，有利于业主对总造价的早期控制；若在施工过程中发生设计变更，则可能发生索赔；②进度控制。一般要等施工图设计全部结束后，才能进行施工总承包单位的招标，开工日期较迟，建设周期热必较长，对进度控制不利，这是施工总承包模式的最大的缺点，限制了其在建设周期紧迫的工程项目中的应用；③质量控制。项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的选择取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平。业主对施工总承包单位的依赖较大；④合同管理。业主只需要进行一次招标，与一个施工总承包单位签约，招标及合同管理工作量大大减少，对业主有利；⑤组织与协调。业主只负责对施工总承包单位的管理及组织协调，工作量大大减少，对业主比较有利。但建设周期可能比较长，对进度控制不利。

90.根据《标准施工招标文件》，在合同约定的期限内，承包人应提交给监理人的工程质量保证措施文件有（）。

A．工程质量报表

B．质量检查机构的组织和岗位责任

C．质检人员的组成 D．工程质量保证金

E．质量检查程序和实施细则

【答案】BCE

【解析】承包人应在合同约定的期限内，提交工程质量保证措施文件，包括质量检查机构的组织和岗位责任、质检人员的组成、质量检查程序和实施细则等，报送监理人审批。91.根据《建设工程施工劳务分包合同》（GF－2003－0214），在劳务分包人施工前，工程承包人应完成的工作有（）。

A．向劳务分包人提供相应的工程资料

B．向劳务分包人支付劳动报酬

C．为劳务分包人从事危险作业的职工输意外伤害保险

D．向劳务分包人要提供生产、生活临时设施

E．交会具备劳务作业开工条件的施工场地

【答案】AD

【解析】承包人完成劳务分包人施工前期的工作包括: ①向劳务分包人交付具备本合同项下劳务作业开工条件的施工场地；②满足劳务作业所需的能源供应.通讯施工道路畅通；③向劳务分包人提供相应的工程资料;④向劳务分包人提供生产、生活临时设施。

92.成本加酬金合同觉的形式有

A．成本加固定费用合同

B．成本加固定比例费用合同

C．成本加奖金合同

D．最大成本加费用合同

E．最小成本加固定费用合同

【答案】ABCD

【解析】成本加酬金合同又称为成本补偿合同，这是与固定总价合同正好相反的合同，工程施工的最终合同价格将按照工程的实际成本再加上一定的酬金进行计算。在合同签订时，工程实际成本往往不能确定，只能确定酬金的取值比例或者计算原则。成本加酬金合同有许多种形式，主要有：①成本加固定费用合同；②成本加固定比例费用合同；③成本加奖金合同；④最大成本加费用合同。

93.施工合同执行者进行合同跟踪的依据（）。

A．合同订立前签署的意向书

B．合同以及依据合同而编制的各种计划文件

C．原始记录、报表、验收报告等各种实际工程文件

D．管理人员对现场巡视、质量检查了解的情况

E．合同实践中出现的偏差情况

【答案】BCD

【解析】合同跟踪的依据包括：①最重要的依据是合同以及依据合同而编制的各种计划文件；②各种实际工程文件如原始记录、报表、验收报告等；③管理人员对现场情况的直观了解，如现场巡视、交谈为、会议、质量检查等。

94.下列施工文档资料中，应归档为工程施工技术管理资料的有（）。

A．图纸会审记录

B．交工验收证明书

C．交接检查记录

D．竣工图

E．工程质量事故报告

【答案】ABCE

【解析】工程施工技术管理资料是建设工程施工全过程中的真实记录，是施工各阶段客观产生的施工技术文件。主要内容包括：①图纸会审记录文件；②工程开工报告相关资料（开工报审表、开工报告）；③技术、安全交底记录文件；④施工组织设计（项目管理规划）⑤施工日志记录文件；⑥设计变更文件；⑦工程洽商记录文件；⑧工程测量记录文件；⑨施工记录文件，主要包括：工程定位测量检查记录、预检记录、施工检查记录、冬期混凝土搅拌称量及养护测温记录、交接检查记录、工程竣工测量记录等；⑩工程质量事故记录文件，包括工程质量事故报告和工程质量事故处理记录；（11）工程竣工文件，包括竣工报告、竣工验收证明书和工程质量保修书。

95.根据《建设工程藏匿管理规范》（GB/T50326－2006），制定项目管理目标责任书的主要依据有（）。

A．图纸会审记录

B．交工验收证明书

C．交接检查记录

D．竣工图

E．项目管理规划大纲

【答案】BCDE

【解析】根据《建设工程藏匿管理规范》（GB/T50326－2006）,编制项目管理目标责任书应依据的资料包括：①项目合同文件；②组织的管理制度；③项目管理规划大纲；④组织的经营方针和目标。

第五篇：2015一建管理真题及答案

2015年一级建造师项目管理真题解析

一、单项选择题（给出的选项中，只有1个最符合题意。每选正确1题，得1分，满分70分）

1.“建设工程项目法人决策的理性化程度以及建筑企业经营者的经营管理理念”属于影响建设工程质量的（）。A.管理环境因素 B.人的因素

C.方法的因素 D.社会环境因素

2.根据《中华人民共和国招标投标法实施条例》（国务院令613号），投标有效期从（起计算。

A.提交招标文件开始之日 B.购买招标文件的截止之日 C.提交投标文件的截止之日 D.招标文件规定的开标之日

3．下列工程项目策划工作中，属于建设工程项目实施阶段管理策划的是（）。A.确定项目实施期管理总体方案 B.确定生产运营期设施管理总体方案 C.确定项目风险管理与工程保险方案 D.确定生产运营期经营管理总体方案

4.关于职业健康安全与环境管理体系管理评审的说法，正确的是（）。A.管理评审是管理体系接受政府监督的一种机制 B.管理评审是最高管理者对管理体系的系统评价

C.管理评审是管理体系自我保证和自我监督的一种机制 D.管理评审是第三方论证机构对管理体系的系统评价

5．下列双代号时标网络计划中，关键线路有（）条。

A.5 B.4 C.3 D.2

6．关于建设工程管理内涵的说法，正确的是（）。A.建设工程项目管理和设施管理即为建设工程管理

B.建设工程管理不涉及项目使用期的管理方对工程的管理 C.建设工程管理是对建设工程的行政事务管理）D.建设工程管理工作是一种增值服务

7.下列安全生产管理制度中，最基本、也是所有制度核心的是（）。A.安全生产教育培训制度 B.安全生产责任制

C.安全检查制度 D.安全措施计划制度

8．根据建设工程项目施工成本的组成，属于直接成本的是（）。A.工具用具使用费 B.职工教育经费 C.机械折旧费 D.管理人员工资

9.某施工项目部根据以往项目的材料实际耗用情况，结合具有施工项目要求，制定领用材料标准控制发料。这种材料用量控制方法是（）。A.定额控制 B.计量控制 C.指标控制 D.包干控制

10．关于施工方项目管理目标和任务的说法，正确的是（）。A.施工方项目管理仅服务于施工方本身的利益 B.施工方项目管理不涉及动用前准备阶段

C.施工方成本目标由施工企业根据其生产和经营情况自行确定 D.施工方不对业主方指定分包承担的目标和任务负责

11.采用固定总价合同，承包商需承担一定的风险，下列风险中，属于承包商价格风险的是（）。

A.设计深度不够造成的误差 B.工程量计算错误 C.工程范围不确定 D.漏报计价项目

12.关于影响系统目标实现因素的说法，正确的是（）。A.组织是影响系统目标实现的决定性因素 B.系统组织决定了系统目标

C.增加人员数量一定会有助于系统目标的实现 D.生产方法与工具的选择与系统目标实现无关

13．关于工程监理单位工作性质的说法，正确的是（）。A.工程监理单位接受业主的委托必须保证项目目标的实现 B.工程监理单位在组织上不能依附于监理工作的对象

C.工程监理单位从事监理工作的人员均应是注册监理工程师 D.工程监理单位以独立的第三方身份处理业主和承包商的冲突

14.关于FIDIC《永久设备和设计——建造合同条件》内容的说法，正确的是（）。A.业主委派工程师管理合同

B.承包商仅需负责提供设备和建造工作

C.合同计价采取单价合同方式，某些子项采用包干价格 D.合同计价采取总价合同方式，合同价格不能调整

15.某项目按施工进度编制的施工成本计划如下图，则4月份计划成本是（）万元。

A.300 B.400 C.750 D.1150

16.某工程双代号时标网络计划如下图（时间单位：天），工作A的总时差为（）天。

A.0 B.1 C.2 D.3

17.已知工作F有且仅有两项并行的紧后工作G和H，G工作的最迟开始时间为第12天，最早开始时间为第8天，H工作的最迟完成时间为第14天，最早完成时间为第12天；工作F与G、H的时间间隔分别为4天和5天，则F工作的总时差为（）天。A.0 B.5 C.7 D.9

18.关于施工预算、施工图预算“两算”对比的说法，正确的是（）。

A.施工预算的编制以预算定额为依据，施工图预算的编制以施工定额为依据 B.“两算”对比的方法包括实物对比法

C.一般情况下，施工图预算的人工数量及人工费比施工预算低 D.一般情况下，施工图预算的材料消耗及材料费比施工预算低

19.关于施工安全技术措施的说法，正确的是（）。A.施工安全技术措施要有针对性

B.施工安全技术措施必须包括固体废弃物的处理 C.施工安全技术措施可以不包括针对自然灾害的应急预案 D.施工安全技术措施可在工程开工后制定

20.根据《建筑市场诚信行为信息管理办法》（建市（2007）9号），建设行政主管部门市场诚信信息平台上不良行为记录的公布时间，除法律、法规另有规定的，应为行政处罚决定做出后（）日内。

A.14 B.10 C.7 D.5

20.根据《建筑市场诚信行为信息管理办法》（建市（2007）9号），建设行政主管部门市场诚信信息平台上不良行为记录的公布时间，除法律、法规另有规定的，应为行政处, 罚决定做出后（）日内。A.14B.10 C.7 D.5

21.某工程的混凝土结构出现较深裂缝，但经分析判定其不影响结构的安全和使用，正确的处理方法是（）。

A.表面密封 B.嵌缝封闭 C.灌浆修补 D.限制使用

22.关于大型建设工程项目总进度目标论证的说法，正确的是（）。A.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是编制总进度纲要

B.大型建设工程项目总进度目标论证首先开展的工作是调查研究和收集资料 C.大型建设工程项目总进度目标的确定应在项目的实施阶段进行 D.若编制的总进度计划不符合项目的总进度目标，应调整总进度目标

23．下列施工合同风险中，属于管理风险的是（）。A.业主改变设计方案 B.对环境调查和预测的风险 C.自然环境的变化 D.合同所依据环境的变化

24.使事故责任者和广大群众了解事故发生的原因及所造成的危害，并深刻认识到搞好安全生产的重要性，从事故中吸取教训，提高安全意识，改进安全管理工作。这体现了事故处理中的（）。

A.事故原因未查清不放过 B.事故责任人未处理不放过

C.事故责任人和周围群众未受到教育不放过 D.事故没有制定切实可行的整改措施不放过

25.某工程每月所需混凝土量相同，混凝土用量为3200m³，计划4个月完成，混凝土综合价格为1000元/m³；实际混凝土用量为5000m³，用时5个月，从第1个月至第5个月各月混凝土价格指数（%）为100,115,110,105,115。则根据赢得值法，前3个月的费用偏差为（）万元。

A.-30 B.-25 C.-22 D.-20

26.项目质量控制体系运行的核心机制是（）。A.约束机制 B.反馈机制 C.持续改进机制 D.动力机制

27.根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201），工程未经竣工验收，发包人擅自使用的，以（）为实际竣工日期。A.承包人提交竣工验收申请报告之日 B.转移占有工程之日

C.监理人组织竣工初验之日 D.发包人签发工程验收证书之日

28.一般情况下，横道图能反应出工作的（）。

A.总时差 B.最迟开始时间 C.持续时间 D.自由时差

29.根据我国保险制度，关于建设工程第三者责任险的说法，正确的是（）。A.被保险人是项目法人和承包人以外的第三人 B.赔偿范围包括承包商在工地的财产损失 C.被保险人是项目法人和承包人

D.赔偿范围包括承包商在现场从事与工作有关的职工伤亡

30.用来表示组织系统中各子系统或元素间指令关系的工具是（）。A.项目结构图 B.工作流程图 C.组织结构图 D.职能分工表

31.关于施工现场宿舍设置的说法，正确的是（）。A.室内净高2.5m B.室内通道宽度0.8m C.每间宿舍居住18人 D.使用通铺

32．某施工总承包单位依法将自己没有足够把握实施的防水工程分包给有经验的分包单位，属于质量风险应对的（）策略。A.转移 B.规避 C.减轻 D.自留

33.在应用因果分析图确定质量问题的原因时，正确的做法是（）。A.不同类型质量问题可以共同使用一张图分析 B.通常选出1-5项作为最主要原因

C.为避免干扰，只能由QC小组成员独立进行分析 D.由QC小组组长最终确定分析结果

34.施工现场文明施工管理组织的第一责任人（）。A.项目经理 B.总监理工程师 C.业主代表 D.项目总工程师

35.施工技术准备工作的质量控制包括（）。A.明确质量控制方法 B.计量控制

C.测量控制 D.施工平面图控制 36.某单价合同的投标报价单中，投标人的投标书出现了明显的数字计算错误，导致总价和单价计算结果不一致，下列行为中，属于业主权利的是（）。A.业主有权先做修改再评价，以总价作为最终报价结果 B.业主没有权利先修改后评价，可以宣布该投标人废标 C.业主没有权利先修改后评价，可以请该投标人再报价

D.业主有权利先修改后评价，以单价为准调整的总价作为最终报价结果

37．承包商就已完工，经检验合格的工程提出支付申请，监理工程师复核后，业主批准支付申请，此工作程序属于（）流程。A.物资采购工作 B.信息处理工作 C.设计工作 D.管理工作

38.某项目施工成本数据如下表，根据差额计算法，成本降低率提高对成本降低额的影响程度为（）万元。

A.0.6 B.0.7 C.1.1 D.1.2

39.关于施工进度计划调整的说法，正确的是（）。A.当资源供应发生异常时，可调整工作的工艺关系 B.当实际进度计划拖后时，可缩短关键工作持续时间 C.为充分利用资源、降低成本，应减少资源的投入 D.任何情况下均不允许增减工作项目

40.为赶上已拖延的施工进度，项目部决定采用混凝土泵代替原来的塔吊运输混凝土。该纠偏措施属于（）。

A.管理措施 B.组织措施 C.经济措施 D.技术措施

41.某基础工程合同价为2000万元，合同总工期为20个月，施工过程中因设计变更，导致增加额外工程400万元，业主同意工期延顺。则承包商按照造价比例法可索赔工期（）个月。

A.8 B.6 C.4 D.2

42.编码信息、单位组织信息、项目组织信息等属于（）信息。A.管理类 B.组织类 C.经济类 D.技术类

43.下列施工检验批验收的做法中，正确的是（）。A.存在一般缺陷的检验批应推倒重做 B.某些指标不能满足要求时，可予以验收 C.严重缺陷经加固处理后能满足安全使用要求，可按技术处理方案进行验收 D.经加固处理后仍不能满足安全使用要求的分部工程可缺项验收

44.沟通过程的五要素包括（）。

A.沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟通渠道 B.沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通内容和沟通渠道 C.沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟通方法 D.沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通内容和沟通方法

45.某工程施工检查发现外墙面砖质量不合格，经调查发现是供应商的供货质量问题，项目部决定更换供应商。该措施属于项目目标控制的（）。A.管理措施 B.组织措施 C.经济措施 D.技术措施

46.采用工程总承包模式的大型建设工程项目，建设周期三年，其合同计价方式一般采用（）。A.固定总价合同 B.单价合同

C.成本加酬金合同 D.变动总价合同

47．根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326—2006）条文中的风险等级评价估表，如果某个风险事件将对项目造成中度损失，且发生的可能性很大。则该事件的风险等级为（）级。

A.5 B.4 C.3 D.2

48.生产经营单位应急预案未按照有关规定备案的，由县级以上（）给予警告，并处罚款。A.建设主管部门 B.安全生产监督管理部门 C.建设工程质量监督机构 D.人民政府

49.某工程在浇筑楼板混凝土时，发生支模架坍塌，造成3人死亡，6人重伤，经调查，系现场技术管理人员未进行技术交底所致。该工程质量事故应判定为（）。A.操作责任的较大事故 B.操作责任的重大事故 C.指导责任的较大事故 D.指导责任的重大事故

50．某网络计划如下图，逻辑关系正确的是（）。

A.E的紧前工作是BDB.A完成后同时进行CF C.AB均完成后进行ED.F的紧前工作是DE

51.下列工作任务中，不属于信息管理部门的是（）。A.负责编制行业信息管理规范

B.负责信息处理工作平台的建立和运行维护 C.负责工程档案管理

D.负责协调各部门的信息处理工作

52.下列工程项目策划工作中，属于项目决策阶段合同策划的是（）。A.组织方案设计竞赛 B.确定项目设计合同结构方案 C.拟定施工合同文本 D.确定实施期合同结构总体方案

53.根据《建设工程管理规范》（GB/T50326-2006），项目管理规划包括（）。A.项目管理规划原则和内容 B.项目管理规划大纲和配套措施 C.项目管理规划大纲和实施大纲 D.项目管理规划大纲和实施规划

54.根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201），承包人应在首次收到发包人要求更换项目经理的书面通知后（）天内向发包人提出书面改进报告。A.28 B.21 C.14 D.7

55.关于虚工作的说法，正确的是（）。A.虚工作只在双代号网络计划中存在 B.虚工作一般不消耗资源但占用时间 C.虚工作可以正确表达工作间逻辑关系

D.双代号时标网络计划中虚工作用波形线表示

56.运用建设工程的项目信息门户辅助施工项目进度控制，属于进度控制的（）措施。A.技术 B.管理 C.经济 D.组织

57.建立项目质量控制体系时，首先开展的工作是（）。A.分析质量控制界面 B.编制质量控制计划 C.制定质量控制制度 D.确立系统质量控制网络

58.关于施工合同跟踪的说法，错误的是（）。

A.承包单位的合同管理职能部门对合同执行者的履行情况进行跟踪、监督和检查 B.合同执行者本身对合同计划的执行情况进行跟踪、检查和对比 C.合同跟踪的内容包括业主是否及时给予了指令、答复等 D.可以将工程任务发包给专业分包完成，并由专业分包对合同计划的执行进行跟踪、检查和对比

59.政府质量监督机构对工程项目实施质量监督的第一步工作是（）。A.制定质量监督工作计划 B.抽查工程质量问题 C.接受建设单位申报手续 D.监理工程质量监督方案

60.建设工程项目在施工时盲目赶工，会导致（）。A.安全事故发生的概率减小 B.施工成本增加的概率减小 C.文明施工实现的概率增加 D.质量事故发生的概率增加

61.施工成本核算要求的归集“三同步”是指（）的取值范围应当一致。A.形象进度、产值统计、实际成本 B.成本预测、成本计划、成本分析 C.目标成本、预算成本、实际成本 D.人工成本、材料成本、机械成本

62.下列施工组织设计的内容中，属于施工部署及施工方案的是（）。A.施工资源的需求计划 B.施工资源的优化配置 C.投入材料的堆场设计 D.施工机械的分析选择

63.某国际工程合同额为5000万元人民币，合同实施天数为300天；由国内某承包商总承包施工，该承包商同期总合同额为5亿人民币，同期内公司的总管理费为1500万元；因为业主修改设计，承包商要求工期延期30天。该工程项目部在施工索赔中总部管理费的索赔额是（）万元。

A.50 B.15 C.12 D.10

64.在建设工程项目施工成本分析中，成本盈亏异常分析属于（）方法。A.因素分析 B.综合成本分析 C.专项成本分析 D.成本项目分析

65.关于钢筋保护层厚度检测的说法，正确的是（）。A.检测结构部位由监理确定

B.粱类应抽取构件数量的2%且不少于5个构件

C.板类构件应抽取构件数量的5%且不少于2个构件 D.必须采用无损检测方法

66.关于建设工程项目施工总承包管理模式的说法，正确的是（）。A.施工总承包管理单位应参与全部具体工程的施工

B.业主进行施工总承包管理单位招标时，应先确定工程总造价 C.施工总承包管理单位负责所有分包合同的招标投标工作

D.业主不需要等待施工图设计完成后再进行施工总承包管理单位的招标

67.关于FIDIC《EPC交钥匙项目合同条件》特点的说法，正确的是（）。A.适用于承包商做大部分的工程项目，承包商要按照业主的要求进行设计提供设备以及建造其他工程

B.合同采用固定总价合同，只有在特定风险出现时才调整价格 C.业主委派工程师管理合同，监督工程进度质量 D.承包商承担的风险较小

68.关于物资采购交货日期的说法，正确的是（）。

A.凡委托运输部门送货的，以供货方发运产品时承运单位签发的日期为准 B.供货方负责送货的，以供货方按合同规定通知的提货日期为准 C.采购方提货的，以采购方收获戳记的日期为准

D.凡委托运输单位代运的产品，以向承运单位提出申请的日期为准

69.根据《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2013），关于检验批质量验收合格的说法，正确的是（）。A.可由监理员组织验收

B.应具有完整的施工操作依据，质量检查记录 C.主控项目不需全部检验合格 D.一般项目的检查具有否决权

二、多选提（5个选项中，至少有2个正确，每选对一个的0.5分；只要选错1个，该题得0分；满分60分）

70.下列质量控制工作中，属于施工技术准备工作的是（）。A.明确质量控制的重点对象 B.编制测量控制方案

C.建立施工现场计量管理的规章制度 D.正确安装设置施工机械设备

71.关于沟通障碍的说法，正确的有（）。

A.从信息发送者的角度看，影响信息沟通的因素可能是信息译码不准确 B.沟通障碍来自发送者的障碍、接受者的障碍和沟通通道的障碍 C.沟通障碍包括组织的沟通障碍和能力的沟通障碍两种形式

D.从信息接收者的角度看，影响信息沟通的因素可能是心理上的障碍 E.选择沟通媒介不当是沟通通道障碍的一个方面

72.某工作横道图费用偏差分析如下图，正确的有（）

A.费用超支B.进度较快

C.效率较高D.可采用抽出部分人员，放慢进度的措施 E.投入超前

73.下列施工质量控制点的管理工作中，属于事前质量控制的有（）。A.明确质量控制目标 B.确定质量抽样数量 C.质量控制人员在现场进行指导 D.向施工作业班组认真交底 E.动态跟踪管理质量控制点

74.根据《建设工程监理规范》（GB/T50319-2013），编制工程建设监理实施细则的依据有（）。

A.工程建设标准 B.监理大纲 C.监理委托合同 D.施工组织设计 E.工程设计文件

75.某项目成本及成本构成比例数据如下表，正确的有（）。

A.成本增加比例最大的是间接成本 B.成本降低最多的项目是机械费 C.成本节约效益最大的是材料费 D.成本节约做得好的是措施费 E.直接成本增加比例最大的是人工费

76.建设工程项目总进度目标论证的主要任务有（）。A.总进度规划编制 B.工程实施条件分析 C.工程实施策划 D.项目总进度目标确定 E.项目经济评价

77.按最早开始时间编制的施工计划及各工作每月成本强度（单位：万元/月）如下图，D工作可以按最早开始时间或最迟开始时间进行安排。则4月份的施工成本计划值可以是（）万元

A.60B.50C.25D.15E.10

78．工程质量管理常用数据统计方法中，排列图方法可用于（）的数据状况描述。A.质量偏差 B.质量稳定程度

C.质量缺陷 D.造成质量问题原因 E.质量受控情况

79.关于生产安全事故应急预案的说法，正确的有（）。

A.应急预案编制应结合本地区、本部门、本单位的危险性分析情况 B.应急组织和人员的职责分工明确，并有具体的落实措施 C.应急预案的管理不包括应急预案的奖惩

D.应急预案基本要素齐全、完整，预案附件提供的信息准确 E.生产经营单位应每年组织一次现场处置方案演练

80.下列措施中，属于施工质量事故预防措施的有（）。A.严格按照基本建设程序办事 B.依法进行施工组织管理 C.加强施工安全与环境管理 D.进行必要的设计复核审查 E.做好质量事故的观测记录

81．关于施工过程水污染预防措施的说法，正确的有（）。A．禁止将有毒有害废弃物作土方回填

B．施工现场搅拌站废水经沉淀池沉淀合格后也不能用于工地洒水降尘 C．现制水磨石的污水必须经沉淀池沉淀合格后再排放 D．现场存放油料，必须对库房地面进行防渗处理 E．化学用品、外加剂等要妥善保管，库内存放

82．在施工合同分析中，发包人的合作责任有（）。

A.施工现场的管理，给发包人的管理人员提供生活和工作条件 B.及时提供设计资料、图纸、施工场地等 C.按合同规定及时支付工程款

D.对平行的各承包人和供应商之间的责任界限做出划分 E.及时作出承包人履行合同所必须的决策

83.关于风险对策的说法，正确的有（）。

A.编制安全生产应急事故预案是生产者安全风险规避策略 B.招标人要求中标人提交履约担保是招标人合同风险减轻策略 C.承包商确定质量风险缺陷基金是承包商的质量风险自留策略

D.承包商合理安排施工工期、进度计划，避开可能发生的自然灾害是承包商的质量风险规避策略

E.依法组成联合体承接大型工程项目是承包商的风险转移策略

84.工程项目管理信息系统中，合同管理子系统的功能有（）。A.合同基本数据查询 B.合同执行情况统计分析 C.合同通用条件的编写 D.合同结构的选择 E.合同辅助起草

85.关于业主方项目管理目标和任务的说法中，正确的有（）。A.关于业主方项目管理是建设工程项目管理的核心

B.关于业主方项目管理工作不涉及施工阶段的安全管理工作

C.关于业主方项目管理目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标 D.关于业主方项目管理目标不包括影响项目运行的环境质量 E.关于业主方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程

86.在大型群体工程项目中，第一层次质量控制体系可由（）的项目管理机构负责建立。A.建设单位 B.设计总承包单位 C.代建单位 D.施工总承包单位 E.工程总承包企业

87.在大型群体工程项目中，第一层次质量控制体系可由（）的项目管理机构负责建立。A.建设单位B.设计总负责单位C.代建单位 D.施工总承包单位E.工程总承包企业

88．下列建设工程项目进度控制措施中，属于管理措施的有（）。A．选择合同结构 B．分析工程风险 C．建立管理组织体系 D．确定物资采购模式 E．明确管理职能

89.在施工总承包管理模式下，对分包单位管理的特点有（）。A.一般情况下，分包合同由施工总承包管理单位与分包单位签订

B.分包工程款可以通过施工总承包管理单位支付，也可由业主直接支付 C.分包合同价对业主是透明的，有利于业主方控制投资

D.施工总承包管理单位有责任对分包人的质量和进度进行控制 E.施工总承包管理单位有义务免费向分包人提供脚手架等设施

90.根据建设工程竣工验收备案制度，备案文件资料包括（）。A.工程竣工验收报告 B.规划部门出具的认可文件 C.工程竣工与验收申请报告 D.环保部门出具的准许使用文件 E.公安消防部门出具的准许使用文件

91.下列成本加酬金合同的优点中，对业主有利的有（）。A.可以确定合同工程内容、工程量及合同终止时间 B.可以通过分段施工缩短施工工期

C.可以通过最高限价约束工程成本，转移全部风险 D.可以利用承包商的施工技术专家帮助改进设计的不足 E.可以较深入接入和控制工程施工和管理

92.在双代号网络图中，虚箭线的作用有（）。A.指向 B.联系 C.区分 D.过桥 E.断路

93.关于安全生产管理制度的说法，正确的有（）。

A.企业取得安全生产许可证，应当具备的条件之一是依法参加工伤保险

B.新员工上岗前的三级安全教育，对建设工程来说，具体指进企业、进项目、进班组三级 C.根据《建设工程安全生产条例》，对高大模板工程的专项施工方案，施工单位应当组织专家进行论证、审查

D.按照“三同时”制度要求，安全设施投资应当纳入建设工程概算 E.特种作业人员离开特种作业岗位1年后，应当重新进行培训，经培训合格后方可上岗作业

94.某工程项目的双代号时标网络计划，当计划执行到第4周末及第10周末时，检查得出实际进度前锋线如下图所示，检查结果表明（）。

A．第4周末检查时工作B拖后1周，但不影响总工期 B．第4周末检查时工作A拖后1周，影响总工期1周 C．第10周末检查时工作G拖后1周，但不影响总工期 D．第10周末检查时工作I提前1周，可使总工期提前1周 E．在第5周到第10周内，工作F和工作I的实际进度正常

95.关于合同谈判中工期和维修期的说法，正确的有（）。A.对于具有较多单项工程的建设项目工程，可在合同中明确允许分部位或分批提交业主验收 B.由于工程变更原因对工期产生不利影响时，应该给予承包人要求合理延长工期的权利 C.承包人只应该承担由于材料和施工方法及操作工艺等不符合合同规定而产生的缺陷 D.承包人不能用维修保函来代替业主扣留的保留金

E.业主和承包人应当根据项目情况、施工环境因素等商定适当的开工时间

96.下列指标中，属于项目部施工成本考核的有（）。A.施工成本降低额 B.施工成本降低率 C.施工生产总成本 D.劳动力不均衡系数 E.生产能力利用率

97.关于安全生产事故应急预案的说法，正确的有（）。

A.应急预案编制应结合本地区、本部门、本单位的危险性分祈情况 B.应急组织和人员的职责分工明确，并有具体的落实措施 C.应急预案的管理不包括应急预案的奖惩

D.应急预案基本要素齐全、完整，预案附件提供的信息准确 E.生产经营单位应每一年组织一次现场处置方案演练

98.下列措施中，属于施工质量事故预防的有（）。A.严格按照基本建设程序办事 B.依法进行施工组织管理

C.加强施工安全与环境管理 D.进行必要的设计复核审查 E.做好质量事故的观测记录

99．关于施工组织设计中施工平面图的说法中，正确的有（）。A．反映了最佳施工方案在时间上的安排 B．反映了施工机具等资源的供应情况 C．反映了施工方案在空间上的全面安排 D．反映了施工进度计划在空间上的全面安排 E．使整个现场能有组织地进行文明施工

100.根据《建设项目工程总承包合同示范文本（试行）》（GF—2011—0216)，承包人主要权利和义务有（）。

A.根据合同约定，自费修复竣工后试验中发现的缺陷 B.按照合同约定和发包人的要求，提出相关报表

C.根据合同约定，以书面形式向发包人发出暂停通知 D.根据合同约定，对因发包人原因带来的损失要求赔偿

E.负责办理项目审批核准或备案手续，取得项目用地的使用权

1-5：DCCBC

6-10:DBCCC

11-15:DABAB

16-20:BCBAC

21-25:CBBCB 26-30:DBCCC

31-35:AABAA

36-40:DDDBD

41-45:CBCAB46-50:DBBCA 51-55:ADDCC56-60:BDDCD

61-65:ADBCB

66-70:DBABA 71:BDE

72:ABE

73:AB

74:ADE 75:AE

76:ABC

77:BC

78:ACD 79:ABD

80:ABCD

81:ACDE

82:BCDE 83:CDE

84:ABE

85:ACE

86:ACE 87:ACE

88:ABD

89:BCD

90:ABDE 91:BDE

92:BCE

93:ABCD

94:BC 95:AB

96:AB

97:ABD

98:ABCD 99:CDE

100:ABCD