16年编委办公室工作计划

第一篇：16年编委办公室工作计划

2016年编委办公室工作计划

一、工作思路

年，县编委办将以科学发展观为指导，认真贯彻落实党的xx届五中全会和上级有关机构编制管理政策、文件精神，紧密结合创先争优活动，切实加强全县机构编制管理，努力创新机构编制管理体制机制，积极推进县政府机构改革，适时推进乡镇政府机构改革，依法开展事业单位法人年度审查，努力完善事业单位上登记管理工作，全面服务全县经济社会发展大局，为实现“打造滨水新城区，建设幸福新望城”的宏伟目标贡献力量。

二、工作重点

以创先争优活动为载体，全面推进机关建设

深入开展创先争优活动，激发干部职工创先争优的意识，努力营造创先争优的良好氛围，切实加强机关干部作风建设，健全完善机关各项管理制度，并以此为契机，认真履行机构编制管理职能，完善管理机制，创新管理方法，促使机构编制管理水平迈上一个新的台阶。

深入学习贯彻党的xx届五中全会和县委八届十三次全会精神，认真谋划“xx”时期机构编制工作

根据中央编办“xx”时期机构编制工作规划意见，结合我县经济社会发展的指导思想、总体思路、目标任务和重大举措的实际需要，坚持和发展改革、管理、法制化建设“三位一体”协调推进的工作格局，统筹推进行政管理体制改革和机构编制管理的思路和重点，探索管好机构编制的新途径、新办法，为“四化两型”建设和“xx”规划实施提供体制机制建设的工作重点和保障。

全面推进县乡机构改革，认真完成

本轮改革各项任务

1、按照中央、省、市的统一部署和要求，积极推进政府机构改革，探索职能有机统一的大部门体制，着力转变职能、理顺关系、优化结构、提高效能。严格审批程序，做好部门“三定”等工作，防止职能交叉，简化行政审批程序。

2、按照上级政策和要求，适时推进乡镇政府机构改革，以转变政府职能为核心，理顺职责关系，推动乡镇行政管理与基层群众自治有效衔接和良性互动，建立精干高效的乡镇行政管理体制和运行机制，建设服务型政府；按照精简统一效能的要求，统筹乡镇党政机构设置，从紧设置乡镇内设机构；规范派驻乡镇机构；严格控制人员编制；按规定核定乡镇领导职数；完善事业站所管理体制，合理划分乡镇事业站所职能；推进事业站所分类改革。

3、认真做好事业单位分类改革准备工作。按中央部署要求，做好基层基础工作和改革准备工作，按照清理一批、撤销一批、分开一批和规范一批的要求开展对事业单位清理和规范工作，待中央部署后，整体推进。

4、推进行业管理体制改革。按照全省行业管理体制改革意见，推进行业管理体制改革步伐。继续配合有关部门做好医疗、教育、文化、卫生、行政综合执法、交通、公路等行业体制改革涉及的相关工作。

抓好体制机制建设

1、进一步深化行政管理体制改革，促进科学发展和加快经济发展方式转变。加快推进政府职能转变，认真研究部门在转变职能、理顺关系、落实责任、行政许可等方面存在的问题。强化社会管理和公共服务职能，把公共资源向社会领域倾斜，推动服务型机关建设。

2、按照新农村建设要求，着力改善民生和强化乡镇政府社会管理与公共服务职能。建立健全新型农业服务体系；推进文化体制、学前教育、医疗卫生、劳动就业、社会保障、应急管理、安全

生产、农产品质量、动物防疫、公用事业、社区管理重点领域的体制改革和研究探索工作。

第二篇：最新市委编委办公室创先争优活动大总结

最新市委编委办公室创先争优活动大总结

2019年开展创先争优活动以来，按照市委的安排部署，市编办坚持以邓小平理论和“三个代表”为指导，全面落实科学发展观，紧紧围绕“推动科学发展、促进社会和谐、服务人民群众、加强基层组织”的总体要求，以创建“五好”党组织、“五带头”党员、机构编制管理“五推动”为目标，大力加强党组织建设、党员队伍建设，充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用、共产党员的先锋模范作用，牢固树立机构编制部门良好形象，取得明显成效。现将三年工作总结如下：

一、主要做法

（一）强化组织领导，推动创先争优活动深入开展

一是成立机构，明确责任。按照市委统一部署，市编办迅速成立创先争优活动领导小组，主要负责指导机关开展创先争优活动。领导小组下设办公室，主要负责创先争优活动的各项具体工作。

二是加强指导,落实任务。先后制定了《市编委办公室深入开展创先争优活动、深化执行力和能力建设实施方案》，《市编办党员干部 “五带头”活动意见》，《“公开承诺活动”实施方案》等文件，对搞好创先争优活动起到了很好的指导作用，确保了活动顺利和有序开展。

三是强化督查,确保成效。创先争优领导小组结合民主生活会、年终测评等形式对活动进行了全面的督导检查，并通过对各单位活动开展情况进行定期评议，加大督导检查力度，促进工作落实，有力推进了机关创先争优活动深入开展。

（二）突出学习宣传，为创先争优活动营造浓厚氛围 一是创新学习方式。开设机关干部大讲堂，规定每周四下午为政治学习时间，机关每个同志结合自己的工作、学习，谈工作、谈业务、谈体会、谈经验，营造浓厚的工作和学习氛围。编办主任带头主讲《机构编制专题知识讲座》的党课。还特别购买了《XX》和《xxxx》等专题学习书籍，分发到机关每位同志，把集中学习与自学相结合，形成学习的长效机制和浓厚氛围。组织全体党员深入学xxx省、市委一系列重要会议精神和领导的重要讲话。二是营造良好氛围。以荆州市财政与编制政务公开网为载体，辅以《机构编制工作信息》，刊载创先争优领导讲话材料、党员公开承诺书、领导点评和活动开展情况，形成浓厚的创先争优活动氛围。

（三）抓实关键环节，突出特色亮点

一是全面开展党员干部承诺践诺活动。重点抓了科学定诺，公开亮诺和全面践诺三个关键环节。号召机关党员重点围绕积极参加创先争优活动，模范履行党章规定的义务，争做“五带头”，履行岗位职，发挥先锋模范作用，结对帮扶和为群众做好事等方面作出承诺。活动开展以来，市编办党员全部公开了自己的承诺，承诺事项共计76件，全体党员对照每年年初的承诺实行兑诺。

二是认真做好领导点评、群众评议工作。我们坚持“主任抓、抓主任”的职责要求，逐渐形成了党组织负责人亲自抓的格局，做到了“面对面”、“点对点”地对党员履行承诺、改进措施进行点评。截止目前，机关共开展领导点评2次，群众评议3次，点评党员54人次，收集到的意见建议5条，整改落实5条，群众满意率达100%。

三是开展“三亮三比三争创”活动。制定《市编办机关各科室目标管理考核方案》，要求党员干部亮身份、亮承诺、亮形象，机关各科室围绕各自工作岗位实际，比奉献、比作风、比业绩，争创岗位奉献先锋，群众满意科室，优质服务品牌，积极引导党员在本职岗位上创一流业绩，彰显先锋模范作用。(四)加强组织建设，夯实发展基础

一是扎实做好党务公开工作。为进一步加强党风廉政建设，推动党内民主，强化党内外监督，落实好群众的知情权、评议权和检举权，在市编办宣传窗口开辟党建活动专栏，把全办中心工作、思想政治建设、组织建设、作风建设、制度建设等情况向群众主动公开，消除了群众心目中“暗箱操作”疑虑，取得了人民群众对机构编制工作的信任，密切了党和人民群众的血肉联系，促进党建工作再上新高。

二是切实强化党组织自身建设。在机关支部扎实开展“三会一课”制度，保证党的活动常态化。经常性的组织机关干部到“三万”工作点和互联共建社区开展帮扶活动、到监狱开展警示教

育、到荆州名人馆开展爱国爱市教育。

二、活动成效

一是班子战斗力增强。通过开展创先争优活动，领导班子的凝聚力、号召力进一步增强。近三年来，班子始终按照“争一流成绩，创先进特色”的目标，高标准完成各项任务，大家始终坚相互团结，相互配合，确保了全市机构编制工作在全省的水平。二是对外形象显着提高。通过三年的学习教育活动，我办对外形象有了明显改善，先后获省人社厅、省编办5年一评的全省机构编制工作先进单位、全省机构编制政务公开先进单位，市级文明单位、市级党建先进单位、市级社会治安综合治理先进单位等诸多荣誉称号，社会评价显着提升。三是干部作风明显改善。

第三篇：2012机关办公室年工作计划

2012机关办公室年工作

2012年办公室工作紧紧围绕单位中心工作，充分发挥办公室参谋助手、协调综合、服务保障等职能作用，力争使办公室各项工作迈上新的台阶。

一、增强精品意识，提高办公室重点工作水平

以做好每一项工作为前提，突破办公室工作中“按部就班”的传统思维，一丝不苟做好办公室的重点工作，高标准、高质量、高水平、高效率地完成各项工作任务。

1、参谋辅助力求抓住关键。积极按照全单位的工作部署，紧扣全单位中心工作，密切关注和把握不同阶段的工作动态和工作重点，前瞻思考，超前谋略，尽力发挥参谋辅助作用，为领导班子决策、部署、推进各项工作提供富有实效的意见建议。

2、办文办会力求精炼。认真执行机关处理条例，严格把好行文关、会签关、政策法规关、文字关和格式关，切实提高公文质量；建立健全文秘工作责任机制，不断提升文秘人员写作能力。认真做好各项会议的会务筹备工作，力求达到会议目的，收到实际效果。

3、信息督查力求落到实处。按照政务信息上报的要求，确保各项工作信息快速报送，切实发挥作用，坚持全方位、多领域、多角度的报送信息。进一步落实督查制度，建立健全督查工作的责任、检查、通报、反馈、考核、专报等机制，针对全局部署的各项重大任务，结合实际开展重点督查，及时了解掌握贯彻落实过程中的进展情况和存在的问题，并认真抓好督办情况的反馈工作，务求事事有着落、件件有结果。

二、增强责任意识，提高办公室后勤保障水平

致力于打造办公室热情、高效的服务形象，牢固树立办公室工作的责任意识，紧紧围绕全局中心，服务机关工作人员，严格工作标准，狠抓规范管理，切实增强工作的前瞻性和主动性。

1、加强财务管理，打好“金算盘”。严格执行机关财务制度，规范财务管理，切实发挥理财职能，进一步加强财务人员业务培训和纪律教育，做到精打细算，勤俭持家，在做好日常财务管理的同时，重点做好预算、决算的编制与执行工作，努力实现预算编制科学化、规范化、制度化和透明化，提高预算资金的使用效益。

2、加强行车安全，把好“方向盘”。进一步加强机关车辆安全管理工作，认真组织学习《道路交通法》等相关法规及车辆保养维护常识，落实安全行车考核机制，切实加强驾驶员的安全教育与日常管理；科学调度、使用机关车辆，在保障重点用车的前提下，进一步整合用车需求，提高车辆使用效率，确保驾驶员劳逸结合。

3、加强档案管理，建好“资料库”。严格执行《档案法》和档案管理要求，扎实做好机关档案管理工作。按照规定及时做好各类文件、数据、图片、及重要实物的归档工作，做到了管理科学、条目清晰，查阅方便，制度健全，防止档案或网络泄密事件的发生。同时，进一步加强机关网上的资料管理与备份工作，大力推进工作档案信息化、电子化。

4、加大保障力度，当好“服务员”。扎实做好机关接待、文印、安全、卫生和重大活动、重要会议的后勤保障工作，确保单位各项工作的正常运转。

第四篇：编委工作经验交流材料

编委工作经验交流材料

努力做好新时期机构编制工作为经济建设服务

一、转变观念、创新机制、加强机构编制督查监管工作，巩固机构改革成果近年来，我委一再提出要转变机构编制传统单一的行政管理模式，探索建立利用行政的、法律的、经济的手段进行综合管理的新途径。遗憾的是编制立法滞后，缺乏法律手段，经济措施也很有限，特别与预算管理结合不十分紧密。从机构编制管理现实来看，监管应当比审批更重要，不抓机构编制的监管，编制工作就失去了意义。机构编制工作的主要任务就是管理组织形式和编制配备工作，其本身无法不受社会经济发展和政府财力的限制，因此，机构编制的审批对象和其它资源配置一样是有限的，不可能随意地搞批发。这里，从行政、经济、法律三个方面作些探讨。

（一）行政监督措施有五种：

1、实行目标管理，对机构编制的管理事项通过数值量化，进行考核监督；

2、实行冻结停办，发现了存在的问题，为防止继续发展，采取冻结机构编制事项的办法。

3、通过行政复议或上报备案，由上级出面纠正或阻止；

4、通过通报，责令整改；

5、直接撤销机构，取消编制；

6、实施行政处分。

（二）经济监督措施有三种：

1、建立编制与财政预算相衔接制度，把机构编制和事业单位的绩效列入预算的考虑因素；

2、征收超编财政调节金。超编必然增加财政和社会负担，征收调节金有合理性。管理的目的在于控编，控制编制增长和征收调节金的价值取向不矛盾，不会出现靠超编创收的不利后果，只能提高控编的积极性，因此也是可行的。但要防止编内收取调节金。

3、审计制度。通过审计来规范事业单位财务运行，杜绝人员混岗，杜绝吃空饷，提高事业单位的社会效益和经济效益。

（三）法律监督措施：

1、制定编制管理办法，增加编制管理的公开透明度，扩大监管基础；

2、依法注销。对不按《条例》进行登记和年检的事业单位予以注销，一旦注

销，编制部门自动收回配给的编制，财政部门停止财政供给。这样可以促使事业单位依法办事。[本文出自新世纪秘书网-http://]

二、加强自身建设，从基础做起，推动事业单位改革进展

1、抓基础。首先要加大《机构编制管理手册》管理制度。结合年报统计，充分发挥《手册》在机构编制管理中的基础性作用；其次要切实加强办公自动化建设。

2、抓改革。首先要认真做好机构改革的准备工作。按照自、地区统一部署，积极而稳妥地开展机构改革工作；其次深入开展事业单位改革。2003－2004年，我县将全面启动教育系统、卫生系统事业单位改革试点工作，按照政事分开、分类改革、精简效能、配套改革原则，扎实稳妥地推进事业单位改革工作顺利开展，目前，从教育系统已分流人员260余人。

3、抓队伍。首先要加强机构编制部门干部队伍建设。提高工作人员业务素质，加强督促，力争做到办公自动化、人员素质化，分工到人、各负其责，并保持人员相对稳定。深入开展”学习型机关”创建活动。组织机构编制部门的干部认真学习政治理论、业务知识和市场经济知识、法律法规、科技文化知识等，全面提高机构编制部门干部队伍整体素质，提升机构编制部门工作水平。

三、乡镇机构改革的思路

我国目前正在进行的新一轮乡镇改革变数颇多，任重而道远。因此，下一步应重点解决我国长期地影响和制约乡镇改革的复杂因素和体制性障碍，如政党政治与政府政治互相交叉，国家政权与农民自治互相渗透，乡镇行政体制与财政体制互相脱节等等一系列重大问题，而不能局限于“撤并乡镇、精简机构，分流人员、转变职能”。具有以下几点对策与建议： [本文出自新世纪秘书网-http://]

1、加快机构编制立法，积极推行人事制度改革。机构改革后人员出现新的膨胀，根

本原因在于编制、人事制度滞后。编制管理尚未纳入法治轨道，人编分离，编制权威不够，人员进编把关不紧，编制违规监督查处不严。全社会整体人事制度改革尚未推行，改革中建立的人才竞争机制，改革后又不得不中止。要想彻底走出历史怪圈，必须尽快出台机构编制法，规范机构编制各项管理工作，建立机构编制督查制度，切实实行编制实名制管理，从法律和制度上把紧进人源头。积极推行领导干部公开选拨制度，全面实行竞争上岗，坚持“凡进必考”，彻底理顺人员上下进出的通道。实行编制实明制，让上的顺心，下的安心，群众放心。

2、制订改革长期目标，尽量采取“渐进式”改革方式。机构改革因其复杂性和系统性，不可能毕其功于一役。过来多采用“急进式”的改革方式，这在转变政府职能上取得了较快的效果，但在人员精简上引起了剧烈震动，给改革带来了难以想象的阻力和困难。为此建议在转变职能上实行一步到位，在人员精简上则实行“渐进式”的方式，制定具体而又切实可行的长期目标，分批进行。在多渠道分流的基础上，应着重坚持“多退少补”的原则，每年新进人员必须少于上年出编人员，能够不进的坚决不进，长期坚持下去，最终将人员精简到合理的程度。这不仅可减轻改革的震力，还可解决分流与用人的矛盾。

3、坚持政事分开原则，重新调整乡镇事业站所设置。乡镇事业机构的设置，不能搞简单的整齐划一和强制性的上下对口，应根据社会发展的需要和乡镇的实际灵活设置，有建有撤，有多有少。一是对乡镇事业站所进行清理分类，将具有行政职能的并入乡镇机关，确属事业性质的赋予其真正的独立法人地位，逐步推向社会和市场。二是撤销职能完全弱化的站所。三是进一步归并职能相近、规模过小站所，归并时实行纵横多向归并。部分乡镇的水利站可归并到农业农机服务中心，林业站因属县直管理，可对林地较少的乡镇，联合设立中心站。

四、事业单位法人登记存在的问题及解决的办法

事业法人登记提交的材料应包括：登记申请书、国资产权证明、房产证、土地证、银行帐号等，这些材料缺一不可。一些事业单位因缺其中一项或几项材料，就无法进行登记，特别是乡镇学校，由于学区无法及时将国资产权划分给各个学校，致使乡镇学校没有国资证，同时，部分乡镇学校也无房产证和土地证。部分事业办公经费紧张，无法及时上交登记和公告费。因此，以上几个方面影响了登记工作的顺利开展。针对以上情况，应会同教育、城建、财政、国土等相关部门协调，解决国资证、房产证、土地证等相关手续的办理，使我县事业单位法人登记管理工作顺利开展。

第五篇：建筑细部理事编委

《建筑细部》杂志部分理事单位和编委成员

特约顾问齐康彭一刚郑时龄(排名不分先后)(按姓氏笔画排序)

中国建筑设计研究院崔恺副院长/总建筑师/国家工程设计大师

北京中联环建文建筑设计有限公司刘光亚 董事总经理 上海现代建筑设计(集团)有限公司张桦集团总裁/党委副书记

中建国际（深圳）设计顾问有限公司陈康总经理 北京五合国际建筑设计咨询有限公司卢求副总经理 泛太平洋设计与发展有限公司(加拿大)张宏伟总裁 深圳梁黄顾艺恒建筑设计有限公司何晓执行董事 李祖原建筑师事务所李祖原创办人 UDG联创国际薄曦董事长 吕元祥建筑师事务所吕庆耀副主席 夏邦杰建筑设计（上海）有限公司周雯怡总经理 上海中房建筑设计有限公司丁明渊董事长 深圳立方建筑设计事务所邱慧康董事长 辽宁省建筑设计研究院曹辉总建筑师 北京三磊建筑设计有限公司张华 总裁/设计总监