第一篇：剖析情况书面报告
纪律作风整顿剖析情况书面报告
自纪律作风整顿开展以来，我中队上下全体民（辅）高度重视这次纪律作风整顿活动。中队于2018年50月30日在中队会议室召开了本次纪律作风整顿专项剖析会议，会议由中队长李军主持召开，中队成员王涛、贾威、周子凯、张增晖、陈林贵全体参加。经会议剖析研究对于本次纪律作风整顿的问题表现在以下几个方面：
一、存在问题。
1、态度不够端正，认识片面，片面地自我满足，自认为工作好，表好现，没有什么问题需要自查自纠。
2、学习不够全面，不能认真贯彻制定的学习制度，对局党委安排的学习计划不能按要求高标准、高质量完成，学习笔记虽然记的很详细，但学习体会不够深刻、细致，不能做到学习致用，仅仅停留在理论角度，为了学习而学习，不能深入思考，缺乏理论联系实际意识。
3、工作中存在“赖、散”现象，没有真正俯下身子去贴近群众，做群众工作还不够细致。
4、工作被动应付多，主动超前意识差，工作中经常是奉命行事，落实任务、上级安排什么工作就干什么工作，不能做到善于发现问题，发现问题也不能及时汇报，心里想着走过场。
5、廉洁自律意识不强，个人主义、享乐主义经常在头脑中存在，艰苦奋斗作风和过紧日子的思想淡化。
二、存在问题整改措施：
1、学习方面，要求中队定期开展集中学习，其余时间自学，要认真做好笔记，并采用讨论方式，共同探究学习内容，用理论指导实际工作，达到学以致用的目的。
2、对工作中出现的“中梗阻”现象，要完善制度管理，把制度作为管人管事的“紧箍咒”，形成了一套完善的作风问题责任制，要求毫不畏惧的发现问题，揭露问题。
3、振奋精神，务实创新，彻底改变落后的思想观念，积极主动接受新思想、新信息，改进工作方式。
4、规范群众接待办理制度，开展文明用语“查找”活动，即在工作中不允许用以下言语，即： “我不管，你爱找谁找谁” “不服，愿哪告哪告去”“没办法，等着去”“我不知道，你找别人去”“活该自找的，哪来哪去”，通过制度来规范民警的工作行为。
2018年5月30日
第二篇：书面报告
常州市建设工程招标投标情况书面报告
市建设工程招标投标办公室：
我单位 的招标投标评标工作已经完成，于 年 月 日确定 为中标人，现提交本工程的招标投标情况书面报告。
报告由下列两部分组成：
一、招标投标的基本情况，共 页；
二、相关的文件资料，共 项，页。请予查收。
招标人（公章）法定代表人（签名）年 月 日
招标投标基本情况
一、招标工程概况
1、工程名称
2、工程地点
3、报建时间及编号
4、项目审批情况及文号
5、招标方式
6、招标范围
二、资格审查情况（详见资格预审报告）
1、资格审查方式
2、资格审查时间
3、潜在投标人报名（或者邀请的投标人）情况（1）报名时间和地点
（2）报名及获取资格预审文件（或者招标文件）的潜在投标人（或者邀请的投标人）名单
4、资格审查结果
（1）通过资格审查的申请人（或者邀请的投标人）名单
（2）未通过资格审查的申请人（或者邀请的投标人）名单及未通过审查的原因
三、开标、评标情况（详见评标报告）
1、开标时间和地点
2、按时送达投标文件的投标人名单
3、评标时间和地点
4、评标委员会确定过程
5、推荐的中标候选人（1）第一名（2）第二名（3）第三名
四、定标情况
1、确定中标人的方式（□招标人确定中标人 □委托评标委员会直接确定中标人）
2、确定的中标人名称及理由
第三篇：书面报告
关于国电南自江宁科技园厂房建设工程
施工招标投标情况书面报告
我单位国电南自江宁科技园厂房建设工程 的施工招标投标工作已经完成，于 2002 年 12 月 27日确定中国建筑第八工程局 为中标人，现提交本工程的施工招标投标情况书面报告。
一、基本情况，共页；
二、资格预审报告（含资格预审文件），共页；
三、评标委员会的评标报告（设有标底的，应当附标底），共页；
四、中标人的投标文件，共
请予查收。
招标人（公章）
法定代表人（签名）
2002 年 12 月27 日
施工招标投标基本情况
一、招标工程概况
1、工程名称：国电南自江宁科技园厂房建设工程
2、工程地点：南京市江宁经济技术开发区
3、报建时间及代码：2002年7月200104874、项目审批情况：江苏省发展计划委员会
5、招标方式：公开招标
6、招标范围：土建、水电安装工程
二、资格审查情况
1、资格审查方式：一般评审法
2、参加资格审查人员名单：宣勇 唐晓军 仇丽娜 吴虹鸥 唐
海超朱莹高腾
3、资格审查时间：2002年11 月
4、潜在投标人报名（或者邀请的投标人）情况
（1）报名时间：2002年10月23日
（2）报名及获取资格预审文件（或者招标文件）的潜在投标人（或者邀请的投标人）数11。
5、资格审查结果
（1）未通过资格审查的投标申请人（或者邀请的投标人）数
（2）通过资格预审且未被邀请的投标申请人数 0。
（3）潜在投标人数7。
三、开标、评标情况
1、开标时间和地点
开标时间：2002年10月27日9：00
地点：南京市江宁开发区工程交易中心
2、按时送达投标文件的投标人数
3、评标时间和地点
评标时间：2002年10月27日9：00
地点：南京市江宁开发区工程交易中心
4、评标委员会确定过程
2002年10月26日9：00在市招标办专家库中抽取六名专家，再加上业主代表三名组成评标委员会。
5、推荐的中标候选人
（1）第一名：中国建筑第八工程局
四、定标情况
1、确定中标人的方式
招标人委托评标委员会直接确定中标人
2、确定的中标人名称及理由
中国建筑第八工程局
理由：高邮市第二建筑安装有限公司的报价为2864.206万元，预算价为2997.754万元，评委会评议认为：优惠措施可信、合理。同时，该单位施工组织设计文本内容齐全、措施得当、机械完备、场地布置也合理。经评标委员会评审，中国建筑第八工程局标书最大限度的满足招标文件。经比选，评委会一致认为该公司为首选中标单位。
第四篇：书面报告格式
(1)标题：包括事由和公文名称。
(2)上款：收文机关或主管领导人。
(3)正文：结构与一般公文相同。从内容方面看，报情况的，应有情况、说明、结论三部分，其中情况不能省略;报意见的，应有依据、说明、设想三部分，其中以建设想不能省去。从形式上看，复杂一点的要分开头、主体、结尾。开头使用多的是导语式、提问式给个总概念或引起注意。主体可分部分家二级标题或分条加序码。
(4)结尾：可展望、预测，亦可省略，但结语不能省。
(5)打报告要注意做到：情况确凿，观点鲜明，想法明确，口吻得体，不要夹带请示事项。
(6)注意结语：呈转报告的要写上“以上报告如无不妥，请批转各地参照执行。”最后写明发文机关，日期。
第五篇：安全书面报告
施工现场安全、消防自查报告
项目部于2017年5月9日召开了项目部安全会议，项目经理在会议上布置及组织人员对现场进行一次全面的安全、消防自查，自查内容如下：
一．现场设备使用情况：
对现场大型机械设备施工升降机进行检查，要求手续齐全，安装人员持证上岗，目前处于待安装状态，对安装人员进行安全交底，要求安全员进行现场旁站巡查，确保无安全隐患。
二.施工现场安全：
1.安全管理：对施工人员、施工升降机安装人员进行三级教育及安全交底，特种作业人员持证上岗、证件有效。
2.施工用电：接地接零保护系统，配电箱、开关箱符合安全要求。
三.现场防火布置：
1.危险品仓库已做了安全、防火警示牌。
2.检查过程中发现物料集中堆放区灭火器数量不足，已通知队伍，对堆放区灭火器数量进行增加。
四．生活区和办公区域：
检查每间宿舍内未有私拉乱接电源线现象，未有不合格的插线板。五．现场扬尘治理：
施工现场进出口有冲车设备，每日有专职人员对现场裸露部位进行苫盖，对现场环路进行清理、洒水。
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