第一篇：2017海州工业园上半年组织工作汇报
高扬发展大旗
强化组织保障
全方位做优开发园区党建服务
——海州经济开发区组织工作情况汇报（2017年8月11日）
今年以来，海州经济开发区党工委在区委的正确领导下，在区委组织部的大力扶持和精心指导下，以规范干部选任、优化人才服务、加强组织建设为重点，抓实抓好组织工作，服务中心、服务大局，为开发区“一区三个板块”融合发展提供组织保证。
一、上半年组织工作取得的成效
1、干部队伍呈现新面貌。一是干部管理制度化。开展干部职工季度测评，测评结果作为选任重要参考；规范印制《干部职工名册》和《干部职工简要情况表》，对干部职工情况逐一核实录入；建立后备、产业、尖兵三类干部库，以公务员、事业编、90后为主，共32人次，定期跟踪考察。二是干部选任规范化。制定《开发区党工委议事规则》，出台《开发区干部选任管理办法》，严格按照干部提拔任用程序，进行民主推荐、谈话推荐、考察公示、测评谈话及任职公示，上半年选任园区班子成员3人、园区中层正职10人、中层副职18人、平调18人，园区间交流提拔2人，干部梯队初步形成。三是干部考核常态化。制定《领导班子工作例会制度》、《干部职工工作记实制度》、《干部职工请销假制度》、—1—
《重大事项交办督办制度》、《园区间部门联席会议制度》等一批管理制度，分批次约谈干部职工，召开青年干部座谈会，掌握平时表现。
2、人才服务取得新进展。一是围绕“高精尖”完善引才机制。成立人才工作协调小组，由科技镇长团成员杜建周同志任常务副组长，人才工作难题实行“特事特议、特事特批、特事特办”，加大柔性引才力度。制定《开发区产业和人才融合发展专项规划》、《重点高层次人才联系回访制度》等，与园区现有的“万人计划”、“千人计划”、省双创博士、“333工程”等各类高层次人才密切联系，加强交流。二是搭建校企产学研合作平台。在现有校地、院地合作的基础上，举办“大院大所”国际产学研对接论坛，强化与国内外高校、科研院所推进产学研合作。筹建开发区“文创中心”，搭建新医药、新材料科研实验室等科技公共平台，最大程度整合优质资源，为创新创业人才提供良好科研条件。三是落实人才配套服务。积极协调市、区相关部门，在人才待遇发放、技术职务评审、科技项目资助及奖励申报、子女入学、家属安排工作等方面给予照顾，开辟“绿色通道”，提供“保姆式”服务，切实为高层次人才提供生活便利。据不完全统计，仅安排高层次人才、园区企业高管子女就学、家属就业就已超过10人次，开展以才荐才、以才引才交流对接活动20多次。
3、基层党建迈上新台阶。一是推进组织基础工作标准化。规范村级服务中心建设，保证村级服务中心逐步达到“921”及“八有”标准；推进农村“一委三会”工作法，修订村民自治
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章程，规范推选议事会、监事会成员，“一委三会”制度上墙，农村重大事项严格执行“一委三会”工作法；规范远教站点建设，定期组织活动，保障“党员集中活动日”成效。二是营造浓厚宣传氛围。打造郁州路党建宣传阵地，花费近10万元制作107块宣传图板，悬挂在园区主干道郁州路两旁显要位置，长期宣传组织工作特别是非公党建工作，定期更换新精神新内容；同时在秦东门大街与郁州路交汇处树立LED大屏幕，交替滚动播放基层党建内容，营造大抓党建氛围。三是着力推进“双进双促”大走访。制定任务分解方案，召开动员会，印制文化衫和小红帽，明确分管领导为责任人，中层干部为联系人，每个部门对接3个企业，2个村民小组，做到一户不漏，一企不落，实现村户、企业干部职工三个全覆盖，帮助企业和村民解决历史遗留问题和迫在眉睫的难题。四是深化非公企业党建。按照非公企业组织覆盖要求，新成立泰格油墨、爱仕沃玛、汇银乐虎等5家企业党支部；印制“致党员的一封信”，查找隐形党员，目前已找到隐形、口袋党员16名；培育非公企业党建示范点，对天明集团进行党建示范点打造，建立党员活动室，提炼出“三向双元一融合”工作法。五是多项活动助力党群共建。三八妇女节举办月牙岛健步走活动，“五四”青年节承办“最美的歌献给劳动者”大型文艺汇演，组织园区青年参加全市“青年毅行”活动，“七一”前后联合工会、办公室组织开发区职工运动会，联合康达学院举办微光义诊活动，通过党群共建增强开发区干部职工凝聚力和向心力，推动党建工作增添活力。
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二、园区组织工作存在的突出问题
1、非公企业党组织党建基础薄弱。一些企业党组织和出资人、高管思想认识不到位，不重视党组织作用，不支持企业党建工作，认为企业中有无党组织关系不大，甚至认为党员的组织生活和集中活动影响了企业生产经营；企业中有相当一部分党员长期“隐身”，有的党员担心暴露身份后，不利于工作稳定和个人发展，有的声称不知道如何接转或没时间接转组织关系，对按时交纳党费、定期参加组织生活等党员基本义务不重视，甚至对党员身份不珍惜；园区非公企业党建工作氛围不浓厚，除了个别公有制企业或公有制企业改制的非公企业有党建传统和基础以外，绝大部分非公企业党建工作基础几乎为空白，这些都严重制约了非公企业党建工作的正常开展。
2、农村党组织书记离“双强型”有差距。存在村“两委”班子不团结现象，甚至出现日常工作难以开展的情况；村书记缺少项目，村书记年龄梯次分配匀称，为“60”、“70”、“80”，但均缺少带领群众脱贫致富的项目；有的村“两委”主要负责人驾驭全局的能力和水平不高，缺少足够的群众基础，在群众中威信不高，号召力不强。
3、部分农村党员党性意识、大局意识不强。信访不断，“罗生门”几乎天天上演，每一个信访件调查结论基本上都是熙熙攘攘皆为利来利往，部分党员的党性意识、大局意识甚至基本的实事求是精神荡然无存，在农村形成了较坏影响，给正常工作特别是党员模范作用发挥造成很大障碍。
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三、下一步抓好组织工作的重点举措
1、高规格建设党群工作站。经班子会研究讨论，计划在搬入昊海大厦后，选址规划建设党群工作站，备选地点有3处，一处是园区樱花园（内有文体中心和食堂），另一处是昊海大厦一楼大厅东侧（与规划展示馆相连）及4-13楼选一层，还有一处是“文创中心”内，待综合协调研究确定。通过建立园区党群工作站，加强党建资源整合，搭建非公党建活动和服务平台，抓实非公党建工作。
2、建章立制抓实非公党建。组织开展“海州经济开发区非公企业党组织书记双月谈”活动，每两个月，召开一次园区非公企业党组织书记座谈会，定期扯扯袖子，提醒书记抓党建的责任。建立“园区非公企业党员集中活动”制度，强行入轨，把园区党员集中在会议中心集中上党课、过组织活动、办座谈会和开展其他活动，加强交流，增强党员意识。
3、推进干部人事制度改革和薪酬体系设计。强化干部职工人事管理，探索建立干部职工档案，打破身份界定，推进能上能下，激发干部队伍活力。改革现有工资制度，设计能者多劳、多劳多得、罚懒奖勤的薪酬体系，鼓励干部职工为开发区大发展作出更大贡献。
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第二篇：攸州工业园基本情况
攸州工业园基本情况
一、概况：
基本情况：攸州工业园2001年开始筹建，2003年破土动工，是以工业开发为主体，集办公、商贸、金融，居住、生态休闲等多功能于一体的第四代复合型工业园区。园区位于县城西部，北至攸衡路、南达工业路、东起内环路、西接外环路，横跨城关镇西阁社区、江桥村、胡公庙村，上云桥镇乌坳村，鸭塘铺乡龙湖村、谢家垅村，涉及3个乡镇、6个村、43个村民小组，规划控制总面积8.8平方公里，已纳入攸县县城城市总体规划和土地利用总体规划。2003年被湖南省乡镇企业局纳入省级调度重点乡镇工业园区；2007年通过湖南省环保厅主持的环境影响评审；2009年被湖南省政府办公厅、省发展改革委员会批准为“省级综合性高技术产业基地”。
基础设施：攸州工业园开园至今，累计投入园区基础设施建设资金超过10亿元。修筑了16.95 公里60米宽的园区主干道，“三纵三横”道路骨架基本成型。架设了16.49公里10kv输电线路，改造了10KV高压线3条；铺设了15.82公里￠300mm南北双线自来水管网和14.83公里￠1000mm排污管道，园区自来水管网形成了“三纵一横”的布局；开通了电信、移动、联通3座通信基站，1000兆光纤已经入园，保证了100兆光纤入企的需要，数字电视、邮政投递等相继入园。8000平方米企业服务中心大楼已经建成，为企业入园提供了更加便捷的服务场地。目前，园区3.45平方公里首期工程初具规模，“三纵三横”道路骨架基本成型，配套设施日臻完善，为外来投资者入园创业搭建了良好平台。
标准化厂房：总用地面积共计137亩，其中耕地17亩，林地120亩。总建筑面积50000㎡，其中标准化厂房40000㎡，配套生活居住用房10000㎡。首期工程占地面积72.4亩,其中标准厂房5栋，共17300平方米，已于2009年12月全部完工。二期标准化厂房设计两层，砖混钢屋面结构，规划建筑面积约2万平方米，已经完成征地拆迁工作、正在进行土地平整和设计，今年可以建成投入使用。
二、产业定位
根据园区的基本条件和攸县工业发展的需要，坚持在产业集群上下功夫，积极延伸产业链、产品链，充分发挥园区集聚功能，加快运用高新技术改造传统产业步伐，大力培育战略性新兴产业，着重发展电子信息产业、家具产业、机电制造业、健康产业、现代服务业等产业。
1、电子信息产业
把握电子信息产业转移机遇，在抓好益力盛电子项目建设的基础上，做好“筑巢引凤”工作，积极承接发达地区的产业转移，着力把电子信息产业培育成为园区具有发展前景的战略性产业。着重在高新技术领域寻求突破，力争培育电子连接器、NTC热阻器、LED半导体元件、厚膜电路、光电设备、网络传输等5—10家支柱企业。
2、轻工制造产业
在做大做强以湘东化工机械有限公司为代表的化工装备制造产业的基础上，努力寻求与长株潭工程机械产业的对接，大力发展工程机械、汽车零配件制造等产业。重点支持获得省著名商标的三星电线、电缆等制造业的发展。促进行业联合、强强联手，形成年销售收入20亿元，利税20000万元的规模。抓住南方家具产业向中西部转移契机，以攸州工业园区为依托，倾力培育2—3家年销售收入10亿元以上的企业，打造一个集家具集团总部、家具制造、家具商贸等为一体的家
具产业基地。
3、农产品加工和生物医药产业
依托本地资源及产业优势，对现有食品加工企业实行嫁接改造，树立精品意识，逐步向中、高档产品延伸，提高产业集群化程度。以市场为导向，以技术进步为支撑，大力推进中药现代化，培植一批中药材种植基地，重点开发以中草药为原料的中成药品，大力推进中药材规范化、产业化和集约化生产，提高中药材质量和产量。到2015年，培育3—5家产值过亿的支柱企业。
4、新材料产业
以高起点平台为聚集载体，按照“布局调整、资源整合、集中发展、环境优化”的发展要求，建造一个“安全生产、绿色环保”的新材料产业基地。开发高分子材料和催化剂、添加剂、胶粘剂等各种助剂、化肥等产业，重点发展高品位包膜络黄颜料和精品酮酞菁颜料等颜料，鼓励发展高浓度磷肥、复合肥等肥料和食品添加剂等，引导规范氟化钠、氯化锌等产业的集约化生产和循环利用。
5、现代服务业
在大力发展综合技术服务业、科技咨询服务业、房地产中介服务业和现代金融业等的基础上，利用攸州工业园优越的地理位置和便捷的交通条件，建设集现代化、综合性、多功能为一体，主要面向区内重点产业群和服务攸县及周边地区的现代化区域性物流中心；以电子政务为龙头，加快发展信息服务业，建成以企业为中心，以电子政务、网络社区、企业门户为平台的“数字园区”；加快攸县CBD、总部经济园项目建设，为园区提供更好的综合服务。
三、发展优势
从区域来看，攸县是国家促进中部崛起战略、长株潭两型社会建设试验区、惠农强农政策非常有利的承接地和受益者；从县域来看，全县全面打响了园区攻坚、城市提质、旅游升温三大战役，衡炎高速、醴茶高速、衡茶吉铁路等高速通道的建设，一举突破了交通区位瓶颈的制约，产业发展锁定了长株潭新能源基地、旅游休闲基地和湘东南商贸物流中心的目标，城市发展瞄准了40万人口、40平方公里的标准，全县全面进入了工业化、城镇化加速发展、突破跨越的崭新阶段；从园区来看，经过十年的开发建设，当前攸州工业园的基础设施、产业定位、管理机制已经逐步完善，正处于一个大力度投入、低成本进驻、加速度发展的黄金时期。
（一）优惠政策。全面落实《关于全力推进招商引资工作的决定》（又称“八个零决定”，即推行用地“零成本”，实行税赋“零负担”，执行部门“零收费”，坚持园区“零检查”，确保服务“零缺陷”，落实经营“零干扰”，兑现奖励“零限制”，力求融资“零障碍”）、《攸州工业园企业入园的有关规定》等政策，鼓励和吸引县内外投资商来攸县投资创业。同时，采用奖励的办法鼓励信贷部门和金融中介机构运用灵活的融资方式，完善企业信用担保体系，帮助解决企业融资难题。园区企业除享受县内优惠政策外，还拥有“一事一议”、“一企一策”、“特事特办”等办法给予的特别优惠，享受着园区为企业提供的项目审批全程代理、执法检查准入和绿卡保护等全方位的保姆式服务。
（二）投资环境。全县上下对发展工业、发展园区的认识高度一致，都树立了一个理念，即所有投资商，不管是投资什么产业，只要是到攸县来投资，只要是到攸州工业园来投资，我们主观上都希望他比投到其他地区的回报要丰厚一些。这个理念，全县上下基本上深入人心。
（三）服务理念。出台了《进一步优化经济发展环境的十条规定》，推行限时审批制、项目代办制、收费罚款下限制、检查准入制、政务公开制、举报有奖制、优化经济发展环境联席会议制、责任追究制，从企业签约开始，到落地投产、发展壮大的全过程，所有涉企事务如证照办理、劳
动用工、融资服务、物流配送等方面，全部实行一个窗口对外、园区全程代办、规定期限办结。企业入园所需要办理的手续，园区实行专人负责，全程办理，入园企业只需提供相关的资料。明确专人联系入园企业，全力解决企业在发展过程中所遇到的困难和问题。
四、发展前景
攸州工业园紧邻湘东铁路、106国道、315省道，与衡茶吉铁路、衡炎高速、岳汝高速相距仅4公里，与攸县县城相距仅1公里，紧邻县城汽车站，距火车站车程仅五分钟，实现了园区与县城公用资源共享，发展前景看好。我们力争用3—5年时间，在园区8.8平方公里范围内全面完成15亿元的征地、拆迁、安置和基础设施配套等目标任务，培育5个产值过10亿元的企业，10个过5亿元的企业，入园企业总数达到100家以上，合同引资总额达到80亿元以上，基本建成一个以工业开发为主体，集办公、商贸金融、居住、生态休闲等多功能于一体的复合型工业新城，全力打造攸县“工业新城、城市新区”，建成百亿产值园区和“全国县级一流园区”。
第三篇：苏州工业园区星海小学体育节
苏州工业园区星海小学体育节
冬季长跑系列活动
根据第七届全国亿万学生阳光体育运动冬季长跑精神的指示，我校将举行以“诚信长跑、挑战100” “以行诺言，我要成长活动”为主题的系列活动。
一、长跑活动
冬季长跑活动以班级为单位组织，每天长跑参考距离基数为：小学生低年级为星海池三圈（600米），中年级为绕教学楼两圈（800米），高年级为操场四圈（1000米），通过长跑记录单记录每一个学生的跑步距离。长跑活动需要在体育教师和班主任组织下，在校园内集体完成当天预定的锻炼目标里程。高年级在体育课堂内完成400米长跑，并记录到阳光体育网站www.xiexiebang.com星海小学页面里的长跑比赛。（参赛方法详见附件
一、长跑路线详见附件二）
二、冬季长跑征文比赛
师生以冬季长跑的体会感受和冬季长跑的故事进行创作，登录www.xiexiebang.com用个人的qq帐号、新浪微博帐号或百度帐号登陆，按提示填写单位信息，进入个人页面，在左侧菜单栏中的“组织”冬季长跑专题网站找到苏州星海小学进行投稿。学校定期将评选出各年级冬季长跑优秀征文作品发表和表彰。
三、冬季长跑摄影比赛
师生以冬季长跑为主线结合学校各类体育活动进行摄影创作，登录www.xiexiebang.com冬季长跑专题网站找到苏州星海小学进行投稿。学校定期评选出各年级冬季长跑优秀摄影作品发表和表彰。
四、建立体育兴趣小组
本校学生可以自主建立班集体或体育兴趣小组，网站管理员审核后开通使用，进行可进行各类讨论发表。
五、评选冬季长跑先进个人和班集体
期末将根据冬季长跑距离，征文比赛和摄影比赛综合考评，评选出星海小学冬季长跑先进学生和优秀辅导老师。根据班集体整体表现进行，评选先进冬季长跑班集体进行表彰。
星海小学 2013.11 附件一
一、如何进入第七届冬季长跑活动页面：
（一）入口
网页地址： www.xiexiebang.com
第一种方式：在首页上，点击冬季长跑轮转图片上的“了解详情”，即可进入活动页面。
第二种方式：在其次在首页登陆后，会自动进入个人首页面，出现活动广告图，点击即可进入活动页面。如下：
第三种方式：用手机扫描以下二维码，直接进入活动页面。
冬季长跑活动页面如下：
二、诚信长跑、挑战100活动页面（仅由学生操作部分）
学生到达“诚信长跑挑战100”活动页面，直接录入平时记录的1000米跑步成绩即可参加。可以一次上传多天的成绩。但每天只有一个成绩记录。
图中（4）为全站的学生上传的动态信息。可以分类查看自己和好友的动态。
图中（1）可以看到用户本人的成绩曲线。直观地了解长跑情况。
图中活动动成员列表，可以按省、市、区县分类查看，其统计数据可以作为地区的参与率，是组织工作的评选的重要依据。
三、以行诺言，我要成长活动页面
（一）创建冬季长跑比赛（该部分仅由管理员操作）： 学校的网站管理员进入活动页面，显示如下：
点击红色的“创建冬季长跑初赛”，出现页面如下：
填写“开赛日期”，点击提交即自动生成本学校的长跑比赛网站，在学校的“赛事”菜单下，可以看到长跑比赛的网站。
创建了冬季长跑比赛网站，学校自动列入活动列表，可以按省、市、区县分类查看，其统计数据可以作为地区的参与率，是组织工作的评选的重要依据。
（二）参加冬季长跑比赛（该部分由学生操作）： 学生进入页面后，显示页面如下：
点击“马上参加”，输入“年级”和“性别”信息，保存后，页面如下：
如果学校网站管理员已经创建了冬季长跑初赛网站，则“参加初赛”变成红色，学生可以点击，进入比赛页面，报名参加。如下图：
点击“赛事报名”，如下图：
选择竞赛项目，填写“真实姓名”或“班级+真实姓名”后，点击报名，完成报名工作。
附件二
星海小学冬季长跑示意图
第四篇：工会工作汇报(州)
创建昌吉州级“模范职工之家”活动材料
加强民主管理
维护职工权益
实现工会工作新发展
----**公司创建州级“模范职工之家”申报材料
****公司成立于2003年，是自治区农业产业化重点龙头企业，目前公司主导产业由优质棉种植基地和有机红花生产基地、食用植物油深加工、棉花加工及物流仓储四部分组成，形成了以农产品种植、加工、销售及输出为一体的产业化格局。公司生产总部位于新疆*****，总占地面积为25万平方米，有一条年加工能力为36万吨油料油脂生产线和一条年加工270000担棉花生产线；
**油脂公司现有职工140人，其中研发技术人员48人，中高级职称人数16人。2010年，实现工业总产值4.3亿元，销售收入1.3亿元。公司先后荣获“自治区放心粮油”、“自治区农业产业化重点龙头企业”、“新疆农业名牌”、“新疆名牌”、“自治区级企业技术中心”、“AA+级信用企业”等荣誉称号，是“河南工业大学粮油食品学院特种油料加工教学科研基地”。2010年4月，与武汉工业学院食品科学与工程学院共同组建了“**油料综合开发新技术研究所”。2010年8月，与美国坦尼科学院确立了技术合作关系。这些成绩的取得，与工会工作密不可分。由此，我公司党政班子对工会在企业经营中的重大作用取得了一致的认识，并决心向高目标迈进，2011年7月公司党支部决定：创建“州级模范职工之家”。
在积极争创州级“模范职工之家”的工作中，党支部齐抓共建做了大量的工作，使广大职工的主人翁地位，在创建“职工之家”的过程中，得到了体现，吸纳人才，留住人才，使我公司人才队伍相对稳定，发挥职工
创建昌吉州级“模范职工之家”活动材料
团结奋进的创新精神，调动职工的劳动热情，发挥每一位职工的聪明才智，使我们得以在平凡的岗位上创造出丰硕成果。
一、党政班子高度重视，推进创建工作开展。
1、统一思想认识，形成工作合力。
我公司工会成立两年来，深入学习实践科学发展观，贯彻全国总工会及自治区、州、市总工会关于创建“职工之家”的有关文件精神，以州级“模范职工之家”考核验收标准为目标，不断丰富建家内涵，增强工会活力，充分发挥职工民主管理、民主监督作用和工会的桥梁、纽带作用。
通过近三年来的建家活动，我公司党支部、经营班子领导也深切地体会到，团结职工群众，充分调动职工的积极性、创造性是做好公司各项工作前提；创建模范职工之家，全面提升工会工作的总体水平，是密切经营者与职工群众关系、挖掘公司内在潜力的有效措施。为此，2011年初公司党支部召开专题会议研究建家工作，达成了将建家工作纳入公司整体工作规划内容的共识。公司从财力、物力、人力上优先保证，各职能部门共同支持，齐心协力搞好建家工作。
2、组建领导班子，制定工作计划。
2011年1月，公司成立了党支部共建小组，由党支部书记****河担任组长，工会主席****任副组长，各部门负责人以及工会委员为成员等12人组成。半年多来，公司多次召开领导小组会议，党支部书记直接领导建家工作，主持制定了建家计划、明确各阶段的工作目标，还组织人员到市级模范职工之家单位学习取经，及时解决建家工作中遇到的困难。领导班子、工作人员落实到位，为创建工作奠定了坚实的基础。
3、加大资金投入，完善配套设施。
建家需要一定人力、物力、财力作保证，公司装修出2间约200多平方米的科室作为“职工之家”，供职工娱乐休息。同时，不断投入资金，购买各种职工文体活动器材，截止目前公司拥有1间培训教室，1间职工
创建昌吉州级“模范职工之家”活动材料
阅览室，2间活动礼堂（其中1间为大型礼堂，1间为休闲室），1座室外篮球场，可开展的活动有：培训学习、篮球、乒乓球、羽毛球、卡拉OK、读书、象棋、扑克等，业余时间职工之家欢声笑语，歌声嘹亮。
二、完善组织基础建设，为创建“模范职工之家”提供保障。
1、完善工会制度建设。
公司工会以群众化、民主化、法制化为目标，推进工会自身建设，健全完善各项规章制度，提高工会委员工作水平，做到工作有计划、有目标、有总结、有考核。定期召开工会委员会议，研究探讨新情况、新问题。
对工会组织的规范化建设严格要求、规范管理、统一达标。到目前已完成了“挂一牌、建二档、三同时、四制度、五必有”的要求。工会成立有分工明确的工会委员会、经费审查委员会、女职工委员会共“三会”。有组织机构、有公章、有帐目、有工作计划、有阵地、有活动，完成了组织机构上墙，工作职责上墙，工作制度上墙，会员大会制度四上墙。即保证了工作进度，又达到了规范、制度化的要求。工会定期召开会员代表大会，审议并通过工会工作报告和经费审查报告。
2、加强政治理论学习，提高工会干部素质
公司工会以《**简报》为载体，加强信息交流、理论传播、经验推广，加大了工会与职工群众的联系，提高工会干部工作技能；组织工会干部参与公司举办的《工会法》、《劳动法》、经济法律及各种业务培训，加快工会干部理论化、知识化、专业化进程，提高实际操作能力；通过深入学习党的方针、政策，进一步强化工会干部政治意识、创新意识、群众意识、责任意识、服务意识，提高工会干部综合素质。全年共发放简报600余份。
三、建设和谐劳动关系，提升员工满意度。
创建昌吉州级“模范职工之家”活动材料
1、推进企务公开工作，促进民主管理
职代会是深化企务公开工作、加强企业民主管理的有效手段。公司工会以加强制度化、规范化建设为抓手，充分发挥职代会民主管理、民主监督职能，建立上情下达、下情上递的信息管理机制。以职代会为载体，拓宽民主参与渠道，及时反映职工心声，调动职工的积极性和创造性，为公司领导了解民情、职工参与企业管理、集中职工集体智慧搭建坚实平台；加强集体合同管理。公司工会在征求行政和职工意见的基础上，加强了集体合同、劳动合同签订和履约情况的监管。
2010年，公司通过召开2次职工代表大会，分别讨论通过了《集体合同》，《人事管理制度》两个与职工自身密切相关的制度，进一步推动了企业的民主管理进程。
2、创建“双爱双评 ”活动，接进员工与企业感情。
2011年，公司董事长*****被评为自治区级关爱员工的民营企业家。企业爱员工、员工爱企业活动，对公司来讲是一项推动劳资双方关系更进一步的催化剂。公司工会通过开展这项活动，一方面稳定了和谐劳动关系，充分调动经营者、劳动者的创造性和积极性，另一方面使企业凝聚力和竞争力不断增强同，实现了通过提高企业的管理水平和经济效益，改善职工的劳动条件、福利水平和技能素质的目的。
四、开展劳动竞赛及培训活动，提升员工综合素质。
1、开展劳动竞赛，提升员工技能。
公司董事长认为，员工的智慧是无穷的。他说：“人与人间的聪明才智是差不多的，无论你是总经理或是一名生产工人，只要能把自己岗位份内的事做到就行，就是**公司的人才，是我们的金牌员工。”
在他的思想指引下，开展各种劳动竞赛，建立了“能者上，庸者下”
创建昌吉州级“模范职工之家”活动材料 的人才聘用机制，并提供了“技术线、管理线”两条职业生涯发展路径，供员工选择，同时设立“金牌员工”、“岗位能手”、“骨干员工”等多种奖励，激励职工在各自的岗位上取得成绩。截止目前，共累计发放各种奖励资金30万元。
为增强职工市场适应能力和企业核心竞争力，公司加大职工培训力度，人力资源部在精心调研、听取各方意见的基础上，出台2010年岗位培训计划。培训计划从指导思想、培训目的、培训内容、培训要求等方面进行规范、健全公司职工培训工作，使企业培训工作制度化、系统化、层次化、合理化，激发职工学技术、钻业务的积极性，激励职工岗位成才，增加职工的归属感和对企业的忠诚度。
仅2010年4月至11月期间，******就先后派出16位中层骨干到大连、青岛以及清华大学进行为期2-3个月的脱产培训，基层员工及骨干员工培训达230人次。另外，在实际工作中，******求各级领导加强实践性培训，聘请疆内外专业教授、老师和同行到生产一线中来，对生产工艺的改进、信息化技术的更新、循环经济再利用、技术创新等进行不断的指导和创新，通过传、帮、带，使企业培养了一批专业的技术人才，公司现有的5项专利技术，都是基层员工在日常工作中进行的发明创造。
2、开展文体活动，丰富职工业余生活
在公司内部，每年的“五四青年节”、“元旦”、“春节”等节日都要举行活动，利用6-8月份榨季检修时间，组织员工举行运动会、爬山、徒步、演讲、征文、卡拉OK，组织职工观看电影、发放各种书籍等丰富多彩的文体活动，丰富职工业余生活，解除其工作一年后的劳累。
五、建立沟通平台，维护职工权益。
1、启动“总经理接待日”活动。
创建昌吉州级“模范职工之家”活动材料
为了使员工能更迅速适应公司管理调整的节奏，缓解其压力，他提出了每月下旬为“总经理接待日”，由包括他在内的集团公司高层领导轮流参加，倾听员工心声。
“总经理接待日”的启动，搭建了公司领导和员工沟通渠道，密切领导与员工的联系，让员工的心灵诉求得到及时回应与合理解决。凡是在“总经理接待日”收集的问题，都将根据轻重缓急，区别对待，分类处理，追踪督办。
除“总经理接待日”外，公司还通过“意见箱”、“**简报”、“**公司QQ群”等信息传递渠道，收集员工反馈的各种信息，解决员工在工作中、生活中的各类难题，从每一件小事开始关爱员工。
2、建立“助学基金”。
******是**公司行政部的一名普通干事，每月工资1600元，妻子退休后没有正式工作，家中有年迈母亲需要照顾，全家经济情况十分紧张，幸亏女儿乖巧懂事，聪明伶俐，成绩总是名列前茅，让他心里得到一些安慰。
2010年，女儿参加全国应届毕业生考试，高考成绩超过国家一本录取分数线30分，被“国家211工程”重点本科石河子大学师范学院应用心里学专业录取。这对全家来说是一个天大的消息，眼瞅着离女儿开学的日子越来越近，但报到需要的学费，住宿费、生活费等还没有准备好，愁坏了这个八尺男儿。
当公司发放的3000元“助学补助金”送到他手里时，他激动地对女儿的手“孩子，无论你走到哪，都不要忘记了**公司给予的帮助，别忘了薛叔叔对我们的情意”。
**公司在2003年组建时，听从政府号召接收了原国有企业西域油脂
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化工厂100多名下岗职工，王建兵就是其中一个，到现在为止，公司仍有约40%像王建兵一样上有老、下有小的职工，家庭生活压力普遍较大。
为缓解这部分职工的生活压力，从2009年开始，公司对本单位职工考上大专以上院校的子女每年给予2000至10000元不等的助学奖励，直至其走入社会。每年有子女进行中考、高考时，给予职工公休假，并每天给予50元生活补助，让职工安心照顾好子女。以这种方式，感谢员工为单位所付出的努力。截止目前，公司共有20名员工，累计享受到助学补助8万元。
3、积极参与“金秋助学”活动。
公司积极响应上级政府号召，与榆树沟镇、三工镇、佃坝乡40户帮困对象结成对子，建立帮困结对卡，进行一次补助10万元，为他们解决了子女上学的费用帮助他们的子女完成学业。公司工会共帮困和慰问患病职工多次，发放慰问品近万元。
4、开展扶贫帮困活动。
*****是公司动力车间主任，从小失去母亲，父亲含辛茹苦地将他养大。但命运总是爱捉弄这个本就可怜的家庭，不幸又降临在这个瘦小的年青人身上。2008年，结婚不久的他被查出患有膀胱肿瘤，仅
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年青人来讲，是多么沉重的打击。公司知道这个消息后，立马拿出了1000元，并号召全体职工进行捐助，共收到捐助款20000元。****感动的说，父亲虽然走了，但董事长就向父亲一样，我不会寂寞和孤独的。像***这样的例子，在公司仍有许多。
5、建立工资集体协商制度。
公司工会建立了工资集体协商制度，并积极协调劳资两个方面的关系，推动这项工作的顺利开展。公司明确规定，当企业获利时，对职工的福利及工资给予不同辐度地上调。近三年，职工平均上调工资600元，职工的福利待遇也有所提高。
6、注重女工权益，构建和谐氛围
维护女职工的合法权益，是各项工会组织和我们女职工组织的重要职责，在这方面我们坚持不懈地做了很多努力。今年，我们认真组织了女职工维权知识的学习，平时我们还积极为女职工做好事，办实事，主动承担起公司与女职工之间联系的桥梁，做广大女职工的坚强后盾，无论女职工遇到什么困难和麻烦，都能伸出援助之手，给予友爱之心，热情给予帮助，想方设法为她们排忧解难，尽心尽力为她们服务。****原是公司浸出车间一名普通的电脑操作工，月平均收入1600元，家中有一对正在上学的双胞胎女儿，丈夫患有严重性风湿性关节炎，四肢长年疼痛，不能独立生活，家庭生活负担比较重。公司知道这一情况后，把她作为公司扶贫帮困对象，过节过年安排专人带着面粉、食用油等生活用品对其定期进行慰问，又积极主动联系社区为其家庭争取国家政策上的补助，以减轻其工作压力。同时，工会出面与公司进行协商，对她给予调岗（由原先的三班倒，调整为现在的长白班），使其能更好地照顾家人。
对女职工的特殊利益，凡是上级组织有文件规定的都给予了落实，没
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有规定但只要是合情合理的，也都积极争取政策，基本上满足了广大女职工的心愿，我们还把关心和保护女职工特殊利益纳入了《公司规章制度》。如各种休假，三八妇女节福利等。公司没有发生任何侵害女职工合法权益的事，女职工专项合同得到了全面落实，广大女职工都为工作和生活在这个温暖的大家庭而感到幸福。
各位领导、专家，以上是我们创建州级“模范职工之家”的过程与作法，但与上级的要求相比，可能还有一定的差距，与广大会员的期望相比，还有许多不足，我们决心以创建模范职工之家为契机，不断学习，努力完善，为推进新的历史条件下的工会工作，谱写新篇章，开创新局面。
**公司工会委员会
二O一一年六月十六日
第五篇：道州工业园规划建设情况调查
道州工业园规划建设情况调查
一、规划建设情况及原因分析
1、园区多项规划编制顺利完成。目前，工业园区已完成10km2的控制性规划、5km2的总体规划、3 km2的详细规划，近期开发的1 km2均严格按照规划实施，已基本形成集控制性规划、总体规划、详细规划、专业规划等于一体的规划系统。在规划编制的实践中，始终按照“生产新园，生活花园”的总体要求，合理布局，适度超前，将同类的生产企业集中某一区域，要利于发挥基础设施的最大效益。县规划建设部门对入园企业进行平面规划设计时，不设门槛、不讲条件，积极主动提供服务，高效完成多个备选方案，确保入园企业按期建设。
2、园区各类建设活动得以实施。一是基础设施逐步完善。自2004年4月来，工业园共完成工业大道、东洲大道两侧土方130万m3，石方14万m3，工业大道已完成总长2400m的硬化，东洲大道全线硬化。工业大道两侧已完成给排水管网铺设，道路中间绿化带已建成；东洲大道已铺设排水管长3600m；近期开发的1km2范围内的电力、电讯设施已基本配套。“二纵三横”道路已在建设当中。二是入园企业的厂房、宿舍、办公楼等建设进展较快。
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