2018年度职业健康工作计划-项目部（小编整理）

第一篇：2018年度职业健康工作计划-项目部

2018年度职业健康工作计划

一、总体要求

以保护员工职业健康为目标，以控制作业场所职业危害因素为工作重点，以全面落实职业健康管理责任制为抓手，强化职业健康基础管理和制度落实，推进职业病危害源头治理，进一步完善职业健康管理规范化，预防和控制职业病发生，促进分局全面、和谐、可持续发展。

二、职业健康管理目标

1.职业病危害项目申报率100%。

2.生产施工过程中产生的粉尘、噪声、电离辐射、有毒有害物质监测率、监测合格率100%。

3.接触职业病危害因素的劳动者职业健康体检率100%。4.工作场所职业危害告知率、人员教育培训率100%。5.职业危害隐患整改率100%。

6.职业危害因素种类、涉及的工种及接触职业危害人员数量上报率100%。

7.不发生群体性职业病危害事故。8.不发生职业病。

三、主要工作

（一）完善组织机构和人员配置

项目部进一步完善组织机构，调整领导小组，保证小组人员在岗，全面完成项目的岗位设置、人员配备工作并明确岗位职责，项目至少要有一名三项业务（职业健康、环境保护和节能减排）专职管理人员，确保施工现场的职业健康管理工作顺利有序开展。

（二）加强职业健康管理制度建设

项目部要根据国家、上级单位相关规定、制度要求，结合项目自身的施工特点，认真梳理、辨识、评价职业危害因素，健全具有针对性和可操作性的配套制度，着重体现涉及到职业危害因素岗位的管理要素，要针对高危粉尘、噪声、化学因素、高毒物品、放射源等职业危害因素，加强源头治理和前期预防，完善常态化管理制度、应急预案和现场处置方案。各项目要督促各施工工区作业现场严格执行、有效落实管理制度中规定的职责和工作内容，做到管理工作有章可循、留档规范、具备可追溯性。

（三）建立健全职业危害岗位操作规程

项目部通过辨识项目部存在的职业危害因素，明确存在职业危害的岗位或工种，建立健全覆盖职业危害岗位的操作规程，指导员工正确上岗。

（四）保证职业健康资金投入，提高职业健康水平

项目部根据职业健康防护设备、应急演练、防护用品、警示器材、职业健康体检、工作场所职业危害检测、宣传教育等有关方面建立职业健康费用预算并纳入年度安全生产费用预算，职业健康资金要做到专款专用，并建立资金使用台账，规范做好职业健康资金使用的统计工作。

（五）开展职业病危害因素申报和监测，提供健康的工作环境 存在职业危害的项目部要积极与业主沟通，主动向属地安全监管部门进行职业危害项目申报。

制订本项目《职业病危害因素检测计划》，开展日常自行监测工作，本着“就近”的原则，主动与当地取得国家相关资质的检测机构联系，每年至少组织开展一次由第三方检测机构进行的工作场所检测工作，确保年度职业健康检测计划完成，并建立相关检测档案，发现检测数据超标的，必须立即采取有效的防护措施。

（六）持续开展项目“三同时”工作

根据《国家安全监管总局办公厅关于贯彻落实＜建设项目职业病防护设施“三同时”监督管理办法＞的通知》（安监总厅安健〔2017〕37号）文件要求，对于投资管理项目根据《建设项目职业病危害风险分类管理目录》从可行性论证阶段、设计阶段、验收阶段等开展项目“三同时”工作。

（七）做好职业健康监护工作，保障员工职业健康

项目部组织对涉及职业危害因素的劳动者进行岗前、岗中、离岗体检，职业健康检查由各工区就近委托经省级卫生行政部门批准的具有职业健康检查资质的医疗卫生机构进行检查。不得安排未经岗前体检的人从事接触职业危害岗位的工作，要及时告知劳动者体检结果，并将告知凭证与体检报告存入个人职业健康档案。

（八）开展《职业病防治法》宣传周活动

每年4月的最后一周为《职业病防治法》宣传周，项目部要以宣传周为契机，开展形式多样的宣传活动，张贴主题海报、宣传教育、开展应急演练等。

（九）深入开展职业健康教育培训工作

项目部要以“职业病防治宣传周”为契机，结合本项目实际，组织开展职业健康宣传活动，既要营造浓厚的活动氛围，又要注重活动实效。严格落实逐级宣传教育培训的管理要求，提高领导人员对职业健康管理工作的认识，提高管理人员的专业化以及职业化水平，增强劳动者规范操作和自我保护的意识和能力。对管理人员的培训要侧重有关法律、行政法规、规章、标准以及制度，职业病危害防治知识，主要职业病危害因素及防控措施，职业病防护设施的维护与管理等，对涉及职业危害因素岗位人员的培训要侧重国家职业健康有关法规基本知识，本项目管理制度和操作规程，所从事岗位的主要职业病危害因素和防范措施，个人劳动防护用品的使用和维护，劳动者的职业卫生保护权利与义务等。

（十）加强作业过程管控，落实职业健康危害因素预防措施 项目部要规范设立现场职业健康标语标识及职业危害因素告知牌，按操作规程及规定使用和运行各类职业卫生防护设施，对有职业病危害因素的作业现场进行危害因素监测。要加强作业过程的监管，严格控制职业危害因素的浓度，防止危害因素超标。

（十一）高度重视有关上级单位和行政主管部门的职业健康专项检查及督查

根据电建股份《关于加大安全生产检查考核力度进一步提高整改成效的通知》（中电建股安环〔2018〕7号）以及近年来国家和地方政府对作业现场职业健康的监管力度加强，项目部要高度重视，严肃对待此类专项检查及督查，特别要对存在重大职业危害因素的作业现场加强监管，确保作业现场的职业卫生防护设施、污染物治理设施有效运行，劳动人员职业卫生防护设备有效、规范佩戴，确保作业现场满足国家和地方职业健康标准和要求，杜绝被有关行政主管部门通报处罚的事件发生。

（十二）做好职业健康检查

项目部定期检查重要职业危害因素监控情况及防护措施的落实情况。特别要加强对隧洞作业、有限空间作业、探伤作业等职业危害因素突出的作业过程控制，对检查中发现的问题，要制定整改方案，落实整改责任人限期整改，确保施工过程满足业主和地方政府的要求。

第二篇：工程施工项目部职业健康工作总结

安哥拉罗安达公路职业健康工作总结

一、管理工作开展情况

1、组织机构及人员配置情况

项目部成立有职业健康领导小组，负责项目部职业健康管理工作，成员名单如下：

组长： 副组长：

成员：各部门负责人

领导小组下设职业健康办公室，设在项目部工程管理部，任二朋负责处理日常事务。

2、制度建设及操作规程情况

项目部职业健康管理制度及相关操作规程齐全。制定了各项防范措施，从源头上保障职业健康、环境保护管理体系的有效运行。

3、检查考核情况

1）接触粉尘、有害气体、危险施工环境的作业职工，按有关规定发放个人劳动保护用品，并监督检查使用情况，以确保正常使用。

2）加强机械保养，减少施工机械不正常运转造成的噪音。对于噪音超标的机械设备，采取定时运转、安装消音器、设隔音棚等措施。3）对经常接触有噪音的职工，加强个人防护，佩带耳塞，消除影响。

5）按照劳动法的要求，做好本工程的劳动保护装备工作，根据每个工种的人数以及劳动性质，由设备物资部门负责采购，配备充足而且必要的劳动保护用品。同时加强行政管理，落实劳动保护措施。

4、职业健康培训教育情况

项目部定期开展职业健康培训教育，旨在提高全体职工的职业健康意识，保障项目的顺利运行。

5、现场监督管理情况

施工现场设有职业健康监督管理员，针对各施工工作面进行巡查，针对不符合职业健康管理制度的情况，进行及时纠正，强化职工的职业健康意识。

6、职业健康“三同时”工作开展情况

项目定期组织职工开展职业病危害评价工作，及时针对职业病防护设施设计进行研究讨论，以保障项目职业健康工作的顺利运行。

7、职业危害排查专项活动开展情况

项目部针对办公区、生活区、施工区进行职业危害排查，具体情况如下： 1）、办公区和生活区

办公区和生活区要求每天打扫，保持良好卫生，员工宿舍以及办公室经常通风，要求工作人员必须注意个人卫生和集体卫生，防止病源传播。定期对生活营地进行全面消毒处理，防止病菌及鼠疫滋生。项目部加强对食堂炊管人员的管理，定期对食堂炊管人员进行身体检查，保证他们的身体健康，没有传染疾病，如有发现要立即加以调整，患病期间不允许工作，以免交叉感染，影响他人健康。食堂配备消毒柜，对于食堂使用的碗筷，按要求进行严格消毒。项目部不定期对食堂炊管人员的个人卫生和食堂卫生进行检查，保证食堂环境的干净、整洁，食品的卫生清洁，杜绝食物中毒事件发生。食品及原材料均从当地正规大型超市购买，购买时均重点审核食品及原材料新鲜程度，杜绝采购过期或变质食品。采购周期为一周两次，避免食物大量囤积造成变质及浪费。（2）、施工作业区

1）项目部全体职工（含当地雇工）均配备统一的工作服、反光马夹、安全帽及劳保鞋等劳保用品，并按照实际情况定期对劳保用品进行更新，保证全体职工的安全生产及职业健康；进而营造良好的工作及施工环境，为公司树立良好的形象。

2）接触粉尘、有害气体、危险施工环境的作业职工，根据工作环境需要及有关规定发放个人劳动保护用品，并监督检查使用情况，以确保正常使用。

3）加强机械保养，减少施工机械不正常运转造成的噪音。对于噪音超标的机械设备，采取定时运转、安装消音器、设隔音棚等措施。

5）加强设备监督检查，对于高能耗、高污染的设备及时进行检修或更替，避免材料浪费及环境污染。

5）对经常接触有噪音的职工，加强个人防护，佩带耳塞，消除影响。

8、《职业病防治法》宣传周活动开展情况

项目部按照要求，积极组织了《职业病防治法》宣传活动开展，广泛采纳一线职工的意见和建议，集思广益，制定了一系列的宣传措施，贯彻了上级对职业健康和环境保护工作的要求，起到了良好的效果，在正常工作的同时营造了良好的施工环境，树立了良好的公司形象。

9、全员参与职业健康监管

项目部的职业健康监管工作，一直要求全体员工参加，全员监督，共同提高项目部的职业健康管理水平。

10、海外项目职业健康管理工作情况

工程位于，当地民风淳朴，项目部根据施工需要，招聘有一定数量的当地雇工，针对当地雇工的职业健康管理，项目部提供了强有力的保障，包括工作服、劳保鞋、反光背心、安全帽、口罩等物品的发放，并定期组织当地雇工进行职业健康培训。

二、职业健康工作中好的做法与典型案例

由于安哥拉当地疟疾感染率较大，项目部定期进行生活区消毒，发放蚊帐、花露水等驱蚊用品，有效降低了疟疾的发病率。

三、目前存在的问题

目前正值雨季，野生昆虫较多，项目部定期组织员工开展健康知识讲座，帮助员工掌握抵御昆虫的方法。

四、下一步的工作思路

在职业健康方面，项目部计划召开相关会议，集思广益，积极献言献策，完善相关的措施和制度，以达到更好的效果。

第三篇：项目部工作计划

工作计划

一、2011我项目部经营奋斗目标如下：

1．按照设计及业主要求,在2014年1月之前，永兴分部应开采石头约63万吨；永兴（Ⅱ）分部应开采石头50万吨。

2．安全无一切事故，事故频率为零；

二、抓好各项管理，实现奋斗目标

为了实现明年的经营奋斗目标，项目部准备 重点抓好以下几个方面的工作：

1．做好成本控制工作。

项目成本的主要部分有三个方面：一是以工、料、机为主的直接费，二是以运杂费为主的其他直接费，三是以衣食住行为主的现场管理费。我们非常注重项目消耗的计算，以内部管理为主、外部增收为辅。工费以人日消耗为控制目标，材料以项目部能够做到的概算指标为总包干基数，这样就可以依据施工数量，列出成本控制计划，然后根据计划采取措施制定出实施方案。定期总结分析项目经营管理工作，从中找出问题，进而采取措施，堵住漏洞，规范管理，控制成本。项目经理亲自参加和主持总结分析活动，并做到以下几点：○1不仅要注意大问题，更要注意小问题，要明白积少成多的道理；○2要正确分析出问题的原因，提出有针对性的整改措施；○3坚持把这项活动进行到底，贯穿始终。做到事前预测，事中控制，事后总结。

2．确保工程进度。

为了克服工期紧张的局面，保证工期，项目部开工前做了充分的准备工作。严密进行了施工组织设计；确保工、料、机到位；做好了甲方、相关单位等各方的协调工作。为连续施工消除停工、窝工现象，在施工过程中充分发挥主观能动性，合理科学安排施工，鼓励号召大家掀起攻坚战、突击战。通过大干巧干争取时间提前完工，在紧赶工期过程中同时抓好安全质量及员工培训教育工作。项目部工程安全质量责任到人，工程进度细分到天，及时总结重在落实。

我们深信，在公司领导的正确领导和大力支持下，在全体职工的不懈努力下，我们项目部一定能够总结经验，科学管理，抓住机遇，实现目标，再创辉煌！

附件：

施工产量示意图

第四篇：项目部工作计划

一个公司需要由很多个部门共同组成，每个部门的工作相互联系，相互监督。而为了公司的长远发展，每个部门需要优化工作质量，提高工作效率，切实做好实质性工作，为公司创造更高的效益。下面是小编整理的项目部工作计划，希望对大家有所帮助!

项目部工作计划(一)

20__年已过，未来的日子依旧充满了挑战和机遇，总觉得所要做的努力，看似容易，做起来却是需要用心、用力、用态度的。但我坚信有公司领导的正确决策，有各位同事的协助，加上自己个人的不懈努力，20__年会是我在康鹏的陪伴下蜕变的一年。

(一)__路竣工资料的尾声计划

1.在1月1日之前通过兴蜀公司的资料审查，以致业主能退还50%的质保金。

2.在1月21日之前把分项工程组卷完成。

3.在2月末，竣工资料完全结束，以便接受新的工作新的任务。

(二)勤动手，坚守工作职责。

工作无大小，只是分工不同，贡献无多少，要看用心没有。作为一名社会阅历浅薄的新人，社会经验和工作经验比较匮乏，因此我们也被很多人用眼高手低来形容。然而，我个人认为从小上进心很强的我，最大的特点就是责任心强，吃苦耐劳，待人真诚。工作中，我要勤于动手做好本职工作，戒骄戒躁，不做也说话的巨人，行动的矮子。同时，这次要抓住__路的竣工资料的契机磨练自己，凭借公司的良好环境提升自己。(三)增强责任感，服从领导安排，积极与领导沟通，提高工作效率。

我个人觉得，思想认识的进步程度衡量一个人成熟度的主要表现。也许别人会用工作业绩来做指标，因为那是看得见的劳动成果体现。但是对我个人而言，我更看重的是思想认识和政治意识的提高。强烈的责任感，是积极主动做事的前提，也是把工作做到点，落到实处，减少工作失误的关键。时刻坚持不懂就问，不明白就多学的态度，与同事多合作，与领导多汇报工作情况，做为一个新人要将自己放的低一点再低一点，懂得团队的力量和重要。

(四)勤学习，提高工作能力。

涉及到工作相关知识的学习，路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。大学四年所接受的知识毕竟十分有限，工作中我遇到了许多接触少，甚至从不了解的新事物、新问题、新情况。面对这些问题，自己首先要多了解，做到心中有数，很快的进入工作角色。

(五)勤思考，理论联系实际。

工作中要细心留意。在同事们的指导关心下，我逐渐熟悉了工作情况，要学会做个有心人，通过自身细心观察和留意，反思和总结，在工作中不断总结经验。捕捉和发现大家工作中的闪光点，加以学习和自我提升，且全面的去了解和掌握工程施工的流程和规范等各方面的情况，提高履行岗位职责的能力。训练自己做到处事胸有成竹，相信自己，游刃有余。重视自己的独立性，学会及时专业的勤总结、勤分析、勤汇总，并最终完成自己我的提升和成长。

希望和机会是留给能够面对伤害，并且懂得封存疼痛的人的。不舍弃一些执念，大概永远都没法邂逅接下来的风景。无论别人怎么看待我，或者我自己如何探测生活，重要的是我必须要用一种真实的方式，度过在手指缝间如同雨水一样无法停止落下的时间，要知道自己将会如何生活!现实挟裹着一种莫名且直白的巨大冲击，在不经意间以不容拒绝的姿态渗透进我的生活，一直在昭示着某种必须走过。很多时候，自己无法去想是否能够成功，但既然选择了，就要不顾风雨兼程。所以初心莫忘，谨以自勉。

项目部工作计划(二)

一、2011我项目部经营奋斗目标如下：

1.按照设计及业主要求,在2011年4月完成全部工程施工;

2.安全无一切事故，事故频率为零;

3.质量优良率达85%以上，工程一次验收合格率达100%，创合格工程。

二、抓好各项管理，实现奋斗目标

西安市汉城湖(团结水库)水环境综合治理提升工程(一期)B包工程TB15标段工程属于西安市市政工程，工程单价低，工期紧张，要求质量高，管理规范。为了实现明年的经营奋斗目标，项目部准备 重点抓好以下几个方面的工作：

1.做好成本控制工作。

项目成本的主要部分有三个方面：一是以工、料、机为主的直接费，二是以运杂费为主的其他直接费，三是以衣食住行为主的现场管理费。我们非常注重项目消耗的计算，以内部管理为主、外部增收为辅。工费以人日消耗为控制目标，材料以项目部能够做到的概算指标为总包干基数，这样就可以依据施工数量，列出成本控制计划，然后根据计划采取措施制定出实施方案。定期总结分析项目经营管理工作，从中找出问题，进而采取措施，堵住漏洞，规范管理，控制成本。项目经理亲自参加和主持总结分析活动，并做到以下几点：○1不仅要注意大问题，更要注意小问题，要明白积少成多的道理;○2要正确分析出问题的原因，提出有针对性的整改措施;○3坚持把这项活动进行到底，贯穿始终。做到事前预测，事中控制，事后总结。

2.确保工程进度。

为了克服工期紧张的局面，保证工期，项目部开工前做了充分的准备工作。严密进行了施工组织设计;确保工、料、机到位;做好了甲方、监理单位等各方的协调工作。为连续施工消除停工、窝工现象，在施工过程中充分发挥主观能动性，合理科学安排施工，鼓励号召大家掀起攻坚战、突击战。通过大干巧干争取时间提前完工，在紧赶工期过程中同时抓好安全质量及员工培训教育工作。项目部工程安全质量责任到人，工程进度细分到天，及时总结重在落实。

3.严抓工程质量

质量是公司生存和发展的根本，要坚持“百年大计，质量第一”的方针，贯彻执行国家法律，法规及行业主管部门相关规定及强制性标准，遵守《建设工程质量管理条例》确保工程质量。牢固树立“质量就是生命，质量就是信誉，质量就是效益”的观念。正确处理质量与进度，质量与效益的辨证关系，在保证安全质量的前提下，实现工期和经济效益目标。设立专职质量检查技术人员，建立“质量检查记录、质量教育培训记录、质量问题和质量事故处理记录”三本台帐。明确项目质量有关责任人完善工程质量岗位责任制，建立健全教育培训制度，形成“全员、全方位、全过程”的质量保证体系，实行工程管理逐级负责制，确保工程质量管理工作落到实处。

4.确保施工安全。

坚持“安全第一、预防为主”的方针，以深入贯彻“安全生产法”为主线，科学规范管理。深入开展以《安全生产法》为重点的安全质量宣传教育活动。在日常工作和管理中体现依法管理，依法履行职责，让法律意识深入人心，发挥威力。正确地处理安全，进度，效益三者之间的辨证关系。在确保安全生产的前提下，实现工期和经济效益目标。明确各级安全责任，设立专职安全员，建立健全各项规章制度和安全检查，安全教育，违章违纪和事故处理三本台帐。每月进行一次安全教育培训，贯彻上级方针政策，强化安全技术知识。采用面上教育和重点帮助相结合不断提高全员安全意识和预防事故的安全防范能力。对新员工进行岗前安全教育，特殊工种进行专门安全技术培训。施工现场的劳动安全卫生设施坚持与主体“三同时”原则。

5.加强环境保护工作。

项目部将环境保护工作纳入工作计划，积极推行环境管理体系，建立健全环境保护责任制度，采取推行有效措施，加大环保管理力度。广泛开展多种形式的环保宣传教育活动，提高广大员工的环保意识。搞好废弃物的收集处理工作，建立环保技术档案，对项目部污染物排放量，污染程度，环保工作等情况进行检测统计，定期总结分析。

我们深信，在公司领导的正确领导和大力支持下，在全体职工的不懈努力下，我们项目部一定能够总结经验，科学管理，抓住机遇，实现目标，再创辉煌!

项目部工作计划(三)

为了务实抓好2014年的安全生产工作，根据矿井的实际情况，坚持“安全发展”的科学理念，着重从防灾和治灾入手，采取科学有效的防治措施和强硬手段，大力提升矿井安全保障能力，预防事故发生。

一、指导思想：

认清形势和认真贯彻落实科学发展观，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全工作方针，切实强化安全基础投入与管理，狠抓《内蒙古煤矿安全质量标准化》的实施，本着“力除隐患，落实责任”原则，有效防止安全事故发生，不断延长安全生产周期。

二、奋斗目标：

1、全年无重伤以上事故。

2、轻伤事故控制在0.9人次/以下。

3、安全质量标准化确保到二级。

3、安全教育培训合格率为100%。

4、隐患排查整改合格率为100%。

三、组织领导：

1、成立安全生产工作领导小组。

组 长：李向阳

副组长：张传银、杨青、王桂华

成 员：李传国、李二勇、张晓敏、张宇。

2、成立安全生产目标监督管理小组，做到分工明确、责任细化、指挥协调、监督落实到位。

四、重点工作：

1、认清工程建设的严峻形势，切实体现“关爱生命，以人为本”的安全理念。统筹协调、科学规划，保持矿井健康有序发展。

2、全年安全工作实行分阶段考核：一是千方百计的实现半年安全工作目标;二是实现全年安全工作奋斗目标。制定切实可行的阶段考核目标，严格考核兑现。

3、抓住重点、措施要准、工作要实、全面细化安全管理。

(1)以“一通三防”作为全年日常安全工作的核心，扎实做好“一通三防”日常监督管理工作。要把通风系统整治作为促进矿井安全生产的首要任务来抓。落实专人负责，定期对治理效果进行专题分析。认真落实瓦斯管理制度，加强局部通风管理，杜绝瓦斯超限作业。强化监控系统维护与管理。加强临时停风停电管理，必须严格按措施执行到位。

(2)以细化预防“顶板事故、机运事故”的发生作为日常安全工作监管重点。工程项目严格按工程质量考核及其规程措施落实监督，认真抓狠抓斜坡提升的日常规范管理，不断改善机运环境。

(3)高度重视防治水工作，排水设备、设施检修工作，水仓清理和供电系统维护，确保不发生淹井事故。

(4)充分发挥现场管理人员安全管理作用，做到指挥、协调、监督到位。

4、立足现场、强化监管、狠抓落实。

(1)充分激发全项目员工狠抓现场安全作用的发挥，实行每月安全奖惩挂钩考核，认真抓好各级人员岗位责任制的落实。

(2)规范管理，继续深入开展隐患排查治理工作。采取综合监管措施，加大自查自纠力度，执行安全隐患责任追究制度，认真落实安全隐患的处理及其复查验收工作。

(3)打击违章，彻底纠正不良操作习惯，对违章行为进行综合治理。

(4)认真吸取教训，对矿井发生的各类事故都必须采取“四不放过”的原则，进行追查处理。

5、不断提高职工安全保障能力。通过多种形势的思想教育和安全技能培训，切实增强员工的安全意识和事故处置能力，实现“我要安全”的和谐理念，达到创造安全生产环境共同享受，实现平安共同幸福的宗旨。

6、加快资金落实、设备投入、合理施工布局。安全生产工作是一项长期艰巨性的工作。通过采取更加有效的措施和更加扎实的工作，促进我项目安全生产形势持续稳定发展。

五、隐患排查方面

为了确保安全生产建设，始终坚持“以人为本、安全第一”的方针，以查“三违”查“隐患”，杜绝各类事故为重点，坚持每月一次安全隐患排查，对存在的问题落实责任人、整改时间、整改措施进行整改，并安排专人按期回查，未按期完成者严格按制度处罚，坚持每周雷打不动的安全例会，并向职工认真贯彻学习上级文件精神，及时总结上月安全工作存在问题及下月的安全工作部署。

六、严格值班制度。

为了充分发挥矿级领导在安全生产建设过程中的关键作用，及时发现和消除安全隐患，在正常生产建设和整改过程中，每班至少有一名领导现场带班，并做到与工人同时下井、同时出井，严格执行井下交接班制度，上一班带班人员在井下向接班的带班人员详细说明井下安全情况、存在问题及处理结果，认真填写带班、交接班记录，每月月底制定下一月领导带班计划，汇总上一月领导带班完成情况，并在公示栏内公示，接受职工监督，严格考核兑现。

七、完善各项规章制度

制定2014年应急救援预案、灾害预防处理计划，并组织演练。制定完善安全生产管理制度，进一步规范职工的操作行为，同时强化制度的落实，利用每月安全例会、班前会进行贯彻学习，真正使制度能扎根于每位职工，使执行制度成为一种习惯，从而起到促进管理、促进安全生产建设的作用。

八、贯彻落实文件精神，组织开展安全活动

根据上级文件精神要求和企业的安排部署，认真组织开展 各项安全活动，在认真开展活动期间，悬挂张贴安全标语，组织安全宣誓、应急演练等活动，进一步增强全项目干部职工的安全意识，提高职工遵章守纪的自觉性，形成人人重视安全、人人关注安全的良好氛围。

开展形式多样化的安全宣传活动，定期组织全项目职工观看安全教育片，进行安全知识竞赛活动等，通过这些活动在职工中营造自觉守法、守纪的良好氛围，促进我项目安全生产平稳发展。

第五篇：项目部学年工作计划

青年志愿者协会项目部10—11工作计划 新的学年，为了有效地开展本部的工作，更好地服务广大师生以及社会，更好地体现我协会“微笑志愿，真诚奉献”的宗旨，项目部在新学年的对以下几个项目工作做了策划：小动物保护中心的志愿服务、心灵阳光火炬计划、打工子弟学校的志愿服务、双选会的志愿服务、国际长走节（昌平苹果节）、志愿者文化周的安排、校园义务扫雪、配合协会新一年的支教活动、部长的工作总结、新学年的迎新准备、纳新以及对协会竞选的积极配合…以下是三大项目以及临时的一些活动计划：

一、活动名称：小动物保护中心的志愿服务

活动主题：关爱小动物、为这些小生命做一些力所能及的事情

活动时间：每周周六以及周日

活动地点：北京市人与动物环保科普中心

组织人员：盖新武以及二到三名部委

参加人员：部委及临时志愿者

准备物品：手套

活动规划：深入动保中心为那些小动物做我们力所能及的志愿服务，主要是

打扫我校青协负责的那4所犬舍以及残犬棚和公共道路。对犬舍的室内卫生进行打扫、擦玻璃、对户外露天部分的打扫除草、以及冬天的扫雪。

二、活动名称：心灵阳光火炬计划

三、打工子弟小学的志愿服务

以上是对本部手头本年最重要的三个项目的策划，下面是按时间计划的一些

比较小型的和一些随机性的项目的计划。

十月：

下旬：发动部委积极关注、参加成立大会、双选会以及国际长走的活动，使他们更加了解青协还有项目部。

十一月：

上旬：对学校的志愿者以及部委进行志愿者培训，尽可能地邀请动保中心的相关人员来给大家培训，使学校内志愿者以及部委更好地开展工作。

中旬：落实打工子弟小学的志愿服务，展开志愿活动，要把这个事情从策划书的层面落实到具体工作中去，及早地为他们带去我们的关爱。

下旬：组织本部人员与其他部的人员进行篮球赛，增加相互之间的了解以及交流。（时间待定）

十二月：

上旬：对部委的工作情况进行评定考核，然后可能会淘汰一些活动部积极，多次部参加例会的部委。此工作主要是由部长负责。

还有进行中期纳新，给那些愿意从事志愿服务的同学们一个机会，并且让我们的队伍壮大起来。（时间待定）

志愿者文化周的举办，我部将积极配合，参与。

下雪天为校师生进行扫雪，使大家更加了解青协，更加支持青协。（时间视天气状况而定）

一月：

上旬：部长、部委工作的学期总结，大家交流经验、发现不足。

三月：

上旬：例会的召开以及对新学期的工作安排。并开始培养新的部长竞选人，使部门以后的工作更好地展开。

中旬：学雷锋活动（具体时间、地点以及活动形式待定）

四月—六月

应对一些比较随机的情况展开一些志愿活动。以及配合并参与协会的其他活动的展开。

七月：

部长进行工作总结，对一年来的工作做一些分析以及更好地建议。

九月：

上旬：

1、准备迎新工作，为新生的到来做足准备，让他们感受到家庭般的温暖。

2、展开纳新工作，将那些热衷于志愿活动的同学吸收到我们的行列中来，成为青协的新鲜血液。

中旬：通知已被录用的同学，并使新一届部长部委见面。

下旬：部长竞选的工作展开，为部门新的学年挑选好的带头人。

除此之外还有一些的活动由于时间的不确定性没有做详细的策划：如部内的聚餐等等。还有一些想法处于思考当中，如愚人节以及其他节日的趣味活动的开展。

以上就是项目部关于新学年的工作计划。

盖新武