第一篇：对企业廉洁文化建设的认识
对企业廉洁文化建设的认识
胡锦涛总书记6月25日在中央党校的重要讲话中，进一步强调必须坚持党要管党、从严治党，继续推进党的建设新的伟大工程。胡总书记讲话中强调的这一重大思想，深刻论述了加强和改进党的建设的极端重要性，进一步指明了党的建设的前进方向。学习胡锦涛总书记重要讲话，对进一步提高理论水平，开阔工作思路，开展好纪检监察工作具有重要的促进作用。党的十七大已于10月15日胜利召开，胡锦涛总书记代表十六届中央委员会作了报告。作为企业，我们应乘十七大的东风，在学习领会、宣传贯彻十七大精神过程中，进一步加强和推进纪检监察工作，不断提高纪检监察工作水平。
一、认真学习领会胡锦涛总书记“6.25”讲话精神和十七大精神，进一步明确纪检监察工作的理论指导
胡锦涛总书记6月25日在中共中央党校省部级领导干部进修班发表的重要讲话，是一篇马克思主义的纲领性文件。讲话科学地分析了当前我国面临的新形势、新任务，全面阐述了以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观的根本要求，深刻回答了党和国家未来发展的一系列重大理论和实践问题。旗帜鲜明地指出了坚持和发展中国特色社会主义，必须始终做到“四个坚定不移”。这是对全党提出的根本性要求，对保持党和国家事业顺利发展的大局至关重要。讲话还从新世纪新阶段我国社会主义现代化事业的全局出发，深刻阐述了科学发展观的基本内涵。学习胡总书记重要讲话，就是要深刻领会和把握精神实质，这是贯彻落实讲话精神的基础。
学习领会胡总书记重要讲话，对做好纪检工作具有重要意义。胡总书记在讲话中强调指出，各级党委要充分认识反腐败斗争的长期性、艰巨性、复杂性，把反腐倡廉建设放在更加突出位置，坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针，建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系，在坚决惩治腐败的同时，更加注重治本，更加注重预防，更加注重制度建设，加强领导干部廉洁自律工作，坚决查办违纪违法案件。解读其中关于反腐败斗争的内容，可以看出党中央和十七大对党风廉政建设和反腐败斗争的一些重要要求：一是反腐败斗争党委必须负总责，只有党委切实负起责任，反腐败斗争才能无坚不催、无往而不胜。二是坚持“标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防”的方针，建立健全教育、制度、监督并重的惩防体系。这是党的反腐败斗争的经验总结和提升，也是新时期党风廉政建设和反腐败斗争的行之有效的全局性措施。三是第一次提出三个“更加注重”，这三个“更加注重”是对十六字方针和惩防体系构建的强调，也是胡总书记第一次针对反腐倡廉工作提出这一要求。四是继续把领导干部廉洁自律和查办违纪违法案件作为反腐败斗争的工作重点。这为纪委更能发挥其独特作用起到了保障。胡总书记讲话中还提出了构建核心价值体系的论点，指出要大力建设社会主义核心价值体系，巩固全党全国各族人民团结奋斗的共同思想基础，大力培育文明风尚，广泛开展群众性精神文明创建活动。其目的就是形成社会民众共同的价值认同，促进人们社会理念的确立和心理和谐，最终促进全社会和谐。作为国有企业，就是要进一步推进企业文化建设，同时，按照纪委的职责要求，做好企业廉洁文化的建设。
党的十七大是我国经济社会发展进入关键阶段的一次重要会议，是全党全国各族人民政治生活中的一件大事，对于我们深化企业改革，保持企业持续快速发展具有十分重大的意义。作为我们基层党组织和纪委，要充分认识党的十七大召开的重大意义，带领和引导党员学习好、领会好、宣传好、贯彻好会议精神，并把这个精神转化为广大党员的坚定信念和自觉行动，为促进企业发展做出更大的贡献。
二、结合企业实际，加快推进企业廉洁文化建设 前不久，国务院国资委党委印发的关于加强企业廉洁文化建设的指导意见，是具体贯彻落实党中央反腐倡廉和胡锦涛总书记“6.25”讲话精神的一个重要文件，对加快和促进企业廉洁文化建设具有重要的指导作用，同时也体现了广大纪检监察工作者的心愿，体现了企业广大员工的意愿。
所谓企业廉洁文化，是指以科学的廉洁理论为指导，以先进的廉洁思想为核心，以完备的廉洁制度为基础，以丰富的廉洁活动为载体，经过长期积淀，不断提炼升华，由企业倡导并自我遵守的企业行为准则，是思想、观念、制度、行为物态的总和。它体现了鲜明的时代特征，包含了浓厚的历史渊源，广博的文化知识和丰富的社会实践，是中国先进文化的重要内容，是三个文明建设、和谐社会建设的重要组成部分。作为我们水电建设企业，应该根据企业的特点，把握企业廉洁文化的基本内涵和主要特征，具有实效地构建企业廉洁文化。
首先，领导重视，健全组织，是推进企业廉洁文化建设的关键。集团公司根据国资委的指导意见，要求各工程局党委根据国资委的意见制定了实施方案，下一步关键是基层党委和纪委领导要高度重视，并建立健全相应的组织领导机构，由党委统一领导，党政齐抓共管，部门各负其责，纪委组织协调。在建设企业廉洁文化中要调动各个方面共同参与，不能把企业廉洁文化建设只当作是纪委一家的“独角戏”。企业廉洁文化建设是企业文化的重要组成部分，它在内容和教育形式上尽管与企业文化有所不同，但又是建立在企业文化基础之上，与企业文化密不可分，它所倡导的精神和构筑的价值体系又是相一致的，它们之间有着内在的必然的联系，相互补充，共同发展。只有领导重视，部门合力，全员参与，才能不断推进企业廉洁文化建设并不断扩大建设成果。在企业廉洁文化建设的过程中，同时要不断创新企业廉洁文化建设的方法和途径，努力实现企业廉洁文化进总部、进基层、进岗位、进家庭的“四进”。通过一个时期的建设，为企业和员工形成一个共同遵守的行为准则，不断丰富企业文化的内容。
其次，扩大覆盖面，是营造企业廉洁文化建设氛围的基础。企业廉洁文化的特点之一，就是主体的大众性，其实施主体不仅仅是企业的领导层和管理层，而是要涉及到每一个员工。因此，在建设企业廉洁文化的过程中，要注意点和面的结合，由点到面，全面覆盖。抓好“四进”就是有效的方法和途径，从经营决策者、管理者到经营者、生产者，都是廉洁文化涵盖的主体。企业廉洁文化建设就是要营造一种氛围，通过宣传、教育、学习，让员工不断在文化氛围中接受熏陶，引领员工树立崇高的理想信念，高尚的行为道德，不断增强员工队伍的向心力和凝聚力，使员工成为企业经济建设的生力军。
第三，结合实际，有的放矢，是实施企业廉洁文化建设的途径。企业廉洁文化建设的基本原则之一就是结合实际、因地制宜，继承传统、勇于创新。我们应立足于企业员工的思想实际和本企业生产经营的特点，充分利用企业自身已形成的文化资源，形成具有本企业特色的廉洁文化品牌。同时，本着继承与创新的原则，充分挖掘并运用民族文化资源中的廉洁思想，继承和弘扬国有企业优秀文化传统，不断创新廉洁文化建设的思路、方法、内容和载体，在继承中创新，在创新中发展，使企业廉洁文化建设更具科学性、时代性和生命力。根据我们水电建设企业的工作特点和长期形成的企业文化的实践经验，我们一是开展好“四进”活动，以“四进”为宣传教育的主阵地，全面开展企业廉洁文化建设。二是充分利用各种宣传工具进行廉洁文化的宣传。如企业自办的报纸、刊物、基层设立的宣传橱窗、黑板等，可宣传先进和模范的事迹，也可利用反面教材的警示片，教育领导和员工提高拒腐防变的能力。三是不时组织开展相关法律法规的学习和十七大报告的学习，并组织知识答题活动，通过学习、答题起到潜移默化的教育作用，有效营造“以廉为荣，以贪为耻”的良好风尚。四是挖掘传统文化的精华，提炼出具有时代特征的诸如“勤慎宽和”、“冰清玉洁”、“厚德为先”、“廉洁诚信，凝聚和谐”、“清白做人，廉洁做事”等简单、明了、通俗、易懂的廉洁教育警句，作为各个岗位的行为标准。五是在节假喜庆纪念日，利用党政工团各组织开展纪念庆祝活动的机会，融入廉洁教育的内容，开展文化体育活动，寓教于乐，增强员工的集体荣誉感和队伍凝聚力。六是举办征文活动，在员工中征集关于廉洁教育方面反映时代精神的诗歌、散文、小说、书画等文学艺术作品，并进行展示，不断陶冶员工的情操，提高员工的文化素养，等等。总之，建设企业廉洁文化，脱离不了企业生产经营的实际，脱离不了企业员工这个企业廉洁文化建设的主体，脱离不了与时俱进的时代精神、政策法规及中国先进的传统文化思想。
第四，建立长效机制，是不断推进企业廉洁文化建设的保障。根据国资委关于建设企业廉洁文化的规划目标，中央企业的企业廉洁文化建设分三个阶段，即从2007年—2008年为整体规划，稳步推进；2009年—2012年为巩固提高，形成体系阶段；2012年以后是完善体系，建立长效机制阶段。根据国资委的这一规划目标，我们应把握以下几方面工作内容：一是建立完善企业廉洁文化建设的宣传教育体系，培育和提炼企业廉洁文化理念，通过广泛系统的宣传教育措施，促使企业廉洁文化建设取得更加广泛的群众基础和活力。二是建立完善企业廉洁文化建设的制度规范体系，一方面规范完善企业廉洁从业的制度程序，另方面在此基础上提高企业廉洁从业制度的执行力。三是建立完善企业廉洁文化建设的活动阵地体系，充分运用廉洁文化“四进”的形式和阵地，全面推进企业廉洁文化建设的深入开展。四是建立完善企业廉洁文化建设的考核评价体系，在先进性与广泛性、定性与定量相结合的基础上，制定出科学的企业廉洁文化建设考评标准，通过考核评价这个外在动力，促使企业廉洁文化真正“内化与心、固化于制、外化于行”。总而言之一句话，通过三个阶段一个时期的工作，建立完善体系，形成制度程序，用制度作保障，不断推进企业廉洁文化建设。
因此，作为国有企业，一定要按照中央纪委和国资委、集团公司的统一安排，切实做好制度建设，形成保证，形成企业廉洁文化建设的理论体系，并推动其不断发展。
第二篇：加强企业廉洁文化建设的几点认识
加强企业廉洁文化建设的几点认识 加强廉洁文化建设，注重廉洁理念渗透和廉洁思想教育
文化的作用，就是运用多种生动活泼的形式，通过理念的宣灌、渗透，使某种思想、理念、观念为人们认知认同，植根心中。不断强化企业廉洁文化建设，旨在努力为企业营造浓厚的廉洁文化氛围，让“以廉为荣、以廉为美、以廉为乐”的廉洁文化观念深入人心。
1.1 营造丰富多彩的廉洁文化载体，加强廉洁从业宣传教育。深化廉洁文化建设，必须不断丰富文化载体，形成全方位、全覆盖的文化氛围，以增强文化的影响力。其一，要加强网络阵地建设，做好做活“廉洁文化网页”，及时上传廉洁从业教育相关内容，更新反映党风廉政建设和反腐倡廉工作动态，同时要在广播、电视节目中开设“廉洁文化”专题节目。其二，要开展“节假日廉洁行动”，抓住春节、元旦、中秋节等重大节日，以节日保廉为重点，推进廉洁教育进班子、进岗位、进班队活动，及时提醒广大干部尤其是领导干部，做到文明过节、廉洁过节。其三，利用漫画展、图片展和组织观看电教片等形式，突出警示教育。
1.2 加强党风廉政知识的学习，增强党员干部廉洁从业意识。要以各级管理人员为主要对象，以党员领导干部廉洁从政若干准则、国有企业领导人员廉洁从业若干规定为重点内容，深入开展党性党风党纪教育、廉洁从业法纪条规教育，并通过管理人员知识测试及知识竞赛，深化廉政教育；定期举办廉政专题讲座、廉政小课堂，为党员干部上廉政党课，使党员干部对廉政准则的内容和要求更加熟悉和理解。充分利用廉政警示教育片、廉政短信、廉洁文化长廊等多种载体，把廉洁文化纳入企业文化建设，深入开展“廉洁文化月”活动，大力推进廉洁文化进班子、进科区、进班组，利用“亲情助廉、友情促廉、模范领廉、社会倡廉”，扩大企业廉洁文化教育对象和覆盖面。2 加强廉洁文化建设，完善监督制约机制
廉洁文化是关于廉洁的知识、理论、制度及与之相对的行为方式、行为规范的文化总和。把廉洁文化建设纳入企业文化建设的总体规划，融入企业惩防体系建设的各个环节，切实加强组织领导，科学制定廉洁文化建设规划，及时了解廉洁文化建设工作情况，认真研究解决重要问题，努力形成统一领导、齐抓共管，依靠广大职工积极参与的廉洁文化建设领导体制和工作机制，为廉洁文化建设提供有力的保障。反腐倡廉、拒腐防变，必须加强制度文化建设，不断完善拒腐防变监督、制约力度。
2.1 深入开展查找“廉政风险点”活动，推进制度机制建设。从重点领域、重点环节和重点岗位入手，围绕生产经营和企业管理的重点领域、关键环节的反腐倡廉制度是否健全，制度落实的保障措施是否完善等方面排查廉政风险点。对现有的各种制度进行重新梳理、整合、完善，使之相互配套、相互衔接、互为补充。建立完善制度廉洁性审查的方式方法、标准依据和机制程序，形成常态化的审查机制，确保制度本身的公正性和廉洁性。
2.2 实行廉洁承诺制度，党员干部年初公开承诺，年末兑现承诺，接受群众监督，切实增强领导干部廉洁从业的自律意识。强化内部审计，坚持审计关口前移，将审计工作时段由事后审计向前延伸到事前参与和事中监督。强化对物资采购、设备修理、基建工程、废旧物资处置的审计，为矿增收节支做出了积极贡献。
2.3 注重制度创新和制度防范，充分发挥制度管理的源头预防及有效制约作用。在制度创新方面，要不断完善党风廉政责任制度，以及经营目标管理办法、管理人员廉洁从业汇报制度、管理干部廉政档案制度、党风廉政建设监督员工作制度、中层管理人员廉洁自律若干规定、奖励实名举报人员暂行办法、规范各类罚款及使用暂行规定、规范领导职务消费实施方案等制度。要不断健全完善党风廉政风险抵押金制度，对基层党组织党风廉政建设工作进行检查，检查情况网上通报，结果纳入基层党组织党建目标考核，季度、奖罚兑现。通过制度完善，增强监督合力。
2.4 建立廉洁谈话制度，完善述职述廉制度，进一步促进党员领导干部的清正廉洁，牢固树立坚强的思想道德防线，及时纠正党员干部违纪违法行为，从而形成横到边、纵到底的刚性管理机制，真正实现全方位覆盖、全员化教育的制度文化，企业领导人员要率先垂范，以身作则，树典范，做榜样，不仅自身做到廉洁自律、廉洁从业，而且高度重视廉洁文化建设，亲自抓、重点抓、抓落实，求实效。
2.5完善优化惩治和预防腐败体系，为促进党风廉政建设工作科学发展提供重要保障。除了建立基本的决策制度、执行制度和监督制度外，还要健全质询、问责、经济责任审计、引咎辞职、罢免等制度；不仅要加强党内监督，还要加强社会“民主监督、法律监督、舆论监督”，从而真正达到对权力运行的全方位制约和监督。“让人民监督权力，让权力在阳光下运行”，要充分保障人民知情权、参与权、表达权、监督权，从而进一步明确权力制约监督的主体是人民。要以坚持科学决策、民主决策、依法决策，健全决策机制和程序，建立决策问责和纠错制度；要以推进权力运行公开化、规范化，完善党务公开、政务公开、司法公开和各领域办事公开制度，健全质询、问责、经济责任审计、引咎辞职、罢免等制度，加强党内监督、民主监督、法律监督、舆论监督，让人民监督权力，让权力在阳光下运行等。
2.6 拓展办信办案效果，深化专项治理，推动稳定发展。坚持把查办领导干部违规违纪、违反作风建设案件，注重案件查处的综合效果，发挥案件查处的辐射、教育、警示作用和治本功能。坚持把党的群众路线贯穿于党风和反腐倡廉建设的全过程和全方位，畅通职工利益表达渠道，监督信访工作机制的落实，让职工群众参与监督的同时共享改革发展成果，感受党风和反腐倡廉建设的实际成效，进一步密切党群干群关系，促进和谐稳定发展。3 加强廉洁文化建设，促进廉洁从业和源头廉政，营造风清气正环境
廉洁文化的感召力、影响力，无疑主要作用于领导干部。因此，在廉洁文化建设中，要坚持“自律文化”与“他律文化”建设并举并重，形成廉洁奉公、诚实守信、爱岗敬业、公道正派的文化风尚，最终使领导干部高度自制自律，牢固树立清正廉明、公道正派的公仆意识。
3.1 严格“自查自纠”，强化各级管理人员“廉洁自律”自我建设。认真召开民主生活会，全面落实诫勉谈话、述职述廉，如实向党组织报告个人有关事项等制度，把接受监督作为工作和生活的常态。通过签订廉洁自律承诺书，进一步增强管理人员的责任感和使命感。开展“廉洁从业情况自查自纠”活动，要通过座谈会等形式，突出自查自纠、整改提高两个重点，坚持三个结合：一要把整改工作与解决实际问题相结合，在规范管理上下工夫；二要把自查自纠整改工作与落实岗位责任相结合，在严格风纪上下工夫，以“查思想、查作风、查制度”的方式，找出差距，找准自身存在的问题，并从严进行自我剖析，及时认真整改；三要以多种多样的廉洁活动为载体，让广大党员和全体员工积极参与到寓教于理、寓教于乐、寓教于趣的廉洁文化活动之中。
3.2 加强“他律文化”建设，主要是通过过程监控，实现源头廉政。实现“源头廉政”，重在强化监督制约机制。为此，企业应加大企务公开的检查力度，丰富公开的内容和形式，使工资分配方案、工分表、考勤表、公车使用、公务招待等得到及时公开，增强公开的透明度。不断完善相应的考核制度，制定相应的检查考核实施办法，为廉洁文化建设深入开展、聚集正能量提供保证。
结语：随着企业廉洁文化建设的不断深入，廉洁文化内涵不断丰富和完善，增强了企业管理人员的廉洁自律意识和普通员工的维权意识，企业内部也逐渐形成“人人思廉、人人得廉、人人促廉”的良好政治生态。
第三篇：对国有企业廉洁文化建设的认识
对国有企业廉洁文化建设的认识
国有企业廉洁文化通过企业内部的价值导向、制度建设、员工言论、领导行为、文化活动等方式发挥舆论和风气的导向作用，在企业内部形成荣与耻的价值判断，倡导廉洁诚信的企业风尚，从而逐步铲除滋生腐败现象的思想根源，推动国有企业员工廉洁从业，为反腐倡廉工作提供坚实的文化支撑。倡导、探索和实践廉洁文化建设，对于国有企业来说，具有深远意义。
一、国有企业廉洁文化建设的意义
一是加强企业党的执政能力建设的重要任务，廉洁文化是一种理念文化，具有强大的向心力和凝聚力。二是推进国企反腐倡廉的重要途径。廉洁文化通过积极倡导尊廉崇洁、反贪拒腐的社会风尚，教育党员干部职工孤立和反对腐败行为，形成人人唾弃腐败行为的社会舆论，为反腐倡廉提供舆论支撑，占领和挤压腐败文化的生存空间。三是防范企业风险的重要手段，廉洁文化的制度建设能收到既坚决惩治腐败又注重预防腐败的制度性效果。四是推进国企反腐倡廉的重要载体。廉洁文化一旦形成，其包含的精神理念、价值观、道德准则，就会发挥出教育功能、导向功能、约束功能、凝聚功能，对增强领导干部群体的廉洁从业意识，教育广大职工诚信为人、守法创业有着积极的作用。
二、企业廉洁文化建设的途径
（一）深入进行党的先进性和反腐倡廉教育。一是提倡“自我教育”，广泛开展以廉洁从业、遵纪守法为主要内容的“中心组学习”、“廉洁从业、作风建设专题党课”、“廉洁格言征集”活动。二是抓好“警示教育”，通过组织观看警示教育片和开展警示教育，认真分析剖析发生在企业内部及违法违纪案例，增强警示教育的针对性。三是深化“示范教育”，在注重运用社会上各种勤政廉洁典型教育党员干部的同时，要大张旗鼓地树立和宣传内部的廉洁敬业典型。四是拓展“氛围教育”，通过多种载体积极为党员干部营造富有廉洁文化色彩的氛围。
（二）不断加强制度建设，将廉洁文化理念的具体要求固化于制度建设中。企业要提炼和培育自己的廉洁文化理念，并将这种廉洁文化理念固化为企业全体员工特别是党员领导干部的行为准则，努力形成用制度管人、靠制度办事、以制度规范行为的良性机制。同时，通过对违反监督管理制度的行为进行严格的责任追究和经济考核，有力地震慑违规行为的发生，维护制度的严肃性。
（三）加强廉洁文化建设的理论研究和实践，积极探索廉洁文化建设有效的途径和方式。企业要积极探讨企业廉洁文化与企业文化、企业党风廉政建设的关系，进一步统一思想，形成共识。同时，通过探索实践，创造和丰富廉洁文化建设的方式和方法，拓宽廉洁文化建设的途径。
三、国有企业廉洁文化建设的几点体会
（一）正确认识、把握实质。国有企业廉洁文化是企业文化的一个重要组成部分。廉洁文化建设是一个长期的过程，需要持久的培育和精心的打造，只有把廉洁文化建设作为反腐倡廉的重点工作来抓，纳入企业文化建设的总体规划，明确目标，分步推进，才能提高廉洁文化建设的生命力和实效性。
（二）领导重视、身体力行。这是廉洁文化建设的关键所在。没有党政主要领导的高度重视，廉洁文化建设的工作部署和要求就难以落到实处，难以见到实效；没有领导干部的以身作则，廉洁文化建设就没有信服力、感召力、凝聚力。
（三）齐管共建、形成“拳头”。国有企业纪检监察部门要协调组织好廉洁文化的建设，同时，要调动企业的各职能部门、各群体团体的积极性，明确责任、各负其责，既有分工，又有合作，形成廉洁文化建设的整体合力，真正构建一个齐管共建的良好格局。
（四）扬弃发展，不断创新。国有企业廉洁文化建设是党风廉政建设和反腐败工作的提升和深化，在继承传统的同时，不断创新，不断否定，不断扬弃，结合企业发展的各个不同时期，赋予廉洁文化建设更多的内涵、更新的形式、更严的要求，努力把廉洁文化的传承性与创新性有机结合起来，为企业发展营造廉洁和谐的环境。
（五）注重实效，服务中心。廉洁文化属于文化范畴，在实际生活中是无形的，具有较大的灵活性。廉洁文化的实效性和廉洁文化建设成果最终将体现在企业经营业绩的提升上。
第四篇：对企业文化建设的认识
对企业文化建设的认识
只要有企业的存在，就一定会有标志着企业存在的文化，在企业发展的历史进程中，不是有没有企业文化的问题，而是我们是否意识到了企业文化的存在，只要当企业管理发展到了一定的阶段，人们才有可能意识到企业文化的存在，意识到企业文化的存在，才能够自觉的建设先进的企业文化。
企业文化是企业的灵魂，正如一个民族，当其已经失去了自己的语言文字，淡化了自己的信仰崇尚，中断了自己的传统习俗，那么这个民族叫什么名字已经不重要了，实际上已经名存实亡，这个民族将会溶解在其他民族之中，便不再有独立存在的价值，这和企业是否具有社会存在价值的道理是一样的，企业文化是能够企业存在的理由与根据。
企业文化是企业的信仰，它是企业全体员工共同崇奉的东西，是员工心目中神圣不可动摇的信念，这种信仰形成了企业的凝聚力，而这种凝聚力最终又转化为感染力和发展动力，由于企业的信仰存着在这无比巨大的价值，因此也就容易赢得顾客的信赖，最终使企业的市场竞争变化成企业文化的竞争，所以企业文化从根本上体现出了企业的竞争力。
企业文化具有共同认可的价值观。人们的行为总是受到人的思想支配，当人们从思想上体验到了某种价值，并从中 1 总结出某种观念，这就形成了信念，成为坚定不移的行动指南，当这种价值观被企业的全体员工共同崇奉，那么必将产生巨大的精神力量和强大的竞争力，这种价值观的形成不是盲从的产物，而是从中意识到自身的利益，体现了企业的价值，也体现了自身的价值。
价值观是企业员工实现共同目标的行为准则，企业文化是以价值观为核心展开的，价值观体现着一种利益，这种利益是企业和员工共同的利益，价值观作为企业生命力的体现，具有重要的作用，它决定了组织的特征，影响到企业的所有方面，一个企业重视什么，决定着企业的发展方向，重视的东西不同，发展的结果不同，重视什么，决定着企业风格和水平。
企业文化建设生产的不仅是精神财富，同时它还可以促进物质财富的生产，企业文化建设是一个复杂和艰巨的过程，企业文化建设最大的难点是对旧文化的改造，原有旧文化具有很强的习惯势力，如果这种文化的性质是落后的，就会产生很大惰性，制约企业的发展，克服这种情况难度就较大，比如当几家企业合并在一起要比新办一家企业难管理很多，原因就是原有的几家企业各自的文化在起作用，要想把几家文化融合成一种新文化同时又要这种文化具有先进的特征，确实是一项艰巨的任务。重新对旧文化准确评价是制定企业文化建设措施的依据，对一个企业来讲，必须明白一 个“一切成功都是历史的”，改革开放以来我们国家也曾涌现出了不少的企业家，但真正保持这种企业家称号的没有剩下多少，其原因：一是计划经济中曾经的先进企业，在市场经济由于其落后的文化传统，影响企业发展；二是盲目重复过去成功的做法，形成固有的传统势力，最终导致企业的失败，当然对旧文化我们不能简单给予否定，不能因企业文化建设中断企业的持续发展。要把那些有特色、有价值的内容保留下来，由于旧文化受传统支配会产生强大的习惯势力，如果不给人们以强烈震动，就不能使人们意识到问题的严重性，也不能使人们感受到管理者要改变现状的决心，要进行企业文化建设就必须在新旧文化之间划清一条明确的界线。
管理者想表明自己的决心，就要在典型的事件上鲜明的表明态度，给员工留下深刻的印象，当一个组织中已经形成一种坏习惯，进而已变成一种不良的传统，光靠一般的教育是扭转不过来的，最初阶段采取近于极端的措施还是比较有必要的。
事物的健康发展，是在不断自我否定中实现的，只有自觉地更新价值观，调整不适应新形势的内容，企业才能立于不败之地，企业文化的内涵才能不断的得到充实，企业的目标才能实现。
当前，在我国的企业中存在着两个问题，一是员工与企业利益上面存在着背离的现象；另一个是以人为本的问题有 待改善，不解决这些问题，企业文化建设必然只停留在形式上。把员工利益与企业利益联系起来，如果员工意识不到自身利益与企业的利益是密切相关的，那么价值观的共识必然是一句空话，要让员工认识到这种联系，不光是采用说教培训的方式，还应通过组织多种活动要让员工体验到这种联系。工会是企业与员工联系的桥梁，加强工会的建设，丰富工会的内容，强化职工民主管理尤其重要，企业是由人组成的，企业的“企”字就是人字头，一旦去掉这个人字头“企”就变成“止”字，因此企业文化建设，必须充分体现，以人为本的理念，体现对人的尊重，让员工有实现自身价值的平台。
企业文化建设不是一种权宜之计，也绝不是领导者在故作姿态，甚至不是领导者在告诫自己应当注意什么，而是领导者的信仰崇尚的一种精神，忠诚于自己所认定的价值观，它要通过各种方式传递给员工，要通过感染、教化、渗透的作用产生效果。
企业文化建设不是一朝一夕完成的，企业文化建设也不是轰轰烈烈的运动，而是在连续的过程中通过潜移默化的方式完成的，它是企业不断积累起来的成果，这些成果的产生就会显示出巨大的力量，使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。
不当之处，请领导、老师批评指正。
第五篇：对企业文化建设的认识
现代企业竞争的实质是企业文化的碰撞与竞争；
富有竞争力的现代企业的重要特征是：拥有特色鲜明的、系统的企业文化。树立精神的旗帜、标杆，鼓舞人，激励人；
转变观念，统一意念，凝聚人心，形成难以模仿、难以赶超的企业核心竞争力，促进企业发展。
（一）、企业文化是指企业全体成员共同认可和接受的、可以传承的价值观、道德规范、行为规范和企业形象标准的总称，是物质文化和精神文化的总和。其中物质文化是外显的文化，包括企业的产品、质量、服务以及企业的品牌、商标等；精神文化主要指隐性文化，包括价值观、信念、作风、习俗、行为等。价值观是企业文化建设的核心，企业规章制度是企业文化建设的外显形式，企业的产品和服务质量是企业文化建设的物质载体。企业文化也是企业管理哲学的应用和具体化，良好的企业文化是营造企业核心竞争力优势必不可少的要素。随着经济全球化和知识经济的发展，企业文化建设越来越受到企业界的广泛重视，并在广大企业家群体中达成共识：企业文化建设对于一个企业来说不是可有可无的装饰品，而是树立企业形象，密切企业与社会、员工之间的关系，提高员工综合素质，解决企业可持续发展战略的重要手段。企业文化建设能够使企业目标和员工个人目标最大限度地结合起来，可以在企业组织内部形成基本统一的思想意识和行为准则，并渗透到企业的全部生产、经营和管理活动之中，通过软科学的方法，实现对企业的宏观管理和调控，从而更好地完成企业各项任务，实现企业所肩负的使命。
（二）、企业文化是以人为本的新的企业管理理论和管理方法，是推进企业发展的“企业文化力”。企业文化是企业在一定的历史条件下,在运转和发展过程中形成的包括企业经营思想、价值标准、企业作风、传统习惯、道德伦理、精神风貌、行为规范和规章制度的有机整体。建设企业文化，运用企业文化。加强企业管理，促进企业发展，正成为我国许多企业领导的共识。文化是企业发展的深层次推动力，是企业“一只看不见的手”，它无时不在、无时不有，融汇在企业的观念和行为中，潜移默化地发挥着巨大作用，甚至决定着企业的兴衰成败。在当今时代，如果说没有文化的军队是愚蠢的军队，那么没有文化的企业就是没有希望的企业，这早已是当今企业界的普遍共识。美国《财富》杂志曾指出，没有强大的企业文化，没有卓越的企业价值观、企业精神和企业哲学信仰，再高明的管理战略也无法成功。可见，企业文化多么重要，因此，我们要高度重视企业文化建设，尤其是建设优秀的企业文化，只有这样，我们才能不断地增强企业的竞争力，才能在经济全球化的严峻形势下永远立于不败之地。
（三）、现代市场经济发展中，文化含量日益加大，商品竞争的背后是文化含量的竞争。随着企业经营机制的转换和现代企业制度的建立，企业成为市场竞争的主体，只能依靠自身的核心竞争力谋求生存和发展。这种竞争能力，固定要靠企业自身的经济实力和科技实力，靠自身的硬投入，但同时还必须靠自身的高文化素质，靠文化的软投入，并把这两者有机地结合起来，形成一种新的合力。所以，有效的软投入打造全新的文化竞争力，有形的硬投入是有限的，无形的软投入是无限的。在未来的发展过程中，在企业的规模、资金、设备、技术力量等硬要素逐渐减少差距的形势下，那个企业的软要素投入越大越有效，那个企业就越有竞争力，在竞争中赢得优势的可能性也越大，文化竞争力就强，文化这种软投入可以给硬投入以精神动力和智力支持，这使得越来越多的企业重视经济和文化的结合，可以肯定的说：“企业形象靠文化来塑造，企业声誉靠文化来传播，企业素质靠文化来提高。”
（四）、企业一年的发展靠领导，三年的发展靠制度，十年的发展靠文化。可见企业的发展有赖于文化生生不息的延续。进入市场经济后，企业的价值观和职工的价值观，企业和职工的行为都在发生深刻的变化，新旧价值观的交合，既有继承弘扬，又有冲突撞击，急需积极引导，市场经济的多元化，也使职工的价值取向发生变化，在这种情况下，除了制度文化来规范约束职工行为外，就必须培育良好的软环境，以文化和道德的力量来规范和约束企业职工的行为，企业文化的特点正是以积极正确的价值观念引导企业职工的行为，引导职工在经济运行中沿着正确的轨道前进，这样才能心往一处想，劲往一处使，才能抱团打天下，充分发挥企业员工的主人翁精神，在集体智慧中实现个人价值，体现企业文化的系统性，全员参与、全员受益，从而促进企业健康快速的向前发展。
点击咨询 