企业加强干部队伍建设心得体会

第一篇：企业加强干部队伍建设心得体会

企业加强干部队伍建设心得体会

企业加强干部队伍建设心得体会

随着市场经济的发展，企业面临的危机不断增加、竞争不断加强、成本不断提升、行业升级不断加快。如何加强、深化、创新干部队伍建设，推动干部队伍不断适应新形势、开发新动力、增强新活力，是开创企业新局面的重中之重。因此说，企业必须从制度创新和政策配套人手，在解决干部能上能下这一关键问题上下功夫，积极推进干部队伍建设的科学化、民主化、制度化的进程。

1、健全完善监督机制，坚持民主生活会制度

有效实施政务公开。坚持对干部定期进行全面考察考核和年度考评，依靠党委、职代会、职工群众，上上下下层

层把关，密而不漏。充分征求职工群众意见，广开言路，“知无不言”、“言者无罪”，“有则改之，无则加勉”，同时，把开展批评与自我批评落到实处。

2、整合人力资源，增强队伍活力

—是整合机构。精简部分职能，将宣传、工会、纪检、监察、内审、科技、人事劳资统筹等职能尝试上收到中心支行一级，根据县支行的职能定位，开展机构调整和改革。科学设置内设机构和业务流程，实现人力资源与业务量的合理配置。

二是整合人员。建议出台促进人员合理流动、鼓励支行干部到其他金融机构、地方政府挂职政策机制；加大提前退休力度，增加招收新行员名额，推进新陈代谢；最大限度利用现有人力资源，在不违反内控制度规定的前提下，通过合理兼岗、一人多岗和AB角等方式，统筹使用人员；一些基础操作性业务聘请临时工，缓解县支行人员紧缺与有效履职的矛盾，增强队伍活力。

3、抓好思想教育，强化培训，提高队伍素质

一是思想政治工作是指导人的行为的，要做好各项工作，第一位的是抓好思想工作。思想政治工作搞好了，干部职工精神状态积极向上，大家心齐气顺，团结协作，不搞内耗，自然就能把事干好。

二是多举办一些新知识、新业务的学习辅导讲座，适时引导干部职工结合实际，提高发现新情况、新问题的能力，研究问题、解决问题的能力，正确认识和处理各种社会矛盾的能力，协调不同利益关系和克服各种困难的能力，应对各种复杂局面的能力，依法执政的能力等，切实提高队伍的思想素质、业务素质和文化素质。

4、勤政廉政，在日常工作和生活中锤炼作风

领导干部的作风既表现在大是大非的原则性问题上，也反映在日常工作、学习、生活的小事上。所以作风建设必

须从日常工作、生活的点滴小事做起。一是在工作谋划上应坚持锐意进取与科学发展相统一，坚持敢于创新，与时俱进，努力推动理论、体制、机制、制度和管理创新，彻底杜绝因循守旧、墨守成规的不求进取心态和盲目决策、一味蛮干的急于求成心态；二是在工作方法上应坚持脚踏实地，对部署的工作紧抓不放，靠前指挥，一抓到底，确保落实；三是对工作中的错误不文过饰非，诿过于人，应勇敢地勇于批评与自我批评，敢于承认错误，坚决改正错误；四是在工作、生活中应强化艰苦奋斗和廉洁自律意识，严格执行各项廉洁自律准则，做到不取不义之财、不赴不明之宴、不去不洁之地、不交不当之友，有效杜绝讲排场、摆阔气、铺张浪费、以权谋私等违法违纪问题。

5、强化责任，在有效监督中养成作风

监督是形成习惯的有效保障。胡锦涛同志指出，加强干部队伍的作风建设，各级党委担负着主要领导责任。要求各级党的组织要把干部队伍的作风建设作为一项重点工作来抓，要从制定规划、组织领导、制度保障等方面入手，建立和完善党风廉政建设责任制，加强对与党员干部作风密切相关的关键环节的监督。为此，各级机关应按照中纪委七次全会的精神和要求，进一步健全相关工作制度和机制，加强对党员领导干部作风状况的监督检查，督促党员干部队伍，特别是领导干部养成良好的作风。总之，面对国内改革发展稳定的繁重任务和复杂多变的国际形势，每个党员干部，特别是领导干部都以对党和国家前途命运高度负责的精神，切实把加强干部队伍作风建设放在突出的位置，锲而不舍、一以贯之地抓紧抓好，努力为实现地方经济的科学发展和构建社会主义和谐社会贡献力量。

加强干部作风建设是党建工作永恒的主题。加强干部队伍建设，解决干部作风问题，务实干部作风，能在确保

安全生产、提高干部能力、转变干部作风等方面引导各级干部更好的发挥作用。总之，企业要发展，就必须切实加强企业干部队伍建设，只有这样，企业才能蓬勃发展，充满活力，兴旺发达。

第二篇：企业加强干部队伍建设心得体会

企业加强干部队伍建设心得体会

随着市场经济的发展，企业面临的危机不断增加、竞争不断加强、成本不断提升、行业升级不断加快。如何加强、深化、创新干部队伍建设，推动干部队伍不断适应新形势、开发新动力、增强新活力，是开创企业新局面的重中之重。因此说，企业必须从制度创新和政策配套人手，在解决干部能上能下这一关键问题上下功夫，积极推进干部队伍建设的科学化、民主化、制度化的进程。

1、健全完善监督机制，坚持民主生活会制度

有效实施政务公开。坚持对干部定期进行全面考察考核和考评，依靠党委、职代会、职工群众，上上下下层层把关，密而不漏。充分征求职工群众意见，广开言路，“知无不言”、“言者无罪”，“有则改之，无则加勉”，同时，把开展批评与自我批评落到实处。

2、整合人力资源，增强队伍活力

—是整合机构。精简部分职能，将宣传、工会、纪检、监察、内审、科技、人事劳资统筹等职能尝试上收到中心支行一级，根据县支行的职能定位，开展机构调整和改革。科学设置内设机构和业务流程，实现人力资源与业务量的合理配置。

二是整合人员。建议出台促进人员合理流动、鼓励支行干部到其他金融机构、地方政府挂职政策机制；加大提前退休力度，增加招收新行员名额，推进新陈代谢；最大限度利用现有人力资源，在不违反内控制度规定的前提下，通过合理兼岗、一人多岗和AB角等方式，统筹使用人员；一些基础操作性业务聘请临时工，缓解县支行人员紧缺与有效履职的矛盾，增强队伍活力。

3、抓好思想教育，强化培训，提高队伍素质

一是思想政治工作是指导人的行为的，要做好各项工作，第一位的是抓好思想工作。思想政治工作搞好了，干部职工精神状态积极向上，大家心齐气顺，团结协作，不搞内耗，自然就能把事干好。

二是多举办一些新知识、新业务的学习辅导讲座，适时引导干部职工结合实际，提高发现新情况、新问题的能力，研究问题、解决问题的能力，正确认识和处理各种社会矛盾的能力，协调不同利益关系和克服各种困难的能力，应对各种复杂局面的能力，依法执政的能力等，切实提高队伍的思想素质、业务素质和文化素质。

4、勤政廉政，在日常工作和生活中锤炼作风

领导干部的作风既表现在大是大非的原则性问题上，也反映在日常工作、学习、生活的小事上。所以作风建设必须从日常工作、生活的点滴小事做起。一是在工作谋划上应坚持锐意进取与科学发展相统一，坚持敢于创新，与时俱进，努力推动理论、体制、机制、制度和管理创新，彻底杜绝因循守旧、墨守成规的不求进取心态和盲目决策、一味蛮干的急于求成心态；二是在工作方法上应坚持脚踏实地，对部署的工作紧抓不放，靠前指挥，一抓到底，确保落实；三是对工作中的错误不文过饰非，诿过于人，应勇敢地勇于批评与自我批评，敢于承认错误，坚决改正错误；四是在工作、生活中应强化艰苦奋斗和廉洁自律意识，严格执行各项廉洁自律准则，做到不取不义之财、不赴不明之宴、不去不洁之地、不交不当之友，有效杜绝讲排场、摆阔气、铺张浪费、以权谋私等违法违纪问题。

5、强化责任，在有效监督中养成作风

监督是形成习惯的有效保障。胡锦涛同志指出，加强干部队伍的作风建设，各级党委担负着主要领导责任。要求各级党的组织要把干部队伍的作风建设作为一项重点工作来抓，要从制定规划、组织领导、制度保障等方面入手，建立和完善党风廉政建设责任制，加强对与党员干部作风密切相关的关键环节的监督。为此，各级机关应按照中纪委七次全会的精神和要求，进一步健全相关工作制度和机制，加强对党员领导干部作风状况的监督检查，督促党员干部队伍，特别是领导干部养成良好的作风。总之，面对国内改革发展稳定的繁重任务和复杂多变的国际形势，每个党员干部，特别是领导干部都以对党和国家前途命运高度负责的精神，切实把加强干部队伍作风建设放在突出的位置，锲而不舍、一以贯之地抓紧抓好，努力为实现地方经济的科学发展和构建社会主义和谐社会贡献力量。

加强干部作风建设是党建工作永恒的主题。加强干部队伍建设，解决干部作风问题，务实干部作风，能在确保安全生产、提高干部能力、转变干部作风等方面引导各级干部更好的发挥作用。总之，企业要发展，就必须切实加强企业干部队伍建设，只有这样，企业才能蓬勃发展，充满活力，兴旺发达。

第三篇：浅谈如何加强企业干部队伍建设

浅谈如何加强企业干部队伍建设

摘要：企业要长远发展，保持竞争力，就必须注重企业干部队伍建设。企业干部是企业的中坚力量，他们的能力和水平，关系到企业的发展与创新，是一个企业能否健康发展的关键要素。

关键词：企业；干部队伍；建设

企业干部队伍建设关键在教育，企业必须把干部队伍建设作为一项长期的经常性的工作抓紧抓好。让企业管理干部真正在企业中能发挥作用，是企业持久发展的一个重要课题。

一、怎样做一个合格的领导

怎样理解“领导”两个字，谈点个人的认识。“领”就是带领大家干，带领大家做正确的事情。“领”也是引领的意思，就是说干什么事情要走在前面，做出表率。“导”是引导、指导的意思，也是导向的意思。就是说，一个企业要有人指引、有人带领，把大家导向正确的方向。从字面上讲，领导的“导”字，上半部分是繁体字道路的“道”，中国人对这个“道”字情有独钟，道路、道德，道可道，非常道。道就是法则，就是规律，作为领导，要懂规律，遵循规律。领导的“导”下面是个“寸”字，寸当“方寸”讲，方寸就是“心”。一个领导要做有心人，遇到任何事情，方寸不能乱，就是说心不能乱，还要拿出解决问题的办法。“寸”也当分寸讲，领导心里要有一把尺子，在带领大家开展工作，解决工作中的矛盾的时候，这把尺子很重要，它是以分寸来计量的，差一分达不到目的，多一分事情就做过头了。可见，当一个领导不容易，需要相应的知识、学识、经验和修养。所以，领导干部要加强学习，要重视自身的修养，这样才能不断提高水平。

二、怎样抓好管理

现在的许多管理理论都是从西方引进的。西方管理是以事为中心，而我们的管理都是以人为中心。西方是对事不对人，我们是既对事又对人。我们的管理之道实际就是修己安人，笔者有三点体会。

一是要懂得安人之道。管理就是安人，从管人到安人是管理的提升。安人要安心，把人的心安住，管理基本就到位了。一个人，人在那里，心不一定在那里；一个人，心在哪里，人一定在哪里。把人心安下来，管理就会成功。所以，管理要懂得安人之道。安人之道讲的就是一个“情”字，叫“以人为本”。

二是要懂得经权之道。所谓经权之道就是要懂得变与不变的道理。大到一个企业，小到一个单位在管理思路上不能总是变来变去。今天一个想法，明天一个主意，这样员工跟着受累，久了就会不买你的账的。抓管理，要善于持经达变。经权之道讲的是一个“理”字，叫做“与时俱进”。

三是要懂得?e矩之道。?e矩之道最难把握的是分寸问题，在处理任何问题的时候，最难以做到的就是尺度。但是只要管理者将心比心，能够站在被管理者的角度思考问题，就能够比较正确的认识自己，摆正位置。运用好挈拒之道，管理者要懂法、守法，用好法。?e矩之道讲的是一个“法”字，叫做“创造和谐”。

上面讲了情、理、法。在管人上，三者都不能偏废，必须做到合情合理，合理合法。

三、怎样对待下属

有很多人一当上领导，凳子还没有坐热就飘飘然了。对同事、对下属也变了心思，变了态度。官话多了，套话多了，本事没有长多少，却学会了颐指气使。怎么样对待下属，这也是管理干部应当注意的问题。

一是要让下属做事情，就要相信他。这是最基本的道理，不要这也不放心，那也不放心，搞得下属无所适从。人都是有自尊的，大家都是想把工作做好，这一点不会有什么问题，要相信他们。换位思考一下，这个道理就清楚了。

二是要帮助下属解决工作中的难题。在安排下属工作后，作为领导不能就坐在办公室里，要为他们解难题、出主意，因为你的下属掌握的资源是有限的，要设身处地的为他们着想，这样才能共同把工作做好。

三是要勇于承担责任。工作是大家干的，工作难免不出现错误，这个错误也许是下属犯的，但作为领导要敢于为下属承担责任，因为你是领导，工作是你指导大家开展的。笔者认为，绝大多数犯错误的人都是好人，多找找自身的原因有好处。

四是要懂得尊重下属。作为领导不要一下子把下属看扁了，人都是在发展的，都是在进步的，不要因为某个问题没有做好，就给人轻易下结论，这样最容易挫伤一个人的积极性。对待下属，要尊重他的工作，尊重他的人格，尊重他人也就是尊重自己。我敬你一尺，你敬我一丈就是这个道理。作为领导干部要心胸开阔，要有容人之量。

四、善于解决工作中的矛盾

在企业的各项管理中，矛盾大量存在，旧的矛盾解决了，新的矛盾又出现了，这是客观存在的现实。作为领导和管理者，要敢于面对矛盾，要善于解决矛盾。

一是要承认矛盾无时不在。矛盾不但不可怕，而且是事物发展的内在动力。不要一提到矛盾就心有余悸，好像天要塌下来一样，特别是现在讲和谐社会，和谐企业，许多人就不敢讲矛盾了。

二是怎样面对矛盾。矛盾是必然的，因为每一个人的思维不同，想法不同，意?和办法也可能不一样。其实，这应当是好事，因为他给领导提供了多种选择的机会。人与人之间意见不一致、观点不一致就可能产生矛盾，解决矛盾，要采取求大同存小异的方式。

三是要善于解决矛盾。作为一名管理者，解决生产过程中、队伍建设中的矛盾，是我们一个经常性的工作。解决矛盾要按照事物的客观规律办事，顺应事物发展的要求，促进事物向着正确的方向前进。驾驭矛盾的能力和水平，就是一个领导者和管理者的能力和水平。

四是避免矛盾冲突。管理的目的除了有效地分配各种资源外，还有一个重要的内容，就是缓解及调和人与人、部门与部门之间的矛盾。避免正面冲突，就是避免矛盾的激化，给双方都留有余地，给继续合作留下空间。管理干部，特别是领导干部要有前瞻性，有预见性。

第四篇：干部队伍建设心得体会

学xxx省委、市委主要领导关于干部队伍建设

重要指示精神的心得体会

按照全县经济工作会议要求，近几日，我认真学习了中央、省、市各级领导关于干部队伍建设的重要讲话内容，联系自己学习、工作、生活实际，认真进行了对照检查，现将心得体会汇报如下：

一、心灵受到震撼，认识获得提升

各级领导同志讲地实在，讲地深刻，点到痛处，振聋发聩。讲话从思想境界到班子建设，从精神状态到工作方式方法，从原则立场到行为小节，站在讲政治、讲大局、讲作风、讲纪律、讲执行的高度，提出了明确而具体的要求，并且极具针对性。这是各级领导对党员干部的殷切希望，是新时期“强班子、干事业、聚民心、惠民生”的新要求，对当前及今后的干部队伍建设工作具有很强的指导意义。通过学习我进一步加深了对是与非、公与私、真与假、实与虚的认识，明确了“六个不”、“八个带头”的深层含义，增强了党性修养，为做好今后工作打下了牢固的思想基础，指明了细化而明确的工作章法。

二、方向更加明确，干劲更加充足

经过细致的对照检查，发现自己与上级要求相比还存在一些疏忽和不足。比如说在抓班子、带队伍方面做得还不够细，组织班子成员集中学习方面不够多等。这些都需要我在今后的学习工作中认真加以改正。

务，我将自觉置身于县委、县政府的领导之下，不空谈、不争论、不浮躁，讲政治、顾大局、敢担当。把心思集中在“想干事”上，把本领体现在“会干事”上，把目标定在“干成事上”，用前瞻性的思维，全新的视角，适应形势不断的变化，不断拓宽思路，创新举措，提高追求，调动各方面的积极性，当好“班长”，做好当前和今后的工作，使每一项工作都经得起时间和实践的检验。

五是带头遵守纪律。没有规矩不成方圆，有规矩不遵守也成不了方圆。严格遵守纪律，按规矩办事是党员干部，特别是领导干部应有的品质。我将牢固树立纪律面前人人平等，制度面前没有特权，制度约束没有例外的观念，自觉严格遵守组织纪律、政治纪律和保密纪律。坚持从 “小处”着眼，从细节着手，规范言行举止，正确处理各级、各种关系，不错位、不越位、不失位。

六是带头廉洁从政。严格遵守党员干部廉洁从政的有关规定，遵守县委县政府的规章制度。始终保持清正廉洁的政治品格，淡泊名利，一身正气。经得起钱欲、权欲、名利欲的诱惑，真正做到权力不滥用，真正管好身边人、家人、亲戚和朋友。严格落实党风廉政目标责任制，努力维护全乡上下风清气正，心齐劲足的发展局面。

二〇一二年二月二十三日

第五篇：加强干部队伍建设心得体会

加强干部队伍作风建设心得体会

按照《会昌县加强干部队伍作风建设促进发展提升工作方案》要求，本人结合自身工作实际，通过对在新形势下加强领导干部作风建设的相关文件和上级领导讲话的认真学习和思考，主要有以下几点体会：

一、开展干部作风专项学习教育活动意义十分重大

加强干部作风建设是我们党发展壮大的重要法宝,是构建社会主义和谐社会的基本途径,是全面推进党的建设伟大工程的客观要求。在新的历史形势下,加强干部作风建设,比以往任何时候都显得更加重要和紧迫。因此，在实际工作中，要认真查摆问题，切实把本次干部作风整顿活动作为推动工作前进的动力，把学习的成果体现在工作中，对促进个人发展、提高党的执政能力、加强干部的作风建设具有重大的现实意义。

二、开展干部作风专项学习教育活动要在解决实际问题上下功夫

开展干部作风整顿建设的目的是要深刻剖析、对照检查、解决干部队伍作风建设中存在的问题，最终促进工作的开展。就本人来讲，在作风建设中或多或少地存在一些不足，概括起来主要表现有下几个方面：一是学习不够、学习动力不足，思想有点僵化，心态有点浮躁，心里总喜欢与同辈人相比，不如人家；二是工作的进取精神不够，认为自己年龄偏大，总想回家休息，工作有堕性，满于现状，缺乏奋力干事的积极性；三是受社会上一些不良风气的影响，也去“按摩过”、“洗过脚”，贪图享乐的思想苗头性问题依然存在。为此，本着对自

己负责的态度，抓住关键、积极整改，积极投身和参与到领导干部作风整顿建设活动中来。

三、、开展干部作风专项学习教育活动目的要严格要求自己 通过这次干部作风建设专项学习教育活动使我更加清醒的认识到加强干部的思想作风、学风、工作作风、生活作风的重要性，从现在起，我将从以下几方面严要求自己，抓好自身作风建设。

1、加强学习，武装头脑。认真学习党纪国法，认真的学习和领悟党的路线方针政策、法律法规知识及组织管理知识，改进作风、恪尽职守，把学习体会和成果转化为自己的实际行动，提高服务的能力。

2、立足本职，干好工作。增强工作的责任感，自觉克服不求进取等不良作风，努力做到脚踏实地干好本职岗位的工作，提高办事效率，推动工作落实。

3、自觉遵守党的纪律和国家的法律法规，严格执行廉洁从政的各项规定。在自身行为上要分区域范围，注意小事、小节，凡是不该去的地方不去；在思想上不该想的不想；在语言上不该讲的不讲。自觉管好自己。