第一篇：药事管理委员会管理制度（大全）
药事管理委员会管理制度
随着医疗卫生体制改革的不断深入，药品收支两条线管理制度的落实和药品集中招标采购工作的不断拓展，药事管理工作的内容也发生了较大变化。依照《中华人民共和国药品管理法》（以下简称《药品管理法》）及其实施办法和《医疗机构药事管理暂行规定》，并结合本院实际工作情况，特制定本制度。
1、药事管理委员会的重要任务是根据《药品管理法》等法律法规，以病人为中心，以临床药学为基础，对医院的药事工作进行管理，并促进临床科学、合理用药，以保证病人用药的安全、有效和经济。
2、药事管理委员会设主任委员1名，副主任委员1名，委员若干名，主任委员由院长担任，分管院长任副主任委员。
3、药事管理委员会的主要职责是：
（1）大力宣传认真执行和落实《药品管理法》及其《实施细则》，按照有关法律、法规，制定配合医院工作实际的有关药事管理工作规章制度并监督其实施。
（2）确定我院临床用药目录和处方手册，制定《抗生素使用管理规范》、《生物制品使用规范》。
（3）按照公开、公平、公正、择优的原则，审核医院拟购入药品的品种、规格、剂型和生产厂家。
（4）建立新药引进评审制度，制定医院新药引进标准，并负责对新药的引进和评审工作。
（5）定期分析医院的药物使用情况，组织专家评价医院所用药物的临床疗效与安全性，提出淘汰药品品种意见，以保证临床合理用药，合理治疗，保障病人的用药安全。（6）依法加强对毒、麻、精神药品的管理，组织检查毒、麻、精神及放射性等药品使用和管理情况，发现问题及时纠正。
（7）监督医院药品收支两条线制度的落实以及药品集中招标采购品种和价格的执行。
（8）组织药学教育、培训，促进临床工作和药学工作的结合，制定临床药师培养计划，监督药品不良反应监测上报和处置。
4、医院药事管理委员会委员应具有专业技术职称，熟悉药事管理规定，掌握医院临床用药情况，定期向全体委员会议汇报，并参与讨论和决策。
5、药剂科作为药事管理委员会的日常工作机构，其主要职责是建立以病人为中心的药学管理模式和以合理用药为核心的药学工作制度，落实和执行药事管理委员会的各项决议，组织实施各项具体管理规定，为临床提供药学技术服务，并积极开展相应药学研究和教学，以提高药事管理水平和临床医疗质量。
6、药事管理委员会每年召开2次全体委员会议，年初集中讨论年度的工作计划和安排，布置和落实各项工作任务，审核本年度用药计划，年终结束前总结一年来的工作情况，分析和讨论一年来所发生的重大用药问题，提高进一步改进措施。
第二篇：药事管理委员会管理制度
药事管理委员会管理制度
随着医疗卫生体制改革的不断深入，药品“三统一‘管理制度的落实和药品集中招标采购工作的不断拓展，药事管理工作的内容也发生了较大变化。依照《中华人民共和国药品管理法》（以下简称《药品管理法》）及其实施办法和《医疗机构药事管理暂行规定》，并结合本院实际工作情况，特制定本制度。
1、药事管理委员会的重要任务是根据《药品管理法》等法律法规，以病人为中心，以临床药学为基础，对医院的药事工作进行管理，并促进临床科学、合理用药，以保证病人用药的安全、有效和经济。
2、药事管理委员会设主任委员1名
副主任委员2名
委员若干名，主任委员由医院副院长担任
3、药事管理委员会的主要职责是：
（1）大力宣传认真执行和落实《药品管理法》及其《实施细则》，按照有关法律、法规，制定配合医院工作实际的有关药事管理工作规章制度并监督其实施。
（2）确定我院临床用药目录和处方手册，制定《抗生素使用管理规范》、《生物制品使用规范》。
（3）按照公开、公平、公正、择优的原则，审核医院拟购入药品的品种、规格、剂型和生产厂家。
（4）建立新药引进评审制度，制定医院新药引进标准，并负责
对新药的引进和评审工作。
（5）定期分析医院的药物使用情况，组织专家评价医院所用药物的临床疗效与安全性，提出淘汰药品品种意见，以保证临床合理用药，合理治疗，保障病人的用药安全。
（6）依法加强对毒、麻、精神药品的管理，组织检查毒、麻、精神及放射性等药品使用和管理情况，发现问题及时纠正。
（7）监督医院药品收支两条线制度的落实以及药品集中招标采购品种和价格的执行。
（8）组织药学教育、培训，促进临床工作和药学工作的结合，制定临床药师培养计划，监督药品不良反应监测上报和处置。
4、医院药事管理委员会委员应具有专业技术职称，熟悉药事管理规定，掌握医院临床用药情况，定期向全体委员会议汇报，并参与讨论和决策。
5、药剂科作为药事管理委员会的日常工作机构，其主要职责是建立以病人为中心的药学管理模式和以合理用药为核心的药学工作制度，落实和执行药事管理委员会的各项决议，组织实施各项具体管理规定，为临床提供药学技术服务，并积极开展相应药学研究和教学，以提高药事管理水平和临床医疗质量。
6、药事管理委员会每年召开4次全体委员会议，年初集中讨论的工作计划和安排，布置和落实各项工作任务，审核本用药计划，年终结束前总结一年来的工作情况，分析和讨论一年来所发生的重大用药问题，提高进一步改进措施
第三篇：药事管理委员会会议纪要
药事管理委员会会议纪要
时间：2012年3月29日 地点：XXX医院院小会议室 参加人员：
会议内容：XXX主持会议并作重要发言
一、人事调整：XXX院长任药事委员会主任。成员添加XXX内二科主任）
二、会议在张院长主持下审核了我院拟进新药品种，张院长指出，添加药品新品种必须遵照安全、有效、经济、合理的原则，档次可分为高、中档和低档三类，药剂科必须严格把关，控制滥购、滥用药物，保护患者的用药权益，张军祥院长强调药剂科必须严格按照新药采购程序及购药制度购进品种，防止药品积压。
三、会议对双排序前十名药品分别作出分析、讨论、评价，会议决定重新编制我院用药目录并附处方管理规定，以规范医师处方、药事调剂行为，发挥医务人员在合理用药方面的积极性，提高处方质量与药物治疗水平。
四、本次会议通过了药事会工作计划，即继续推进临床合理用药；继续推进临床合理应用抗菌药物；物按时上报药品不良反应；督促全体医务人员学习药学相关法律法规；提高处方质量。
XXX药事管理委员
第四篇：药事管理委员会会议纪要
2015年药事管理委员会会议纪要
2015年6月20日，医院召开药事管理委员会会议，会议由药事委员会主任赵向忠院长主持，在院的药事委员会成员参加了会议，会议分别讨论通过了我院《处方管理规范及指南》和《处方质量考评办法》，并于2015年6月20日执行。
医务科主任王福仁针对《处方管理规范及指南》的相关条款作了说明，《处方管理规范及指南》的实施，使《处方管理办法》在执行过程中更具有可操作性；药剂科主任缑存满对我院《处方质量考评办法》的各项内容进行了说明。《处方管理规范及指南》和《处方质量考评办法》的实施，将进一步规范我院处方管理，提高处方质量，促进合理用药、保障医疗安全。高世荣副院长建议：应加强门诊处方的监督与检查，此项工作应每天指定专人负责，发现问题及时更正，以提高门诊处方质量。
委员们针对《处方管理办法》中规定的使用药品通用名等问题，提出了意见和建议。大家一致认为：应加强临床科室与药剂科的沟通，加强医生与护理人员的沟通，尽快熟悉和了解药品通用名、药品剂量与包装等药品信息，防止和杜绝药品调剂差错，保证医嘱的正确执行。
加强便民门诊工作，规范医疗行为，为门诊患者提供用药服务。门诊部内科综合诊室的医师，将承担便民门诊工作，为慢性病患者提供用药需求，解决部分患者购药难的问题。
第五篇：药事管理委员会及工作制度
药事管理委员会及工作制度
药事管理委员会是沟通医药联系，研究并审定本院有关药事工作的重大问题，指导和协调临床医疗合理用药，提供药事信息，兼有学术性和管理职能的组织机构。坚决贯彻执行国家相关法律法规和“药品管理法”及上级关于加强医药管理的有关精神与决定。
为了保障我院药事管理工作的顺利进行，达到安全用药、合理用药的目的，满足临床工作全程需要，结合我院工作实际，特成立药事管理委员会和制定本工作制度。
一、药事管理委员会组成机构
药事管理委员会由主任1人，副主任1人，委员单位全体职工。具体如下： 主 任：王东海 副主任：王晋霞
成员：李俞强 闫世龙 毋正军 孔巨柱
崔丽娟 毋玉连 李江江 石小锁
药事委员会下设办公室，于一楼药房。办公室主任：王晋霞（兼）
二、药事管理委员会职责
l、认真贯彻执行《药品管理法》和国家相关法律法规。按照《药品管理法》和国家相关法律法规制定本院药事管理工作的规章制度并监督实施；
2、确定本院《基本用药目录》和《处方手册》；
3、审核本院拟购入申请的新药，审核申报配制新制剂及新药上市后临床观察的申请；
4、建立新药引进评审制度，制定医院新药引进规则，负责对新药引进的评审工作；
5、定期分析全院药物使用情况，要求上级专家评价本院所用药物的临床疗效与安全性，提出淘汰药品品种意见；
6、组织检查毒、麻、精神及放射性等药品的使用和管理情况，发现问题及时纠正；
7、组织药学教学培训，监督、指导临床各科室合理、安全用药，特别是加强抗生素的应用管理。
三、药事管理委员会会议制度
l、原则上药事管理委员会每季度召开1次例会。
2、药事管理委员会主任为会议召集者，药事管理委员会办公室主任受药事管理委员会主任委托可以集会议。
3、每次会议由办公室准备会议所需参考资料，并通知会议成员。
4、与会人员必须达到成员总数2/3以上才能进入议事和决策程序，如需投票决策应为实到成员人数的1/2以上方为有效。
5、会议内容由办公室主任记录并形成会议纪要，由药事管理委员会主任签发后实施。
四、药事管理委员会的日常工作由药房负责人负责。
五、新药审批采购程序
l、新药是指取得国家有效批准文号，且在本院首次使用的药品。新药又分专科用药和多科用专科用药指主要由某一临床专业科室使用的药品；多科用药指多个临床专业科室共同使用的药品。
(1)新药进药程临床科室提出申请，填写新药审批表，科主任签字，药房审核并收集整理新药的有关资料，并审核签字，医院药事管理委员会根据有关资料和现存药品品种等情况，对临床申请的新药进行评议。
(说明：抗生素需要两个以上临床科室申请)
(2)新增产地、规格审批程序：
临床科室根据临床需要提出申请，填写新增规格、产地审批科主任签字；药房审核并调研药品的市场情况，并审批签字；药事管理委员会讨论通过后，并进行备案。
(3)临时进药(急救、抢救及特殊病例用药申请)程序
临床科室根据临床需要提出申请，填写临时进药审批袭，科主任签字，主任审批同意后采购。
说明：1)临时进药范围：临床急需，没法代替的品种。2)临时进的药品药库只需提供一次性数量，不作为药库的常备用药。3)临时进药数量需申请科室谨慎填写并负责用完，如造成积压或过期，责任由申请科室承担。
2、药房负责收集整理新药的有关资料，并负责介绍新药的基本资料，以便于药事管理委员会成员讨论。
3、药事管理委员会根据有关资料和现存药品品种情况，对临床申请的新药进行评议及通过。
4、通过的新药严格按照国家基本药物目录相关规定和山西省、泽州县相关规定，采用集中招标网上采购和网下规定单位采购。
六、新药使用监督管理
1、药事管理委员会讨论通过的新药，如因供货商原因，未能在下一次药事委员会例会前完成采购，视作自动淘汰处理。
2、药房负责临床用药情况的观察，对连续3个月滞留的非抢救常用药品，药房有权作退药、作淘汰处理，并通报药事委员会。
3、为有效控制本院药品的品种数量，若申购的新药，本院已有同类品种，临床科主任在申购新药的同时原则上应提出被替代的品种。
4、新药报告应在规定的时间递交到药房，逾期的报告将顺延到下次开会讨论。
5、经药事委员会讨论淘汰的药品，临床如需使用，应重新申请，递交药事委员会进行讨论。
6、新药进院试用3—6个月后，由原申请科室写出书面反馈意见，交由药事管理委员会讨论，并淘汰临床疗效不确切的药品。
7、新药试用期间应严密观察，如有不良反应情况发生，立即停止使用。
七、滞留药品的管理
1、连续3个月无销量的常用非抢救药品列为滞留药品。（1）专科用药，由药房采购员与使用科室主任联系是否继续使用，如临床不再使用或继续存放1个月后仍无使用，经药房主任审核，作淘汰药品处理，并在药事委员会通报。
（2）非专科的滞留药品，经药房主任审核，药事委员会主任批准，作淘汰药品处理，并在药事委员会通报。
2、对6个月过期的非抢救药品，药房采购员与供应商联系先作退药处理，如供应商不能够在1个月内提供效期长药品，则经药房主任审核后，作淘汰药品处理。
3、药房负责对滞留药品的统计，如滞留药品连续发生在个别申请科室或人员，药事委员会将对其今后该科室所申请的药品进行严格控制。
八、制度如有未尽事宜随时修订。
泽州县南河西卫生院
二0一六年一月十日
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