第一篇:安全标准化达标建设开展情况工作报告
贵州开磷磷业有限责任公司
安全标准化达标建设工作
开 展 情 况 报 告
贵州开磷磷业有限责任公司 二〇一一年十一月十日
-0管理人员穆劲、罗 旭、王元江、李值贵、陈月明、王洪建等17人,均获得了由贵州省安全生产监督管理局颁发的危险化学品生产单位主要负责人和安全生产管理人员资格证书,其中注册安全工程师2人。
公司现有生产部、综合管理部和储运车间等生产和管理职能部门,下设有三个车间、二室(技术室、综合室)、十二个班组。除此之外,公司专门设立了安全生产委员会,由公司总经理徐魁任安全生产委员会主任,成员由党、政、工、团和行政职能部门责任人组成,负责公司重大安全管理事项的决策。公司还专门设立了安全技术委员会和安全控制部及安监室,作为公司安全生产管理监管部门,具体负责公司安全、职业健康和标准化等管理工作。
近三年来,公司安全生产形势一直稳定,在生产过程中,无死亡、重伤和职业病发生。
二、开展安全标准化工作的基本情况:
我公司从2010年4月开始开展安全标准化达标建设工作,自安全标准化工作开展一年多以来,认真贯彻落实国务院《关于进一步加强安全生产工作的决定》和安监总局《关于进一步加强危险化学品企业安全生产标准化工作的指导意见》及省、市、县安全生产监督管理局关于危险化学品安全标准化工作的有关文件、指示精神,以创建示范安全标准化为目标,按照安全标准化的标准,坚持高境
在安全控制部设立办公室,安全控制部为安全标准化实施建设牵头部门,具体负责安全标准化日常的管理工作,重点检查各单位和各级人员的责任落实情况,对责任落实不力的单位在每月、季度安全讲评会议或安委会上进行通报。各生产单位也都相应地设置了兼职安全员负责标准化落实工作,形成了自上而下的安全标准化工作领导体系。
3、深入开展安全标准化宣贯和学习培训,动员全员积极参与建设。2011年2月21日,公司专门召开了中层管理人员以上人员的开展安全标准化工作动员大会,会上公司总经理徐魁同志宣读了“安全标准化工作管理者代表”任命文件,并就公司为什么要实施安全标准化工作及其重要意义和如何做好公司的安全标准化工作发表重要讲话,有效激发了中层管理人员参与建设的积极性和主动性,会上参会人员研究讨论了进一步落实实施方案各项工作。公司在组织全体人员进行安全标准化学习培训方面,于2011年2月22日,以集中脱产培训和自学相结合的形式,广泛开展安全标准化知识培训。两个脱产培训班,分为两个层次,一个是中层以上管理人员标准化培训班,一个是各部室、车间值班长、安全员、技术员以上安全管理人员培训班。本次培训,公司邀请了云南巨星安全科技有限公司专家和高级工程师到厂进行授课,分别重点培训了“危险化学品从业单位安全标准化通用规范理解与实施”和“危险源辨识及风险评价”等内容。培训各级管理人员48名;以车间为单位组织全厂职工
业管理制度》、《劳动保护用品管理制度》、《应急救援管理制度》、《安全生产检查和隐患整改管理制度》、《新建、改建、扩建项目“三同时”管理制度》、《安全生产岗位标准化操作制度》等制度9个
(2)修订了原《安全生产责任制》、《安全事故管理制度》、《安全生产会议制度》、《危化品(剧毒品)安全管理制度》、《易制毒化学品管理制度》、《安全教育制度》、《特种作业人员管理制度》、《特种设备安全管理制度》、《隐患排查与治理管理制度》、《重大危险源管理制度》、《现场安全管理考核制度》等制度11个
(3)新制订了《领导干部带班制度》、《生产设施拆除和报废管理制度》、《承包商管理制度》、《供应商管理制度》、《消防安全管理制度》、《关健装置、重点部位安全管理制度》、《作业场所职业危害因素检测管理制度》、《危险源辩识、风险评价管理制度》、《监视和测量设备管理制度》、《仓库、罐区安全管理制度》、《文件管理制度》、《记录管理制度》、《变更管理制度》、《管理评审制度》、《适用的法律法规、标准及其它要求管理制度》、《安全标准化自评管理制度》、《职业卫生管理制度》、《固体废弃物、废水、噪声排放管理制度》等制度18个,上述制度均以开磷磷业办发[2011]14号文《关于印发<贵州开磷磷业有限责任公司安全管理制度汇编>的通知》形式下发各单位贯彻执行。
3、将安全标准化工作纳入安全责任制奖惩考核,调动各级安全
帐、安全奖惩台帐等。共计完善各类检查表、记录、台帐200余种。
6、公司把安全评估、事故预防和稳妥的应急相接合,不断提高安全保障能力。2011年,公司按照黔府办发 „2009‟ 77号《贵州省重大危险源安全监督管理规定》和《危险化学品重大危险源辨识》(GB18218-2009)进行了重大危险源安全评估,评估出二级重大危险源点3个。还按照《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》(AQ/T9002-2006),结合公司生产实际,安全控制部牵头对公司《危险化学品生产安全事故应急救援预案》和《重大危险源安全事故应急救援预案》进行全面修订,指导各单位制定了关键装置重点部位及重大危险源现场应急处置方案,完善了公司应急预案文件体系。并向市、县安监局等相关部门进行了重大危险源和应急预案备案。指导、督促各单位针对关键装置重点部位及重大危险源进行应急演练及效果评价,提高全员风险意识和应急处置能力。2011年公司各生产单位共组织应急救援综合演练6次。
7、加强危害识别,有效控制风险
安全标准化规范为危害的辨识、运行控制、绩效改进提供了有效方法和手段。公司通过不断完善风险评价组织体系,做到全员、全过程参与风险评价和风险管理。
2011年,结合《规范》要求,安全控制部牵头对《危险源辩识、风险评价管理制度》进行修订,完善了公司级、车间级风险评价组织体系,细化了风险评价准则,并在原来作业条件分析法(LEC)基
工作场所禁烟管理规定》、《现场安全管理规定》等,涉及安全目标、安全管理、作业环境、安全作业、班组安全活动五方面内容,并以开磷磷业办发[2011]14号文《关于印发<贵州开磷磷业有限责任公司安全管理制度汇编>的通知》形式下发各单位贯彻执行,要求各单位加强现场安全环境综合治理,整治各种安全隐患和问题、安全死角,推进安全标准化操作,全面规范化生产维护,提升职工安全环保文化素养。并以车间为单位,组织全体职工开展岗位安全生产隐患排查及风险评价工作,使职工掌握所在岗位的安全风险控制措施,增强事故预防和处理能力。2、2010年11月25日至28日,安全控制部组织领导小组成员、自评员和各单位有关安全管理人员对全厂部室、车间进行了安全标准化全面初始评估专门检查,期间,共排查不符合项107项,其中现场不符合项25项,基础资料不符合项82项。对发现的问题和隐患,于2010年12月8日专门组织召开安全生产标准化工作会议,向参会人员汇报了公司安全生产标准化初评情况,并对后续工作计划、整改项目(基础工作和现场硬件)方案进行了讨论、确定,还以《安全标准化整改建议书》、《整改通知书》或《工作联系单》等的形式下发到各责任单位,要求责任单位限期整改。2011年5月25日至28日,由安全控制部组织各职能部门有关人员,对各单位安全标准化初评阶段不符合项整改完成情况进行复查检查,各单位均按要求进行了整改,基础资料进一步得到补充和完善,现场安全环境
0分析管理范围内的重大隐患和薄弱环节,并对排查出的各类隐患实行分级管理。每月、每季度组织排查和考核一次,对排查出的隐患做到措施、责任、时限、资金、预案“五落实”,并安排复查、验收,直至消除隐患。我们在坚持专项检查、突击检查、定期检查、特殊季节检查以及节假日大检查等多种形式,不断创新安全检查思路,推行了安全检查、整改、复查、考核“闭合”管理办法,大大增强了检查人员和被检查作业人员的责任心,有效地解决了检查中形式主义和走过场的问题,有力促进了现场安全标准化水平的提高,从而使现场时时处于动态达标。
(四)定期进行自评,不断改进安全绩效
安全标准化是一项系统工程,是企业管理体系的重要组成部分,需要通过坚持不懈地努力,发扬持之以恒的精神,才能取得预期的效果。按照计划、实施、检查、总结提高的循环,认真开展安全标准化工作,使我们的安全生产管理不断深入、不断提高。
1、经过一年来的试运行,对照《标准》和《规范》,2011年5月24至26日,公司分别组织进行一次摸底自评考核,及时发现运行中存在的问题和不足,及时落实整改,并以整改建议或整改通知书形式要求各单位认真进行清理整理,限期整改,进一步完善标准化组织体系,落实安全生产责任制,切实加强规范管理,有力地保证了安全标准化有效运行。
2、为了更好地指导各单位搞好安全标准化工作,公司根据2011
第二篇:关于开展安全生产标准化工作报告
关于开展安全生产标准化创建工作业务报告
尊敬的公司领导:
根据国务院及佛山人民政府及各级安监部门的有关规定,企业必须全面开展安全生产标准化创建工作,全面落实企业安全生产主体责任。正德机械及生物两件生产企业定位2013年底前达标。在对规定时间内不达标的,各级政府依法责令企业停产整顿至关闭。现将关开展安全生产标准化创建工作有关情况向公司领导报告。
一、安全生产标准化的概念意义及作用。
安全生产标准化是指通过建立安全生产责任制,制定安全管理制度和操作规程,排查治理安全隐患和监控重大危险源,建立预防机制,规范生产行为,使各生产环节符合有关安全生产法律法规和标准规范的要求,人、机、物、环境处于良好的生产状态。开展安全生产标准化创建工作能有效改善企业设备设施状态和安全生产环境,预防和控制各类风险因素,降低事故发生率,有助于提升企业的本质安全水平。
二、开展安全生产标准化创建工作的步骤。
企业自行根据规范整改→ 编写企业标准化《评估报告》→送往所在镇安监部门进行审核→区安监组织聘请专业评价公司现场评定→送市安监进行审核和公示→颁发牌匾
三、开展安全生产标准化创建工作的内容。
1、制定安全目标。
2、组织机构和职责。
3、安全生产投入。
4、法律法规与安全生产制度。
5、安全教育及培训。
6、生产设备设施管理。
7、现场安全作业管理。
8、隐患排查和治理。
9、重大危险源监控。
10、职业病的预防。
11、应急预案。
12、事故的报告及调查、处理。
13、绩效的评定和持续改进。
四.目前我司开展安全生产标准化创建工作的进度。
目前处于制度整改计划阶段,
第三篇:安全标准化达标工作
安全标准化达标工作
为深入贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》和《黑龙江省政府关于进一步加强企业安全生产工作的实施意见》精神,全面推进企业安全生产标准化建设,促进我区安全生产形势持续稳定好转,安全标准化达标工作。
近日,大兴安岭行署安监局以推进企业安全生产标准化达标升级为目标,全面促进企业安全生产为己任。先后深入漠河县、塔河县、韩家园林业局、十八站林业局等7个林业局的20余家木材生产、木材加工企业推进安全生产标准化工作,工作总结《安全标准化达标工作》。
这个局在检查前详细制定了检查计划,严格按照木材及木制品加工企业安全生产标准化考核评级办法及标准进行把关,对现场存在的不足和隐患提出整改意见,并对企业的内业工作进行指导.同时,采取以检带训的方式,对企业的负责人、安全管理人员及安全员进行集中授课。讲解人从标准化建设工作的重要性、程序和评分标准等方面进行了详细的讲解,并解答了企业在达标升级遇到的难点问题,使企业对标准化工作有了更深的了解,为我区今后时期的企业安全生产标准化达标升级工作奠定了基矗
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第四篇:安全标准化达标实施方案
****公司安全标准化达标实施方案
为深入贯彻落实国务院《关于进一步加强安全生产工作的决定》(国发〔2004〕2号)、国务院安委会办公室《关于进一步加强危险化学品安全生产工作的指导意见》(安委办〔2008〕26号)和国家安全监管总局《关于进一步加强危险化学品企业安全生产标准化工作的指导意见》安监总管〔2009〕124号精神,推动和引导公司全面开展安全生产标准化工作,改善安全生产条件,规范和改进安全管理工作,不断提高安全生产管理水平,现根据具体情况,特制订本公司安全生产标准化工作实施方案。
一、指导思想
以科学发展观为纲领,坚持安全发展理念,全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,深入持久地开展公司安全生产标准化工作,进一步落实公司安全生产主体责任,强化生产工艺过程控制和全员、全过程的安全管理,不断提升安全生产条件,夯实安全管理基础,逐步建立自我约束、自我完善、持续改进的安全生产工作机制。
二、组织机构
为确保安全标准化达标工作的顺利进行,成立领导小组,下设各专业小组。
组长:
燃爆热工组:
电气设备组:
机械设备组:
作业健康组:
基础管理组:
三、工作内容
安全标准化是安全生产的一项长期、综合的基础性工作,不能一蹴而就,不断实施、检查、总结与提高。
1、明确安全标准化工作。按照工作目标与指导思想,制定符合公司特点的工作目标、措施、和工作计划。
2、分解落实标准化工作责任。将标准化工作目标逐级分解,一级抓一级,切实将工作任务、工作责任落实到项目部、班组和各个岗位;
3、建立公司安全标准化工作网络。组织成立公司安全标准化领导机构,制定专人负责此项工作。各工段及班组必须有专人负责,形成完善的组织机构与工作网络体系。
4、建立公司安全标准化工作监督管理机制。及时发现和处理实施标准化工作过程中遇到的各种问题,使安全标准化工作始终处于有效的监督控制状态。
5、完善公司标准化考核机制。将开展安全标准化纳入安全生产目标责任考核体系,根据计划进度,奖优罚劣,提高安全标准化工作的积极性。
四、工作过程
1、宣传发动阶段(2011.09.05—2011.09.07)
a)安全标准化相关文件的传达贯彻;
b)利用黑板报、宣传栏对安全标准化工作进行宣传;
c)对全员进行安全标准化工作学习培训,获取全员对实施安全标准化活动的认可。
2、初始状态评审阶段(2011.09.08—2011.09.30)
结合各级安全设备检查,对现行的安全管理状况、设备设施隐患进行评审,发生的事故、事件进行分析,提出改进建议;搜集整理现行的安全生产管理制度;为下一步整改、工作提供依据。
3、具体落实阶段2011.10.01--2011.10.31)
a)做好各类安全记录的完善工作。
b)做好机械设备方面的整改措施,按规范对各类环节加强管理。c)加强对作业现场的整改力度。
5、自评与评审阶段(2011.11.01—2011.12.31)
完成上述各项工作后,结合危险化学品从业单位安全标准化考核评级办法进行自评,自评活动由安全标准化领导小组组织实施,按照《考核评价标准》的各项内容进行现场考核打分。并编写《自评报告》;提出考核评级申请。评审考核组现场考核,现场考核应覆盖专业公司所有的区域;考核组编写考评报告,将考评报告分别交给企业和考核机构;申请考核机构根据考核组的考核意见进行评审,确定对企业的考核评级结果。
四、工作要求
开展安全标准化达标工作,领导重视是关键,专业公司主要负责人要亲自抓,建立机制、落实责任、周密计划、分级管理、全员参与、学标贯标、分析梳理、反复普查、落实整改、持续改进,确保工作目
标的实现。
(一)加强领导,落实责任。专业公司主要负责人是安全生产的第一责任,也是安全标准化的第一责任人,建立明确主管领导、落实具体部门和专人负责的工作机构。专业公司成立安全标准化建设领导机构,负责统筹、协调和指导全公司安全标准化建设工作。各小组指定专人负责本小组安全标准化建设的实施工作;
(二)统一思想,全力推进。各小组必须高度重视,要充分认识开展安全标准化工作的重要性、紧迫性、艰巨性;
(三)突出重点,兼顾一般。各小组要按照“化整为零、分布实施、逐渐推进、整体提高”的原则,确保达标工作有序推进;把安全标准化融入日常安全监管工作。通过安全标准化建设,增强员工安全素质、提高生产本质安全度,确保专业公司平稳生产、安全发展。
********公司
2011年9月5日
第五篇:安全生产标准化建设岗位达标工作总结
路桥建设兰渝铁路LYS-11标段
安全生产标准化岗位达标工作总结
根据路桥建设下发的《关于转发深入开展企业安全生产标准化岗位达标工作的指导意见通知的通知》(路桥建设安监字【2011】312号)文件精神要求,我部高度重视,积极组织,制定岗位标准,明确达标要求,将安全生产标准化岗位达标工作落实到实处。现将岗位达标作总结汇报如下:
一、成立组织机构,深入贯彻执行
为落实文件精神,确保本项目施工安全,项目部成立岗位达标工作专项领导小组,领导小组成员如下:
组长:孙昕
副组长:王振宇周国新王春武
组员:王峰王超陈才阳陈立国乔海迎王清海朱志新
二、落实岗位安全责任,确保安全生产
(一)项目部加强安全管理的制度建设,不断完善各项管理办法和实施细则,明确有效规章制度来约束管理行为和作业行为。
(二)落实岗位安全责任,确定安全技术措施,加强岗位操作和作业过程,预防各类事故发生。
(三)做好全员安全意识,将全员安全意识教育贯彻于施工全过程,利用多种形式广泛宣传,重点培训,使参加施工人员始终做到警钟长鸣。
(四)组织各分部有计划、有针对性的进行全面排查,不留死角,发现问题,彻底整改,通过排查,消除事故隐患。
三、完善岗位安全操作技术规程和制度
(一)强化安全生产教育工作,提高施工人员安全素质和自我防范意识。
(二)建立健全各项安全生产规章制度、操作规程和安全防范措施,层层落实,使作业人员人人皆知,做到有章可循、按章办事、违章必究。
(三)坚持对特种施工机械及安全防护用具的常规检查制度,消除安全隐患。
四、岗位达标工作重点
(一)提高认识。将开展安全生产标准化建设纳入长效机制,加强和创新安全管理;落实安全主体责任,提高安全管理水平;强化安全监管,提高执法效能;规范安全行为,有效防范事故发生。把安全生产标准化建设作为促进安全生产工作上水平的固本强基工程来抓,全力推进安全生产标准化工作。
(二)落实责任。按照“一岗双责”和“谁主管、谁负责”的原则,全面开展安全生产标准化创建工作,把信息化技术运用于安全生产标准化创建之中,提高安全生产监管工作科技含量,结合日常安全检查,加强对标准化创建工作的巡检抽查和定期评估,确保安全生产标准化创建工作健康、有序推进。
(三)典型引路。按照“岗位达标工作指导意见”,广泛掀起全员、全过程、全方位开展安全生产标准化建设的热潮,及时总结推广先进经
验和做法,通过岗位练兵、师徒帮教及理论比赛、技能考核等活动,开展“争创青年安全生产示范岗”活动,选树“优秀工人”、“安全示范岗”,推动安全生产标准化岗位达标工作,以岗位达标推动企业达标。
(四)完善机制。深化安全生产专项整治和隐患排查治理工作,创建安全生产标准化工作内容,健全安全生产各项规章制度,规范各环节、各岗位的安全工作职责,使之符合法律、法规、规章、规程等要求,将安全生产行为纳入法律化、制度化、标准化管理轨道。
路桥建设兰渝铁路LYS-11标段项目经理部
二〇一一年十一月三十日