第一篇:创建省级文明单位工作情况汇报
**创建省级文明单位工作情况汇报
**年以来,在省、市精神文明建设委员会的具体指导下,**按照文明单位创建标准,紧密结合**工作和**自身建设实际,扎实开展了创建文明单位活动。尤其是在获得第?届省文明单位以来,自加压力,以荣获“省文明单位”为新起点,按照“标准更高、要求更严、效果更好”的要求,坚持“两手抓、两手都要硬”的方针,把文明单位创建与**工作有机结合起来,牢牢抓住开展“********” 主题实践活动这一契机,持续提升、求实创新,进一步加大工作力度,创新载体和方式,推进机关的精神文明不断取得新成效,有力推动了各项工作上新台阶。
一、做到“三个强化”,积极营造创建氛围
***是精神文明建设的重要窗口。为此,我们把创建省级文明单位摆上重要日程,做到“三个强化”,把创建活动与**工作同研究、同部署、同检查、同落实。
一是强化**领导。成立以**为组长、机关党支部委员为成员的创建工作领导小组,下设办公室,具体负责**协调创建工作。创建领导小组定期召开专题会议,研究、部署创建活动,解决创建工作中遇到的具体问题。制定下发创建省级文明单位的《实施意见》和《任务分解表》等文件,形成上下联动、左右协调、各方配合、齐抓共管的创建领导体制和工作格局。在创建活动中,部领导既是创建活动的领导者,也是实践者。特别是**到任后,提出“******”的工作目标要求,在机关内部形成争先创优氛围,努力提升文明创建实效。
二是强化责任落实。立足部门职能,结合工作实际,制定开展创建省级文明单位三年规划,逐年细化年度创建计划,完善和制定了《干部行为准则》等规章制度,规范创建行为。为确保创建省级文明单位目标顺利实现,每年在对**工作分解立项、细化责任的同时,都把加强创建文明单位工作列入绩效考评内容,如把镇街和市直各单位党政领导班子和领导干部抓精神文明工作作为考核领导班子和领导干部工作实绩的一项重要内容,每次评选先进基层党**、优秀共产党员、优秀党务工作者和干部晋职晋级都征求文明办的意见等等。同时,把创建任务分解到科室、到具体人员,做到目标、任务、措施三落实。随着层层责任制的落实,在部机关逐步形成了层层抓创建、一级抓一级、各负其责、求真务实的良好氛围。
三是强化自身建设。把自身建设作为创建文明单位的“主导工程”,结合“主题实践活动,努力创建“五型”(学习型、正气型、服务型、创新型、和谐型)部门。严格执行“十严禁”规定,坚持从严律己、从严带队伍,大力加强作风建设,切实改进机关作风,改进工作方法,改善服务态度,提高服务水平。修订完善《**管理制度》,逐步形成科学、公正、有序、严谨、高效的内部管理制度,改善机关作风,提高行政效能。按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则,进一步健全完善制度,坚持重大事项集体研究决定;坚持开好班子民主生活会和党员**生活会。同时,结合主题实践活动,对自身建设方面定期梳理分 析,查找问题,加大整改力度。如在**活动中,梳理出意见和建议32条,整理出14个整改项目,也全部进行整改。通过加强自身建设,领导班子精诚团结,优势互补,分工协作,务实高效;广大干部进一步增强“**无小事”的观念,把公道正派作为立身之本、为人之道、处事之基,作为**工作的生命线,从而自觉地树立和维护**“对己清正、对人公正、对内严格、对外平等”的良好形象,把“讲文明、树新风”落实到**工作的各个环节之中。
二、突出“三个重点”,有效提升队伍素质
创建省级文明单位,关键在人。我们实施“一揽子”建设,不断提高干部队伍能力建设的整体水平。
一是加强学习,提高思想政治素质。我们把精神文明建设列入干部教育培训的内容。通过集中学习、开设论坛、讨论交流、外出考察学习等形式,组织干部深入学习党的十七大以来中央的一系列重大战略思想,深入学习科学发展观,进一步增强党性修养,夯实公道正派的思想基础。制定了机关干部的培训规划,采取“跟班”学习、选送培训等形式多渠道地培训干部。在学习过程中,采取报告会、专题讲座、理论研讨会、经验交流会、知识竞赛等多种形式,先后请专家教授和老师讲党建、经济、网络及普通话、英语等知识,为干部职工学习创造条件,增强学习效果。同时,运用反面案例,进行反面教育,不断强化干部立党为公、执政为民的理念
二是注重实效,提高业务素质。以能力建设为基础,不断增强干部正确履行职责的本领。根据**《意见》中提出的提高政治 鉴别能力、政策运用能力、业务能力、拒腐防变能力等方面能力的要求,一方面加大对干部的业务培训,重点抓好树立科学发展观、正确政绩观和科学人才观的教育培训。结合集中学习教育活动,加强《公务员法》、《党内监督条例》等与**工作相关的政策法规和业务知识学习,并通过开设“干部讲坛”,开展岗位练兵,促使每个干部扎实掌握**工作基本功,努力成为**工作专家和本职工作的行家里手。在领导干部轮训工作中,负责人分别讲课,反响很好。另一方面,通过轮岗交流、跟班学习、挂职锻炼、抽调参加中心工作、挂钩帮扶贫困党员等形式,加强干部的实践锻炼,多方位、多层面地提高干部的能力和水平。经常**机关干部深入基层,到镇街村社区、工业区企业等实地调研,实地了解基层的现状。制定干部联系基层点工作制度,了解基层干部作风,防止**工作与农村、与发展脱节。
三是紧扣中心,提高服务发展能力。创新思维,围绕“科学发展、**先行”的思路,以开展**工作“品牌工程”为载体,主动服务发展。一是党员队伍建设不断加强。出台了激励关怀帮扶、尊重党员主体地位、发挥党员主体作用等一系列文件,建立领导干部与困难党员结对帮扶、制定困难党员帮扶若干措施、搭建农村党员干部现代远程教育站点等等,进一步加强党员队伍的教育管理,保持党员队伍的先进性。二是农村基层党建工作不断创新。下派机关干部到村任职,选聘大学生到村任职,加强对后进薄弱村的整顿转化;建立镇(村)便民服务中心(站),成立便民服务队,发放便民服务手册,构建农村党建服务机制;出台村主干养老保 险意见,增加村干部工资,选聘村党**书记为事业单位工作人员,建立农村干部激励保障机制;创新村企联动、土地流转等农村经济发展模式,促进农村经济发展和农民增收;推行村集体会计委托代理和村级财务电算化网络监管,不断提升村级财务管理的规范化水平,农村基层党的建设不断加强。
三、抓好“四个环节”,着力构建和谐环境
坚持把抓好科教文体卫活动作为加强精神文明建设的重要内容,作为创建省级文明单位的一个实际行动,营造和谐、文明的工作环境。
一是抓好科教文体建设。充分发挥支部、工会牵头作用,积极开展丰富多彩的文体活动,与文明办共同举办“**讲坛”;挑选机关干部参加市直机关口运动会;“五一”前夕,举办干部登山比赛;“八一”建军节,举行军事日活动;举办“拔河比赛”,等等,丰富干部职工业余文化生活,陶冶情操,活跃了集体生活。认真学习贯彻《公民道德建设实施纲要》,开展社会主义荣辱观教育,积极参与“五好家庭户”、“文明户”、“道德模范”评选等活动。协调督促市关工委、市妇联等切实抓好关心未成年人系列工作。做好办公系统建设和内部网络建设,积极完成**专网系统建设工作,提高办公自动化和网络安全性。关心帮助干部职工,用事业、用感情、用适当的待遇留人,注重培养选拔优秀干部。
二是抓好环境卫生建设。以“创建卫生文明单位”为目标,积极开展“讲文明、讲卫生、讲科学、树新风”活动。定期组织干部职工进行体检,做好疾病预防和治疗。加强管理督查,完善 科室卫生管理制度,对科室内部卫生、接待室、会议室的环境卫生的卫生标准、责任范围加以明确,建立科室卫生门前“三包”责任制,形成了每天一小扫、每周一大扫、每月彻底扫的工作机制。加强宣传教育,强化干部职工卫生文明意识,提高卫生健康观念,养成良好生活习惯。
三是抓好扶贫帮困活动。关心干部职工生活,解决干部职工困难,每年春节或老年节部领导都走访慰问退休干部职工家属和困难干部职工;认真做好领导结对帮扶困难党员和挂钩村帮扶工作,积极协助解决实际困难。大力弘扬“一方有难、八方支援”的社会主义道德风尚,积极开展“送温暖、献爱心”活动。
四是抓好平安建设活动。把平安创建作为争创文明单位的重要举措,及时调整充实创建工作领导小组,精心制定创建工作方案,落实创建工作责任制,加强宣传,强化督查,确保创建各项工作任务落到实处。机关干部积极参与平安创建活动,挂钩镇平安创建活动,经常深入该镇进行调研。
四、坚持“三个结合”,持续健全工作机制
不断建立和完善组工干部队伍管理的长效机制,推进文明单位创建工作制度化、规范化和科学化。
一是注重管人与管事相结合。一方面认真落实《**干部行为若干规范》等规章制度,从思想上、工作上和作风上对组工干部从严要求。另一方面在规范岗位职责和管理制度上下功夫,建立了**工作抓落实责任制、公共财产管理使用规定、办事公开制度、督查反馈制度等,不断提高“靠制度管人、按制度办事”的水平。此外,建立干部人性化关爱制度,坚持做到“三必访”(即重大节日必访,生病住院必访,遇到特殊困难时必访)、“两必贺”(即政治生日、个人生日必祝贺),增强团队精神,融洽工作氛围,打造“和谐型”机关。
二是注重考核与激励相结合。探索建立健全干部现实表现、工作实绩、综合素质的考核评价机制和科学的激励机制。如针对信息工作较为薄弱的实际,制定《关于进一步加强信息调研工作的意见》,鼓励干部加大信息编写力度,组工信息报送的数量与质量明显提高。制定机关绩效考评细则,重点考核干部素质、工作业绩、服务群众的质量、对推动经济发展的贡献、基层是否满意等方面,促进部机关作风优化。
三是注重约束与自律相结合。一方面强化纪律约束,认真贯彻落实《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》,加强对干部执行《意见》中的“五不准”情况的监督,引导干部严守政治纪律、组织纪律和保密纪律,带头抵制选人用人上的不正之风。另一方面坚持自重自省自警自励,深入开展专题讨论,警钟长鸣。通过建立健全纪律约束机制,机关干部进一步认识到加强精神文明建设的重要意义,大力职业道德建设,使干部自觉塑造坚持真理、廉洁奉公、诚实守信、甘为“人梯”的高尚人格,争当文明市民的理念进一步坚定,创建文明单位的意识进一步增强。
通过近几年来努力,机关精神文明建设得到大大加强,极大地促进了**工作围绕全市工作大局、中心任务不断取得新的成 绩,为全市经济社会发展提供了坚强的保证。
第二篇:创建省级文明单位工作汇报
***二人民医院创建文明单位工作汇报
***二人民医院始建于1902年,原名“**医院”,是***集医疗、急救、科研、教学、预防保健为一体的大型三级综合性医院,是南华大学、湖南师范大学等医学院的教学基地。***红十字医院、湖南师范大学附属**医院、***肿瘤医院、***120急救中心、中南地区首家骨质疏松诊疗与研究基地等依托医院成立。
医院现开放病床816张,职工1500余人,卫生技术人员970余人。200多人拥有高级技术职称,医院现有博士、硕士研究生80余名,硕士生导师3人,大专以上学历1105人,占职工总数的80.3 %。医院临床医技科室设置齐全,共有临床医技科室40余个,其中骨科、呼吸内科为省级重点学科,肿瘤科、五官科、儿科、妇科、神经外科为市级重点学科,神经内科、心血管内科、肾内科、烧伤科等专科技术水平在湘北地区处于领先水平。年门诊50万余次,出院病人3万余人次,手术1.2万人次。多年来,通过文明单位创建活动的开展,改善了医院的环境,活跃了职工的生活,增强了队伍的凝聚力,促进了医疗业务和医疗水平稳步提高。
一、领导班子重视,为文明创建提供保组织障。
医院党委高度重视文明单位创建工作,大家深刻认识:创建文明单位是提高全院干部职工队伍素质提升医院整体工作水平的需要,是贯彻落实党的路线方针政策的需要,同时也是实施省委进行“四化两型”建设,市委、市政府“五市一极”发展战略的重要内容。医院领导召开专门会议讨论文明单位创建工作,制定创建方案和措施,确立了以党委书记、院长为领导小组组长,其他院领导和各科室负责人为成员的创建小组,小组成员坚持谁主管谁负责和分工协作、责任共担的双重原则,明确职责和任务。
进行责任目标管理,建立考核激励机制,每年年初将文明单位建设目标纳入工作目标,层层签订目标责任书,严格考核和奖惩,明确任务,落实责任。各级基层党组织建立一级抓一级,一级向一级负责的组织机制。党、政、工、团责任到位,党办、院办抓综合,支部、团委抓教育,医务、护理抓质量,机关后勤抓保障,形成齐抓共管的组织网络。每年年底各科室也进行评比,对医疗指标、思想建设、医德医风、计划生育等各项工作进行综合评价,形成各科室创先进、争优秀的百花齐放的态势,2011年,肾内科荣获市直卫生系统“和谐之家风采大赛”三等奖。
做好宣传发动,医院召开了创建文明单位动员大会,同时在中层干部会议上多次宣讲创建文明单位的意义,利用使大家认识到创建文明单位工作是医院一项综合性的工作,是物质文明、精神文明和政治文明的综合体现,既有业务指标,又有思想内涵,是全面提高医院整体水平的最佳平台。
二、深化学习内涵,为文明创建提供思想保障。
医院始终把学习当作促进提高职工文明素质的重要途径,围绕学习型机关和学习型党组织建设,积极开展各种形式的学习活动,不断探索改进学习方法。
一是坚持每个月中心组学习研讨,每年时间不少于12天,参学率达到90%以上,党员领导干部每年撰写理论文章或调研报告不少于2篇;
二是搞好科研,鼓励领导干部根据各自的分工,深入开展专题调查研究,总结经验,破解难题,有效指导各项工作,结合各自的工作撰写有份量的调研报告;
三是号召领导干部静下心来读书,自觉做“爱读书、读好书、善读书”的表率,坚持做好读书有笔记、学习有心得;
四是发挥示范作用,结合工作分工、班子成员带头开展理论宣讲活动尤其是党风廉政宣讲活动,每年到所在支部做辅导报告,帮助各支部开展“结对共学”活动;
五是坚持开展“老院书香”活动,在《医院通讯》设立“老院书香”专栏,刊登职工读书心得、美文分享;
六是医院文化讲坛邀请***知名作家、学者来院举办读书专题讲座,为职工创造与名家面对面交流读书感受的机会;
七是丰富学习载体,成立如书法摄影、阅读朗诵、公文写作、法律知识等兴趣小组,增加干部职工学习兴趣,建立“二医院党员学习QQ群”,登记每个党员基本信息,适时编制理论信息、支部学习工作动态等,鼓励大家献计献策、分享心得体会;
八是开展“行万里路学习活动”,“读万本书不如行万里路”,鼓励组织党员职工走出门学习,游红色圣地、伟人故居,观瞻革命遗迹,感受革命氛围,增强党员凝聚力。
三、美化医院环境,为文明创建提供硬件保障。
医院环境优美,院内环境主要以建筑规划为依据,以道路为脉络,以植被为基调,合理布局,重点突出,创造出整体协调,气势宏伟,景观优美,主题鲜明的现代园林景观,在7万平方米的总面积上,绿化面积达3.3万平方米,绿化率达45%。医院按照文明单位的标准要求,建设一批有益于职工身心健康的文体设施,确保医院创建活动有载体、有场地,医院成立了职工之家活动室,安装了乒乓球台、棋牌娱乐设施和一个高标准的多功能会议厅,配备了齐全分录音播放设备;安装了一批室外健身设施;修建了一个高标准的灯光篮球场;完善了医院图书室,配备了电脑,安装了“清华同方知识仓库网”软件,并与临床科室联网,临床医务人员在科室通过电脑就可以直接查阅各种医学期刊资料,为医疗技术人员的学习和研究带来了极大的方便;利用门诊大楼与住院大楼的连接走廊,修起了15个高规格的宣传窗,不失时机地开展宣传教育工作;在门诊大厅安装了大型电子显示屏,及时公布各种医疗信息,指导和方便病人就医。
四、开展志愿活动,为文明创建提供服务保障。
2010年,医院成立志愿护理服务队,连续三年面向全院和各医学院招募志愿者,开展“志愿服务在医院活动”:服务队员进病房,对病人进行生活护理,给病人喂饭、翻身、洗澡洗头、帮助病人大小便;服务队员进社区,为居民做免费健康体检,提供健康知识宣讲;服务队员进基层,赠医赠药、扶贫帮困、奉献爱心;服务队员进家庭,为慢性病患者和空巢老人提供家庭护理指导和心理疏导,志愿服务活动获得社会各界好评,湖南卫视新闻联播、**晚报相继对此进行了报道。2011年,***二人民医院被评为省级“志愿服务在医院”先进单位。
2012年3月,医院开展“志愿服务在医院,携手医患献爱心”活动,向全院招募有爱心、有责任感并有服务医院的医院职工,经过培训、考核形成有规模的志愿者队伍,根据志愿者的专业和特长将志愿者分布在急诊、门诊大厅、门诊一站式服务、门诊2-4层四个岗位,主要职责为代年老体弱及行动不便的就诊病人排队挂号、检查预约、交费、取药,引导病人正确就诊、必要时全程陪诊,指导患者使用门诊查询系统,为无家属陪同的病人提供日常生活照料,为急救病人的家属提供心理支持。
全院广泛普及志愿服务理念,大力弘扬志愿服务精神,逐步完善志愿服务体系,建立志愿服务运行模式,推动志愿服务深入发展,在全院营造尊重患者、尊重医务人员的良好氛围,努力构建和谐医患关系,推进医院优质服务体系建设和精神文明建设。
五、丰富活动载体,为文明创建提供综合保障。
一是开展“优质护理服务示范工程”活动。结合卫生部在全国卫生系统开展“优质护理服务示范工程”活动,2010年,我院被确定优质护理服务省级重点联系医院。2010年5月26日,在***率先启动第一批优质护理服务示范病房神经内科和普外科,同年7月26日,启动第二批优质护理服务示范病房,在积极积累经验的基础上,分别于2011年3月28日、8月16日启动第三批、第四批优质护理服务示范病房,优质护理服务试点病房在普通病房中覆盖率达到100%。活动认真落实“以病人为中心”的服务宗旨,通过争创“优质护理服务示范科室”,争创护理明星、温馨天使,建立示范病房,加强护理队伍综合能力培训等措施,进一步提升了护理服务形象。
二是认真做好全国百姓放心示范医院的动态管理管理工作。我院作为***唯一一家全国百姓放心示范医院,根据湖南省医院管理协会的要求,结合医院管理年活动,扎实开展工作。活动中我们始终坚持“一切以病人为中心,一切为了病人,为了病人的一切”的宗旨,以精湛的医术,优质的服务,无私奉献的情怀,使“百年老院、百姓放心”这一品牌更加深入人心。鼓励全院职工每年参加“全国百姓放心示范医院大讲堂”培训,每年参训合格率均超过80%。
三是坚持开展了“爱在金秋”健康节活动。该活动自2005年开展以来,每年9月16日起,为期一个月,通过免门诊挂号费、免住院床位费、单病种手术限价包干费、各种检查7至8折优惠、夜间门诊、健康讲座、大型义诊等措施,让老百姓享受到了实实在在的优惠,取得了显著的社会效益。
四是开展“惠民服务先锋行”。
按照市委创先争优活动的总体要求,通过广泛开展丰富生动的服务实践,主动服务群众,回应群众期待,解决实际问题,医院开展了“惠民服务先锋行”的活动。组织党、团员深入社区、农村基层进行义诊、助学等。通过这些活动落实惠民政策,多办好事实事,充分体现党对人民群众的深切关怀,充分发挥共产党员的先锋模范作用,同时也提高了医院文明建设的水平。
2010年,医院内科支部资助**县三位升入湘潭大学、邵阳学院、湖南中医药药科大学的贫困同学共六千元,并热心为**四中新生做健康体检。
2011年医院所属党支部在吕仙亭、贮木场、龟山及汨罗农村开展了多次义诊帮扶、健康体检、健康教育等活动。充分展示了医务工作者良好的精神风貌。
文明单位创建活动是一项系统工程,我们要在已取得成绩的基础上,再接再厉,再创新绩,努力促进我院创建工作再上新的台阶,为我市文明建设作出新的贡献。
第三篇:创建省级文明单位工作汇报材料
创建省级文明单位工作汇报材料
创建省级文明单位工作汇报材料 创建省级文明单位工作汇报材料
我局是全县产品质量、计量、标准化和特种设备安全监察工作的主管部门,肩负着综合管理、行政执法、安全监察三大基本职能。现设办公室、人劳股、质量股、标准计量股、特种设备安全监察股等五个内设股室;下辖稽查分局和县产品质量监督检验所、县计量检测所。全局在职干部职工23人,其中党员15人,大专以上学历人员16人;现有专业技术人员8人,其中工程师2人,助理工程师2人,技术员4人。县产品质量监督检验所是全县唯一依法设置的综合性产品质量监督检验机构,现有各类检测设备63套,检测设备先进,检测手段
齐全,技术实力较为雄厚,能对90类产品706个参数进行检测;县计量检测所是法定计量检定机构,能对衡器、电能表、压力表、加油机等6大类计量器具进行检定,技术保障能力较强,可确保量值传递的准确、可靠。现有的技术条件和能力,能基本满足现阶段全县经济建设和社会发展的要求。
近两年来,我局紧贴县委、县政府中心工作,牢固树立以“强化服务、促进发展”为第一要务的理念,以打击假冒伪劣、提高产品质量为中心,以强化内部管理为动力,切实履行职责,扎实开展精神文明创建活动,努力实现了质监工作在经济发展大局中有为、有位、有威的目标,两个文明建设取得了丰硕成果,羸得了各级党委、政府及上级主管部门的充分肯定和人民群众的普遍赞誉。2月,我局被州质监局表彰为全州质监系统双文明建设先进单位;3月,被国家标准化管理委员会授予“全国消灭无标生产先进单位”称号,被中共恩施州委、州人民
政府授予“最佳文明单位”称号;2月,被州委、州政府表彰为支持民营经济发展先进单位,稽查分局被表彰为全州质监系统先进集体;5月,被州委、州政府表彰为全州“三观”集中教育活动先进单位。我们的主要做法是:
一、加强组织领导,确保创建工作在管理上到位
文明创建工作是一项系统工程,我们加强了对创建工作的管理,确保创建工作沿着健康、有序的轨道向前发展。一是成立专门工作机构。成立了以局长任组长,分管局长任副组长,其他班子成员和相关股、二级单位负责人为成员的争创省级文明单位工作领导小组,负责综合组织、领导、协调省级文明单位创建工作。领导小组成员随人员变动及时调整,确保了文明创建工作的持续开展。二是逐级分解、落实精神文明建设的目标责任。在每年与各股室、二级单位签定工作目标责任书时,均将精神文明建设作为重要考核内容,实行文明创建工
作与其他业务工作同部署、同检查、同考核的做法。三是明确文明创建工作的具体目标。根据《创建文明单位工作规划》,制定了《争创省级文明单位工作实施方案》和实施计划,根据我局实际情况,每年都在队伍建设、基础设施建设、创建活动等方面,提出了具体的工作目标,并采取了一系列行之有效的工作措施,积极、有序地开展文明创建工作。
二、把文明创建工作与队伍建设紧密结合起来
提高人的素质,既是精神文明建设的根本目标,又是其主要手段。因此,我们首当其冲地狠抓了队伍建设,着力提高干部职工思想素质和业务素质,着力加强内部管理,积极改善办公环境,不断提高技术装备水平,为文明创建和其它业务工作提供了源源不断的动力。
一是着力提高人的素质。坚持每周六开展半天政治业务学习的制度,配备了政治学习指导员,结合“三个代表”、“学、查、改”、“三观”等大型学习教育活动和一年一度的“党风廉政建设宣传教育月”,组织干部职工深入学习国家法律法规和党的方针、政策,帮助干部职工树立正确的人生观、世界观、价值观,培养社会公德、职业道德、家庭美德,取得了明显成效。近年来,我局无一人参与“赌、毒、黄、邪”活动,无一受到过党纪、政纪处分和治安刑事处罚;服务经济发展大局、奉献质量技术监督事业的使命感、责任感在干部职工的思想中得以升华。通过轮岗培训、脱产学习、请专家辅导等方式,着力提高干部职工的业务素质,9月至今,累计投入万元,组织各类业务技能培训20次,培训人员64人次。积极鼓励干部职工提高学历水平和文化素养,对参加学历培训的人员,给予时间保证和一定的物质激励,形成了“勤学习、练内功、争上游、创先进”的浓厚氛围,目前,已有70%人员的取得了大专以上学历,比提高了15个百分点。
二是狠抓内部管理。切实坚持用制度管人,编印了《制度汇编》,收录了机关管理、行政执法、检验检测等方面的制度57个,干部职工人手一册,定期组织各股室、分局、所对制度执行情况进行交换检查,促进了单位管理的科学化、规范化、制度化。严格落实工作岗位职责,努力做到目标量化、责任具体化,使干部职工都成为工作中重要的一环,基本杜绝了推诿扯皮、各自为政等现象,有效提高了工作效率。严格财务管理,对接待、办公、差旅、燃油等方面的支出实行定额,集中统一支付,并每月公布一次财务收支情况和出勤情况,有效控制了行政成本,避免了铺张浪费。与此同时,我们引入了“企业化管理、家庭式运作”的管理理念,定期召开职工大会,民主讨论财务问题、人事问题和重大工作问题,有效提高了干部职工的主人翁意识,增强了队伍的使命感和凝聚力。
三是着力加强硬件设施建设。9月至今,累计投入万元,购置了2台工作用
车、3台电脑和一批办公自动化设备,初步实现了办公自动化、信息化、快速化;改造和维修了办公场所,改善了办公条件,营造了一个窗明几净、鸟语花香的办公环境;新增技术装备16套件,新增检测参数104个、计量检定标准2项,进一步提高了检验检测技术实力,增强了为县域经济服务的本领。
三、把文明创建工作与正确履行职责有机结合起来
对质监部门来说,正确履行职责,维护人民群众利益,是文明水平的具体体现。因此,我们将文明创建与“守土有责”有机地结合起来。
一是抓打假,规范市场经济秩序。紧紧围绕与人民群众生产生活有密切联系的产品,坚持“五不放过”的原则,积极开展执法打假。两年来共办理制假冒伪劣产品案件194件,查获的假冒伪劣产品货值140万元;整顿和规范市场17个,捣毁制假窝点11个;受理消费者投拆和举报48起,做到了“事事抓落实、件件
有回音”,为消费者挽回经济损失近80万元,为维护市场繁荣与稳定、保护人民群众切身利益做出了积极努力。两年来,在州政府组织的打假工作考核中,我县年年名列前茅。
二是抓综合管理,提高工作有效性。加强了产品质量监督检查工作,加大对抽查不合格产品的后处理力度,有效提高了全县产品质量总体水平,我县产品抽查合格率达%,比、分别提高了和个百分点。巩固了消灭无标准生产工作成果,我县产品标准覆盖率达%,比、分别提高了和个百分点,3月,被国家标准委表彰为“全国消灭生产先进单位”。加强了计量监督管理工作,我县强制检定计量器具受检率达94%,定量包装商品抽查合格率达97%,市场计量秩序得到了进一步规范,有效保护了企业和消费者的合法权益。
三是抓安全监察,确保特种设备安全运行。加大对小锅炉、起重机械、气瓶等特种设备的安全监察力度,着重整治重
大事故隐患,坚决取缔“土锅炉”等非法设备,积极稳妥地推行了气瓶产权制度改革,开展了工业压力管道普查整治工作。气瓶产权转移的工作经验被州局以简报形式下发,在全州范围内予以推广。全县特种设备普查登记率、事故隐患整治率、设备定期检验率均达100%,作业人员持证上岗率达95%以上,继续保持了“零事故”。
四是坚持依法行政,规范自身行为。着力规范产品质量监督检查行为,消除了“工作就是检查,检查就是收费”的思想,杜绝了重复检查、重复收费和罚过放行等现象。切实规范行政执法行为,从立案、调查、审理、执行等四个方面对行政执法行为进行严格把关,杜绝了执法中的随意性,体现了公平、公正、公开和严肃性原则,两年来,我局行政行为未引起诉讼和复议,没有因不良行政行为而被上级部门和监察部门查处。着力规范检验检测行为,将规避违规检验检测行为作为纠风工作重点,经常性地邀
请省、州局专家或行风监督员对我局进行检查和考评,确保了严格按检验、检定规程开展工作,严格按标准要求判定产品质量和进行量值传递,进一步树立了质监部门“科学、公正”的行业形象。
四、把文明创建工作与服务县域经济有机结合起来
提出并牢固树立了以“强化服务、促进发展”为全局第一要务的理念,将真心实意为民营企业服务、为县域经济服务作为做好质监工作的第一抓手。
一是深化企业联系点制度。近年来均实行中层以上负责人每人联系一户重点骨干企业的做法,每年为联系企业办2至3件实事,提供2次以上无偿技术服务,帮助企业建立和完善质量保证、计量检测和标准化等“三大体系”,进一步提高了企业的质量管理水平和产品质量。至今累计有540余人次到企业开展各种帮扶工作,与企业签订质检、计量服务协议137份,提供委托检验243次,帮助制定产品标准17个,改造计量器具38
台件。协力水泥公司在试生产之初,生产能力远达不到设计要求,产品质量难以稳定合格,为此,我局邀请水泥工艺方面的老专家,对该公司进行“会诊”,局长肖耀国在2个月时间内,先后有14次共计17天呆在该公司车间内,帮助其落实整改措施,加强质量管理,使其生产迅速步入正轨。与此同时,我们在其属于国家产业政策不允许新建项目的前提下,克服重重困难,帮助其取得了工业产品生产许可证。发夏食品公司正在申办食品生产许可证和质量体系认证,为此我局成立工作专班,先后7次进驻该公司开展工作,其申办资料和质量管理体系文件,都是由我局工作人员负责起草和打印。
二是积极为企业的发展壮大“造势”。积极引导和帮助有条件企业采用国际先进标准,通过质量体系认证,争创精品名牌。全县有4户民营企业列入了州级质量信用企业培育计划,发夏公司的富硒火腿列入了湖北名牌培育计划;有3户
企业采用了国际标准或国外先进标准,取得了采标标志及证书;油脂公司率先在全州同行业取得了食品生产许可证。为帮助企业创建企业文化,展示企业形象,今年9月,我局还组织了质量知识电视竞赛活动,引起了全社会广泛关注,湖北新闻网对此活动进1 2 下一页
第四篇:创建省级文明单位工作汇报材料
创建省级文明单位工作汇报材料
我局是全县产品质量、计量、标准化和特种设备安全监察工作的主管部门,肩负着综合管理、行政执法、安全监察三大基本职能。现设办公室、人劳股、质量股、标准计量股、特种设备安全监察股等五个内设股室;下辖稽查分局和县产品质量监督检验所、县计量检测所。全局在职干部职工23人,其中党员15人,大专以上学历人员16人;现有专业技术人员8人,其中工程师2人,助理工程师2人,技术员4人。县产品质量监督检验所是全县唯一依法设置的综合性产品质量监督检验机构,现有各类检测设备63套,检测设备先进,检测手段齐全,技术实力较为雄厚,能对90类产品706个参数进行检测;县计量检测所是法定计量检定机构,能对衡器、电能表、压力表、加油机等6大类计量器具进行检定,技术保障能力较强,可确保量值传递的准确、可靠。现有的技术条件和能力,能基本满足现阶段全县经济建设和社会发展的要求。
近两年来,我局紧贴县委、县政府中心工作,牢固树立以“强化服务、促进发展”为第一要务的理念,以打击假冒伪劣、提高产品质量为中心,以强化内部管理为动力,切实履行职责,扎实开展精神文明创建活动,努力实现了质监工作在经济发展大局中有为、有位、有威的目标,两个文明建设取得了丰硕成果,羸得了各级党委、政府及上级主管部门的充分肯定和人民群众的普遍赞誉。2003年2月,我局被州质监局表彰为全州质监系统双文明建设先进单位;2003年3月,被国家标准化管理委员会授予“全国消灭无标生产先进单位”称号,被中国共产党恩施州委、州人民政府授予“最佳文明单位”称号;2004年2月,被州委、州政府表彰为支持民营经济发展先进单位,稽查分局被表彰为全州质监系统先进集体;2004年5月,被州委、州政府表彰为全州“三观”集中教育活动先进单位。我们的主要做法是:
一、加强组织领导,确保创建工作在管理上到位
文明创建工作是一项系统工程,我们加强了对创建工作的管理,确保创建工作沿着健康、有序的轨道向前发展。一是成立专门工作机构。成立了以局长任组长,分管局长任副组长,其他班子成员和相关股(室)、二级单位负责人为成员的争创省级文明单位工作领导小组,负责综合组织、领导、协调省级文明单位创建工作。领导小组成员随人员变动及时调整,确保了文明创建工作的持续开展。二是逐级分解、落实精神文明建设的目标责任。在每年与各股室、二级单位签定工作目标责任书时,均将精神文明建设作为重要考核内容,实行文明创建工作与其他业务工作同部署、同检查、同考核的做法。三是明确文明创建工作的具体目标。根据《创建文明单位工作规划》,制定了《争创省级文明单位工作实施方案》和实施计划,根据我局实际情况,每年都在队伍建设、基础设施建设、创建活动等方面,提出了具体的工作目标,并采取了一系列行之有效的工作措施,积极、有序地开展文明创建工作。
二、把文明创建工作与队伍建设紧密结合起来
提高人的素质,既是精神文明建设的根本目标,又是其主要手段。因此,我们首当其冲地狠抓了队伍建设,着力提高干部职工思想素质和业务素质,着力加强内部管理,积极改善办公环境,不断提高技术装备水平,为文明创建和其它业务工作提供了源源不断的动力。
一是着力提高人的素质。坚持每周六开展半天政治业务学习的制度,配备了政治学习指导员,结合“三个代表”、“学、查、改”、“三观”等大型学习教育活动和一年一度的“党风廉政建设宣传教育月”,组织干部职工深入学习国家法律法规和党的方针、政策,帮助干部职工树立正确的人生观、世界观、价值观,培养社会公德、职业道德、家庭美德,取得了明显成效。近年来,我局无一人参与“赌、毒、黄、邪”活动,无一受到过党纪、政纪处分和治安刑事处罚;服务经济发展大局、奉献质量技术监督事业的使命感、责任感在干部职工的思想中得以升华。通过轮岗培训、脱产学习、请专家辅导等方式,着力提高干部职工的业务素质,2002年9月至今,累计投入4.48万元,组织各类业务技能培训20次,培训人员64人次。积极鼓励干部职工提高学历水平和文化素养,对参加学历培训的人员,给予时间保证和一定的物质激励,形成了“勤学习、练内功、争上游、创先进”的浓厚氛围,目前,已有70%人员的取得了大专以上学历,比2002年提高了15个百分点。
二是狠抓内部管理。切实坚持用制度管人,编印了《制度汇编》,收录了机关管理、行政执法、检验检测等方面的制度57个,干部职工人手一册,定期组织各股室、分局、所对制度执行情况进行交换检查,促进了单位管理的科学化、规范化、制度化。严格落实工作岗位职责,努力做到目标量化、责任具体化,使干部职工都成为工作中重要的一环,基本杜绝了推诿扯皮、各自为政等现象,有效提高了工作效率。严格财务管理,对接待、办公、差旅、燃油等方面的支出实行定额,集中统一支付,并每月公布一次财务收支情况和出勤情况,有效控制了行政成本,避免了铺张浪费。与此同时,我们引入了“企业化管理、家庭式运作”的管理理念,定期召开职工大会,民主讨论财务问题、人事问题和重大工作问题,有效提高了干部职工的主人
第五篇:创建省级文明单位工作汇报材料[范文]
我局是全县产品质量、计量、标准化和特种设备安全监察工作的主管部门,肩负着综合管理、行政执法、安全监察三大基本职能。现设办公室、人劳股、质量股、标准计量股、特种设备安全监察股等五个内设股室;下辖稽查分局和县产品质量监督检验所、县计量检测所。全局在职干部职工23人,其中党员15人,大专以上学历人员16人;现有专业技术人员8人,其中工程师2人,助理工程师2人,技术员4人。县产品质量监督检验所是全县唯一依法设置的综合性产品质量监督检验机构,现有各类检测设备63套,检测设备先进,检测手段齐全,技术实力较为雄厚,能对90类产品706个参数进行检测;县计量检测所是法定计量检定机构,能对衡器、电能表、压力表、加油机等6大类计量器具进行检定,技术保障能力较强,可确保量值传递的准确、可靠。现有的技术条件和能力,能基本满足现阶段全县经济建设和社会发展的要求。
近两年来,我局紧贴县委、县政府中心工作,牢固树立以“强化服务、促进发展”为第一要务的理念,以打击假冒伪劣、提高产品质量为中心,以强化内部管理为动力,切实履行职责,扎实开展精神文明创建活动,努力实现了质监工作在经济发展大局中有为、有位、有威的目标,两个文明建设取得了丰硕成果,羸得了各级党委、政府及上级主管部门的充分肯定和人民群众的普遍赞誉。XX年2月,我局被州质监局表彰为全州质监系统双文明建设先进单位;XX年3月,被国家标准化管理委员会授予“全国消灭无标生产先进单位”称号,被中共恩施州委、州人民政府授予“最佳文明单位”称号;XX年2月,被州委、州政府表彰为支持民营经济发展先进单位,稽查分局被表彰为全州质监系统先进集体;XX年5月,被州委、州政府表彰为全州“三观”集中教育活动先进单位。我们的主要做法是:
一、加强组织领导,确保创建工作在管理上到位
文明创建工作是一项系统工程,我们加强了对创建工作的管理,确保创建工作沿着健康、有序的轨道向前发展。一是成立专门工作机构。成立了以局长任组长,分管局长任副组长,其他班子成员和相关股(室)、二级单位负责人为成员的争创省级文明单位工作领导小组,负责综合组织、领导、协调省级文明单位创建工作。领导小组成员随人员变动及时调整,确保了文明创建工作的持续开展。二是逐级分解、落实精神文明建设的目标责任。在每年与各股室、二级单位签定工作目标责任书时,均将精神文明建设作为重要考核内容,实行文明创建工作与其他业务工作同部署、同检查、同考核的做法。三是明确文明创建工作的具体目标。根据《创建文明单位工作规划》,制定了《争创省级文明单位工作实施方案》和实施计划,根据我局实际情况,每年都在队伍建设、基础设施建设、创建活动等方面,提出了具体的工作目标,并采取了一系列行之有效的工作措施,积极、有序地开展文明创建工作。
二、把文明创建工作与队伍建设紧密结合起来
提高人的素质,既是精神文明建设的根本目标,又是其主要手段。因此,我们首当其冲地狠抓了队伍建设,着力提高干部职工思想素质和业务素质,着力加强内部管理,积极改善办公环境,不断提高技术装备水平,为文明创建和其它业务工作提供了源源不断的动力。
一是着力提高人的素质。坚持每周六开展半天政治业务学习的制度,配备了政治学习指导员,结合“xxxx”、“学、查、改”、“三观”等大型学习教育活动和一年一度的“党风廉政建设宣传教育月”,组织干部职工深入学习国家法律法规和党的方针、政策,帮助干部职工树立正确的人生观、世界观、价值观,培养社会公德、职业道德、家庭美德,取得了明显成效。近年来,我局无一人参与“赌、毒、黄、邪”活动,无一受到过党纪、政纪处分和治安刑事处罚;服务经济发展大局、奉献质量技术监督事业的使命感、责任感在干部职工的思想中得以升华。通过轮岗培训、脱产学习、请专家辅导等方式,着力提高干部职工的业务素质,XX年9月至今,累计投入4.48万元,组织各类业务技能培训20次,培训人员64人次。积极鼓励干部职工提高学历水平和文化素养,对参加学历培训的人员,给予时间保证和一定的物质激励,形成了“勤学习、练内功、争上游、创先进”的浓厚氛围,目前,已有70%人员的取得了大专以上学历,比XX年提高了15个百分点。
二是狠抓内部管理。切实坚持用制度管人,编印了《制度汇编》,收录了机关管理、行政执法、检验检测等方面的制度57个,干部职工人手一册,定期组织各股室、分局、所对制度执行情况进行交换检查,促进了单位管理的科学化、规范化、制度化。严格落实工作岗位职责,努力做到目标量化、责任具体化,使干部职工都成为工作中重要的一环,基本杜绝了推诿扯皮、各自为政等现象,有效提高了工作效率。严格财务管理,对接待、办公、差旅、燃油等方面的支出实行定额,集中统一支付,并每月公布一次财务收支情况和出勤情况,有效控制了行政成本,避免了铺张浪费。与此同时,我们引入了“企业化管理、家庭式运作”的管理理念,定期召开职工大会,民主讨论财务问题、人事问题和重大工作问题,有效提高了干部职工的主人翁意识,增强了队伍的使命感和凝聚力。
三是着力加强硬件设施建设。XX年9月至今,累计投入22.75万元,购置了2台工作用车、3台电脑和一批办公自动化设备,初步实现了办公自动化、信息化、快速化;改造和维修了办公场所,改善了办公条件,营造了一个窗明几净、鸟语花香的办公环境;新增技术装备16套件,新增检测参数104个、计量检定标准2项,进一步提高了检验检测技术实力,增强了为县域经济服务的本领。
三、把文明创建工作与正确履行职责有机结合起来
对质监部门来说,正确履行职责,维护人民群众利益,是文明水平的具体体现。因此,我们将文明创建与“守土有责”有机地结合起来。
一是抓打假,规范市场经济秩序。紧紧围绕与人民群众生产生活有密切联系的产品,坚持“五不放过”的原则,积极开展执法打假。两年来共办理制假冒伪劣产品案件194件,查获的假冒伪劣产品货值140万元;整顿和规范市场17个,捣毁制假窝点11个;受理消费者投拆和举报48起,做到了“事事抓落实、件件有回音”,为消费者挽回经济损失近80万元,为维护市场繁荣与稳定、保护人民群众切身利益做出了积极努力。两年来,在州政府组织的打假工作考核中,我县年年名列前茅。
二是抓综合管理,提高工作有效性。加强了产品质量监督检查工作,加大对抽查不合格产品的后处理力度,有效提高了全县产品质量总体水平,XX年我县产品抽查合格率达91.4%,比XX年、XX年分别提高了10.3和5.7个百分点。巩固了消灭无标准生产工作成果,XX年我县产品标准覆盖率达98.57%,比XX年、XX年分别提高了5.84和3.71个百分点,XX年3月,被国家标准委表彰为“全国消灭生产先进单位”。加强了计量监督管理工作,XX年我县强制检定计量器具受检率达94%,定量包装商品抽查合格率达97%,市场计量秩序得到了进一步规范,有效保护了企业和消费者的合法权益。
三是抓安全监察,确保特种设备安全运行。加大对小锅炉、起重机械、气瓶等特种设备的安全监察力度,着重整治重大事故隐患,坚决取缔“土锅炉”等非法设备,积极稳妥地推行了气瓶产权制度改革,开展了工业压力管道普查整治工作。气瓶产权转移的工作经验被州局以简报形式下发,在全州范围内予以推广。全县特种设备普查登记率、事故隐患整治率、设备定期检验率均达100%,作业人员持证上岗率达95%以上,继续保持了“零事故”。
四是坚持依法行政,规范自身行为。着力规范产品质量监督检查行为,消除了“工作就是检查,检查就是收费”的思想,杜绝了重复检查、重复收费和罚过放行等现象。切实规范行政执法行为,从立案、调查、审理、执行等四个方面对行政执法行为进行严格把关,杜绝了执法中的随意性,体现了公平、公正、公开和严肃性原则,两年来,我局行政行为未引起诉讼和复议,没有因不良行政行为而被上级部门和监察部门查处。着力规范检验检测行为,将规避违规检验检测行为作为纠风工作重点,经常性地邀请省、州局专家或行风监督员对我局进行检查和考评,确保了严格按检验、检定规程开展工作,严格按标准要求判定产品质量和进行量值传递,进一步树立了质监部门“科学、公正”的行业形象。
四、把文明创建工作与服务县域经济有机结合起来
提出并牢固树立了以“强化服务、促进发展”为全局第一要务的理念,将真心实意为民营企业服务、为县域经济服务作为做好质监工作的第一抓手。
一是深化企业联系点制度。近年来均实行中层以上负责人每人联系一户重点骨干企业的做法,每年为联系企业办2至3件实事,提供2次以上无偿技术服务,帮助企业建立和完善质量保证、计量检测和标准化等“三大体系”,进一步提高了企业的质量管理水平和产品质量。XX年至今累计有540余人次到企业开展各种帮扶工作,与企业签订质检、计量服务协议137份,提供委托检验243次,帮助制定产品标准17个,改造计量器具38台件。协力水泥公司在试生产之初,生产能力远达不到设计要求,产品质量难以稳定合格,为此,我局邀请水泥工艺方面的老专家,对该公司进行“会诊”,局长肖耀国在2个月时间内,先后有14次共计17天呆在该公司车间内,帮助其落实整改措施,加强质量管理,使其生产迅速步入正轨。与此同时,我们在其属于国家产业政策不允许新建项目的前提下,克服重重困难,帮助其取得了工业产品生产许可证。发夏食品公司正在申办食品生产许可证和质量体系认证,为此我局成立工作专班,先后7次进驻该公司开展工作,其申办资料和质量管理体系文件,都是由我局工作人员负责起草和打印。
二是积极为企业的发展壮大“造势”。积极引导和帮助有条件企业采用国际先进标准,通过质量体系认证,争创精品名牌。全县有4户民营企业列入了州级质量信用企业培育计划,发夏公司的富硒火腿列入了湖北名牌培育计划;有3户企业采用了国际标准或国外先进标准,取得了采标标志及证书;油脂公司率先在全州同行业取得了食品生产许可证。为帮助企业创建企业文化,展示企业形象,今年9月,我局还组织了质量知识电视竞赛活动,引起了全社会广泛关注,湖北新闻网对此活动进行了专题报道。
三是积极为企业提供政策优惠。在为企业办理行政审批等手续时,努力做到了“两个转变”,即由开业前审查转变为事后服务,由分散办理为集中统一办理。在向民营企业收费时,均降低标准收取,并承诺对落户工业园区的企业,新开办当年的产品抽查、计量器具检定、特种设备检测,只服务不收费,XX年以来,我局共为民营企业减免各种费用近15万元。