兰州新区紫金中央大厨房项目投资计划书

第一篇：兰州新区紫金中央大厨房项目投资计划书

紫金中央大厨房项目

投资计划书

甘肃紫金投资股份有限公司

紫金中央大厨房项目投资计划书

一、项目背景

1、国家发展战略刚性需求

2012年8月20日，国务院正式批复兰州新区成为第五个国家级新区，确定兰州新区为我国西北地区重要的经济增长极，国家的产业基地，向西北开放的战略平台和承接产业转移的示范区。兰州新区的建设是国家深化“西部大开发”和“十二五规划”的重要举措。

2、甘肃省政府规划政策导向

2013年9月10日，国家最高领导人习近平总书记在访问中亚和东南亚国家期间提出“一带一路”发展构想，打造及带动腹地发展的战略支点，这些构想都为兰州市乃至甘肃省的发展提供了机遇，兰州处于“一带一路”上钻石节点的地理位置，谋求发展推动全民经济的腾飞势在必行，甘肃省政府结合国家发展规划，从自身情况出发，提出兰州市“出城入园”的规划目标，兰州新区将成为承接兰州市主城区产业转移的平台，政府引导国有资金及社会资金投资兰州新区，使兰州新区成为西部开发的核心地带。

3、城市功能日臻完善

科教研发中心园区，位于兰州新区东中部区域，规划总用地面积49.17平方公里，是兰州新区建设发展规划的产业组团之一，职教园区是该区域产业的核心组团，园区旨在打造集教育、科研、文体、商务休闲于一体的城市功能，园区内“水脉穿城，绿岛筑地，功能复合，核心共享” 以“八通一湖”为基础设施建设，为整个园区提供了全方位，系统化的公共景观体系，为保障整个体系的高效运行，建设一个综合食品服务中心（紫金中央大厨房）作为后勤保障的 “指挥部”是产业的需要，也是发展的需要。

4、形成完备保障体系

职教园区是兰州新区发展教育的孕育摇篮，是教育产业发展大本营，随着人类文明程度的不断提高，国际社会趋向大融合的发展形态，教育产业必须接轨国际多元化、系统化、规范化发展，兰州新区职教区建设管理理念先进，信息化程度高，学科覆盖全，实训设施先进齐全兰州新区职教园区，全部入住后将拥有约15万学生的综合性职教园区，是甘肃省一次性投资最大的教育项目，该项目是兰州新区打造国家级职业教育示范园区，聚“人气、才气”的重点项目。

建立科学的、完善的、系统的、规范的保障体系是职教园区综合食品服务中心的核心任务，紫金中央大厨房的设立，为科学、完善、系统、规范地建立综合保障体系创造了条件，从而以资源整合与利用，“大数据+物流园”，“客户呼叫中心+职能客服”等方式，使综合保障体系严谨而高效。

5、企业发展需求

甘肃紫金实业集团始创于2009年，现下属5家全资子公司、1家控股公司、1家参股公司及1家教育慈善机构。

集团公司现有员工300余人，其中：中高层管理人员28人，中高级职称人员52人，本科及以上学历员工196人。

近年来，集团公司始终秉持“责任、创新、可靠、高效”的核心理念，以市场需求为导向，以团体建设为基础，以社会责任为己任，在张占勇董事长的带领下，上下齐心，群策群力，抢抓发展机遇，初步形成了“六大产业板块”（工程机械销售、市政工程建设、荒山绿化和生态开发、现代农业发展、特色商业地产、装饰设计与施工）和慈善扶贫的集团化战略框架。

该项目是为兰州新区城市功能配套建设的民生工程；更是紫金集团打造“以千亩农业示范园为基础，以紫金绿色农贸产业园为平台，以集约式中央大厨房深加工等新业务为核心，以现代化农产品交易物流中心为延伸，上承农民专业合作社（种植基地），下接终端客户”的农业产业化项目重要组成部分。

综述，结合以上背景，投资开发建设本项目——资金中央大厨房，此举是必要的、可行的、也是合理的，建成后将会成为整个科教园区的综合食品服务中心，有信心和能力构建出舒适，高 效，经济，前瞻性的综合服务配套区，为园区内提供多元化，专业化的配套服务，将该地块打造成全方位，人性化，现代化，生态化的街区式综合服务区，满足园区内人民群众日益增长的生活服务要求。

二、项目建设的意义

1.设立“中央大厨房”，为职教园区提供了统一的食品安全保障。

职教园区紫金中央大厨房项目，借鉴了深圳、上海等多地的成功经验，集采购、检疫、无害化处理、加工、仓储、物流、配送等现代化生产流水作业平台，为各企事业单位提供以营养早餐、净菜半成品加工、快餐、冷链、熟制品及特色调味品等主要的食品供应，势必为职教园区广大师生提供安全、健康的全方位饮食服务。2.提供文化设施，以充足的条件实现辅助教育功能。

职教园区综合服务中心规划的文化设施、商业服务等项目，为学生提供的实习、实践场所，增强了教学与实践相结合，体现了学以致用，同时为职校的校外实践、职教课题研究提供基地与样本，更为学生在校创业积累了社会阅历和经验。3.充分整合利用了社会资源。

中央大厨房建设是一项庞大的工程，吸纳社会资本，借助社会企业的先进管理模式、经验，无疑是加快职教园区基础设施的建设，已达成项目目的、弥补管理短板的有效措施。

三、项目概况

1、项目选址

项目选址在职教园区规划资源共享区内，位于科体路西侧，创智西路将项目地块分为南北两块，交通便利，市政配套设施齐全。

2、项目名称 紫金中央大厨房

3、投资单位

甘肃紫金股份投资有限公司

4、建设单位

甘肃绿景房地产开发有限公司

5、项目开发内容

项目总用地147.046亩，总建筑面积238013㎡，建筑密度50%，容积率2.5，建成包括

紫金中央大厨房：首期可提供10万人、二期20万人、三期30万人的食品保障供应。

配套商业：商贸、酒店、办公、超市、购物商城、大学生创业孵化基地、配套商业服务。

文化设施：数字影咖、主体博物馆、主题文化站、图书馆、青少年宫等、非物质文化遗产博览中心、科技馆等。

四、投资及建设部署

1、项目投资计划

本项目建设预算总投资7.14亿元，首期投资6000万元，其余6.08亿按进展分期投入，以上费用含工程费用6.29亿元，占总投资的88.18%；工程其他费用5033.7万元，占总投资的7.05%；预备费3398.64万元，占总投资的4.76%。项目总投资资金30%自筹，70%来自银行贷款或社会融资。

2、项目建设计划

根据项目规模和前期工作的状况，工程建设期初步计划为39个月，具体安排为：2016年10月至2016年12月底以前，完成可行性研究、地质勘探、地形测绘、规划方案设计及审核；完成项目地块的施工围挡及临时水电的接引、施工图设计；完成建设资金统筹等前期准备工作，完成一期建筑结构框架。2017年3月至2017年6月底以前，完成首期工程建设并投入运营。即：完成中央大厨房的建设，计划供应科教园区10万人的食品保障；同步完成配套道路网工程。二期2018年10月投入运营；2019年12月，完成整个项目的建设并投入运营。

3、项目建设计划

2016年09月~10月，完成项目测绘、地质勘探、规划设计、项目基础工程；

2017年03月~06月，完成一期主体工程，装修及设备安装工程； 2017年07月~08月，完成一期项目试运营； 2017年09月，项目一期投入运营； 2017年7月，项目二期开始建设； 2018年10月，项目三期开始建设； 2018年5月，项目三期开始建设； 2019年12月，项目整体完成

五、项目评价

1、资源利用

A、水资源 1)水源

本项目给水水源拟从市政给水管网上引入一根DN150的给水引入管做为本项目的给水水源。

2)设计用水量估算

本建筑用水主要包括：办公用水、宿舍生活用水、餐饮、绿化用水、消防用水、配套商业服务、文化设施服务等内容。经计算日最大用水量415m³/d，最大排水量415 m³/d，暴雨强度1.4L/㎡*min，消防一次灭火用水量648m³

3）给水系统

从市政给水管接入一路DN100的生活用水给水引入管、一路DN150的商业给水引入管，消防用水由市网直接供给，并在园区内设 360m³消防水池两个，建筑最高屋顶设36m³消防水箱4个。

4）排水

雨水经雨水管收集后依据园区竖向分多点排水市政雨水管网，污水经化粪池降解后排水市政污水管网。

B.采暖

1)热源热媒：由市政热力管网提供85-60℃热水；

2)负荷： 本工程总采暖面积为238013㎡，平均采暖耗热指标按45w/㎡计算，总热负荷10710585w。

3)系统：本项目采暖系统市政采暖+节能换热站设置。C.供电

本项目拟建位置临近市政电网高低压变电所，可直接有电网引入，生产用电：248VA/㎡，生活商业服务用电：85VA/㎡，具体耗能指标经计算总装机容量20232KVA，故需1600KVA*12+630*2干式变压器。

D.节能

本项目节能按65%设计，主要有建筑节能、电气设备节能、采暖节能等。

2、环境影响评估结论

从上述分析可以看出，本工程属轻微污染项目，建设期及建成后对周围环境的影响极其有限。采取本报告建议的防治污染措施后，在施工期及建成使用期对环境的不利影响可以降低至最低程度，不会造成环境问题。因此本建设项目从环评的角度是积极可行的。

3、社会稳定风险内容及其评价

根据对项目实施过程中易发生的社会风险判断，可能会诱发的异议、损失或不适等诸多社会风险及其评价主要如下：

施工的风险性

本区域施工技术较为成熟，场地使用、供水、供电、交通运输及合作单位等外部协作可满足施工需求，基本不存在社会稳定风险因素。

对环境、生态的风险性

该项目的建设严格按照相关节能、环保的要求执行，在施工期将可能造成和影响出行的环境、生态的问题，但是这些影有限的、短期的，只要加强管理，由施工单位严格按照文明施工要求，采取文明施工、减噪等必要的措施，控制好相关污染源，不会对周围环境造成污染。降低产生的风险因素。在运营期做好生活污水、生活垃圾的收集和处理，不会对周围环境造成污染。风险较小。

项目资金的风险性

本项目所需建设资金为企业自有资金及社会融资，项目收益远大于投资，且为可持续发展的经济产业，因此不存在可能产生的社会稳定风险。

4、社会效益评价

兰州新区职教园区紫金大厨房的建设，意在为职教园区广大师生、新区企事业单位提供绿色安全的食材及专项健康食品。项目如期达成后，必将助力甘肃省委省政府现代职业教育体系重大决策的构 建、国家西部一流职教基地的打造，新区企事业单位员工健康生活提供有力的保证，为加快省域经济社会跨越发展的坚实保障。

兰州新区职教园区紫金大厨房的建设，既倡导了一种新的生活方式，又为职教园区各大院校、新区企事业单位节约后勤生活保障投入成本，同时拓展了城市综合保障功能，提升了城市的生活品质与对外形象。尤其是健康生活方式的倡导与保证，可能成为一个新的孵化器，为城市发展、招商引资、集聚项目带来不可小觑的影响。

兰州新区职教园区紫金大厨房的建设，同样打造出新的“精准扶贫”、“双联扶贫”实践平台，1000个以上就业岗位的产生，为帮扶贫困人口脱贫、城乡富余劳力再就业提供项目的支撑，为加快甘肃全面建设小康社会推波助澜。

5、财务评价

损益分析

本项目利润总额为78890万元，年平均利润总额为24274

年平均利润总额投资利润率＝ 项目总投资 ×100% ＝ 32.5%

年平均利税总额投资利税率＝ 项目总投资 ×100% ＝8.4% 投资利润率、投资利税率均可行。利润与利润分配表见附表。财务盈利能力分析 对项目的全部投资财务现金流量进行了分析，结果如下： 全部投资71400万元

财务内部收益率：8.4%（所得税后），32.5%（所得税前）； 财务净现值（ic＝10%）：5617万元（所得税后），7490万元（所得税前）；

投资回收期：3.26年（含建设期，所得税后），3.25年（所得税前）。

自有资金21420 财务内部收益率：8.4% 财务净现值（ic＝10%）：8677.9万元 财务评估结论

收益稳定，可持续发展经济产业，无亏损风险

6、项目总体评价

6.1时代催生的新产业。随着国家经济的快速发展，各行各业分工越来越明细，企事业单位也将摆脱传统的管理模式走专业化道路，后勤社会化改革也全面展开。社会进步和经济发展，工作与生活节奏加快，人民生活水平提高与生活方式改善的迫切需求，家庭生活服务自然会受到单位后勤服务模式的影响，快餐、团餐定制必然逐步形成气候，走上舞台。

6.2节约成本的新举措。餐饮团膳服务外包托管，是大多数企事业单位控制后勤保障巨大成本的有效措施。自行运作要花大量的时间，且对每位员工每餐所花的费用要多过标准，特别是很难控制每天 用餐的确切数量。实行外包后，员工每餐的膳食成本将会清晰明了，可以为膳食费用进行有效的成本控制，避免了浪费。

6.3营养配膳的新尝试。紫金大厨房的专业化生产，营养师、产品研发中心对菜谱进行专业营养搭配及食品营养分析，在营养配膳的同时，更注意美食与营养的平衡，突出色、香、味、形多种多样的特点，使得食品既具美味又营养均衡，保证营养素的摄入。

6.4优质商业服务的新探索。紫金大厨房围绕以“怎样让客户满意”为经营目标，有严谨的员工培训，给客户提供悉心周到的服务，对企事业单位食堂“大锅饭”形成冲击，还能解决众口难调的矛盾，克服财务难以透明的弊端。园区配建的商业服务，满足购物、休憩、商贸等生活所需，形成多功能的业态组合，尊享城中城之荣誉。

6.5创新文化管理的新模式。文化设施配合职教园区文化教育，深化国学精髓及传统，利于传承历史文化底蕴，提高素养和以人文本的基本国策。

六、结论

兰州新区职教园区紫金大厨房项目的建设实施，配合商业服务及文化设施的建设，符合国家产业政策，是职教事业、地域经济社会跨越发展的需要；是完善城市配套设施，促进城市优质发展，提升城市生活品质的需要；是加强土地集约利用，扩大内需的需要；是促进城乡富余劳力再就业、贯彻落实“精准扶贫”政策的需要，是加快全面 建设小康社会、全面融入“一带一路”战略实施的需要。

兰州新区职教园区紫金大厨房项目的选址合理，建设场地地势平坦，市政设施齐全，交通便利，城市基础设施及生活配套设施正在完善，建设场地良好；项目所处位置在职教园区核心区，环境良好，便于拓展业务，是理想的项目建设用地。

兰州新区职教园区紫金大厨房项目建设方案设计的指导思想正确，主要建（构）筑物设计方案及其配套工程设计的设计依据充分，内部交通组织及总平面布局规划合理，各种节能、环保、消防等严格按照国家的有关标准规范进行设计、施工和运营，措施得力。

综上，项目符合国家级地方产业规划，经济建设规划，文化发展规划，城市建设规划，项目可行。

甘肃紫金投资股份有限公司

2016年9月

第二篇：中央厨房项目简介

成都****餐饮有限公司 ——中央厨房项目介绍

尊敬的工业港领导：

我公司因发展需要先急需厂房用于扩大生产，经过考察对工业港内的厂房、设施、物业等方面都非常满意，希望能入驻工业港与园区共同发展，现特对本项目进行简单的介绍：

1、项目简介

连锁店经营：目前自选快餐市场在成都范围内竞争较为激烈，也日益形成一种饮食趋势，为了配合市场并与其余餐饮形成差异化；在连锁店经营上采取主力门店+外卖零售店的方式占领市场；主力门店主要作用为在区域内形成品牌影响，外卖零售店辅助主力店面形成市场占有，外卖零售店通过价格、品质及形象差异化与传统盒饭，让消费者实际感受到放心，彻底摘掉“盒饭低端、不卫生的”的帽子，市场上推出“时尚新盒饭”的概念。

通过这种“主力门店+外卖零售店”的布局方式，即可以少的投入形成市场占有率，也能减少配送及加工成本。

中央厨房主要配合自有连锁门店净菜加工；另外针对餐饮行业连锁发展的趋势，可定向为其提供净菜加工服务，如火锅店、快餐店等。

根据北上广及沿海地区，餐饮发展趋势来看越来越多的企事业单位及提供员工餐服务的机构都将采用外包的方式来管理内部食堂，成都也将顺应此趋势；另外很多便利店及商超均已开展净菜业务及快餐服务。这些都将成为我司的潜在客户。针对成都7-11便利店连锁及宜家商超等类似经营模式，建立高标准的中央厨房也会增加我司进入其相应业务的重要筹码。

2、核心竞争力 2.1SWOT分析

S优势 川味调料化 容易实现川菜标准化，人均消费低，比较符合大众消费

W劣势 市场竞争过于激烈 较难形成创新产业

O机会 国家倡导节俭 大众餐饮将成为日后餐饮业的主要增长点,白领及上班族更需要社会餐饮

T挑战 市场竞争较为激烈 商铺房租上涨较大 成本压力大 选址难度较高

发展中央厨房工业化快餐业务，主要针对企事业单位团餐服务或净菜加工业务等。为大型会议及展会提供快餐服务，承包100人以上员工用餐食堂。

3、工艺流程：

集中采购原材料→进入粗加工车间进行拆洗→拆洗完后进入净菜车间按要求加工→加工完成进入包装车间进行分装→分装完成入库等待配送→根据订单进行配送

4、施工设计

整个车间为封闭式车间，地面用无毒、无异味、不透水、不易积垢的材料铺设，墙面采用无毒、无异味、不透水、浅色、不易积垢的浅色材料。天花板采用无毒、无异味、不吸水、表面光洁、耐腐蚀、耐温的浅色材料装修。整个车间设计遵照国家对中央厨房设计的相关规定进行，并且要通过环保、安监、食药监等多个部门的验收。

5.财务状况分析

连锁门店五年期发展设定增长速度为总营业收入的30%，及五年营业总收入1亿元人民币的目标。第五完成净利润2000万。分解成为100家店面布局，分布在大西南区域，第五年做到成都最大自选快餐连锁公司。财务结构按照直接成本50%（蔬菜、肉类、水电气、调味料及其他用于销售的费用），固定投入（人员、房租等）30%，净利润20%的目标执行。

中央厨房五年期发展目标拟设定团餐服务三年完成销售额2000万元，净菜加工外销业务500万元，提供门店服务1000万（根据门店数量确定）。第三年年产2000吨净菜，完成销售额3000万。团餐客户发展10家，完成销售额500万.综上所述，本项目是一个朝阳产业，具有很好的经济效益和社会效益，故恳请相关领导能给予项目支持，盼入驻贵工业港为谢。

成都****餐饮有限公司

第三篇：项目投资计划书

项目投资计划书

大家好，您现在看到的是我准备做的项目，需要您的支持和帮助，一次投入，两次回报。我想做的项目是：

为组建网络公司做准备。而组建公司的费用太大，现在本人的资金不够，所以需要1-3个人借款2000块钱，让我来购买服务器一台，来赚钱攒钱早日能还清大家的欠款和成立网络公司做准备。

买服务器做什么？

用服务器来做我们接来的企业网站、合租空间、企业黄页等企业化网站业务存放托管的运作。

为什么要购买服务器来做呢？

因为做一个企业网站，需要设计+空间存放。过去都是设计完了，购买别的网络公司虚拟主机业务，存放设计好的网站程序，就可以在互联网上显示了。如果自己有台服务器的话，正好节约了到别的公司购买虚拟主机的过程，直接放置到自己的服务器上。好处是：一是方便管理、二是节约了费用，如果设计+空间费用为2000块钱，设计完了需要找别的公司购买空间的费用就可以节约下来（至少300块钱以上），放到我们自己的服务器上了。这样可以留下更多的钱备用了。

那我们投资者需要做什么？

各位投资者，只需要转给我2000元钱，我尽快运作这个项目，半年内退还给您2000元钱，年底的时候再给您1000元钱，作为支持我的感谢金。

光给你2000块钱就可以了吗？

我给大家介绍一下具体服务器的费用：

服务器+机房托管，1个季付价格为2700.半年的价格是5400.所以需要3个人2000块钱的投资共6000元，租用半年期限的服务器。剩下的600元，做广告宣传支出费用，例如广告单的印刷和发放费用等。

如果还不上怎么办？

这个您不需要担心，运作了3个月，如果没有赚回6000元的话，我就会马上去找工作，一个月工资不会低于2000元的，这样3个月下来的话，大家的6000元钱就有着落了。我会在半年内还给大家的。

我们如何知道你运作的项目业绩如何？

我会定期将收益情况以邮件、博客发布形式，发送给大家，这样大家就会知道我们的项目进展如何了。

我们能相信你吗？

这个问题，实在是无法回答，所以合作项目只需3个人一起投资，这样钱数少，而且都是熟悉的朋友，我不会欺骗我的朋友的。

我们除了给你钱外，还可以做什么？

除了投资给我钱外，还可以帮我联系制作企业网站的业务，我会按照比例，给你介绍费用的，费用的50%。

第四篇：2016项目投资计划书

2016项目投资计划书范文

第1篇：项目投资计划书范文

项目投资计划书

一、项目名称

《美国英语》（杂志）

《宝宝智力开发》（16开本彩色图片杂志）

二、英语学习和出版市场分析

1．英语学习产业与市场分析。

英语学习市场被认为是我国目前最大的经济热点之一，它与房地产市场和汽车市场并驾为我国三大消费热点。英语学习已成为一个产业。

据统计，全国有13亿人，至少有x亿人学英语，从未有过这么多人热爱这样一种“事业”。

特别是加人WTO后，现正掀起一股学习英语的热潮，以适应涉外交流和出国学习考察的需要。现在各地方政府均推出政策，要求各地学习英语，以提高国民的素质。

现有的从事英语学习的企业和个人正在赚取惊人的利润。如《千万别学英语》已发行xx万套，每套x元。xx仅在广东x、公司近两年己赚取纯利润（税后）xx余万元。新xx英语据报道每年有xxx万元的收人。

现xx出版公司是全国x大英语出版品牌之一，在全国和世界上都享有较高的声誉。

2出版市场分析。

当前我国存在四大垄断行业：电力、电信、烟草、文化出版，前述三大行业，即电力、电信、烟草，随着人世将被打破，垄断利润将被瓦解。而文化出版属于意识形态，受到特别的保护，将不向外开放。所以文化出版产业，将不会受到冲击，仍然有很高的利润。

一般企业与个人如果能与垄断行业合作，将可以得到丰厚的回报。

所以说，投资出版市场是有相当前景的。英语学习的热点产业和出版垄断，将给投资人带来巨大的利润空间。

三、项目介绍 1．《美国英语》：

（1）《美国英语》的出版发行（略，商业机密）。

（2）《时尚英语》出版次数及定价（略，商业机密）。

（3）《美国英语》的读者对象及市场定位。

（美国英语》的宗旨是将英语与时尚结合起来，介绍世界上时尚的英语材料，为读者提供服务。

主要读者定位：大、中专学生、城市高中生以及白领读者。为其提供学习英语、出国留学、求职、求学等服务。

（4）《美国英语》编辑力量和人才力量（略，商业机密）。

（5）前景预测。

如果《美国英语》能创品牌，发行量可上升到每月x万册以上

（6）同类英语杂志比较参考。

①非xx的《xxxx》（系外人借“xx”二字而编，自己编写，自己组织发行的），高峰发行每期xx万册。

②（（xx广场》（、x教育出版社出版，现每期x万册，有上升趋势，没有进行好的策划和宣传）。

（7）出版计划。

200x年x月底组好稿件。

200x年x月正式出版推出市场。

2、《宝宝智力开发》：

（1）《宝宝智力开发》出版发行由广东xx公司出版发行。如《宝宝智力开发》服务宗旨和市场定位（略，商业机密）。

（3）编写人员。

本书由xx大学组织医生、营养师、摄影师、儿童心理专家编写。出版时间：估计15个月后推向市场。

3．项目进展情况：

上述项目均已安排好人选进行编写，并做好出版计划，与经销商沟通。一旦投资到位，即签订各种经营合同，200x年后工作全面展开。

四、市场推广方式

《美国英语》和《宝宝智力开发》均需采取创品牌的方式。

通过专家的“名牌”效应，并组织宣传（含硬宣传和软新闻），使得读者相信此书是真正能给他们提供帮助的书。

利用xx公司的品牌效益和销售网络，联合书商共同推广。采取一些促销手段：如与外语学习的电子工具企业合作．以及与生产婴儿用品和食品的公司合作推广促销。

五、项目合作单位和合作方式（略，商业机密）

六、项目风险

1．系统风险，整个出版行业衰败，或者国家政策出现重大变化。

2．组织稿件失败或稿件质量差。

3，宣传策划不到位或市场上出现较多同类书籍。

4．出版公司违约。

七、项目投入、项目预计收入、投资者盈利分配、风险承担（部分略，商业机密）

1项目投人：

（1）《宝宝智力开发》。

模特儿：约x万元，从怀孕开始至小孩出生至喂养到、周岁为止，要拍摄全程照片，且有一部分必须是裸照。

稿酬：约xx万元。

摄影：约、x万元。

其他：（差旅、招待等）约xx万元。印刷：平均每套约xx元，与xx初步商定由我方承担

xx%．、交（万套）、x、义、％二x、（万元）。

合计：约xxx万元。（2）《美国英语》。

制母带：'

以上三项每套成本约xx元（一套为一本配一碟）。压碟：xx元顾集。

杂志：xxx元／本。

包装：x元/L

版税：xxx元／套。

印刷：平均每本约x元，xx（万套）xx%=xxx（万元）。

合计约：xxx（万元）。

2．项目预计收人（略，商业机密）：

（1）《宝宝智力开发》三种版本初步定价如下（略，商业秘密）。

（2）《美国英语》预计发行量（前期为xx刊，逐步发展为xx刊）为xx万套，定价为xx元／套，全年预i于收人（略，商业机密）。

3．投资者盈利分配及风险承担：

采用项目合作终身制：即投资者有权参与该项目一版至多版的所有净收人的分成，分成比例视投资者投人资金及所愿承担的风险等情况共同协商确定

八、法律：知识产权的取得与保护

知识产权―版权的取得是与著作者订合同而购得版权，出版业务符合中国的《著作权法》、《新闻出版条例》和《合同法》。枫岛公司的xxx是有10余年执业经历的执业律师，能够保护相关的权益。

九、枫岛公司管理团队组成

总经理xxx，男，35岁，文学博士生，律师，副教授，组织出版企管与外语图书近100余种。

副总经理xxx，男，36岁，本科，注册会计师。

市场部经理xxx，个体书商、拥有发行和营销网络。

第2篇：项目投资计划书

教育文化产业项目投资计划书

一、项目的宗旨与战略目标深度开发教育及文化产业，抢占教育与文化市场；建立起从农村城镇到中小城市的教育培训与教育文化产品销售的市场网络。

二、项目内容成立教育培训机构；开发一套儿童英语、数学等培训的教育与学习新模式；开展对中小学、幼儿园的学生与儿童进行英语培训及数学等辅导，拓展教育培训市场；编辑、出版、销售图书及音像资料；销售学生文具用品；开发学习软件。

三、项目名称项目名称可以有两种选择方案：

1、××教育培训中心。此名称需处理与××实业公司的法律关系。

2、新哈佛教育培训中心（暂定），最后以注册为准。

四、近半年的主要工作及工作目标 1、2016年12月至2016年元月开展以××、××为重点的中小学、幼儿园英语辅导，争取参加人数为××人。2、2016年12月至2016年3月开展××地区（市）的中小学、幼儿园培训，争取参加人数为××人。3、2016年5月至2016年8月开展广东××与江西××的中小学、幼儿园培训，争取参加人数为××人。4、2016年2月前成立以广州为基地的培训机构，并利用中山大学的品牌打开市场。

5、组织以中大、华中师大、华南师大、广州外语外贸大学等高校及重点中学教师为专家组的教学模式研究与开展工作。

五、资源优势

1、市场优势：中小城市、城镇的儿童英语学习刚刚起步，尚未成熟，正有白热化的趋势，抓住机会，大有前途。

2、教学质量与模式优势：组织优秀专家研究新的模式。

3、品牌优势：依靠中大的品牌，依靠优秀专家的品牌，增强家长、学生的信任度。

4、公关与业务资源优势：

（1）利用××检查的行政优势开展业务（已开展）。

（2）利用××行政主管优势开展业务（已开展）。

（3）当前已有培训网络的宣传作用。

（4）依靠各地中小学的优势。

六、效益模式〔以××市（地区）×个市县为模式〕一年的培训人数为每县××人（次），每人收培训费为××元，每人销售图书××元。收益如下：

1、每人收入培训费的纯收入为××元，每人图书纯收益×元。

2、一个县的收益为××元××人＝××元。

3、一个地区的收益为××元××人＝××元。

七、支出模式［以郴州市（地区）11个市县为模式］每个学员交培训费×元，其承担的费用为：×%的学校提成，×%的教师酬金，×%的公关费，×%的管理费，共×%，约×元。

八、投资总额与投资方向计划总投资计划额为×万元，先投入×万元，新需×万元的投资方向与计划如下：

1、市场开拓：×万元（开支如下：先以×个县为例，之后可以以新增收入滚动开展工作），一个县的开支如下：

（1）广告费×元。

（2）宣传资料×元。

（3）教师及办公酬金×元。

（4）请人酬金：×元××个月＝×元。

（5）办公设备×元。

（6）公关费×元。

（7）差旅及办公开支×元。（8）资料采购×元。

（9）税收（未定）。

一个县的开拓支出为××万元。

2、教学模式的研究、培训、开发费×万元，其中英语×元，数学为×元。

3、挂牌及品牌利用费为×万元。

4、图书出版、编辑、印刷费×万元。

5、不可预见×万元。

九、出资比例、利润分配、亏损（略）

十、公司管理与控制（略）

十一、风险风险来源以下因素：

1、法律风险。法律严禁私人办辅导班或允许公办学校自办辅导班。

2、教学质量失败。

3、出现学生事故。

4、公关失败或者腐败因素。

第3篇：养殖项目投资计划书范文

一、企业概况

企业类型：

□生产制造□零售□批发□服务√农业

□新型产业□传统产业□其他

二、创业计划作者的个人情况

以往的相关经验（包括时间）：

本人在亚美皮箱公司（原第二皮件厂）工作32年。在企业中，在生产、供应销售、外经、多种经营等科室工作2——-3年并在职。后在本厂门市部任经理5年。离场后，在民办企业主营生产销售5年。以后，由于其家人开办过汽车配件商店、美容美发院。

教育背景，所学习的相关课程（包括时间）：

本人新华职工大学中文专业毕业。二轻党校工业企业管理在职培训1年。外经、外贸专业培训半年。工业统计单科两门（均有证书）

三、市场评估

目标顾客描述：獭兔是皮肉兼用，经济价值高的食草小动物，其皮类似小獭。在当前保护野生动物行动下，世界上人们对皮毛服装需求已经转向，养殖动物需求量逐年增高。兔肉是绿色食品，具有“三高三低”的特点，即“高蛋白、高磷脂、高效化；低脂肪、低热量、低胆固醇”。据说，吃兔肉有三大好处，老人益寿，预防心脑血管病；妇女们养颜、预防肥胖；小孩们益智、养脑。这些知识在国外营养学杂志和我国古代医书：李时珍《本草纲目》中均有记载。

市场容量或本企业预计市场占有率：

獭兔皮出口为主。自2002年以来，有逐年上升趋势。仅河北省两大交易市场：肃宁县尚村镇、彝县尚史镇，每年成交量几百万张。每到旺季兔皮收购商全国各地到处采购。

兔肉在我国消费尚处在初级阶段。国外需求稳定增长。出口主要在山东省，内销市场东西南北需求都在增长。经济稳中有升唯独京津两地，兔肉消费市场尚未开发。本兔厂的产量在巨大市场需求中，微乎其微，供不应求。

市场容量或本企业预计市场占有率：

獭兔市场需求在一年中有季节变动。6、7、8月是淡季。每年9月以后至第二年5月是销售旺季。尤其是春季，是一年中价格较高的时候。年与年的需求量也有变化。一是与国际市场需求量紧密联系。二是与国内农村散户参与数量多少有关系。但总的看，近两年波动不大，尤其是对专业养殖场，兔皮收购商均采用优质优价优先的政策。

竞争对手的主要优势：（主要是农村散户）

1、本人亲自干，不用担负别人工资，引自劳动力成本低。

2、兔饲料有一部分自产自用，不用资金采购，因此饲料成本低。

3、商品兔出售价格低。够成本，挣了工资就可以。

竞争对手的主要劣势：

1、养殖时，不懂得或不舍得选用优良品种。

2、喂养时，不懂得或不舍得是用优质饲料或以次充好。

3、不懂得在养殖过程中更新换代，育种征集，使产品近亲繁殖退化。

4、产品的皮毛达不到优质。

本企业相对于竞争对手的主要优势：

1、有文化水平，学习科学知识，有与时俱进竞争意识。

2、了解市场、了解需求、销售终端化、不受当地市场价格限制。

3、科学方法、选种、引种、育种、使产品优质、优价。

4、能与大专院校科研专业人士合作，使起点高。

5、有一定资金实力。实行工厂化养殖，比较先进。

本企业相对于竞争对手的主要劣势：

1、劳动力成本高于农村散户。

2、饲料成本高于农村散户。

四、市场营销计划

1、产品

产品或服务主要特征

活体獭兔月令五月体重五斤

2、价格（略）

3、地点

（1）选址细节：

地址面积（平方米）租金或建筑成本

河北省无极县黑程道乡北和庄村2200多平米土地大约4亩，每平米0、7元。建筑成本30万

（2）选择该地址的主要原因：

1、当地土地资源，相比较而言，较多，租用价格优惠。

2、当地多河道，水资源丰富。

3、与村、乡等政府有良好合作基础。

（3）销售方式（选择一项并打√）：

将把产品或服务销售或提供给：□最终消费者□零售商√批发商

（4）选择该销售方式的原因：

獭兔养殖是这个行业中，产业链中的一个环节。目前，无论是规模，还是产量，都还太小。所以只能活体出售，卖给批发商。

五、企业组织结构

企业将登记注册成：

√个体工商户已经商□有限责任公司

√个人独资企业已在办□其他

□合伙企业

拟议的企业名称：

企业的员工（请附企业组织结构图和员工工作描述数）：

职务月薪

业主或经理谢勤1500元

员工4人平均800元

企业将获得的营业执照、许可证：

类型预计费用

省一级执照50元

许可证100元

六、财务规划（略）

第五篇：项目投资计划书

项 目 投 资 计 划 书

第一章 项目名称兰州黎洋体育幼儿玩具有限公司。

第二章 项目类别 现拟建企业：兰州黎洋体育幼儿玩具有限公司，是一家股份制内资企业。

第三章 公司简介 现拟建企业：兰州黎洋体育幼儿玩具有限公司，是由安明礼先生发起并组建的股份制企业，是集创新研发、设计、销售、生产、安装、售后服务为一体的甘肃省唯— 一家以生产、经营体育器材、幼儿园玩具为主的本土企业。专为中小学、幼儿园、住宅小区、高档会所、公园、商场、私人庭院或其他公共场所设计生产或提供体育教学器材、儿童游乐设施、全民健身器材等。我们现组建的团队将拥有一批优秀设计师、工程师、市场营销和专业管理人才。我们将不断研发和引进先进技术，完善和改进工艺流程，严抓产品质量，保持产品具有工艺独特、环保、不生锈、不褪色、抗老化等优点。我们将计划购置全新加工设备26台、套。

第四章 建设内容

1．总建筑面积约：3200平方米。其中车间约1200平方米，仓库约1200平方米，生活办公及生活用地约800平方米。

2．主要设备有：①车床：2台。②冲床：2台。③弯管机：2台。④注塑机：2台。⑤烘干炉：1台、剪板机：2台、折弯机：1台、卷板机：1台、立式钻床：2台、高速木工锯床：1台。⑥喷粉机：1台。⑦对焊机：1台。⑧电焊机：5台。⑨台钻：1台。⑩汽车：两部等。

第五章 投资规模

项目的投资规模贰仟万元整（其中：固定资产600万元，流动资金1400万元）。

第六章 土地面积

土地面积约20亩。

第六章 建设周期

第一期：申请获准后至2012年10月。

第二期：2013年3月至2013年10月。

第七章 综合能耗

约合标准煤：500T。

第八章 水电用量

1．水：每年约500吨。

2．电：每年约80000度/年。

第九章 产值利税

1．经济效益分析

产品销售收入：1500万元。

减销售成本（材料）：900万元。

直接人工：108万元。

生产费用：180万元。

毛利：312万元。

减行政费用：60万元。

折旧：60

土地使用权摊销：12万元。

税前利润：180万元。

所得税：72万元。

净利润：108万元。

第九 项目评价

第四章 安全环保

完全符合我国环境保护法及有关安全规定、工业卫生标准。

1、污染物的处理

无污染物；有微量噪音，但符合国家有关规定。

2．劳动安全保护措施

生产中可能产生的职业危害及造成危害的因素；遵循的安全卫生规程和标准；设计中考虑的劳动安全和工业卫生措施。

第五章 技术上的合理性和可实现性

本人以前生产、经营已达20余年；具有良好的技术力量，符合机械加工要求；在项目设立后，产品完全符合标准要求。

第六章 资金投入计划

第一期：2012年3月至2012年10月壹仟万元整，现金。

第二期：2013年3月至2013年10月壹仟万元整，现金。

第七章 实施计划

土建筹备工作于待项目批准后开始、生产厂房于2012年8月前交付使用、设备安装试产于2012年10前完成并投产。

年月日

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