第一篇:天柱县蓝田镇小学部2018年校本培训实施方案
天柱县蓝田镇小学部2018年校本培训实施方案
一、指导思想
以教育局天教科发[2018]112号文件精神为指导,深入贯彻学校校本培训,牢固树立“创新、协调、绿色、开放、共享”的发展理念,本着“面向全体,学研结合、整体提高、均衡发展”的校本培训策略,立足我镇小学部教师发展的实际情况与需求,以服务每个教师的发展为宗旨,以立德树人为根本,以提高质量为核心,坚持学习与实践相结合,不断提高教师业务能力。
二、培训目标
1.通过本项目的研训,培养一支师德高尚、敬业奉献、积极向上的教师队伍,提升教师的师德涵养。
2.通过本项目的研训,力求打造学习型书香校园,努力形成读书学习的浓厚氛围,提高教师的专业水平和执教能力。
3.通过本项目的研训,着力加强青年教师教育教学专业培训,促进青年教师稳步成长,为学校骨干梯队的建设打好基础。
4.通过本项目的研训,三、领导机构
组
长:杨应全
副组长:杨琴
组
员:吴康全、袁景城、王鹏、林安亮、杨代文、杨荣军 培训教师:杨应全、王鹏、杨琴、林安亮、孙根国、杨开树、谭开明、杨世钞、欧阳健、袁光焯、杨维卓、欧阳武、龙银贞、杨春丽、龙应桃、杨家稳、张秀祥。
四、培训形式
以讲座形式集中培训
五、培训地点:天柱县蓝田镇小学
六、培训时间:2018年8月17—2018年8月26日,每天8:30—12:00。
七、培训对象:全镇小学部在职教师
八、培训内容(见表格)
九、培训要求
1.校本培训实行学时管理。培训过程中要认真做好培训记录(包括:培训时间、培训内容、参培教师、培训形式、主讲教师等)。
2.培训期间必须到岗到位。每一次培训教师必须签到,不准无故请假、旷课、迟到或早退。培训过程中不准交头接耳、来回走动。
3.每位教师针对培训内容写好培训学习体会,培训结束后递交杨琴副校长处并交由教育局检查。
4.每位培训教师必须写好授课教案,以电子材料交给杨琴副校长处交由教育局检查。
天柱县蓝田镇小学
2018年7月
第二篇:小学部校本课程开发实施方案
古城中心学校小学部
校本课程开发实施方案
(2004---2005学第一学期)
一、组织机构
校本课程开发领导小组
组长:祁应常担任校本课程主要决策人负责人,负责校本课程的总体策划,宏观调控,进行全面实施研究。
副组长:赵清文(办公室主任)
负责组织落实、协调、检查校本课程进行中的事物性工作。成员:王丽慧张永秀贾玉英郭芝梅王桂林
王海菊韩永祥王月琴
主管校本课程的具体信息、资料收集与校本课程档案管理工作。
二、开发背景
二十一世纪是以知识创新和应用为课题的知识经济时代,因此,二十一世纪将是教育和学习起核心作用的时代。但是,现行基础教育的课程,基本上是一种“维持性课程”为主体的课程体系,这种课程体系无法承载培养学生创新意识和实践能力的重任。随着新一轮基础教育课程的实施,新的课程改革给基础教育注入了新的活力,校本课程开发与实践,给学校的发展,给教师专业的发展,给每一个学生的发展,提供新的舞台。我校始终坚持全面育人的方针,以培养现代化人才为目标,以创新教育为方向,形成了“以人为本,实施素质教育”的办学宗旨。我校进行了教师培训,培训的重点除了介绍“多元智能”课程的理念,还选送有关人员出去学习,教师具有开拓创新精神,为学校课程的开发与实施,提供了良好的保障。
校本课程是基础教育课程改革的组成部分,我校根据党教育方针,国家课程实施计划,根据学校的办学目标,结合学生兴趣,充分利用学校及社区资源,认真做好校本课程的开发研究。
三、开发目标
1、总体目标
以课程为载体,在校本课程开发实施中,做到以师生为主体,以人的发展为核心,以培养创新精神与实践能力为目标,积极发展学生个性,全
面落实素质教育,让师生与课改共同成长。我校根据学生个性发展的需要,《可爱的家乡》作为我校的校本课程。
2、具体目标
在完成教学规定的课程标准后,培养学生各方面的能力,让全体学生得到全面发展,增强学生法律意识,环保意识,掌握正确的学习方法,养成良好的心理素质。
四、教学原则
1、主体性原则:尊重学生的主体地位,以学生自主活动为主,教师讲授、指导少而精,尽量让学生多练、多动,多给学生以尽可能多的时间与想象、创造空间。
2、自主性原则:教师应当尊重学生的意愿,充分发挥学生的个性特长。
3、灵活性原则:教学内容、方法应以学生实际情况而定,教师应从学生的能力、效果等差异出发,因材施教,灵活的作内容形式上的调整,使全体学生都得到发展。
4、开放性原则:体现在目标的多元化、内容的宽适性、时间空间的广域性、可变性,评价的主体性。
五、课时安排:每周1课时。
六、教学评价
1、学生评价
(1)校本课程不采用书面考试或考查方式,但要做考勤评价记录。
(2)教师根据每个学生参加学习的态度进行评价,可分为“优秀”、“良好”、“一般”、“差”记录,作为“优秀学生”评价条件。
(3)学生成果通过实践操作、作品鉴定、竞赛、评比、汇报演出等形式展示、成绩优异者可将其成果记入学生学籍档案。
2、教师评价
(1)教师从教必须有计划、有进度、有考勤评价记录。
(2)教师应按学校整体教学计划的要求,达到规定课时与教学目标。
(3)教师应保存学生作品及在活动中、竞赛中取得成绩的资料。
(4)教务处通过听课、查阅资料、访问等形式,每学期对教师考核,记入业务档案。
第三篇:小学部2018年校本培训工作计划
小学部2018年校本培训工作计划范文
一、指导思想
根据区教育局2018年工作要点,结合我校教师实际,以全人课程建设为推动力,以书香校园建设为抓手,以打造学习型团队为载体,以促进教师专业化发展为最终目标,立足学校实际,坚持走“教研训一体化”道路,努力建设一支拥有“环翠基因”的师资队伍。
二、工作目标
1.强化师德师风专题教育,开展“温情点赞”系列活动,寻找最美xx教师,发挥榜样的模范带头作用。
2.建立主动参与、开放高效、满足教师自主性选择学习需要的教师培训体系,完善校本培训学分管理制度,使我校的校本培训逐步科学化、规范化、系列化。3.更新教育观念,努力建设一支师德高尚、业务精良、结构合理、充满活力、具有科研能力和创新精神的学习型教师队伍,培养一批在课程改革的理论与实践上有一定教科研能力的研究型教师。
4.加强科研能力培训,提高常态化校本教研的水平,提高教师的学科专业研究能力,力争骨干教师人人是小专题的主持人,学科教师人人是小专题的研究者,力争80%的小专题有研究成果。
5.完善教师学习共同体建设。通过“百天成长工程”、“教师成长组建设”,促进95%的青年教师的专业水平有所提升,能将专业知识和实践进行无缝对接;95%的骨干教师的科研能力有所提高。
三、工作举措(一)抓严师德师风工作 全面贯彻党的十九大精神和新时代教师队伍建设相关意见,严抓师德师风建设,充分发挥骨干党员的典型引路作用,开展“温情点赞”系列活动,寻找最美xx教师,发挥榜样的模范带头作用,提高教师队伍的素养。
(二)精准教师的专业发展 我们以“尊重每位教师的个体差异”为理念,我们通过“171”培训模式和“1+x+1”成长体系,为教师营造能够适应未来发展的“内生场”,引导教师进行积极的内部“创新装修”,提升“同心力、学习力、行动力、教学力、自省力 ”,促进教师专业成长,培育出兼具书香气质、心育能力、信息素养的环翠教师,为优势学科的发展、研学旅行的开展、师生大阅读的推广、创客教育的推进奠定基础。
(1)以抓好教育科研为抓手,一点穷追,让课题研究常态化开展,每位老师都有自己的课题研究项目。加强重点课题研究。从多方面总结出一系列的“知”教育理论,探索出“六知”学校特色建设的一系列的方法、途径、策略等。开展小专题研究。进行小专题申报,尽量与“十三五”课题《“知”教育特色学校的建设与研究》有机结合,与年级组集体备课、教研活动有机结合。
第四篇:学校本培训实施方案
学校本培训实施方案
为加强对本校教师校本培训的管理,推进我校校本培训工作逐步走上科学化、规范化、制度化轨道,现据教育部颁发的《中小学教师继续教育规定》等文件的精神,结合我校实际情况,特制定本实施方案:
一、培训指导思想、目标
以人为本,培养可持续发展的学生,造就可持续提升的教师;面向全体教师,突出青年教师、骨干教师的培训;以提高教师实施素质教育的能力和水平为重点,以提高教师的整体素质为目的,经过3—5年左右的努力,努力建设一支数量结构合理、师德高尚、业务精良和创新精神的教师队伍。
二、组织管理
为加强对本校校本培训的管理,使我校校本培训顺利进行,决定成立校本培训领导小组,统一安排校本培训,确认教师继续教育学分。名单如下:
组
长:XXX
副组长:XXX
成员:XXX
三、培训内容
1、教师职业道德和执教规范
2、基础教育课程改革
3、教师教学技能和教学能力,以备好课、上好课、评好课、命好题、育好人为目标。
4、教育教学科研课题研究
5、现代化教学设备
四、培训形式
1、校长指导式培训:
校长通过进入课堂、参与教研活动、同教师座谈等形式和教师直接接触,面对面地对教师的课堂教学、备课、理论学习、教学基本功等进行指导,发现问题及时指正。
2、课堂教学式培训:
把技能培训同教学实践结合起来,经常性地开展“新课程研究课”、“青年教师示范课”、“骨干教师观摩课”,给每一位教师都创设展现的机会,以此促发技能的提高。
3、座谈研讨式培训:
在相互听课后,在办公室内,在一堂研究课后进行,给教师创设一个交流看法的机会,相互沟通、相互借鉴、共同提高。
4、专题讲座式培训:
根据教师需要确定几个重点专题,组织集中培训,邀请本校有丰富经验教师及县内外专家讲课。
5、自修反思式培训:
教师根据自己需求,自主学习,乐于实践,自主评价,自主完善。
6、以考代训式培训:
如心理健康教育自考、课堂达标等级分类等内容。
五、培训管理与措施:
(一)以各教研组为主开展教研活动,把校本培训与教研活动进行有机结合。
学校为把技能培训与教学研究结合起来,在培训和教学中提高教师自身素质,开展有“培训目的和研究专题”的公开课、研究课活动,跨学科的综合性教学研究活动;“优质施教”说课、议课、评课活动,开展教材教法研讨会、教材比较分析会,优秀教案、学案评比等活动。要求各教研组活动在每学期初订出教研活动计划,由教导处对照活动计划进行检查、评估,确定教师的新课程培训和教师教学能力培训的学分。
(二)学校提供校本培训“菜单”,让教师自已“点菜”。
教师自身素质发展各不相同,教育能力也各有差异,因此教师除参加教师进修学校组织的以及校内统一组织的新课程培训、教师教学能力培训外,还应根据自身需要选择一个培训项目。
根据我校教师现状,拟设菜单式培训项目为:1、普通话培训;2、计算机操作培训;3、心理健康教育理论培训;4、科研方法培训;5、现代教育手段使用培训;6、教育理念培训;7、教师教学基本功培训。
(三)与兄弟学校进行合作,提高我校校本培训的科学性和实效性。
要充分体现兄弟学校的领导作用,邀请他们对本校的校本培训进行指导、评估、反馈;采取请进来的形式,了解最新教育教学信息;同时要创造条件走出去,“开眼界、见世面”,借鉴兄弟学校的先进经验,提高我校校本培训的科学性和实效性。
(四)突出做好年轻教师培训工作
针对我校部分年轻教师现状,做好培训可以缩短这些教师适应、熟悉教育教学工作的时间,少走弯路,早趋成熟,为我校尽快培养出更多具有优良素质的骨干教师,为此学校要重点做好师徒结对活动与新教师教学基本功培
训活动。
在师徒结对活动中要求带教双方每月相互听课不少于2节;带教教师每学期应有重点地帮助新教师审议和修改2—4篇教学设计;每学年新教师应写一份结对带教的专题小结,由带教教师审阅并写出书面意见;每月及期末学校对各对子活动情况进行检查;对那些师徒配合好、进步显著的对子学校将定期给予表彰奖励。同时要求新教师加强学习,努力提高自身教学基本功。
(五)注意积累素材,建立校本培训的教材库。
校本培训是基于校内的培训,培训内容难以固定,也不易固定,因此我校校本培训教材拟包含以下几个方面内容:1、各“菜单”培训的教材,包括心理健康教育自考。2、新课程方面材料,包括新课程通识资料、各学科培训材料、新课程教学优秀案例等材料。3、本校教师撰写的材料,包括优秀教师教学(经验)案例等论文(案例)。以此为基础,建立校本培训教材库。
(六)及时做好培训资料积累及总结反思。
1、培训过程中要做好培训记录,包括参培教师、培训内容、培训形式、培训时间,授课教师;
2、对本校开展校本培训情况进行检查,了解校本培训的实效。
3、每学期培训结束后写出书面总结;
六、经费保障和激励考核
(一)经费保障
为确保教师培训工作的顺利实施,学校多渠道筹措培训经费,加强对开展培训工作的条件建设。教师岗位培训的经费,实行学校、个人双方共同承担培训费用的机制,培训费由学校承担,教材费、考试费由教师个人承担。
(二)激励考核
1、学校将加强对培训过程的检查,及时总结经验,及时解决问题,每学期末表彰先进,确保培训目标和任务的完成。
2、教师参加校本培训的记录,是教师考核、晋级、晋升职务的必备依据,每一位教师必须按时按质足量地完成任务。
3、本次校本培训同时实行考核得分制,每学期教师参加校本培训考核结果得分与学期考核奖励挂钩。
具体操作为:
①教师的校本培训情况由领导小组进行考核,考核结果公示。
②教师的培训考核得分分为三个等级:
1、教师培训各方面成绩突出、自身素质提高较快、成为学校骨干教师或名师的得90—100分;
2、教师基本完成校本培训任务,获得一定成绩的得70—90分;
3、教师在校本培训中能参加但有欠缺,时常迟到早退,不够积极主动的得70分以下。教师不参加培训不得分。
第五篇:校本培训实施方案
校本培训实施方案
赵忠念
为一步进提高我校教师的业务素质和教育创新能力,提升教育理念、教育能力、科研意识和科研水平,促进教师专业化发展。特制定我校校本培训实施方案。
一、指导思想
校本培训工作以邓小平理论和“三个代表”及科学发展观重要思想为指导,以更新教育观念为先导,以解决学校教育教学中存在的突出问题为突破口,以学习、研究新课程教材为重点,以提高创新意识和创新能力为主线,以教师参与研究培训为主要形式,以培养教师可持续发展能力为根本方向,以提高广大教师实施新课程能力和教育创新能力,培养一批专业型、创新型教师为目的,全面提高我校教师队伍的综合素质。
二、校本研修领导小组:
为了更好地开展校本研修工作,完善校本研修机制,经校委会研究决定成立校本研修小组,具体分工如下:
组长:负责校本研修的组织与领导工作。校本研修的主要决策人和负责人,负责校本研修的总体策划,宏观调控及全面的研究和实施。
成员:负责校本研修的专门管理,组织和实施校本研修;各成员组织实施校长决策及负责校本研修、检查校本研修实施、协调各部门的工作、组织工作组和教师开展校本研修实践,实施研修计划、对校本研修的研究和实施进行指导、评估、调查、分析教师对校本研修的需求情况及对校本研修档案整理工作等。
三、培训目标 通过开展校本培训,促使广大教师转变教育观念,提高教育教学能力、教育创新能力和教育科研能力,全面提升我校教师队伍的整体素质,促进教师专业化发展,适应教育改革与发展的需要,努力造就一支师德高尚、结构合理、业务精良、胜任新课程教学,适应素质教育要求的充满生机活力的教师队伍。为全面提高我校的教育教学质量奠定基础。
四、培训内容
围绕转变教师教育观念、提高业务素质和实施新教材能力这一目标,把师德教育放在首位,提高教师教育创新能力,全面提高教师队伍的整体素质。
以活动为载体,对教师进行政治思想教育、心理健康教育和职业道德教育,使教师树立正确的世界观、人生观、价值观和教师职业观,建立新型的师生关系,强化教师自身修养,塑造良好的教师形象。
以教研组为单位,不断探索研训一体化,开展教学研究活动,不断提高教师的教育教学能力。
信息技术培训通过自学与集中培训相结合,提高教师熟练操作多媒体及制作多媒体课件的能力;提高教师借助电脑获取信息、利用信息的能力。
教育科研能力是校本培训的一个重要内容,学校要树立教研科研意识,把培训和教育科研紧密结合,围绕新课程的实施,结合课堂教学,进行教学方法和教育科研基本方法的培训。要注重教师教学科研意识和能力的培养。引导教师从教学实践中不断总结经验和教训,不断提高教学能力,提高教育科研的专业技能水平。
五、培训形式
1、自主学习:教师自学,学校每学期推荐书目以及教育教学有关杂志,组织教师认真读书学习、交流研讨。让读书成为教师的自觉行动,学习成为教师的浓厚兴趣。
2、专题讲座:结合教育热点和教学实际,针对学校共性“问题”,聘请专家学者,开设专题讲座。
3、小组研讨:以教研组为单位,定期研讨学习体会、研讨教学体会、研讨课堂教学评价、研讨教学管理等。
4、教学观摩:学校内部教师之间,校际之间分层次、多形式组织教学观摩,形成制度。
5、参观考察:组织校内、校际之间教师教学交流,传授好的教学方法和先进的教学理念,外出考察学习,取长补短。
6、专项培训:根据不同时期教师继续教育的应急任务,集中进行短期培训;对教师职业道德高尚、教学能力水平突出,有培养前途和潜力的中青年教师,与研研室合作,重点培养,研修提高,培养研究型、专家型的骨干教师。
六、保障措施
1、加强对校本培训工作的领导
学校是校本培训基地,建立由校长任组长的校本培训工作领导小组,依托校内教科研机构,确定专人,具体组织实施校本培训工作。认真制定校本培训发展规划与培训计划,要用现代教育思想指导工作实践,紧紧围绕学校发展和教师需求这个中心,探索符合学校发展特点的校本培训模式,为教师专业化发展提供广阔的空间。
2、完善校本培训的管理体制
学校制定培训计划,确定培训内容,采取多种形式组织实施。对培训质量、培训效益要及时进行考评、评估与反思,要建立健全激励机制,将培训的考核与期末教师考核结合起来。
3、落实校本培训经费
学校积极采取措施,保证对校本培训的经费投入。教师外出培训,应按规定报销有关费用;要积极改善办学条件,配备教学设施,逐步实现培训手段的现代化。
七、建立教师研修档案
学校集中培训做到有时间、有内容、有人员、有考勤记载、有考核,真正做到有安排、有实效,将教师的校本研修与考评紧密联系起来。