妇产医院广告语大全[五篇]

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第一篇:妇产医院广告语大全

妇科医院广告语大全

1、专业医疗,呵护女性健康。

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5、紫荆花医院,让爱继续蔓延。

6、紫荆花医院,女性的守护天使。

7、紫荆花医院,女人的护身符。

8、紫荆花医院,女人的白衣天使。

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14、子母安康放心,康复妇产温馨,科技求真创新。

15、做百姓产科,数百年品牌。

16、紫色花卉,绿色医疗,香港紫荆花。

17、紫荆花医院,做省城最好的妇科。

18、专家团队耀荆门,精品妇科传美名。

19、真情恒久远,健康永相伴。

20、远离妇科炎症,让女人如花绽放。

21、用心关爱女人的一生幸福,济南紫荆花医院。

22、意外如水轻轻滑落。

23、一样想隆胸,何不选择有实力的名牌医院。

24、一世好孕,一生和美。

25、选择好一点,担心少一点。

26、新一代多功能微波治疗仪,祛除妇科慢性疾病。

27、享健康生活做品质女人。

28、无炎一身轻,健康好心情。

29、我看妇科,只到紫荆花医院。

30、为了第一声哭、更为了无数次笑。

31、微创手术,毫米间的艺术。

32、完美实现真正无痛,术后不影响工作和学习。

33、贴心呵护健康,爱心奉献价格。

34、台式长庚,港式紫荆花。

35、术中美梦无痛。

36、术精德高成就领风骚,母康子健平安传佳话。

37、设备先进医术高,康复妇科求更好。

38、仁德用心,产妇放心,家人省心。

39、人流可无痛,专业更安全。

40、让她没有发“炎”权。

41、确实好孕,当然和美。

42、全心呵护女人,山东紫荆花医院。

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44、牵手新时代 健康到永远。

45、牵手“真爱”,一生无忧。

46、齐鲁泉城紫荆花,是咱妇女的健康家。

47、齐鲁济南紫荆花,当代妇科第一院。

48、平民价格,贵族享受。

49、女性一站服务,有我们妇科医院。

50、女性朋友要学会选择——享受温情的呵护。

51、女人要看病,当然选紫荆花妇科医院。

52、女人需要呵护和关爱。

53、女人如花,阳光呵护。

54、女人花盛开的地方,紫荆花医院。

55、女人的护花使者,紫荆花医院。

56、女人,要美,还要安全。

57、女人,别做带刺玫瑰。

58、内窥式人流,用心关爱女性。

59、魅力女人,如花绽放,山东紫荆花医院。

60、没了意外怀孕的苦恼,当然喜笑颜开。

61、领先技术,打造一流妇科。

62、领先的技术,成熟的操作流程,直观、安全、无痛,让您在睡梦中3分钟轻松接触烦恼。

63、历尽风雨,笑对人生。

64、可视隆胸术,给你看得见的安全。

65、康复医院百姓情,妇科技术冠荆门。

66、精于妇科,专于产科。

67、精品妇科典范,女性健康首选。

68、健康的女人最幸福。

69、惠民进取携医界精英,营造和谐塑完美女人。

70、和美天下,好孕中国。

71、和美妇产,一生首选。

72、和美才是硬道理。

73、呵护新生命,情暖半边天。

74、好孕相随,一生和美。

75、关爱她,走近你,靠近我。

76、宫外孕,让人警醒的女性健康问题。

77、港式产科,亲情化服务;港式产科,星级服务。

78、妇科新境界,健康新天地。

79、妇科疾病何须愁,康复医院显身手。

80、妇科疾病的归属,紫荆花医院。

81、登陆和美,下载幸福。

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第二篇:妇产医院广告语

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远离妇科炎症,让女人如花绽放? 意外如水轻轻滑落?

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报纸广告,女性都是爱美的,妇科手术给女性留下的不仅仅是手术中的痛苦,还有手术后的疤痕,微创手术给予女性的不仅仅是健康,没有留下疤痕的手术,正式该广告的重要卖点所在。标题显眼,重点突出。《微创手术,毫米间的艺术》? 关爱女性健康,我们责无旁贷?

报纸广告,以门诊背景、医护人员的专业形象、微笑组成广告图案,平淡的中体现广告语:关爱女性健康,我们责无旁贷。把关爱女性健康视为一种责任,从责任中读出医院对女性健康的关注与富有强烈责任的服务与经营态度。? 今冬看病不再冷?

冬日就医保暖送暖服务:报纸广告,红色背景,火热的广告视觉,冬日里的冷与医院送暖形成鲜明的对比,一句“今冬看病不再冷”立即将读者的眼球吸引了过去

第三篇:妇产医院工作总结

妇产医院工作总结

是最新发布的《妇产医院工作总结》的详细范文参考文章,感觉很有用处,为了方便大家的阅读。

篇一:医院妇产科2012年工作总结

医院妇产科2012年工作总结

2012年即将结束,今年是个重要的一年,各部门对妇产科都非常的照顾。同时,我们的工作也得到的加强。现对今年的工作做如下总结:

2月份开始,我们主要做产科病房的产后康复工作;8月份开始做产后42天复查门诊康复治疗。现将一年来的工作总结如下。

一、思想作风上严格要求,本着“一切为了患者,为了患者一切”的宗旨。培养团队意识,提倡协作精神。

二、强化学习意识,在人才培训上下工夫。通过各种学习,使护士尽快成熟,成为技术骨干。

1.每周组织业务学习,并做好学习记录。

2.每月进行一次考试。

3.工作中发现问题,及时总结、探讨,提出整改方案,汲取经验教训。

三、配合医院工作,加大对外宣传力度,把产后康复的理念渗透

到各个阶层。

1.给孕妇学校提供讲课内容,配发宣传册。

2.门诊产前检查,及时指导,提前渗透。

3.住院期间,治疗时告知产后42天门诊复查。以为没有恢复好的产妇及时治疗,全面康复。

4.积极参与医院组织的各项活动。在“准妈妈风采”大型活动中,适时推出“抽奖送健美”、“健美我自信”活动,提高了透明度。

5.配合妇保科完成了1000份的产后康复指导资料;完善了产后康复服务项目调研表。

四、注重沟通、友好交流。工作中,及时了解患者的需求及心理。做好她们在身体经受痛苦、心理经受煎熬、社会角色转型期的心理疏导。帮助她们建立自信,适时调节,有效的避免了产后抑郁的发生,提高了产妇及家庭的生活质量。

五、积极宣传及指导母乳喂养。做好产后催乳及乳腺疏通。思想汇报专题成功的治疗了数十位产后乳腺管阻塞的病例。得到了患者及家属的赞誉,并送来了感谢信。同时,也有效的分担了临床护士(版权声明:本文转载自学子网(),版权归原作者所有。)的工作,增进了我们的友谊。

六、注重个人修养的提高及仪容仪表的端庄。上班必须衣帽整齐、挂牌上岗。操作规范、文明用语。同患者建立平等、和谐的医患关系。全年未发生一

例纠纷及医疗差错。

七、完成工作情况:

十个月来,我们共在产科做了 3244 人次的产后康复常规治疗;165 人次的催乳及乳腺疏通治疗;10366 人次的产后子宫复旧治疗;199 人的产后塑形治疗;12 人的产后全套上门服务治疗。8月份产后门诊开展工作以来,为产后恢复不佳的产妇及时提供了治疗,使一个个新妈妈更加自信、幸福。得到了产妇及家属的一直好评。全年业务收入

元。

存在问题:

一、工作中宣教还缺乏必要的专业知识。

二、沟通、交流还需加强。

三、个别护士无菌观念不强。

以后方向:

一、加强人文知识的学习,提高护士的整体素养。组织学习服务礼仪文化,强化现代护理文化意识。

二、更新专业理论知识,提高专业护理技术水平及宣教能力。

三、加强自己的理论学习,更新管理理念、管理技巧及服务中人文精神的培养。最全面的范文参考写作网站做好和大家的感情沟通、交流。

四、做好管理目标考核。

五、加强治疗质量过程控制,确保治疗工作安全、有效。让病人舒服,让家属满意,让社会认可。

一年来,我们做出了些成绩。但与医院好多科室相比,还有很大的差距。不管是从管理上,还是从效益上,我们都有好长的路要走,都有好多的事情要做。人常说:有理想的人不是赢在起点,而是赢在转折点!我们有信心、有决心在未来的岁月里,依托医院为我们搭建

的平台不断的学习,努力的提高。为医院明天的辉煌献出我们应有的热情和力量!努力工作,笑对生活。

查看《医院妇产科2012年工作总结》原文链接:/zongjie/yiyuanzongjie/

篇二:2013年妇产科院感工作总结

2013年妇产科医院感染

工作总结

2013年在院领导及院感科的正确领导及大力支持下,妇产科严格执行《医院感染管理办法》、《消毒隔离技术规范》、《医疗废物管理条例》等法律法规和医院各项规章制度,从计划落实到严格管理制度,采取多项措施,加强全科医务人员院感知识培训,范文TOP100提高全科医务人员院感意识,努力提高妇产科院感管理,将妇产科院内感染控制在较低水平,本院感工作总结如下:

一、教育培训

1、科内工作人员每季度学习院感相关知识并考试,院内感染知识考核合格。每季度进行院感总结,护士长及科内院感兼职人员每周进行自查自检,发现问题及时整改,积极参加院内感染知识讲座和培训。

2、督促手术人员严格执行无菌原则,加强无菌观念,规范着装。

3、每月进行手卫生督查,科室全

体医务人员 基本掌握院感相关知识和七步洗手法。

二、感染监测

1、产房空气及物表细菌培养每季1次。

2、每月进行紫外线强度测定一次,发现不符合及时更换灯管。

三、加强重点环节管理

1、加强了产房、新生儿室的院感管理。

2、严格感染产妇与非感染产妇分室待产分娩,隔离病房、隔离待产室与隔离分娩室严格执行一人一用一消毒,所有用物尽量一次性使用。

3、感染新生儿与非感染新生儿分开洗浴护理。感染新生儿使用一次性用物,所有新生儿均一人一用一消毒,所有物品用后严格消毒处理。

4、严格无菌物品管理,无菌物品按灭菌日期依次放入专柜,过期重新灭菌,无菌物品一人一用一灭菌,并与一次性物品分开放置。无菌包使用前检查

包布干净,无洞,外贴3M指示带及内放化学指示卡合格方可使用。

五、加强医疗废物管理

1、医疗废物按要求分类、放置、收集、转送,无泄漏事件发生。

2、加大了对科室保洁人员的宣传培训力度,提高意识,杜绝了医疗废物倒卖,医疗垃圾存放间坚持做好清洁消毒处理。

六、加强医务人员职业防护管理

加强了医务人员的自身安全,防止锐器伤等职业暴露的管理,范文写作从手卫生、使用防护用具抓起,组织相关知识的培训,提高了医务人员的职业防护意识。全年职业暴露2例,均按《职业暴露处理流程》严格处理并上报院感科。

七、院感缺陷

1、紫外线灯管坏了未及时通知相关部门更换。

2、部分工作人员使用一次性薄膜手套代替洗手。

3、分娩后产妇床单有血迹未及时更换。

4、医务人员在护理传染病人及使用锐利器械时安全意识不强,导致二例职业暴露发生。以上这些希望科室人员认清不足,共同努力,在今后的工作中完善不足,以提高医疗质量,确保病人及自身安全。

篇三:xxxxx妇产医院总结与计划 2

xxxxx妇产医院2013年医院工作总结及2014年工作计划

一、2013年xxxx妇产医院经营数据:

二、医疗、护理:

1、加强各种业务培训工作:全年各种医疗相关的培训近30次,重点是医疗质量和安全的教育,每月定期把周边医疗机构和全国的各种纠纷、差错事故通报给员工,时时提醒、警示我们的医务工作者,确保医院的医疗安全;把院感知识、医疗法律法规知识以及医疗纠纷防范措施等列入员工岗前培训的内

容;

2、充分发挥医院医务科、护理部对各个医疗一线执行检查督导的作用:定期召开会议,对医院的医疗质量和安全工作定期总结,及时整改,并将存在的问题、发生的差错与医务人员经济进行挂钩。

3、不断提升医院医疗服务的质量和特色:主要有提供护理服务;提供VIP输液和治疗服务;加强医护人(转 载于: 在 点 网)员的服务意识以及对医院的服务礼仪进行培训;

4、全年医疗实现零投诉:全年未产生医疗纠纷赔偿费用,无重大、明显医疗差错和事故的发生;

5、医疗文书的书写质量有所上升:不断的严格要求门诊医生必须按照珠海当地卫生监管部门的要求对病历书写规范;

三、医院经营:

1、引进技术、经济综合素质高的门诊专家,既保障医疗质量和医院口碑,又促进整体经济提升。优化、调

整辅助部门人员确保整个医疗过

程零差错、零阻碍。

2、把单体消费额和技术含量(收住院)作为门诊医生考核的核心指标;

3、通过了解、沟通,帮助产前门诊提高入院分娩的转化率。

4、对产科手术医生进行灌输引导,改善原有剖腹产比例过高,逐步提高顺产比例。制定产科医生顺产、剖腹产对比比例。

5、定期召开经营分析会及月度总结会,帮门诊医生分析经营存在的问题,改进策略,不断提高内部经营能力;

6、诊前、诊中、诊后整体医疗行为的流程再造,务求简单、明了、通畅,保证各个医疗环节不脱节。

7、每个部门、科室和护理单元都建立一套相对合理的绩效考核方案,一定程度上调动了员工的积极性;

8、反复、多形式的加强员工经营服务的培训工作,提出患者在医院诊疗整个过程加强营销和经营沟通;

9、并逐步计划与当地名医名院技术合作,引进外脑、利用外脑提升医院自身的技

术力量、提升医院的品牌;

四、品牌推广:

1、加强对医院各项广告的监管力度,及时跟踪适时调整、优化广告投放方式,不断提高广告投放效果;

2、市场部门组建,引进专业市场人员,拓展转诊、药店、义诊、商家联盟等渠道;

3、与公司网络推广部门加强沟通、配合力度。对医院门户网站进行改版、优化,积极配合网络部门工作努力提高网络就诊人数。

3、通过对广告的调整医院初诊量逐步提升;未介入前初诊情况:

1月份初诊总数x人

2月份初诊总数x人

3月份初诊总数x人

4月份初诊总数x人

5月份初诊总数x人

6月份初诊总数x人

7月份初诊总数xx人

介入后的初诊情况:

8月份初诊总数xx人

9月份初诊总数xx人

10月份初诊总

数xx人

11月份初诊总数xx人

12月份初诊预计在xx人

五、行政后勤与医院文化:

1、从8月份介入组织召开各种大小会议次,其中员工大会6次,院周会30余次,经营会议20次,企划品牌会议20次等; 2、2013年引进种类技术专业人才15余人,其他辅助人员6余人,其中副主任医师2人,主治医师4人,医技

人员3人;

3、开通意见箱,全院员工通过不记名形式投递各种对医院发展有建设性的意见,投递对中层干部、高层领导所有在管理过程中出现懈怠、不作为、执行力度差等各种问题。

4、丰富员工的餐饮,改善员工的住宿环境,员工对医院提供的餐饮及住宿满意率达到100%;

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第四篇:妇产医院开业

亲爱的全院职工:

致力于维护妇女儿童的身心健康,提供高品质的医疗技术服务,以维护妇女儿童的身心健康,从而提高人类的健康水平,是我们的医院的使命;我院的宗旨是“向每一位走进医院的妇女、儿童负责,向他们的丈夫、父亲母亲以及所有接受我们服务的人们负责”。为了满足他们的需求我们所作的一切都必须是高质量的。我们强调必须不断钻研医学技术,使人们得到最好、最快的治疗效果;必须努力降低成本,以保持合理的价格;必须坚持不懈地改进服务水准,使人们在就医过程中不仅得到医疗技术服务,而且得到精神文明及情感的服务。这是我们医院的服务理念,要做到这些不是说说几句话的事情,是必须要有一个勇于自我挑战、具有强烈事业心、高度责任感、满腔热情为患者服务的高素质医疗团队才可以实现这样的目标。我们是一个年轻、富有青春活力的医疗机构,任重而道远。为了一个共同的目标我们有缘相处在一起,肩负着医院发展的重任,将度过生命中最美好的工作年华。我们从事各自不同的专业,彼此之间要相互协作,要从医院的整体利益出发,舍个人恩冤得失,以医院利益为重。对待病人以情感交流、医疗质量和技术优势留人,在医疗服务过程中做好自我监控,尽职尽责做好本职工作。自觉遵守院规、院纪,对外树立良好形象,对内不断提高自身综合素质,不断提高医疗质量和技术水平,老老实实做人,扎扎实实工作,时刻保持良好的心态,真正做到向每一位走进医院的妇女儿童负责,向他们的丈夫、父亲母亲以及所有接受我们服务的人们负责。

随着医疗领域的日益进步和快速发展,我们诚恳的希望每位员工,不断加强政治、法律法规及业务知识学习,增强自我保护意识,规范各种医疗文书的书写,迅速转变观念,改进工作作风,端正服务思想,增强服务意识,爱岗敬业,真诚奉献!

我们医院希望通过规范化,标准化,系统化的管理使我们在自己的行业领域中做的更好。我们立志于通过“人性化管理、持续改进医疗技术和服务水准”来创立宿迁妇产科医院品牌;立志于通过不断学习使我们医院员工成为一支能自我激励、努力进取的高水准精英队伍,成为一个最具凝聚力、最具战斗力的团队组织。

现代化的医院需要现代化的管理理念和方式。宿迁妇产医院的管理强调以人为本,极其重视员工个人的发展和医院团队建设,在此我期望你们以合作精神和开诚的态度,与同事们一道共创和谐、宽松、愉快的工作环境,克服医院可能遇到的一切困难,为医院的发展壮大和个人的事业成长而献出你们的智慧和力量!也希望您们能给予妇产医院更多的热情、理解与合作,与宿迁市妇产医院长期共同发展!尊敬的各位领导、各位来宾,广大的社区居民同志们:

大家好!

携手慈爱,真诚参与。大连仁爱医院以妇科诊断和治疗以及中西医结合的老年病科为特色,服务于广大社会群众。由大连仁爱医院发起的“仁爱康复工程”得到了相关部门和社会各界的肯定及大力支持,在此,我谨代表大连仁爱医院以及我院全体员工向大家表示真诚的感谢。同时,我们也向长期以来关心和支持我院工作的各级领导和社会各界人士致以诚挚的谢意和崇高的敬意。

当代女性承担起越来越多社会责任的同时,也面临着更多的压力。世界卫生组织一组惊人的数据向我国女性发出警告:全世界每年约有23万妇女死于宫颈癌,中国约有13.5万的宫颈癌患者,占全球发病数量的1/3。

宫颈癌已是我国妇科恶性肿瘤的第一位。定期妇科检查,是预防和早期发现宫颈癌的有效途径。作为大连市慈善总会义工分会下设义工站的大连仁爱医院携手美国LEEP宫颈诊疗基地联合开展这次为期3个月,预计耗资200万元的“仁爱康复工程”于今日正式启动。

“仁爱康复工程”活动旨在关爱女性健康。活动期间凡在甘井子区工作、生活的18—55岁女性,免费享受以妇科为主,包括内科、外科、五官科、检验科、超声科六大学科价值208元的女性全套健康体检同时,大连仁爱医院同时免费为每一位女性朋友建立健康档案,定期进行有效的健康指

导。让更多的女性对宫颈疾病做到早检查、早诊断、早发现、早治疗,给更多的女性朋友带来健康。

我们真切地希望通过这次妇科普查,在给我们广大女性朋友送去关爱的同时,提高广大女性防治宫颈疾病的意识,以更加健康的体魄积极投身到和谐社会建设中去。我们诚恳地呼吁社会各界共同关注女性健康,支持女性健康事业,努力为女性的全面发展营造一个良好的社会环境。

企业成长离不开社会的关爱;爱心事业需要更多企业的积极参与。

携手慈爱,共筑和谐;关爱生命,真诚参与!最后,我们预祝甘井子“2008慈爱月”活动圆满成功!祝大家身体健康,心情愉快。

谢谢大家!

第五篇:妇产医院工作计划

又到了年终岁末,xx医院在过去的一年里,通过各项有力的举措,稳定发展,取得了很好的业绩,在这个基础上,医院领导经过综合分析、科学预算定出了明年的方针目标:比XX年月平均收入增加约30万元,产科每月平均生产人数125人的指标。这不单纯是几组数字,作为医院的一个部门——产房,要完成这个宏伟的目标需要做出更大的努力,拟定更加科学系统的工作计划,才能确保工作目标的顺利实现。

一、加强产房队伍建设,打造一支技术过硬、服务一流的专业技术队伍。

人才是实现科学管理,确保各项工作顺利实施的有力保证,xx医院要打造成一流的妇产医院,产房作为一个非常重要的科室,肩负着至关重要的责任。但是,产房长期以来面对的是人才短缺、技术力量薄弱、硬件设施不够等等亟待解决的问题。要打造一支技术过硬、服务一流的专业技术队伍,除了产房全体员工的不懈努力,还需要医院领导的高度重视和大力支持。

1、在现有人员的基础上,增加助产人员3—4名进行专业训练,大约需要一年时间顶岗。因产房现有人员处于不稳定状态,一人属医疗人员在产房进修,月底离开产房;一人面临生育,随时可能休假。人员严重短缺和不足。加上产房工作具有不可预见性、集中性、突发性、紧急性等特点,要保质保量完成各项工作和服务,人手不够是万万做不到的。

2、产房全体员工积极参加医院组织的各项业务学习和专业技能培训,学习时间及学分与奖金挂钩,做好奖惩考核工作。

3、严格制定和落实学习、考核、考试计划,根据学习计划进行提问、考核和考试:每月业务学习讲座一次(轮流主讲),每周提问考核一次,每季度专业知识闭卷考试一次,每半年技术比武一次。考试成绩与奖金、工资挂钩,考试成绩不合格者扣除当月奖金(按规定数目),成绩优异者年当月奖励(按规定数目),涨工资时作为参考。

4、积极开展比、学、赶、帮活动,高年资的帮助低年资的,技术好的帮助技术差的。要比谁的专业技术水平高,比谁的服务态度好;要向积极进、技术业务棒的同事学习,赶超先进,争做先进。使专业技术达到一流水平,使服务质量更上一个台阶。

5、根据产房的工作任务和助产士的具体情况,优化护理力量的组合,进行科学合理的排班,严格各班岗位职责。

二、积极开展新技术、新业务:

无痛分娩开展三年以来,取得了很好的经济效益和社会效益。在新的一年,无痛分娩在产科工作中仍然是一个工作重点,要积极宣传和推广无痛分娩,认真掌握无痛分娩的最佳时机,尤其中期妊娠引产的病人,在无禁忌症的情况下,确保每人实行硬膜外镇痛术。

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