2005年省级文明单位建设汇报材料

第一篇：2005年省级文明单位建设汇报材料

传承河东厚重文明 唱响一路和谐旋律

----运城公路分局2007年创建省级文明单位汇报材料

我们运城公路分局内设12个科室，下辖13个县（市）公路管理段、6个收费站、两个超限检测点，以及勘测设计所、方达公司、监理中心、物供站总计25个局属单位，共有干部职工837人，承担着运城市境内2条国道、13条省道，1128公里的建养管任务。

近年来，在上级部门的正确领导下，我们坚持以 “三个服务‛理念为指导，以科学发展观为统领，以创建人民满意的文明和谐行业为目标，以争创‚省级文明标兵单位‛活动为载体，紧紧围绕中心工作，把创建文明和谐行业活动贯穿到公路事业发展的全过程，在软件更新，硬件更硬，三个文明建设协调发展、交相辉映的奋进历程中，有力地促进了运城公路事业又好又快和谐发展。截止目前，分局连续六年保持了‚省级文明单位‛，连续七年保持了‚市级文明单位‛，连续八年保持了省交通厅‚先进集体‛称号，曾连续荣获“全国绿化先进集体”、“省委扶贫攻坚先进单位”、“运城市五一劳动奖状”、“运城市先进基层党组织”，运城市‚文明标兵单位‛称号。特别是在全省农村公路建设中，我们运城公路分局被省交通厅授予‚集体一等功‛荣誉称号。

现在，就我局近年来文明和谐行业创建工作的主要做法和体会汇报如下，不妥之处，敬请各位领导批评指正。

一、加强组织领导，全面构筑自上而下创建文明和谐行业的科学管理体系

创建文明单位是一项上下联动，点多面广的系统工程。分局对这项工作高度重视，列入重要议事日程，加强了组织领导。一是从健全组织机构入手。分局成立了主要领导挂帅的精神文明建设领导组，各基层也相应地成立了精神文明建设机构。为了把创建工作抓好做实，我们坚持‚一把手‛全面抓，分管领导具体抓，职能部门专门抓，党政工团齐抓共管，全体职工积极参与，由点到面，全面提高。二是明确任务，细化指标，建立创建责任制。2006年，我们在制订了《‘十一五’发展规划》的同时，制订了《‘十一五’发展计划纲要》和《‘十一五’精神文明建设工作规划》，确立了以市场为取向深化改革，建立充满活力的经营管理新体制；以质量效益为中心加强管理，建立文明高效的综合管理机制；以科技进步为动力提高人员素质，创建学习型、科技型队伍的人才培养机制。在此基础上，分局每年都制订下达《精神文明建设工作要点》，明确文明建设的长远目标与近期安排，并在公路工作会议上将文明建设与其他工作同安排、同部署。根据创建目标任务的要求将软指标硬化，硬指标量化，层层分解，分局与所属单位逐级签订《目标责任书》。实行目标管理，一级抓一级，一级保一级，做到了人人肩上有担子，个个头上有指标。三是在今年5月份，我们在全局召开了‚转变作风，狠抓落实暨争创省级文明和谐行业工作推进会‛，全局党员干部在会上进行了集体宣誓，在掷地有声的集体表态中，把分局的文明创建工作融入到每一个党员干部职工的日常追求中。四是开展竞赛，严格考核，狠抓落实。我们把精神文明建设纳入劳动竞赛方案，与生产工作一起检查，一起考核，并对实施完成情况作为先进评选、奖优罚劣和干部考评的重要依据，从而极大地激发了广大干部职工开展创建活动的积极性。科学管理体系的建立和得力措施全面实行，推动分局精神文明建设持续深入发展，不断迈上新台阶。

二、坚持人本理念，大力培养新时期高素质的文明职工队伍，激活全局文明创建一盘棋

创建文明行业的主体是人，离开了这个主体，文明行业创建就无从谈起。为此，分局坚持注重全面提高干部职工的素质，实施‚人才强局‛战略，为推动文明和谐行业创建工作不断上水平注入了强大的活力。

1、和谐的领导班子是构建和谐分局的发展之魂，打造文明行业之基。我们以去年省厅对我局的领导班子重新调整为契机，把加强领导班子建设融入到创建文明和谐行业的发展战略中来。一是建设学习型班子。紧紧围绕经济发展和当前的公路工作需求，不断加强班子成员的教育培训力度。牢固树立工作学习化、学习工作化的终身理念，以学立德，以学增智，以学修身，以学建业，为开展工作夯实组织基础。二是建设团队型班子。认真贯彻民主集中制，坚持大事讲原则，小事讲风格，自觉从讲政治的高度维护班子的团结，作为一班之长在工作中自觉做到总揽而不包揽，放手而不甩手，决断而不专断，主演而不独演，努力成为班子的主心骨，成员之间互相支持，互相配合，共同营造‚心齐、气顺、风正、劲足的良好局面。三是建设创业型班子，立足分局实际，把发展作为第一要务，牢固树立抢尽先机，加快发展的战略思想，使每个领导班子成员用科学的发展观统领各自分管的工作和今后五年发展大局，以科学的发展观和正确的政绩观，不断提高科学的判断能力和驾驭全局的能力，在分局的‚建养管征营‛各项工作中勇创佳绩。四是建设服务型班子，深入学习胡锦涛总书记在中纪委七次全会讲话精神，牢固树立‚三个服务‛理念，切实转变职能，改进作风，把职工的根本利益作为制定政策，开展工作的出发点和落脚点。五是建设廉洁型班子，不断完善党风廉政建设责任制，继续加大年度审计、领导干部离任经济责任审计力度，全面铺开商业贿赂治理工作，规范成员从政行为。通过‚五型‛班子建设，真正形成以亲和力营造和谐发展好氛围，以责任心塑造工作好作风，以新思维创造工作好业绩，充分发挥引领示范作用，为构建和谐分局和打造文明行业提供有力保障

2、建立终身学习和学习型组织是知识经济时代对我们推进我们公路事业又好又快发展提出的新要求。我们坚持狠抓职工教育，开展‚创建学习型机关，争当知识化职工‛等一系列行之有效的学习教育活动。紧紧围绕公路养建各个时期的中心任务和实际需要，在科技教育活动中，我们以‚自主创新、重点跨越、支撑发展，引领未来‛的指导方针，大力实施‚科技强局‛战略，坚持“干什么、学什么、缺什么、补什么”的原则，每年都从北京、省、市等地聘请专家权威来我局举办不同类型的培训班，开展‚技术比武‛、‚知识竞赛‛等活动。鼓励全体职工进修学习、函授学习和自学成材，有计划有步骤地开展学历教育和在岗教育。目前，分局机关全体工作人员均达专科以上学历，高、中、初级专业技术人员比例分别达30%、40%、30%，基本实现人力资源的优化配臵。

三、丰富创建载体，加大创建力度，激发广大职工的参与热情和创造活力，使分局的文明创建活动在共建共享中全方位展开

只有在分局的统一领导下，尊重广大职工的主体地位和首创精神，最大限度地激发广大职工的参与热情和创造活力，把共同建设、共同享有和谐分局贯穿于共建文明和谐行业的全过程，才能真正做到在共建中共享、在共享中共建。为此，我们要求分局各单位都要选准载体，搞好结合，全员参与，齐心协力共同塑造分局的良好形象。

一是开展群众性的创建活动。

1、大力开展‚八荣八耻‛演讲竞赛活动，在全局营造‚人人都是软环境，公仆先是好公民‛的发展氛围。同时把‚八荣八耻‛作为企业文化的新内容在全局800余名职工中实施道德教育，大力倡导全体职工做‚社会公德、职业道德、家庭美德‛的模范遵守者，做精神文明的‚播火者‛，时代风尚的引领着，新时期‘铺路石’的无私奉献者。大力开展‚学习党章、遵守党章、贯彻党章、维护党章‛活动，从市委党校聘请专家在全局党员干部中开展了声势浩大的专题培训活动。活动中，党员领导干部带头参加，全体党员主动接受教育，素质明显提高，战斗力进一步加强。

2、在全分局 ‚建养管征‛各条战线上深入开展选树‚十大先进典型群体‛，培养‚十大杰出先进人物‛，征集‚十大文明和谐之星‛活动。特别是在今年‚七一‛，分局大力开展以‚庆七一，喜迎十七大摄影、书法作品展‛、党在我心中‛演讲竞赛为主要内容的‚十个一‛活动。并在组工干部中开展了‚公道正派树形象‛活动；在工地一线开展了 “共产党员先锋岗”活动；在各个长假期间，相继开展“人便于行，货畅其流，满意在交通”文明服务月活动。每年一次以《大路放歌》为主旋律的新春文艺晚会，成为近年来分局先进文化的宏大展示。工会组织深化民主监督，维护职工合法权益，发挥了联系职工的桥梁和纽带作用。认真落实老干部的‚两个‛待遇，丰富老干部业余生活，使老干部亲身感受到祖国改革开放的新气象及公路事业发展的新变化，充分享受分局改革发展成果。

二是在公路建设、养护和管理方面不断加大创新力度，提升文明化程度。

我局按照科学发展观的要求，在全系统大力构筑‚敢于尝试，勇于创新，宽容失败，追求成功，开放包容，崇尚竞争，富于激情，力戒浮躁‛的创新机制。让一切生产要素的活力竞相迸发，让一切创造财富的源泉充分涌流，让一切能够催生文明和谐的行为和成果在公路事业的各个领域辐射延伸。

1、针对养护施工还主要依靠人工作业，缺乏先进机具的实际情况，我们结合文明创建，组织广大公路员工发挥聪明才智，开展科技攻关活动，连续四年在全省养护技术比武中名列前茅。各段先后开展研制出综合养护车、移动强制式水稳搅拌机、车载电脑自动信号灯、移动式自动照明系统等一大批自动化、机械化养护机具，经推广应用产生了积极效果。特别是在去年全省养护工作会上，交通厅主要领导兴致勃勃地观看了操作演示，给予了高度评价。

2、为了把每年100公里的大修工程建设成为‚精品工程‛，在分局的要求下，各工地都投入巨资购臵和引进具有当今先进水平的筑路技术装备，上料、拌和、运输、整平、摊铺、碾压等整个工艺流程成一条龙配套，相互匹配，全部实现机械化作业，大幅度增加了施工的科技含量，为保证工程质量与工期奠定了坚实的基础。现代化的施工机械和现代化机械组合而成的工厂化生产线，标志着运城干线公路事业步入了一个崭新的科学、文明、和谐发展期。

3、在运用现代科技促进公路管理方面我们也进行了积极的探索。在以往为路政现代化办公配备微机，简易联网的基础上，自主开发的‚路政管理系统‛，提高了办案透明度，保证了当事人的知情权。建立的‚运城路政管理网站‛使当事人和公众可通过互联网浏览网站内容，查找相关法律法规、处罚依据。网络平台的建立，在可预见的领域达到了前沿水平，有力地推动了文明执法进程，得到了社会的认可和欢迎。

文明创建全面实施中，我局通过从‚粗放型管理‛到‚集约型管理‛转变，从‚机具购进‛到‚机具创新转变‛，从‚星星之火‛到‚万紫千红‛转变，三大转变不仅彰显了我局自主创新的成效，而且进一步激发了全局创业热情，释放了全局发展活力，为文明和谐行业创建活动增添了无限生机。

三是在关注民生，构建和谐魅力运城上多措并举，积极作为，让广大人民群众在充分享受运城公路分局文明创建成果的基础上，领略新时期运城公路人的时代文明风采

近年来，分局积极投身关爱社会活动。为县乡路‚通村达户‛工程提供技术支援，确保了4000公里县乡路建设的高质量;兴建3座小学校舍;捐资助学，圆了12名贫困学子的大学梦。分局发动职工捐款39000余元为白血病患者绛县段党支部书记于孝昆爱心救助实践教育活动。分局积极参加了省厅、省局和市委组织的扶贫工作，为万荣县南张乡百帝村15户贫困群众送去扶贫慰问金5000余元，并为村委会科学规划了村民休闲广场、村通县10公里公路，以及在村民增收致富上响亮的提出了百帝大葱‚要深加工，创品牌，进商场‛的调产理念。正是通过关注民生，帮扶救困的的系列举措使运城公路人新时期文明形象在社会上不断提升。

四是弘扬主旋律，打好主动仗，以正确的舆论引导人，以高尚的精神塑造人，以优秀的作品鼓舞人。

分局成立了‚新闻宣传工作站‛，积极发挥新闻宣传主阵地作用，创办《运城公路信息》总计40 期，并先后在《中国交通报》、《山西日报》、《先锋队》、《山西交通报》、《运城日报》等国家、省、市一些主流媒体对我局近年来的工作从不同角度进行了深层次的宣传报道，有力促进了我局‚文明创建‛活动的蓬勃开展，不断掀起‚比学赶帮‛热潮。

四、掀起“六个文明”建设高潮，打造“公路与发展同步、文明与时代同行”的运城公路品牌，唱响“三个服务”理念主旋律，绘就河东文明新亮点。

‚公路与发展同步，文明与时代同行‛，是一种理念，更是一种文化。运城公路是文明的主体。‚与发展同步‛就是以发展的观点满足全市经济发展和人民群众对公路交通日益增长的需求，时刻以人民的意愿作为公路工作的出发点和落脚点；‚与文明同行‛就是把文明贯穿于公路改革发展的全过程，既要建设‚畅、安、舒、美‛和优质高效的公路基础设施，又要向河东广大人民群众提供文明优质的服务，展示良好的公路文明形象。通过近几年的探索、发展和深化，‚运城公路与时代同步、与文明同行‛品牌具有了‚六个文明‛的六大支撑体系和丰富内涵。

一是公路建设塑造文明。公路建设，就是文明建设的物化塑造过程。几年来，我们站在打造‚魅力运城‛和构建‚和谐运城‛的战略高度，紧紧围绕公路率先发展的中心工作，大力开展‚安全、绿色、科技、人文‛四条公路创建活动，不断塑造和提升干线公路的文明化程度。

1、建设塑造文明。为了所有在建项目都建成‚100%优良工程，最终实现全省工程质量第一名的建设目标。我们始终贯彻‚三种理念‛（科技领先理念、全周期寿命理念、和谐公路理念）；搞好‚四个结合‛（与安保工程、综合治理、文明路创建、政府配套相结合）；实现‚三项突破‛（路面平整度指标、路缘石质量、综合治理）。从设计一开始，就把公路作为雕塑来设计，围绕‚质量、安全、廉政、进度、投资控制‛等五个重点环节，加强考核和现场管理，积极引进土工格栅、聚脂玻纤布等新材料、新技术、新工艺，广泛开展科技攻关，提高了工程质量和科技含量。目前已完工工程全部被评为优良工程，合格率达100%，优良品率达100%。同时注重做到公路建设与生态环境相协调，把公路作为一个城市延伸的雕塑奉献给社会。

2、成果体现文明。近年来建设投资累计突破11亿元，新建文明路330公里，新改建公路499公里，将近占到总里程的二分之一。通达能力大幅提升。随着每年100公里干线公路改造速度的飞速延伸，确保了13个县市干线公路的安全便捷畅通，县至市‚一小时半交通经济圈‛正式形成，为运城改革开放、带动黄河腹地、连接秦晋豫、打造‚金三角‛，提供了良好的交通基础设施保障。而今，以两条国道为依托，以12条省道为骨架，结构合理、功能完善、设施完备、‚畅安舒美‛的路网体系已经形成。

二是公路养护展示文明。在文明路养护上，尽管资金紧缺，但我们仍坚持高标准，精品化地创建文明路。近年来我们在加大公路建设的同时，并使所建项目一次到位达到文明路标准。在日常养护中，大力推行‚三全养护‛，实现‚三个转变‛，以及每个公路段10公里的‚特色养护‛。真正的把重点路段建成文明路；同时对改造中的平微区二级公路，增设绿化平台，培植自然草皮，路面采用热熔反光漆标线；山区路段路面两侧加设小矮墙，美观安全且便于养护；急弯陡坡等危险路段设臵反光墩。所有文明路路面定期清扫，病害随有随治，设施随坏随换，经常保持高水平的技术状况。线形优美，路基标准，路面整洁，平坦如砥，绿树成行，绿草如茵，充分展示了我局文明路‚畅、新、洁、绿、美‛的特色。人在路上走，有如画中行的感觉，在全省公路系统享有很高的声誉，连续四年在全省养护技术比武中稳居全省前列。三是规费征收传播文明。规费征收是公路建设、养护、管理的主要资金来源，也是公路文明与社会直接交流的一个重要窗口，收费员的一言一行、一举一动都体现了公路队伍的整体素质。我们在收费规模不断加大的同时，面向全省公开招聘了150名精英人才，进行强化培训，组建了一支思想进步，纪律严明，战斗力强的收费队伍，通过‚优质服务、优美环境、优良秩序‛建设以及半军事化管理、‚四规范六公开‛、承诺服务、亲情服务、星级管理等活动，内强素质、外树形象，以收费为依托，以管理为手段，以服务为目标，大力开展‚道路有端，服务无限‛的主题实践活动，与时俱进，开拓创新，把服务融入到活动中，构建收费员同驾乘人员的和谐关系。

四是路政管理提升文明。

1、在加强路政队伍建设上，以‚转变作风年‛为契机，树立‚以人为本，以车为本‛的服务观念，找准定位，转变作风，提高素质，严明纪律，规范办事程序，提高办案质量，形成一支装备精良、纪律严明、统一规范、勤政廉洁的威武之师、文明之师。

2、在坚持文明执法，依法行政上，健全完善监督制度，推行实施政务公开，严格落实执法责任制和过错追究制。积极争取地方党委、政府及有关部门的配合，以文明路段为重点，以过往村镇路段为难点，开展扎实有效的559公里的干线公路综合治理、全力建设标志齐全、标线清晰、路域环境良好的畅通大道。

3、在日常管理中，不断强化管理与服务相结合的新型服务管理理念，切实做到了‚三个转变‛，即，由以前依靠经济处罚变为规范执法主动治理；变以前的行业行为为政府主导行为，变以前的职能部门作用为便民服务作用，建立治超工作长效机制，真正实现了由过去超限超载的95%下降到5%。

五是行风建设延伸文明。良好的行风是实现可持续发展的先决条件，是文明得以延伸的关键环节。一是全局范围内开展了以‚树立行业新风，优化发展环境‛为主题的政风行风建设活动。二是把党风廉政建设作为主线贯穿于公路各项工作的始终，落实党风廉政建设责任制，形成了时时讲廉政，处处抓廉政的良好氛围。三是狠抓纠正行业不正之风。领导班子把治理公路‚三乱‛提到重要议事日程，坚持明查暗访，加大源头治理，实现了全年国、省道干线公路基本无‚三乱‛。四是认真落实工程建设廉政合同，打造廉政工程。七是全局25个单位在自查自纠中的商业贿赂治理工作中，积极效果赢得了省局、运城市委商业贿赂治理办公室的肯定和好评，在全市178个单位成为全市学习的观摩点。

六是改革创新发展文明。几年来，分局以‚公开、平等、竞争、择优‛的原则，积极推进事业单位聘用制改革，各基层单位也抢抓改革机遇，增强发展活力。13个公路段以路面大修工程为契机，严密组织，精心施工，不仅锻炼了队伍，而且壮大了经济实力，竞争能力明显提高。监理中心为公路改造提供有力技术支持的同时，外闯市场的能力进一步增强;勘测所继续走科技强所之路，升级设计软件，提升设计水平，高质量地完成了各项测设任务;分局通过对原实业公司的体制改革把其推向市场后。短短数月，经改制后的方达公司人心思进，活力初现。在分局改革创新发展成果不断积累中，举全局之力做到“三个确保”。确保职工工资和农民工工资按时足额发放，确保职工收入稳定增长，确保职工“三险一金”按时足额缴纳或足额预提专存，解除职工后顾之忧，延伸了和谐发展之路。

五、“七大和谐”筑就发展好环境，促使文明和谐创建工作在全市1128公里每一寸干线公路上得以辐射延伸。

1、建设和谐的社会环境。公路是社会的重要组织细胞，与社会的发展、进步息息相关。建设和谐的社会环境就是要摆正社会、政府、部门和人民群众四者的关系。通过多年的努力，我们逐步建立起了‚省厅、省局正确领导，市委、市政大力支持，沿线政府和人民群众密切配合‛上下级、部门间通达顺畅、同级部门间沟通及时有效的衔接网络。通过为社会提供便捷、优质的公路交通服务，争取政府以及社会各界的最大理解、支持、关注，逐步实现了部门行为、政府行为、社会行为的相互转化、共同发展，最终实现了运城干线公路事业同构建和谐运城，打造魅力运城的共建共享。

2、建设和谐的生态环境。建设环保型、生态型公路是社会发展的必然要求，也是今后现代化公路建设的基本标准。我们牢固树立‚不破坏就是最大保护‛的设计、建设理念，强化绿色公路、生态公路建设意识，让公路绿化和附属设施建设与周围环境协调统一，使公路融入自然、美化自然，既是运城市经济发展大动脉，又是河东大地靓丽的风景线。近年来，我们在公路建设和养护工作中把保护环境提高到前所未有的高度。路面大修工程以超前的思维把绿化美化与主体工程一并设计，同步完成，每修好一条路，就出现一条‚绿色长廊‛。

3、建设和谐的管理环境。在硬件管理上，分局办公大楼的建成使用，彻底结束了部分局直单位外出租赁，分散办公的不良现象，在分局首次实现了局直单位团结和谐的大一统新格局，不仅增强了发展合力，而且延伸了文明创建力度。在软环境建设上，我们多措并举，强力推进，建设‚明礼、履规、务实、尽责‛的良好工作作风;修订和完善各种管理制度；加强纪律约束，增强机关人员的组织观念和纪律观念。提倡艰苦奋斗、勤俭节约，加强行政经费管理，减少非生产性开支，营造机关廉洁高效的清明之风。开展机关效能监察，调动工作人员的积极性、主动性和创造性，促进机关运转高效，保证各项决策得以贯彻落实。从而在全局树立大局意识、一盘棋思想，通过人文的和谐达到公路建、养、征、管各项业务工作以及精神文明建设水乳交融、同步发展的目的。

4、建设和谐的安全环境。安全关乎人命，责任重于泰山。结合文明创建我们提出建设‚安全公路‛，大力实施安全保障工程。重点解决了山区公路弯道半径不足、坡陡、设施不全、视距不良等问题，提高了山区路段的行车安全系数和通行能力，减少了事故隐患。对安全生产警钟长鸣，层层设防，全力创造安全生产环境。加强了公路施工的现场监督，完善安全保证措施，认真做好交通疏导，必要时封闭交通，维护正常的施工秩序，杜绝因车辆通行发生事故。对于因降雨所造成的公路损坏，及时在危险路段设臵标志，并以最快的速度抢通恢复，确保行车安全。通过以上措施，为生产和通行创造了文明安全的环境。

5、建设和谐的人居环境。关心群众生活是文明创建的应有之义。分局把社区建设要求纳入住宅小区文化建设，按照‚规划合理、环境优美、服务配套、活动经常、安全文明、睦邻和谐‛的目标建设小区文化；广泛开展 ‚文明小区‛、‚文明楼院‛的评比活动，树立‚爱国守法、明礼诚信、团结友善、勤俭自强、敬业奉献‛的基本道德规范。在各住户间围绕‚爱家爱局、遵纪守法，移风易俗、崇尚文明，学习上进、情趣高雅，尊老爱幼、平等和睦‛的目标，整体营造出‚做文明人，办文明事，建文明小区‛的群防群治的良好氛围，从而把文明创建活动延伸到八小时之外，渗透到家庭成员之中。目前，小区环境卫生干净整洁，治安工作保障有力，郁郁葱葱的绿色植物四季常青，错落有致的花卉令人赏心悦目，各种健身器材让人们在强身健体的同时，感受着稳定、发展、团结、和谐的分局企业文化的丰富蕴涵。

6、建设和谐的文化环境。我们以分局发展战略为宗旨，以培育员工社会公德、职业道德、家庭美德，提高分局知名度、文明度、美誉度，增强分局凝聚力、竞争力、生产力为目的，实施工作区、住宅小区、家庭‚三位一体‛文化建设，实现分局发展战略与员工愿景有机统一，经营者理念与员工观念高度和谐，员工内心世界与外部环境同步改善。

‚上下同心，同舟共济‚的精神文化环境。积极弘扬分局领导层‚以人为本的亲和文化、公正无私的责权文化、科学统筹的发展文化、廉洁自律的清正文化、团结共事的和谐文化‛，以及广大干部员工‚积极向上的制度文化、求真务实的作风文化、乐观进取的品质文化、追求卓越的品牌文化、科技兴路的创新文化‛。‚职工与分局相统一，个人与集体相和谐‛的核心文化环境。鼓励员工进行职业生涯设计，促进员工全面发展，倡导‚培训是最大的福利、工作是最大的幸福‛的理念。坚持对分局负责与对员工负责的高度一致性，培育分局共同的价值观，把员工的个人追求与分局发展目标融为一体，以分局发展带动员工发展，以员工进步推动分局进步，实现分局与员工的双赢。‚成本最低 资产最优‛的经营文化环境。推行全面计划管理和全面预算管理，从战略、规划、计划、预算到项目控制、偏差管理、无缝对接。集中资金办大事，握紧拳头保重点。花最少的钱，办最多的事。‚法治透明 科学长效‛的制度文化环境。依法治局，以德治局，法德双治。学法用法不违法，承诺践诺不违诺，签约履约不违约。做到凡事有章可循、凡事有人负责、凡事有人监督、凡事有据可查。

古人云：“心和则气和，气和则形和，形和则声和，声和则天地之和应矣。”在广大职工的共同努力下，在共建共享的发展氛围中，全局上下出现了一种和谐共振，团结奋进的喜人局面：领导层志存高远，谋求发展，服务理念不断增强；中层干部敢想敢干，勇于担当，追求卓越形成风尚；一般职工崇德守朴，乐群敬业，无私奉献成为主流。

栉风沐雨，孜孜以求，我们分局正是坚持‚发展为了人民，发展依靠人民，发展成果由人民共享‛这一原则，通过和谐分局的创建提速，文明活动的辐射延伸，真正履行着‚以路传承文明，以路创新发展，以路共建和谐，以路拓展魅力‛的神圣职责，书写着运城干线公路1128公里的文明与辉煌，承载着河东500万人民的梦想和希冀。在打造魅力运城和构建和谐运城的美好蓝图中，837名职工共同托举起来的运城干线公路事业犹如这流火的七月，升腾的朝阳，蒸蒸日上，在又好又快发展的康庄大道上奋勇前行，高歌猛进！

第二篇：省级文明单位汇报材料（本站推荐）

尊敬的各位领导：

欢迎各位莅临康乐乡检查指导工作，根据考评组的安排，现将我乡近年来开展精神文明创建工作的情况作一个简要汇报，请各位领导给予批评指正。

目前全乡共有干部职工50人，内设2个办公室，承担着康乐乡辖区13个行政村和一个社区。始终坚持以科学发展观为指导，以建设一流的领导班子、培养一流的职工队伍、争创一流的工作业绩、树立一流的行业作风为目标，一手抓管理，一手抓“文明单位”创建工作,实现业务工作与文明创建工作两促进、两发展。为进一步深化文明单位创建工作，康乐乡党委将“务实奉献、和谐监管”作为乡深化文明单位建设的主题，围绕这一主题重点抓了以下工作：

一、党委重视、机制健全

康乐乡党委高度重视文明单位深化创建工作,扎实推进创建工作。一是健全组织，加强领导。完善以党委书记、乡长为主任，其他领导为副主任，各部门负责人为成员的精神文明建设委员会。二是实行责任目标管理，建立考核激励机制。将文明单位建设目标纳入工作目标，层层签订目标责任书，严格考核和奖惩，明确任务，落实责任。三是作好宣传工作，形成全员参与的创建氛围。四是落实创建规划，稳步推进创建各项工作，确保“文明单位”创建工作有计划地持续深入开展。

二、班子团结、民主务实

近年来，分局把打造“合力”班子作为推进各项工作的重要保障，大力加强班子“合力”建设，做到既有分工又有合作，确保班子有效履行“一岗双责”，推动各项工作科学发展

一是坚持班子议事制度和民主集中制原则。重大事项集体讨论决定，实行“阳光决策”，有效发挥党委班子集体的智慧和才能，保证决策的科学性、合理性、超前性。二是坚持团结共事的原则。班子成员之间做到思想常见面、感情常交流、工作常研究、意见常沟通，避免主观武断和“一言堂”的情况，做到大事讲原则，小事讲风格，工作讲配合，生活讲关心，事业讲奉献，班子合力的增强，促进提高工作的效率。三是坚持党委中心组学习。制定领导干部学习计划，列出全年必读书籍和篇目，每周组织两次集中学习，每次明确一个主题。班子成员除了参加集中学习外，还坚持自学，认真做读书笔记，带头开展调研，撰写文章。既着眼于提高理论素养，加强党性修养，又注重提高解决实际问题的能力。四是坚持建设“核心作用好、表率作用强”的领导班子。要求职工做到的，自己首先做到，要求职工不能做的，自己首先不做。做“作风正派、廉洁奉公、勤学多思、关心职工”的表率。五是坚持开好民主生活会。通过广泛征求意见、开展批评与自我批评和思想沟通、交流，不断增进领导班子团结，提升班子团结干事能力，增强合力，提高战斗力。

第三篇：省级文明单位汇报材料

全面推进 突出重点

——新乡职业技术学院精神文明建设重点工作汇报材料

在市委、市政府的正确领导下，在市文明办的精心指导下，我院被省委、省政府授予“省级文明单位”荣誉称号。近三年来，我院站在新的起点，严格对照“省级文明单位”的标准，全面推进，突出重点，扎实开展创建工作，并坚持做到日常管理与精神文明建设两手抓、两手硬，取得了一定成绩。下面，就我院在精神文明建设重点工作方面所做的工作汇报如下：

一、高度重视，创建工作全面推进

精神文明创建没有终点，只有起点，学院党委始终把精神文明建设摆上重要议事日程，做到年初有计划，年终有总结，全年抓落实。根据省级文明单位创建标准，结合我院制定的《精神文明建设奖惩办法》、《精神文明建设五年规划》等一系列重要文件，每年都制订详细的创建工作计划，建立健全了文明单位建设考核监督机制，加强日常检查和跟踪考核，严格落实“一把手”责任制和一票否决制。院党委多次召开文明创建专题会议，研究部署精神文明创建工作。各教学部也相应成立了文明创建机构，并明确了相关责任人，使精神文明建设的各项工作能真正落到实处，全院文明创建工作全面推进。

二、狠抓落实，突出重点工作

院党委坚持“学校教育、育人为本，德智体美、德育为先”的办学思路，大力加强思想道德建设，制定了以“道德讲堂建设”、“志愿者服务”、“文明餐桌行动”、“我的中国梦主题教育”为创建重点工作的思路。

（一）“道德讲堂”建设

1.为加强对“道德讲堂”活动的领导，成立了由学院党委书记朱性福任组长，院长张林任副组长的“道德讲堂”建设领导小组。领导小组下设办公室，具体负责全院“道德讲堂”建设工作的组织谋划、工作推动、综合协调、检查督办。

2.制定了《新乡职业技术学院“道德讲堂”建设实施方案》，对“道德讲堂”建设的主要内容、形式、目标要求、任务分工等都做了详细的安排。

3、把实验楼一楼阶梯教室作为“道德讲堂” 的固定场所，进行了布置，按照市文明办要求制作了背景、展架、挂牌等标识。悬挂了道德有关的格言经典标语，营造出了浓厚的氛围。

4、制定了《新乡职业技术学院2013年“道德讲堂”活动计划》、《“道德讲堂”管理制度》、《“道德讲堂”宣讲员守则》、《“道德讲堂”学员管理制度》等，使“道德讲堂”月月有讲座，周周有活动，每次都有明确的主题和内容。

5、为走上团队化、规范化、专业化的道路，组建了“道德讲堂”专、兼职社会化宣讲队伍。成立了由朱永立为团长、崔立峰柴梅为副团长的讲师团，并颁发了聘书。

到目前为止，我院的“道德讲堂”已经开讲了3期，1300余名师生聆听了讲课，期中两期为我院宣传部尚建军和周应朝主讲，一期邀请长春市民营企业家、社会慈善家王竑锜主讲，每期都提前制作了课件，并按照“唱歌曲、学模范、诵经典、发善心、送吉祥”五个环节进行灵活设计，收到了良好的效果。

（二）志愿服务活动

我院从09年5月28日就召开了青年志愿者协会成立暨授旗仪式，正式成立了新乡职业技术学院青年志愿者协会，建立了组织领导机构，制订了详细的章程。几年来，青年志愿者协会不断发展壮大，目前已拥有1700余名成员，还成立了学雷锋志愿服务队和网络传播志愿服务小组。积极参与我市创建卫生城市和全国文明城市，如：“与文明同行 让幸福相伴”志愿服务活动，12年3月4日早上，我院120名 “爱我家园志愿者” 头戴小红帽在新乡职业技术学院志愿服务大队队旗引领下来到百货大楼岗和双桥岗。在经过交警培训后，同学们随即按照要求到岗协助维持交通秩序，劝导并纠正行人、非机动车不文明交通行为，帮助老、弱、病、残、孕等人员安全通行；“雷锋无需仰望 就在你我身边”学习雷锋主题活动，大家在印有“学习雷锋精神 共建文明校园 争做文明学生”的条幅上签上自己的名字，然后

到校北门外马路两旁开展了清理白色垃圾活动，300余名志愿者对校园的各个卫生死角的垃圾进行了彻底打扫；“涓涓热血，铺就生命之路”活动，联系新乡市中心血站组织开展了无偿献血活动，在学院的倡导下众多师生积极响应，本次无偿献血活动长达一周；响应十八大，青年志愿者走进福利院活动，为庆祝第十八次全国代表大会顺利召开青年志愿者协会组织130人开展了“响应十八大，青年志愿者走进福利院”义务劳动志愿活动等。每年重阳节都到福利院看望老人孩子、每年3月都组织参加义务植树，还经常组织志愿者、共青团员走进干休所、敬老院，既开展各项服务又接受革命传统教育。积极参加市里组织的各项志愿服务活动。

（三）文明餐桌行动

我院一直在提倡建设节约型校园，实行精细化管理。文明餐桌行动也是我院建设节约型校园的一项重要活动，为了进一步树立全院师生“一粥一饭当思来处不易，半缕半丝恒念物力维艰”的理念，向学院师生大力普及餐桌文明知识，推广餐桌文明礼仪，倡导节约用餐行为，提高文明用餐素质，全面营造文明节俭的良好社会风气。我们开展了“不剩饭、不剩菜”文明餐桌行动和节约“一滴水、一度电、一张纸”勤俭节约活动。

详细制定了《新乡职业技术学院“文明餐桌行动”实施方案》。并从以下五个方面着手：一是营造一个氛围。通过校报、网站、广播、宣传栏等媒介，大力宣传文明就餐、节俭消费；同时在餐厅张贴文明

用餐海报，制作温馨提示牌。二是发出一个倡议。倡议师生员工文明就餐、环保就餐、排队就餐、爱惜粮食，杜绝浪费。三是开展一次签名。以院系为单位，在文明就餐期间，开展学生文明就餐签名活动。四是召开一次主题班会。结合新生入学教育，加强学生艰苦朴素、文明礼仪教育。五是成立一支队伍。依托校学生会，成立文明就餐督察队，监督餐厅饭菜质量、加强学生文明就餐引导。这些措施都受到了广大师生的好评。

（四）“我的中国梦”主题教育

习近平主席提出的“中国梦”为中华民族的发展描绘了宏伟的蓝图，教育部党组也下发了《关于在全国各级各类学校深入开展“我的中国梦”主题教育的通知》，为深入学习贯彻落实党的十八大精神，扎实开展中国特色社会主义宣传教育，我院决定抓住这一契机，认真组织开展“我的中国梦”主题教育。

我们已经向全院师生发出了《中共新乡职业技术学院委员会关于开展 “我的中国梦”征文比赛的通知》，征文以“我的中国梦”为主题，体裁不限，题目自拟，内容围绕近代以来中国人民坎坷追梦历程的深刻启示，围绕新中国成立以来特别是改革开放30年以来的辉煌成就和宝贵经验，让全体师生用文字记录和讲述亲历亲见的“中国梦”，这次征文活动分为教职工组和学生组，分别设一等奖5名，二等奖10名，三等奖20名，优秀奖30名，优秀组织奖3名。获奖者

将由学院颁发荣誉证书和奖品。获奖文章将陆续在院报发表。并代表我院参加全省、全国高校“我的中国梦”主题征文比赛。

下一步我们还将开展内容丰富的“我的中国梦”宣传教育，组织“美丽校园”学生摄影创作大赛、“我的中国梦”师生大讨论等一系列活动。

总之，在市、区文明办的具体指导下，我院精神文明创建重点工作工作，取得了一定的成绩，提升了学院的品位，推动了学院的发展。但是，我们也清醒地认识到，我们的创建工作与上级文明办的要求、与兄弟先进单位相比仍有差距。我们要严格对照省级文明单位的要求，加强领导，真抓实干，务求实效，不断提高创建工作水平，保持省级文明单位的崇高荣誉，积极把精神文明建设工作做得更好。

第四篇：省级文明单位汇报

创建省级文明单位工作情况汇报

￥￥￥￥区￥￥￥￥局

近年来，在区精神文明建设办公室的指导下，围绕￥￥￥￥管理与职能服务，认真研究，制定方案，精心准备，扎实工作，确保争创活动顺利开展。全体干部职工以极大的热情，高度的政治责任感和自觉性，积极参加争创活动，营造了浓厚的氛围，有力推动了各项工作的深入开展，做到了“两手抓、双丰收”。现将我局活动开展情况汇报如下：

一、做到“三个强化”，积极营造创建氛围 我们把创建省级文明单位摆上重要日程，作为当前的一项重要工作来抓，做到“三个强化”，抓好创建工作的研究、部署、落实。

一是强化工作领导。成立以局主要负责同志为组长、分管班子成员为副组长，相关科室长为成员的创建工作领导小组，下设办公室，具体负责精神文明创建工作。创建领导小组定期召开专题会议，研究、部署创建活动，解决创建工作中遇到的具体问题。同时，制定下发创建文明单位《意见》和《任务分解表》等文件，形成上下联动、左右协调、各方配合、齐抓共管的创建领导体制和工作格局。在创建活动中，局领导既是创建活动的领导者，也是实践者，在具体工作中，我们结合￥￥￥￥业务工作，提出了 打造“民众之家”服务品牌的目标要求，在机关内部形成争先创优氛围，努力提升文明创建实效。

二是强化责任落实。立足部门职能，结合工作实际，制定开展创建省级文明单位工作计划，完善和制定了《机关干部行为准则》、《请销假制度》、《机关干部岗位目标管理》等规章制度，规范创建行为。同时，在对创建工作分解立项、细化责任的同时，还把加强创建文明单位工作列入我们局机关干部年终绩效考评的内容。年底，先进科室、先进个人等评选工作，都与本项工作挂钩，做到了目标、任务、措施三落实。随着层层责任制的落实，在局机关逐步形成了层层抓创建、一级抓一级、各负其责、求真务实的良好氛围。

三是强化自身建设。把自身建设作为创建文明单位的“主导工程”，在全区￥￥￥￥系统开展“五强、五促、一满意”活动（强学习，促业务水平提升；强服务，促工作标准提升；强作风，促执行能力提升；强纪律，促廉洁意识提升；强活力，促团队精神提升，全力打造“人民满意的服务型￥￥￥￥工作队伍”），力促全体干部认识上有新提高，工作上有新作为，作风上有新转变，创新上有新举措，业绩上有新突破，不断提升￥￥￥￥工作水平。严格执行“十严禁”规定，坚持从严律己、从严带队伍，大力加强党风廉政建设，切实改进机关作风，改进工作方法，改善服务态度，提高服务水平。修订完善《公车管理制度》、《公务接待制度》、《工作职责公开制度》、《节假日车辆统 一封存制度》、《重大事项民主决策》等，逐步形成科学、公正、有序、严谨、高效的内部管理制度，改善机关作风，提高行政效能。按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则，进一步健全完善制度，坚持重大事项集体研究决定。同时，结合主题实践活动，对自身建设方面定期梳理分析，查找问题，加大整改力度。如在今年的学习教育实践活动中，梳理出意见和建议11条，整理出7个整改项目，也全部进行整改。通过加强自身建设，领导班子精诚团结，优势互补，分工协作，务实高效。可以说，“讲文明、树新风”落实到￥￥￥￥工作的各个环节之中。

二、突出“三个重点”，有效提升服务水平

创建文明单位，关键在人。我们实施“一揽子”建设，不断提高干部队伍能力建设的整体素质，提升￥￥￥￥干部的服务水平。

一是加强学习，提高思想政治素质。我们把加强社会主义核心价值体系建设，推进精神文明创建列入机关干部教育培训的重要内容。通过集中学习、开设业务讲坛、收看经典讲座、以科室为单位讨论交流等形式，组织干部深入学习党的十八大，以及中央的系列重大战略思想，增强党性修养。

二是注重实效，提高业务素质。以能力建设为基础，不断增强干部正确履行职责的本领。一方面加大对干部的业务培训，重点抓好正确政绩观和科学人才观的教育培训。加强《公务员法》、《党内监督条例》等与文明建设工作相 关的政策法规和业务知识学习，并通过开设“科室业务讲坛”，开展亮岗明责，促使每个干部扎实掌握￥￥￥￥工作基本功，努力成为￥￥￥￥工作的专家和行家里手。结合学习教育实践活动，开展了机关联村帮户活动。我们的机关干部到秦皇台乡的瓦屋张、马坊村等村，帮助其解决实际问题。同时，通过走村入户，让广大干部了解基层，了解农村。促使干部向群众学习，向实践学习，不断提升他们的综合素质。

三是紧扣中心，提高服务发展能力。一是以“现代大￥￥￥￥”工作理念为引领，打造“民众之家”服务品牌。“民众之家”反映￥￥￥￥部门的主要服务对象为弱势、特殊和优抚三大群体，核心职责是解决民生、维护民利、落实民权。基本内涵也有三层，即：行众之政、理众之事、解众之难。“家”体现温暖、亲情、理解、和谐,通过一系列工作的开展，把￥￥￥￥部门塑造成人民群众的家。二是开展城乡低保“阳光整治”工作。对全区城乡低保工作在政策执行、办事程序、工作方法、保障对象、资金运行、档案管理等方面进行全面彻底的核查清理。工作中，为全区602个村居制作格式统一、内容详实的公示栏，对所有低保对象进行公示，接受群众监督。对低保对象的审报、核实材料进行了统一规范，统一格式，装订成册，规范了工作，提升了效率。通过不折不扣地执行低保惠￥￥￥￥策，严格按程序办事，提高了工作的准确率和群众的满意度（全区11086户，16539人，共入户核查11086 户，清查出死亡或超出低保标准等不符合低保对象655户683人）。三是开展“￥￥￥￥为民、情暖孤儿”活动。我们在局机关干部中开展了“￥￥￥￥为民、情暖孤儿”为主题的关爱活动。通过了解孤儿生活、学习、医疗、成长状况等方面遇到的特殊困难和问题，及时反映孤儿的合理诉求，为孤儿营造良好成长环境，努力为保障孤儿的基本生活和健康成长创造条件。目前，局机关46名党员干部共联系孤儿41人，通过不定期的入户对接、帮扶，解决他们生活中的实际困难。同时，为他们建立了“联系孤儿档案”，将孤儿权益保障方面存在的问题及建议，纳入到档案管理内容中，并作为调整完善政策的依据。四是开展“三亮”行动，打造“贴心￥￥￥￥”。我们在局机关各科室门口制作了￥￥￥￥服务指示牌，对每名工作人员的职务、职责及在岗情况进行公示。在办公桌前放置了标有姓名、职务、职责及服务承诺的工作人员桌牌，既方便了群众，又有效的加强了群众对我们工作人员工作的监督。五是抓好社区和救灾工作。社区建设方面，我们积极支持、引进中介组织参与社区管理和服务，增强社区活力。完善社区共驻共建机制，与驻区单位签订共建协议，增强社区凝聚力。开展特色服务品牌创建活动，提升了社区服务水平。今年，我区被评为“全国和谐社区示范城区”，另外，还有四个社区被评为“全国和谐社区示范社区”。救灾工作，以预防为主，逐步建立长效工作机制，取得一定成效。今年5月份，全省的社区救灾演练在我区的彩虹湖社区举行，在全省进 行现场直播，中央电视台《新闻联播》栏目给予了报道。

三、抓好“三个环节”，着力构建和谐环境 一是抓好文体活动建设。充分发挥机关支部的牵头作用，积极开展丰富多彩的文体活动。今年7月份，我们局与区委组织部联合组织了趣味运动会，促进了单位之间工作作风、精神面貌等交流，也增强了干部的集体观念和团队意识。积极开展文化墙建设，优化了机关文化氛围。开展“五好家庭户”、“文明户”、“道德模范”评选等活动，增强了广大￥￥￥￥干部爱岗敬业，以局为家的积极性和创造性。采用短信、现场讲演等形式，在机关干部中开展“小故事、大道理”活动，开展“三个零”（￥￥￥￥工作零延误、零失误、零错误）活动，提高工作质量，打造“精品工程”，提升了工作效能。

二是抓好环境卫生建设。以结合精神文明创建活动，加强管理督查，完善科室卫生管理制度，对科室内部卫生、接待室、会议室的环境卫生的卫生标准、责任范围加以明确，并专门确定两名保洁人员，分别负责楼道卫生和院内卫生，形成每天一小扫、每周一大扫、每月彻底扫的工作机制。加强宣传教育，强化干部职工卫生文明意识，提高卫生健康观念，养成良好生活习惯。同时，把建设节约型机关作为一项重要内容，倡导低碳环保生活，实行办公用品统一领取、登记制度，下班期间、节假日安排专人值班，对办公室用电设备，办公设备等情况进行检查，既确保无安全隐患，又节约了资源。三是抓好扶贫帮困活动。关心干部职工生活，解决干部职工困难，每年春节或老年节部领导都走访慰问退休干部职工家属和困难干部职工；认真做好局机关干部对杨柳雪小范村环境整治等工作联系点困难群众的帮扶工作，积极协助解决实际困难。大力弘扬“一方有难、八方支援”的社会主义道德风尚，积极开展“送温暖、献爱心”活动。

通过文明创建工作的深入开展，全局精神面貌焕然一新，文明素质得到提高，有力地促进了全区￥￥￥￥事业的蓬勃发展。同时，也要看到，我们取得的成绩与￥￥￥￥事业发展的需要相比，还有一定距离。在今后的工作中，我们将进一步把文明创建纳入党风政风建设的大格局，不断扩大和深化精神文明创建的覆盖面和影响力，不断亮化和美化行业窗口，不断提升民生保障能力，为促进我区￥￥￥￥事业又好又快发展提供更加有力的思想保障和精神动力。

第五篇：省级文明单位汇报材料

河南省文明单位创建工作汇报材料

香山矿党委（2008年9月5日）

各位领导、同志们：

今天，石主任和聂部长一行到我矿检查指导文明单位创建工作，这是对我矿工作的大力支持和高度重视。我代表香山矿党政及全体员工对石主任及考评领导小组的莅临，表示热烈的欢迎和衷心的感谢！

近年来，我们按照河南省文明单位创建精神，在市文明办、平煤集团文明办的指导下，围绕四个文明建设目标，统一部署，制定规划，采取措施，积极行动，分步实施，全面落实创建工作，取得了显著成效，做到了四个文明建设协调发展，各项工作保持了较好的发展势头。现将我矿创建工作汇报如下：

一、单位基本情况

香山矿原为市属企业，2003年5月29日被平煤集团收购，之前已瘫痪5年，94%的职工下岗，井上下安全生产系统基本被破坏，地面环境恶化，人心涣散，文明建设落后。

加入平煤集团后，在各级政府的关心、支持和平煤集团的正确领导下，我们励精图治，不断超越，安全质量标准化工作不断创水平，企业效益稳步提高，职工生活条件大为改观，精神文明建设进一步加强，职工精神风貌焕然一新，走出了一条跨越式发展的新生之路，塑造了煤炭资源整合企业的崭新形象。

二、所做的主要工作

（一）企业发展实绩显著

近年来企业各项指标逐年递增。职工收入由破产收购前人均年收入不足5000元达到2007年2.56万元，2008年上半年人均工资1.47元；资产由加入平煤之初的4409万元增加到目前的3亿4987万元；2005年、2006年、2007年经营总值达到17450万元、19580万元、20850万元，利税分别达到6260万元、7100万元、5470万元，扭转了破产收购前连年亏损的局面；实现了安全生产，创建成为平煤集团安全质量标准化示范矿井；地面环境达到园林化，由以前的满目苍凉变成现在的绿意盎然、鸟语花香；职工队伍呈现出昂扬向上、积极进取的精神风貌。相继荣获“市级文明单位”、“河南省煤炭系统文明煤矿”、“河南省煤炭系统安全生产先进单位”、“河南省煤炭工业先进集体”称号，成为平煤集团资源整合矿井中唯一一家获此多项殊荣的单位。

（二）领导班子坚强有力

着力建设“四好”领导班子。从“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”四个方面加强领导班子建设，使班子成为认真践行“三个代表”重要思想、党性强、作风硬、团结好、善谋划、素质高的坚强领导集体。注重和谐班子建设。把“讲团结协作、建和谐班子”放在班子建设的重要位臵。坚持民主集中制，规范完善集体议事制度，两级班子的决策能力明显提高。班子成员坚持谁主管谁负责和分工协作、责任共担的双重原则，相互理解，相互支持。坚持和完善反腐败领导体制和工作机制，认 真落实党风廉政建设责任制，各级干部坚持“一岗双责”，营造了风清气正、干事创业氛围。积极开展“好班子、好搭档、好助手”三好创建活动。领导班子团结务实、开拓进取，多次荣获平煤集团“好班子”称号，党政主要领导多次荣获平煤集团“好搭档”称号。

（三）创建活动深入开展

一是夯实创建工作的思想基础。我们制定了创建河南省文明单位的总体工作思路，建立了以党委书记和矿长为首的领导小组，坚持把创建工作与学习型企业文化建设、企业生产经营管理工作同部署、同落实、同检查、同考核、同奖惩。同时利用电视、广播、《每日信息》等宣传载体大力宣传创建文明单位的目的意义、内容标准、实施方案、方法步骤等，全方位多层次对职工进行引导宣灌，把全矿干部职工的思想和行动统一到省级文明单位创建工作上来，为创建省级文明单位夯实思想基础。

二是加强思想道德建设。坚持用邓小平理论和党的基本路线、方针教育全体职工，加强理想信念教育、思想道德教育、形势任务教育和社会主义荣辱观教育，认真贯彻落实《公民道德建设实施纲要》，强化“三德”教育，深化“三和”行动。扎实开展“知荣辱、讲正气、促和谐”主题道德教育实践活动和“走特色之路、促和谐发展”讨论实践活动，在全员中倡树精品意识、忧患意识、安全意识、和谐意识。深入开展“新解放、新跨越、新崛起”大讨论活动，解放思想，更新观念，为实现企业新一轮跨越发展奠定思想基础。继续开展“感恩教育”系列活动，把职 工朴素的感恩思想化为努力向上的工作精神，促进企业各项工作上台阶。企业多次荣获宣传思想工作先进单位。

三是大力实施“文化塑人”工程。香山矿注重以理念来统揽制度，以制度来规范行为，以人为本着力打造香山特色企业文化。依托平煤文化，确立了“创精品香山、建和谐矿区”的共同愿景，制定了以“香山兴、职工富”为核心的理念系统。严格学习力考核，建立提高学习力的考核机制，这一典型做法被平煤集团宣传部组织推广。推行OPM 精细管理，突出做岗位，做现场，做流程，全力做实、做精、做细。规范了以“安全质量讲评和安全宣誓”为主要内容的班前礼仪，安全教育培训工作被平煤集团发专题简报交流学习。每年坚持开展全员准军事化训练，着力打造高素质、强执行的职工队伍。企业文化建设达到认知上共识，理念上完备，机制上健全，执行上有力，活动上有特色，为企业发展提供了长久的内在支撑。

四是深入开展群众性精神文明创建活动。丰富完善创建载体，开展形式多样的精神文明创建活动，形成全员参与、共建文明的良好创建氛围。一是加强环境建设。改造旧楼，再建新楼，硬化路面，培植绿地，种植花木，建造休闲广场，安装健身器材，接通有线电视信号，搞好各项硬件设施建设。二是开展形式多样的文明创建活动。不断深化“五好”文明区队、“六型”文明科室、“学习型”青年文明号、银发文明楼道等创建活动。实施科教、文体、法律、卫生“四进小区”。举办篮球、乒乓球赛和扭秧歌、跳扇子舞等形式多样的体育健身、文化娱乐活动。举办家 庭才艺展示活动。开展和谐单元、文明居民、和睦家庭评比活动。三是规范职工文明行为。下发《职工文明行为规范》，培养职工良好的文明素养。几年来，企业精神文明建设取得优异成绩，多次荣获平煤集团精神文明建设先进单位，职工王水莲家庭获平煤集团“和谐家庭”、平顶山市“十佳和谐家庭”称号。

五是积极为职工办好事实事。香山矿党政始终牢记“职工是第一牵挂”，千方百计为职工办实事，努力实现职工生活小康化。筹资2047万元清还了兼并前拖欠职工的工资和社保“三金”。投入1000多万元大搞“绿色香山”建设，建成了园林化矿区和文明小区。投资1100多万元建成了高标准的职工洗浴中心和职工食堂，改造了旅馆化宿舍楼。筹资500多万元建造了高标准的职工体育馆。投资900多万元实施棚户区改造。自筹资金600多万元修建香山矿至十一矿、香山矿至宝丰路段，花费260万元购臵了7台职工通勤车。建立了帮扶基金和贫困学生助学基金制度，班子成员与特困职工结对子帮扶。深入实施职工身心健康工程，成立摄影、模特、书画、篮球、乒乓球协会，积极组织开展形式多样的文体活动，陶冶职工情操，丰富职工业余文化生活。

（四）安全管理不断强化

香山矿是平煤集团唯一一家急倾斜矿井，安全工作难度大。接收之初，矿井上下安全设施破坏殆尽，职工安全意识淡薄，矿井抗风险能力低。面对千疮百孔、百废待兴的香山矿，新的领导班子决心以安全工作为突破口，夯实企业发展基础。连年来，累计投入安全质量标准化专项资金7000多万元，完善了井上下各 大安全系统，为安全生产和质量标准化工作不断创水平打下坚实基础。认真落实“五个到位”和“三化三基一重点”安全工作要求，坚持每天对井下各个工作面进行动态检查和考核达标，在质量标准化上精益求精。强力推行岗位描述手指口述工作法，培养想安全、会安全、能安全的本质安全人。狠抓作风转变，要求干部职工切实做到“六个一样”：即领导不在与在一个样；条件坏与条件好一个样；干的与说的一个样；动态与静态一个样；忙与不忙一个样，自始至终一个样。创造性地制定完善了“一二三四六”安全质量标准化管理机制，安全质量标准化工作取得了长足的进步。2005年，平煤集团百万吨以下矿井安全质量标准化工作现场会在我矿召开;2006年，荣获河南省安全质量标准化特级矿井称号；2007年，创建成为平煤集团安全质量标准化示范矿井。2008年9月，平煤集团百万吨以下矿井安全质量标准化工作现场会再次在我矿召开。

（五）规章制度规范完善

坚持把规范完善各项规章制度作为提升企业管理水平的基础工作来做。先后建立健全了安全生产、经营管理、思想政治工作、后勤服务等涉及企业方方面面的规章制度，使员工在从事企业每一项工作中都能做到有章可依、有章可循，保证各项工作井然有序、科学高效运行。以强化安全生产为重点，逐步完善了《安全技术操作规程》、《安全生产责任制》、《岗位职责》等安全管理制度，并结合企业实际，每年都专门下发《重特大生产安全事故应急救援预案》、《安全奖惩办法》、《加强安全质量标准 化工作的安排意见》等。为加强企业经营管理，相继出台了《岗位绩效工资实施方案》、《经营计划》、《劳动用工管理办法（试行）》等。规范完善的规章制度通过强有力的执行，提升了企业管理水平，使企业发展步入制度化、规范化、科学化的轨道。

（六）矿区环境整洁优美

着力改善矿容矿貌，美化矿区环境，打造园林矿区。先后投入1000多万元用于“绿色香山”建设。矿区路面全部硬化，绿化带、花坛遍及各个角落，购臵洒水车净化空气，成立绿化队专人负责管理花草树木和矿区日常保洁。环境卫生管理机构健全，责任落实到位。建立健全了《地面环境卫生监督管理办法》，建立三级卫生督察制度，各单位的环境卫生也都做到了常抓不懈，矿区卫生管理井然有序，矿区环境清洁卫生。一年四季，矿院内都是洁净靓丽、绿树掩映，花木葱茏。

（七）平安香山建设成效显著

建立健全安全保卫组织机构。群众性普法教育成效显著，无集体上访事件、重大刑事案件和治安灾害事故，领导干部和职工遵纪守法，无违纪违法、“黄赌毒”等丑恶现象，邪教活动为零。严格落实计划生育工作责任制，工作更加扎实细致，严格奖惩，坚决维护基本国策。企业多次获得平煤集团 “平安建设先进单位”、“社会治安综合治理工作先进单位”和市级“治安模范单位”称号。

总之，在实际工作中，我们始终以“三个代表”重要思想为指针，坚持四个文明一起抓的原则，扎扎实实地开展省级文明单 位创建工作，提高了职工队伍整体素质和企业管理水平，有力地促进了企业协调健康发展。同时，我们也清醒地认识到创建工作还存在一些不足和问题，在一些方面离上级领导的要求还有一定差距，恳请考评组领导批评指正，我们一定努力改进，我们有决心、有信心在各级文明委的关心和支持下，继续努力，扎实工作，不断提高创建水平，争取早日建成河南省文明单位。