甲醇2011年度工作总结及2012工作安排

第一篇：甲醇2011年度工作总结及2012工作安排

2011年度工作总结及 2012年度工作计划

甲醇厂党总支 2011年11月20日

甲醇厂党总支2011年度工作总结

时光荏苒，岁末将至。一年来，甲醇厂党总支在公司党委的正确领导下，始终坚持以毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导，认真学习贯彻十七大会议精神，积极开展“争树增提”和“双基双承诺”活动，扎实推进创先争优和党务公开工作，全面加强党的思想、组织和作风建设，不断增强党组织的凝聚力、创造力和战斗力，为公司科学发展、和谐发展作出了积极贡献。

为了贯彻落实党的十七大和十七届四中全会精神，加强党总支建设和共产党员的教育管理工作，使之更好地为党的执政兴国“第一要务”奋斗，甲醇厂当总支根据《党章》、《新编党总支工作方式方法手册》、《党员发展工作》和《基层党组织发展党员工作手册》等有关文件和参考资料，及时建立《甲醇厂党总支工作手册》等规章制度，实现了党建工作的制度化。

首先是以落实“三会一课”制度为核心，严格党员生活制度，制定了总支学习制度。

二是以抓好发展党员工作为重点，严格党的组织制度。加强对入党积极分子和发展对象的培养和考察。建立了入党积极分子的培养教育和考察制度、发展党员制度、党员队伍管理制度等党的组织制度或程序。

三是以讨论重大事项为突破口，认真落实党的政治制度。制定了决策重大事项议事制度，进一步坚持民主集中制，不搞“一言堂”，办理重要事项都经过讨论、征求意见后作出决定。

公司党委按照上级党委统一部署，甲醇厂党总支利用多种形式，严格按计划组织党员开展理论学习，在学习理论活动中坚持做到党员安全教育每月不少于2次，党课学习每月不少于2次，认真学习了胡锦涛书记“七一”讲话、袁纯清同志在山西省第十次党代会上的讲话以及十七届六中全会精神。从而提高了广大党员和职工的政治素质，为做好各项工作奠定了坚实的基础。

积极开展“争、树、增、提”竞赛活动。为了贯彻落实2011职代会精神，我总支响应公司号召，开展了“争、树、增、提”竞赛活动。活动期间，领导干部下基层调研，深入一线了解职工的工作和生活情况，并与职工进行谈心，为职工排忧解难。“争、树、增、提”竞赛活动使领导对职工有了进一步的了解，对基层情况有了更清晰的认识。但是，活动期间也存在一些问题，例如，调研报告拖延时间过长等。

“双基双承诺”活动。为了调动党员的积极性，促进总支的建设和发展，我总支党员在公司党委的领导下开展了“双基双承诺”活动，推行党组织向党员和群众公开承诺、党员向党总支和群众公开承诺，并进行了公示。“双基双承诺”活动起到了群众监督党员，监督党组织的作用，客观上督促党员廉洁、自律，促进了党组织建设、作风建设。

我总支根据公司党发〔2011〕16号文件精神和要求，结合自身实际，于2011年5月中旬通过组织发动，自学和集体学习相结合，有组织、有步骤地认真开展评议党员工作。并且，于5月26日组织全体党员进行自评、互评和群众测评，帮助党员找出自身存在的问题及产生问题的根源，并提出整改措施，促使全体党员相互勉励中共同提高、进步。

为庆祝建党90周年，我总支积极准备，参加公司党委举办的党史团史知识竞赛、“忆党史、唱红歌”合唱比赛取得优异成绩。总支还开展了党员“亮身份、比贡献、树形象”活动、“工友情”献爱心捐款活动、党员责任区上岗及党员“1+2”等一系列活动。

落实整改“创先争优”检查评比过程中发现的问题。根据公司党委“创先争优”活动检查评比过程中检查出的问题，甲醇厂党总支建立完善党建工作制度，规范工作程序，严格工作标准为工作重点，促使党总支工作规范化、标准化、制度化。在党建基础工作上，对党建基础资料做到准确、整洁、及时和规范。完善党建工作有关簿、册、表，做到资料齐全，档案完整，管理规范。

通过以上活动的开展，推动了支部创先争优活动的开展，形成了学先进、赶先进、争当先进的良好风气，从而促进了各项工作的开展。2012年度工作计划

1、重新划分党员责任区，开展“党员身边无事故”、党员“1+2”等活动；

2、组建团委、工会组织，建立健全各项规章制度，开展团委、工会工作；

3、完成安全生产工作；

2、组织好春节文艺演出等活动；

3、继续开展“三查四定”工作；

4、做好教育培训工作。完成二、三级安全教育，并组织职工学习开车方案、操作规程，进行现场模拟试车。

5、认真做好甲醇投产后的各项工作。

第二篇：甲醇厂2012年上半年工作总结和下半年工作安排

甲醇厂2012年上半年工作总结和下半年工作安排

2012年甲醇厂深入贯彻落实公司安全1号文件精神，围绕公司制定的“12455”工作思路，本着实事求是的工作态度，与时俱进的工作思想，为顺利实现甲醇厂2012年达产达效目标，在安全生产、经营管理、机电设备、党建等方面都做了大量的工作。现将2012年甲醇厂上半年的工作总结及下半年工作安排如下：

一、甲醇产量完成情况：

上半年生产甲醇16671吨，其中粗甲醇4042吨，精甲醇12629吨，外售甲醇18224.68吨，其中粗甲醇6395.78吨，精甲醇11828.9吨。（2011年产粗甲醇2353.5吨。）

二、重点工程进展情况

焦炉煤气制甲醇项目一期10万吨工程，于2009年10月开工建设，2011年年底进行化工投料试车，2012年2月生产出合格精甲醇。截止6月底，除燃煤锅炉烟气脱硫系统、火炬外，其它设备、装置全部调试完毕，并正常投入运行。

三、完善各项管理制度，建设标准化、规范化企业

1、在甲醇试生产期间，制定了《甲醇厂安全规程》、《安全管理制度》以及《甲醇厂精细化管理考核细则》。

2、组织编制了车间《应急救援处置方案及事故应急预案》。

3、组织制定了危险化学品台账、重点部位及重大危险源台账，对危险化学品、重点部位及重大危险制定了相应的针对措施并严加控制。

4、制定《危险区域的动火作业管理制度》和《外来施工单位施工管理制度》。

5、建立健全生产管理制度和绩效考核，强化车间主体责任，形成有效的激 励与约束机制。

6、修订完善《甲醇厂岗位操作规程》，制定厂控工艺指标和一般工艺指标，实行分级管理，重点监控关键指标，确保系统安全稳定运行。

7、制定了《甲醇厂机电管理制度和设备检修规程》，促进了维修人员的观念转变，树立安全意识，管理意识、质量意识。

四、加大安全生产管理力度，扎实开展各项培训工作

1、甲醇厂严格执行值班领导下现场跟班制度，干部下现场1800人次，夜班400人次，对现场安全生产情况和职工上岗情况进行检查督导。

2、每月根据《甲醇厂质量标准化考核细则》中的规定，从安全、生产、机电等方面对车间进行检查与评比，有效地增加了各车间争第一的工作热情。

3、重点落实了公司《关于继续深化安全生产专项整治的通知》，组织安全隐患排查24次，防洪防汛检查2次，重大危险源专项检查4次，共查出隐患问题317条，对查出的隐患问题，都按照”四定落实“的要求及时组织整改，隐患整改率达到了97.5%。

4、利用班前班后会和安全例会，及时传达安全文件和各项安全规章制度，大力进行安全教育，要求每位工人严格执行“安全确认制”；对职工进行消防培训及常见事故应急处置培训，通过各车间宣传栏和影像资料等方式加大安全宣传教育。

5、在停车或减负荷生产阶段，厂里组织全厂职工进行了1次安全生产知识竞赛，2次理论知识考试，1次现场考核，空分、净化、锅炉等重点岗位进行了9次模拟开车演练，从理论知识、工艺流程、现场熟悉情况，实践操作等方面全方位提高职工岗位操作技能。

6、甲醇厂全体职工签订了包保干部责任书并参加了培训。上半年“干部上 讲台”累计培训321次，“培训到现场”累计培训81次。

五、抓好技改和工艺管理，努力提高产品质量。

在甲醇的生产过程中，厂领导带领相关人员深入现场，制定出适合我厂设备生产的最佳工艺指标，处理了大量试车过程中发现的问题；为了节能降耗，大力开展技术改造工作。通过优化生产工艺、节约了煤、水、电消耗，降低了生产成本。

1、配置干气密封氮气专线，解决二合一因隔离气压力过低跳车隐患，此后，氮压机运行时间由原来的24小时运行缩短至每1小时运行10分钟，每年节约电费约20余万元。

2、将空分分子筛后的纯化空气引至仪表空气管网，两台仪表空压机不再需要开启，每年节约电费约150余万元。

3、在转化炉烧嘴回水接至脱盐水预热器出口，解决转化气与脱盐水出口温度难调节问题。

4、进行燃煤锅炉落煤管改造，解决落煤管经常堵塞停炉问题。

六、认真维护设备，保证正常运行。

甲醇厂大型设备众多，厂里制定了设备定期保养制度，明确了设备包机人，做到了预防性检修，保护了设备的完好，保证了精甲醇的正常产出。

1、检修了合成气压缩机、汽轮机轴承。

2、对锅炉房平台和气力输灰进行了改造。

3、克服了精馏管道脏、精馏泵故障率高的特点，检修精馏泵20多台次。

4、检修焦炉气压缩机5台次。

5、改造了主装置区的部分管线。

七、完善党建基础工作，推进企业文化发展

1、甲醇厂党总支坚持“三会一课”制度、周三政治学习制度，保证了上级 领导讲话精神的及时贯彻和上级各项政策的有效落实。

2、完善了政治理论学习制度、安全宣传教育制度、干部联系群众制度。

3、坚持每月开展党员责任区活动，并根据每月活动开展情况及时修订活动方案。

4、开展了“走基层、访民意、促生产”座谈会，收集相关意见和建议共计8条，并就每个问题制定了整改措施并逐步落实。

5、组织观看学习了李强“感恩、责任、忠诚”系列讲座。

6、开展了覆盖安全、生产、机电、党政、后勤各方面的“十个一”活动，唤起了青年职工的对企业的责任感，培养了员工对企业的忠诚度，同时也增加了企业的凝聚力。

八、下半年工作安排

1、继续加强安全教育培训工作，通过“干部上讲台、培训到现场”及“每日一题”、“每周一课”、“每月一考”等形式提高安全技术素质。

2、对职工安全技术素质进行定期考核，将激励机制运用到教育培训当中。

3、加强现场管理及现场安全检查力度，强化安全考核，为切实使安全管理上水平。

4、充分利用班前会、黑板报等形式进行节能减排宣传，提高全体员工的节能减排意识。

5、配合各部门完成金塔山焦化厂富余煤气的引入和燃煤锅炉烟气脱硫系统调试。

6、继续抓好技改和优化工艺、精细操作，提高甲醇产量、降低生产成本。

7、强化维修激励约束机制，实现机电检修以计划检修为主的状态，改进性检修和故障检修为辅，促进设备管理再上一个新台阶。

8、继续加强和完善党建基础工作，细化目标，深化考核，把党建工作融入到生产管理当中。

9、坚持开展甲醇厂“十个一”活动，创建总支特色。

半年来，虽然我们做了大量的工作，取得了一定的成绩，但在我们的工作中仍然存在一定的差距，我们的职工缺乏忧患意识和进取精神，我们的设备还有待于进一步磨合，我们需要的煤气不足，煤气流量不均衡、焦化鼓风机故障高，所以我们所面临的生产任务还相当的严峻。

下半年我们将继续围绕公司制定的“12455”工作目标，加强各方面管理，通过举办各种安全生产活动，提高职工的综合素质，抓好技改和工艺管理，控成本、增效益，争取完成公司下达的本安全生产任务。

甲醇厂 2012年6月30日

第三篇：人力资源部工作总结及工作安排

设备租赁公司人力资源部2009年工作总结

2009年人力资源管理在公司领导的正确领导下，在上级主管领导的具体指导和我部门人员的共同努力下，立足本职，服务全局，为公司经营服务和建设发展提供了人力资源保障，现将主要工作总结如下：

一、结合组织结构的变化和公司的实际情况，进一步调整完善了人力资源管理制度和体系。紧随公司组织结构的变化，及时制定修改了《各分公司、部门职责及权限》、《管理人员薪酬管理制度暂行办法》、《岗位说明书》、《岗位职责》等。

在今年1月到5月接手综合管理体系工作这段时间内，积极安排相关人员学习，在领导的指导下完成了手册的换版，程序文件的分类，捋顺了各部门所辖三层次文件。

人力资源管理体系的完善任重而道远，需要在实践中不断摸索前进，理论与实践相结合，建立起与公司实际情况相符合，为公司健康平稳科学发展做好有力的制度保障。

二、招聘工作。

随着塔式起重设备的不断增加，招聘工作中重要一项是招聘技校生自行培养塔吊司机。招聘技校生培养塔吊司机是补充塔吊司机的一次大胆尝试。通过对周边地区和较贫困地区的中专技校考察，最终选择从朝阳职业技术学院优选10多名电工类和起重类学生进行培养。历经半年的培养，基本都已能独立工作，但工作熟练成度和处理特殊情况的能力还有待提高。着手开拓各类人员招聘渠道。应明年刚果金项目设备操作和维护人员的需求，在11月份已启动开拓刚果金项目设备操作和维护人员招聘渠道工作。初步想通过唐山人才市场、周边各地劳务派遣公司、设备操作培训组织、网络等渠道储备所需人员。现已和滦县劳务派遣公司、唐山市人才市场、多家培训组织建立联系。

三、考核工作。

通过分析调研作业层人员管理的突出问题所在，从技能、安全、态度、服务四大方面针对性的制定出2009年作业层人员考核安排。考核指标的每一大项又分若干小项，每一小项考核指标均有对应的评分标准，使得考核安排真正做到了能量化的量化，不能量化的细化。此项工作2009年11月20日启动，因需人力资源部人员外出到各工地走访考察，用时较长，正在进行中。这是公司成立以来首次对作业层人员开展的一次全面细化的考核。改变了作业人员干不干一个样，干好干坏一个样的现状，真正的把优秀的作业人员显现出来，充分发挥每位作业人员的积极性和创造性。

虽然考核作业层人员的工作有了从无到有的突破性发展，但是各考核主体对考核的认识还不够深刻，对作业层人员的考评没有尽职尽责。我们不断给考核主体灌输正确的考核观的同时还需要公司领导给予支持，使得考核主体公平公正尽职尽责的打评每一分，最终使得考核真正起到激励每位员工的积极性和创造性的作用。

管理人员的考核将随建设公司的安排在12月底完成。

四、薪酬激励工作 随着公司的发展原有的薪酬制度某种程度上已与公司的实际情况不相适应。调整修改薪酬制度，为员工创造公平公正的薪酬激励制度势在必行。6月对管理人员薪酬进行了修改调整，消除了原有岗位间的不公平。随着塔吊司机的不断增加，再加上今年对大量学徒的培养，使得人员结构和现有的薪酬制度存在了较突出的矛盾。如：学徒到正式机员间没有过度，工资差距较大；机员工资一个档，没有上升的空间缺乏激励；塔吊司机机长津贴没有正真发挥作用等问题。就这个问题现已启动作业层人员工资改革工作。将在下一步有针对性的解决突出矛盾，创造一个公平公正的职业环境。

五、培训工作。

年初结合公司发展战略和各部门实际需求，制定了全年培训规划，因受经济形式的影响，一定程度上减少了外出培训的安排。全年除取证类外部培训外在公司内自行开展了各类培训：多次新员工入场基础教育和安全教育、设备知识和安全培训、现场员工设备保养培训、提高综合素质培训等。不断拓宽了员工的知识面，提高了业务技能和各项综合能力。7月就新招聘的技校生重点进行了全面的新员工培训，除理论知识的培训外，将重点放在实际操作的培养。塔吊分公司抽调专门的操作技能好手手把手的师带徒学习。11月就部分机组闲置随机人员暂时回唐的时机，精心组织了一次作业人员知识技能服务等全面的培训。以讲事例、现身说法等方式向作业人员传授了服务技能技巧、与甲方沟通协调技巧、常见设备故障及排除、起重机安全作业等知识，并将整个培训过程录制下来，作为将来培训的教材。此次培训不论从培训形式上还是授课内容上深受参加培训人员好评，是一次较成功的内部培训。

中层管理人员的管理理念和知识还不全面，尤其是在人力资源管理方面的认识不够，认为人力资源管理就是人力资源部的工作，这种现象还是比较严重，明年需加强中层管理人员的管理理念和知识的培训。

作业层人员操作技能、维护保养技能、协调沟通能力层次不齐，学习意识不够，除加大培训力度外，需要加强这些知识的激励导向，使得作人员知道学习、愿意学习、必须学习。

六、组织员工职业资格认证、相关考试报名等事宜，主要是在总公司人力资源部的指导下，根据国家要求通知并组织符合条件的人员报名参加职业资格认证。由于公司员工出差频率较高、大部分操作人员都在外地施工以及公司地理位置不便使得报名或报送资料不方便，降低了工作效率。

公司各类人员对本岗位相关的职业资格认证、相关知识的学习考试积极性不够，管理人员中持有相关职业资格证人数有限，作业层人员中具有技能等级的人员所占总人数比例不足20%。究其原因有两点：

1、个人认识存在问题；

2、公司没有相关的激励导向制度。

七、在当前经济形势下，各类人员的工资均能按规定时间按时发放；社会保险、医疗保险、工伤保险、住房公积金等福利相关事宜都能够按期办理没有欠缴现象。社会保险、劳动合同的管理、劳动统计报表、人事档案管理、整理收集考勤记录、办理社会保险、医疗保险、工伤保险、住房公积金等相关事宜都是事务性工作，工作相对简单，但因比较繁杂，牵涉人员精力比较多。此项工作需要有一定的工作经验外，还要有一定的耐心和细心，在这方面应对突发性事件的经验还比较欠缺，还需不断学习积累。

八、党团工作：

学习实践科学发展观活动是2009年上半年党团工作的重点，任务重、工作量大，再加上工作经验不足更加大了各项活动开展的难度。在支部书记的领导下，各项工作严格按照机关党委要求，圆满完成了学习实践科学发展观的各阶段工作（集中学习、调研、解放思想讨论、民主生活会、分析检查、整改等）。时值国庆60周年之际，为表达对祖**亲的祝福，组织公司全体管理人员举办了“庆国庆唱红歌”活动，以我们热情的歌声唱出了对祖国生日的祝福和热爱。

这项工作占用了较多时间，尤其是在上半年工作占用时间尤为突出。由于党团工作与人力资源管理工作的关系处理不当，一定程度上也影响了人力资源管理工作。

九、在完成本部门工作的同时，积极配合其他部门工作，完成领导交给的其他工作。因公司机构的变化和海外业务的发展需要，积极为海外业务部、各分公司及时提供所需相关资料。

总之，企业的竞争，归根到底是人才的竞争。在今后工作中，人力资源部一定会以饱满的热情投入到工作中去，为公司发展需要造就一支结构合理、业务能力强、高素质的人才队伍。设备租赁公司人力资源部2010年工作安排

针对2009年人力资源管理工作中存在的问题，结合2010年公司的经营发展规划，2010年人力资源管理工作安排如下：

一、招聘工作。

开拓各类人员招聘渠道，为公司经营发展储备人才。通过唐山人才市场、周边各地劳务派遣公司、培训组织、网络等招聘渠道储备所需各类人员。并与之建立长期合作关系，为今后海外项目、风电业务储备人才。除开拓常规招聘渠道外，通过接触相关行业，挖掘稀缺人才，以满足公司发展需求。

二、考核工作。

不断完善考核制度，加强考核主体对考核的重要性认识，使得考核主体更客观公正公平的评价所考核人员，充分发挥每位员工的积极性和创造性。

三、薪酬激励工作

随着作业层人员的增加，原有的工人薪酬办法已不太适应现有的人员结构。调整修改工人薪酬制度，为员工创造公平公正的薪酬激励制度势在必行。重点解决学徒到正式机员间没有过度，工资差距较大；机员工资一个档，没有上升的空间缺乏激励；塔吊司机机长津贴没有正真发挥作用等问题。

四、培训工作。

中层管理人员的管理理念和知识还不全面，尤其是在人力资源管理方面的认识不够，认为人力资源管理就是人力资源部的工作，这种认识是偏颇的，需加强中层管理人员的管理理念和知识的培训。

作业层人员操作技能、维护保养技能、协调沟通能力层次不齐，学习意识不够，除加大培训力度外，需要加强这些知识的激励导向，使得作人员知道学习、愿意学习、必须学习。

五、公司各类人员对本岗位相关的职业资格认证、相关知识的学习考试积极性不够，管理人员中持有相关职业资格证人数有限，作业层人员中具有技能等级的人员所占总人数比例不足20%。针对这种现状，人力资源部和各部门负责人要积极引导各类人员，培养大家学习意识。

第四篇：机电工作总结及工作安排

XX矿机电工作总结

1、组织开展“矿井大型固定设备机房、硐室的标准化季度评比活动”。通过此项活动使各矿提升、排水、主通风、压风、变电站、井下中央变电所等主要机电机房硐室的标准化甲级达标率保持在95%以上。

2、组织开展“矿井主提升系统的安全运行月考核活动”。通过此项活动旨在保证主提升机的日、周、月检时间和检修质量，并考核矿、科级相关领导参加定期检修跟班情况，确保了今年各矿主提升设备安全、稳定、经济运行。

3、精心组织、科学谋划每年一度的矿井停产检修。今年5~10月份各矿分别进行了为期6~11天的停产检修，共完成各类设备检修项目340余项，解决了一批在日常检修中不能解决的问题和较大的技改项目。其中XX矿本部主井绞车电控系统改造、XX矿主井筒更换重型罐道、井下集中皮带巷的强力皮带机的改造，在此期间得以完成。

4、组织定期点检和防爆专项检查，以确保主提升系统的安全运行和各矿重点瓦斯区域电气设备的防爆性能。

5、组织完成：①、XX矿井供电方案及35KV变电所的设计审查；②、XX矿井主提升装备的设计方案和设备选型定货；③、XX矿引进绞车液压制动系统的技术改造方案的论证。

工作安排要点

1、继续开展“大型固定设备机房、硐室季度达标考核活动”，和“矿井主提升系统安全运行月考核活动”。进一步稳步提高并保持矿井主要大型固定设备的整体标准化水平，确保主提升系统的安全、稳定运行。

2、通过组织定期点检和专项检查，进一步强化主提升系统的日、周、月检，强化重点瓦斯区域电气设备的防爆管理。

3、组织好每的矿井停产检修。认真安排审核检修项目和主要检修项目的施工安全措施，确保其检修质量和检修安全。

4、完成被列入国家局第三批淘汰设备目录的在用设备的更换。

5、协助各矿完成一批重点科技和技改项目.

第五篇：教育局工作总结及工作安排

今年上半年，在局党委和全区广大教育工作者的努力下，我们按照区委、区政府的统一部署，圆满地完成了年初制定的各项计划，现将有关情况汇报如下：

一、上半年工作小结

1、开学基本情况

今年春季开学，我区全面启动了城乡免费义务教育，全区各学校严格按省、市文件，报名入学，没有乱收学生一分钱，家长、学生真正得到实惠。

2、两项督导评估情况

今年4月16日至19日，市教育工作督导评估考核团一行16人区教育工作进行了两项评估，评估团对城区xx年年教育工作给予了高度评价，同时也指出了我区教育工作中存在的问题和不足，并提出了限期整改的建议。现在，这些问题我区已基本整改到位。

3、“普九”化债工作

4、加大城区教育资源整合力度

城区学校布局工作进一步加快，八中40多亩地已征用，大科中心小学资产处置进入正式实施阶段，5月21日，王雄书记在三中召开教育工作现场办公会，决定成立以常务副区长为组长，分管副区长为副组长、机关部门和单位负责人为成员的城区教育布局调整领导小组，统一领导城区布局调整和学校闲置校产的处置工作，决定加快城推进八中和大科中心校的整合步伐，迅速启动先锋学校、碧溪学校改扩建工程。

5、省级文明单位创建迎检工作

今年，在区委宣传部的指导下，我局启动省级文明单位创建工作，前期准备工作得到了区委宣传部领导的充分肯定。

6、组织爱心捐款支援灾区

7、认真做好防手足口病

5月，组织召开了全区教育系统防手足口病专门会议，要求学校加大宣传，加强学校卫生教育，切实做好学校卫生工作，防范手足口病的发生，并要求全区幼儿园在5月8月起放假一个月。

8、高考、自考、教师资格考试及各类培训工作

组织全区3878名初中毕业生参加初中毕业会考，考生全部集中在二中、三中、四中三个考区，考风考纪秩序井然。

组织了英语等级考试，966人参考，801人合格，合格率83%。

组织了2011年上半年自学考试，530人报考，合格率40%。

组织了教师资格考试，866人参考，合格率91%。

二、下半年工作安排

xiexiebang.com范文网[CHAZIDIAN.COM]

我区普通中小学、幼儿园将于7月4日放暑假，9月1日开学开讲。

1、召开教育强区会议

精心准备，向区委、区政府报告，请求召开教育强区工作会议，努力打造教育强区。

2、进一步加快城区教育资源整合的步伐，建设好杉山中学、石井河北小学两所合格学校。

3、做好教师招聘工作

今年经区委、区政府同意，我区计划招考教师70人，我局将协同人事编办等部门，认真做好这次招聘考试工作，力求考试公开、公平、公正。

4、认真做好高考志愿填报和录取工作，认真做好高中新生录取工作，认真做好成人高考和自学考试报名和考试工作。

高中招生计划：2800名。

成人高考报考：下半年，10月13-14日考试。

5、做好建议提案办理工作

今年，我局承办的建议提案共26件，我局将在6月下旬召开人大代表、政协委员座谈会，书面办理也将在6月底全部完成。

6、加快局机关整体搬迁工作

在区委、区政府的统一领导下，做好局机关和进校的资产处置工作，加快局机关整体搬迁工作进程。

7、进一步规范招生办学行为，推进教育形象

进一步加大力度，从严整顿招生秩序，严格规范办学行为，从严查处学校及教师乱收费和私自办班兼课的问题。

8、做好学校安全稳定工作，维护教育大局稳定

以开展创建省、市安全文明校园为契机，深入开展学校及周办环境综合治理工作，加强学校交通安全教育，不断优化教育发展环境。