街区系统2018年工作部署街道办书记讲话稿

第一篇：街区系统2018年工作部署街道办书记讲话稿

——在xxx街区系统2018年工作部署

会议上的讲话 2018年1月16日

同志们：

今天，我们在这里举行街区系统岁末年初工作会议。会议的主要议题是：总结回顾2017年工作成效，部署落实2018年工作重点，动员街区广大干部职工，戮力同心，开拓进取，为建设和谐、文明、美丽、幸福新街区而努力奋斗。下面，我代表开发区街道党工委、办事处做工作报告。

一、2017年工作成效

2017年街区系统以打造“五个一工程”为载体，依托街区公共服务平台，依靠街区广大党员、干部职工和居民群众，扎实开展党建、民政、就业和社会保障、综治、信访、卫生和计划生育、安全、文化教育、环境建设等重点工作，较好的完成了区党委、管委会下达的各项任务和街区全年各项工作目标，主要表现在以下几个方面：

一是党建灵魂工程有亮点。2017年是“十九大”召开之年，也是实施“十三五”规划的重要一年，街区系统以完善学习型党组织为目标，以“提质创新年”为方向，巩固“两学一做”教育成果实现了学习教育、干部培训、服务群众三个常态化。二是民生社稷工程有实效。开展“慰问走访，民情调查”等活动，建立长效帮扶救助机制。在春节、“三八”、“五一”、“七一”等重要节点为贫困人群送去了一份温暖。三是平安建设工程有特色。街区以创建“平安街区”为重点，以“网格化”管理为手段，以“安全生产隐患排查治理”、“综治矛盾纠纷调处化解”为关键点，保障了社会的长治久安。

四是业务重点工程有提高。窗口业务办理工作以“抓的紧、抓的严、抓的实”为标准，以“档案规范、管理有序、业务精准”

为目标，取得了办理业务零失误的喜人成绩。五是和谐创建工程有突破。一是成功引进了地中海度假村项目。二是圆满完成了换届选举年工作任务。

同志们，在总结过去、肯定成绩的同时，我们还要清醒地认识到，当前街区工作中还存在着许多问题和不足，认清问题所在，着力突破解决是接下来街区的重点工作。下面我就2018年工作部署提几点意见：

二、2018年工作重点

（一）强化中心工作，打好平安社区攻坚战

2018年，是“四个全面”战略布局深入推进的重要一年，是区委、区政府狠抓干部作风建设大干之年，改革发展稳定的任务十分繁重，需要我们以更加务实有为的精气神做好街区的各项工作。

招商引资是xxx区的中心工作，也是我们街区的中心工作，即唯一的重要的经济工作。因此说，我们要用战略的眼光，从发展的角度，从身上的责任来看待，要高度重视招商引资工作，坚决完成招商引资任务。今年，我们要继续围绕“五个一批”工程，即实现一批项目投产达效、促进一批设备安装、推进一批复工建设、落实一批新项目开工、引进一批重大项目，全力以赴开展招商引资工作，确保招商引资工作实现新突破。

（二）强化品牌创建，打好重点业务夺牌战

1.坚持党建引领，全力推进提质创新工作。今年的党建工作意义重大。共有三项重点内容：一是认真学习贯彻落实“十九大”会议精神；通过中心组学习、工作者培训等方式将街区广大党员、干部职工、居民群众的思想统一到“十九大”精神上来；二是倾力提升“一区一品”家文化品牌。各社区要结合社区自身特点，从社区

实际状况出发，切实将深入开展党建工作与为民办实事相结合，打造特色鲜明的惠民利民工程，有效提升社区服务水平；三是加强党员队伍建设，积极开展“党员责任区”、“党员先锋岗”、“亮身份、作表率、促发展、树形象”等实践教育活动，真正发挥党员先锋模范作用；要科学谋划开展好建党各项活动，以最优异的工作成绩致敬十九大。

2.筑牢稳定根基，重视抓好综治平安创建工作

“稳定压倒一切”、“责任重于泰山”。这不是一句简单空洞的口号，而是一把悬在我们头上的利剑，让我们不得不清醒地认识到我们的工作和使命是什么。17年我们顺利完成了“十九大”期间安全生产、综治维稳工作，今年维护和谐稳定的政治局面，创造良好的社会治安环境是我们今年首要的政治工作任务。因此，我们一要重视加强对综治工作、安全生产工作的领导，强化工作、责任、措施三个落实，加大工作宣传力度，营造宽松的法治环境，努力打造“平安街道”、“和谐文明社区”；二要千方百计、不遗余力地做好社情民意信息搜集、信访工作排查、矛盾纠纷调处化解、流动人口及重点人员管理、闲散青少年教育、刑事解教人员转化帮教、“法轮功”邪教组织非法活动及反宣品整治清理等重要工作，为安保稳控扫清一切障碍；三要充分发挥街道社区综治组织、工作人员、社区志愿者、网格信息员等多方力量，多管齐下，群策群力，联防联动，联调联治，打一场全民动员、全民参与的社会维稳安全保卫战。

（三）强化自身建设，打好干部队伍形象战

坚持以“内提素质，外树形象”为重点，全面加强自身建设，切实提高综合素质和工作本领，具体推行以下四点：

1、着重自身软环境建设，优化 “4321”读书学习工程 将学习贯彻十九大精神结合到“4321”学习工程中，以《关于进一步开展社区减负工作的通知》为依据，在街区系统中实行替换“4321”读书学习工程中原有2的部份，将“剪裁200份简报”内容，替换为全年传阅学习2类热点文件。例如：19大精神、辽宁省安全生产条例等（备注：这项内容由各社区书记拟定）。

2、创新街区系统绩效考评制度

根据区委、区政府关于员工待遇问题的相关文件精神，18年将推进绩效化管理办法，一是对街区干部队伍特别是领导班子实行绩效化管理，加大考核力度，考核结果与干部奖惩和选拔任用挂钩，并对个人实行末位淘汰：即连续两次以上考核末位者，实行离职处理。坚决兑现奖惩，真正实现以奖促优、奖勤罚懒。二是鼓励工作人员考取相应职业资格证书并将此项列为考核内容。

3、深化加强机关作风建设

一是各科室、各社区都要认真组织学习市区有关文件精神，严加落实，加强自查和整改，切实转变机关工作作风；二是每名干部、每名员工都要从严约束自己，自觉遵守党纪政纪和工作纪律，模范履行工作职责，全心全意为人民服务，提高工作本领和办事效率。三是以“抓在经常 严在日常”为服务标语，塑造街区队伍新形象，坚决杜绝迟到、早退等陋习现象，全力打造干事创业的一流团队，争创一流业绩。

（四）采取三项措施保障

1.强化组织领导。街区主要领导要发挥好表率带头作用，要以“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任

感去亲抓部署和落实，强力推动各项工作开展。

2.强化措施落实。要善于将目标、任务细化分解，使件件工作有着落，人人肩上有担子。注重强化领导责任和制度约束作用，严抓工作纪律和工作作风，营造风清气正、干事创业的良好氛围。

3.强化督促检查。街区主要负责同志及分管领导要成为各项工作的推动者，要勤下基层，多深入社区促进工作常态化运作。

同志们，风劲潮涌，自当扬帆破浪；任重道远，更需快马加鞭。只要我们时刻保持“勇于担当、争创一流”的精气神，扎实工作，积极作为，就一定能够实现我们的奋斗目标，让我们同心协力齐奋进，携手再铸新辉煌！

谢谢大家！

第二篇：工作部署大会讲话稿

篇一：集团2016年工作部署会议讲话稿

集团2016年工作部署会议讲话稿

集团2016年工作部署会议讲话稿

同志们：

今天我们在这里召开2016年工作部署会议，主要是认真贯彻党的十八届三中、四中全会和省委九届十次、十一次、十二次全会精神，认真贯彻总书记系列重要讲话和来闽考察重要讲话精神，认真贯彻中央和全省经济工作会议精神，总结集团重组六年来的工作，充分认识集团经过六年奋斗取得的成果，进一步增强发展信心，并对集团未来三年的发展进行谋划部署。下面我代表集团党委董事会讲几点意见。

一、重组六年主要工作

（一）推动大贸易发展，构建综合贸易服务商地位。

重组前我们进出口贸易总额为5.72亿美元，这几年我们重视大贸易建设，积极推进贸易方式转变，改变过去单纯以业务员经营为主的传统贸易方式，以公司整体团队的形式深入市场，多渠道、多方式拓展与大企业的合作，形成相互依存、优势互补的长期合作关系，实现互利共赢、共同发展；同时，调整进出口商品结构，加大机电产品等高科技含量、高附加值的商品出口，拓展木材等大宗商品进口。通过出口与进口结合、外贸与内贸结合，不断扩大贸易规模，2010年我们进出口总额突破10亿美元大关，2013年进出口总额实现12.66亿美元，比重组前翻了一番多，初步构建福建大型贸易服务商地位。预计全年将实现国内外贸易总额82.1亿元人民币，其中进出口总额11亿美元，同比下降13.3%；国内贸易14.6亿元人民币（已扣除福建南纺），增长28.9%。

（二）打造整车进出口平台，转变贸易发展方式。

（三）建设总部经济大楼，全面提升综合实力。

（四）发展花卉园林产业，形成多元战略格局。

花卉园林产业是乡镇总公司划转外贸集团后确立的主业之一。近年来，集团抓住我省深入实施生态省战略、加快生态文明先行示范区建设、实现“百姓富、生态美”发展目标

（五）合理进行资本运作，增强发展内生动力。

集团权属福建南纺是传统劳动密集型纺织企业，发展空间受到很大局限。今年以来，根据省政府战略决策部署，集团加大加快福建南纺重大资产重组推进工作，在上市公司重组政策、审批制度出现重大改革变化的情况下，在时间紧、任务重的情况下，与省能源集团通力协作、密切配合，精心组织，周密筹划，严格按照有关规定进行方案审核、修改、报批和信息披露，同时确保福建南纺在重组期间做到人员稳定、经营稳定、市场稳定，做好安全生产、环保核查、业务整合等相关工作，确保了重组工作高效、有序、顺利、平稳推进，今年7月11日福建南纺重组事项获中国证监会正式核准，圆满完成了南纺的整合重组，实现了南纺资产结构优化和产业战略结构调整，为南纺转型发展创造了新条件，为省能源集团产业做强做大创造了新平台，实现了股权价值巨大增值，成效十分显著。

（六）深化企业改革改制，建立充满活力经营机制。

（七）强化管控能力建设，提升集团管理水平。

（八）弘扬“三谋”精神，加强企业文化建设

集团重组以来我们坚持精神文明与物质文明一起抓,倡导全体员工牢固树立“三谋”、“两做”的精神理念，做人诚实要做到“三心”：谦卑的心、感恩的心、善良的心；做事认真要做到“三心”：信心、恒心、耐心，以此作为企业文化的重要组成部分，促进全体员工从自己做起，从本职岗位做起,努力做到“三自”(自觉学习、自我管理、自主

创新),“三会”(会干、会说、会写),“三效”(效率、效果、效益), “三个工作状态”（激情工作、健康工作、快乐工作），“四个良好习惯”(文明礼貌、诚实守信、自觉学习、廉洁节俭)，全集团形成讲和谐、讲文明、讲贡献、想干事、干好事、干成事的良好氛围，构建风正气顺、人和业兴的良好局面。2012年集团获省委宣传部、省委组织部、省总工会、省经贸委、省国资委等11个部门联合授予“2009-2011福建省企业文化建设示范单位”荣誉称号。

（九）抓好领导表率，加强党风廉政建设。

重组以来，我们高度重视抓好班子自身及成员的思想、组织、作风、制度、反腐倡廉五大方面建设，按照标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针，强化主体责任意识，落实党风廉政建设责任制，建立健全集团反腐倡廉体系，为经济发展保驾护航。始终坚持党风建设和反腐败工作与企业经营管理工作两手抓、两促进，积极开展建设廉洁国企活动，不断提高廉洁从业意识和拒腐防变能力。充分发挥领导干部的表率作用和引领带动作用，实践使我们感到，党风党建的核心是领导表率，领导表率抓好了，就能促进经济发展，就能形成好的风气，党风党建各项工作就能落到实处、见到实效，为此我们十分强调领导当好表率，突出领导自觉，倡导领导干部提高“三力”(学习力、创新力、自制力)，当好“三个表率”（学习表率、创新表率、自律表率）、实现“三个创新”（创新思维、创新工作、创新业绩），增强战略思维、辩证思维、创新思维能力。今年以来，我们按照中央和省委要求，认真开展党的群众路线教育实践活动，确定了“开门搞教育、转风促发展”的活动主题，坚持开门搞活动，广泛征求群众意见，立行立改，即知即改，在遵守中央八项规定和转变作风、服务民生、严格制度、创新管理等方面取得了实实在在的成效，营造了风清气正的良好风气，企业凝聚力、战斗力进一步加强。

二、基本经验与体会

重组六年，我们取得了转变发展方式的阶段性成果，实现了预期工作目标，构建了良好的战略发展格局。这些成绩的取得，得益于省委、省政府的坚强领导，得益于省国资委和省市有关部门的大力支持。在具体实践中，我们有以下几点体会：

1、战略与文化。重组前集团资产结构不够合理，业务结构单一，盈利能力较弱，面对这一情况，我们创新发展思路，调整发展战略，从全局性、前瞻性和战略性的高度，确立了“大贸易、大项目、大资本运作”三大发展战略，确立了“为国家谋贡献、为集团谋发展、为员工谋利益”和“做人诚实、做事认真”的“三谋”、“两做”企业文化。战略是企业之眼，提振信心；文化是企业之魂，凝聚人心。我们这几年正是因为制定了清晰的企业战略和鲜明的企业文化，并坚定不移地推进，整个集团才呈现蓬勃发展的良好态势。

3、团结与表率。我们之所以取得这些成绩，各项工作进展顺利，还在于我们班子团结一心、同心同德，大家心往一处想，劲往一处使；各级党员领导干部充分发挥表率作用和引领带动作用，带头学习提高，带头担当协作，带头廉洁自律；全体员工辛勤工作，紧密配合，团结拼搏，能战斗，能奉献，形成了推动各项工作的强大合力。

三、当前存在的困难和问题

重组六年，集团工作虽然取得了一定的成绩，但在发展过程中仍面临着一些困难和问题：

1、转型发展问题。经过近几年的努力，集团“三大”战略基本得以实现，在转变发展 篇二：2012年公司工作部署会议上的讲话

2012年**公司工作部署会议上的讲话 公司副总经理 某经理

(2012年2月13日)尊敬的各位领导、各位同仁：

大家好！

我们今天召开这次会议事关我们今后的发展，意义重大。刚才，***同志已经全面的总结了去年工作中取得的成绩，并从中找到了存在的一些问题，还进一步对今年的工作做了部署。

大家都有所了解，房地产开发工作已经面临着严峻的挑战，有的已经宣布解散，但我们还能坐在这里说明公司的能力是很强的，同时也说明我们任务的艰巨。随着社会经济的发展，人们生活水平不断的提高，改善居住条件已成为广大群众的迫切需求，这对我们来说是机遇更是挑战。我们要瞄准市场打出自己的品牌。下面我就目前公司状况谈谈自己的几点意见。

一、抓住机遇，不断针对消费者需求逐步加强住房条件的改善。

现在我们要抓住消费者的心理需求，在住房条件改善上找到突破口。根据消费者对住房的需求进行市场调查，了解消费者心中所需，根据他们的要求综合公司本身的实际情况，打造属于消费者自己的满意住房。公司要根据需求建造

符合消费者要求的户型，这样不但满足了消费者的要求,而且还减少了不必要的损失。

现在消费者购房环境也是关注的焦点。一是内部环境，在这一方面我们要做到细致，住房内的墙壁是否符合标准，窗户、玻璃是否有污点、灰尘，地面是否平整干净，房间格局是否合理，以及房间采光度等一系列的问题我们都要考虑在内。二是外部环境，也就是软景设施，我们的目的就是打造一个环境优雅的住宅小区，健身设施、石制桌凳、凉亭、喷泉水池、花草绿树搭配得当，在消费者劳累了一天之后能够有个散步休息的好地方。

住宅区的业务服务水平同样也是消费者的关注对象。例如，住宅区的安保问题，顾客住在这里存不存在安全隐患；住宅区的公共设施能否及时维护与修理；住房内的水电设备能否达到标准，物业部门能否及时有效的处理顾客的问题等，我们都应考虑全面。我们要建造一个基础设施现代化、住宅环境优美化，物业管理制度化、服务贴心化的家园式住宅小区。只有真正的从消费者的实际需要出发公司才能站的住脚，才能在竞争中取得胜利。

二、注重公司形象，打造一家让群众信得过的企业。形象与信任度是一个公司的脸面，公司的每个员工都要维护公司的形象对客户要以诚相待。现在有一些开发商存在乱拆乱建、住房质量不过关的现象，严重影响了房地产开发

公司的形象，他们的行为不仅损害了群众利益，而且还遭到了当地群众的强烈不满。

我们公司要坚决杜绝这些现象的发生，面对拆迁问题要耐心细致，以补偿损失为基础，积极地与群众进行沟通，进行协调找到解决问题的最好办法，有必要时可以请政府出面解决问题，不得采用强硬措施。对于我们的住房要严把质量关，质量决定一切，没有质量做基础再美观的住房也只能是摆设。在施工过程中要严格施工程序，严格质量检测，坚决杜绝偷工减料的现象。

同时公司还要坚持诚信原则，诚信待人，我们要确保交到消费者手中住房是最好的，是质量过关的，以诚信赢得客户的支持和拥护，我们要坚持“顾客就是上帝”的信条，时刻提醒自己，以满足消费者的需求为己任，对待消费者要真诚，要以事实说话，赢得消费者的好评，从而进一步提高公司业绩。对外要树立公司良好的形象，在公司内部可以设立举报电话、以及举报信箱等，为消费者提供良好服务环境，对举报的信息要及时调查处理，认真对待，用真心、用实际行动解决消费者的困难。这不仅解决了消费者的难题，还进一步拉进了公司与消费者的关系，有利于公司信誉度的提高。

三、加强公司亮点建设，对自己的产品进行合理的宣传。去年我们公司的业绩在全县来说是相当不错的，这对我

们公司来讲是一种优势，我们要充分利用这一优势，要让消费者都了解我们公司的真正的实力。

我们公司是一个充满活力的精英团队，多为年轻的骨干力量，专业技术过硬，各部门经理有思想有经验，公司员工责任心强、自主创新能力强素质高。公司在住房销售方面，积极响应国家号召，放低房价，鼓励中低收入家庭购房，并规定购买中上层住房的每层每平方米可享有300元、500元600元等不同的优惠政策，同时根据购买住房的户型大小，还有不同的奖励形式。我们公司的住房质量高、结构合理，设备安全、设施齐全，还有优越的物业管理，为消费者提供贴心的服务。

要提高公司的知名度与影响力，自身过硬的同时，还要充分利用广播、电视、报纸以及宣传单等媒体平台进行宣传，宣传我们的企业以及我们的购房优惠政策，让更多的人注意我们的企业，了解我们的企业。我们还可以利用手机短信息的方式，宣传我们公司所采取的购房优惠政策。公司每年还要积极参加社会慈善事业，捐资助学，这也是一种宣传方式。我们要向消费者大张旗鼓地宣扬我们的公司，让公司成为消费者关注的焦点。

四、各部门要积极地配合，通力合作，实现公司的辉煌发展。

一个公司的发展靠这些因素还是不够的，最重要的还是

我们公司要打造一个重质量、讲服务、重形象、讲诚信的房地产开发公司，要在房地产行业中要拥有自己的亮点，要成为房地产开发行业的领跑人。新的一年充满机遇和挑战，让我们与时俱进、开拓创新，团结一致、扎扎实实地做好各项工作，为公司的明天共同努力奋斗！篇三：新学期教学工作部署会议讲话稿

新学期教学工作部署会议讲话稿

新学期教学工作部署会议讲话稿

同志们：

今天，我们全体教职员工满怀美好希望，充满奋斗豪情在此隆重集会。这次会议的主要任务是：认真传达、贯彻区教育局2月7日会议精神，全面总结回顾上学期工作，研究部署下学期工作，表彰先进、谋划将来。区教育局对这次会议非常重视，书记（局长）亲临会议，稍后还将作重要讲话,请大家认真记录，用心领悟，全面抓好贯彻落实。下面，根据校领导班子集体研究，我先讲两大方面意见。

一、客观总结成绩和经验，正视差距和不足，进一步提升自信心、增强成就感、认识严峻性。

（一）取得成绩 2012年是我校选址、规划、设计的开篇之年，2013年是我校建设、运转、发展的关键之年，学校建设顺利实现3月土建进场、5月底封顶、8月底完工，8月份完成班子组建、招生聘师，9月1日顺利开学、开学后正常运转的重大目标。开学后我校全体教职员工咬定目标、团结一心、埋头苦干、奋力拼搏，不断开拓创新，超越自我，追求卓越，在短短时间，赢得了家长信任、领导满意、同行称赞，圆满完成了既定各项工作任务，主要表现在：

一是圆满完成市、区两级重要会议观摩工作以及省市专题调研工作，各级领导给予高度评价。1月3日区委书记张xx、区长刘xx率区委扩大会议参会人员观摩、1月8日和9日市委书记蓝xx、市长王xx分别率市委扩大会议a、b两组参会人员观摩、1月16日区人大常委会副主任张xx和副区长赵xx率区人大和政协两会参会人员观摩、1月18日区委常委、组织部长胡xx率全区老干部情况通报会观摩等活动；12月6日曹局长陪同省教育评估院副院长周xx莅临学校视察幼儿园建设工作、11月30日省报社《xx教育主编》张xx一行四人莅临考察苏派名校联盟加盟工作、11月16日费局长陪同市教育督导室副主任吴xx视察学校建设情况、10月9日曹局长陪同原区委常委、常务副区长、现市商务局长光华等领导视察为民办实事项目实施情况、9月20日分管教育李瑞华副区长莅临视察学校运转情况、12月26日曹局长率领全区中小学校长、教育局分管领导、科室负责人视察教育现代化创建工作，每次视察各级领导都对我们能在短短时间完成建设、开学工作并且运转正常、学校管理水平不断提升给予高度赞扬,认为我们创造了第一的奇迹；二是学校发展跃上新平台。通过反复磋商、多次汇报、现场考察，12月20日省厅、省社在常州举办苏派名校联盟论坛暨授牌仪式，学校被省教育厅、xx教育报刊总社授予“苏派名校联盟学校”；三是创建工作取得新进展。被区委、区政府表彰为xx区文明单位（全区学校仅三家并参加了1月29日区委、区政府召开的目标总结表彰大会作为先进代表上台领奖）；12月17日顺利通过宿迁市优质幼儿园验收、成为宿迁市合格心理咨询室创建免检单位，在市文明单位和省平安校园初验中获得很高评价；四是参加各级竞赛活动捷报频传。荣获区教育系统重点工程建设先进单位，在“廉洁文化进校园活动周”竞赛中《小水滴大勤廉》舞蹈荣获市级、区级一等奖，勤廉文化创新项目荣获区级一等奖、市级二等奖，学校荣获市级、区级优秀组织奖；在全区教育现代化校园视频大赛中获得第一名、一等奖，在教育局组织的演讲比赛中刘花荣老师获得珍贵的三等奖、学校获得优秀组织奖，在“庆元旦”书画比赛中田宁、张晓雪、秦雪梅等14位老师分别获得一二等奖；学生方面，苏xx等7名学生在全区硬笔书法大赛活

动中获奖，王艺哲、郑美媛等5名学生在“来此买”杯征文比赛中获奖，张xx、陆xx等5名学生在宿迁市创新成果大赛中获奖，其中张雪的作品被选到省里参加比赛，苏湘菡、朱一凡的征文被xx省科技报采用；五是全区多次专项检查中排名靠前。在全区教育局组织的政行风评议、安全工作考核、调研型视导、期末专题视导中得分靠前、获得好评；六是教育教学科研成绩喜人。全校语文成绩校平达89.81分，优秀率达94.35%，及格率达99.69%，数学校平成绩达95.09分，优秀率达94.50%，及格率达9.85%，英语学科校平成绩达89.55分，优秀率达79.12%，及格率达97.83%，品社成绩校平达40.20分，优秀率达36.26%，及格率达100%，科学学科校平成绩达37.82分，优秀率达26.37%，及格率达91.21%，参加xx区第二十四个优化课堂教学活动月活动吴xx、周xx、徐xx、宋xx4名教师荣获一等奖，张xx、袁xx等 7名教师荣获二等奖（张xx参加区美术教师优课评选荣获一等奖，关晨老师参加区级音乐教师基本功展示受到好评，王春梅老师执教区级思品教学研讨课，谢xx老师在“宿迁市小学语文中心组教研活动”中，执教示范课）；周xx、张xx等教师论文在省级刊物论文发表6篇；丁xx等20位教师荣获省级论文二三等奖；彭敏等18位教师荣获市级论文一二三等奖；在省级“蓝天杯”教学设计赛中，毛杰等24名教师获奖，其中王xx获得一等奖（全力支持包装参加省级赛课），区级教学设计吴xx等33名教师分别荣获一二三等奖；在区教科研成果评比中周xx、丁xx、张xx获得3项一等奖、彭敏、毛杰获得2项二等奖，区“十二五”特色课题立项2项（《依托生命科学馆，开展生命教育的实践研究》《、毽球特色学校创建研究》），市“十二五”规划课题开题2个，市教育学会课题开题3个；七是信息宣传榜上有名。在xx教育网发表82条信息（多数被教育要闻采用），居全区第二，发表市级学校信息26条，德育实践啄木鸟行动在xx科技报专刊报道，在《卓越》杂志上发表专版《高标准建设跨越式发展》，市区电视台播出学校报道5条；八是教师队伍建设成果丰硕。在市政府组织的中心城市园丁奖评比中张梅叶获得园丁奖、周利清获得提名奖，第五届市名师名校长评比中获市名校长1人，成功引进离退休特级教师1人（高林生）、成功引进书法名师1人，区级名教师入选2人，市区级骨干教师、学科带头人、教坛新秀、教学能手近20人，小学新进教师实现区直属编制，幼儿园自聘教师保险手续实现全覆盖；九是后勤保障不断加强，争取经费支持30万元、协调预借30万元，本学期用于学校文化建设20 万元、办公设施添置30万元；用于教师各类比赛奖金达 5万元；用于教师各类培训7万多元；用于聘请名师到校指导5万元；十是安全和谐校园基本实现，全学期没有发生一起责任安全事故，信访网访为零，被区政府表彰为安全法制工作先进单位，顺利通过青少年维权岗现场答辩。

（二）主要做法 1.校务管理

三年（2014年）：精致管理、提高质量，第四年（2015年）：丰富内涵、特色彰显，第五年（2016年）：打造品牌、创造辉煌。远景目标：让学校成为改革创新窗口、幼儿教育排头，素质教育旗帜、教育科研高地，精致管理典范、后勤保障样板，师生成长摇篮、内涵提升先锋，艺体特色品牌、美丽校园标兵。（2）制定了《绩效考核方案》《期终先进表彰方案》、《考勤制度》、《教学常规管理制度》、《星级班级管理方案》，《教师一日常规》、《集体备课制度》、《教研活动管理制度》、《临时调课制度》、《校本课程实施方案（试行）》、《研究性学习实施方案（试行）》、《学分认定实施方案（试行）》、《考务管理办法》、《考试工作规程》等规章制度，保障了各项工作有序进行。（3）经教育局党委研究、报请区委组织部批准成立第一实小党支部，组建支部班子，完善党建制度，揭牌仪式1月9日顺利举行，成功召开第一次支部大会。（4）组建家长委员会。分年级组召开家长会、推荐产生班级家委会，召开首届家委会第一次会议，选举产生家长委会成员13名，并对校服订购进行认证，对食堂管理进行考察。（5）精打细算，提高财务管理实效。在公用经费较为紧张的前提下，校园文化建设、环境布置、办公用品添置等一切工作均需从头开始、按标准配备，学校顶住压力，发扬跑断腿、磨破嘴的精神，争取经费支持，将有限的经费用在教学上、科研上、培训上、建设上、活动上。

2.校园管理 3.教师管理

（1）在教干的管理和使用上，学校做到权力层层有、任务个个担、责任人人负，确立处处好上加好、时时能上加能、人人快上加快、事事干上加干的强劲势头、强势心态，牢固树立紧张快干是第一素质、务实苦干是基本要求、真抓实干是首要本领、精明强干是最高追求的意识，在思想上一条心明确着力点、措施上一盘棋营造闪光点、落实上一股劲找准切入点，目标管理上大力推行主要领导交办制、分管领导主办制、配合部门会办制、落实部门协办制以及签状承诺表态、按时述职汇报、定期督办考核、限时办结点评、首问负责兑现五大环节，努力强化“能教、善管、爱理”的基本能力，不断增强政治敏感性、政策敏锐性、行动敏捷性、头脑敏慧性！力争个个成为化解问题矛盾的高手、规范学校管理的能人，提高育人质量的专家，研究教育科学的学者，服务师生百姓的公仆，全学期绝大多数教干大多数节假日、星期天都放弃了休息，教导处、政教处、校务办几乎每天晚上办公室的灯光都是最后关的。

（2）在教师管理上，学校积极打造“爱岗敬业、关爱学生、刻苦钻研、严谨笃学、勇于创新、奋发进取、淡薄名利、志存高远”的教师群体形象，精心制定了《教师个人专业成长计划》，建立教师专业成长档案，按照“分层培养、逐级提升”的原则，积极实施四大工程，促进教师快速成长。

一是大力实施“青蓝工程”，开展“结对子”帮扶活动。二是大力实施“新苗工程。举办主题论坛，从身边典型学起，让一部分老师先崭露头角、创设平台，积极组织参加各级各类学习培训。仅仅四个多月我校已经达到每位教师外出学习一次，学习经费远远超出教育局规定的指标，每次学习均能做到带着任务去，回来进行二次培训，上移植课，开讲座，实现了资源共享。三是大力实施“名师工程”。聘请全国着名的特级教师高林生老师为我校的名师工作室教学和管理顾问，还先后聘请特级教师高圣光、市教研室赵吕森、曹智勇、徐维军、市教育学会许运南、区教研室孙成余、蔡大同、叶敬玉、沈晓梅、徐婧婧、区艺术科鲁燕红、高维年、区体育科苗青等专家到校指导，引领教师拓宽视野、刷新理念，聘请了书法专业教师王士军为师生进行书法专业技能培训。四是大力实施“读书工程”，每月举行一次教师课外阅读知识测试，及时公布教师考试成绩，促进理论水平提升。

一学期以来，我校教师团结一心、积极进取，涌现出一大批优秀典型、先进事例。彭敏、谢春老师平时能够带领学科组认真进行校本教研活动，全力协助教导处做好相关的教务工作；肖威老师开学初丢下自己1岁多的宝宝，学籍工作做得细致入微，熬了一夜又一夜，；宋子硕老师勇于承担重任，任班主任带三个不同年级的英语、一门美术，毫无怨言；孙敏、毛杰老师兢兢业业，集体备课组织井井有条，对于学校安排的临时性工作从未推诿；白长培老师身体不适，从未因此耽误学生一节课；徐丽、王艳玲老师身为年级组长，身先士卒，认真踏实，不懂就问，学科成绩突出，班级管理也名列前茅；李春燕、李莉、叶闵、张晓雪在学校缺少语数老师的情况下，服从学校安排，改教自己非专业学科，并且教学成绩突出；聂敏丽、田宁、刘振军老师虽为支教老师，但是他们工作踏实，任劳任怨，班级管理规范；张克利等许多老师原任教中学，都能够在极短的时间内转变角色，适应小学的教育教学，班级管理规范，教学成绩非常突出；袁红老师作为备课组长具有扎实的教学基本功，个人所有业务精湛，备课组受到视导组的大力称赞；秦雪梅老师作为年级组长，任班主任，从未叫过苦和累，学校安排的大事小事总能以阳光的心态去面对，做得令人满意；张裕兴老师班级管理付出很多（中饭后经常带学生散步、学习校园文化），学校交办的临时性工作，不仅能按要求做，还能创新地去完成。门卫詹老师和李师傅兢兢业业，忠于职守，闲着就干活，局领导和全校职工交口称赞！小学大厨老丁、幼儿园大厨倪师傅工作认真、饭菜制作手艺好，得到全体师生好评。

4.教学科研管理

（1）落实教学常规，重视集体备课

在教学常规上，教导处能按月检查教师业务和学生作业、进行随机听课，全校教师

听课氛围浓厚，本学期人均听课40节。谢春、袁红等老师听课都在50节之上，周利清主任听课更达60节之多。本学期语、数、英、文综、理综科组共开设了公开课40多节，营造了教研氛围，促进了教学质量提升，在12月份举行了青年教师课堂教学大赛，共有30多位教师参加了比赛，效果良好。

（2）加强教学研究，提升教学能力

选派周利清、徐丽、王春梅、孙敏老师参加观摩了全国（语文及品德学科）优课交流会，张克利、张裕兴、吴丽娜、袁红、彭敏等老师参加了市级教学研讨活动，毛杰、王艳玲、关晨老师参加观摩了市区级教育学术研讨暨课堂写作教学优秀课展示会，还安排了各学科的许多青年教师参加了名师工作室的跟岗学习、研修活动。承办了全区思品教学研讨会和写字比赛，拓宽视野，增长见识。

（3）推行创新，凸显学校特色。

学校把毽球运动和生命科学教育作为办学特色，教导处、体育组多次召开专门会议，研讨计划，组建队伍，编写教材。目前，毽球运动已全面推开、初见成效。生命科学馆的布置以及学生的解说受到各级领导好评，创建大体思路已基本明确。

（4）狠抓管理，提升质量。

一是坚持实行教学质量目标责任制，培优辅差，分类推进，千方百计地确保教好每一位学生；二是抓好单元过关检测和每月一次的素质教育调研。严肃考纪、端正考风，规范组织期中期末素质教育检测。三是发挥教学管理职能，建立监控反馈体系，及时将听课、评课、教学抽查、教学评估验收等工作，通过情况通报等方式及时反馈至相关人员并监控整改。

在学生差异大、老师不熟悉教材、课务量兼职较重等不利因素下，本次期末考试成绩进步明显，非常不错，家长反映很好！期中期末两次相比来看，进步显着的有：一年级语文期末校平97.3分，比期中考试成绩均分高出2分，优秀率98%，高出3个百分点，及格率达到了100%。三语期末班平90.1分，比期中高出3分，优秀率87.5%，高出6个百分点，及格率96.9%。四语期末班平91.3分，比期中高出10分，优秀率84.2%，上升56个百分点，及格率100%。五语期末班平89.4分，比期中高出8分，优秀率81%，上升43个百分点，及格率达100%。一年级数学校平96.85分，增长4分，优秀率98%，上升9个百分点，及格率达到100%。二年级数学校平95分，增长7分，优秀率97%，上升26个百分点，及格率达到100%。四年级英语班平89.8，比期中高出8分，优秀率78.9%，上升23个百分点，及格率100%。五年级英语班平80.1，比期中高出13分，优秀率47.6%，上升33个百分点，及格率95.2%，上升34个百分点。持平的有：四数班平88.7分，与期中成绩相当，优秀率73.7%，上升2个百分点，及格率达到100%。班平略有下降的：二年级语文、三数、五数、三年级英语，但是优秀率和及格率比较好，有所上升。

5.学生管理

（1）加强队伍建设，让班主任队伍逐步走向成熟。

帮扶年轻班主任、中学班主任能尽快熟悉小学班主任工作，掌握工作规程，学校组织了两次班主任培训，通过主题班会公开课、家长例会、班主任例会，研讨年级和班级管理中的突出问题。本学期，在班主任队伍中涌现出了一批工作勤恳认真，业绩突出的老师，如：一年级聂xx、周xx、白xx、张xx、王xx、徐xx，二年级毛xx、王xx、张xx，三、四、五年级宋xx、刘xx、田xx、秦xx，他们用热情、勤恳、细心、投入和思想影响和熏陶着学生，赢得了学生和家长的信任，树立了榜样。

（2）开展德育活动，加强行为习惯养成教育。

作为新校，如何使来自四面八方的学生短时间内适应、融入一实小这个大家庭，尽 篇四：在2012年工作部署大会上的讲话

在2012年工作部署大会上的讲话

（2012-3-7）

各位老师，同志们： 大家新年好！

过去的2011年，在校党委领导下，经过广大教职工的共通努力，学校各项工作取得了重要进展，在某种程度上可以说是前所未有的好成绩。今年，我们将喜迎党的十八大的召开，这是我们国家政治生活中的大事，也是我校重大的历史机遇。大连交通大学如何在新的一年，抓住机遇，不断创新，攻坚克难，突破瓶颈，获得更大的成就，是我们需要认真研究的重要课题。

寒假期间，根据校党委的工作安排，校领导带队进行一系列调研，并与相关部处召开专题研讨会，多次就学校的发展思路、工作要点，特别是学科建设、新校区建设、体制机制改革试点，以及科学编制概预算等进行讨论。2月29日、3月6日分别召开了党委常委会，通过了今天大家看到的学校2012年工作要点。

今天，受党委委托，就学校2012年工作思路和要点做简要系统的部署。一会还有几个学院领导发言，最后，是葛书记的总结讲话。下面，我从成绩回顾、问题分析、新年思路、要点说明等四个方面向大家汇报说明，请结合工作研讨、交流、批评、指正。

一、成绩回顾

刚刚过去的2011年，在校党委领导下，全面落实“十二五”发展规划，紧紧围绕学校的两大办学特色和特色化发展战略，全力推进“15112”教学质量与改革工程、“学科提升计划”、“科技强校”战略、“高端人才队伍建设工程”、国内外合作与交流、“一校一园”建设等各项工作，均取得可喜成绩。刚才，我

说是历史上的好成绩。详细的工作总结，近日葛书记会在考核大会上详细地讲，在此我仅间要作以概括。

一是，学科建设取得建校55周年以来的重大收获。获批2个一级学科博士点，9个一级学科硕士点，一级学科博士点实现零的突破；一级学科硕士点由3个增加到12个。重点学科建设获得重大支持，在辽宁省“提升高校核心竞争力特色学科建设工程”中，我校获得三个项目的立项，共获批建设经费1020万元。

二是，师资队伍建设开启新篇章。张志华教授喜获“辽宁省高等学校攀登学者支持计划”攀登学者岗位，国家“千人计划”人选、中科院“百人计划”人选郭方准研究员已签署协议来我校工作，葛书记获得国务院政府津贴；青年学者的培养和引进为学校发展补充了后劲和活力。

四是，人才培养质量不断提高。学校被教育部批准为第二批实施“卓越工程师教育培养计划”的高校；杜广强教授荣获第七届省级教学名师奖；分别获得1名省级专业带头人、2个省级综合改革试点专业、2个省级优秀教学团队、2个省级实验教学示范中心，车辆工程获批辽宁省首批工程实践教育中心。16名同学荣获国家、省、市级先进个人荣誉称号；19个班集体、团支部荣获大连市先进班集体荣誉称号；获得2篇省级优秀硕士学位论文奖。

五是，招生就业工作质量明显提高。今年在全国十个地区实现一本或一本b段招生，第一志愿录取率达到97.17%。就业创业工作成绩显著，整体就业率达

93%，居辽宁省前列。加强与沙河口区大学生创业就业中心的校地合作，树立创业典型，2011年共有五个项目成功孵化注册公司。

六是，学术声誉有较大提高。成功举办“现代轨道交通装备焊接与疲劳可靠性国际论坛”、“中国轨道交通装备制造高层论坛”、2011年第三届机械与电气技术国际会议、辽宁省管理科学研究会2011年学术年会等高端学术会议，承办首届辽宁省普通高校本科大学生“机器人擂台赛”，得到高度评价，扩大了我校在铁路行业和国内外的影响力。

七是，与社会及政府联络更为广泛。学校成功组建了东北亚国际航运人才培训基地，与国内外高校、铁路企业签订合作协议增加到40多份。积极争取各级政府的支持和指导，与教育部、国务院学位办教育部国际司司长、国家留学基金委，省学位办、财政厅、发改委等建立了广泛紧密的联系。这些都为今后更好地争取国内外于社会资源奠定了基础。

八是，“一校一园”建设进展顺利。快速推进新校区建设工作，通过了新校区建设概念性总体规划方案（草案）、新校区投资估算和资金筹措方案（草案）和教工住宅建设的有关说明，获得辽宁省发改委立项批复。与省市领导进行多次富有成效的沟通，目前，置换评估工作接近尾声。

九是，创先争优工作有声有色。隆重举行庆祝中国共产党成立90周年“两先两优”表彰活动、“颂歌献给党”大型教职工歌咏活动，2011教职工“十佳人物”评选表彰活动等，充分展示了我校教职员工求真务实、昂扬向上的精神风貌。

二、问题分析

取得今天这个成绩非常不容易。但要冲击国家重点学科，还有很艰难路要走。我们经常说，大交大是东北地区惟一一所以轨道交通装备制造为特色的大学，优势特色指我们的主流学科：机械工程、材料科学与工程，以及交通运输工程等。

超英省长有一次拿出全国学科排名给我看，形势很严峻；葛书记也经常强调学科提升计划和新校区建设的重要性，等等。这说明学科建设是大学的龙头性内涵工作，但确涉及方方面面的因素，特别是“大师、大平台、大成果”成为了制约发展的瓶颈。今年又是我校新校区建设的关键之年，我们必须认真分析形势、找准制约发展的根本问题，才能突破发展的瓶颈。包括制约发展的自身问题和面临的挑战与机遇。

学校发展中存在的问题，在我校十二规划中有一段话描述的简练到位。我在此基础上概括为五大问题：

1、历史遗留问题沉重。在学校的改革发展过程中，由于种种需要和原因，产生了六栋楼问题、西南路大学生公寓问题、原铁路司机学校印刷厂集体职工问题，等等，影响了学校的办学、稳定与声誉；

2、财务压力巨大。学校贷款数字高，成为近期改善办学条件的制约因素和困扰发展的严重问题，当然财务处等非常努力。

3、管理体制、机制需进一步创新。要把校院两级管理体制与机制理顺，充分调动广大教师的积极性问题完善解决，否则，就不能释放广大教师的积极性与能量，形成发展的自我动力。

4、管理与服务规范需进一步加强。包括管理过程规范、服务程序规范、文档规范、信访规范以及产业管理规范，包括各项规章制度，需要不断创新与完善，才能适应现代高等教育发展的需要。

5、地方高校的大学视野需进一步拓展。先看看我校的历史排名和人气影响力指数情况。分析原因看可知，一所大学，不论什么身份，必须放在国内外大学的视野中充分认识自己的优势与特色，才能有更宽的视野，找准发展的定位、战略与措施。

我们除了正视发展的自身问题外，还需要适时分析面临的外部形势，以及机遇和挑战：

1、金融危机对整个高等教育带来的挑战与机遇并存。政府对高校经费增加存在困难；毕业生就业问题以及由此带来的招生困难；房地产市场的萧条与楼市控制，直接影响了我校校区置换的价值，错过黄金机遇。当然，金融危机也使得我们反思高等教育存在的问题，以社会需要为导向调整专业设置，研究适应性教育教学的改革等；也为我们引进国家化高段人才提供了机会。

2、国内轨道交通行业发展变化的挑战与机遇。高铁发展变化的形势值得我们反思，我们如何发挥优势特色，在铁路的人才培养、科学研究，以及平台建设方面能争取到什么（去年给盛部长写信及回信的后后续机遇）？据咨询机构预计，未来5年中国城市轨道交通的总投资将达到1.5万亿元，2011至2015年地铁建设投资规划额将达11568亿元。轨道交通行业的快速发展在机械施工程、通信及信号控制系统、运营管理、车辆段与检修工艺设计等方面提出科技和人才的新需求，为以轨道交通为特色的我校提供了相应的发展机遇。

3、高等教育大众化促使大学更加注重品牌质量。进入新的发展阶段，高等教育数量急剧扩张的外部环境已经改变，提高高等教育质量，实现从以规模扩张为基本特征的外延性发展向以提高质量为核心的内涵式发展转变，成为我国高等教育面临的最重要、最紧迫的任务。高等院校要在激烈的竞争中站住脚跟就必须在注重品牌和提高质量上下功夫，建立以提高质量（当然，对于我们来说，必须量质并重）为导向的管理制度和工作机制，把人才培养、科学研究、社会服务、文化传承创新紧密结合起来，推动办学模式、管理模式、人才培养模式创新。

4、经济全球化促使大学更加注重国际开放。大学普遍把国际化程度作为自身学术实力和办学水平的体现，作为衡量自己国际影响力的重要标志。一是人才培养的视野；二是国内大学的竞争； 三是国际教育资源的引进等。

篇五：2015—2016学年工作部署大会校长讲话稿

2015—2016学年工作部署大会校长讲话稿

2015—2016学年工作部署大会校长讲话稿

又是一年金秋时，又到一年开学季，今天下午，全体干部教师集体返校，齐聚一堂，标志着2015—2016新学年已正式开启，我们已阔步踏上新学年的新征程。今天组织召开全校层面的教职工大会，目的很明确，就是进一步明确新学年的发展新思路、新方向，迅速统一思想，有力凝聚共识，动员大家再鼓干劲，再振雄风，以饱满的热情、昂扬的斗志，全身心投入到新学年的工作实践中去。

在刚刚过去的一学年里，大家敬业奉献，辛勤劳作，开拓创新，拼搏进取，成就了强势崛起、跨越赶超的一年，学校各项事业和谐并进，师生幸福指数节节攀高。这一年间，教师队伍更趋成熟；教育教学更趋高效；学生管理更趋规范；校园环境更趋优化；宣传工作更趋长效；后勤保障更加有力，特别是面对对口高考、学校招生等重点战役，我们智慧运筹，决战决胜，向全社会有力展示了我校的办学优势与品牌形象。在此，我代表校委会向一学年来付出艰辛努力的全体教职员工，表示最诚挚的谢意和最崇高的敬意！

今年的暑假，绝大多数老师都得到了充分的休息，但为进一步改善办学条件，确保开学顺畅，包括后勤、财务、办公室、宣传等科室的一些同志，在暑假期间依然做了大量的工作，借此机会向大家道一声辛苦了。

暑期期间，我校10名教师参加了省级骨干教师培训；在全省中职学校信息化教学大赛上，我校教师获一等奖1项、二等奖2项、三等奖2项。在此，向获奖的老师们表示祝贺。

老师们，新的学期已经开始，作为职教中心这个大家庭中的一员，我们有资格、有权利享受学校发展所带来的殷实成果，更应该有责任、有担当地肩负起学校新一轮发展的历史重任，发展才是硬道理，发展没有休止符，站在新起点，踏上新征程，我们当以新的面貌、新的智慧、新的干劲，去创造新的业绩、新的成果、新的辉煌。结合学校当前的发展形势，经研究，我校2015—2016学年的总体发展指导思想确定为：坚持以科学发展观为统领，以党的群众路线教育实践活动为推动力，深入贯彻落实全国、省、市教育工作会议精神，紧紧围绕“五个第一”（坚持发展兴校第一要务，抓牢教学质量第一主线，落实安全稳定第一责任，把握队伍管理第一抓手，提升改革创新第一动力），培育新理念，抢抓新机遇，适应新常态，谋求新跨越。

下面，结合这一指导思想，我讲七个方面的意见：

一、坚持师德与师能并重，进一步加强教师队伍建设

教育大计，教师为本。实现教育的可持续发展，必须在内涵发展上下功夫，而内涵发展首先要解决的问题，就是必须建立一支高素质的教师队伍。我们这支队伍无疑是一支优秀的团队，主流思想很好，战斗能力很强，更创造了非凡的业绩，但从细微处着眼，在个别教师身上包括管理层的干部身上，还时常暴露出一些问题，比如动力不足的问题、执行不力的问题、能力不够的问题、纪律不严的问题、利益至上的问题、不担当不作为的问题等等，这些不和谐的问题是客观存在的，我们不能讳疾忌医，更不能放任自流，而应该引起足够重视，积极的去面对，拿出真勇气、真决心，拿出硬措施、硬手段，坚决肃清这些不和谐因素。

1、狠抓师德师风建设。充分认识师德师风建设的极端重要性和紧迫性，对教师队伍中存在的问题保持高度警觉。要进一步加强教育引导，有针对性的组织一系列学习教育活动，真正让大家受教育、受感染、受触动，逐步把师德规范的各项要求有效转变为自觉行动和教育实践；要进一步健全各项管理制度，强化制度的刚性约束，不断规范广大教师的履职行为；要进一步深入开展正风肃纪活动，严肃劳动纪律，匡正教育行为，发现不良苗头，要及时予以打压和肃清，对于造成恶劣影响的反面典型，要坚决零容忍，坚决严肃处理；要进一步弘扬新风正气，注意挖掘和树立先进教师典型，在全校发挥榜样引领作用，特别通过开展教师节、三八妇女节评优表彰等活动，引导广大教师以先进为标，向先进看齐，努力营造“比、学、赶、超”的工作氛围。

2、加强业务能力建设。坚持与时俱进，多渠道加强教师业务能力建设，在教育理念、教学管理、专业化水平、信息化水平等多面，提高教师队伍整体素质。要充分利用国培、省培计划分配的指标，选派优秀教师参加培训研修，努力培养学科骨干、学科带头人和“双师型”人才；要重视校本培训，精心组织教学反思、教学研讨、听评课、信息化培训等系列活动，不断提升教师队伍的专业素养；要特别加强对年轻教师的培养，继续开展好“新老结对”、“导师制”帮扶、青年教师教学能手大赛等活动，促进年轻教师快速成长；要坚持“走出去”、“请进来”相结合，学习先进，更新理念，开拓思路，创设特色。

3、完善教师评价机制。各部门、各科室要进一步完善教师考核评价体系，引入竞争机制和激励机制，从德、勤、技、能等多方面入手，广泛借助教师评、学生评、领导评包括家长评等多种方式，对教师做出最科学、最公正的评价，以考核定奖惩，以实绩论英雄，真正让有作为、有贡献的优秀教师被重视、受重用。

二、树牢教学中心地位，进一步推进教学工作提质创优

突出教学工作的中心地位，强化管理，改革创新，有力捍卫教学质量生命线。

1、狠抓教学常规管理。教学处要统筹安排教学工作的各环节、各细节，强化管理，细化过程，努力做到科学、规范、有序、高效，精心培育良好的教风、学风和考风。要坚持以高考为指挥棒，不断挖潜增效、提质创优，为巩固、提高教学质量打下坚实的基础。

2、深化教学改革创新。教学处要遵循教育规律，结合自身特点，不断深化教学改革与创新，既要做到蹄疾步稳，又要敢于大刀阔斧，进一步创新教学实践，丰富教学模式，全面激发教学质量新的增长点。要继续深化课程体系改革，针对升学与就业的不同导向，分年级、有侧重的抓好分层教学、“模块教学”，要在实践深度上下功夫，不断积累经验、凝练特色；还要从培养专业兴趣、激发学习动力出发，协助做好一年级新生的控辍保学工作。

3、重点抓好高考。瞄准对口高考这一重大战役，对毕业班教学实施精细化管理。要加强对高考新动向的研究，准确把握重点和热点，提高备考的针对性；要积极推进有效课堂教学，加强学法指导，全面提高备考教学效率；要降低教学重心，努力做到精讲精练，讲练结合；要精心组织誓师大会、考前励志宣言等活动，启动学生心理自信系统，激发决胜高考的欲望；要积极开展心理辅导、考前谈心，让学生消除顾虑、平和心态。总之，要通过精细化管理，坚决打赢明年的高考攻坚战。

三、丰富政教和德育手段，进一步提升学生管理水平

继续坚持“德育引导+纪律约束”的学生管理模式，丰富手段，创新途径，全面稳定学生队伍，营造良好的校园新风。

1、加强学生行为监管。要强化班主任培训，细化班主任职责，发挥班主任的领导、组织与监管职能，积极打造团结向上的和谐班集体，精心培育文明守纪的良好班风；要继续加大值班力度，努力构建全天候、无缝隙监管模式，对违纪行为及时作出恰当处理，不断增强学生的自律意识；要大胆培养、启用学生干部，深入开展学习、纪律、卫

生等方面评比活动，协助教师维护好校园秩序；要重视家校沟通，注重与学生家长沟通的方式和方法，规避矛盾，化解矛盾，争取理解与支持，不断开创家校共管、家校共育的崭新局面。

2、丰富创新德育载体。德育处要针对不同年龄段的学生特点，合理搭建德育载体，深入开展丰富多彩的德育活动，特别要充分利用好新生入学、“十一”国庆节、“五四”青年节、学雷锋活动月等重要的节日或节点，进行有针对性的教育，特别要从不同侧面、不同层次为学生提供展示、锻炼、表现和提高自我的舞台，切实能够陶冶学生情操，发挥育人功能。今年是世界反法西斯战争和我国抗日战争胜利70周年，昨天刚刚举行了盛况空前的阅兵仪式，我们要与时俱进，以此为契机，深入开展爱国主义教育、革命传统教育、感恩教育、社会主义核心价值观教育等系列德育活动，形式要新颖，主题要鲜明，真正让学生在参与中受到深刻教育，并将所学、所知转化为思想认同和行动自觉。

3、全员参与学生管理。大家要清楚：学生管理不仅仅是政教处和德育处的事，不仅仅是班主任的事，不仅仅是值班人员的事，每位干部教师都负有教育和监管责任，希望大家要树立全心全意为学生服务的态度，主动关心学生的思想、学习、生活和健康，经常深入学生，满腔热情地帮助学生解决实际困难，进而及时掌握学生的思想动态和行为倾向，以便有的放矢开展教育引导。

四、坚持宣传长效机制，进一步提升学校的品牌形象

高度重视宣传工作，继续坚持“宣传推动”战略，在构建宣传常态、长效机制上下功夫，向社会公众全面展示自身的良好形象，努力提升学校的品牌形象。

招生宣传处要结合当前学校发展的利好形势和利好局面，开拓思路，创新途径，精心实施“校园名片工程”，广角度进行全面系统的宣传。宣传过程要体现“七个充分”，一是充分谋划宣传策略，做到内外结合，虚实结合，长短结合，点面结合；二是充分挖掘自身亮点，真正将我们的政策优势、成绩优势、办学亮点、发展特色推向社会；三是充分准备宣传材料，从策划、内容、文字、画面等各方面统筹考虑，彰显我们的“唯一性”；四是充分扩大受众范围，尽可能让更多的系统、部门、行业的群众了解、熟知我校；五是充分用好宣传媒体，以主流媒体为主，电视、网络、报刊、广告等多种媒体融合推进；六是充分抓好后续宣传，宣传工作不能虎头蛇尾、有始无终，而要及时跟进、常态长效；七是充分借助师生员工，我们在座的每位教职员工都是最具说服力的“宣传员”，大家要时时处处注重自身形象，不失时机地做好学校的正面宣传，招生宣传处作为宣传工作的抓总部门，要引导和协调各部门教职员工，做到统一宣传口径，统一宣传高度。通过强有力的宣传声势，为明年的招生工作赢得主动与先机，真正实现由“全员招生”向“精英招生”的转变，由“好招生”向“招好生”的转变。

五、强化措施与手段，进一步细化落实各项安全工作

校园安全工作是全社会最为关注的焦点，是关系学校生存、发展、稳定的大事，还是那两句话“安全责任重于泰山”、“安全工作功不抵过”，所以我们要全员强化安全意识，严格按照“安全检查全覆盖，安全管理无缝隙，安全事故零容忍，安全责任深追究”的二十八字方针要求，狠抓、常抓安全工作，全力确保校园安全稳定。

1、落实职责，强化责任。切实加强对学校安全工作的管理，校长、副校长、中层干部、班主任及广大教师层层签订安全责任书和安全工作责任条款；班主任与学生及家长签订安全责任书，落实职责，强化责任，按照“一岗双责”、“谁主管，谁负责”的原则，建立起校园安全工作责任追究机制，确保各项安全工作真正落到实处。

2、加强排查，重点整治。坚持警钟长鸣、防微杜渐，特别针对校舍安全、设备安全、防火安全、用电安全、饮食安全、门卫安全、上下楼梯安全、校园周边安全等，不断加大排查力度与频次，对检查出的安全隐患，逐一登记造册，制定整改方案，强化整改措施，限时整治排除，做到未雨绸缪、防患于未然。

3、强化教育，严加防范。要组织安全法制课、安全教育周、11·9消防宣传日、安全知识竞赛、安全疏散演练等活动，充分借助板报、校报、校园网、校园广播、升旗仪式等形式，及时、有针对性的对师生进行安全教育，提高师生的安全防范意识和安全防范能力。

4、健全制度，群防群治。从建章立制进手，建立健全安全检查、安全防范、安全治理、突法事件应急预案、大型集体活动应急预案等系列制度，使学校安全工作有章可循，违章必究，不留空档，不留盲区，不留死角。要求每位干部教师要熟知制度、遵守制度，做到群策群力抓安全，群防群治保安全。此外还要积极推行保险制度，为所有学生安排校方责任险，同时要动员学生在自愿的前提下参加意外保险，最大限度保障学生的利益。

六、坚持多元化办学，进一步拓宽职业教育发展空间

进一步贯彻落实国家、省、市职教工作会议精神，抢抓机遇，乘势而上，按照“建立现代职业教育体系”的相关要求，努力做大做强职业教育，拓宽职业教育发展空间。

1、广泛开展职业培训。进一步加大职教资源整合力度，积极承担教育、劳动、扶贫、农牧、民政等多行业、多部门的培训任务，广泛开展多种形式的职业技能培训和远程教育培训，不断灵活办学模式，拓宽发展空间。

2、深入加强校企合作。立足当地骨干企业，对接京津大型企业，特别要瞄准全国500强企业，积极建立紧密型、战略性合作关系，促进产、学、研、教的深度融合，推进校企一体化育人，广辟学生实践、就业基地，为学生高薪、稳定就业搭建更为广阔的平台。

3、加强骨干专业建设。着眼经济社会需求和当地产业实际，科学合理设置专业，不断加强骨干专业建设，形成一批有影响力、有竞争力的省、市级特色、骨干专业。要注重培育新兴专业，以“现代学徒制试点”创建工作为契机，以“工学结合”、“半工半读”为主形式，把硬木雕刻专业培育扶植起来，努力做出地方特色。

4、高度重视技能大赛。技能大赛是职业学校展示自我的重要窗口与平台，也是上级部门评价制职业学校重要依据和指标，所以我们要精心筹备并积极参加各级各类技能大赛，以赛促教，以赛促学，以赛促研，以优异的师生大赛成绩，展示我们的硬实力和真水平。

七、全面加强后勤管理，进一步提升后勤服务保障力

学校后勤工作也是一种教育形式，后勤科室更是服务育人的重要窗口，希望相关行政、后勤、教辅等科室要进一步强化管理，细化职责，建章立制，加强培训，不断提升服务人员的业务技能和综合素质，使后勤工作规范高效，保障有力，更好地为教育教学服务，更好的为师生工作、学习、生活服务。

老师们，我刚刚阐述的就是对我校2015—2016学年工作的总体部署安排，充分尊重了各科室拟定的工作计划，代表了校委会的集体决策，是本学年工作的基本遵循和行动指导，会后，大家的任务就是立足岗位抓执行，不折不扣抓落实。

今天是9月4日，再过5天就是我国第三十一个教师节，借此机会，我想给大家讲三句话：

第一句话，是要求：要求大家要牢记为师者的使命，自觉遵守师德规范，努力做到言传身教，依法执教，清廉从教，文明施教，以为人师表的责任与担当，肩负起“人类灵魂工程师”的神圣之责。

第二句话，是希望：希望大家要珍惜自己的岗位，热爱自己的工作，承担自己的责任，积极主动地投入到学校建设和新一轮发展事业中来，朝气蓬勃、富有创造性的开展工作，为学校事业发展做出更大的贡献。

第三篇：社区书记街区理论业务培训心得体会

首先感谢街道领导为我们安排了这次系统的理论业务学习机会，时间虽短，但收益颇多。通过这次学习，进一步增强了自己做好本职工作的责任感和紧迫感。发现了自身存在的不足，觉得自己仍然有很多东西需要学习。街区体制改革，三个社区刚刚合并，社区工作者的人员安排、“网格化”的实施、今后各项工作的筹备等，都需要自己具备较高的素质去高效运作。

州

委党校赵老师讲的“团队精神”对我感触很大，“人”不管在什么情况下，要有责任心，对一个家庭，对一个单位，或对待你的周边的人，不管做什么都要有一份责任心，你的责任心会起到一个带头作用，带领大家，启发大家。大家都有责任心，那么凝聚力，向心力就有了体现。举例子，就拿我开办的“姊妹坊”煎饼店来说吧，我们整个工作的过程是分工不分家，哪块的工作忙，大家一起上，没有我干多了你干少的想法，大家的心向一处想，劲往一处使，所以煎饼店一直干的都不错，我做的就是表率作用，大家都看着你呢！对这件事来的说，功劳不是某个人的，功劳是大家的，是通过大家共同的努力，才有今天煎饼店这么好的成果，不管什么工作，什么事业，都不可能是一个人的力量就能完成的。

在这次培训中，一上午的军训，在教官的口号中，我领略到了思想和行动的统一，哪一样做慢了或做快了都是不齐的，一个团队就应该是一个整体，有一个人慢半拍都是不齐的，那就需要大家思想一致，步伐统一了，这也是团队精神的体现。

州委组织部裴处长谈到党建很重要，党建促民生，服务保民生，永远是我们践行的工作理念。注重抓班子，带队伍，团结就是力量，只有团结才能干好事业，心中时刻牵挂着群众的安危冷暖，只要群众有困难，我们都要热情接待，尽力去帮助他们。做政治上的“清醒人”、业务上的“明白人”、百姓中的“贴心人”。

在今后的工作中，希望街道领导多给我们提供这样的学习机会，我还要加强锻炼我的口语水平和写作能力，提升自己的工作素养，带领社区工作者“内强素质，外树形象”，把利民社区的“网格化”管理工作做的更好。

第四篇：书记讲话稿

小金县委、团委、教育局各位领导，城关二小、美兴中学校长及在场的各位来宾，大家，上午好！

今天，我非常高兴来到这里，与在场各位共度接下来的美好时光。在此，我谨代表江西财经大学，深深感谢小金县委、团委、教育局各位对我们的盛情款待和两位校长对我们这次来访的大力支持！

在我们江西，有一位伟大的诗人王勃就曾说道：落霞与孤鹜齐飞，秋水共长天一色。这次过来的路上，在这硕果累累的十一月我看到了阿坝州一路上山峰的层峦耸翠，亦看到蜿蜒奔腾的川流清澈如碧，澄澈的天空和清新的空气，赋予了美丽的阿坝州、美丽的小金县一股人杰地灵的气息，也让我留下了非常深刻的印象！这里的美有着与江西的秀丽之美不一样的壮阔，都可谓是物华天宝，俊采星驰。让我不禁想起，小金与江西这么多年以来，深深的不解之缘。江西南昌是红色开始的地方，中国共产党在此打响无产阶级武装革命第一枪。四川小金是红色延续的地方，1935年，红军在小金两河口召开了具有重要历史意义的政治局扩大会议——两河口会议。正是这样的革命渊源，让江西成为自5〃12大地震后支援小金县的对口援建省。小金更是被亲切地称为江西“第101个县”。我们江西财经大学，借着这层缘分，有幸与小金县教育局、城关二小、美兴中学，缔结了更深一层的情谊。

江西财经大学坐落于湖畔之滨——英雄城江西南昌，是一所财政部、教育部、江西省人民政府共建，以经济、管理类学科为主，法、工、文、理、农、教育、哲学、历史、艺术等学科协调发展的高等财经学府。学校创建于1923年，其前身是江西省立商业学校，1958年成立江西财经学院，在1980年成为财政部部属院校后，1996年正式更名为江西财经大学，2012年成为财政部、教育部、江西省人民政府共建高校。学校目前有蛟桥园、麦庐园、枫林园、青山园4个校区。占地面积共2200余亩，建筑面积90余万平方米，馆藏各类图书491万册（含电子）。校园是全国绿化300佳单位之一。设有16个教学学院、4个管理型学院以及1个独立学院。设有8个独立设置科研机构、5个省重点人文社科研究基地、2个江西省哲学社会科学重点研究基地。

自2003年西部计划启动以来，江西财经大学先后派遣290余名志愿者奔赴祖国西部和基层建功立业，因为西部计划志愿者工作成绩突出，2012年我校获批团中央研究生支教团项目，有3名学生去到四川小金县中学开展一年的支教服务；我校该项目办被推报为2012——2013全国大学生志愿服务西部计划优秀高校项目办。2013年，团中央为奖励我校西部计划志愿工作的突出表现，特批本校研究生支教团支教名额增加到6个。经过严格的选拔，再结合对美兴中学、城关二小教育资源的具体情况和学生素质能力的了解，我校选派出以下3位志愿者，赵军、钟文韬、曹宇，在小金开展接下来一年的支教服务工作。这三位志愿者在校期间分别担任过校级干部、学院第一副书记和学院副主席，与团学工作联系紧密，学习成绩和工作上皆获得过各种奖励和荣誉。此次小金之行主要目的，不仅为了进一步加强江西财经大学与小金县在教育事业上的沟通、交流，增进彼此友谊，更是为了了解我们志愿者目前在城关二小和美兴中学的支教情况，对他们的服务工作进行监督和督促，进一步提高我校志愿者服务工作水平，加强东西部交流、促进西部地区基础教学工作。

在此，我深切希望江西财经大学研究生支教团的成员们，在西部计划江西财经大学项目办和服务地小金项目办双重指导下，始终奉行“奉献、友爱、互助、进步”的志愿者精神，秉承江西财经大学“信、敏、廉、毅”校训精神，以“奉献青春，勇担使命”为团训，以“平等、互助”为信念，保持坚实的基础、务实的作风、谦虚的态度，团结协作，兢兢业业，积极主动，奋发向上，不仅做好每项服务工作，更为为小金教育发展事业增光添彩，为母校争光！

小金之地，物华天宝，龙光射牛斗之墟；小金之地，人杰地灵，徐孺下陈蕃之榻。俗话虽说，青稞美酒小金来。但是在这里，我也欢迎大家来我们江西做客，来南昌做客，来财大做客，感受不一样的赣鄱文化，傩宋气息！最后，我真情祝愿小金县教育事业蒸蒸日上，各位心想事成万事如意！愿江西财经大学与小金县友谊长存！

第五篇：书记讲话稿（推荐）

聚焦“四个点”是党建工作重要抓手

广电信息党委书记高兰英

上海广电信息产业股份有限公司党委根据集团党委2010年党建工作要求，明确提出党建和思想政治工作基本思路：聚焦“四个点”，即“行政工作的难点就是党组织工作的重点，职工关心的热点就是党组织工作的出发点”。

就“难点”而言，切实提升干部和职工队伍综合素质，适应改革、调整和发展的需求是当务之急。资产重组后，广电信息赢得了新的发展机遇，但明确发展战略、转换经营机制、发展主营业务、企业调整的压力等都是摆在企业面前的难题，究其根源是尚未形成一支专业水准高、职业素质好、具有共同价值观的干部和职工队伍。因此，建设一支高素质、职业化的干部和职工队伍，是党组织工作的重中之重。今年广电信息将加大人才内部培养和外部引进的力度，充分利用合资企业这一人才培养和交流的平台，培养出更多具有先进管理理念和职业精神的优秀人才。

就“热点”而言，切实保障、维护好职工权益，凝聚干部和职工投身企业改革、调整和发展是重中之重。当前职工群众关心的热点问题，主要是企业发展的目标和远景、领导干部的魅力、个人能力评价、收入水平、职业空间提升，以及对涉及职工利益的问题如何做到程序规范、公平、公开和公正。党组织必须以这些热点问题为出发点，坚持“以人为本”的理念，大力倡导“两个为荣”核心价值观，汇聚党政工团合力，把热点问题引导好、协调好、解决好，确保党组织工作更具针对性、实效性和可操作性，确保企业各项重点工作落到实处。