2018年行政系统工作计划

第一篇：2018年行政系统工作计划

行政系统2018年工作规划

为进一步明确公司行政、生产、销售、技术四大系统工作职责，理顺四大系统工作，公司新增设了行政副总岗位，将审计部、质量管理部、安全环保部纳入行政系统。根据总经理新一年工作思路要求，2018年，行政系统将以行政、人事、审计、质量、安全、环保六个主体管理工作为基础，以深化行政管理服务体系、增强依法审计力度、强化安全环保措施、提升产品品质管理为主体目标，“一夯、一建、两强化”，重点开展以下四方面工作：

一、夯实行政人事管理，当好公司的后勤部长

俗话说，三军打仗、粮草先行，这里所指的粮草，就是行政人事工作。18年，行政人事将从以下三方面进行夯实：

一是提升服务意识：服务是行政管理的根本，服务员工，服务领导是行政人事管理员所必须具备的意识与能力。通过与干部沟通交流，明确服务的广泛含义，从干部改变做起，辐射全体行政人事管理员，做到有问必答、有求必应、有难必解，保持办公室整洁，保持积极友善的工作状态；适时举办各类文体活动，办好夜校，为丰富员工业余生活与提高员工人文素养服好务。

二是提高执行意识：管理是行政工作的主干，管理的重点就是提高执行力。通过将集团、公司安排的重要工作列表，每周以OA提醒、现场督查的方式，督促相关责任人及时反馈工作进度按时保质完成；通过到期检查、现场核实、奖罚分明的方式，强化“有令必行、有禁必止”的执行意识；通过制度建设、闭环管理方案，完善各项检查依

据；通过建立行政系统内部周工作计划制，做到以周保月，以月保季，以季保年，实现行政系统年度工作目标。

三是完善协调机制：协调是行政管理的核心，是公司的润滑剂。通过每周收集各系统需协调解决的事宜，每月收集驻外分公司疑难问题，做到职能内能解决的马上解决，超出职能范围内的第一时间报总经理解决并及时回复，强化纵、横向协调；通过QQ、微信、电话、短信等各类网络工具，收集协调解决各类矛盾、各种意见，将大事化小、小事化了；通过工价评定小组，从高层到基层面对面沟通，协调解决长期以来工价中存在的不完善之处，让工价更符合经营实际。

二、建立健全审计机制，当好公司规范管理的参谋长

审计工作的重点是：以内控制度审计为基础，以销售环节、原材料价格审计为中心，加强审计意见落实，充分发挥内部审计在防范风险、完善管理和提高经济效益中的作用，具体体现在以下三方面：

一是建全机构，制订公司审计制度。在3月底，配齐缺编人员，充实审计人员力量，完成审计制度的拟制。以制度为纲，开展系列内部审计工作，每月对销售管控表真实性进行审计，每季度对销售价格、重点原材料价格进行一次审计，对欠款、异常费用报销、帐务调整、工程结算进行审计。

二是加强审计人员培训，提高审计水平。在6月底前，对审计人员进行审计工作培训，丰富业务知识，提高审计人员自身素质。

三是审计结果反馈常态化。依照“审后要追究、要整改、要运用”的原则，加强与被审计部门的沟通，跟踪审计意见的落实，对审计成果运用执行情况进行检查；每半年组织召开公司内部典型案例学习会，通报通过审计让企业增加经济效益的案例，让员工了解内审工作在企业经营中的作用，支持审计工作的开展，使企业存在的问题逐渐减少，同样的问题不重复出现，达到查违纠偏、强化管理、规范管理的目的。

三、强化质量管理标准，当好公司品牌提升的指导员

质量是企业的生命，是打造兴事发品牌的关键。2018年，质量管理将重点加强三方面的工作：

一是强化质量意识，通过质量培训会、质量专题会、车间看板、宣传栏，宣传质量对企业对个人的重要性，宣贯质量管控的标准；通过每季度的质量分析会，重奖质量先进个人和履职优秀的质检员，重罚不重视质量的个人和班组，树立一线员工强烈的质量意识。

二是严抓工序质量，继续坚持三检制和举检制，在各厂重要工序设立质量控制点，重点工序产品下交由质检检验合格后再下交等措施，将不合格品控制在生产过程中，杜绝批量质量事故发生。

三是严格执行质量标准和质量体系。质检员要严格按照工序质量标准、成品质量标准、样品质量标准、战略合作伙伴产品质量标准、原材料入库标准，通过每天、每周、每月、每季度的检查要求，随时纠偏；对各单位典型质量问题提出整改控制措施，并对整改效果进行跟踪验收和考核。同时，积极推行质量管理体系，让其成为贯穿公司质量管理的一条线，全面提升公司质量体系运用成果，进一步奠定和夯实品牌基础。

四、强化安全环保工作，当好公司员工生命与健康的哨兵 安全与环保是政府与企业高度重视的工作，2018年，安全环保将重点加强三方面工作：

一是明确责任主体，层层落实。通过集团、公司、厂区三级安全管理责任制，建立纵向到底，横向到边的各类人员的岗位责任制，与厂长、各分管系统领导、部门负责人、车间员工签订责任书，把安全、环保责任落实到生产过程的每一个岗位和每一个环节，变要我抓为我要抓，形成人人抓安全、抓环保的局面，控制自身不安全、不环保行为，减少人为失误。

二是重视培训工作，形成常态化。一方面继续坚持班前十分钟培训、安全标准实操培训、违规人员培训、新入职员工培训，强化安全、环保意识，规范从业人员安全行为，筑牢安全、环保生产思想防线。同时加强安全管理员、环保专员的业务水平，通过走出去、请进来的方式，不断提高安全、环保管理水平。

三是加强现场检查，奖惩分明。一方面对不按要求进行操作的人员和部门，重罚，对提出重要建议，消除事故隐患、避免重大事故发生的，重奖，要让公司全员知晓，安全、环保工作是一个系统工程，需要全员通力配合形成合力才能取得成效；另一方面，对履职优秀的安全、环保专兼职员，重奖，让安全、环保工作开展的更踏实、更有效。

以上四方面工作就是行政系统2018年重点工作方向，行政工作无小事，事事皆大事，借此机会，对全体行政系统人员提出四点要求：

一严管理。要敢于严格管理和要求，敢于对不符合要求的说“NO”；二强体系。进一步加强发挥作用，让体系变成良性推动；三塑精魂。把工作做细致，做扎实；四创价值。进一步提升行政系统工作的品质，当好公司的大管家，为公司健康经营和稳步发展保驾护航！

第二篇：司法行政系统工作总结及下半年工作计划 一

2015年上半年工作总结及下半年工作计划

2015年上半年，所紧紧围绕县司法局和乡党委政府的中心工作，不断创新工作机制，扎实开展：

一、社区矫正

在2015上半年，严格按照社区矫正相关规定，认真组织社区服刑人员参加教育学习和社区服务活动，共计109人次。通过耐心的说服教育使每一个社区服刑人员正确地理解了教育学习和社区服务劳动的意义，大大增强了社区服刑人员的悔罪意识，为社区服刑人员提前融入社会打下了良好基础。2015年上半年共监管社区服刑人员14名，累计解除6人，安置帮教8人，重新犯罪率为零。

二、法律援助、人民调解

2015年上半年共调解各类民事纠纷11起，调解成功11起，调解成功率100%，并全部建档，其中两起受乡党委政府委托参与调解，并圆满完成，成功地预防了两次群体性上访事件，得到了乡党委政府的充分肯定。

三、法律宣传、普法依法治理

2015年上半年借助六五普法验收年之际，争取各方面的支持，完成社区法制宣传一条街的建设，并树立了普法宣传陈典型示范村。

四、积极配合乡党委政府中心工作

2015年上半年按照乡党委政府的工作安排，继续协助计生部门征收社会抚养费、占地搬迁工作，得到了乡党委政府的认可。

五、接受县司法局委托做好第一书记工作

明确了县司法局派驻第一书记后,我们积极与所驻村支部书记取得联系，并通过与支部书记交流，与群众了解情况，首先确定了赵庄社区群众的第一要求：铺设分街道11条，解决群众雨天出行难得问题，受到群众的好评和赞赏。2015年下半年工作计划：

一、社区矫正工作

社区服刑人员具有一定社会风险和不安定因素，监管好社区服刑人员对社会社区的稳定和治安具有非常重要的作用，力争在社区矫正工作中，按照相关规定管理好社区服刑人员，力争社区矫正工作创全县一流。

二、普法、法律宣传

决心以六五普法验收年为契机，严格按照上级验收标准不折不扣地认真完成相关工作任务，并计划利用冬闲时间多赶法律宣传大集的好形式，提高辖区内群众的法律意识，提高辖区内群众学法用法观念。

三、法律援助、人民调解工作

将继续发扬来案必接，接必调解，及时调解的工作作风，充分发挥基层调委会的作用，对辖区内调委会成员进行培训，充分发挥调解作用，把矛盾纠纷化解在基层，为党委政府分忧解难，为辖区群众提供法律援助，解决基层群众在法律方面的各种问题

四、积极配合乡党委政府各项工作，充分发挥基层司法所作用，为党委政府分忧解难，坚决认真完成好县司法局和乡党委政府交办的其它工作，力争在完成2015年计划的同时，工作成效更进一步。

第三篇：关于行政系统内部监督问题

关于行政系统内部监督问题。行政系统内部监督包括上级政府、审计部门、监察部门、法制部门。其中，后三项都包括哪些部门？

法制部门

（司法部门、立法部门，执法部门等。

司法部门：公安、检察院、法院、司法局。

立法部门：国务院法制局

执法部门：行政执法等）

行政监察机关在中央是监察部，地方省级是监察厅，地级和县级是监察局。另外监察机关还有派出机构。在当前监察机关和纪检委都是合署办公，一个单位两个牌子双重职能。

审计部门是一个政府机关，其设立和职权都由法律规定，只有狭义的政府（如中央政府、市政府）才能设立审计机关作为政府的一个职能部门，其他的政府职能部门（如教育局等）不能设立审计机关；但是政府的职能部门和企事业单位可以有自己的内部的审计部门。

第四篇：行政审批系统实验报告

实验信息报告

学号 姓名 专业 实验二 行政审批系统

实验目的：

1）初步掌握行政审批的相关知识点；

2）了解完成行政审批系统所涉及的角色，以及各角色所涉及的功能； 3）了解行政审批系统中的流程。实验准备：

1.主题服务：包括卫生许可，个人住房，用地选址 2.服务对象：包括个人，企业，教师

3.服务类型：对个人的公共服务和对企业的公共服务 4.房产局行政事项

5.行政许可行为——申报材料：房屋拆迁许可申请表

6.行政许可行为——步骤信息：申请人申请，受理，初审，决定 7.服务指南：申请，受理，审查，期限，听证，决定，延期，变更 8.行政许可行为——法规依据：《城市房屋拆迁行政许可行为》（1）建设项目批准文件（2）建设用地规划许可证（3）国有土地使用批准文件（4）拆迁计划和拆迁方案（5）办理存款业务的金融机构出具的拆迁补偿安置资金证明

9.房屋拆迁行政许可行为——在线填报 10.国土资源局行政事项

11.新建，改建，扩建工程的选址——申办材料 12.新建，改建，扩建工程的选址——步骤信息 13.新建，改建，扩建工程的选址——服务指南 14.新建，改建，扩建工程的选址——法规依据 实战任务：

1）完成某项行政审批事项；

2）根据案例文档定义行政事项并完成此行政审批事项； 3）完成某项并联审批事项；

4）根据案例文档定义简单并联审批事项并完成此项并联审批事项； 5）根据案例文档定义复杂并联审批事项并完成此项并联审批事项。实验要求： 1.行政审批 2.办理状态查询 3.修改行政事项 4.行政事项发布 5.并联审批 6.填写催办信息 实验内容及步骤：

1.完成某项行政审批事项（1）申请行政审批事项（2）行政审批事项审批

（3）查询行政事项审批结果

2.根据案例文档定义行政事项并完成此行政审批事项（1）行政事项的定义（2）申请行政事项（3）行政审批事项审批

（4）查询行政事项审批结果 3.完成某项并联审批事项（1）申办并联事项（2）审批并联事项（3）催办

（4）审批前置审批事项（5）查询事项

4.根据案例文档定义简单并联审批事项并完成此项并联审批事项（1）行政事项的定义

（2）简单并联审批事项的定义（3）申请并联审批事项（4）主办部门受理事项（5）审批并联事项

5.根据案例文档定义复杂并联审批事项并完成此项并联审批事项（1）行政事项的定义

（2）复杂并联审批事项的定义（3）申请并联审批事项（4）主办部门受理事项（5）审批并联事项 实验结果：

这次实验基本达到了教学目的，对行政审批系统的运作有了初步的了解，懂得如何运用电脑进行行政管理审批的基础知识，通过实验操作掌握行政审批系统的运作流程，增进了对电子政务的了解。最大的收获是懂得根据“实验进程”的提示来完善实验。但存在一些问题：

1由于教学系统的失误导致有些步骤未能完成。

2实验过程中只是生硬地输入数据，对系统内的一些事项之间的关系不太明白。3单纯追求实验得分的增长，没有进一步思考实验步骤之间的关系。实验总结：

我们正处在工业社会发展的末期，未来是属于信息社会的。信息的交流是可以产生价值的。信息社会要求资源的共享、共建。信息社会带来了超时间、超地域的便利。信息时代的到来是不可阻止的。电子政务的实施与发展，是作为管理主体的政府紧跟时代的要求，改变自我运作方式，优化管理能力的重要措施。在移动设备终端普及、带宽增速的情况下，电子政务获得了存在的基础。而且电子政务在很大程度上提高了行政效率。但无论如何，电子政务终是行政改革的有力的工具，不能指望电子政务解决一切问题。因为最终的实施主体、参与主体还是人。

第五篇：行政审批系统实验报告

行政审批系统一、实验目的

1、初步掌握行政审批的相关知识点；

2、了解完成行政审批系统所涉及的角色，以及各角色所涉及的功能；

3、了解行政审批系统中的流程。

二、实战任务

1、完成某项行政审批事项；

2、根据案例文档定义行政事项并完成此行政审批事项；

3、完成某项并联审批事项；

4、根据案例文档定义简单并联审批事项并完成此项并联审批事项；

5、根据案例文档定义复杂并联审批事项并完成此项并联审批事项。

三、实验要求 完成行政审批系统模块规定的所有功能步骤。

四、实验内容及步骤

1、行政事项管理

2、完成行政审批事项

3、完成某项并联审批事项

4、完成并联审批事项

5、行政监督

6、网站管理 实验准备：

按照系统的操作提示，建立空间，进入相关模块。对行政审批系统有一个初步了解，了解不同角色的功能，如行政大厅后台、卫生局、国土局等角色的功能，以及不同流程的作用。实验结果： 通过平台用户、政府部门和行政大厅三个模块角色了解政府行政事项处理的各项流程，依序完成行政系统中的各个行政事项管理、审批和并联等步骤，对行政审批系统的各个流程有一个基本认识，基本掌握相关操作。同时也进一步认识到电子政务对于公民的便利和对于提高政府行政效率的作用。实验总结：

通过这一次实验，我对行政审批系统有了进一步的认识，也对它的基本框架和结构有了一个基本的了解。该系统通过先进的平台设计和架构技术，实现了三个主要目的，即规范审批操作流程、实现跨部门审批与各部门内部审批业务的无缝连接和信息公开。在这一次的实验中再一次地体验到无纸化办公对于政府的意义与作用，它不仅提高了政府的行政效率，还节约了行政成本。希望在将来能够进一步的完善这一系统，为政府的工作和公民的生活提供便利。