创建节约型单位(企业)文章(2篇)（推荐5篇）

第一篇：创建节约型单位(企业)文章(2篇)

一、各级领导干部要带头做好表率。温家宝总理提出，党和国家领导人除接待外宾外，平时公务活动一律着便装，以便节约空调费。各级领导干部要以温总理为榜样，从自身做起，从点滴做起，从现在做起，培养良好的节约习惯。

五、大力节约原材料，加强对各种原材料的消耗管理。

聚沙成塔，集腋成裘。一个人节约一点不算什么，但全公司一千多名员工每个人节约一点就能产生很大的效益。公司的可待续发展也一点一滴创造出来的。我们有必要发扬恒通人团结拼搏，艰苦奋斗的优良传统，为恒通更加美好灿烂的明天而努力工作。

创建节约文化 打造节约型企业

节约型企业是建设节约型社会的一个重要细胞，也是实现企业可持续发展的重要条件。结合企业实际，我认为应该树立科学的发展观，创建企业节约文化，打造节约型企业，增强企业的核心竞争力。

导入理念 创建节约新文化

精细管理 创造效益最大化

古代军事家孙子说得好：上兵伐谋。用现代管理的语言解释，这就是在战争实践中谋略和战术是“悟”出来的，企业经营管理的谋略，也是企业决策者在实践中探索出来的。庞庄矿决策者在这方面，除了强化经营管理外，还根据自身的环境和条件，科学分析形势，实施精细化管理，创造企业效益最大化。

一是向生产管理要效益，提高单产单进水平。庞庄矿始终坚持少投入、多生产的效益原则，加强井上下生产管理，合理生产布局，实行集中生产，并不断改善生产条件和采掘施工管理，努力为煤炭生产的高产高效创条件。矿先后撤消了采煤八区、掘进四区、庞庄井灌云外联等成建制单位，将皮带

二、运搬二合并为运输工区，减掉了8个掘进头。张小楼井在74106工作面上马了高档机械化采煤，一次试采成功，实现机械化生产“零”的突破。庞庄井年年保持高产高效矿井的荣誉称号。

三是向技术管理要效益，提高科技“含金量”。矿推广应用了综采工作面转载点喷雾装置、孤岛煤柱综采工作面旋转开采技术等，以提高技术管理水平来促进企业增产增收。2004年全矿有《综采工作面拆除新工艺研究与应用》等5项成果，获省公司科研进步奖，效益颇丰。

四是向安全管理要效益，创建本质安全型企业。以落实《本质安全宣传教育大纲》为主线，变革安全理念，通过多种形式，加大安全教育力度，促进职工逐步向“想安全、能安全、会安全”的本质安全型职工转变。同时推行一线讲评法，对质量标准化建设进行动态考评，促进质量标准化建设迈上了一个新台阶。全矿已实现连续安全生产970多天的好成绩。

循环利用变废为宝增效益

为解决煤矿井下开采塌陷用地和地面生产、生活用地紧张及矸石的堆积污染问题，庞庄矿职工发扬愚公移山精神，先后搬掉了4座矸石山，利用矸石230余万吨，回填塌陷区38.67公顷，平均每公顷节约填矸石和压实费为15万元，另外还解放出矸石山占地13.33公顷，节省土地52公顷，节省征地费用3627万元。

对于锅炉等燃料设施产生的煤渣和粉煤炭，庞庄矿根据安全的实际需要，利用粉煤灰颗粒细腻、阻燃的特性将锅炉除尘中水代替黄泥浆注入井下采空区防灭火，从而杜绝了粉煤灰对环境的污染，又解决了矿井生产中的重大安全问题，每年节约取土用地6.5亩及泥土购置费18万元。同时，利用两座洗煤厂对原煤进行清洗，降低了灰分和硫分，提高了煤炭质量，用途和价格，减少了无效运输和使用过程中污染的产生。生产的国家银质奖、八级冶炼精煤等主导产品，销往日本、祖国的四面八方，深受用户的青睐。他们还在废旧物资上下功夫，发挥职工的聪明才智，进行开发利用，形成创建具有庞庄矿特色的节约型企业。

第二篇：创建节约型单位(企业)文章(2篇)（写写帮推荐）

努力创建资源节约型企业

近一段时间，“建设节约型社会”这句话不断在各种新闻媒体上频繁出现。温家宝总理在国务院召开的建设节约型社会工作电视电话会议上发表了重要讲话，温总理提出要从全局和战略的高度，充分认识加快建设节约型社会的极端重要性和紧迫性，迅速行动起来，在全国范围内大张旗鼓、深入持久地开展资源节约活动。国务院电视电话会议结束后，市长段喜中对我市企业提出了具体要求，要求各个企业用科学先进的生产工艺改造落后的传统的生产工艺，大力推进资源的综合利用。

笔者认为，我公司应以正在开展的建设节约型社会活动为契机，在公司内部深入开展节约资源的宣传教育活动，树立厉行节约，反对浪费的管理理念，积极创建资源节约型企业，使节约资源成为全体员工的自觉行动。

要把创建资源节约型企业这项活动搞好，笔者认为可以采取以下几项措施，促进此项活动的顺利开展。

一、各级领导干部要带头做好表率。温家宝总理提出，党和国家领导人除接待外宾外，平时公务活动一律着便装，以便节约空调费。各级领导干部要以温总理为榜样，从自身做起，从点滴做起，从现在做起，培养良好的节约习惯。

二、加强节约资源的宣传教育工作，充分利用板报、广播、标语、知识问答等形式大力宣传资源节约的相关知识，提高广大员工的资源节约意识。

三、开展内容丰富、形式多样的资源节约活动，倡导节约文明、节约文化。让公司员工从“白天不开照明灯”，“下班随手关闭电脑”，“室内空调温度控制在２６摄氏度以上”等小事做起，养成“爱厂如爱家”的观念，节约“每一张纸，每一度电，每一滴油”。

四、加大节水设备和器具的推广力度，推广应用节约能源的新技术、新工艺、新设备，大力推进资源的循环利用。

五、大力节约原材料，加强对各种原材料的消耗管理。

六、建立资源节约的统计制度和信息发布制度，堵塞浪费资源的漏洞。

聚沙成塔，集腋成裘。一个人节约一点不算什么，但全公司一千多名员工每个人节约一点就能产生很大的效益。公司的可待续发展也一点一滴创造出来的。我们有必要发扬恒通人团结拼搏，艰苦奋斗的优良传统，为恒通更加美好灿烂的明天而努力工作。

创建节约文化　打造节约型企业

节约型企业是建设节约型社会的一个重要细胞，也是实现企业可持续发展的重要条件。结合企业实际，我认为应该树立科学的发展观，创建企业节约文化，打造节约型企业，增强企业的核心竞争力。

导入理念　创建节约新文化

我国资源紧缺，在全社会牢固树立节约意识，是必须长期坚持的基本方针，它关系到实现全面建设小康社会的目标，关系到中华民族生存的大计。我们要利用各种媒体，正确引导职工，提高对打造节约型企业重要性的认识，牢固树立节约观、可持续发展观，切实增强资源意识和节约意识，增强忧患意识和危机意识，弘扬中华民族勤俭节约的传统美德，牢固树立“花自己的钱、办自己的事”的理念，艰苦创业，营造节约型企业的浓厚舆论氛围。

滔滔江河汇于细流，巍巍高山起于垒土。我们要教育职工发扬自力更生、艰苦奋斗的优良传统，从节约一度电、一张纸、一滴水做起，堵塞每一个浪费漏洞，尽自己所能节约每一点能源，倡导节约型、循环式消费模式，让节约成为习惯，让节约成为生活方式，争当节约型企业的排头兵。

精细管理　创造效益最大化

古代军事家孙子说得好：上兵伐谋。用现代管理的语言解释，这就是在战争实践中谋略和战术是“悟”出来的，企业经营管理的谋略，也是企业决策者在实践中探索出来的。庞庄矿决策者在这方面，除了强化经营管理外，还根据自身的环境和条件，科学分析形势，实施精细化管理，创造企业效益最大化。

一是向生产管理要效益，提高单产单进水平。庞庄矿始终坚持少投入、多生产的效益原则，加强井上下生产管理，合理生产布局，实行集中生产，并不断改善生产条件和采掘施工管理，努力为煤炭生产的高产高效创条件。矿先后撤消了采煤八区、掘进四区、庞庄井灌云外联等成建制单位，将皮带

二、运搬二合并为运输工区，减掉了8个掘进头。张小楼井在74106工作面上马了高档机械化采煤，一次试采成功，实现机械化生产“零”的突破。庞庄井年年保持高产高效矿井的荣誉称号。

二是向资源管理要效益，实现企业可持续发展。随着开采年限的增长，企业煤炭资源越来越少，庞庄矿党政一方面眼睛向内，深挖潜力。运用科学技术，开采边角和残留煤柱，提高资源回收率。另一方面，大力实施“走出去”战略，异地开矿、劳务输出等，增强企业市场竞争力。矿先后与山西临汾风凰台煤矿、安吉三矿等签定了承包开采协议，还走出国门创业，到孟加拉国“打工”。全矿已有600多人次在外创业，创收1600多万元，打响了庞庄矿的品牌。

三是向技术管理要效益，提高科技“含金量”。矿推广应用了综采工作面转载点喷雾装置、孤岛煤柱综采工作面旋转开采技术等，以提高技术管理水平来促进企业增产增收。2004年全矿有《综采工作面拆除新工艺研究与应用》等5项成果，获省公司科研进步奖，效益颇丰。

四是向安全管理要效益，创建本质安全型企业。以落实《本质安全宣传教育大纲》为主线，变革安全理念，通过多种形式，加大安全教育力度，促进职工逐步向“想安全、能安全、会安全”的本质安全型职工转变。同时推行一线讲评法，对质量标准化建设进行动态考评，促进质量标准化建设迈上了一个新台阶。全矿已实现连续安全生产970多天的好成绩。

循环利用变废为宝增效益

煤炭开采过程中产生的地面塌陷、矸石、废水、烟尘等污染源严重影响矿区生态的环境，还增加了企业成本和经济负担。庞庄矿依靠科技进步，积极防治污染和对“三废”综合利用，“吃干榨净”工业污染，形成循环利用。矿先后投资1246.7万元，完成综合治理项目600多项，取得经济效益6419.56万元。矿先后荣获全国环境保护先进企业、全国工业污染防治十佳企业等光荣称号。

为解决煤矿井下开采塌陷用地和地面生产、生活用地紧张及矸石的堆积污染问题，庞庄矿职工发扬愚公移山精神，先后搬掉了4座矸石山，利用矸石230余万吨，回填塌陷区38.67公顷，平均每公顷节约填矸石和压实费为15万元，另外还解放出矸石山占地13.33公顷，节省土地52公顷，节省征地费用3627万元。

对于锅炉等燃料设施产生的煤渣和粉煤炭，庞庄矿根据安全的实际需要，利用粉煤灰颗粒细腻、阻燃的特性将锅炉除尘中水代替黄泥浆注入井下采空区防灭火，从而杜绝了粉煤灰对环境的污染，又解决了矿井生产中的重大安全问题，每年节约取土用地6.5亩及泥土购置费18万元。同时，利用两座洗煤厂对原煤进行清洗，降低了灰分和硫分，提高了煤炭质量，用途和价格，减少了无效运输和使用过程中污染的产生。生产的国家银质奖、八级冶炼精煤等主导产品，销往日本、祖国的四面八方，深受用户的青睐。他们还在废旧物资上下功夫，发挥职工的聪明才智，进行开发利用，形成创建具有庞庄矿特色的节约型企业。

第三篇：公司（单位）创建节约型企业工作报告

文章标题：公司（单位）创建节约型企业工作报告

各位同仁、各位朋友：

大家好！

新年伊始，万象更新。集团公司今天在这里隆重举行2005年总结表彰暨2008年工作会议。会议把节约工作作为一项重要议程，并表彰一批节约标兵，充分表明集团领导对节约工作的高度重视。下面我受集团公司创建节约企业监督指导小组的委托，做创建节约型企业工作报告。

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一、2005年创建节约型企业运行情况回顾

我公司节约型企业创建工作是在全国创建节约型社会的大背景下展开的。去年5月，董事长站在打造百年华通的高度，提出了节约办企业的指导思想。10月份，集团公司正式发出了《关于开展“节约型企业”活动的通知》，节约型企业创建工作正式启动。经过公司上下和全体员工三个多月的共同努力，节约工作取得了阶段性的成果。主要表现在:

一是宣传发动有声有势，节约工作开局良好。创建工作开始后，公司及时成立了监督指导小组，开始筹划全集团的创建工作，督导小组从宣传发动着手，充分利用会议、企业报、网站、简报、宣传栏、电子屏幕、倡议书、标语、横幅等多种手段，集中开展了以“让节约成为习惯”为主题的宣教活动。全集团共召开各种动员会28场次，各种媒体刊出节约题材稿件198篇、专题简报6期，打出标语、条幅19条，营造了良好的舆论环境，推动了节约活动顺利开展。

二是节约型企业创建初战告捷，节约成效令人鼓舞。在深入宣传发动的基础上，多数控参股企业都建立了“一把手”负责制，紧密联系生产经营实际制定了创建计划，有的企业还将计划的指标分解到每个车间、班组、岗位，并按照计划扎扎实实向前推进；集团各部门也结合工作实际针对性地开展节约活动。节约型企业创建工作在集团各系统各层面全方位推进，节约的成果显著。股份公司从原材料采购、技术创新、成本控制、资源整合、质量管理、会计核算、安全生产等七个方面狠抓节约，仅原材料采购一项一年就可节省100万元；电源公司在精简机构、压缩编制、重组生产流程、降低资源消耗的同时，积极改进生产工艺，仅缩短线圈抽头一项，一个车间一年能节约24万元；仪器仪表公司三相电能表的技术改进让人兴奋不已，通过将大电压铁芯改用小电压铁芯，使产品成本大为降低，公司效益不佳的困境可望扭转；彩印包装公司成功对单面瓦楞机实施“气”改“电”，效果也令人鼓舞。

三是节约措施日臻完善，长效机制正在建立。创建活动开展以来，集团公司和各控参股企业立足于打造节约型企业的长远目标，努力构建节约的长效机制，探索出许多好的方法和经验。股份公司创建节约型企业工作有计划、有目标、有措施、有指标、有监督、有检查、有考核，涵盖了企业生产经营管理的方方面面；电源公司探索出一条“收、计、比、挂”的节约工作模式，对每个岗位、每名员工进行计量考核和奖惩，使节约工作事半功倍。这些好的经验和做法，在去年12月召开的节约型企业现场会上进行了总结、交流和推介，节约活动正在由虚到实、由表及里、由浅入深地深入开展，企业和员工的节约行动从节约一滴水、一度电、一升油、一张纸开始，提升到了注重工艺改进、技术创新、成本控制、提高工作绩效等高度；节约工作也正在从一般号召、一项活动向建立节约长效机制、形成节约文化过度。

二、当前在节约型企业创建中存在的问题

在充分肯定成绩的同时，我们也必须清醒地看到，我公司创建节约型企业活动才刚刚起步，所取得的成效还是初步的，与企业发展的要求差距还很大。主要表现在：

一是少数企业和部门领导的重视程度不够，宣传动员不深入，员工参与的热情不高，活动的声势不大，节约的效果不明显。

二是各企业、各部门之间发展不平衡。有个别企业和部门工作停留在口头上，有的还在原地踏步，有的步子不大；还有的企业和部门计划不具体、目标不明确、措施不扎实，工作浮在表面，搞形式主义。

三是配套措施明显滞后。企业和部门尚未形成高效的节约运行机制，缺少成本控制标准和管理办法，缺少考核和激励机制。

四是创建的形式比较单调，广大员工喜闻乐见的创建活动还不够丰富。

五是各种消耗品的浪费现象还没得到根本性杜绝，成本控制效果不明显，企业的整体盈利能力还不强，少数企业的亏损状况还没有得到根本的改变。

三、2008年节约型企业创建工作安排

2008年，是集团公司实施“十一五”规划的开局之年，做好节约工作是完成“十一五”规划的重要一环。为此，我提出四条建议。

（一）加强领导，落实责任，形成强有力的领导体系

建设节约型企业，加强领导是关键，落实责任是保障。一是集团各级干部，尤其是领导干部，都要把建设节约型企业纳入企业的

第四篇：创建节约型单位方案

莲山 课件 w ww.5 Y

K J.CO

M 4 为深入贯彻落实《崂山区卫生局关于开展资源节约活动的通知》，推进中心节约型单位的建设进程，特制订以下实施方案。

一、统一思想，正确认识开展创建节约型单位的意义

建设节约型社会是党中央、国务院提出的一项战略任务。深入开展创建节约型单位活动，对加强中心自身建设，提高工作效能，节能降耗、降低服务成本，密切群众关系，树立良好形象，在中心内部形成艰苦奋斗、厉行节约的良好风气，具有十分重要的意义，中心全体干部职工要充分认识创建节约型单位的重大意义，统一思想认识，加强组织领导，采取切实可行的措施，做好创建节约型单位的各项工作。

二、五措并举，切实推进节约型单位的创建

（一）节约用电

1、工作时间办公室内应尽量采用自然光，在光照条件允许的情况下，不得开启室内照明设备。办公楼走廊、厕所及相关场所提倡自然采光，白天一般不开启照明灯，夜间照明尽量减少开灯时间与数量。培养良好的节电习惯，人员离开办公室时，关掉空调、饮水机、微机、电灯，关闭电源插线板总开关或拔下电源插头，做到“人走灯灭、人走机关”。

2、办公期间使用办公设备，有省电模式功能者要开启省电模式功能。非公务用途严禁开启计算机、打印机及其他相关用电办公设备，3、合理设置空调温度。夏季办公室、会议室等办公区域的空调温度不得低于26°Ｃ，冬季的空调温度不得高于20°Ｃ。使用空调时，自觉关好门窗；办公室无人情况下，严禁开启电扇、空调。

（二）节约用水

1、树立节水意识，用水时将水龙头开关控制在中、小水量，用完水后要关好水龙头，避免“长流水”现象。

2、加强用水设备日常维护管理，如遇卫生间、浴室用水设备损坏，及时向办公室反映，以便加强维修，严防“跑、冒、滴、漏”现象发生，减少水的浪费。

（三）节约办公用品

1、办公用品根据需要确定购买数量，避免浪费。建立办公用品登记制度，明确专人负责，每件办公用品都要有详细记录。

2、尽量使用每张纸，对使用过复（打）印纸进行再利用，尽可能双面使用纸张，切实减少纸张消耗。

3、结合中心局域网和国际互联网的使用，充分利用办公自动化系统，推行无纸化办公，逐步实现文件上传下达通过网络运行（中心办公室邮箱地址：LAOSHANJIKONG@163.COM）。文件资料未定稿前尽量在电脑上修改文稿，减少因重复印制文稿而浪费纸张。

4、节约使用办公用品。精打细算节约使用办公用品，打印机、复印机的墨粉用完后，要尽可能重新灌装，再次使用。

（四）节约办公电话费用

1、严格执行科室月办公电话费用封顶制度，工作业务尽量长话短说，言简意赅，严禁用办公电话聊天和拨打信息台。

2、因工作需要拨打长途电话一律到中心办公室说明情况后使用，严格掌握时限并做好登记。

（五）节约使用油料

1、加强油票管理，严格执行油票领用登记制度。每月对车辆实际行驶里程与实际油耗进行核对，发现问题及时查找原因，堵住漏洞。

2、合理安排使用车辆，非工作需要车辆按规定停放在指定地点，禁止私自出车。

3、做好车辆正常保养工作，使车辆各系统都能达到技术标准，杜绝因故障造成的油料浪费。做好出车前、返回后及行驶中的车辆检查工作，发现情况及时处理，严禁开故障车。

4、驾驶员要增强节油意识，按照要求规范驾驶车辆，掌握节油技巧，做到安全出行。

三、实施要求

（一）各科室要高度重视节约工作，牢固树立资源节约意识，深入开展节约活动，各科室负责同志要率先垂范例行节约，积极教育、引导工作人员提高节约的自觉性，努力形成“节约光荣、浪费可耻”的良好风气，“让节约成为习惯”、“让节约成为生活方式”。

（二）本方案自下发之日起执行。

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第五篇：节约型单位创建方案

青岛市城市建设档案馆节约型单位创建方案

为深入贯彻落实党和国家“可持续发展”的要求，形成“厉行勤俭节约、反对铺张浪费”的良好风气，推进节约型单位的建设进程，特制订以下方案：

一、指导思想

建设节约型社会是党中央、国务院提出的一项战略任务。深入开展创建节约型单位活动，对加强单位自身建设，提高工作效能，节能降耗、降低服务成本，改进工作作风，树立良好形象，在单位内部形成艰苦奋斗、厉行节约的良好风气，具有十分重要的意义。单位全体干部职工要充分认识创建节约型单位的重大意义，统一思想认识，采取切实可行的措施，做好创建节约型单位的各项工作。

二、活动内容

（一）节约用电

工作时间办公室内应尽量采用自然光，在光照条件允许的情况下，不得开启室内照明设备。办公楼走廊、厕所及相关场所提倡自然采光，白天一般不开启照明灯，夜间照明尽量减少开灯时间与数量。培养良好的节电习惯，人员离开办公室时，关掉空调、饮水机、微机、电灯，关闭电源插线板总开关或拔下电源插头，做到“人走灯灭、人走机关”。

2．办公期间使用办公设备，有省电模式功能者要开启省电模式功能。非公务用途严禁开启计算机、打印机及

其他相关用电办公设备。

3．合理设置空调温度。夏季办公室、会议室等办公区域的空调温度不得低于_______°C，冬季的空调温度不得高于_______°C。使用空调时，自觉关好门窗；办公室无人情况下，严禁开启电扇、空调。

1．加强节能宣传，张贴“请节约用电”、“请将空调调至26℃以上”等标语牌，督促本科室员工树立节约意识，杜绝长明灯、办公设备空耗等现象。

2．办公时间要充分利用自然光照，推广使用节能灯具，尽可能少开灯。楼道公用照明灯不开或少开。

3．计算机、打印机、复印机、空调等不使用时及时关机，计算机设置为暂不使用时自动进入低能耗休眠状态，减少待机能耗。4．办公区域空调温度夏季设置不低于26℃，冬季设置不高于20℃。气温不高于30℃、不低于0℃时不使用空调，无人时不开空调，开空调时关闭门窗。

（二）节约用水，水消耗同比下降4%。

1．办公室建立健全节约用水规章制度，加强用水管理，积极推广使用节水器具。

2．各部门要加强对用水设施的日常维护和管理，减少跑、冒、滴、漏，杜绝“长流水”。采用循环用水、一水多用等措施，积极推广再生水和雨水的回收利用，提高水资源重复利用率。

3．职工要养成节约用水的好习惯，用水时流量要适中，随手关闭水龙头，禁止使用自来水冲洗车辆。

4．要节约绿化用水，尽可能使用雨水和符合用水水质的再生水，逐步减少使用自来水。

（三）节约办公用品

1．办公室要加强办公用品的使用管理，规范办公用品的采购、配备、领用，严格办公用品配用标准。

2．推进电子政务，充分使用网络办文，尽量在电子媒介上修改文稿，充分利用电子政务、电子邮件收发文件，减少传真收发数量，加快推进无纸化办公。

减少文件印发的数量和次数，反对单面用纸，控制复印纸张的使用。

3．提倡使用钢笔书写，减少一次性签字笔的使用量。提倡使用自备水杯，尽量不使用一次性约杯。节约电话开支，单位内部要使用局域网电话，在办公室禁止打私话和电话聊天。

（四）提高资产使用效益

1．资产购置由办公室按物品采购审批流程统一采购，避免重复采购、闲置浪费、无偿占用、资产流失等现象，保证公司资产的完整性、安全性和循环使用。

2．逐步完善资产管理体制和运行机制，建立资产台账和办公用品循环使用制度，能调剂的尽量调剂使用，确需重新购买的，须按规定报批采购。

（五）节约用车。

1．加强公务用车日常管理和动态管理，建立健全公务用车使用管理制度。严禁公车私用。各科室用车，须提前到办公室填写用车申请单，在不影响工作的情况下，同方向、同时间用车的，尽量统一安排，提倡多人多事合用一辆车，不要分别派车。赴外地考察、出差尽量乘坐火车、长途汽车等公共交通工具。

2、节能降耗，每车配用专用加油卡，科学核定单车燃油定额，努力降低燃油消耗，减少车辆维修费用支出。

3．车辆实行定人、定车、定保养责任制，专人驾驶，下班后车辆必须停放在单位院内，节假日车辆封存，如需启用，需单位领导批准。

4．倡导低碳出行，健康出行，文明出行，争做绿色出行的践行者、倡导者和先行者，除必要的活动外，要不坐公车，不开私家车，以自行车、公共交通形式上下班。“有车族”要带头选择骑自行车或步行上班，坚持每周少开一天车。

（六）严禁公款消费，厉行勤俭节约

严禁借招商引资、开会、培训、学习考察为名公款旅游消费。严格出差管理，住宿和交通费用按标准核定，减少差旅费开支。会议、发文、接待等要严格按照《县委关于改进工作作风、密切联系群众的八项规定》（赣委发„2013‟3号）执行。

（七）加强更新车辆和建筑物节能

凡更新营运客车、公交车、出租车等车辆和新建、改造工程项目，必须按国家规定的节能标准组织实施，加强节能监督管理，积极推广和使用节能降耗新技

术、新产品、新材料，倡导使用太阳能、天然气等新能源和可再生能源。严格控制办公楼、会议室装修标准，杜绝过度装修。

三、方法步骤

（一）宣传教育和查摆问题阶段（3月15日-3月31日）各部门要认真贯彻落实关于“改进工作作风、密切联系群众”的相关规定及建设节约型机关的相关文件，认真落实国务院《公共机构节能条例》和《江苏省公共机构节能管理办法》，大力宣传建设节约型单位的重要意义。各部门负责人要及时了解本部门资源、能源消耗及使用情况，在用电、用水、公务用车、接待、办公支出等方面认真查摆存在的问题，制定切实可行的节约措施，明确节约目标，积极开展各项节约活动。

（二）工作推进和建立长效机制阶段（4月1日至11月31日）各部门要积极制定节电、节水、节材、节燃油、节约接待费用、办公费用等具体措施，全面开展节约活动。认真落实节约目标责任制，使各项节约措施落到实处，完善各项节约标准和制度，形成长效管理机制。办公室要组织人员加强内部监督，进行明查暗访，实施动态管理。

（三）全面检查考核阶段（12月1日至12月31日）在日常检查考核的基础上，公司将组织对各部门节约型单位创建活动开展情况进行年底集中检查考核。

四、实施要求

（一）加强组织领导，全面落实责任制。

为使创建节约型单位活动开展的扎实有效，公司成立建设节约型单位活动领导小组。领导小组下设办公室，具体负责活动的开展和检查落实。

（二）加强宣传教育工作，牢固树立节约意识。运用各种宣传方式，组织开展“节能宣传周”、“绿色出行”、“光盘”行动及节能评比等活动，广泛宣传开展建设节约型单位活动的意义和实际成果，引导广大干部职工从我做起，从现在做起，从小事做起，养成勤俭节约的好习惯，营造厉行勤俭节约、反对铺张浪费的良好氛围。

1、开展以“节水，必须从点滴做起”、“节电，从身边做起”、“节约粮食，从手下开始”、“节约纸张，从我做起”、“绿色出行，低碳环保”为主题的系列宣传活动，宣传节约的重大意义和国家关于节约的相关政策。

2、利用职工大会时间，组织职工学习党中央、国务院关于建设节约型社会的重要指示，使广大职工充分认识到节约能源对经济社会发展的重要意义，自觉

增强资源使用的忧患意识和危机意识，积极投入到节约型单位创建活动中。

（三）完善管理措施，加强资源消耗监测

建立和完善节能的各项管理措施，实行能源管理岗位责任制，实施能耗监测、能耗公示等制度，建立资源消耗统计指标体系和报表制度。加强资源消耗计量和监测管理，定期开展资源消耗自查工作，查找存在的问题，提出整改意见，落实整改措施。

二〇一三年三月二十八日