2018年连锁超市财务工作计划与2018年选派干部工作计划[5篇范文]

第一篇：2018年连锁超市财务工作计划与2018年选派干部工作计划

2018年连锁超市财务工作计划

xx年全年连锁超市财务工作在围绕公司春节集训所提出的“连锁超市软件全面升级、管理升级、超市全年实现销售1个亿”的目标开展工作;结合刘总在财务工作会议上部署全年重点工作精神，实现了销售、利润双丰收。现将全年工作计划

一、连锁超市商品管理软件全面升级

连锁超市经过xx年全年的快速发展，发现有些具体问题原有的业务系统软件已无法解决，如：不同门店不能制定不同的售价、同一商品不能实现不同供应商不同进价等等。

根据实际现状，公司决定对超市软件进行全面升级，春节集训后迅速安排了连锁超市业务与财务以及信息部相关人员到外地进行了实地考察，对连锁超市经营模式以及超市所使用软件进行了解。在3月初对超市软件升级做了前期大量准备工作后于3月底对业务系统全面切换;切换后运行到现在基本达到了我们的预期要求;原系统无法解决的问题，现已基本解决。如：不同门店可以制定不同的售价、同一商品可以实现不同供应商不同进价等。

我们利用软件的先进功能，对进销存各个环节提高了分析能力和加大了管理手段。如：通过价格带分析确定每一个价格带在销售中所占比重，这样能确定每个门店周边消费水平，为门店组织商品价格定位提供了比较有效的参考数据。两天即抢购一空。

通过大半年的正常运行，连锁超市软件升级工作已在全体连锁超市同仁的共同努力下，取得了圆满成功。

二、连锁超市财务管理全面升级

为了使连锁超市财务管理工作更加正规化、制度化、科学化;针对超市财务管理薄弱环节及部分店长微机操作能力较弱等现象，我们规范了各门店电脑操作流程，相应出台了各种管理制度，并汇编成《关于规范东方连锁超市商品流转重点环节的管理规定》的制度来进行规范;并严格按管理规定执行，特别对以下几方面加强了控管。

1、单据流程更加规范、正规化;针对连锁超市业态特殊性，为使企业利润不得流失，我们相应推出了《商品新增条码审批表》、《连锁超市团购出库单》、《连锁超市价格执行审批表》、《连锁超市堆码、端头申报表》，通过用单据流程对各个环节的监管，业务部门操作不再存在随意性，如：1)商品条码新增必须见到手续完善单后方可录入，不存在一个电话即将条码新增;2)规定所有团购商品出库必须填写团购出库单(注明本次团购的毛利、经办人及收款时间)后，收货组方可发货，否则一律不予出货，填明团购出库单的好处在于柜台团购商品都有依据可查，不可能再存在因为无法划清团购责任人而造给公司造成损失;3)所有堆码端头按地理位置排列序号填写堆码端头申报表，在申报表上注明使用时间及扣收费用等情况，通过用堆码端头申报表近一年的管理，今年堆码端头费用收取比去年增加近45万元。

2、销售环节管理。要求各门店按公司销售管理环节执行并针对连锁超市特殊性实行模糊收银法，门店做好收银员销售登记工作并按收银员上交销货款上报财务科，凡是违例者都作了相应处罚;坚持每两月对门店销货款进行盘点，检查是否存在短款、挪用销货款等现象。由于我们平时检查力度较大，至今未发现有门店挪用销货款现象。对于打折促销根据厂方

所提供的要求来制定限时限量促销活动，活动结束后电脑自动生成退补单扣收。

3、及时与业务部门搞好沟通工作。每周六下午5：30参加业务部门召开的门店店长沟通会议，对于本周各门店所遇到的财务方面新问题在会议上及时解决，对于自已无法解决不了的请示领导后在下次会议上解答。在沟通会议上，指出门店管理薄弱环节并严格按公司的管理规定执行;使各门店在财务的指导下有秩的开展工作。

4、搞好盘点工作。严格加强平时对商品进货出货工作监管，要求各收货员和收银员必须按条码收货和出货，加强防损人员防损意识，做到严禁赊销，一经发现赊销严格按公司制度进行处罚;凡是团购挂帐者，在盘点前团购款未收回者，将团购欠帐挂团购经办人个人欠款等，严格保证盘点时做到帐实相符。通过对商品进货出货管理，现在门店盘点工作大有改观，刚开始每月盘点基本都是通宵并且盘点效果不明显，有时还要几天进行查询核对方可报帐且帐实还不一定相符，通过加强管理，现在当天晚上盘点当天即可上报盘点结果。坚持每月对各门店进行定时或不定时抽盘，对抽盘结果出入较大的，及时请示上级领导后对该门店进行监盘。

5、加强对经理个人往来帐务清理。原先所有外地自采商品都挂在经理个人商品采购借款，造成帐目不清、库存积压过大等现象;针对此状况今年上半年对所有从外地采购都从个人采购借款中分户，分户后对付款和商品退换货都带来了极大方便，使帐户余额一清二楚。

6、加强对超市物料包装管理;超市物料包装使用是超市一大头开销，如何管理好物料包装，就是如何节约了公司的费用，今年8月份在刘总的指导下，对超市物料包装使用微机管理，视同商品按进销存进行控制，门店领用必须有领用人签字后报财务审核，供应商领用直接记入供应商费用扣收。

6、严格按合同办事。所有超市商品经营都必须凭合同，无合同严禁上柜销售，每月付款扣收费用都严格按合同执行，严格做到不漏扣、少扣每一分钱，确保企业利润最大化。

7、加强一线员工财务知识培训。今年上半年按公司年初制定的计划，在6月30日之前对超市全体员工进行了财务知识培训和考试工作，使全体员工的财务知识水平有大幅提高。对新合作招聘的新员工进行上岗前财务知识培训，让新员工对超市财务有一定了解，使员工能更好的工作。

三、加强自身服务意识

今年公司推出“阳光服务”工程，掀起了全员学习服务意识，做到了一条龙服务“即科室为一线服务，一线为顾客服务，全员为厂商服务”。就我们而言要服务好一线和为厂商提供好服务。

1、服务好一线员工。在平时工作中，注重细节为一线员工搞好服务。

2、服务好厂商。每月对帐付款时为厂商提供便利、快捷、准确的服务，对于在付款过程中厂商对扣收费用明细有疑问都作详细解释，确确实实为厂商做好服务工作。

四、xx年工作计划及目标

xx年将是连锁超市和新合作超市发展迅猛的一年，在新一年里我们全体财务人员将

为业务部门服好务、把好家。主要从以下几个方面开展工作

1、深层次的挖掘软件功能;虽说用新系统后，我们能够让业务运行基本正常，但还是有些方面存大不足;如进货渠道的理顺、生鲜商品及加工商品管理等等。

2、强化预警机制;强化对业务部门经营过程中进行监控，对经营过程中的不良状况及时反映业务部门并检查落实结果。

3、加强全员效益观念，增加门店节约意识。xx年年争取将门店直观费用比同期下降15%-20%。

4、理顺新合作财务管理。新合作超市都是在乡镇遍布广，距离市内有一定的路程，如何进行远程对门店进行管理将是我们工作的重点。

5、大力加强对员工财务知识培训，定期不定期组织柜长及员工进行财务知识培训，全面提高连锁超市员工的财务水平。

6、加强对便民店优扣管理。优扣的产生就是企业利润的流失，管理好优扣就是保证了企业的利润。

挖掘财务活动的潜在价值。虽然，精细化财务管理是件极为复杂的事情，其实正所谓“天下难事始于易，天下大事始于细”。

2018年选派干部工作计划

按照省、市、县选派工作的要求和部署,本人已驻村工作三月有余,对关山村的基本情况已有初步印象,现结合中央XX年年1号文件精神及本人驻村工作三年规划,制定XX年工作计划如下：

一、指导思想

坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想、党的十六届五中、六中全会精神为指导，按照XX年年中央1号文件要求，发展现代农业，扎实推进社会主义新农村建设。

二、工作任务

（一）基础设施建设方面。

于XX年年2月底完成中心村一侧路灯建设任务。于XX年年4月底完成村卫生室建设并投入使用。于XX年年4月底全面完成“村村通”道路水泥路面建设。于XX年年6月完成村中心街头公园建设，并配备体育器材。于XX年年11月底争取资金40万元，完成从中心村到姚李大道总计2.4公里的水泥路面建设。于XX年年11月底争取资金24万元,完成中心村宽14米、长500米柏油路面施工。于XX年年底完成村部绿化工程。及其他农田水利建设等。

（二）农村经济发展方面。

倡导科技兴农，加大新型农民培训力度，对农民进行整村培训一次，培养优质稻种植科技当家人40名，建设优质稻生产基地，发展现代农业。于XX年年底建一处中等规模的竹木市场，实现人均年增收100元的目标。引导农民成立相关经济协会或合作社。

（三）农民生活环境及文明建设方面。

加快有线电视及广播嗽叭的普及安装，增加有线电视受益农户。加快合作医疗发展进度，建设村卫生室，做到小病不出村，急病有医疗。建立健全农民科技图书室和文娱活动室。整治中心村环境卫生，安排专人清洁街道，合理处置生活垃圾。开展“一池六改”活动，于XX年年底增建100口沼气池，逐步实现“三清”，即清洁家园、清洁田园、清洁水源。倡导喜事新办、丧事简办，提倡殡改等文明新风，进一步提高农民思想道德素质。并于XX年年底完成中心村“穿靴带帽”工程，实现户户庭院整洁，村容村貌美化。

（四）民主法治方面。

坚持党务、村务公开。发展党员实行“三推一定”，充分发扬民主集中制原则，坚持中共党员的集体学习和理论培训，积极开展批评和自我批评。开展双向承诺，建立健全承诺台帐。坚持民主决策和规范民主管理，加强民主监督。开展“五五普法”活动，组织建设巡回法庭和村警务室。

（五）加强计生管理方面。

理清全村计生台帐，摸清情况，加强计生管理工作。严格执行计生措施及奖惩，将计生工作在统一领导的基础上，充分发挥村干及党员先锋模范作用，由村干及党员分片管理，并 与年终评比奖惩挂钩，确保全年计生指标的实现。

第二篇：选派干部2012工作计划

XX镇XX村2010年选派工作计划

XX村是区划调整后由原上村、新桥、方祈和上祈四个村组成的大村。现有34个村民组，1421户，4357人，其中党员153名。今年我村以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，围绕社会主义新农村建设这个主题，按照选派工作“六句话”的目标要求，本着“因地制宜，突出特色，全面发展”思路，结合XX村实际，特制定选派工作计划。

一、加强组织建设工作

1、扎实开展基层组织推进年活动。通过开展“基层组织建设推进年”活动，进一步落实责任，强化措施，集中时间，集中力量，重点解决我村基层党组织建设过程中存在的突出问题，全面提高基层党组织的创造力、凝聚力和战斗力，使我村基层党组织政治更加坚定、组织更加坚强、作风更加务实、制度更加完善、反腐倡廉更加落实，努力争创“五个好”党组织，力争各项工作上台阶。

2、发展党员工作。严格按照成熟一个发展一个的要求，积极培养和发展有文化、有素质、能带动群众发家致富的积极分子加入党组织，做好预备党员转正工作。重视发展党员过程中的培养、教育、考查、政审、公示、审批、转正等各个环节，使每个发展对象都能成为一名优秀合格的党员，确保党员队伍的纯洁。

3、落实各项制度和加强党员的教育学习。按照组织部选派办的要求及时制定2010年为民服务全程代理制、“双培双带”先锋工程、无职党员设岗定责、流动党员“双向带动”、党员承诺制等工作制度。充分发挥“电视上网”工程在教育党员和群众方面的作用，加强党员教育、管理。

落实“三会一课”制度，以创建“五个好”村党组织为目标，切实抓好村级党员队伍建设，进一步提高党在农村的核心作用。把发展和培养村党组织继任书记人选作为组织建设的重中之重来抓，为2011年村两委换届工作做好组织准备。

二、民主政治建设工作

1、建立健全党员议事会制度。全面推行村级重要事务决策“四议两公开”工作程序。党员议事会原则上每季度至少召开一次，议事会的讨论情况及议案须形成会议记录，村党组织及时向议事会成员反馈议案的采纳情况，并以党务公开等方式向全村党员和群众通报。

2、以村务公开、民主管理为重点，全面推进民主决策制度，健全和完善党领导的村级民主自治机制。继续抓好民主管理，借鉴先进兄弟村的经验，扎扎实实地做好村务公开民主管理和民主决策制度，完善村理财小组的职能，并发挥作用，使村务、财务的管理运作臵于村民群众的监督下，做到“给群众以明白，给干部以清白”。

三、促进经济发展、富裕农民工作

我村目前农民经济收入的主体还是外出务工，但如何结合我村实际，发展经济，引导农民发展致富，改变传统的蚕桑种植模式，充分发挥我村的自然优势，这是我村今年工作重中之重。

1、采取多种方式对原有的村集体资产进行保值、增值。对荒山、林杨整体对外转包，增加村集体、农户收入。

2、在现有汪村芦笋种植的基础上，充分发挥汪村芦笋种植协会的作用，实施“双培双带”先锋工程，带领农民群众调整产业结构，大力培育“一村一品”。积极推动组建高山蔬菜农民专业合作社，以提高种植技术，更新种植观念，提高农民进入市场的组织化程度。发展适度规模经营，形成主导产业。

3、加强农业实用技术培训，提高农民科学种植高山蔬菜、茶桑水平，举办各类技术培训班，推广优质良种，建设科技示范点，开辟科技专栏等形式为农民做好服务，引导农民加入合作组织，提高农民进入市场的组织化程度，以降低市场风险。

4、加强村级文明创建，与村两委班子一起出谋划策，做好村民日常生活垃圾处理工作，建好垃圾处理池。开展以清理垃圾为主要内容的环境卫生整治工作，促进农户卫生意识的提高，营造一种做文明人，行文明事的良好氛围，最终实现环境卫生有一个质的提升，推动经济、社会和环境的文明协调发展。

5、组织实施农村信息化示范，引导农民充分利用现代科技信息，鼓励富裕劳动力参加农村劳动力转移培训，提高广大农民自身素质。

四、基础设施建设

我村由于集体经济来源甚小。对于基础设施建设的资金，在充分利用我村可行性资源发展经济的同时，在新的一年里继续向市县有关单位联系，寻求支援、争取项目、争取资金。完成和加大我村的基础设施建设，真正把好事办好，建设好我村社会主义新农村。

1、与村两委、镇水利等部门一起出谋划策，力促汪村自来水工程开工建设。

2、完善各村支路路灯建设。

3、完成村小学门口障碍路段的整修与村体育设施的添加。

4、抓好村级组织活动场所规范化建设。抓住中央和省、市的政策机遇，结合发展壮大我村集体经济，按照“投向合理、产权清晰、效益明显、安全可靠”的要求，用好发展集体经济专项资金，努力增加村集体收入。并抓紧时间，积极对现有破旧、狭小的办公活动场所按规范化要求进行选址、翻修，确保在今年七.一投入使用。

5、加强对农民的法制教育和社会公德、家庭美德教育，开展形式多样、健康向上的群众文化活动，关爱“留守儿童”、“空巢老人”和困难群众。

五、社会治安、计划生育和安全生产等综合治理工作

1、开展维护稳定及社会治安综合治理工作，及时处理矛盾和问题，实行分片责任制，分片干部是所在片的第一责任人。做好接访活动，倾听群众意见和心声，确保全年无上访事件发生。

2、深入群众开展纠纷排查活动，解决群众“热点”、“难点”问题，预防和减少群体性事件的发生，积极化解社会矛盾，促进乡村和谐。

3、充分发挥村治保调解组织的作用，积极配合派出所、司法所开展维稳工作，发挥村党组织的堡垒作用。

4、清楚并掌握流动人员的去向，狠抓流动育龄妇女的管理，力促提高生育政策符合率、节育措施到位率及社会抚养费征收率。

六、自身能力建设工作

1、认真领会各级选派办的文件精神，认真学习沈浩精神，提高认识，明确任务，强化责任。做到谦虚好学，发扬民主，加强协作。

2、深入学习构建社会主义和谐社会、建设社会主义新农村、党的建设、农业结构调整、农村政策法规、农民专业合作社、农村基层民主政治建设等知识，提高自身履责创业的本领。

3、沉下身心，进一步提高农村工作水平，提升驾御全局的工作能力。

4、严格执行选派干部的各项管理制度。

七、认真完成县委组织部、镇党委、政府交办的其他工作。以上为我村2010年的工作计划，村两委一班人会始终团结一致、同舟共济、开拓创新。相信在党的十七大精神指引，科学发展观导航和镇党委、政府的正确领导、关怀、帮助及全村广大群众的大力支持下，我们一定能克服重重困难，圆满完成我村年初制定的工作计划和上级下达的各项工作任务，为我村社会主义新农村建设作贡献。

中共XX镇XX村党总支

二〇一〇年四月六日

抄报：县委组织部、中共XX镇党委

第三篇：2018年迎新晚会赞助策划书与2018年连锁超市财务工作计划

2018年迎新晚会赞助策划书

主办单位：河南建筑职业技术学院

承办单位：河南建筑职业技术学院土木系学生会

赞助单位：

活动策划书目录：

一、前言 二、市场分析

三、活动介绍

四、工作计划

五、宣传计划

六、商家补偿计划

七、资金预算

八、补充赞助方案

一、前言

作为青春的代言人，大学生总洋溢着年轻的活力、充满着狂热的激情，对新奇有趣的大型活动必定会踊跃参与，全程投入。这类的活动必能让主办方的知名度得到很大的提高，同时也让赞助商家达到想要的最佳宣传效果,从而大家都得以大丰收。桂花飘香的十月是活动开展的最好时机，产品宣传的最佳时间，形象策划的最棒时段。因为09级大一新生刚进校，该月同学们的功课相对于其它月份少，将有的时间组织和参与活动，更何况学院的活动月也在这个时候完全开放，很有活动的气氛。在这个宣传的黄金月，哪个组织率先策划出极具创意的活动，哪个组织就能在大学生中树立良好的公众形象，同样哪个公司能在这个月做最有效的宣传，哪个公司就能树立稳固的品牌形象，更好地去稳固原有市场和吸引新的消费群体。因此，我们河南建筑职业技术学院学生会又怎会错过这么好的一个黄金时机呢？本次活动策划不但总结了前两届迎新晚会成功的经验，而且通过了整个河南建筑职业技术学院土木系学生会和老师的分析讨论，极具权威性。况且本次活动是河南建筑职业技术学院最具特色的招牌活动之一，也是本学年的重头戏，因此得到院团委、学生会各部门及组织的高度重视，并给予大力的支持和配合。除此之外本活动还得到本院各兄弟协会、学生组织、校团体的鼎立相助。届时必将能让活动的参与者感到耳目一新，兴奋不已；让赞助商尽情享受投资少回报高的乐趣。河南建筑职业技术学院学生会也会为此而奋斗到底。

二、市场分析

1.同电视、报刊传媒相比，在学校宣传有良好的性价比，可用最少的资金做到最好的宣传。

2．学校消费地域集中，针对性强，产品品牌容易深入民心。作为现代青年的高校学生都喜

欢追求新鲜的、刺激的、浪漫的、能展示个性表现自我的活动。若是商家能在文化节这种有趣、有意义的活动中进行宣传，效果定是显著。

3.因为年年都有迎新晚会，如条件允许的话,商家还可以同我们生命科学学院建立一个长期友好合作关系，使商家在校园内外的知名度不断加深，极具有长远意义!

4．高效廉价的宣传在以往的校内活动中，我们积累了不少的宣传经验，在学校建有强大的宣传网，可以在短时间内达到很好的宣传效果。而且有足够的人力资源为贵公司完成宣传活动!

5.便捷的活动申商家在高校内搞宣传或促销活动，一定要经过一系列的申请，而通过和我们合作，贵公司可以方便快捷获得校方批准，并且得到我们学院及各部门的大力协作配合。

7．大学校园文化生活丰富，活动众多，其盛况颇具影响力

8、大学生有着自己消费特点：

（1）消费群体范围集中，针对性强，消费量大

（2）容易受周围环境的影响，消费易引导

（3）容易形成潮流，而且迅速向周边地区辐射

（4）接受能力强，尤其对新鲜事物的接受能力

三、活动介绍

晚会主要内容

1.晚会主题：“XX 有你有我 2.晚会时间：XX年11月中旬

3.晚会地点：河南建筑职业技术学院

4.承办单位：河南建筑职业技术学院土木系学生会

晚会形式

第四篇：2018年迎新生活动策划书与2018年连锁超市财务工作计划

2018年迎新生活动策划书

活动名称：某大学数学院XX级迎接新生活动

一、活动背景及目的为了更好地配合学校做好迎接XX级新生的工作，给新生留下美好的

③会议内容及说明

a、会议由办公室成员负责主持

b、讲解迎新注意事项及流程、对迎新参与成员进行工作分配

c、宣读迎新期间纪律、迎新优秀部门及个人奖励

⑶、组织搭建迎新点

①、9月6号晚7点由办公室干事王戬，常熠琛,朱贺佳，体育部干事赵康，周萌萌和志愿者小组长负责组织搭建迎新点帐篷。

②、准备搭建迎新点材料：

（1）办公室干事王戬，常熠琛,朱贺佳，体育部干事赵康，周萌萌负责落实桌椅（桌子4张，椅子3排，西五楼106中，可具体协调）

（2）网络部干事唐祝妍负责准备电脑六台和18名电脑操作者，并且教会电脑操作者迎新系统的各项事宜。

（3）内宣部干事张豪豪，赵晓芳负责宣传板块3块。内容包括：

i）XX级新生入学须知，XX级辅导员联系方式、收费标准；

ii）新生需要注意的地方，以及学姐学长对新生的建议。让新生更快的熟悉校园，适应新生活；

iii）数学院介绍，数学院的教学楼，办公楼等设施，建设，历史等。

（4）权益维护部干事闫静茹，王坤鹏负责饮水机和纯净水的看护，并准备胶带，绳子若干。挂条幅。

（5）心理部干事何宁宁负责设计新生登记表，内容包括：新生姓名，性别，专业，个人联系方式，家长联系方式，家庭住址。并打印好。

（6）办公室干事朱贺佳负责收发工作人员服务牌。

（7）13级新生班主任木强负责制作防骗指南。

（8）13级新生班主任陈社斌负责微博报道。

（9）学习部干事赵义合，宣传部干事郭晓磊负责准备照相机，便利贴。新生报道可以在我院迎新版上写下自己的理想。并且拍照留念。

二、中期迎新

中期迎新阶段根据前期会议内容进行。大致流程为：

⑴、在校门口，后操场，东区桥头各安排10名志愿者，携带迎新木牌，具体工作是将刚下公交车的新生及家长引至院迎新点.⑵、院迎新点志愿者安排：

9月6日下午3:00--7:00安排志愿者150人（每班30人）。晚上15:00--24:00安排志愿者100人（每班20人）。凌晨0:00--次日早上6:00安排志愿者10人（每班2人，尽量找体质好的男生）。

9月7日上午6:00--12：00安排志愿者150人（每班30人）。下午12:00--18:00安排志愿者150人（每班30人）。晚上18:00--24:00安排志愿者100人（每班20人）。凌晨0:00--次日早上6:00安排志愿者10人（每班2人，尽量找体质好的男生）。

9月8日上午6:00--12：00安排志愿者150人（每班30人）。下午12:00--18:00安排志愿者150人（每班30人）。晚上18:00--24:00安排志愿者100人（每班20人）。凌晨0:00--次日早上6:00安排志愿者10人（每班2人，尽量找体质好的男生）。

具体工作：将新生引至宿舍并协助领宿舍钥匙。并带领新生逛校园，熟悉环境。

院迎新点负责人安排：

XX.6.15 2018年连锁超市财务工作计划

xx年全年连锁超市财务工作在围绕公司春节集训所提出的“连锁超市软件全面升级、管理升级、超市全年实现销售1个亿”的目标开展工作;结合刘总在财务工作会议上部署全年重点工作精神，实现了销售、利润双丰收。现将全年工作计划

一、连锁超市商品管理软件全面升级

连锁超市经过xx年全年的快速发展，发现有些具体问题原有的业务系统软件已无法解决，如：不同门店不能制定不同的售价、同一商品不能实现不同供应商不同进价等等。

根据实际现状，公司决定对超市软件进行全面升级，春节集训后迅速安排了连锁超市业务与财务以及信息部相关人员到外地进行了实地考察，对连锁超市经营模式以及超市所使用软件进行了解。在3月初对超市软件升级做了前期大量准备工作后于3月底对业务系统全面切换;切换后运行到现在基本达到了我们的预期要求;原系统无法解决的问题，现已基本解决。如：不同门店可以制定不同的售价、同一商品可以实现不同供应商不同进价等。

我们利用软件的先进功能，对进销存各个环节提高了分析能力和加大了管理手段。如：通过价格带分析确定每一个价格带在销售中所占比重，这样能确定每个门店周边消费水平，为门店组织商品价格定位提供了比较有效的参考数据。两天即抢购一空。

通过大半年的正常运行，连锁超市软件升级工作已在全体连锁超市同仁的共同努力下，取得了圆满成功。

二、连锁超市财务管理全面升级

为了使连锁超市财务管理工作更加正规化、制度化、科学化;针对超市财务管理薄弱环节及部分店长微机操作能力较弱等现象，我们规范了各门店电脑操作流程，相应出台了各种管理制度，并汇编成《关于规范东方连锁超市商品流转重点环节的管理规定》的制度来进行规范;并严格按管理规定执行，特别对以下几方面加强了控管。

1、单据流程更加规范、正规化;针对连锁超市业态特殊性，为使企业利润不得流失，我们相应推出了《商品新增条码审批表》、《连锁超市团购出库单》、《连锁超市价格执行审批表》、《连锁超市堆码、端头申报表》，通过用单据流程对各个环节的监管，业务部门操作不再存在随意性，如：1)商品条码新增必须见到手续完善单后方可录入，不存在一个电话即将条码新增;2)规定所有团购商品出库必须填写团购出库单(注明本次团购的毛利、经办人及收款时间)后，收货组方可发货，否则一律不予出货，填明团购出库单的好处在于柜台团购商品都有依据可查，不可能再存在因为无法划清团购责任人而造给公司造成损失;3)所有堆码端头按地理位置排列序号填写堆码端头申报表，在申报表上注明使用时间及扣收费用等情况，通过用堆码端头申报表近一年的管理，今年堆码端头费用收取比去年增加近45万元。

2、销售环节管理。要求各门店按公司销售管理环节执行并针对连锁超市特殊性实行模糊收银法，门店做好收银员销售登记工作并按收银员上交销货款上报财务科，凡是违例者都作了相应处罚;坚持每两月对门店销货款进行盘点，检查是否存在短款、挪用销货款等现象。由于我们平时检查力度较大，至今未发现有门店挪用销货款现象。对于打折促销根据厂方所提供的要求来制定限时限量促销活动，活动结束后电脑自动生成退补单扣收。

第五篇：选派干部2012工作计划

选派干部2012工作计划

按照省、市、县选派工作要求和部署，本人驻村后通过走访村组干部、老党员、困难户，以及与大户能人、党员代表交流沟通，对仓南村的基本情况已有初步印象，结合本人任期规划，制定2012年工作计划。

2012年，我将带领仓南村全体党员干部群众，以加强组织、服务群众、发展经济为终极目标，使组织建设与经济建设齐头并进，重点做好以下几件事：

一、组织建设目标：

1、深入推进学习型党组织建设，用知识和理论武装头脑；

2、着力开展双培双带工程，把致富能力强、愿意带领群众共同致富的人优先发展为党员、发展为村干部，改善党员干部队伍的知识结构、年龄结构、业务结构和能力结构。

3、加强制度建设，完善“两委”干部坐班、请假制度，切实做到按制运转，靠制度规范党员干部行为。

二、基础设施建设目标：

1、重建村级活动场所，推动村文化室、农家书屋、娱乐活动室等场所建设。开展家庭美德教育等形式多样、健康向上的群众文化活动，丰富仓南村文化娱乐生活。

2、2012年完成：水泥路面工程两侧绿化工程（8.5公里），方便村民生产生活。

3、2012年下半年完成金夏、冲塘主干道1100米的水泥路面硬化工程。

4、2012年下半年完成户户自来水厂建设工程5、2012年上半年完成老年活动场所建设，在进村路旁栽种绿化树、整修下水道，老年活动场所建活动器材。

三、经济发展目标

搞好产业规划，抓住重点，谋篇布局，把促进仓南村经济社会发展放在首要位置。发挥地理和资源优势。倡导科技兴农，推广农业机械化；发展优势产业和优质稻的生产。招借招商引资的机遇，实现剩余劳动力转化，做好土地流转，发展生态农业，引进水产养殖新品种，发展林下养殖、獭兔养殖等特色养殖业，并利用帮扶资金帮扶困难党员干部群众10名。

四、民主法治目标：

1、以实现“平安仓南”为目标，开展“综治三包”活动，成立禁赌、禁黄小组；实现社会治安稳定，无黄、赌、盗等违法犯罪现象。

2、开展评星户活动，倡导村民学文重教、崇尚科学，喜事新办、丧事简办、遵纪守法、移风易俗新风尚。

五、加强计生管理方面。

理清全村计生台帐，摸清情况，加强计生管理工作。严格执行计生措施及奖惩，将计生工作在统一领导的基础上，充分发挥村干及党员先锋模范作用，由村干及党员分片管理，并与年终评比奖惩挂钩，确保全年计生指标的实现。

作为选派干部，首先团结好村支两委成员；其次深入宣传到农户；再次与全村农户密切配合，通力协作，调动全体村民参与的积极性和创造性，让农户关心仓南、建设仓南、美化仓南。全面推进社会主义新农村建设。

仓镇仓南村第一党总支书记：黄锦山