第一篇:系统的分析参考教案
第二节
系统的分析
一、教学目标
通过教学,能使学生达到以下目标: 知识与技能
1.能通过案例分析和旋转木马的实践活动,初步掌握系统分析的基本方法。2.了解系统分析方法在日常生活和工农业生产中的广泛应用。
3.理解系统优化的意义,能结合旋转木马和厨具安装两个实践活动,分析影响系统优化的因素。
过程与方法
1.通过亲手搭建旋转木马模型,经历观察、分析、安装、测试、调试等过程,学会简单的系统分析方法。
2.通过旋转木马和厨具安装的实践活动,体验系统优化的过程,发展实践能力和创造能力。
情感、态度、价值观
1.养成从事技术活动必须具备的严谨、负责、进取的良好品质。2.通过小组合作学习,培养合作能力。
3.通过优化旋转木马和厨具安装的实践活动,培养勇于创新的个性品质。
二、教学重难点
1.初步掌握系统分析的基本方法。2.能结合实例分析影响系统优化的因素。
三、教学分析 教学思路:
通过英、法制造“协和”式客机与日本丰田汽车公司制造节能小型汽车的案例分析,使学生感悟到系统分析的重要性,意识到学习系统分析的必要性,激发学生主动学习的意愿,导入新课。
第一部分:通过对“过河问题”的分析和讨论,使学生对系统分析有个初步认识;通过旋转木马的实践活动,引导学生总结、归纳出系统分析的一般步骤;通过对“我们在对旋转木马进行系统分析时,应用了哪些系统的基本特性?”这个问题的讨论,使学生理解系统分析应该遵循整体性原则、科学性原则、综合性原则这三个主要原则;通过“田忌赛马”的案例分析,使学生经历运用系统分析的基本方法来解决问题的过程。
第二部分:通过旋转木马的实践活动,使学生理解什么是系统优化,体会不同的目标对应着不同的优化结果;通过厨具安装的实践活动,使学生理解影响系统优化的因素是指对系统的目标产生显著影响,并且可以人为调节的因素;通过分析如何减少学生就餐排队的时间以及对教室供电线路的优化设计,使学生进一步巩固所学知识。
这一节涉及到两个重要概念:系统分析和系统优化。系统分析的出发点是发挥系统的整体功能,实现系统的整体目标。系统优化是指在系统的约束条件规定的范围内,从多种可行方案或技术手段中得出最优解或满意解,使系统达到最优的目标。教学中,学生容易混淆系统的基本特性和系统分析应遵循的三个主要原则,教师可以采取如下措施解决这个问题:通过旋转木马的实践活动,阐明系统的基本特性是系统分析的基本思想,进而总结出系统分析应该遵循的三个主要原则。
四、教学案例
(一)新课导入(引入课题)
通过上一节的学习,我们知道了系统是由相互联系、相互作用、相互依赖和相互制约的若干要素或部分组成的具有特定功能的有机整体。整体性、相关性、目的性、动态性、环境适应性等是系统的基本特性。
【师】请同学们看看下面两个案例。
【案例1】1962年,英国与法国开始联合研究、制造超音速民用航空客机——“协和”式客机。当时他们制定的目标是快速、豪华和舒适。经过十几年的潜心研究,耗资数亿元的“协和”式大型客机终于在1975年研制成功并投入生产。然而时过境迁,十几年时间流逝,乘客和航空公司因价值观念的变化以及世界形势的变化,要求飞机节能、噪音小、票价低、多载客,而对豪华和高速并没有太多的要求。致命的是,“协和”式飞机噪音高得惊人,严重超过了各国规定的噪音限制标准。这样一来,耗费巨大心血研制出来的“协和”式飞机,尽管性能先进,但由于噪音大、耗能多,价格高而无人问津,致使英法航空工业蒙受了巨大的经济损失。
【案例2】反之,日本的丰田汽车公司却在竞争中获得了成功。该公司设有一个调查部,该部门早在中东石油危机之前就预料到可能发生的能源危机。他们预计能源危机将不可避免地影响到汽车市场及每个人的消费水平,只有设计出省油、价廉、废气污染少的小型汽车,才能在市场竞争中取得领先的地位。为此,包括丰田在内的日本汽车业,夜以继日地为设计和制造新型小汽车而工作。后来,果然爆发能源危机,日本汽车从此畅销世界,不仅一举打入了美国市场,而且成为全世界汽车市场的霸主。今天,日本汽车已奔驰在地球的每一个角落。
【师】通过上述两个例子,我们不难发现:做不做系统分析,结果是多么的不同。由此可见,在生产和生活中进行系统分析是多么重要啊!
(二)新课教学
第一部分:系统分析及其一般步骤
小游戏:农夫过河(通过活动,使学生对系统分析有个初步了解,培养学生的主动参与意识和合作意识。)
情景设置:有一个农夫带一条狼、一只羊和一筐白菜过河。如果没有农夫看管,则狼要吃羊,羊要吃白菜。但是船很小,只够农夫带一样东西过河。应该怎样帮农夫解决难题呢?(请学生分组讨论)
通过小组讨论,解答如下:
a.农夫带着羊首先过河,农夫回来; b.农夫与狼过河,农夫与羊回来; c.农夫搬白菜过河,农夫回来; d.农夫与羊一起过河。
【师】能否说说你们对该“过河系统”进行分析的过程?
【生】问题的突破口在——狼与白菜能够共存!农夫、狼、羊、白菜和船组成了这个系统。系统中各要素组成了一个整体,整体目标是保证各要素都要安全过河。最大的问题是“船很小,只够农夫带一样东西过河”和“没有农夫看管,则狼要吃羊,羊要吃白菜”的冲突。我们联系已知条件,做了一系列的分析,但是其它方案不能实现所有要素都安全过河,所以最终得出了上面这个解决方案。
【师】事实上,这个过河问题就是一个系统分析的问题。刚才同学们在分析和解决问题的过程中,已经不自觉地应用了系统分析的一些基本方法。那么,什么是系统分析呢?
1.什么是系统分析?(让学生对系统分析的概念有个初步认识)
为了发挥系统的功能,实现系统的目标,运用科学的方法对系统加以周详的考察、分析、比较、试验,并在此基础上拟定一套有效的处理步骤和程序,或对原有的系统提出改进方案的过程,这就是系统分析。
【师】系统分析的出发点是为了发挥系统的整体功能,目的是寻求解决问题的最佳决策。那么系统分析的一般步骤有哪些?
2.系统分析的一般步骤
通过实践活动,归纳和总结系统分析的一般步骤,初步掌握系统分析的基本方法。
活动项目1:旋转木马
活动目标:通过分析如何使旋转木马工作得更好,归纳和总结系统分析的一般步骤。
活动步骤:
第一步:明确活动目标和任务。第二步:搭建旋转木马。
第三步:根据前面所学知识(不仅是系统方面的,图3.2-1 旋转木马
还有结构方面的),小组讨论,分析旋转木马的工作情况如何,明确旋转木马存在的问题及改进的目标,并作记录。
第四步:思考怎样才能使旋转木马工作得更好,尽量提出多个方案,并进行比较和权衡。第五步:实施最终确定的解决方案,通过观察实施情况,对方案进行评价,提出可以进一步改进的地方。
记录分析:
系统分析的一般步骤
第一步:找出问题,明确目标(如何使旋转木马工作得更好),明确约束条件。
第二步:寻找各种解决方案(有的小组方案可以达到六种)。
第三步:比较、权衡方案。(从整体协调的角度进行权衡,以获得整体上的最佳效果。)
第四步:实施方案。(对最终确定的方案进行检验,看看是否满意,以作出最后的决策。)
活动总结:
对旋转木马这个系统进行考察,利用圆周运动的知识和结构方面的知识对该系统进行分析,提出方案,比较、权衡、试验和改进方案。这个过程就是系统分析的过程。
结论:系统分析的一般步骤可以描述为:
明确问题设立目标收集资料制定方案分析计算评价比较检验核实 作出决策
3.系统分析的基本原则
图3.2-2 系统分析的一般步骤
【师】请同学们回过头来想一想,刚才我们在对旋转木马进行系统分析时,应用了哪些系统的基本特性?
【生】应用了系统的整体性、相关性、目的性„„
【师】根据系统的基本特性,我们可以归纳出系统分析时应遵循的基本原则,其中最为主要的三个原则是:整体性原则、科学性原则、综合性原则。
(1)整体性原则
系统分析首先要着眼于系统整体,要先分析整体,再分析部分;先看全局,后看局部;先看全过程,再看某一阶段;先看长远,再看当前。案例分析:丁渭修复皇宫(教材P79)
丁谓在皇宫修复工程的建设施工中,运用整体的解决方案,使烧砖、运输建筑材料和处理废墟三项繁重的工程任务协调起来,在总体上达到了最佳解决,一举三得,节省了大量的劳力、费用和时间。
(2)科学性原则
系统分析一方面要有严格的工作步骤,另一方面应尽可能地运用科学方法和数学工具进行定量分析,使决策的过程和结果更具说服力。
(3)综合性原则
系统分析总是为实现系统目标服务的。当系统存在若干目标时,应将目标排出优先次序,首先选取最优先的目标,然后尽可能在不损害第一个目标的前提下完成下一个目标。这就需要综合分析,统筹兼顾,不可顾此失彼,因小失大。系统分析还需要考虑设计方案出台所带来的后果。在某些情况下,综合若干方案的优点,会取得意外效果。
4.系统分析的基本方法
【师】请同学们想一想、议一议:刚才我们在对旋转木马进行系统分析时,是怎样遵循这三个主要原则的?现在,你们可以总结出系统分析的基本方法了吗?
结论:系统分析的基本方法就是运用系统的思想和定性定量相结合的方法分析处理问题的基本思路。
案例分析:田忌赛马(教材P78)
战国时代,齐王常与他的大将田忌赛马,双方约定每场各出一匹马,分三场进行比赛。齐王的马有上、中、下三等,田忌的马也有上、中、下三等,但每一等都比不上齐王同等的马,于是田忌屡赛屡败。一日,田忌的宾客、对军事颇有研究的孙膑给田忌出了一个主意,结果田忌以二比一赢了齐王。
思考:
(1)田忌与齐王的三局赛马可以有哪几种方案?(2)孙膑所出的主意,为什么能使田忌赢了齐王?
(该案例是系统分析方法应用的典型,教师可以与学生一起分析,经历从六种方案中寻找使田忌制胜的最佳方案的全过程,领会如何运用系统分析的基本方法来解决问题。另外,要使学生意识到这个分析过程渗透了数学排列组合的科学方法,体现了系统分析的科学性原则。)
拓展:
系统分析的广泛应用(开阔学生的技术视野)
系统分析是一种科学决策的方法,是技术设计的基础。系统分析狭义指需求分析,广义指对整个系统应用的分析和研究。系统分析是第二次世界大战末期提出来的,起初被用于武器系统的分析研究,后来被应用于国防战略及国家安全政策的制定。1960年以后,行政机关和企事业单位也逐渐采用系统分析方法,进行各种决策问题的研究。如今,系统分析方法在各个领域得到了广泛的推广和应用。
系统分析被称之为科学的决策方法,它有别于经验决策。
案例分析:智过独木桥
李大叔挑着两个空箩筐进城买菜。当他通过独木桥时,后面紧跟着一个小孩,紧接着对面也来了一个小孩。两个小孩把李大伯夹在了独木桥中间,他们谁也不肯往回走,独木桥又不能并行两人。李大伯急中生智,使两个小孩各奔前程,谁都没有往回走。李大伯用的是什么办法呢?
【解决办法】李大伯让两个小孩坐在箩筐里,让扁担在肩上转了一下,两个小孩便互换位置了。
经验决策主要是靠以往同类决策或自己所积累下来的经验进行决策。但人的经验总是有限的,决策者不可能万事都有经验,而经验往往只对重复的事情进行决策才有效,而对于发生了新情况的事情或不同地域、不同时间、不同对象的事情,就不一定有用了。在以上案例中,按照以往经验,必定要有一个人让路方能通过,可见经验决策此时无计可施。可是采用系统分析的方法,问题迎刃而解。
第二部分:系统的优化
我们做任何事情都希望达到最优的效果。例如,希望以最小的成本获取最大的利润,以最短的工期完成更多的工程量,以最少的能耗生产更多的产品,在单位面积上尽可能提高农业产量等。
活动项目2:旋转木马
活动目标:理解什么是系统优化。活动步骤:
第一步:呈现搭建好的旋转木马。
第二步:如果要使木马转得更稳,应该如何对系统进行改进?
第三步:如果要使木马转得最快,应该如何对系统进行改进?
第四步:如果要使木马转得又快又稳,方案又该是怎样的? 第五步:谈谈对系统优化的理解。记录分析:
通过比较,可以发现:
(1)如果要使木马转得更稳,就得降低木马的重心或增大其与底板所形成的支撑面的大小。
(2)如果要使木马转得更快,就得想办法改变传动效率。若采用皮带传动,皮带容易出轨,同时会因为速度太快而使整个系统散架;如果采用齿轮传动,用最大的齿轮带动最小的齿轮,我们会发现齿轮传动比皮带传动更稳定,而且速度也更快。因此,最优方案是:用最大的齿轮带动最小的齿轮时,木马转得最快,也最稳定。
活动总结:
系统的优化是指在给定的条件(或约束条件)下,根据系统的优化目标,采
图3.2-3 旋转木马的优化 取一定的手段和方法,使系统的目标值达到最大化(或最小化)。不同的目标对应着不同的优化结果。
讨论:你能找出影响旋转木马这个系统优化的主要因素吗? 结论:影响该系统优化的主要因素是传动轮的种类以及半径的大小。
活动项目3:厨具安装
活动目标:分析影响厨具安装优化的因素。活动步骤:
第一步:联系身边的家庭装修案例,分析人们的困惑与烦恼。
第二步:明确本活动的目的:设计一个合理的厨具安装方案,要求是能够提高厨务效率,保证厨房整洁。
第三步:仔细观察老师展示的多幅厨房布局图,开阔思路和视野。第四步:与同伴一起讨论厨房装修时应考虑哪些因素,构思优化方案。第五步:动手实践,搭建厨房模型。
第六步:根据优化目标,评价本组和其他组的方案,指出可以进一步优化的地方。
记录分析:
活动总结:
影响厨具安装优化的因素是:厨房空间的大小、厨具的体积、厨务流程、电线和水管的走向等。
结论:影响系统优化的因素是指对系统的目标函数产生显著影响,并且可以人为调节的因素。
图3.2-4 厨具安装
(三)课堂小结 1.系统分析
为了发挥系统的功能,实现系统的目标,运用科学的方法对系统加以周详的考察、分析、比较、试验,并在此基础上拟定一套有效的处理步骤和程序,或对原有的系统提出改进方案的过程,就是系统分析。运用系统分析的方法处理具体问题时要遵循整体性原则、科学性原则、综合性原则三个主要原则。
2.系统分析的一般步骤(1)明确问题,设立目标(2)收集资料,制定方案(3)分析计算,评价比较(4)检验核实,作出决策 3.系统的优化
是指在给定的条件(或约束条件)下,根据系统的优化目标,采取一定的手段和方法,使系统的目标值达到最大化(或最小化)。不同的目标对应着不同的优化结果。
4.影响系统优化的因素
指对系统的目标函数产生显著影响,并且可以人为调节的因素。
(四)巩固活动设计
1.我们学校有2个学生食堂,正常情况下每个食堂能容纳500人就餐,近两年,学校规模扩大,就餐人数增加,每个食堂就餐人数达670人,每到就餐高峰期,学生就排着长队等待就餐。
如何减少学生就餐排队时间?提出解决这一问题的几种途径,并选择最经济、最有效可行、最容易实现的方案。运用系统分析方法,分步骤说明你的思考过程。
2.认真观察教室的供电线路,运用系统优化的知识进行改进设计,以达到用电灵活、方便和节电的目的。
(五)布置作业 1.在家庭供电系统的设计与制作中,应该如何进行系统分析?请将你的分析过程用适当的表达方式表现出来,并与同学进行交流。
2.分组活动,每6位同学为一组,对本校(或社区)供电、供水、供气(任选一项)系统进行简单的分析,从系统优化的角度提出改进意见及依据。
3.分组活动,每6位同学为一组,收集本年级各个班的同时期的课程表,分析、讨论现有的课程表存在什么问题,应该如何进行优化,以使课程表发挥最佳效能,并分析影响优化的因素。
4.收集一些生产生活中的案例,尝试应用系统分析的基本方法去分析问题。5.某班长带领60位同学上山植树,主要的工作有3项:挖坑、运树苗、挑水浇树。根据情况得知:用20或20以上的人挖坑,需要20分钟;用20或20以上的人运树苗,需要15分钟;用20或20以上的人挑水浇树,需30分钟。请利用系统优化方面的知识,设计一个合理的植树方案。
第二篇:环境系统分析教案
第一章环境系统分析概论
一、系统及其特征
系统是由两个或两个以上相互独立又相互制约的、执行特定功能的元素组成的有机整体。系统的元素又称为子系统,每一个系统又是—个比它更大的系统的子系统。
任何一个系统都具有整体性、相关性、目的性、阶层性和环境适应性的特征。
二、系统的结构化
系统结构化旨在研究系统内部各个子系统之间的分布规律和分布秩序,为系统模型化奠定基础。结构模型解析法是研究系统结构化的有效工具。
结构模型解析法是系统结构化的常用方法。结构模型解析法从一堆杂乱的元素人手,通过构建有向连接图、相邻矩阵、可达性矩阵以及对矩阵的区域分解和级间分解,确定各子系统在系统中的位置,建立系统的递阶结构模型。
三、系统分析方法
系统分析是对研究对象进行有目的、有步骤的探索和研究过程,它运用科学的方法和工具,确定一个系统所应具备的功能和相应的环境条件,以确定实现系统目标的最佳方案。
系统分析的基本过程是对系统的分解和综合,通常可以分为下述六个阶段:明确问题的范围和性质、设立目标、收集资料、建立模型、制定评价标准和进行综合分析。
系统分析的基本内容是系统的模型化、最优化和决策分析。
四、环境系统与环境系统分析
在研究人与环境这个矛盾统一体时,把由两个或两个以上的和环境保护、污染与控制有关的要素组成的有机整体称为环境系统。
环境系统分析的两大任务是:研究环境系统内部各组成部分之间的对立统一关系,寻求最佳的污染防治体系;研究环境质量和社会经济发展的对立统一关系,寻求经济与环境协调发展的途径。应用系统分析方法解决上述环境问题的显著特点是通过模型化和最优化来协调环境系统中各要素之间的关系,实现经济效益、环境效益和社会效益的统——。
[习题及题解]
1.什么是系统?一个系统应具备哪些特征?
2.系统的各种特征在模型化和最优化过程中各起什么作用?
3.简述系统分析的研究对象与研究内容。
4.简述系统分析的基本原理和方法。
5.系统结构化的目的和意义何在?
第二章数学模型概述
[内容简介]
一、定义和分类
根据对研究对象所观察到的现象及实践经验,归结成一套反映数量关系的数学公式和具体算法,用来描述对象的运动规律,这套公式和算法称为数学模型。
数学模型可以从不同的角度进行分类:
按照变量和时间的关系,可以分为动态模型和稳态模型;
按照变量之间的关系,可以分为线性模型和非线性模型;
按照变量的变化规律,可以分为确定性模型和随机模型;
按照模型的用途,可以分别模拟模型和管理模型;
按照模型中参数的特征,可以分为集中参数模型和分布参数模型。
二、模型的建立
一切应用于实际的模型,都必须满足下述要求:要有足够的精度;模型的形式要力求简单实用;模型的依据要充分;模型中应具有可控变量。
—个模型的建立,大体要经历以下步骤。
1.数据的收集和分析
数据收集可以通过两个途径:利用已有数据和现场监测采样。要尽可能多地占有与研究对象有关的数据和资料,包括与研究对象直接相关的数据(如大气环境质量数据、污染源数据等)和间接相关的数据(如气象数据、水文数据、社会经济发展规划数据等)。
对所收集的数据进行整理分析,通常要绘制成变量的时间过程线、空间变化曲线或各种表格以分析事物的发展变化规律。
要保证数据的可靠什。
2.模型结构的选择
模型的结构可分为白箱、灰箱和黑箱三种。白箱模型即机理模型,它是以客观事物的变化规律为基础建立起来的。灰箱模型又称半机理模型,若仅知道各因素之间质的关系,并不确切明了量的关系,还需用一个或多个经验系数来加以定量化。经验系数要借助观测数据或试验数据确定。黑箱模型又称输入—输出模型。它是根据系统的输入、输出数据建立各个变量之间的关系,而完全不追究其内在机理的纯经验模型。
3.参数估计
一个灰箱模型中存在着至少一个待定参数,这些参数的值要根据实际观测数据或实验数据加以确定。
4.模型的检验和修正
用实测的输人—输出数据和已确定了参数的模型计算的输出数据进行比较,以确定模型是否满足精度要求。若模型计算误差超过了预定的界限,则可通过修正参数或调整模型结构加以改进,并需要新估计参数和模型验证。
三、模型参数估计方法
模型参数估值通常有基于同归拟合的方法、基于试验或经验的方法及基于搜索的方法三类。
1.基于回归拟合的方法
(1)图解法
凡给定的公式可以直接描述成一条直线,或经适当处理后能转换为直线时,可将自变量和因变量的各对应点绘于直角坐标系中,用直尺连成尽可能靠近各个点的直线。若直线表达为
y=b+mx
则上述直线的斜率就是式中的m,y轴上的截距即为式中的6。(2)一元线性回归分析
线性问归分析有两个假设:①所有自变量的值均不存在误差,因变量的值则含有测量误差;②与各测量点拟合最好的直线为能使各点到直线的竖向偏差(因变量偏差)的平方和最小的直线。若模型形式为y=b+mz,则可得下式:
(3)多元线忭间归分析
多元线性回归分析与一元线性回归分析原理相同。可建交起类似一元线性回归分析中的目标函数来估计未知参数。
2.基于试验或经验的方法
(1)试验法
物理意义明确的参数可通过试验测定的方式辅助确定,比如耗氧速度常数、复氧速度常数等,测定方法参见后面章节或环境监测相关书籍。
(2)经验公式法
利用经验公式计算一些使用频率高的参数,如复氧速度常数、大气扩散方程中的标准偏差等经常采用经验公式估计。
(3)基于搜索的方法
根据搜索方式的不同,基于搜索的方法可分为网格法(枚举法)、最优化方法和随机采样方法等。基于搜索的方法适用于较复杂模型的参数估计以及计算机辅助F的参数自动识别(Auto Calibration)。
网格法
设有几个待定参数,其中O(i=1,2,…,n)的搜索区间为(a;b)。如果把区间分成m÷等分,分点为O(A=o,1,2,…,m),其中口;O=d/,d;”’=b,则参数空间o=(Jl,O,…,Jn)被划分成ml,mz,…,m。个网格。计算所有网格结点,L的目标函数值,选取其中最小值所对应的参数值作为最优参数估计值。
第三章环境质量基本模型
[内容简介]
一、污染物在环境介质中的运动特征
污染物进人环境后的运动形式比较复杂,既有随着介质的推流迁移运动,也有污染物质点的分散运动,以及污染物的衰减转化运动。
1.推流迁移
推流迁移是指污染物在气流或水流作用下产生的位置移动。推流迁移只能改变污染物所处的位置,不能降低污染物的浓度。其迁移通量为:
守恒物质进人环境后仅随介质运动而改变位置,因分散作用不断向周围扩散而降低其初始浓度,但它在介质中的总量不变。
非守恒物质进入环境后,除了随介质流动而改变位置,并不断扩散而降低浓度外,还因自身的衰减而不断降低其总量。
污染物在环境中的衰减过程墓本上符合一级动力学规律,即
dc/dt=kc—一Ac
式中,c为污染物浓度;‘为反应时间;A为污染物降解速度常数。
二、环境质量基本模型与解析解
1.零维模型
(1)模型形式
第四章内陆水域水质模型
[内容简介]
一、基本水质问题
污水排人水域之后,从污水排放口到污染物在水域中达到均匀分布,通常要经历竖向混合和横向混合两个阶段。河流中存在着以下的水质墓本问题。
①生物化学分解 水体中的有机物由于生物降解而消耗河流中的溶解氧。生物化学反应可用一级动力学反应式表达。
②人气复氧 水中溶解氧的主要来源是大气。氧气由大气进入河水的质量传递速度与河水中的氧亏成正比。
③光合作用 水牛植物的光合作用是水体中溶解氧的另一个重要的来源。
④藻类的呼吸作用 藻类的呼吸消耗水中的溶解氧。
⑤底栖动物和沉淀物的耗氧 底栖动物耗氧的主要原因是由于底泥中的耗氧物质返回到水中和底泥顶层耗氧物质的氧化分解。
二、湖泊水库水质模型
1.湖泊和水库的水质特征
湖泊和水库中的水流速很低,停留时间很长,它们属于静水环境,具有相对比较封闭的水生生态系统。富营养化是湖泊和水库中最基本的水质问题。
在水深较大的湖泊和水库中,水温和水质的竖向分层是常见的水质特征。水温的竖向分布随四季气温的变化呈规律性变化。在大多数时间里,湖泊与水库的水质呈竖向分层状态。
2.完全混合模型
完全混合模型又称箱式模型,是一种从宏观上研究湖泊、水库中营养物质平衡的输入—产出关系的模型。
(1)沃伦威德尔模型
①模型的基本形式 假定湖泊、水库中某种营养物的浓度是输入、输出和在湖泊、水库内沉积的该种营养物质的量的函数:
y=Ic一,CVQC
式中,y为湖泊或水库的容积,m3;C为某种营养物质的浓度,8/m’;/c为某种营养物质的总负荷,g/a;s为营养物在湖泊或水库中的沉积速度常数,1/a;Q为湖泊或水库出流的流量,m3/a。
若令帅刷系数r=Q,则上述方程为:
dC/dt=Jc
②模型的解析解 给定初始条件,模型解析解为:
[内容简介]
一、河口及近岸海域水文特征
1.河门水文特征
(1)非稳定性棍合
潮汐和风的作用,导致河口与近岸水流在半天或一天内呈周期性变化,以及小周期的随机性变化。流动的非恒定性导使水体的混合具有了明显的时变特征。
(2)潮汐的抽吸和阻滞作用
潮流除引起小尺度的紊动混合外还产生较大尺度的流动,包括剪切作用和环流,对河口中的混合产生抽吸和阻滞。抽吸作用是河口段污染物的运动和盐水上溯的一个重要机理,是产生纵向离散的—个重要部分。
(3)密度分层与斜压环流作用
河口中有来自河流的淡水和来自海洋的咸水,在浮力作用下发生分层流动。河流是河口中密度变化的浮力源而潮汐则是密度变化的动能源。对分层的河口而言,密度等值线呈顶部倾向海洋而底部倾向陆地的倾斜状,潮周平均流速在表层朝向海洋,而在底层朝向陆地,从而在水流内部产生—个因密度变化引起的环流——斜压环流。
2.河口的冲洗时间
河口的冲洗时间是指由于上游径流作用,从河口的某一个特定位置将污染物输送到河口外所需时间。河门冲洗时间基本反映了污染物进入河口后停留的时间。
河口冲洗时间的计算通常采用两种方法,即淡水分数法和修正进潮量法。
下面只介绍淡水分数法。如果将河口分成”段进行冲洗时间的计算,其公式为:
式中,丁为河段总的冲洗时间;f为第i河段的淡水分数;R:为第i河段在一个潮周期上所得的河水水量;P为第i河段在一个潮周期上的进潮量;vJ为第i河段河水的实际体积。
3.近岸海域水流特征
海流有密度流、风生流、潮流,其中起上导作用的是潮流。
(1)潮汐和潮流
潮汐是海面一种长周期的波动现象。由于月球、太阳、地球三者之间相对位置的变化以及地形的影响,潮汐一般分为半日潮(一日两次潮)、日潮(一日一次潮)和混合潮三种类型。
潮流是水平水流运动,同潮汐类似,潮流具有周期性及旋转特性。(2)风生流
由于风作用引起的海水水平运动称之为风生流。
对于近岸海域,当已知离海面10m高处的风速为v1。(m/s)时,可用下式估算海面风生流流速Vs(m/s):
Vs=kVlo
式中,A为经验系数。一般取A=o.3;当风向垂直于海岸时,取A=o.4;当风向平行于海岸时,取A=0.07。
二、污染物在水体中的混合稀释
污水在海洋中的物理过程可分为三个基础阶段:初始稀释阶段,再稀释和迁移阶段,长期扩散和输移阶段。1.初始稀释
初始稀释阶段是污水与周围环境水体在排放口近区混合过程。这个过程主要受控于污水的动量、浮力和海流条件。污水在出口动量和浮力作用下边上升边发生紊动混合,当被稀释的污水达到最大的浮升高度停止上升井水平运动或当射流最大速度衰减到喷口的动量再也不能产生显著的混合时,初始混合即结束,此时达到的平均稀释度称为浮力射流的初始稀释度。2.污染羽流再稀释和迁移
再稀释和迁移阶段是指污水场(此时常称之为污染羽流)在海流作用下的湍流扩散和迁移过程。这一条件主要受控于海流条件及海水湍流强度,并且与污水场初始尺度或扩散管长度有关。污染羽流再稀释预测常采用Brooks模式。3.长期扩散和输移阶段
长期扩散和输移阶段是指污水中的污染物在诲洋中的被动输移和扩散过程。这一过程主要由诲洋中各种尺度的湍涡所控制。4,稀释度
稀释度即稀释后的水体总体积与体积中所包含的污水体积之比。
三、河口水质模型 1.河口水质基本模型
由质量平衡原理可以推导出与河流水质模型相似的河口水质基本模型,即:
第六章 流域非点源模型
[内容简介]
一、非点源污染概述
1.定义
狭义的非点源污染指在降雨、径流的淋溶和冲刷作用下,大气中、地面和地下的污染物进入汀河、湖泊和海洋等水体而造成的污染。
广义的非点源污染指时空上无法定点监测的,与大气、水文、土壤、植被、地质、地貌、地形等环境条件和人类活动密切相关的,可随时随地发生的,直接对大气、土壤、水构成的污染。它包括大气环境的非点源、土壤环境的非点源和水环境的非点源。与水环境有关的非点源污染主要包括人气干湿沉降、暴雨径流、底泥二次污染和生物污染等。
2.非点源污染种类和来源
非点源污染物主要包括泥沙、营养物(氮和磷)、可降解有机物(BOD、COD)、有毒有害物质(包括重金属、合成有机化合物)、溶解性固体、固体废物等。
非点源污染主要分为两大类:农业非点源污染和城市径流污染。通常,农业非点源污染主要关注土壤、营养元素和农药的流失,而城市径流污染则主要关注有毒有害物质、有机物和固体废物等的污染。
3.非点源污染的危害
非点源污染的危害,不仅表现在其输出的污染物对受纳水体的污染,也会对农林牧业造成破坏,如农田土壤侵蚀造成的作物减产、土地退化等。城市径流污染能够危害脆弱的城市及其下游的河湖水系,造成富营养化。
二、流域非点源的产生与特征
1.非点源污染的特征
非点源发生机理复杂,影响因素众多。具有以下特点:①受气象因素控制,发生时间上具有随机性和间歇性;②污染源的空间分布具有广泛性;③发生机理复杂,涉及水文学、水力学、土壤学、环境科学等多个学科;④污染物组成和负荷影响因素众多,具有不确定性;⑤非点源污染控制和管理比较困难。
2.非点源污染与水文过程
流域的非点源污染往往伴随着降雨、径流过程而产生,与暴雨过程关系密切。降雨前期地表条件、降雨的强度和历时、径流的发生过程和发生量是影响非点源负荷的主要因素。降雨前期条件直接决定了污染物的类型和潜在污染负荷,降雨对地面的冲击和径流对地表的冲刷是污染物脱离土壤、进入水休的主要动力,而径流量和流速则是污染物挟带能力的主要决定因素。
3.非点源污染模拟的历史
图6—1是非点源污染模拟历史和进展。
[内容简介]
一、大气污染物的扩散过程
1.大气垂直结构
大气层在垂向上具有层状结构。按照大气温度的垂向分布,将大气圈由地表向外依次分为对流层、平流层、中间层和暖层。其中对流层是对人类生产生活影响最大的一层,污染物的迁移扩散也主要在这层。
2.大气运动特征
大气运动特征主要表现为湍流运动,湍流是一种不规则的运动,由若干大大小小的涡旋或湍涡构成。大气湍流的形成与发展取决于机械或动力的因素形成的机械湍流及热力因素形成的热力湍流,是两者综合的结果。
3.大气污染物扩散过程
污染物质广义的扩散过程包括层流、湍流扩散、沉降、降雨清洗、光化学反应等过程。因此,影响污染物在大气中扩散的主要因素包括风、大气湍流、大气稳定度、气温的铅直分布和逆温以及降水与雾等。
4.大气污染物扩散模型分类
按污染物扩散状态可以分烟流模型、烟团模型、箱式模型;按模型推导方法可以分为物理模型和统计模型;按污染源空间尺度町以分为点、线、面、体扩散模型。
二、污染源解析
1.污染源分类
污染源分类见表7—l。
2.大气污染物
大气污染物可根据化学特性分为无机气态物、有机气态物和颗粒物;根据生成源可分为—次污染物和二次污染物。
3.污染源源强
(1)预测源强的一般模型
Q=KW:(1一N)
式中,Q为源强,对瞬时点源以kg或t计,对连续稳定排放点源以kg/h或t/h计;W,为燃料的消耗量,对固体燃料以k8或t计,对液体燃料以L计,对气体燃料以100m,计,时间单位以L或d计;N为净化设备对污染物的去除效率;K为某种污染物的排放因子,i为污染物的编号。
(2)燃煤的二氧化硫排放源强一般预测模型
Qso:=KW5(1一V)
式中,Qs。:为二氧化硫排放源强,对连续稳定排放点源以kg/h或t/h计;W为燃煤量,以ks/h或t/L计;V为二氧化硫去除效率,%;S为煤中的全硫分含量,%;K为二氧化硫排放因子,表示煤中硫的转化率为80%。
(3)燃煤烟尘排放源强一般预测模型
Qi=WAB(1—V)
式中,Qc为烟尘排放源强,对连续稳定排放点源以ks/h或t/h计;A为煤的灰分,%;月为烟气中烟尘的质量分数;"为烟尘去除效率,%。
(4)流动源(汽车尾气)源强模型
式中,Q为汽车尾气源强,s/(m·s);n为道路汽车类型总数;凡为i类型汽车的车流量,辆/h;E为i类型汽车尾气的综合排放因子,8/km。
4.污染物排放因子
在污染源源强模式计算中,污染物排放因子的确定是非常重要的。各种污染物排放因子受燃烧方式和燃烧条件影响很大。
三、箱式大气质量模型
1.单箱模型
单箱模型是计算一个区域或城市大气质量的最简单的模型,箱子的平面尺寸就是所研究的区域或城市的平面,箱子的高度是由地面计算的混合层高度^。
(1)基本模型
第三篇:供应链系统分析
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格力公司供应链管理的分析
摘 要
随着全球化步伐的加快,我国家电企业的低制造成本优势开始逐渐减弱,而与国外企业相比的高流通成本则大大压缩了我国家电企业的利润空间,越来越阻碍着我国家电企业的长足发展。高居不下的流通成本与我国家电企业供应链管理存在的问题有一定的关联,如合作层次较低,盲目的价格之争导致利润率不高等,而为了解决我国家电企业存在的这些问题,进行供应链的绩效评价就很有必要性,通过绩效评价可以发现供应链各个环节存在的问题,从而最终解决问题,提高整个供应链的运作效率和绩效。
关键字:供应链管理;供应链库存管理;物流模式;供应链信息技术应用;
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目 录
摘 要.................................................................1 1 公司简介..............................................................3 2 供应链体系构建........................................................4 3格力公司的物流模式......................................................5 生产物流..............................................................5 采购物流..............................................................5 销售物流..............................................................5 4 供应链管理方法........................................................7 5 供应链库存管理与物流..................................................8 6 供应链信息技术应用.....................................................9 结 语................................................................11 参考文献................................................................12
黑龙江财经学院管理信息系统期末论文 公司简介
成立于1991年的珠海格力电器股份有限公司是目前全球最大的集研发、生产、销售、服务于一体的专业化空调企业,2008年实现销售收入420.32亿元,净利润19.67亿元,连续八年上榜美国《财富》杂志“中国上市公司100强”。格力电器旗下的“格力”品牌空调,是中国空调业唯一的“世界名牌”产品,业务遍及全球100多个国家和地区。
1995年至今格力空调连续14年产销量、市场占有率位居空调行第一;
2005年至今,家用空调产销量连续5年位居世界第一;
2008年,格力全球用户超过8800万。
2008年12月30日,世界权威的品牌价值研究机构——世界品牌价值实验室举办的“2008世界品牌价值实验室大奖”评选活动中,格力凭借良好的品牌印象和品牌活力,荣登“中国最具竞争力品牌榜单”大奖,赢得广大消费者普遍赞誉。
作为一家专注于空调产品的大型电器制造商,格力电器致力于为全球消费者提供技术领先、品质卓越的空调产品。在全球拥有珠海、重庆、合肥、巴西、巴基斯坦、越南6大生产基地,5万多名员工,至今已开发出包括家用空调、商用空调在内的20大类、400个系列、7000多个品种规格的产品,能充分满足不同消费群体的各种需求;拥有技术专利数千项,自主研发的GMV数码多联一拖多机组、超低温数码多联中央空调、新型高效离心式大型中央空调、G10变频空调、超高效定速压缩机等一系列国际领先产品填补了行业空白,成为从“中国制造”走向“中国创造”的典范,在国际舞台上赢得了广泛的知名度和影响力。
“一个没有创新的企业,是一个没有灵魂的企业;一个没有核心技术的企业是没有脊梁的企业,一个没有脊梁的人永远站不起来。”展望未来,格力电器将坚持“自我发展,自主创新,自有品牌”的发展思路,以“缔造全球领先的空调企业,成就格力百年的世界品牌”为目标,为“中国创造”贡献更多的力量。
核心理念:
企训:忠诚 友善 勤奋 进取
企魂:给消费者以精品和满意,给创业者以机会和发展,给投资者以业绩和回报。
企略:运用双赢智慧寻求发展空间,实施规范管理激活创新机制,容纳多种声音构筑和谐环境,追求个人梦想创造格力奇迹。
黑龙江财经学院管理信息系统期末论文 供应链体系构建
⑴ 格力电器公司建立于改革开放初期,立足于家电行业而成长于激烈的市场环境当中,可谓是国内制造行业的典型代表。随着行业的发展,空调技术的普及,配套工业的成熟,企业原有的优势专长如技术,资源等都极易被竞争对手模仿和复制。在相对较高的利润的疑惑下,随着行业间壁垒的削弱,不断有其他家电行业巨头加入竞争。在这样一种紧张的环境下,如何创造有价值,难以模仿,稀有,无法替代的核心竞争力成为公司的重要课题。
供应链的概念是从扩大的生产(Extended Production)概念发展而来,现代管理教育对供应链的定义为“供应链是围绕核心企业,通过对商流,信息流,物流,资金流的控制,从采购原材料开始,制成中间产品以及最终产品,最后由销售网络把产品送到消费者手中的供应商,制造商,分销商,零售商,直到最终用户连成一个整体的功能网链结构。供应链管理是在满足服务水平的同时,为了使系统成本最小而采用把制造商,采购商,仓库和商店有效结合到一起来生产商品,并把正确数量的商品在正确地时间送到正确的地点的一种方法。供应链管理实际是物流管理的延伸,物流管理只涉及商品组织内部管理的流通的最优化,而供应链管理则更强调企业之间的合作。作为一种新的管理方法,供应链管理就是对整个过程中的各个组织,部门之间的物流,资金流,信息流,进行计划,协调控制等,其目的是提高所有相关过程的速度性与确定性,最大化所有相关过程的净增加值,提高组织的运作效率与效益。
⑵ 格力供应链构建的关键措施:
① 企业间的动态联盟:其表现形式有供应商有供应商向制造商提供每日低成本政策,制造商向供应链提供每日低价政策,单方控制存货方式,卖方管理库存,快速响应等。
② 企业内部的ABC成本系统:先进的成本系统提供了有关库存,储放,持有运输保险等方面详尽的成本核算,可将隐藏在传统成本核算中超出收益部分清楚的显示出来。
③ 信息共享:SCM需要无缝信息流,信息共享可以节省所有成员的时间财力,信息就是库存。
④ 运输集成模式:主要体现在两方面,混装运输和加盟第三方物流后勤公司。
⑤ 建立拉式供应系统。
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3格力公司的物流模式
格力公司的物流模式采用的是第三方物流的模式。2007年7月,为提升珠海物流行业的整体发展水平,增强企业竞争力,更好地服务地方经济,格力集团正式全资控股原珠海市一家物流公司,并将该公司更名为珠海市格力物流有限公司。同年,从中化格力码头顺利进入试运营,到收购名家物流成立格力物流,再到与全球最大的工业及物流地产开发商——美国普洛斯公司合作建设国际物流园,格力集团以漂亮的“三级跳”,用短短1年时间基本完成了在港口物流领域的区域性战略发展布局。格力公司已经基本完成了包括港口码头、物流园区和高端VMI和跨境保税物流等在内的区域性完整物流产业链战略布局。格力公司的物流模式是分销售公司和生产基地两种,而销售公司又分为二种,一种是法人是格力的,也就是格力旗下的,另外一种的法人为其他企业的,也就是格力之外的,但是不管是那一种,均遵循一个模式,即订单模式。首先,销售分公司根据市场情况,下面经销商情况向生产基地下订单,付款,然后由生产基地生产出后,再经物流部发出,由销售分公司自行提货,提至自己的仓库后进行自身,经销商等的分配。
1、生产物流
生产物流控制是供应链管理中的一个重要环节,关于生产方式的理论在学界有三种主流:MRP(物流需求计划);JIT/TPS(准时生产)TOC(制约因素理论)。格力在生产的过程中,需要用到大量的物料,这些物料的供应情况(质量、配送、价格等)将直接影响到生产。由于格力自身拥有强大的零件配套能力,铍金、喷塑件,注塑件,管路,两器,控制器都可以自制生产,对于超出自身能力的部分,则将业务外发给周边的外协厂生产如铍金、喷塑件,注塑件两器等。由于零件结构原因,格力自己的这些配套分厂往往互相形成上下游供应关系:如控制器厂的遥控器外壳和金属之家需要分别由注塑分厂供应,两器分厂的铍金件和铜管分别需要铍金分厂和管路分厂供应。这些交叉的供应关系复杂化了生产物流的供应关系,也增加了内部供应链管理的难度。
2、采购物流
拥有自己的物流公司,全资投资珠海市格力物流有限公司,有接近二万平方米的物流配送中心,这样方便了货物的置放,因为家电类的都比较大型,所以就不必担心货物无法处理。格力物流有限公司是珠海第一家也是目前唯一一家拥有公共保税仓和出口监管仓两仓资质的现代化第三方物流公司。有利于格力家电的出口,因为处于保税区,所以在这个地区格力家电会相对减少税费。格力的物流主要是与其他物流公司合作,在不同的地区选取最好的物流公司来承载采购和货运,能把家电以最快的速度送往全国各地。
3、销售物流
2009年2月,格力物流有限公司国内结转型出口监管仓成功通过中华人民共和国拱
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北海关验收,为格力物流保税VMI业务再添新翼。出口监管仓将结合保税仓同时运营使用,更好地发挥“两仓”资源优势。通过这一业务模式,出口企业可将货物以一般贸易出口、加工贸易来料出口、加工贸易进料出口、来料料件复出、进料料件复出或退港等多种方式将货物出口至仓库,然后进口企业再以手册或一般贸易等方式将货物进口。这样就有效解决了货物出口至香港再进境的“绕港问题”,也就是俗称的“香港游”的烦恼,有效节约时间和成本,让企业实现快捷、便利通关。格力物流公司也因此成为珠海唯一同时拥有“公共保税仓”和“国内结转型出口监管仓库”的企业。出口监管仓的成功验收和“两仓”模式的推广运作,意味着格力物流在业务模式拓展方面取得重大突破,将更好地为客户提供多方位高端物流服务。同时,作为格力物流板块核心业务之一,“两仓”模式也将有效提升板块核心竞争力,为板块立足行业前列、实现快速发展提供积极的力量。
黑龙江财经学院管理信息系统期末论文 供应链管理方法
1、在时间上重新规划企业的供应流程,以充分满足客户的需要。推迟制造(Postponed Manufacturing)就是供应链管理中实现客户化的重要形式,其核心的理念就是改变传统的制造流程,将最体现顾客个性化的部分推迟进行。
2、在地理上重新规划企业的供销厂家分布,以充分满足客户需要,并降低经营成本。这里要考虑的是供应和销售厂家的合理布局,因为它对生产体系快速准确地满足顾客的需求、加强企业与供应和销售厂家的沟通与协作、降低运输及储存费用等起着重要的作用。
3、在生产上对所有供应厂家的制造资源进行统一集成和协调,使它们能作为一个整体来运作。企业往往有很多的供应厂家,为了满足某一个具体的用户目标,就必须对所有这些供应厂家的生产资源进行统一集成和协调,使它们能作为一个整体来运作。
黑龙江财经学院管理信息系统期末论文 供应链库存管理与物流
供应链库存管理是指将库存管理置于供应链之中,以降低库存成本和提高企业市场反应能力为目的,从点到链、从链到面的库存管理方法。
第一层次, 建立供需计划协调管理机制。
包括建立共同合作目标、库存优化计划和协调控制方法、信息沟通渠道, 建立利益分配和激励约束机制、风险分担机制, 以保证信息在供应链上传递的准确性和及时性。
第二层次, 建立供应链库存运行机制。
主要包括制定合同规则、协作交易规则、库存信息共享规则、订单处理规则以及应收、应付账款财务结算规则等与供应链中库存物流运作相关的各种规则章程, 以保证供应链上各节点企业相互合作的良性循环和生产经营的顺利进行。
第三层次, 建立供应链库存管理绩效评价体系。
随着科技进步和市场的统一,供应链中很多供应商和大的企业为了满足市场需求,将物流业务外包给第三方物流服务商,以降低存货的成本,提高配送的效率和 准确率。但是由于第三方物流缺乏综合的,系统的技能和整合应用技术的局限性以及全球网络和供应链战略的局部化使得企业再将业务外包是不得不将业务外包给多个单独的第三方物流服务商,增加了供应链的复杂性和管理难度。市场的这些变化给物流和供应链管理提出了更高的要求,这在客观上要求将现代科技,电子商务和传统的商业运营模式结合起来,以在供应链中构造一个将供应链的外包行为链接的统一单位,而不是像以前的单独行为。
虽然第三方物流解决了企业物流的某些方面的问题,如节约成本,截稿了物流效率。但物流 作为一个社会化产业,为了使物流在整个地区,整个国家乃至全球范围内高效运作,第三方物流的力量显然不足以整合社会所有的物流资源,解决物流瓶颈问题,达到最大效率。
黑龙江财经学院管理信息系统期末论文 供应链信息技术应用
1、物流信息技术
①条码技术:条形码是将宽度不等的多个黑条和空白,按照一定的编码规则排列,用以表达一组信息的图形标识符。常见的条形码是由反射率相差很大的黑条(简称条)和白条(简称空)排成的平行线图案。条形码可以标出物品的生产国、制造厂家、商品名称、生产日期、图书分类号、邮件起止地点、类别、日期等许多信息,因而在商品流通、图书管理、邮政管理、银行系统等许多领域都得到广泛的应用。随着零售业和消费市场的飞速扩大和发展,也促进了中国条码标签业务的增长。因为越来越多的地方需要用到标签和条码。其实早在上个世纪70年代,条码已经在全球零售业得到了小范围的应用,而现如今,条码和自动识别系统和数据采集技术依然在全球范围发挥着至关重要的作用。
②射频技术:较常见的应用有无线射频识别,常称为感应式电子晶片或近接卡、感应卡、非接触卡、电子标签、电子条码等。其原理为由扫描器发射一特定频率之无线电波能量给接收器,用以驱动接收器电路将内部的代码送出,此时扫描器便接收此代码。接收器的特殊在于免用电池、免接触、免刷卡故不怕脏污,且晶片密码为世界唯一无法复制,安全性高、长寿命。RFID的应用非常广泛,目前典型应用有动物晶片、汽车晶片防盗器、门禁管制、停车场管制、生产线自动化、物料管理。RFID标签有两种:有源标签和无源标签。
③EDI技术:电子数据交换。它是由国际标准化组织(ISO)推出使用的国际标准,它是指一种为商业或行政事务处理,按照一个公认的标准,形成结构化的事务处理或消息报文格式,从计算机到计算机的电子传输方法。例如,国际贸易中的采购订单、装箱单、提货单等数据的交换。
④全球卫星定位系统:利用GPS定位卫星,在全球范围内实时进行定位、导航的系统,称为全球卫星定位系统,简称GPS。GPS是由美国国防部研制建立的一种具有全方位、全天候、全时段、高精度的卫星导航系统,能为全球用户提供低成本、高精度的三维位置、速度和精确定时等导航信息,是卫星通信技术在导航领域的应用典范,它极大地提高了地球社会的信息化水平,有力地推动了数字经济的发展。
2、集成供应链管理信息技术
①材料需求计划:物料需求计划即(Material Requirement Planning,MRP)是指根据产品结构各层次物品的从属和数量关系,以每个物品为计划对象,以完工时期为时间基准倒排计划,按提前期长短区别各个物品下达计划时间的先后顺序,是一种工业制造企业内物资计划管理模式。MRP是根据市场需求预测和顾客订单制定产品的生产计划,然后基于产品生成进度计划,组成产品的材料结构表和库存状况,通过计算机计算所需物料的需求量和需求时间,从而确定材料的加工进度和订货日程的一种实用技
黑龙江财经学院管理信息系统期末论文
术。
②ERP:ERP系统是企业资源计划(Enterprise Resource Planning)的简称,是指建立在信息技术基础上,以系统化的管理思想,为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。它是从MRP(物料需求计划)发展而来的新一代集成化管理信息系统,它扩展了MRP的功能,其核心思想是供应链管理。它跳出了传统企业边界,从供应链范围去优化企业的资源。ERP系统集信息技术与先进管理思想于一身,优化了现代企业的运行模式,反映了时代对于企业合理调配资源的要求,最大化地创造社会财富,成为企业在信息时代生存、发展的基石。它对于改善企业业务流程、提高企业核心竞争力具有显著作用。格力供应链的构建与运营中主要运用以上几种技术,管家在于技术的衔接与贯通,在不断的实践中不断提高,加强合作,而不是简单的应用一种或两种。
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结 语
格力公司的供应链物流程度相对于其他大型的家电行业有了很大的提高,首先采用了信息化,与旧的人工服务方式有了很大的的改进,减少了资源的损耗。使用MES管理系统,从根本上扭转了传统、落后的物流配送人工模式,以信息化手段解决了格力公司物流配送流程混乱、控制松散、效率低下等系列问题,取得了良好的成绩。但是无可避免的是还是仍有一些欠缺,如过分依赖于物流公司,没有自己的自主性和独立性,这样很容易影响企业的发展,所以格力公司的物流状态还改善空间。
黑龙江财经学院管理信息系统期末论文
参考文献
[1]陈国权-《中国软科学》
[2]陈伟军.格力电器的供应链管理[D].华南理工大学 [3]林勇.供应链库存管理[M].人民交通出版社, 2008.[4]刘菊华.第三方物流的利弊分析与企业物流模式选择[J].江西社会科学, 2002(7):186-188.[5]贾燕.信息技术在企业供应链信息共享中的应用[J].x(13):24-25.商场现代化, 2008,
第四篇:如何写系统分析书
如何写系统分析书
51CMM.COM采编 作者:David Yan [2004/09/06]
想和大家一起来谈谈在软件工程中我们所做的第一步:系统分析。希望我们中国的代码人能吸取更多更好的理论和实际的经验,有符合我们实际情况的系统分析、开发方
法、步骤以及文档。系统分析,我个人认为它应该是能体现系统的灵魂性的文档。该文
档应有什么内容,表达什么意思是我想在这里与大家探讨的问题。我觉得在系统分析书
中应该有以下内容(视项目而定):
1、系统需求说明 说明系统是一个什么样的系统,用市场上现有的系统来类比,用客户(或是我们自己)需要一个什么样的系统进行说明,力求完整。并对系统的发展
可扩充性进行描述(现在没有哪个系统是一次OK的)。说明与现有的系统有什么相同什
么不同,说明未来系统的发展方面以及可移值性等能预见的事情。
2、系统资源说明 对系统所需要的软件、硬件资源进行说明。描述系统所需要的所有的TCO成本。包括人员、时间、设备、系统、一次性投入资金、持续性投入资金这样 的所有资源。
3、系统可行性分析 对系统的实施中的资源进行分析,说明投入的合理性和必然
性,对其中的所有不可预见性的投入进行合理的量化说明,来说明系统的实施的可行性。
以上为我所想到的系统分析说明书中应出现的前三种文档,不知大家有什么想法,请赐教。
作为开发前期的工作,还应该包括:总体设计和详细设计。
总体设计这个阶段必须回答的关键问题:概括地说,应该如何解决这个问题?
首先,应该考虑几种可能的解决方案。例如,目标系统的一些主要功能是用计算
机自动完成还是用人工完成;如果使用计算机,那么是使用批处理方式还是人机交互方
式;信息存储使用传统的文件系统还是数据库……
通常至少应该考虑下述几类可能的方案:
低成本的解决方案
系统只能完成最必要的工作,不能多做一点额外的工作。
中等成本的解决方案
这样的系统不仅能够很好地完成预定的任务,使用起来很方便,而且可能还具有用
户没有具体指定的某些
功能和特点。虽然用户没有提出这些具体要求,但是系统分
析员根据自己的知识和经验断定,这些附加的能力
在实践中将证明是很有价值的。
高成本的“十全十美”的系统
这样的系统具有用户可能希望有的所有功能和特点。系统分析员应该使用系统流程
图或其他工具描述每种
可能的系统,估计每种方案的成本和效益,还应该在充分权
衡各种方案的利弊的基础上,推荐一个较好的系统
(最佳方案),并且制定实现所
推荐的系统的详细计划。如果用户接受分析员推荐的系统,则可以着手完成本
阶段的另一项主要工作。
上面的工作确定了解决问题的策略以及目标系统需要哪些程序,但是怎样设计这些程序
呢?
结构设计的一条基本原理就是程序应该模块化,也就是一个大程序应该由许多规模适中的模块按合理的层次结构组织而成。总体设计阶段的第二项主要任务就是设计软件的结
构,也就是确定程序由哪些模块组成以及模块间的关系。通常用层次图或结构图描绘软
件的结构。
详细设计
总体设计阶段以比较抽象概括的方式提出了解决问题的办法。详细设计阶段的任务就是
把解法具体化,也就是回答下面这个关键问题:“应该怎样具体地实现这个系统呢?”这
个阶段的任务还不是编写程序,而是设计出程序的详细规格说明。这种规格说明的作用
很类似于其他工程领域中工程师经常使用的工程蓝图,它们应该包含必要的细节,程序
员可以根据它们写出实际的程序代码。通常用 HIPO 图(层次图加输入/处理/输出图)
或PDL语言(过程设计语言)描述详细设计的结果。
我想这样的文档系统的思路是一个慢慢积累的过程,如JJX同志所说,我们现在有太多的
形式上的东东,它并不是一个程序员真正需要的系统分析/设计书,对于系统的设计到实
施到最后的代码以及验收有太多的改动和变化,我们正在一个极不规范的系统中生存,所以我们不可能有太多的选择,只能抄抄应付了事。所以与大家一起探讨一个真正适合我们的文档模式,这个模式或是说模板能为我们的代码工作减少负担,带来更多的动能
:)
就目前的开发思路,应用环境和编程方法来说,传统的需求分析-系统分析-概要设计-详
细设计-……已越来越不行了,因为:
1、现在的应用和以前大不一样。现在的应用是一种庞大的集成,包括跨平台,网络,数据库等等,而且新技术的出现越来越快,任何人都无法精通甚至是掌握全部技术。简
单例子:现在有Windows,Unix,Linux等平台,有SQL Server,Oracle,Sybase等数据库,有C++,VB,Delphi等工具,谁能全部精通呢?如果不能,那么如何确定是Windows+SQL S
erver+Delphi好还是Unix+Oracle+C++合适?
2、客户没有需求。我做过银行、电信等大客户及各种小客户,他们无一另外的说“我要
做一个OA系统”,“我要做一个企业网”,“我要做一个……”。可他们无法确定要实现什么,因为很少有用户是真正由于业务的需求而做项目的;而且他们也不清楚能够实现什么
(因为他们不懂notes,不懂企业网)。
3、需求与环境的变化。由于在项目开发前客户没有实质性的需求,加上软件开发人员
不熟悉客户的业务,就导致在开发过程中需求的不断变化,严重时将导致分析与设计作
废。
4、对象化的工具和过程化的程序现在的开发工具已经很对象化了,而我们开发的程序
却很过程化。也就是说你虽然努力的模块化,层次化,可只要运行环境有所变化,你还 要不断地修改再修改。
上述的实际情况说明我们确实需要把实际中的做法修改一下。一个项目如果做到了80%的
时候才真正明确这个系统是什么样子的话,我认为是设计者的失败。所以在设计阶段不
但应该做好传统做法的各种文档和论证,而且,应该做一些具体的设计工作。比如,系
统的整体运行设计及系统各功能模块的具体设计。而且这些设计应当都有详细的设计说
明书。当这些说明书完成后,应当能做到:随便找个程序员他都能只通过看某功能模块的设计说明书就能够开始代码的开发而不用再重新思考该怎样去做了,程序员在这里就
真的只是一个设计者的实现工具。当然,也象某些兄弟说的那样,现在的系统都越来越
繁杂、越来越庞大、越来越向集成性质靠拢,似乎是没有多少人能掌握具体用什么做效
果如何,但关键就在这里。莫非真的没有人能做到这点吗?非也!只不过是目前的显示
情况是,设计人员的水平偏低,有些公司的设计人员根本就没有多少的开发经验,他又
怎能了解太多的系统呢。
系统设计在目前看来似乎是个拿钱多干活少的工作,这是不正常的现象。培养一个程序
员根本不用花多大的力气,一个人只要不太笨不太蠢,给他一个机会,相信就能掌握某
门技术或方法。但要掌握若干种方法,就不是能够通过速成解决的了。问题也在于此。
目前似乎所有的系统设计人员都能够设计所有的东西。其实不然。很多人都有知识的局
限性,这就决定他只能对某些方向的东西做出决策和设计。客户固然不知道他要做什么,但我们应该知道。如果在前期能够多接触用户、多深入实际,把设计人员当成客户工
作中的一员,他就能够真正了解到客户的需求,当然也就能够为他做出合适的设计。
至于说到各种系统之间的好坏对比,我想,任何东西都没有绝对,有的只是某些方面的权衡。比如性能或空间的权衡、价格和性能的权衡和功能侧重上的权衡等等如此而已。
计算机里的东西没有哪一样的存在不是包含了这种权衡在内的。虽然从商务上似乎总想
说服用户什么东西好什么东西不好,其实从技术上讲无所谓好和不好,有的只是区别及
该区别所针对的问题而已。这就象有人总在争论Linux和Window到底谁好一样。或许从“
技术”上讲,Linux比Window好,但这其实并不公正,因为漂亮的GUI界面和友好的人际交
互同样应该是“技术”中应该考虑到的一部分。把所有的东西结合起来一看就知道没有绝
对的好。所以,不见得非要在用户决定之前由系统设计的人员事先来为各种方案做个排
队,只需要了解用户的需求,然后从大方向上决定一个方向再做具体设计就可以了。
在这里我只从过去的实践角度举例来说,至于理论方面实在没时间深入。首先,认同两
个说法:
1.项目(或说工程)有三个主要方面:功能,时间,成本。
2.系统分析的任务:将用户的业务逻辑转化为程序逻辑,计算时间和成本。
让我们来做一个概要设计:
1)功能:简单的信息发布系统。
2)系统分析员根据项目的时间和成本,在充分权衡各种方案的利弊的基础上提出SQLSE
RVER+CORBA+DELPHI的方案……用户很满意,OK,开始详细设计:
1)为方便用户的安装使用三层结构。
2)客户端包含信息分布和查询两个模块。
3)使用各种图或语言描述各种函数,过程,模块,层次……一切顺利,开始编码……编
码完成,用户试用,这时用户提出:在客户端要能实时跟踪信息的变化,而你却发现DE
LPHI的CORBA不支持回调!转用其它方按时间上不可能,补救措施也不灵(比如使用time
r,但客户的网络环境不允许多个用户的频繁刷新),怎么办?
分析一下问题出在哪里:
1)有人会说系统分析员不真正了解客户的需求,可这不可能(项目时间的限制)也不现实
(不可能让分析员到每个岗位都去操作一下)。
2)有人会说系统分析员的知识和经验不足,可现实却是分析员认为应该的客户觉得没必
要,而客户觉得必须的分析员又不可理解。这是不同的工作造成的,俗话说隔行如隔山。
3)有人会说系统分析员的水平不够,可问题绝大部分是出在细节而不是大方向上,掌握
全部细节可能吗?这就是一个长期困扰我的问题:细节(而不是方向)往往成为成功与失
败的关键(注意,这里的成功是包含了时间和成本的),而细节是不可能全部发现与分析
清楚的。
如何在这种不完整的需求上构造完整的系统呢?或是根本不可能呢?这种问题我遇到过
多次──当然都是别人做的设计。但我认为这个过程中不足的地方就是:把东西做死了,没有切实地为用户着想。很多人在做设计时,可能考虑的最多的是实现上的方便,而
不是系统的扩展及更新。需知道,用户的需求是在不断变化的,如果总是在设计前就“善
意”地替用户假设,是难以预料后事的结局的。所以我想,在设计阶段就因该把可能出现 的问题都摆到桌面上讨论,包括其特点、效果和后果,而不是自以为是地、好心地替用
户“假设”。其实一个系统设计的优劣,其系统的扩展性能是一个很重要的指标,一个单
纯就事论事地针对某件事情而做出的“专用”系统是没有任何远见的。
第五篇:如何写系统分析书
如何写系统分析书
By Cooljob, Chinacode,yu_jin, i.q.想请大家一起来谈谈在软件工程中我们所做的第一步:
系统分析
系统分析,我个人认为这里应该出来系统的灵魂性的文档。这样的文档应该说出以下内容(视项目而定):
1、系统需求说明
说明系统是一个什么样的系统,用市场上现有的系统来类比,用客户(或是我们自己)需要一个什么样的系统进行说明,力求完整。并对系统的发展可扩充性进行描述(现在 没有哪个系统是一次OK的)。说明与现有的系统有什么相同什么不同,说明未来系统的 发展方面以及可移值性等能预见的事情。
2、系统资源说明
对系统所需要的软件、硬件资源进行说明。描述系统所需要的所有的TCO成本。包括人 员、时间、设备、系统、一次性投入资金、持续性投入资金这样的所有资源。
3、系统可行性分析
对系统的实施中的资源进行分析,说明投入的合理性和必然性,对其中的所有不可预见 性的投入进行合理的量化说明,来说明系统的实施的可行性。
作为开发前期的工作,我觉得还应该包括:总体设计和详细设计。
总体设计
这个阶段必须回答的关键问题是:“概括地说,应该如何解决这个问题?”
首先,应该考虑几种可能的解决方案。例如,目标系统的一些主要功能是用计算机自动完成还是用人工完成;如果使用计算机,那么是使用批处理方式还是人机交互方式;信息存储使用传统的文件系统还是数据库……。通常至少应该考虑下述几类可能的方案:
低成本的解决方案
系统只能完成最必要的工作,不能多做一点额处的工作。
中等成本的解决方案
这样的系统不仅能够很好地完成预定的任务,使用起来很方便,而且可能还具有用户没有具体指定的某些功能和特点。虽然用户没有提出这些具体要求,但是系统分析员根据自己的知识和经验断定,这些附加的能力在实践中将证明是很有价值的。
高成本的“十全十美”的系统
这样的系统具有用户可能希望有的所有功能和特点。
系统分析员应该使用系统流程图或其他工具描述每种可能的系统,估计每种方案的成本和
效益,还应该在充分权衡各种方案的利弊的基础上,推荐一个较好的系统(最佳方案),并且制定实现所推荐的系统的详细计划。如果用户接受分析员推荐的系统,则可以着手完成本阶段的另一项主要工作。
上面的工作确定了解决问题的策略以及目标系统需要哪些程序,但是,怎样设计这些程序呢?结构设计的一条基本原理就是程序应该模块化,也就是一个大程序应该由许多规模适中的模块按合理的层次结构组织而成。总体设计阶段的第二项主要任务就是设计软件的结构,也就是确定程序由哪些模块组成以及模块间的关系。通常用层次图或结构图描绘软件的结构。
详细设计
总体设计阶段以比较抽象概括的方式提出了解决问题的办法。详细设计阶段的任务就是把解法具体化,也就是回答下面这个关键问题:“应该怎样具体地实现这个系统呢?”
这个阶段的任务还不是编写程序,而是设计出程序的详细规格说明。这种规格说明的作用很类似于其他工程领域中工程师经常使用的工程蓝图,它们应该包含必要的细节,程序员可以根据它们写出实际的程序代码。通常用HIPO图(层次图加输入/处理/输出图)或PDL语言(过程设计语言)描述详细设计的结果。
我想这样的文档系统的思路是一个慢慢积累的过程,如一些开发人员所说,我们现在有太多的形式上的东西,它并不是一个程序员真正需要的系统分析/设计书,对于系统的设计到实施到最后的代码以及验收有太多的改动和变化,我们正在一个极不规范的系统中生存,所以我们不可能有太多的选择,只能草草应付了事。所以需要探索得出一个真正适合我们的文档模式,这个模式或是说模板能为我们的代码工作减少负担,带来更多的动能。1。现在的应用和以前大不一样
现在的应用是一种庞大的集成,包括跨平台,网络,数据库等等,而且新技术的出现越来越快,任何人都无法精通甚至是掌握 全部技术。简单例子:现在有windows,unix,linux等平台,有sql server,oracle,sybase等 数据库,有C++,vb,delphi等工具,谁能全部精通呢?如果不能,那么如何确定是 windows+sql server+delphi好还是unix+oracle+C++合适? 2。客户没有需求
我做过银行,电信等大客户,也做过各种小客户。他们无一例外的说“我要做一个OA系统”,“我要做一个企业网”,“我要做一个。。”。可他们无法确定要实现什么,因为:很少有用户是真正由于业务的需求而做项目的;而且他们也不清楚能够实现什么(因为他们不懂notes,不懂企业网)。3。需求与环境的变化
由于在项目开发前客户没有实质性的需求,加上软件开发人员不熟悉客户的业务,就导致在开发过程中需求的不断变化,严重时将导致分析与设计作废。4。对象化的工具和过程化的程序
现在的开发工具已经很对象化了,而我们开发的程序却很过程化。也就是说你虽然努力的模块化,层次化,可只要运行环境有所变化,你还要不断地修改,再修改源码。这说明我们确实需要把实际中的做法修改一下。
一个项目如果做到了80%的时候才真正明确则个系统是什么样子的话,我认为是设计者 的失败。我认为在设计阶段不但应该做好传统做法的各种文档和论证,而且,应该做一些具体的设计工作了。比如,系统的整体运行设计及系统各功能模块的具体设计。而且这些设计应当都有详细的设计说明书。当这些说明书完成后,应当能做到,随便找个程序员他都能只通过看某功能模块的设计说明书就能够开始代码的开发而不用再重新思考该怎样去做了,程
序员在这里就真的只是一个设计者的实现工具。
当然,现在的系统都越来越繁杂越来越庞大越来越向集成性质靠拢,似乎是没有多少人能掌握具体用什么做效果是否如何如何,但关键就是这里。莫非真的没有人能做到这点吗?非也!只不过是目前的显示情况是,设计人员的水平偏低,有些公司的设计人员根本就没有多少的开发经验,他又怎能了解太多的系统呢。系统设计在目前看来似乎是个拿钱多干活少的工作,但这是不正常的现象。培养一个程序员根本不用花多大的力气,一个人只要不太笨不太蠢,给他一个机会,相信就能掌握某门技术或方法。但要掌握若干种方法,就不是能够通过速成解决的了。
问题也在于此。目前似乎所有的系统设计人员都能够设计所有的东西。其实不然。很多人都有知识的局限性,这就决定他只能对某些方向的东西做出决策和设计。客户固然不知道他要做什么,但我们应该知道。如果在前期能够多接触用户多深入实际,把设计人员当成客户工作中的一员,他就能够真正了解到客户的需求,当然也就能够为他做出合适的设计。
至于说到各种系统之间的好坏对比,我想,任何东西都没有绝对,有的只是某些方面的权衡。比如性能或空间的权衡或者价格和性能的权衡,或者就是功能侧重上的权衡等等等如此而已。计算机里的东西没有哪一样的存在不是包含了这种权衡在内的。虽然从商务上似乎总想说服用户什么东西好什么东西不好,其实从技术上讲无所谓好和不好,有的只是区别及该区别所针对的问题而已。
所以,不见得非要在用户决定之前由系统设计的人员事先来为各种方案做个排队,只需要了解用户的需求,然后从大方向上决定一个方向再做具体设计就可以了。从过去的实践角度举例来说。首先,认同两个说法:
1。项目(或说工程)有三个主要方面:功能,时间,成本。
2。系统分析的任务:将用户的业务逻辑转化为程序逻辑,计算时间和成本。让我们来做一个概要设计:
1。功能:简单的信息发布系统。
2。系统分析员根据项目的时间和成本,在充分权衡各种方案的利弊的基础上提出SQL SERVER+CORBA+DELPHI的方案。。用户很满意,OK,开始详细设计:
1。为方便用户的安装使用三层结构。2。客户端包含信息分布和查询两个模块。
3。使用各种图或语言描述各种函数,过程,模块,层次。。
一切顺利,开始编码。。编码完成,用户试用,这时用户提出:在客户端要能实时跟踪信息的变化,而你却发现DELPHI的CORBA不支持回调!转用其它方案时间上不可能,补救措施也不灵(比如使用timer,但客户的网络环境不允许多个用户的频繁刷新),怎么办? 现在来分析一下问题出在哪里:
1。有人会说系统分析员不真正了解客户的需求,可这不可能(项目时间的限制)也不现实(不可能让分析员到每个岗位都去操作一下)。
2。有人会说系统分析员的知识和经验不足,可现实却是分析员认为应该的,客户觉得没必要,而客户觉得必须的分析员又不可理解。这是不同的工作造成的,俗话说隔行如隔山。
3。有人会说系统分析员的水平不够,可问题绝大部分是出在细节而不是大方向上,掌握全部细节可能吗? 这里就是一个长期困扰我的问题:细节(而不是方向)往往成为成功与失败的关键(注意,这里的成功是包含了时间和成本的),而细节是不可能全部发现与分析清楚的。
如何在这种不完整的需求上构造完整的系统呢?或是根本不可能呢?我认为这个过程中
不足的地方就是:把东西做死了,没有切实地为用户着想。很多人在做设计时,可能考虑的最多的是实现上的方便,而不是系统的扩展及更新。需知道,用户的需求是在不断变化的,如果总是在设计前就“善意”地替用户假设,是难以预料后事的结局的。
所以我想,在设计阶段就因该把可能出现的问题都摆到桌面上讨论,包括其特点及效果和后果,而不是自以为是地好心地替用户“假设”。其实一个系统设计的优劣,其系统的扩展性能是一个很重要的指标,一个单纯就事论事地针对某件事情而做出的“专用”系统是没有任何远见的。