第一篇：实小扶贫领导小组及工作制度
台儿庄区实验小学
学生资助管理领导小组及工作职责
按照上级教育主管部门的工作安排，根据相关政策法规，结合我校实际情况，成立台儿庄区实验小学校学生资助管理领导小组。
领导小组成员名单： 组
长：刘玉国
副组长：刘建思 刘志俊 贾传武 孙中朝
成员：孙景权 陈会 胡乐功 姚转移 徐永阳 张欣
陈涛
各级部主任
各班主任
台儿庄区实验小学学生资助管理工作职责
1、在区学生资助管理中心和校委会领导下，全面贯彻落实国家、省、市、县关于资助贫困家庭学生的方针、政策。
2、加强学习、切实掌握各项学生资助政策的目标任务、对象界定、救助标准、工作程序、申请办法、工作责任等。
3、搞好家庭经济困难学生资助政策宣传和咨询等工作。
4、收集和掌握学校贫困生有关信息，建立好文件档案、贫困生档案、受助学生档案。
5、资助资金拨付到校后，设立固定公示牌，每发放一笔资金都进行公示，接受社会和舆论的监督，及时将资金发给享受对象。
6、对资助项目和受助学生情况登记汇总，并建立相关原始档案 和电子档案。
7、建立永久性的救助台账，做到收入和支出分明。
8、完成区资助中心和校委会交办的其他工作。
9、负责学校资助对象资助管理的各类报表，按时向上级报告各类资助工作开展情况，定期向学校领导汇报资助情况。
10、负责做好资助经费的安全管理工作，防止资金使用中的风险发生。
台儿庄区实验小学 2018年3月13日
第二篇：精准扶贫领导小组
红庄小学教育精准扶贫工作领导小组
教育扶贫是一项系统性的工程，涉及面广、工作难度大，全体教职工与广大学生家长加强沟通协调，促进教育扶贫工作有效开展。同时，成立红庄小学精准扶贫工作实施领导小组：
组长:王国珍
副组长：刘万明
成员：魏大龙 岳鹏 党晓霞
红庄小学 2016、3、1
第三篇：精准扶贫领导小组
关于成立“精准扶贫”工作领导小组及职责分工
方案的通知
为全面落实县委、县政府关于推进“精准扶贫”工作的各项措施和要求，进一步加强工作的指导性、针对性和实效性，切实为此项工作提供坚强的组织保障，经乡党委研究，决定成立涧池乡上营小学“精准扶贫”工作领导小组，组成人员如下：
组长：徐波
组员：周贤文
周志艳
李九玲
徐培培
余炎
胡杰
姚建设
郭建新
组长职责：
1、认真贯彻落实中央及省、市、县委政府和领导的各项工作部署，及时了解掌握精准扶贫攻坚进展情况、正反典型、主要经验，研究分析存在的问题，向上级领导报告并提出建议；
2、统揽精准扶贫工作全局，组织实施上级党委、政府关于精准扶贫工作的重要决定、安排，并按县委、县政府的决策进行部署，抓好落实；
3、根据上级领导的要求，对全校精准扶贫攻坚情况进行检查、具体指导和相关服务工作；
4、按照县委、县政府的总体部署，做好全校精准扶贫工作的安排，并根据实际对每个阶段工作提出具体要求；
5、组织协调开展精准扶贫攻坚的宣传报道、舆论引导、典型宣传工作，并对面上的宣传报道和舆论引导工作进行指导；
6、加强对全校精准扶贫工作的指导、督促和检查，及时掌握进展情况及存在的问题，并提出要求切实加以解决；
7、根据工作需要不定期地召开小组会议，及时传达贯彻上级党委政府对精准扶贫工作的新部署、新要求；
8、听取领导小组各成员的工作汇报，研究解决问题；
9、编发全校扶贫攻坚工作简报，及时反映动态，交流工作经验；
10、做好全校精准扶贫攻坚的情况综合、汇总统计及总结工作；
11、完成上级领导交办的其他工作；
组员职责：
1、根据组长提出的要求及工作部署，切实制定精准扶贫计划，并且及时执行各项扶贫任务；
2、克难攻坚，一心做好扶贫对象的工作，为扶贫对象解决好各方面的实际问题；
3、按时及时向组长汇报扶贫工作经过，以及遇到的各项难题，坚决执行组长的指导；
4、及时填写扶贫工作记录、总结、反思。
第四篇：精神文明建设领导小组及工作制度
精神文明、考核小组
为了进一步加强单位精神文明建设，全面落实精神文明建设的各项任务，进一步推动和提升精神文明建设工作，经研究决定，成立新一届精神文明建设领导小组。领导小组成员如下：
组长：成员：
精神文明考核小组主要职责
一、负责建立加强精神文明建设的重要规章制度，并对制度执行情况进行检查；
二、负责审议精神文明建设的工作计划；
三、负责精神文明建设重要活动的统一组织实施；
四、负责审议决定对本科室精神文明建设工作责任科室和责任人的表彰、奖励或处罚。
领导小组成员责任分工：
组 长：对本科室精神文明建设工作负总责。主持精神文明建设重要活动，领导科室成员确保各项工作的落实；
成员：参与研定本科室精神文明建设规划、工作计划及有关活动。结合在本科室的岗位职责，按照本科室工作目标管理责任制的考核指标，做好精神文明建设工作计划的实施和各项任务的完成。
精神文明考核制度
一、坚持“两手抓、两手硬”，把两个文明做为统一的奋斗目标，一起部署、一起落实、一起检查；建立健全精神文明建设目标管理责任制，形成严格监管、严格考核、严格奖惩的管理机制。
三、建立健全精神文明建设各项制度和规范，把精神文明建设纳入制度化、规范化、科学化的运行轨道，各项制度要落实到位。
四、做到政治强、业务精、作风硬，认真履行组织、协调、监督的职能。
五、建立精神文明建设保障机制，落实精神文明教育活动阵地建设的投入，确保精神文明建设健康发展。
精神文明分工负责制度
一、建立精神文明建设责任制和分工负责制，明确分工、明确任务、明确责任、明确奖惩。
二、组长总揽精神文明建设的全局工作，搞好总体决策、组织、指挥、落实工作；小组成员负责职责范围内的精神文明建设工作，负责落实。
三、领导小组是精神文明建设领导组织的办事机构，主要负责组织、指导、协调、监督、检查精神文明建设工作，并抓好具体任务的贯彻落实。
精神文明建设会议制度
一、每季度召开1-2次精神文明建设领导小组会议，专题研究精神文明建设工作，及时总结情况，研究决策，制定措施，促进工作有效开展。
二、每召开一次精神文明建设工作动员大会，对精神文明建设的任务措施进行全面部署，动员全体人员以饱满的热情积极投入到群众性精神文明建设工作中。
三、精神文明建设工作的检查、调度及情况交流会议每年至少召开二到三次，对重大工作的落实情况，应及时进行检查、调度、通报、交流，不断加压促动，确保工作取得实效。
四、开好精神文明建设表彰大会，对工作进行全面总结，对先进典型进行表彰奖励。
精神文明建设奖惩激励制度
一、按精神文明建设目标管理责任制考核评比结果，对成绩突出的给予表彰奖励；对成效不明显的，并予以通报批评。
二、按照上级规定，对文明职员，在给予精神鼓励和物质奖励的同时，在生产生活等方面给予优先支持、优惠照顾。
四、对精神文明建设中涌现出的先进典型，利用各手段进行大张旗鼓的宣传报道。
第五篇：信息化领导小组工作制度
信息领导小组工作制度
为加强对全院信息化工作的领导，使全院信息化建设工作规范化、制度化，进一步提高工作效率和管理水平，参照我院有关规定，结合我院实际，制订全院信息领导小组工作制度。
1、信息领导小组会议，根据研究议题，确定有关部门的主要负责人列席。
2、由组长或组长委托一名副组长召集和主持。
3、信息领导小组会议原则上每季度召开一次。
4、信息领导小组第季度对医院信息系统进行一次定期检查。
5、确定本医院的医院信息重点部门、重点环节、流程、危险因素以及采取的干预措施。
6、明确各有关部门、人员在预防和控制医院信息工作中的责任。
7、其他有关医院信息管理的重要事宜。
点击咨询 