一次变工区:落实公司职代会精神 部署工区2012年重点工作

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第一篇:一次变工区:落实公司职代会精神 部署工区2012年重点工作

一次变工区:落实公司职代会精神

部署工区2012年重点工作

为贯彻落实公司三届五次职代会精神,总结2011年工作,深入分析形势,部署2012年工作任务,统一思想,振奋精神,全面深化工区发展方式转变。于2月10日,工区组织管理人员、班站长、技术员、安全员召开了领导班子扩大会议,学习了刘太洪总经理的报告内容和姜开山书记的总结讲话,深入研讨了工区的重点工作任务,明确了全年的总体工作思路,并根据研讨结果,于2月17日,召开了一次变工区全体职工大会,向工区全体员工传达公司职代会精神,部署2012年工区的重点工作。

会上,首先由工区书记传达了公司刘太洪总经理作的题为《推动质效提升 实施精优发展 努力开创公司各项工作新局面》的工作报告和姜开山书记的讲话精神。然后,工区主任作了题为《落实职代会精神,部署2012年重点工作》的重要讲话,全面回顾总结了2011年的主要工作及取得的成绩,并对2012年重点工作作了全面部署:一是认真开展“安全年”活动。制定活动方案要贴近工区工作实际,要可操作性强,要纳入日常考核管理;二是发挥安全绩效管理的作用。工区将重新修订安全奖惩规定,要达到“奖起激励、惩到约束”的目的,要加大两票执行的奖励与考核;三是积极开展安全风险管控工作。结合春检“前五查”在工区层面开展安全性评价工作;四是细化责任制落实。要组织制定工区到岗到位工作内容,要强化对各项措施落实责任考核,要强化作业现场的管控责任,要加强月定期工作质量的考核;五是加强运行管理和设备管理。工区要在3月份组织对各班组运行基础管理工作进行检查,要监管各队运行规程资料的修编工作,要加强防误装置的维护;六是加强应急管理工作。2月末前完成每站应急预案的审核批复,每季工区组织开展预案演练,对特殊结线运行方式要制定突发事故的应急方案;七是加强培训工作的力度,采取多种培训方式,达到提升员工素质的目的。开展向标杆学习的比、赶、超活动,加强职业道德和责任心教育。此外,为确保工区的安全生产工作顺利进行,工区主任同各班组签订了《安全生产责任状》。最后,工区书记在总结讲话中强调,主任的讲话重点工作突出,贴近实际,思路清晰,措施得力,具有可操作性,对于统一工区全体员工的思想认识,做好各项工作,完成各项任务,必将起到十分重要的引领作用,要求大家要领会并把握主任的讲话精神和要点,为完成工区2012年各项工作,作出自己应有的贡献。

第二篇:2011年供电公司输电工区职代会开幕词

2011年供电公司输电工区职代会开幕词

更新时间:2011-9-8 11:09:44

2011年供电公司输电工区职代会开幕词尊敬的市公司领导、各位代表、同志们:辞旧岁硕果累累,迎新春号角声声!经过输电工区职代会筹备小组紧张而精心的筹备,孝感供电公司输电工区六届三次职工代表大会暨2011年工作会议今天开幕了。首先,我代表工区党总支对本次职代会的召开表示热烈的祝贺!向前来参加大会的市公司周总、左主席、方总表示热烈欢迎和衷心的感谢!向各位代表并通过你们向全体职工致以诚挚的问候和崇高的敬意

2011年供电公司输电工区职代会开幕词

尊敬的市公司领导、各位代表、同志们:

辞旧岁硕果累累,迎新春号角声声!经过输电工区职代会筹备小组紧张而精心的筹备,孝感供电公司输电工区六届三次职工代表大会暨2011年工作会议今天开幕了。首先,我代表工区党总支对本次职代会的召开表示热烈的祝贺!向前来参加大会的市公司周总、左主席、方总表示热烈欢迎和衷心的感谢!向各位代表并通过你们向全体职工致以诚挚的问候和崇高的敬意!

这次大会的主要议题是:

一、听取并审议输电工区2011年行政工作报告;

二、听取并审议输电工区工会委员会工作报告;

三、审议并通过《输电工区节约使用水电管理 细则》;

四、审议并通过《输电工区办公设备及物品管理 办法》。

2011年是“十一五”规划的第x年,本次会议的目的是认真贯彻“三个代表 ”重要思想和十六届四、五中全会精神,积极推进国网公司“一强三优”发展战略,全面落实国网公司“三抓一创”、省公司“十注重一全面”、市公司“一二三四五”工作思路,部署工区xxxx年工作。开好这次会议对于开好局、起好步,至关重要。此次职工代表大会的顺利召开,是工区加强民主管理,促进各项工作,集思广益的一项重要举措,是工区干部职工政治生活中的一件大事。职工代表大会作为职工参与企业民主管理、民主监督的基本形式,通过行使法律法规赋予的权利,参与到企业各项工作中来,进而促进企业全面发展。因此我们要充分认识职代会在工区改革发展中的重要地位和作用。充分发挥利用职代会是职工行使民主管理 权力的机构,职代会是党组织密切联系群众,全心全意依靠工人阶级的重要载体,是实行民主管理,建立科学管理 制度不可或缺的重要环节,是提高管理 效益的主要手段等有利条件,希望各位代表本着对企业负责的精神,树立高度的使命感和责任感,认真履行职工代表应尽的职责,畅所欲言,建言献策,集中精力,群策群力开好这次大会。各位代表、同志们,这次会议会期短、任务重,关系到工区的长远发展。希望与会代表以高度的政治责任感,站在工区发展大局的高度,密切结合工区实际,紧紧围绕会议主题,讲真话、重原则、求实效,认真学习讨论两个报告,特别是曹红周同志代表工区所作的《行政工作报告》。我相信,这次大会一定能够开成团结的大会、民主的大会、鼓劲的大会、胜利的大会。

第三篇:2011年供电公司输电工区职代会开幕词

2011年供电公司输电工区职代会开幕词尊敬的市公司领导、各位代表、同志们:辞旧岁硕果累累,迎新春号角声声!经过输电工区职代会筹备小组紧张而精心的筹备,孝感供电公司输电工区六届三次职工代表大会暨2011年工作会议今天开幕了。首先,我代表工区党总支对本次职代会的召开表示热烈的祝贺!向前来参加大会的市公司周总、左主席、方总表示热烈欢迎和衷心的感谢!向各位代表并通过你们向全体职工致以诚挚的问候和崇高的敬意

2011年供电公司输电工区职代会开幕词

尊敬的市公司领导、各位代表、同志们:辞旧岁硕果累累,迎新春号角声声!经过输电工区职代会筹备小组紧张而精心的筹备,孝感供电公司输电工区六届三次职工代表大会暨2011年工作会议今天开幕了。首先,我代表工区党总支对本次职代会的召开表示热烈的祝贺!向前来参加大会的市公司周总、左主席、方总表示热烈欢迎和衷心的感谢!向各位代表并通过你们向全体职工致以诚挚的问候和崇高的敬意!这次大会的主要议题是:

一、听取并审议输电工区2011年行政工作报告;

二、听取并审议输电工区工会委员会工作报告;

三、审议并通过《输电工区节约使用水电管理

细则》;

四、审议并通过《输电工区办公设备及物品管理

办法》。2011年是“十一五”规划的第x年,本次会议的目的是认真贯彻“三个代表

”重要思想和十六届四、五中全会精神,积极推进国网公司“一强三优”发展战略,全面落实国网公司“三抓一创”、省公司“十注重一全面”、市公司“一二三四五”工作思路,部署工区xxxx年工作。开好这次会议对于开好局、起好步,至关重要。此次职工代表大会的顺利召开,是工区加强民主管理,促进各项工作,集思广益的一项重要举措,是工区干部职工政治生活中的一件大事。职工代表大会作为职工参与企业民主管理、民主监督的基本形式,通过行使法律法规赋予的权利,参与到企业各项工作中来,进而促进企业全面发展。因此我们要充分认识职代会在工区改革发展中的重要地位和作用。充分发挥利用职代会是职工行使民主管理

权力的机构,职代会是党组织密切联系群众,全心全

意依靠工人阶级的重要载体,是实行民主管理,建立科学管理

制度不可或缺的重要环节,是提高管理

效益的主要手段等有利条件,希望各位代表本着对企业负责的精神,树立高度的使命感和责任感,认真履行职工代表应尽的职责,畅所欲言,建言献策,集中精力,群策群力开好这次大会。各位代表、同志们,这次会议会期短、任务重,关系到工区的长远发展。希望与会代表以高度的政治责任感,站在工区发展大局的高度,密切结合工区实际,紧紧围绕会议主题,讲真话、重原则、求实效,认真学习讨论两个报告,特别是曹红周同志代表工区所作的《行政工作报告》。我相信,这次大会一定能够开成团结的大会、民主的大会、鼓劲的大会、胜利的大会。

第四篇:采煤工区贯彻落实矿职代会精神规划措施

采煤工区贯彻落实矿职代会精神规划措施

为抓好矿职代会精神的贯彻落实,全面掀起学习职代会精神的高潮。我工区迅速利用各种有效载体,采取不同方式,将徐矿长在会议讲话中的新成绩、新体会及2015年奋斗目标、发展举措等重要内容进行全面宣贯,进一步动员全矿上下紧密团结、顽强拼搏、再铸辉煌,在砥砺奋进中推进矿井全面持续健康发展。具体规划措施如下:

一、为确保职代会精神的有效贯彻落实,特成立领导小组如下: 组 长:杨以国、刘程博

成 员:孙印亮、李 军、王 真、孙 雨、孙正银、张修建、薛开科、李 红、龙玉明

二、规划目标

1、立足“学以致用”这一宗旨,把学习职代会精神与当前形势、工作结合起来,进一步增强危机意识、发展意识、大局意识和履职意识,把会议确定的各项目标任务层层分解,实现人人肩上有担子,个个身上有指标,件件工作有落实,努力开创本工区2015年工作的新局面。

2、充分利用周一安全学习、班前会等时间,运用好黑板报、横幅等有效载体对职代会精神进行宣传贯彻,把全区职工的思想和行动迅速统一到贯彻落实矿职代会精神中来,把这次会议精神作为激励工区广大干部职工努力完成全年各项工作目标的精神动力。

3、强化管理人员职能发挥,现场消除重大安全隐患,杜绝破皮伤以上的人身事故,“三违”比率控制在考核指标以内,杜绝严重“三违”和群体违章现象的发生,确保实现2015年的安全生产。

4、原煤产量计划39万吨,力争45万吨。

5、深入开展朴素质量标准化创建工作,努力打造精品工程,实现工程质量的动态达标,积极争取“树优抓尾”优胜单位。

6、加强与职工的沟通交流,及时了解掌握职工群众的思想动态,排查处理各类矛盾纠纷和信访隐患,积极营造和谐稳定的工作环境。

7、大力开展修旧利废、节支降耗活动,加强材料管控,降低生产成本投入,提高经济效益。

三、具体规划措施

(一)、抓好安全管理,确保实现2015年的安全生产

面对严峻的煤炭经济形势,我们要牢固树立“越是困难越要抓安全,抓不好安全更困难”的思想,坚决把安全生产工作放在各项工作的首位,严格坚持不安全不生产的原则。一是要认真总结2014年安全管理工作的经验和教训,继续发扬好的做法,正确面对安全管理工作中存在的问题和不足,制定、落实好整改措施,脚踏实地,扎扎实实地抓好工区2015年的安全生产工作。二是要创新培训学习形式,着重在提高学习效果上下工夫,超前做好910综采工作面、206综放工作面支架、煤机、破碎机等设备操作、检修的学习,为正常生产打下理论基础。三是要树立安全第一的意识,突出安全发展,切实发挥班组长的职能作用,认真排查各类隐患,强化班组责任落实,抓好问题整改,把事故消除萌芽状态,彻底筑牢安全生产的“第一道防线”。

(二)、抓好生产组织,确保完成全年的产量任务

根据袁堂井2015年采场实际情况,我们要统筹抓好 3下904⑤、3上908③、3上910、23206、3下906⑤、3上906①东六个工作面的生产,努力克服各工作面均属孤岛开采,顶板管理难度大,采煤工艺高档与综采之间来回过渡,对安全和产量有一定影响的不利因素,加强工作现场顶板管理,及时掐挺溜子、加撤支架,抓好人员出勤,合理均衡组织好原煤生产,确保完成全年的生产任务。

(三)、抓好质量创建,确保提升整体质量标准化水平

我们要认真贯彻落实矿领导关于强化质量标准化创建工作的指示精神,以“朴素型质量标准化创建”为主题,全面加强质量标准化建设,从细微之处着手,提高创建标准和创建意识,结合各工作面的实际情况,层层细化责任、分工,严格按照标准施工,努力打造精品工程,积极争取“树优抓尾”优胜单位,不断夯实安全生产的基础。

(四)、抓好设备日检,确保工作面的正常生产

针对2015年工作面搬家频繁、机电设备变化大、工作面新安装设备处于磨合期的实际情况,检修班要继续加大机电设备日检力度,增强日检人员责任心,准备好各类机电设备配件,确保设备完好、运行正常,减少机电事故对生产的影响。同时,在保证正常日检工作的基础上,组织人员充分利用生产班完工后的时间掐挺溜子、加撤支架,为生产班的正常生产创造好有力条件。

(五)、抓好降本提效,确保经济效益的持续提升

我们要在总结2014年节支降耗、成本管控管理经验的基础上,重点围绕修旧利废、材料回收复用这条主线,通过多种途径,实现增收节支的目标。一是加强生产材料流程管理,针对全年各工作面使用的机电设备变化大的情况,材料员要根据生产实际制定月度计划,严把各种材料计划的审批关口,杜绝过多计划造成材料闲置浪费现象的发生。二是加大修旧利废力度,坚持能用旧的不用新的原则,抓好井上下的材料回收复用,做到物尽其用,盘活闲置资源,做到合理库存。三是我们要针对2015年所采的六个工作面受煤厚变化及断层影响,煤质不稳定的情况,牢固树立煤质意识,重点抓好工作面过断层期间的煤质管控,坚持好“三捡四不上”的举措,确保全年煤质稳定在5600大卡以上。四是要抓好人员出勤,合理安排职工工作量,提高劳动效率,杜绝出工不出力现象的出现。

(六)、抓好排查,确保工作环境的持续稳定

在信访稳定工作中,我们要增强政治意识、大局意识和责任意识,牢固树立“稳定是硬任务,是第一责任”的思想观念,高度重视日常信访稳定工作,加强与职工的沟通交流,加大重大节日期间的薄弱人物和不稳定因素排查,切实把信访工作列入主要工作,认真做好信访事项的办理工作,维护工区的和谐稳定。

(七)、抓好制度建设,提高工作执行力

我们要针对工区内部管理制度一年来运行过程中所出现的问题,进一步修订、补充、完善,使之得到良好运行,不断强化区队管理,严明劳动纪律,积极展现工区整体形象,更好地出现各项工作的开展。

采煤工区 2015-1-19

第五篇:宣传落实公司职代会精神

新技术推广中心 宣传落实公司职代会精神汇报

党委办公室:

2015年1月22日、23日,相继召开了公司第二届三次职工代表大会、QHSE管理暨科技工作会议以及公司党的第一次代表大会以后。新技术推广中心积极学习、贯彻职代会的精神,及时召开了班子会、职工大会对会议精神认真学习和讨论,广大干部职工决心以公司工作部署,把握“一条主线”,紧扣“四个环节”,强化“两项保障”,瞄准“四大目标”,进一步巩固发展成果,筑牢发展根基,努力打造“让人尊重、令人尊敬、受人尊崇”的“三尊企业”。

新技术推广中心于2015年1月30日召开职工大会,会议期间,与会职工对新技术推广中心党政班子进行了民主评议和考核,认真听取和审议了新技术推广中心主任刘先军同志作的《行政工作报告》。《报告》实事求是地总结了2014年的工作情况;明确提出了2015年工作总的指导思想,明确了经营工作目标,QHSE工作目标,对七个方面重点工作进行了具体安排。《报告》主题鲜明,目标明确,重点突出,措施得力,具有很强的针对性和可操作性,符合我中心实际,符合广大职工的意愿,经过努力是可以实现的。对《报告》予以通过。

2014年,我中心以深入开展党的群众路线教育实践成果为动力,全面落实钻井一公司各项工作部署,认真落实“争地区、拓外围、稳规模、重安全”的工作思路,结合实际情况把工作重点放在科技攻关、开拓市场,以提高质量服务一线为宗旨,不断提升我们服务质量、确保我中心各项生产经营指标的完成。成功应对了地区市场、社会市场大幅萎缩,钻机大面积长时间等停、社会市场价格下调和地区定额下调等严峻挑战,在经营形势异常困难的情况下各项工作取得新进展,取得了六个方面的突出成绩,经营效果完成年初指标,员工收入和待遇没有受到市场萎缩的冲击和影响,利益得到有效保障。

会议强调,2015年推进实施稳健增长式发展,任务繁重,空间广阔,我中心上下要深刻领会、认真贯彻落实钻井一公司、新技术推广中心工作部署,坚持全心全意依靠职工群众办企业的方针,坚定必胜信心,保持创业激情,抓好工作落实,推动新技术推广中心确保在更高层次上实现更好发展。

会议号召,广大干部员工要以本次职工大会精神为动力,进一步解放思想,团结一心,开拓进取,以良好的精神风貌和饱满的工作热情迎接挑战,全面完成各项工作任务,努力实现各项工作目标,为新技术推广中心广大员工幸福美好生活、企业的蓬勃发展而努力奋斗。

新技术推广中心 韩文科 2015年2月3日

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