大隆矿深入落实公司职代会精神

第一篇：大隆矿深入落实公司职代会精神

大隆矿深入落实公司职代会精神

为深入贯彻落实公司一届二次职代会精神，元月2日，大隆矿召开了全矿领导干部专题会议，对职代会的工作报告进行了全面细致的解读和讲解，并对2012年的重点工作进行了紧密的安排和部署，为开好头起好步，圆满完成2012年的各项奋斗目标打下坚实的基础。

根据公司职代会提出的生产矿井要继续坚持做强做久与可持续发展统筹兼顾的原则，同时要加大煤与瓦斯突出整治力度的指示精神，该矿针对一水平采面煤炭资源即将枯竭，二水平采场一面四巷，面临防突及安全管理难度大等难点问题，制定了符合本矿生产实际的可持续发展战略目标，该矿进一步优化了水平和采场接续方案，对重点工程实行目标管理。全矿上下树立保掘进、抓接续，通过科学组织，创新安全管理途径，实现稳产高效的指导思想。矿生产接续领导小组定期召开生产接续工作会议，及时解决生产工作中出现的各种问题。该矿下水平南翼1201工作面是今年的主采面之一，由于该面是下水平首采面，存在防突、过断层及一次性缩面等不利因素，该矿要求施工单位要在回采过程中防突措施的落实上狠下功夫，严格按照有关规定做好施工超前探测钻孔、煤层注水等工作，完善通风、机电、运输等安全管理系统，保证顺利回采。

此外，为确保公司下达的各项工作目标顺利实现，该矿要求全体干部职工必须牢固树立安全生产“高于一切，先于一切，重于一切，压倒一切”的理念。通过深入开展“安全生产年”和“精细管理对标年”活动，打造本质安全、稳产高效、节约发展的工作指导思想。在认真执行科室包队和全员安全风险抵押金制度等制度的同时，将适时邀请防突专家、学者来矿授课，不断提高本矿管理人员防治煤与瓦斯突出的业务能力和技术水平。

大隆矿：刘凤鹏

第二篇：宣传落实公司职代会精神

新技术推广中心 宣传落实公司职代会精神汇报

党委办公室：

2015年1月22日、23日，相继召开了公司第二届三次职工代表大会、QHSE管理暨科技工作会议以及公司党的第一次代表大会以后。新技术推广中心积极学习、贯彻职代会的精神，及时召开了班子会、职工大会对会议精神认真学习和讨论，广大干部职工决心以公司工作部署，把握“一条主线”，紧扣“四个环节”，强化“两项保障”，瞄准“四大目标”，进一步巩固发展成果，筑牢发展根基，努力打造“让人尊重、令人尊敬、受人尊崇”的“三尊企业”。

新技术推广中心于2015年1月30日召开职工大会，会议期间，与会职工对新技术推广中心党政班子进行了民主评议和考核，认真听取和审议了新技术推广中心主任刘先军同志作的《行政工作报告》。《报告》实事求是地总结了2014年的工作情况；明确提出了2015年工作总的指导思想，明确了经营工作目标，QHSE工作目标，对七个方面重点工作进行了具体安排。《报告》主题鲜明，目标明确，重点突出，措施得力，具有很强的针对性和可操作性，符合我中心实际，符合广大职工的意愿，经过努力是可以实现的。对《报告》予以通过。

2014年，我中心以深入开展党的群众路线教育实践成果为动力，全面落实钻井一公司各项工作部署，认真落实“争地区、拓外围、稳规模、重安全”的工作思路，结合实际情况把工作重点放在科技攻关、开拓市场，以提高质量服务一线为宗旨，不断提升我们服务质量、确保我中心各项生产经营指标的完成。成功应对了地区市场、社会市场大幅萎缩，钻机大面积长时间等停、社会市场价格下调和地区定额下调等严峻挑战，在经营形势异常困难的情况下各项工作取得新进展，取得了六个方面的突出成绩，经营效果完成年初指标，员工收入和待遇没有受到市场萎缩的冲击和影响，利益得到有效保障。

会议强调，2015年推进实施稳健增长式发展，任务繁重，空间广阔，我中心上下要深刻领会、认真贯彻落实钻井一公司、新技术推广中心工作部署，坚持全心全意依靠职工群众办企业的方针，坚定必胜信心，保持创业激情，抓好工作落实，推动新技术推广中心确保在更高层次上实现更好发展。

会议号召，广大干部员工要以本次职工大会精神为动力，进一步解放思想，团结一心，开拓进取，以良好的精神风貌和饱满的工作热情迎接挑战，全面完成各项工作任务，努力实现各项工作目标，为新技术推广中心广大员工幸福美好生活、企业的蓬勃发展而努力奋斗。

新技术推广中心 韩文科 2015年2月3日

第三篇：公司职代会精神学习心得

公司职代会精神学习心得

公司十九届一次职代会暨2012年工作会于2012年1月18日隆重召开，我们认真听取了公司经理孙全盛作的《紧扣跨越主题、坚持安全发展、为实现公司“十二五”目标而努力》的工作报告。报告总结了2011年的工作，深刻分析了当前面临的形势和突出问题，对2012年重点工作进行了部署，提出了今年公司工作的总体要求：认真贯彻落实党的十七大和十七届四中、五中、六中全会精神以及中央、省上、集团公司一系列会议精神，以科学发展观为指导，严格责任落实，规范员工行为，实行严抓细管，确保安全生产；积极开拓市场，扩大经营规模，实施战略合作，促进互惠互利；推动房产开发，抓好产销关键培育竞争优势；创新经营模式，激发项目活力，加强内部管理，提高经济效益；推进企业文化，提升队伍素质，关注改善民生，构建和谐氛围，以企业安全、快速发展的优异成绩迎接党的十八大胜利召开！

2012年是实现公司“十二五”规划的关键一年，是公司确定的“落实责任、规范行为”年，2012年的工作重点是：

1、落实责任、规范行为，确保安全生产零死亡；

2、抓好在建、开拓市场，促进施工产值稳增长；

3、改革创新，强化管理，实现经营运行高效益；

4、人才强企、完善机制，推动职工队伍高素质；

5、文化引领、关注民生，营造文明和谐新局面。

因此、在今后的工作中我们要努力做到：

1、把公司会议精神融会贯通的同时，与应对当前严峻形势结

合起来，进一步统一思想，深刻理解“落实责任、规范行为”的精神实质和本质要求，增强推动项目部科学发展的责任感和紧迫感，创新工作思路。

2、从零开始，沉淀和充实自我，抱着学习的态度去适应环境，接受挑战。

3、认真做好自己的本职工作，完成公司领导交办的各项工作

任务，边学习边实践，努力做到在绩效考核于评估的客观、公正、合理。

第四篇：公司职代会精神学习心得

公司职代会精神学习心得

公司十届一次职工代表大会于2012年2月10日隆重召开，我们认真听取了王洪波总经理作的《努力超越 创新发展 为建设‚一强三优‛现代公司而努力》的工作报告。

报告总结了2011年的工作，深刻分析了当前面临的形势和突出问题，对2012年的重点工作进行了部署，报告以认真贯彻国网公司和省、市公司‚两会‛精神为主线，保供应、抓建设、强基础，深化‚三集‛管理，认真做好‚三定‛（定编、定员、定岗）和‚三考‛（考勤、考试、考核）工作，营造企业和谐发展的新局面。

现在公司的竞争，既是发展速度的竞争，更是发展质量的较量。速度和质量，就像硬币的两面，缺一不可。当前，五大体系建设全面启动，主多分开进入实施操作阶段，把安全稳定作为硬约束，把思想和认识统一到集团公司部署上来，坚定不移的推进改革。

作为我们青年员工要对企业的发展有一个全面的了解，对自己的能力和特长有一个准确的分析。

首先，员工对企业的发展有一个准确的判断。例如：企业目前的现状如何？公司的发展前景怎样？特别是我们电力行业，国家近期和长远的规划是什么？

其次，我们青年员工应该对自己进行一个准确的分析和定位。例如：自己的特长是什么？

再次，自己应该采取怎样的措施，通过怎样的努力，使自己在工作岗位上不断有所创新和发展，是自己的最佳能量发挥在企业最需要的地方。

2012年是公司实施‚十二五‛规划承上启下的一年。公司明确了‚以‘四

个坚持’工作推进‘两个转变’，以‘两个转变’推动‘一强三优’现代电力公司建设‛的工作思路和目标。在今后的工作中我要努力做到：

一、从零开始，沉淀和充实自我。把‚两会‛精神融会贯通的同时，深刻理解‚努力超越、创新发展‛的科学内涵、精神实质和本质要求，联系工作实际，做好本职工作。今年根据省、市公司的要求，公司业绩考核办法有了很大的改动，这对我来说也是一个新事物、新挑战，我会虚心听取领导和同事意见的同时，在实践中不断优化考核体系，将绩效考核工作做的更好。

对公司的建议是：

是否可以开通员工电子信息渠道，让员工通过公司的局域网直接向上提

出自己的建议，并将合理化建议的落实情况跟踪上网，让员工对自己所提建议的落实进度随时掌握和了解，另外，还可以建立合理化建议的员工评价机制，当一项合理化建议落实完时，可以让员工对企业的落实情况在网上进行公开评价，督促企业开展工作。只有这样，才能让员工感受到自己的建议的落实过程，增强自豪感和满意度，企业也能真正的做到广开言路，吸引更多的员工参与到这项活动中来。

第五篇：项目贯彻落实公司职代会精神

第三工程公司阳煤平定项目贯彻落实公司

职代会精神

第三工程公司第十一届六次职工、工会会员代表大会刚刚落下帷幕，2月20日晚，阳煤平定项目部在第一时间组织全体管理人员以ppt学习的形式全面传达、解读、领会了此次职代会精神。

会上，首先由项目生产经理张占林带领大家学习了第三工程公司总经理张松同志所作的《创新思想共谋发展 夯实基础转型攻坚》行政工作报告，回顾2016年，对其中与项目和青年员工相关的内容做了重点诠释，展望2017年，对各项工作安排的总体部署作了极为详细的阐述。其次由项目政工员王成明带领大家解读了第三工程公司副总经理兼工会主席张达所做的《融入中心激发活力 锐意进取展现作为》工会工作报告。最后，项目党支部书记赵晋国同志针对学习职代会精神作了几点要求：一是要求项目管理人员认真学习贯彻职代会精神，并全面、准确、迅速地将会议精神传达到每一位工人师傅，进一步了解公司的各项工作。二是要求项目全体人员认真抓好报告的重点工作要求，真正将职代会精神落实到自己实际工作当中去，为“十三五”转型攻坚贡献力量。

通过学习会议精神，大家进一步统一了思想，明确了2017年的工作要点。从实际出发，切实加强管理提升，加强干部责任能力建设，不断优化施工工艺，严格岗位标准操作，广泛的调动自身的积极性和创造性，为全力打造质量效益型、行业标杆型企业做出新贡献。作者：王成明 审核：赵晋国