检修分公司工会主席工作标准

第一篇：检修分公司工会主席工作标准

检修分公司工会主席工作标准 范围

本标准规定了检修分公司工会主席的管理职能、责任与权限、工作内容与要求、检查监督与考核。本标准适用于检修分公司工会主席的工作，是检查与考核其工作的依据。规范性引用文件

下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。

Q/CDT-I××TP 38001-2009《中层管理人员通用工作标准》 《中华人民共和国工会法》； 《中华人民共和国工业企业法》； 《中华人民共和国劳动法》； 《中国工会章程》；

《全民所有制工业企业职工代表大会条例》； 岗位职责

3.1 岗位关系

检修分公司工会主席在同级党委和上级工会领导下工作，对同级党委和上级工会负责并报告工作。3.2 责任

3.2.1 承担Q/CDT-I××TP 38001-2009《中层管理人员通用工作标准》中3.1条所规定的责任。3.2.2 负责主持工会的全面工作，定期召开工会工作会议及各种有关会议。

3.2.3 负责宣传和贯彻执行党的路线、方针、政策，开展职工的思想政治教育和文化教育。3.2.4 负责贯彻执行 <<工会法>>、<<企业法>>、<<劳动法>>，依法行使权利和义务。

3.2.5 负责推进现代企业制度改革，组织职工参加企业民主管理，加强民主制度建设和集体合同落实工作，维护职工的合法权益，支持经理负责制在企业的正确实施。

3.2.6 负责围绕企业中心任务，组织制定并贯彻落实工会工作计划，开展工会活动。3.3 权限

3.3.1 检修公司工会主席在同级党委和上级工会授权范围内和本岗位职责范围内有指挥决策权。3.3.2 加强工会自身建设，做到对基层工会的领导班子、工会工作目标、工作计划的宏观管理及业务指导，并进行监督检查。

3.3.3 有权按照有关规定，对工会物品进行管理、使用、检查。3.3.4 有权合理使用工会经费。岗位技能

4.1 基本条件

4.1.1 执行Q/CDT-I××TP 38001-2009《中层管理人员通用工作标准》中4.1条所规定的基本条件。4.1.2 具备专科毕业及以上学历。

4.1.3 身体健康，能适应本岗位工作。4.2 专业知识

4.2.1 掌握国家和上级主管部门路线、方针、政策与法律法规。4.2.2 熟知本公司的工会组织的机构设置和岗位构成。

4.2.3 有管理能力，熟悉本职业务，基本掌握现代管理知识，了解劳动合同法、劳动经济学、企业管理、组织法、工会的相关知识。

4.3 实际技能

4.3.1 能够正确理解上级主管部门的有关规定，具有强烈的事业心和责任感。

4.3.2 能够组织制定本公司的党委规章制度，了解掌握组织管理、廉政建设、工会组织等相关知识，有履行岗位职责所必需的科学决策能力。

4.3.3 具有适应本岗位需要的组织协调能力,综合分析能力，化解矛盾和独立解决问题的能力。能够组织有关部门和人员共同开展本专业工作。

4.3.4 有较强的法制观念和群众观念，能严格依法依章办事。

4.3.5 具有一定的语言和文字表达能力,能够撰写一般公文和专题分析。4.3.6 能够熟练应用计算机进行本专业的工作。工作目标

依据国家政策及中国××、××国际、××发电厂的各项规章制度，在主管部长的领导下，做好企业党建工作、党员管理、精神文明、企业文化、干部管理、党风廉政等工作，实现企业劳动关系的顺畅与和谐。工作内容

6.1 周期性工作

6.1.1 按季制定工会工作计划，积极组织，半年听取一次各专门委员会汇报，并做一次工会总结。6.1.2 每季度主持召开公司工会委员会，研究解决重要问题，听取工作汇报，组织学习，检查和布置工作。

6.1.3 每月对工会各业务主管工作进行一次检查，发现问题及时纠正，不断改进工作，不断提高工作人员的业务素质和水平。

6.1.4 每季向党委和工会委员会汇报工作。6.2 非周期性工作

6.2.1 及时准确的传达上级工会和党委、厂部的决定、指示，并认真抓好贯彻落实。

6.2.2 围绕企业中心工作，制定好工会工作规范，并合理安排使用竞赛经费和工会活动经费。

6.2.3 遇有全公司临时确定的重要工作，负责组织制定工会的具体活动计划，做到组织落实、任务落实。

6.2.4 在职代会召开之前，认真与行政协商，确定职代会的中心议题和会议方案，经工会委员会讨论后，提请党委审定并组织做好会议各种准备工作。指导各基层工会大力开展“职工之家”建设，在党委的领导下，努力把工会建设成为独立自主、充分民主、职工依赖的群众组织。

6.2.5 深入实际，密切联系群众，注意倾听职工的意见和要求，关心职工生活，帮助职工解决困难，为职工办实事，全心全意为职工服务。

6.2.6 结合公司中心任务组织开展各项劳动竞赛活动 完成党委和上级工会交办的各项任务。检查与考核

7.1 本标准归口管理单位领导应组织学习、贯彻、实施本标准，达到标准的规定。负责对实施本标准的岗位人员进行监督、检查与考核。

7.2 由企业管理策划部组织并会同有关部门，按《通用考核标准》具体规定进行全面的月度、季度检查和考核。

7.3 由厂考核工作小组负责对全厂各级干部、管理人员、生产人员和服务人员进行年度总结、考核工作。

7.4 对不符合本标准的情况，应进行纠正和处理。

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第二篇：检修分公司组织干事工作标准

检修分公司政工办组织干事工作标准 范围

本标准规定了检修分公司政工办组织干事岗位职责、岗位技能、工作目标和工作内容、检查监督与考核。

本标准适用于检修分公司政工办组织干事的工作，是检查与考核其工作的依据。规范性引用文件

下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。

Q/CDT-I××TP 38002-2009《一般管理人员通用工作标准》 《中华人民共和国工业企业法》； 《中华人民共和国劳动法》；

《全民所有制工业企业职工代表大会条例》； 岗位职责

3.1 岗位关系

检修公司政工办组织干事对政工办主任负责并报告工作。

3.2 责任

3.2.1 承担Q/CDT-I××TP 38002-2009《一般管理人员通用工作标准》中3.2条所规定的责任。3.2.2 负责了解掌握全公司党员的思想状况，搞好党内思想教育，提供党员分析材料。3.2.3 负责党员的组织关系、党员管理及全公司党务统计报表工作。3.2.4 负责全公司职工、干部的政审、外调的接待和函调。

3.2.5 负责党委方面的人民来信来访的登记、接待、处理、催办和反馈工作。

3.2.6 负责全公司党的基层组织整顿、管理及建设，及时向公司党委提出党的基层组织的设置意见和建议，经上级批准后，组织落实。

3.2.7 负责建立健全各项党建工作制度，检查、督促、考核所属各党支部落实各项党建工作制度的情况。总结经验，提出改进意见和措施，并向公司党委做出报告。

3.2.8 负责抓好党的组织生活和党课制度建设、民主评议党员、党员考核、申请入党积极分子的培养教育等项工作。

3.2.9 负责党员管理工作，建立健全组织生活制度，搞好全公司党员和党组织的统计工作。发展党员工作的宏观管理，公司党委直属党支部发展对象的审批。3.2.10 负责党费的收缴、使用、管理。

3.2.11 负责受理党员的申诉，做好党员的来信来访和党的统战工作。了解情况、掌握政策、调整关系。3.2.12 负责检查、指导全公司党的组织建设工作和统战工作。制定全公司组织建设工作和统战工作计划并组织实施，完成统战工作总结。

3.2.13 负责日常工作范围内的材料归档工作。3.3 权限

3.3.1 在政工办公室主任授权范围内和本岗位职责范围内有指挥决策权。3.3.2 有权对公司组织工作提出具体工作意见，并负责组织实施。

3.3.3 有权按照党管干部原则，对所管各级干部依据组织程序进行评议考核，提出考核意见。3.3.4 在调查处理案件中，有不受任何人干扰和打击报复的权利。3.3.5 有权根据工作需要，对党费及其他经费的使用提出方案和预算。

3.3.6 有权对所属各党支部贯彻落实各项党建工作制度的情况进行检查、考核，并提出改进意见，督促整改落实。岗位技能

4.1基本条件

4.1.1 承担Q/CDT-I××TP 38002-2009《一般管理人员通用工作标准》中3.2条所规定的责任。4.1.2 具备专科毕业及以上学历。

4.1.3 身体健康，能适应本岗位工作。4.2 专业知识

4.2.1 掌握国家和上级主管部门有关组织、干部管理等法律法规。4.2.2 熟知本公司的生产过程组织机构设置和岗位构成。4.2.3 了解组织法、经济法、企业管理的相关知识。4.3实际技能

4.3.1 能够正确理解上级主管部门的有关规定，起草本单位的党员管理、精神文明、干部管理等方面的规定。

4.3.2 能够制定本公司的业绩考核管理办法。

4.3.3 具有一定的组织协调能力,能够组织有关部门和人员共同开展本专业工作。4.3.4 具有一定的语言和文字表达能力,能够撰写一般公文和专题分析。4.3.5 能够熟练应用计算机进行本专业的工作。工作目标

依据国家政策及中国××、××国际、××发电厂的各项规章制度，在党委书记、副书记、纪委书记和工会主席的领导下，做好企业党建、纪检、宣传、职工队伍稳定、精神文明和企业文化建设等工作，实现企业和谐稳定。工作内容

6.1 周期性工作

6.1.1 会同有关部门对干部进行考核，每半年对党员干部的思想和工作情况进行一次分析。

6.1.2 每年1月30日前将上一年党员名册、党组织机构设置、先进评比结果、组织工作总结等材料，按档案归档材料目录归档。

6.1.3 每年12月25日前将下年组织发展材料上报厂政工部。6.1.4 每年6月份组织“七一”献礼活动。

6.1.5 每年12月30日写出全年党费收支情况报告。6.1.6 每年6月份组织民主评议党员工作。6.1.7 每年6月12月对党支部进行达标检查。6.2 非周期性工作

6.2.1 协助部门领导完成党员的培训工作，做好信息材料的收集和整理工作，负责党员、群众来信来访的组织接待和材料的管理工作。

6.2.2 经常了解、分析和掌握党员的思想状况，检查了解党员坚持“三会一课”情况及基层组织党员教育与管理情况。

6.2.3 及时接转组织关系和党内变动通知不超过一周。6.2.4 党员数字准确，做到党员增减统计相符。

6.2.5 组织督促、检查、指导所属各党支部认真落实“三会一课”制度，搞好支部班子思想、组织和民主作风建设。

6.2.6 完成领导交办的其他工作。6.2.7 检查监督与考核

6.3 按照本标准及厂《经济责任制实施方案》进行检查和考核。

6.4 本标准的执行情况由检修分公司政工办进行检查、考评，并对本岗位进行相应的奖罚。检查与考核

7.1 按照本标准及厂《经济责任制实施方案》进行检查和考核。

7.2 本标准的执行情况由检修分公司政工办进行检查、考评，并对本岗位进行相应的奖罚。

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第三篇：检修分公司修配车间修配车间调度工作标准

检修分公司修配车间调度工作标准 范围

本标准规定了检修分公司检修分公司修配车间调度的岗位职责、岗位技能、工作目标、工作内容、检查与考核规则。

本标准适用于检修分公司检修分公司修配车间调度岗位的工作。规范性引用文件

下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。

全面实行劳动合同制劳动合同管理办法。岗位职责

3.1岗位关系

3.1.1 本岗位主要对检修分公司修配车间副主任负责。3.2 责任

3.2.1

负责完成属于机械制造专业范围内生产任务的调度、技术指导工作。3.2.2 对公司下达的各项任务的完成情况、工程质量、进度负责。3.2.3 承担因本人工作失误所造成的直接责任。3.3 权限

3.3.1 在主任、副主任授权的范围内和本岗位职责范围内有指挥决策权。

3.3.2 有权根据工作需要对车间内部的班组设置及班长、技术员的任免提出调整建议。

3.3.3 有权制止任何违反《电业安全工作规程》和《电气设备检修工艺规程》规定的施工作业。3.3.4 有权根据公司的有关规章制度对员工提出奖惩建议。

3.3.5 有权在管理评审中根据车间的质量体系要素及上次管理评审中确定的纠正或预防措施完成情况进行报告。

3.3.6 有权了解与本部门有关的数据和资料及参加本厂各种与本专业有关的会议。3.3.7 有权决定和处理职责范围内的各种日常事务。岗位技能

4.1 基本条件

4.1.1 爱岗敬业、遵纪守法、廉洁奉公、作风正派。

4.1.2、具有大专及以上文化程度或取得本专业中高级职称（或具有相当大专及以上的文化程度、取得岗位合格证书）

4.1.3 身体健康，能适应本岗位工作。4.1.4 从事本专业工作五年及以上。

4.1.5具有较强的组织能力和决策能力，4.1.6 有较好的群众基础。4.2 专业知识

4.2.1 有较丰富的检修分公司修配车间工作实践经验和管理经验。4.2.2 熟悉发电厂的生产过程，了解发电厂主要设备的工作原理。4.2.3 熟悉本车间设备的工作原理、构造、规范、性能。

4.2.4 掌握机械制图、机械制造、金属材料及焊接技术等理论知识。

4.2.5 熟悉《电业安全工作规程》、《电力生产事故调查规程》以及《机械加工操作规程》和消防规程中与本专业有关的条文规定。

4.2.6 掌握企业管理、ISO 9001标准的一般知识。

4.2.7 掌握人事管理和财务管理知识。

4.2.8 了解新技术、新工艺、新材料和新设备的应用知识。

4.2.9 了解《安全生产法》、《环境保护法》、《劳动法》《电力法》、《 合同法》、《企业法》等有关的法律、法规。4.3 实际技能

4.3.1 能看懂本车间设备的系统图和机械装配图。4.3.2 能组织实施较大项目的加工制作任务。

4.3.3 能编制本车间加工机件的安全、质量、进度要求。4.3.4 能掌握各班组机加工的工时定额。4.3.5 能组织技术革新，解决疑难加工问题。

4.3.6 能合理安排生产任务，制定加工工艺要求，提高工作效率。4.3.7 能合理组织协调各班组工作。

4.3.8 能正确判断和处理本专业设备异常问题。

4.3.9 具有较强的协调沟通能力和语言文字表达能力。4.3.10 能够熟练应用计算机进行本专业的工作。工作目标

5.1 管理目标

5.1.1 协助车间完成所管辖范围内的文明施工。5.1.2 完成机组维护和检修机加工任务。

5.1.3完成检修分公司的外创检修及维护任务。

5.1.4 完成××厂、检修分公司各部门及队部下达的各项任务。5.2 安全生产目标

5.2.1 不发生机组重要机件的废次品。

5.2.2 不发生个人和班组责任的二类障碍及以上不安全事件。5.2.3 本人实现三不伤害，控制异常和人身未遂事件的发生。工作内容

6.1 周期性工作

6.1.1 开工前布置各班组生产及其它工作任务。

6.1.2 布置生产的同时布置安全注意事项，坚持“五同时”。

6.1.3 定期对车间重点工作现场进行巡视检查，了解重要工作的进度、质量、安全及文明生产状况，发现疑难问题现场协调、指导。

6.1.4 每天将各班组重要的生产及劳动管理的信息汇报相关领导。6.1.5 定期参加本车间组织的各种会议。

6.1.6 定期参加安全活动、政治学习、民主生活会等。

6.1.7 编制机件加工制作工艺卡，检修工艺和质量达到标准要求。指导班组积极开展技术革新活动。6.1.8 每周参加班长会议，协调车间工作，研究解决生产上的主要问题。6.1.9 协助车间技术员加强各班组技术管理，开展一专多能培训。6.1.10 选择正确的工艺路线和加工设备，指导机加工班组安全生产。6.1.11 组织机件检验，质量检验记录准确齐全及时，保证机组安全。6.1.12 每年按上级要求做好春季、秋季安全大检查。6.2 非周期性工作

6.2.1 负责其它单位配合工作和临时工作的安排与组织。6.2.2 指导班组积极开展技术革新活动。

6.2.3 车间技术员外出或休假期间代理完成技术员工作。6.2.4 其它各种行政事务性工作。6.2.5

完成领导交办的临时性工作。检查与考核

7.1 按本《工作标准》和公司有关规章制度进行检查与考核。 7.2 按公司《经济责任制具体方案》进行检查与考核。 7.3 接受主管领导和有关部门的检查与考核。

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第四篇：检修分公司修建队调度工作标准

检修分公司修建队调度工作标准 范围

本标准规定了检修分公司检修分公司修建队调度的岗位职责、岗位技能、工作目标、工作内容、检查与考核规则。

本标准适用于检修分公司检修分公司修建队调度的工作。规范性引用文件

下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。

《检修公司岗位规范》 《电业安全工作规程》 《电力工业技术管理法规》 岗位职责

3.1 岗位关系

3.1.1 本岗位主要对检修分公司修建队副队长负责。3.2 责任

3.2.1 承担因本人工作失误所造成的直接责任。

3.2.2 对文明生产视角督办的工作完成情况及信息及时反馈负责。3.2.3 对各班组任务单的下达负责。

3.2.4 对生产作业计划落实到班组并组织实施负责。3.3 权限

3.3.1 有权对本单位内部各班组的日常工作任务和工作人员统一协调平衡。3.3.2 有权根据工作需要对本单位内部各班组设置提出调整建议。

3.3.3 有权对检修、安装和服务过程中出现的不合格品（项）按程序处置。3.3.4 有权制止任何违反《电业安全工作规程》和其他有关规定的施工作业。3.3.5 有权对本单位工作量工资提出分配建议。

3.3.6 有权根据检修分公司制定的奖惩条例，对本单位员工提出奖惩建议。岗位技能

4.1 基本条件

4.1.1 坚持四项基本原则，具有较高的政治素质。4.1.2 爱岗敬业，遵纪守法，廉洁奉公，作风正派。

4.1.3 具有中专及以上文化程度或取得本专业中级职称（或具有相当中专及以上的文化程度、取得岗位合格证书）。

4.1.4 身体健康，能适应本岗位工作。4.1.5 从事本专业工作九年及以上。

4.1.6 具有较强的组织能力和决策能力，有较好的群众基础。4.1.7 业绩显著，贡献突出，领导信任，群众拥护者。4.2 专业知识

4.2.1 掌握建筑制图基本知识。4.2.2 掌握建筑安装工程施工知识。

4.2.3 了解建筑安装定额，技术经济分析和检修周期等方面的知识。4.2.4 了解建筑安装技术规范、质量标准和验收要求。

4.2.5 掌握工程进度、质量、安全、消防、防汛、防寒以及冬季施工情况。

4.2.6 掌握建筑物的日常维修及维护管理工作。4.2.7 了解工程的重大吊装方案。

4.2.8 了解建筑安装新技术、新工艺、新材料和新设备的应用知识。4.2.9 熟知ISO 9001标准、班组管理和生产技术管理知识。4.3 实际技能

4.3.1 能够看懂建筑安装工程施工图。4.3.2 能够绘制较复杂的建筑施工图。

4.3.3 能够编制所辖设备检修计划，制定技术、安全措施。4.3.4 能够根据检修计划和项目，编制工程预算和网络进度图。

4.3.5 能够组织所辖设备的大修、小修、抢修、临修和维护、试验、验收工作，全面平衡进度、质量，提出相应的调整措施。

4.3.6 能够推广新技术、新工艺、和新材料。4.3.7 能够协调班组间的工作关系。

4.3.8 具有一定的组织协调能力，能够协调班组间的工作关系。4.3.9 能够熟练应用计算机进行本专业的工作。工作目标

5.1 依据国家政策及中国××、××国际、××厂、检修分公司的各项规章制度，在检修分公司修建队副队长的领导下，做好本单位的工作调配、班组协调、生产落实、文明视角等工作，实现本单位领导与员工各项工作进行的顺畅与和谐。工作内容

6.1 周期性工作

6.1.1 定期查看缺陷系统、生产任务系统了解生产信息及设备运行状况。

6.1.2 协助队长根据检修分公司的要求，及时参与制定本单位、季度、月度工作计划及生产作业计划，分解指标落实到班组，并组织实施。

6.1.3 协助队长负责本单位所承包的工程项目地组织实施，绘制网络图制定施工技术措施、安全措施、组织措施，控制施工进度、检查施工质量、组织工程的整体施工。

6.1.4 负责指导班组做好施工中用工、用料的统计工作，减少费用开支，提高经济效益，检修结束后认真做好检修总结报告。

6.1.5 负责配合或组织每周召开一次的班长会。

6.1.6 负责组织员工学习、推广、应用先进技术及先进经验，结合生产中的关键问题，发动群众，搞好合理化建议活动，做好技术革新工作，进行新项目及外部市场的开发。6.1.7 负责对内部质量审核活动进行全面配合。6.2 非周期性工作

6.2.1 在检修分公司修建队队长的领导下，抓好分管的各项工作。

6.2.2 负责协调各施工、调试、生产、供应等单位之间的配合，为工程建设创造条件。重大问题及时向队领导汇报。

6.2.3 经常深入现场，抓第一手材料，研究问题周密仔细，充分协商。6.2.4 负责协助队长结合本队实际，对分管工程的质量、进度、安全负责。6.2.5 负责依据程序文件的要求进行文件和资料的管理。6.2.6 负责各种检修记录及试验报告的准确性、真实性。

6.2.7 负责按时完成上级及队长交给的各项工作任务，有关工作情况要及时向队长汇报。检查与考核

7.1 按照本标准及厂《经济责任制实施方案》进行检查和考核。

7.2 本标准的执行情况由检修分公司修建队副队长进行检查、考评，并对本岗位进行相应的奖罚。

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第五篇：检修分公司修配车间主任工作标准

检修检修分公司修配车间主任工作标准 范围

本标准规定了检修分公司检修分公司修配车间主任的岗位职责、岗位技能、工作目标、工作内容、检查与考核规则。

本标准适用于检修分公司检修分公司修配车间主任岗位的工作。规范性引用文件

下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。

全面实行劳动合同制劳动合同管理办法。

Q/CDT-I××TP 38001-2009《中层管理人员通用工作标准》 《检修公司岗位规范》 《电业安全工作规程》 《电力工业技术管理法规》 岗位职责

3.1 岗位关系

3.1.1 本岗位主要对检修公司副经理负责。3.2 责任

3.2.1 承担Q/CDT-I××TP 38001-2009《中层管理人员通用工作标准》中3.1条所规定的责任。3.2.2 是检修分公司修配车间安全生产第一责任者，对实现检修分公司修配车间安全目标负责。3.2.3 对检修分公司修配车间所管辖的陡河发电厂设备区域检修维护质量负责。3.2.4 对检修分公司修配车间人员管理负责。3.2.5 对三项责任状目标完成负责。

3.2.6 承担因本人工作失误所造成的直接责任。3.3 权限

3.3.1 有权对车间内部各班组的生产任务和具体工作人员平衡、调配。

3.3.2 有权根据工作需要对车间内部的班组设置及班长、技术员的任免提出调整建议。3.3.3 有权对车间奖金统一分配。

3.3.4 有权制止任何违反《电业安全工作规程》和《电气设备检修工艺规程》规定的施工作业。3.3.5 有权根据公司的有关规章制度，对员工提出奖惩建议。3.3.6 有权按规定审批本单位员工的各种假期。

3.3.7 有权在管理评审中，根据车间的质量体系要素及上次管理评审中确定的纠正或预防措施完成情况进行报告。

3.3.8 有权了解与本部门有关的数据和资料及参加本厂各种与本专业有关的会议。岗位技能

4.1 基本条件

4.1.1 执行Q/CDT-I××TP 38001-2009《中层管理人员通用工作标准》中4.1条所规定的基本条件。4.1.2 爱岗敬业，遵纪守法，廉洁奉公，作风正派。

4.1.3 具有大专及以上文化程度或取得本专业中高级职称（或具有相当大专及以上的文化程度、取得岗位合格证书）

4.1.4 身体健康，能适应本岗位工作。4.1.5 从事本专业工作九年及以上。

4.1.6 具有较强的组织能力和决策能力，有较好的群众基础。

4.2 专业知识

4.2.1 有较丰富的检修分公司修配车间工作实践经验和管理经验。4.2.2 熟悉发电厂的生产过程，了解发电厂主要设备的工作原理。4.2.3 熟悉本车间设备的工作原理、构造、规范、性能。

4.2.4 熟悉《电业安全工作规程》、《电力生产事故调查规程》以及《机械加工操作规程》和消防规程中与本专业有关的条文规定。

4.2.5 掌握企业管理、ISO 9001标准的一般知识。4.2.6 掌握人事管理和财务管理知识。

4.2.7 了解《安全生产法》、《环境保护法》、《劳动法》《电力法》、《 合同法》、《企业法》等有关的法律、法规。4.2.8

4.2.9 了解《电力工业技术管理法规》、《电业安全工作规程》、《电业生产事故调查调查规程》、及消防规程中有关条文的规定。

4.2.10 了解电工、热工、全面质量管理及ISO 9001标准知识。

4.2.11 了解《电力法》、《企业法》、《劳动法》、《合同法》等有关的法律、法规。4.3 实际技能

4.3.1 能正确理解上级下达的文件指令，结合本车间工作实际进行综合分析，提出贯彻措施和办法。4.3.2 根据总体要求和实际情况，能够对车间工作中重大问题正确决策。

4.3.3 能组织管理本车间各项工作的正常开展，并能会同有关部门开展各项业务工作。4.3.4 能撰写文字通顺、简练的公文、工作总结和报告，并有较强的语言表达能力。

4.3.5 能根据企业的目标管理要求，运用现代化的管理方法和手段制定本车间的目标管理体系。4.3.6 能正确判断和处理生产工作中出现的较复杂的生产技术问题。4.3.7 能够运用计算机进行日常管理工作，并能对本部门人员进行指导。

4.3.8 能组织各专业及各班组编制全面工作计划，有协调平衡各种质量指标，开展质量技术攻关，赶超先进技术和创优活动的能力。

4.3.9 有较强的组织协调指挥能力。工作目标

5.1 在公司主管副经理的领导下，组织协调好本车间的生产管理和行政事务的全面工作。组织全体员工认真贯彻执行国家有关法律法规、行业标准和企业规章制度；制定和完善好本单位的管理制度和工作标准，做好工作计划；做好本单位的安全管理、重大危险源管理。工作内容

6.1 周期性工作

6.1.1 组织编制年、季、月度工作计划，组织措施和工作总结，组织督促各项措施的落实。组织领导本车间设备更新改造工作，指导编制本部门的《工作管理计划》；根据项目随时出现的人力、物力等资源变化情况进行指挥调度，对于工作管理计划进行优化和调整（变更内容需经过审批），以保证工作的正常进行。指导各岗位采用新技术、新工艺，解决机加工存在的问题，全面完成各项工作任务。

6.1.2 按照设备划分和设备专责制要求，组织全队各班组人员做好设备“

二、五”检查和维护消缺工作，确保机床设备正常运行。

6.1.3 宣传、贯彻、执行国家、行业、地区颁发的有关人身安全、防护的法规条例。确保本车间安全生产稳定局面。监督全体员工严格执行安全生产的有关规章制度，避免各类不安全情况的发生。负责组织召开本队的月度安全例会及临时安全会议，组织本车间的事故调查分析工作。开展反违章工作。组织开展各类安全大检查工作及各项保电工作。

6.1.4 负责对内部质量审核活动进行全面配合，负责按审核计划接受审核，对审核时发现的问题，应立即或限期制定纠正措施并实施。严格执行“三级验收”制度，加强施工质量管理。

6.1.5 加强施工质量管理。定期主持召开本单位经济活动分析会，总结经济指标及本单位承包费用指标完成情况，找出存在问题，提出解决措施并监督落实。6.2 非周期性工作

6.2.1 学习、引进、推广先进的技术和管理经验，组织职工提合理化建议，开展技术革新、增产节约和劳动竞赛。树立成本意识，严格执行物资消耗定额，努力降低消耗，节约原材料，节约生产及生活能源。6.2.2 抓好班组建设、技术培训、定员定额及图纸资料和原始记录等基础管理工作。健全和完善各项规章制度，落实岗位责任制，不断提高人员素质。加强本车间精神文明建设，及时了解本队人员的思想动态，搞好教育培训，不断提高车间人员的思想政治素质、业务能力和工作水平。

6.2.3 根据企业对环境治理的各项要求，全面负责组织本单位环境治理的各项工作，布置、监督、检查检修和消缺现场、办公场所及所辖责任区的环境卫生治理工作，负责落实完成公司下达整改项目。6.2.4 根据外创检修计划，负责确定组织机构，协调人力，对外创人员进行安全、质量、进度、文明生产教育。与外创人员经常进行信息沟通。负责选派监理人员参加公司外创监理工作。6.2.5 根据企业的各项工作要求，完成上级部门和公司领导交办的临时性工作。检查与考核

7.1 按本《工作标准》和公司有关规章制度进行检查与考核。 7.2 按公司《经济责任制具体方案》进行检查与考核。 7.3 接受主管领导和有关部门的检查与考核。

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