第一篇:安全科科长岗位责任制
安全科科长岗位责任制
安全科长是安全科在安全管理活动中的第一责任人,必须在安全矿长的领导下开展安全检查、安全管理等工作,安全科长必须熟练掌握煤矿安全生产专业知识并依法经过培训、取得安全资格证。
1、积极配合安全矿长开展安全管理、安全检查工作,保证煤矿在生产、建设过程中遵守国家有关安全生产的法律、法规、规章、标准和技术规范等规定。
2、负责组织制定本科室各岗位安全生产责任制和各项管理制度,并按规定进行考核。
3、根据实际情况经常分析煤矿的安全状况,向安全矿长提出具体建议。
4、加强对排查的重大安全隐患、重大危险源治理情况的督查,确保重大隐患按时得到有效整改。
5、协助相关部门开展职工安全教育、安全培训等工作,切实提高煤矿干部职工的安全意识。
6、按规定组织进行定期、不定期的安全检查。
7、经常深入现场,及时查处现场存在的问题,及时向有关领导汇报。
8、负责组织对“三违”人员进行相应的处罚和管理。
9、必须尽职尽责,杜绝“三违”现象。
安全科副科长岗位责任制
安全科副科长应积极协助安全科长在分工范围内开展好相关工作,对分工范围内的工作负责。安全科副科长必须熟练掌握煤矿安全专业知识并依法经过培训、取得安全资格证。
1、积极配合安全科长在分工范围内保证煤矿在生产、建设过程中遵守国家有关安全生产的法律、法规、规章、标准和技术规范。
2、积极配合安全科长开展相关工作,认真组织科室人员完成分工工作。
3、在安全科长未在岗位时,安全科副科长应承担安全科长职责。
4、按时参加有关安全生产的会议 ,并提出具体建议。
5、经常深入现场,及时查处现场存在的问题,及时向有关领导汇报。
6、及时向科长提出改进工作的具体建议。
安监员岗位责任制
安监员应积极协助安全科长、副科长在分工范围内开展好工作,对分工范围内的工作负责,必须熟练掌握煤矿安全专业知识并依法经过培训、取得安全资格证。
1、在安全科长的领导下,认真履行安全监察员的职责,对所管辖范围内任何作业场所进行全面监督检查,对违章指挥、违章作业进行制止。
2、认真学习“三大规程”,熟悉本职业务,按时参加业务技术学习,提高业务水平。
3、遵守矿规矿纪,模范执行煤矿各种工作制度和劳动纪律,在科长领导下积极完成本职工作。
4、严格执行矿山安全法,坚持安全第一方针,立足本职发挥职能,工作认真负责。
5、严格监督施工程序,严把工程质量,确保安全施工。
6、自觉执行各项管理规定,有事请假,不准旷工,每月出勤达到规定天数。
7、坚持八小时工作制,做到早下晚上不空岗,现场交接班,杜绝失职、渎职行为。
8、督促各施工单位及时整改上级和我矿的安全、提运大检查提出的各类问题。
9、对出现的违章违纪人员严肃处理,决不姑息迁就,遗留祸端。
10、完成规定的下井次数及抓“三违”指标。
第二篇:安全监察科科长岗位责任制
安全监察科科长岗位责任制
1、协助安全矿长认真落实、上级有关安全生产法律、法规、指令、政策等。
2、协助安全矿长负责管理暖泉煤矿地面、井下安全工作。
3、负责暖泉煤矿安全监察科的日常事务工作。
4、按照上级的规定,定期组织培训、复训井下全体员工、改进员工技能和安全知识,保障特殊工种持证上岗。
5、参加矿有关安全会议,参加作业规程和矿井灾害预防规划重大安技措施会审,并组织对所有措施的落实情况进行督查,对存在的隐患,及时下发整改单并组织验收,凡是对现场存在的隐患,有权责令停工,制度措施整改。
6、指挥安全员对采掘队现场安全技术措施和作业规程执行情况进行监督。
7、按时提供安全隐患整改情况,区队安全质量评比,受伤情况,“三违”情况,安全信息,安全总结并报矿分管领导和在安全办公会上通报。
8、负责抓好安全信息站管理。抓好各区队安全区队和安全值班长的安全管理工作,并对各区队安全工作实施督查和定期总结汇报。
第三篇:财务科科长岗位责任制(精选)
财务科科长岗位责任制
一、认真贯彻执行党和国家方针、政策、法令、严格遵守财务纪律和财务 会计制度,定期向总经理汇报财务情况,当好领导参谋。、二、加强成本核算,抓紧资金回笼,合理使用资金,以扩大再生产资金需 要。
三、加强资金管理及银行收付工作,遵守银行信贷管理,监督工资核算,正确执行“两则”的各项规定。
四、应健全会计凭证和账册,正确使用会计科目,办理会计月终结算,并 及时按成分管工作。
五、处理全公司有关财务日常工作,协助有关部门、各车间加强核算,改 善企业管理,逐步推行完善三级经济核算。
六、严格执行税法,按时上缴国家各项税金以及上缴各项管理费。
七、编制成本计划,进行成本预测,为企业生产经营决策提供资料,改善 经营管理,提高经济效益。
八、深入车间调查研究,加强半成品和在制品的核算,密切配合仓库,促 进消耗额的管理。
九、加强财务核算工作,做到及时、准确、清晰,按规定时间上报会计报 表,做到账账证、账账、账表、账物四相符,妥善保管会计资料档案。
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第四篇:运销科科长岗位责任制
同生宏达煤业有限公司
销 售 科 各 岗 位 责 任 制
运销科科长岗位责任制
一、全面负责公司原煤的储存、销售、运输的指导和管理,保证总公司交代的各项任务顺利完成。
二、负责按照总公司编制的煤炭运销计划,组织人员和设备进行计划的实施。
三、依据总公司下发的订货合同,确定营销方案、编制月度销售计划。
四、建立客户档案,做好客户管理。建立信息情报档案,及时反馈情报信息。
五、督促和监督日常调度、统计、票据传送管理。审核商品煤结算单据。
六、对地磅房、储煤场,进行全面负责管理。监督各岗位人员的工作情况,并做好跟踪、监管煤炭质量。
七、执行好各项规章制度,做好上传下达工作,并完成总公司及矿领导分派的其它工作。
司磅员岗位责任则
一、热爱本职工作,坚持原则、坚守岗位。司磅员工作态度必须端正,工作细心、认真负责,不得弄虚作假、徇私舞弊,更不能接受吃请,收受贿赂,损害公司利益,一经发现按公司有关规定处理。
二、熟练掌握磅秤的操作规程及有关仪器、仪表的使用方法。严把计量关,做到手勤、眼勤。车辆过皮重、毛重时要仔细检查,坚决消缺堵漏。计量的帐、卡、表要求数字准确、清晰,数据真实、可靠,如有不实,追究相关岗位人员责任。
三、爱护磅房设备,做好磅房“三防”工作:防火(离开磅房应切断所有电源,会使用消防器材);防盗(关、锁好门窗);防雷(检查接地线是否完好,特别是雷电天气更要精心维护,做好安全防范措施)。加强室内及磅秤的卫生管理工作,发现设备缺陷及时汇报,请相关部门处理。司磅员不得擅自处理,否则后果自负。
四、日常在销售煤矸石、原煤等工作时,应坚守岗位,认真计量,计量结果及时上报。司磅员不得中途串岗、溜岗以及做与工作无关的事,如有发现按公司有关规定执行。
五、必须每车、每次过皮,严禁一次性记录车皮,如对公司造成损害追究在岗人员责任。
六、认真学习业务知识,提高岗位技能。严格要求自己,不谋私利、廉洁奉献,做好本职工作。
七、对当班所有过磅原煤要详细记录,按要求装订移交有关部门,不得向无关人员提供任何生产数据。
八、严格执行交接班制度,并作好交接班记录。
九、遵守公司各项规章制度,完成领导交办的其他工作。
煤场管理员岗位责任则
一、负责煤场的作业秩序及管理工作。
二、认真学习国家有关安全生产的方针、规定,做到靠前指挥,协调好煤场各个工序的管理工作,及时上下班。
三、煤场管理员应每天对煤场堆煤状况、各类设备等巡视检查一遍。
四、对煤场待装卸的车辆合理调度,确保车辆安全、迅速装卸。
五、对每次出入场的车辆要进行检查,检查车身、驾驶室各部位无暗箱、夹层、无恶意留煤装置;并要核对票据是否齐全(包括大票小票),是否填写规范,有无涂改,以及各环节验章是否齐全。
六、实行双人上岗检查制度,一人现场检查车辆,一人通过监控视频检查车厢,查验票据,登记台帐,签字盖章,坚持先验车检查,后登记盖章放行。《车辆检查登记台帐》由检查人员现场检查登记。
七、票据和台帐实行分别登记、装订,班班汇总,当班要与磅房票据台帐核对后,集中保管备查。严禁不经查验签字盖章或补盖印章,否则将追究责任。
八、煤场洒水要做到均匀洒水,煤堆不干燥、不超量,地面无浮尘,保证洒水设备正常使用。
九、对铲车要加强管理,每八点前做好准备工作,做好铲车的调度。同时监督装煤人员,防止出现安全事故或故意刁难司机 5 的问题。
十、调度装载机司机,对煤场进行整形、推路。负责做好现场的环境及文明卫生。
十一、安排好临时应急任务,确保矿井正常的安全生产。
装载机司机岗位责任则
1、熟悉各种行车安全条例,严格操作规程,在工作中,树立职业责任感和安全责任感。
2、司机要持证上岗,精心操作,爱护车辆,勤保养,反对浪费,注意节约,严禁违章开车。遵守安全生产规章制度,树立安全第一的思想,严禁酒后开车。
3、遵纪守法,廉洁奉公,不以车谋私。严禁在为运输车辆装煤时,故意刁难客户,对客户吃、拿、卡、要。
4、根据原煤的煤种及热值、挥发份、水分等指标,听从煤场管理员指挥。由装载机司机负责进行翻堆、打道,根据煤场原煤存放数量情况,合理打垛堆放,及时清理、平整场地。
5装载机司机在值班期间内,要听从煤场管理员调度,负责销售上煤、掺配煤及煤场清理工作。
6.煤场原煤发生自燃情况时,装载机司机要及时翻堆压实并进行清理。
7.严格执行车辆操作规程,杜绝野蛮驾驶,避免由于操速驾驶引起煤场扬尘。
8.装载机司机每天负责将煤场周边道路及撒煤及时清理干净,保持煤场干净整洁。
9.必须做好车辆的日常保养维护工作,使其处于完好状态。避免由于车辆的工况因素,影响生产运行。
10、服从领导安排,积极完成临时交给的任务。
地磅房管理制度
一、地磅房、微机及电子衡操作人员应熟悉其性能和操作规程,按操作规程要求操作设备。
二、对过磅的所有的原煤要做到准确无误,并做好记录以备查。
三、要定期保养、维修设备,配合计量部门定期校正衡秤,做好维护记录。
四、禁止非操作人员进入地磅房。对非操作人员上机操作或不按操作规程操作而损坏设备,由工作人员承担经济损失和相应的失职责任。
五、应常年保持地磅房和电子衡整齐、干净、卫生,下班后关闭电源和门窗,确保安全
六、不得让司机及闲杂人员进入磅房,更不能与其闲谈
磅秤安全操作制度
一、过衡车辆的最大载荷不允许超过秤的最大称量。
二、汽车衡一般禁止接近最大称重的铲车之类的短轴距车辆过衡。
三、秤台四周间隙内不得卡有石子,煤块等异物。
四、经常检查限位间隙是否合理、限位螺栓与秤体不应碰撞接触。
五、经常清扫秤台台面,保持清扫。
六、禁止在秤台上进行电弧焊作业,若必须在秤台上进行电弧焊作业,那就要将各传感器与秤体脱开、断开信号电缆与仪表的连接,电弧焊的地线必须设置在被焊部位附近,切不可使传感器成为电弧焊回路的一部分。
七、经常检查各接线是否松动、折断、接地线是否牢靠。
八、要保护接线盒内干燥清洁,盒内干燥剂要定期更换,一旦接线盒内有湿空气和水滴进入可用电吹风吹干。
九、司磅人员需通过专门培训才能从事操作。
煤场管理制度
一、地面煤场安全生产管理由煤炭销售管理科负责。
二、煤场除客户及煤场工作人员外,其他闲散人员严禁在煤场逗留。
三、煤场生产设备、供电线路等要定期或不定期的组织有关单位和人员进行检查,发现问题通知有关部门及时处理,严禁带病运转,不留隐患。
四、加强重点区域、重点场所的管理,煤堆及转载楼下捡煤应确保在皮带机停运的情况下进行,并制订专门措施,严格按规定操作。
五、供电线路严禁私拉乱扯,对需要的各类线路,要整理规范吊挂整齐。
六、如遇高温天气,应经常检查煤堆温度,防止煤堆发生自燃,必要时启动喷淋装置进行降温。煤堆之间的间距要相距3米以上。
七、煤场不准停放闲散车辆。铲车及运煤车辆要调度有序,防止堵车及意外交通事故。
八、做好煤场的防洪保安工作,保持排水管道畅通无阻。
司磅员工作注意事项
一、交接班时接班人需提前10分钟到磅房,交班人员要做好相关的报表、并将本班的注意事项及临时性的通知写在交接班记录本上,还要在白板上明示。接班人要先阅读记录,严格检查交班人值班期间记录的报表和统计的数据。
二、接班时要进行磅的目视检查(外观),第一车的过磅要记录称重对比数据,并记录在交接班记录本上。发现异常及时采取措施或向上级通报。
三、重车过磅时,必须将车停在车衡的两个秤面之间,横跨两个车衡。空车可以单独停在一个车衡。当班人员要负责监督,严格执行。
四、车辆上磅后需熄灭发动机,等驾驶员下车后方予过磅,需等读数稳定后方能取值。
五、工作期间禁止擅自无故离岗、提前退岗。如确实有事,须征得地磅组长同意并由其统一安排后方可离开,否则按旷工处理。
六、工作期间不得做与工作无关的事情,不得闲聊、电话聊天。
七、严禁非地磅房工作人员进入地磅房。
八、磅房电脑为专用电脑,非工作人员不得操作,不得用来做工作之外的事情(不影响工作情况下的学习除外),禁止玩游戏。
九、每班人员需做好报表的制作、整理分类工作,且在做好电子版的数据及备份(每班备份一次)。外报的数据均要做好备份,11 以备查。
十、每月5号下午磅房全体人员进行大扫除(对秤体进行全面清扫,包括秤体下的积土的清扫及办公室清洁和相关资料的整理、整顿)。
十一、当班期间,要保持卫生清洁(包括室内及地磅外),称面要不定期进行清扫,要佩带工作牌。
十二、每月度开一次地磅房月度工作总结会议,非当班人员无特殊情况不得缺席。
十三、当班人工作中若出现失误要自觉登记在工作日志中,重大失误要及时向上级汇报。
十四、严格按规定办理相关业务,不得以权谋私,做好谦洁自律。
化验室工作职责
1、开展公司化验业务,负责公司下达的各项化验任务。
2、负责公司选矿流程样的采样制样和化验,地质样的制样和化验,其他各类样品的制样和化验。
3、化验室要有安全生产操作规程,特别注意所用化学试剂的安全操作和管理。
4、化验室要有各化验项目的化验操作规程,严格按化验操作规程执行。
5、负责化验室有仪器的安全保障,定期维护保养化验设备,达到待用状态。
6、按时完成公司交办的各项工作任务。
化验室管理制度
1、化验室实行当班组长负责制,在组长领导下开展各项工作,小组成员必须服从组长的安排。
2、化验室人员必须严格遵守公司的各项规章制度,有事不能上班时,一律向组长请假,未履行请假手续的一律按旷工处理。
3、当班期间不得干与工作无关的事,不得迟到、早退,不得擅自离岗、串岗、睡岗,不得聚众聊天,不得高声喧哗,违者每次扣款20元,多次不改者报公司处理,4、化验室人员必须认真填写化验原始记录,做到字迹清楚,数据准确,格式规范。
5、化验室人员必须严格按操作规程操作,对自己的化验数据负责,凡出现数据超差的,视情节轻重、影响大小予以处理。
6、化验室人员操作各仪器设备必须先熟悉仪器的使用规程,并严格按操作规程操作,凡不按操作规程操作,造成仪器损坏的,视情节轻重,损失大小,追究当事人责任。
7、化验室人员必须严格遵守安全生产操作规程,凡违反规程发生事故的,一律追究当事人责任。
8、化验室人员应维护好自己工作场所及仪器的卫生整洁。凡用过的工具、仪器、一律恢复原状放回原处。
9、化验室人员有权制止除本室人员以外的人员进入化验室,以确保化验室安全,防止试剂或贵重物品丢失,当班人员以确保安全为第一,具体安排相应工作及具体事宜。
化验人员安全生产规则
1.化验人员必须认真学习化验操作规程和有关的安全技术规程,了解仪器设备的性能及操作中可能发生事故的原因,掌握预防和处理事故的方法。
2.使用易挥发有毒有害气体的药品(如盐酸、硝酸、甲醛等)进行化验时,必须在通风良好的通风厨内操作。使用极毒药品(如氰化物、三氧化二砷等)时,应注意防止中毒。
3.化验室的仪器、药品的摆放是根据取用方便及性质合理布置的,取用后必须放回原处,不得随意乱放。
4.禁止在化验室内吸烟、进食。不得用实验器皿盛放食物。离开化验室前应用肥皂洗手。
5.化验室严禁喧哗打闹,保持化验室次序井然。工作时应穿工作服,不能穿工作服到食堂等公共场所。进行有危险性工作时要佩戴防护用具,如眼镜、手套、口罩等。化验室内不得干别的与化验无关的事。
6.每天工作完毕时,应检查电、水、气、窗等后锁门。7.化验人员应具有安全用电,防火防爆灭火,预防中毒及中毒救治等基本安全常识。
化验室化验人员岗位职责
1、根据批准的检验规程对公司的原煤、地质样品,销售样等进行分析检测。认真按规定的分析方法执行化验,按仪器分析操作规程进行仪器的操作,为公司的生产及销售服务。
2、及时、准确地完成各样品的化验,出具化验分析报告单,并对化验结果的准确性负责。做到数据准确,记录完整,原始记录保存良好。
3、负责检验测试所用仪器、设备的选型、安装、调试、定期检定及维修与保养工作;负责玻璃仪器的定期校正工作,以保证检验数据的准确性。
4、认真、准确地按规定做好各种化验试剂的配制标定工作,负责检验方法的验证工作。负责标准液、标准品、化学试剂、检验用药品试剂的管理工作。
5、严格遵守公司的各项的规章制度,不得私自泄露业务信息。6.、鼓励检测人员积极学习相关业务知识,不断提高业务水平。
化验室交接班制度
1、当班人员必须提前5分钟进行交接班,劳保用品穿戴齐全。与交班人员进行交接检查,如发现有问题如实登记,接班人无异议才可在交接班记录上签名;若不检查直接签名算接班人与交班人已检查通过合格,若接班后再发现问题则由接班人员负全责。
2、当班人员若发现有安全隐患,应及时向组长反应,应及时处理,若当班未处理完,交班时向接班人员说明情况。
3、若接班人晚到15分钟,当班人员必须与组长联系,有特殊情况须提前与负责人联系,及时安排。
4、交接班必须一对
一、面对面交接清楚,接班人员认真听取上一班人员的工作情况并进行仪器、卫生、设备、工具及其他物品的检查和交接,认真填写交接班记录;
交接班检查内容如下:
(1)、地面、台面、桌面、台架以及门前台阶干净,无灰尘。(2)、天平室样袋摆放整齐。(3)、玻璃仪器清洗干净(锥形瓶)。(4)、水槽中无杂物,干净。
(5)、班样记录全面,报告单无错误。(6)、结果公布于黑板。
5、贵重物品必须交接清楚,并认真填写贵重物品交接记录。
6、当班人员必须完成本班的工作任务,不得无故将本班的工作留给下一班。
7、交接班记录必须记录完整,所用工具和材料必须填写清楚。
8、由化验室组长进行不定期,不定班检查,结果直接于奖金,年终考核挂钩。
如发现不合格,由当班人负责并记录在交接班记录上。第一次给予提醒,第二次警告,以后每次予以经济处罚。
9、本条例自公布起执行。
第五篇:生产科科长岗位责任制
生产科科长岗位责任制
1、负责所生产计划制定、月度生产报表编制;
2、负责新增管线设施量的统计、分析与上报;
3、负责会战工程、大中修项目的申报,工程方案的制定与实施,工程资料的收集与管理,预决算的编制与上报;
4、负责生产技术资料及相关图纸的编制、收集、管理、归档;
5、根据排水设施的管理维护计划和大中修计划,制定具体的工作方案,做好日常班组和员工的管理、调度,合理按排各项养护生产任务。对生产设备、生产工具和生产材料做好采购和使用管理工作,制定生产资金使用计划,配合其他部门做好员工的安全生产知识、技能的培训教育工作;
6、根据上级防汛工作计划、要求等,制定本所的防汛抢险预案,并根据预案要求,做好人员、设备、材料、资金等有关工作的按排。汛期中及时掌握天气、雨水等现场情况,及时调度,按排好各方面的工作,确保安全渡汛和各项工作的顺利完成;
7、做好车辆的调度,配合相关部门对车辆及机械设备做好安全检查工作,同时做好对驾驶员的安全教育工作;
8、建立建全所质量检查制度,使其形成完整的质量体系;
9、对班组每周不少于三次质量检查,并将检查情况做好完整台帐,使之成为员工绩效工资和年终考评依据;
10、完成领导交办的其他临时性任务。