在全市地方煤矿6月份安全例会上的讲话

第一篇：在全市地方煤矿6月份安全例会上的讲话

在全市地方煤矿6月份安全例会上的讲话

赵晚畴

（2009年6月5日）

同志们：6月份是个特殊的月份，各行各业都要开展安全宣传活动，在这个时期召开安全生产例会显得更加特别。刚才，会议对煤矿“一通三防”、基本建设矿井安全监管工作以及煤炭销售票管理进行了安排部署，俊文同志代表市局对前一段的安全生产工作作了回顾总结，对今后如何做好安全工作提出了要求，我完全赞成，借此机会我简要讲四点意见。

一是要倍加认清形势，做到警醒、警醒、再警醒。当前全市煤炭工业发展处在一个非常特殊的转型时期，特殊的环境，使煤矿安全生产形势前所未有，安全生产压力前所未有，安全生产责任前所未有。大家要从关键时期、特殊时期、非常时期、重要时期四个方面，清醒认识当前煤矿安全生产工作的严峻性和重要性。一是煤矿兼并重组整合的关键时期。今年是省委、省政府确定的重组整合年，年内要完成兼并重组整合方案的报批，确保重组整合期间不发生大的安全生产事故是省委、省政府提出的一项重要原则和工作要求。今年以来省政府两次提高煤矿复产复工门槛，主要目的有两个，一是加快煤矿兼并重组整合推进步伐，二是要坚决杜绝发生大的事故。如果发生较大以上事故，对煤矿而言，将可能取消参与整合的资格，甚至实施关闭；对县(市、区)而言，将不可能获得省、市政府的政策倾斜，保留煤矿的数量控制指标就存在压减的可能，保留煤矿的规模就存在90万吨以上 “一刀切” 的可能。二是克服金融危机影响的特殊时期。煤炭产业作为晋城首要支柱产业，是全市化工、电力等主导产业发展的重要基础，是晋城经济社会各项事业发展的重要保障，煤炭兴，全市兴；煤矿稳，全市稳。为克服国际金融危机影响，缓解经济下行的压力，努力实现保增长、保民生、保稳定的发展目标，全市煤矿复产复工进度始终走在全省前列，截止目前，生产、建设矿井在全省复产复工数量名列第一。在4月底收到省政府晋政发（2009）10号文件后，市政府和市煤炭局承担了较大风险，对30万吨以下未实现机械化开采的63座复产矿井没有立即采取停产整顿措施，与此同时，积极主动地向省里反映面临的矛盾和情况，积极争取继续对30万吨以下六证齐全未复产的煤矿组织进行复产验收。可以说不论是六证齐全生产矿井的复产，还是30万吨以上建设矿井的复工，都是市里争取来的复产复工政策，是非常来之不易的。因此，每一个煤矿都不要辜负市委、市政府的厚望，要时刻牢记市委、市政府的重托，倍加珍惜当前生产建设机会，千方百计保障安全生产，互保共保全市煤矿安全无事故，在煤矿获得发展和收益的同时，尽最大努力为全市经济社会发展创造一个安全稳定的发展环境。三是非法违法现象增多的非常时期。在煤矿兼并重组整合方案未敲定的情况下，煤矿的实际控制人、管理者和职工的思想心态不稳，赌一把、捞一把的思想比较突出，导致煤矿安全生产状况上存在着“四类现象增多”：其一是重生产轻安全、重资金回笼轻安全投入的现象增多，这里需要特别指出的是“三超”问题，超能力已经成为一个普遍现象，超能力的幅度是前所未有的，市局决定，今后凡是严重超能力生产的矿井，从今天会议后，一经查实，立即停产整顿3个月，30万吨/年以下的小煤矿,一经查实,不再复产；其二是已复产煤矿超能力、超定员、超强度组织生产的现象增多；其三是已复工煤矿以建设为名，行生产之实的现象增多；其四是拟关闭矿井、不具备复产复工条件的矿井和尚未复产复工验收的矿井擅自组织生产建设的现象增多。如省里督查组突击检查泽州县三八煤矿时，30万吨规模的矿井入井定员应为66人，而实际入井人数达224人，超定员比例高达239%；市局产量监控中心5月份的监控数据显示，85座已复产矿井就有30座矿井存在超产问题，比例达35.3%，高平建宁荒窝煤业超产比例高达155%。在非法违法现象明显增多的情况下，一家煤矿发生较大以上事故，就会导致全市或一个县（市、区）的煤矿整体停产整顿，我过去多次讲，大的事故往往引发产业政策的调整，在兼并重组整合期间，煤矿停产整顿后要想再次大面积复产复工，几乎是不可能的。因此，大家最为关注的煤矿能够生产多久，我的看法是在今年年内能否持续生产，很大程度上主要取决于大家能否共同确保全市地方煤矿安全生产无事故，特别是无较大以上的事故。四是检验学习实践成效的重要时期。当前，学习实践科学发展观活动即将转入整改落实阶段，突出实践特色是本次学习活动的鲜明特点，衡量我们煤炭行业学习实践活动的实际成效如何，第一位的标准、首要的标准就是煤矿安全生产工作的好坏。安全生产工作抓不好，科学发展就是空中楼阁。没有安全发展，就没有科学发展，安全发展是煤炭工业发展的生命线，是煤炭工业科学发展的第一要务，是实现煤炭工业科学发展的迫切要求。安全生产事故频发，必然会影响生产要素的集聚，影响干事创业的激情，影响工作的有序推进，影响健康发展大局，影响科学发展的质量。不能有效地杜绝安全事故的发生，就会在社会上造成煤炭行业学习实践实践科学发展观活动流于形式，走了过程、不重实效的不良印象。

二是要倍加落实责任，做到尽责、尽责、再尽责。现在抓好安全生产工作缺的不是方针原则，缺的不是法律法规和规程标准，缺的不是工作部署和工作要求，缺的不是经验和教训，我认为主要缺的是责任心，缺的是高度负责的主动性，缺的是贯彻执行安全生产方针政策和决策部署的坚定性，缺的是守法依规的自觉性和执法执规的严肃性，缺的是认真履职、狠抓落实、踏实肯干的勤政性。责任问题不解决，安全生产永远也搞不好。今年是市局提出的“安全责任落实年”,就是要通过完善分级负责、联合执法、监督考核、责任追究四大体系，进一步强化全员、全过程、全社会责任，构建起无缝隙安全责任链条，真正形成“主体责任明确、岗位职责明晰、制度健全规范、责任有效落实”的煤矿安全工作体制。一是企业主体责任要到位。煤矿实际控制人和煤矿五长要按照市局要求认真履行安全责任，实际控制人每月必须至少组织召开3次安全工作会议，每月必须至少深入井下2次。所有已复产复工煤矿和批复整改的煤矿矿长原则上不得外出，亲自把关安全，组织生产和整改，加强员工安全生产教育和培训，完善和落实岗位安全责任制，形成横向到边、纵向到底的安全责任体系。要严格执行 “五长”入井带班规定和24小时驻矿值班制度，矿长外出必须分级请假。要将实际控制人和煤矿五长履职情况作为安全检查的重点内容，对实际控制人和煤矿五长不尽心履职的煤矿，发现一个停产（停工）整顿一个，时间至少一个月。二是复产复工责任要到位。复产复工验收要坚持“严格、稳妥、有序”原则，严格执行 “谁验收、谁审核，谁签字、谁负责”的责任制，从现在起所有矿井必须经市级验收合格方可恢复生产或建设。各验收组要严格执行复产(复工)的技术标准和安全规定，逐矿井、分环节、分项目验收，严把职工准入关、安全培训关、现场整改关、审核验收关，确保验收质量，对存在33项否决条件情形的煤矿或存在安全隐患的矿井，坚决不得通过复产(复工)验收。要加快办理煤矿机械化开采、瓦斯升级改造和高瓦斯矿井建立瓦斯抽放系统等事项的项目立项、设计、开工、验收，创造条件加快复产复工步伐，充分体现严格管理和从优服务都是对企业高度负责。对因把关不严，弄虚作假，复产(复工)后造成事故的，要依法严肃查处，严肃追究相关人员的责任。三是日常监管责任要到位。各级监管部门要认真落实省市安全生产制度，抓好煤矿安全生产联席会议制度、联合执法制度、重大隐患谈话制度、安全诚信承诺制度等各项制度的落实，通过推行《安全检查备忘录》和定期述职措施，严格落实领导包片、科室包矿、驻矿监管制度，加大全面排查、突击检查、夜间突查、跟踪回查、交叉检查力度，严厉打击非法违法生产。要严格执行24小时安全调度值班监控制度，各级监控中心发现瓦斯、产量监控数据异常的，要及时向主管部门汇报。四是严肃追究责任要到位。失职者必须严肃问责，不负责任的行为必须严肃处理。要通过对重大事故隐患和严重违法行为的检查，倒查监管人员和煤矿不落实安全生产法律法规和政策措施的行为，追究不履行或不正确履行安全生产职责的责任，对重大安全隐患排查治理不力的，要视同发生事故处理；要通过严格处罚、严厉处分、公开通报批评等措施，力保各级安全生产责任落实到位。继续执行ABC分类管理和事故矿井停产整顿规定，C类矿井停产整顿不少于1个月，事故矿井一律停产整顿3个月以上。存在重大安全隐患的煤矿必须自行停产，市县两级监管部门检查发现存在重大隐患依然生产或建设的煤矿，将实施停产停工时间不低于1月的惩戒。要指出的是，复产复工验收和安全监管是各级深入开展煤炭领域反腐败专项斗争案件查处的重点，大家要务必严格执行廉洁自律规定，做到“清清白白做人，干干净净验收，尽心尽力监管”。

三是要倍加强化整治，做到严细、严细、再严细。安全生产只有起点没有终点，今年是国家确定的“安全生产年”，省里确定的“安全专项整治年”，各级要深入开展隐患排查治理，深入开展安全专项整治，扎实执行现场安全确认，努力消除人、设备、环境等方面存在的不安全因素，有效预防和杜绝事故的发生。一是要分类整治。各县（市、区）要强化对复产复工矿井、30万吨以下小煤矿、高瓦斯和煤与瓦斯突出矿井、拟关闭矿井、未复产复工矿井的检查，煤矿每周自查、乡镇每旬检查、县级每月检查均要做到百分百。要严格执行“十关闭、十整顿”决定，对列入关闭名单的矿井要按“关井六条标准”积极组织实施关闭，坚决杜绝非法生产，按照省里的政策，此类矿井是不准参与兼并重组整合的；对证件不全或无证组织生产的，要一律提请县（市、区）政府实施关闭；对存在安全隐患、不能保证安全生产的，一律停产整顿；对六证齐全，具备安全生产条件的煤矿，要加强监管，确保安全生产。二是要全面整治。各级要克服因隐患排查天天搞、月月搞而产生的麻痹松懈思想和疲劳厌战情绪，克服敷衍塞责习气和形式主义风气，在隐患排查整治上要务必做深做细，不留盲区、不留死角，要围绕煤矿采、掘、机、运、通、防治水等各个系统、各个环节，进行全面、细致的排查整治，对排查出的隐患和问题，煤矿必须按照“八落实”（资金、期限、整改作业范围、整改内容、整改责任人、督办人、安全保障措施）要求制定整改方案进行整改。煤矿管理人员和各级监管人员要对隐患治理情况进行跟踪回查，治理一项，验收一项，做到安全没有保障不生产，隐患不排除不生产。市县两级对逾期不整改或整改不合格的，要果断进行严厉处罚。三是要重点整治。要立足查大隐患、防大事故，突出排查重点、切实消除大的事故隐患。一要深刻汲取焦煤集团屯兰矿“2.22”事故教训和重庆綦江县境内的松藻矿务局同华煤矿“5.30”瓦斯突出事故教训，按照市局方案，认真开展“一通三防”百日安全大会战，严格执行“先抽后采、监测监控、以风定产”的瓦斯治理方针，紧紧抓住采掘布局、通风系统、瓦斯抽采、安全监控、现场管理五个重点环节，健全完善“通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位”的瓦斯治理工作体系，及时掌握瓦斯变化情况，防止瓦斯超限，坚决杜绝瓦斯事故发生。二是当前进入汛期，水患问题不可忽视，要坚持“安全第一，预防为主，综合治理，有备无患”的工作方针，做好防大汛、抢大险、抗大灾的思想准备，早部署、早检查、早准备、早处理、争主动，扎扎实实把“雨季三防”工作落到实处。要坚持“预测预报、有掘必探、先探后掘、先治后采”的原则，落实“防、堵、疏、排、截”综合治理措施，切实提高水患防治能力。三要有效遏制顶板事故多发频发势头，采掘面要认真执行“地质预报制”，掘进面要认真执行“现场鉴定制”，从源头上杜绝采、掘布臵不合理带来的不安全因素，要严格执行敲帮问顶、支架验收和岗位责任制度，严禁空顶作业，严禁简化程序或违章作业，严禁回采工作面煤柱、矿界煤柱、构造煤柱。四要加强火工品储存、领退、运输和使用的全过程管理，严禁井下超量贮存火工品，30万吨/年以下矿井井下严禁设臵火药库、火药发放硐室；五要杜绝不合格和淘汰设备入井，严防电气设备失爆。要强调的是，开展复产复工整改的煤矿要认真制定安全保障措施，避免整改期间发生事故，5月31日，重庆开县向阳煤矿在复产整改时因一氧化碳中毒导致5名下井工人死亡。四是要联动整治。其一是省、市、县、乡、煤矿五级联动开展整治，做到安全整治、隐患排查不断线。其二是装备、机构、管理、制度、宣传、培训、执法多措施联动整治。一是要加强安全指挥中心和区队班组建设，落实安全矿长为第一副矿长，通风区队长兼任矿长助理和班组长持证上岗规定，推进煤矿体制机制从以增加生产为中心，转向以安全生产为中心，将安全第一的方针贯彻到煤炭生产、建设、经营全过程及各项管理工作中。二是要扎实组织开展安全生产宣传月活动和煤矿重大事故警示教育活动，进一步弘扬安全文化、提升安全意识，形成重视安全、追求安全、崇尚安全、关心安全良好氛围。三是要以应知应会为内容，以生产现场为依托，开展全员多层次安全技能和业务培训，大力提升从业人员素质，规范职工“上标准岗，干标准活”。四是要探索建立煤矿企业安全诚信机制，通过建立安全承诺制度、安全事故“黑名单”制度、安全生产诚信档案制度、诚信评价制度、诚信度公告和通报预警制度、诚信考核奖惩制度、诚信监督制度等，积极倡导、培育煤矿安全诚信意识，引导煤矿企业和员工自觉履行安全生产法定义务和社会责任。五是要建立健全群防群治和舆论监督相结合的社会监督体系，加大舆论监督，加大群众监督，实行重大隐患挂牌督办，公开曝光典型案件。

四是要倍加重视整合，做到抓紧、抓紧、再抓紧。今年是煤矿企业兼并重组整合的关键之年，煤矿企业兼并重组整合是省委、省政府贯彻落实科学发展观，推动煤炭工业安全发展、转型发展、可持续发展的重大举措，是煤炭产业实现“三个转变”的根本保证，是保障国家能源安全的长远大计。这里主要讲四层意思：一是势在必行，志在必胜。煤矿企业兼并重组整合是省委、省政府确定的山西经济社会又好又快发展的重大战略决策，是今年省政府考核市政府、省局考核市局、市里考核县里年度目标完成情况的一票否决项。兼并重组整合既是一场办矿体制的大变革，又是一场促进全省煤炭专业化生产，提高产业集中度，实现煤炭产业跨越式发展，增强煤炭企业核心竞争力、抵御风险能力和市场影响力的标本兼治大战役。省委、省政府近期研究经济运行情况时明确指出，要做到两个坚定不移，一个是坚定不移地推进转型发展，另一个就是坚定不移地推进煤矿重组整合。省委宝顺书记在5月12日的长治市煤矿企业兼并重组整合座谈会上指出，开弓没有回头箭，在工作推进中可能会遇到一些困难和问题，但省委、省政府确定的目标和大政策不能开口子。因此，煤矿重组整合是大势所趋，势在必行、志在必胜，在整合不整合的问题上是没有商量的余地的，在整合的目标和时限上是没有商量的余地的，对我们基层管理部门和煤矿来讲，唯一的出路就是态度坚决，积极谋划，研究对策，加速推进。二是数量求小，规模求大。全省煤矿重组整合规划控制指标是到2010年保留矿井1000座，其中分解给我市的指标是118座，数量上在全省各市中居第二位，仅比临汾市的127座少9座。市政府根据各县（市、区）煤矿数量和资源赋存情况，分解下达控制指标110座，其中市直10座，城区4座，泽州24座、高平25座、阳城25座，沁水16座、陵川6座。市政府预留的8个指标主要用于规划的东大、沟底、车山、里必、樊庄等一批产能规模500万吨以上矿井的建设，各县（市、区）不要寄希望于追加指标。5月份省政府出台的《山西省煤炭产业调整和振兴规划》中提出，在2010年底全省矿井数量减少到1000处，矿井单井生产规模达到90万吨/年的基础上，到2015年煤矿数量要控制在800处左右，单井生产规模要达到120万吨/年以上。因此，各县（市、区）要立足当前、着眼长远，保留矿井的个数不仅不能突破下达的控制指标，而且要在区域总量平衡、产能臵换的前提下，使保留矿井的数量尽可能的少，使保留矿井的规模尽可能的大。三是严格标准、严谨规划。各县（市、区）要建立 “政府负责、政策支持、市场化运作”相结合的“三位一体”工作机制，充分考虑本行政区域内煤炭资源赋存情况、矿井开发现状和下达的控制指标，按照“总量适度、优化布局、产能臵换、关小上大、提升水平”的原则，因地制宜进行布局规划。兼并重组整合方案可以以县（市、区）为单位，也可以成熟一批报批一批，成熟一片报批一片。方案编制必须按照市局近日转发的《山西省煤矿企业兼并重组整合方案编制提纲》进行，煤炭产能基本控制在兼并重组整合前核定和批准的总产能内，并明确单独保留矿井、重组改造矿井和拟关闭矿井三类矿井数量、名单及矿井规模，明确符合条件的兼并重组整合主体和关闭矿井的关闭期限。重组整合后的煤矿企业规模不低于300万吨/年，所属矿井规模原则上要达到90万吨/年及以上，受资源条件限制的矿井最低规模不小于60万吨/年，并全部实现以综采为主的机械化开采。要指出的是，省外企业参与煤矿兼并重组整合的，必须经省政府批准；市外企业参与煤矿兼并重组整合的，必须经市政府批准。四是开动脑筋、开阔思路。煤矿重组整合是利益格局的调整，利益调整必然会涉及到许多矛盾，能否协调好各方面的利益，关系到此项工作的成败。各级要开动脑筋、开阔思路，创新思维，做到既要态度坚决，又要统筹兼顾，既要保证进度，又要化解矛盾，既要积极稳妥，又要加速推进。要始终坚持市场化运作的原则，始终坚持存量部分的利益不减少的原则，统筹兼顾各方利益，对生产矿井和建设矿井的投资入股或补偿要区别对待，向投入巨额资金还未受益的建设矿井进行适当倾斜。兼并重组整合的方式要多样化，以股份制为手段，可以采取企业并购、协议转让、联合重组、控股参股等多种形式。任何政策都有个不断完善、与实际情况对接的过程，兼并重组整合工作在坚持总的方向、目标、时限、框架的前提下，不可能搞“一刀切”,有些矿井在个别条件上不完全符合政策要求，但从实际出发，保留下来确实合情合理，对全局有利，也可以放到后期研究解决。要指出的是，煤矿企业一定不要抱有拖延等待的思想，要树立早实施、早主动、早受益的理念，积极主动参与整合，如果迟缓错失先机，就可能导致由于未明确整合主体而停产整顿。

同志们，煤矿安全生产和兼并重组整合事关全市经济社会发展大局，全市煤炭行业要以对党和人民高度负责，对市委、市政府高度负责的态度，以刻骨铭心的认识、以人为本的目标、泰山压顶的责任、求真务实的作风、切肤之痛的追究，强化责任、加强领导、多管齐下、狠抓落实，为实现晋城煤炭工业安全发展、转型发展、和谐发展做出应有的贡献。

第二篇：总经理在月份行政例会上的讲话（集团公司）

总经理在月份行政例会上的讲话（集团公司）

刚才，各主体单位围绕x月份工作不足和改进措施、月份工作重点进行了汇报，各位高管就分管工作进行了安排，书记就党建工作进行了部署，结合工作实际都提的比较到位，希望各单位积极落实，确保落地。具体工作中需要我支持的，我将全力给予支持和帮助。

x月份总体工作评价

x月份，既有亮点，又有不足。上半月，各单位较好地贯彻了“大干x月份”工作总基调精神，全力组织新的模式生产，炼铁、炼钢、轧线产量不断刷新历史纪录，证明了我们的团队是一支能打胜仗的优秀队伍。但是下半月，公司焦炉和金牛焦化环保限产等原因，造成x号高炉较长时间不顺，影响了炼铁以及后道工序产量的发挥，产量完成不理想。这也暴露出我们在应对突发问题时还存在很多短板和不足。加之x月份行业整体利润空间收缩，成本未控制好，经营业绩未达到预期，与兄弟单位相比，还存在一定差距。我们必须充分认识到，在客观条件变化的情况下，主观层面未能很好地应对，出现了“上半月能打胜仗，下半月不能打硬仗”的结果，各项工作落实得不够细、不够实，需要我们沉下心来，进一步强化管理，补齐短板，积极应对，实现提升。

工作亮点（合计X个亮点）

生产方面（x个亮点）

全月创纪录x项次，其中，产量纪录项次，指标纪录x项次。热轧厂项次，公司项次，炼铁厂项次（前三名）。

石矿x号竖窑x月日最高日产x吨。

烧结厂四烧产量连续天超x吨；四烧转鼓指数比原纪录提高xx%；四烧综合电耗x月日x千瓦时/吨。

炼铁厂x月日在新的生产模式下最高日产x吨，x号高炉煤比连续天超xxkg/t。

热轧钢坯全月产量比原纪录提高吨；截至x月日实现x天突破x吨大关，x月日最高日产x吨。冶炼周期比原纪录降低xx分钟。

轧线x月日最高日产x吨。

公司球团产量连续天超吨。x号高线成材率比原纪录提高xx%；φ产量x月日最高日产吨；φx产量x月日最高日产吨。

公司抢修电机x台，完成测温取样器环比增长x%。拓展市场，工作服和除尘布袋与网签订供货协议。完成定制服装套和两大集团套样品制作。

生产服务中心自有车辆烧结矿拉运比原纪录提高吨。

经营方面（x个亮点）

热卷销售x万吨（结算月），创历史新高。其中x月日热卷外发xx万吨，创单日最高纪录。

热卷锁单创效x万元。

外购钢坯创单月调坯量历史新高；盘螺锁单xx万吨，均价元/吨，合计创效x万元。

预判市场走势，抓节点采购，合计创效万元。

积极拓展焦炭资源，在极短时间内满足日需干熄焦和湿熄焦的缺口，为高炉稳产顺行提供了保障。

采购废钢创效万元。

完成x号高炉中修项急需备件采购。

组织招议标会议x次，创历史新高。

安全方面（x个亮点）

协调市应急管理局，于x月日完成危险化学品经营许可证办理和生产安全事故综合应急预案备案。

结合评价公司，完成x个技改项目安全预评价报告专家会审。

特邀区应急管理局局长开展新安法宣讲。

组织x名特种作业人员培训、取证考试，争取安全技能培训补贴x万元。

环保方面（x个亮点）

积极与市县生态环境局协调，对x月生产负荷比例动态调增，高炉执行新的生产模式，保障了公司满负荷生产。

完成三季度重点污染源和在线设施比对的现场监测及报告编制工作。

完成个环保治理项目的自主验收。

经与市发改委反复协调，完成技改项目和特钢板材品种延伸项目的能耗替代方案和煤炭替代方案，已报审。

财务方面（x个亮点）

争取保险理赔x起，到账金额x万元。

强化资金管控，提高资金使用效率，严控付款节点，优化付款方式，创效xx万元。

争取享受增值税增量留抵退税政策优惠，收到退税xx万元。

设备管理（x个亮点）

完成系统检修各项准备工作，一烧大修时间安排与环保限产周期高度吻合，最大程度降低因检修对公司生产经营造成的影响。

创新空调维修模式，采用外委与内部维修相结合，节约费用万元，同比下降%。

强化验收管控，挽回损失万元。

技术质量（x个亮点）

新开发桥梁结构钢QxqD，生产吨，用户试用反馈良好。

推进产品结构优化，重点生产QxB、LxM、SPHC、QxG等x万吨，环比提高x万吨。

推进专利挖掘和申请，受理专利x项。

加强物料质量把控，挽回损失x万元。

完成热轧厂高新申请所需样品取样和制样，确保了加工精度，为高新申请提供了支持。

完成自动测水仪、轴流风机、工分仪等台设备自主维修，节约备件和维修费用万元。

工程方面（x个亮点）

克服雨季施工不利因素，完成石矿回转窑脱硫脱硝等x个项目。

完成热轧x号连铸、xmx烧结机脱硝、热风炉改直燃炉在市备案审批；完成x号连铸项目在备案审批。

热轧小板坯连铸系统：单机开始调试。

铁路系统：按计划进行。

制氧系统：按计划进行。

高炉喷煤系统：月具备投产条件。

发电系统：主厂房封顶。

管理方面（x个亮点）

全面组织开展管理提升攻坚活动，下发了具体实施方案，明确了工作内容和要求，严格按照方案要求开展工作，进一步提升公司整体执行力。

按照《制度执行情况检查实施方案》要求，组织各专业部室对制度的执行情况进行了全面检查，对发现的问题进行了梳理、汇总与整改，形成了闭环管理。

首次开展大学生及后备干部走进德龙活动，通过现场学习技术工艺、切身感受德龙文化，帮助其尽快成长和成才。

针对热轧x号岗废钢车辆较多，设计“排队通”微信程序，提升了工作效率。

严厉打击盗窃行为，挽回损失xx万元。

完成二编组门口小饭店拆除及非钢信联xx劳服公司化工库部分设备、房屋资产拆除。

国庆前夕，工会组织入户慰问困难职工，确保度过安定祥和的节日。

制定优化方案和车辆分配方案，完成非工程车辆集中接收和派驻。积极落实公司部署，快速推进公司车改。

工作不足（x个不足）

因环保限产，公司焦炉及金牛焦化均延长结焦时间，造成焦炭及焦炉煤气供应紧张，x号高炉下旬顺行程度较差，导致铁水及炼钢、轧材产量受到一定影响。

各主体工序成本对比上月上升明显，成本管控有待进一步加强。

产品质量管控不严，出现成分超标、划伤、翘皮、辊印等质量异议，产品质量及质检工作有待提升。

非计划停机问题较多，对生产组织造成较大影响。

月份工作部署

月份，边生产边检修，任务艰巨。我们面临x座小高炉和转炉单炉生产的组织模式，这是混改两年半来从来没有出现过的，也给我们带来极大的考验。x座小高炉要在保顺行的前提下，最大限度发挥产能和成本优势，转炉要发挥到极致提高产量。同时，要统筹兼顾抓好系统检修，加强沟通协调，确保检修安全、检修质量和检修工期。我们要以无所畏惧的勇气和一往无前的魄力，强化责任担当，力争圆满完成各项工作任务。

下面，我结合当前市场和公司实际，就月份工作重点强调如下：

月份工作总基调

防微杜渐抓安全，担当作为促环保；

统筹兼顾抓检修，精心组织稳生产；

紧盯关键抓优化，深度挖潜降成本；

明晰责任抓质量，注重实效求提升；

研判市场抓节点，创新思路增效益；

树立严实作风，强化责任意识，顶着压力干，迎着困难上，全力以赴完成月份目标任务！

一、防微杜渐抓安全，担当作为促环保

在安全方面，要防微杜渐，坚守红线。要认真理解“x-x=x”的内涵，“x”就是指整体经营业绩，“x”就是安全，出了安全事故，效益再好，都等于“x”。对于安全，一是实施一票否决制，二是出了安全问题，对于企业形象的影响不可估量。所以，各部门对安全工作要从思想上高度重视，这是红线，决不能触碰。要通过提升管理水平，减少安全事故，减少因安全事故对职工造成的痛苦，减少因安全事故给职工家庭带来的不幸。

要抓住重点。本月安全管理的第一个重点是大面积检修，“边检修边生产”的局面造成安全风险点很多。所以，在检修过程中，一定要落实好安全管理措施，专职安全管理人员要在现场监督到位、指导到位，确保生产、检修平稳度过。第二个重点是积极应对季节变换带来的挑战，随着上一周连续降雨，温度大幅降低，在这个过程中，安全管理也是一个重点，一定要重点关注。

环保方面，要担当作为，筑牢底线。上个月，包括国家环保部，省、市、县环保管理部门对公司进行了多达多次的检查。针对这些检查，环保工作也暴露出很多问题，对此，我重点强调以下几点：

第一，关于环保治理设施的问题。我们在早会上也作了部署和要求，要按照各工序环保工作的要求，认真梳理所欠缺的硬件设施，认真梳理当前不能满足新的环保要求的环节。这些欠缺的硬件，若不及时增加，将无法达到环保标准和要求，很有可能面临停产，这绝非危言耸听。

第二，关于在环保工作中存在侥幸心理的问题。从今年x月份到最近，我们周边企业环保事件频发，停产整顿者不计其数。在这样的形势下，我们一定要杜绝任何侥幸心理，侥幸心理会给公司带来灾难性后果。

第三，关于能管好而管不好、能干好而干不好的问题。究其原因，就是平时管理要求不严、责任落实不到位、引不起足够的重视。结合上次市环保局领导到公司检查，值得我们深刻反思，我们一直讲，要打造xA景区，打造A类企业，要真正落实到行动中。针对这种能管好而管不好、能做好而做不好的问题，一定要加大处罚力度，提高重视程度。

目前，针对环保部门检查出的八项问题，还有两项需要增加设施去完善，要严格按照时间节点快速推进。对于已经整改完成的项目，一定要做到真正的整改到位，坚决不能应付。大家要切实转变思想、更新观念，将环保工作作为一项重中之重的工作抓紧抓实。

二、统筹兼顾抓检修，精心组织稳生产

x月份，我们确定了围绕x号高炉各工序的检修任务。也针对当前整个设备状况以及下一步生产组织作出了检修决定。这次检修任务量很大，是近些年规模最大的一次。所以各单位要克服困难、精心组织，把这次检修组织成一次最经典的检修，保证高效、优质、按期完成。

一是强化责任，加强检修过程管控。

各单位一把手和设备厂长要切实负起责任，要把检修内容、部位想全想细，确保一次性检修彻底、到位，避免检修之后再出现问题。我们以前发生过这样的事，检修时间挺长，但刚恢复生产，又出现了这样那样的问题。也就是说在检修过程中没有把控好。所以要抓好过程控制，对于检修后出现的问题，设备部要针对实际情况严肃处理。

二是严格把控，确保检修按期完成。

要正确处理好安全、质量、工期的关系。按照规范管理六要素要求，抢抓检修进度，细化到天，避免前松后紧或节奏失控现象。

三是加强沟通，统筹安排。

各单位要树立“上下一盘棋”思想，特别是设备部作为主管单位，要强化统筹安排，加强组织协调，跟踪检修进度以及检修效果。我们在齐心协力抓好检修的同时，更要精心组织好生产，确保检修生产两不误。

月份受检修影响，仅有x座小高炉、转炉单炉生产，产量发挥将受到限制，生产面临较大挑战。对此，我们要敢于迎难而上，将压力转化为动力，利用现有生产条件，保稳产促高产。

一是炼铁要敢于突破，在保顺行的前提下实现产量最高、成本最优、指标最好。

上个月炼铁突破了新纪录。在日产创纪录的期间，跟去年日产最高的x月份相比，当时大高炉产量达到多吨，今年大高炉产量在吨左右，也就是说，在这个期间小高炉发挥得很好，月份要再创佳绩。

围绕炼铁创高产，我们制定了以高炉稳定顺行为中心的保障方案，其中，涉及到的石矿、焦化、等几个部门，要一如既往地为高炉服好务创造条件。客观上有为高炉保障顺行的这些单位作支撑，炼铁厂从主观上要抓好内部操作。

二是炼钢要鼓足干劲，发挥单炉生产能力，最大限度争创高产。

上个月，热轧炼钢为创高产做了一些基础工作，在x月份得到了充分体现。在月份生产模式下，要抓好细节、抓好操作。操作抓好了，整个冶炼周期会进一步降低，生产中小的事故会进一步降低。不抓操作生产不可能有连续性。我们要把到其它企业对标学到的东西用于如何改进、如何提升上。

三是轧线要激发斗志，在现有条件下实现产量最大化。

本月钢坯产量大幅度降低，生产负荷也没有之前高，一要控制好质量，二要把x万吨钢坯轧出来。热坯、凉坯的轧制不一样，成本、质量控制都会受到影响。轧线要稳定设备作业率，控制好质量，圆满完成轧制任务。

生产部要做好新生产模式下铁水能源介质平衡工作，细化好焦炉煤气平衡。检修期间做好物料平衡，确保高效低成本。

三、紧盯关键抓优化，深度挖潜降成本

x月份各工序成本都呈上升趋势，与集团相比，也处于劣势地位。我们既要肯定混改以来指标的不断优化、有所进步，但更要看到差距和不足。

一是从客观来讲，xx区域有些成本是不可控的，但要看咱们的成本指标是不是得到了优化。

构成成本的就是一个量差，一个价差，价差受区域影响可能改变困难比较大，那么量差就是咱们需要把控的，指标的优化必须要想清楚从主观上怎么去做。

刚才财务部通报公司x-x月份对标情况，完成率不是太高，有些指标这个月得到了优化，下个月又反复了，所以说优化不是真正的优化，可能因为客观条件的变化而发生了改变。比如说这些指标还抓的不实，经常出现反复，那么就是基础不牢，财务部针对成本这一块要下大力气去抓。

二是提高日核算水平，日成本要基本接近实际成本。

要及时调整原料的价格，因为原料价格一直在波动，加权平均价要及时进行调整，确保日成本与实际成本越接近越好，能够体现出公司真正的生产水平。

三是针对与集团存在较大差距的关键指标，如烧结固耗、电耗；

炼铁燃料比、煤比（x号高炉煤比完成不错，小高炉有改进空间）；炼钢钢铁料消耗、电耗、耐材要时刻关注；轧线成材率、电耗等。各职能部室尤其是财务部要真正发挥专业领域的优势作用为各厂提供指导性意见。耐材是集团比较关注的，从整个工序的耐材来讲，公司耐材成本在两大集团控制较好。备件部要经常性地与周边企业对标，与集团内要定期沟通。

四、明晰责任抓质量，注重实效求提升

当前，公司的质量管控工作，应该说通过一系列攻关方案的制定和落实，在质量意识等方面都有了一定的改观，但是，与行业比，与兄弟单位比，差距很大。钢坯出现问题每一家企业不可能完全杜绝，问题是应该怎样防止在下道工序出现不合格品。对此，我们专程到其它企业对标，他们的做法是全部进行人工处理。这方面，我们也在做，但效果不理想。针对这个问题，我们要提高责任心，加强过程控制。

我们要坚决杜绝不合格品出厂。对出厂产品要进一步理顺流程，明确责任。

我们一直在讲，“质量是企业的生命”。我们要做好自己，从思想上认识到质量对企业品牌的影响力，从措施上根据工艺实际情况，一定要措施制定到位、工作落实到位、产品出厂把关到位。

五、研判市场抓节点，创新思路增效益

月份，在能耗双控、钢铁双控共同发力的背景下，钢材市场上涨了不少，应该说对我们是一个好事。这样一来，月份的成本就不会有太大的变化。

针对市场形势，各部门要做好几项工作。

供应重点做好两点。一是做好库存原料优化。月份要通过优化，使库存原料价格基本接近市场。二是做好市场预判，为冬储做好准备。

销售方面。一是抓住市场高点，把能卖的货卖出高价。二是库存二级品要抓紧出货。三是销售创新不能停步。通过这几个月的工作，我们的销售渠道越来越宽，还要继续努力。

备件和招标方面。近期备件部工作量很大，结合检修，急需备件，正常使用的备品备件采购量很大。所以，在检修期间，备件部要积极与各厂做好沟通，确保不因为备件耽误检修。

下面就技改、中板复产这两项再强调一下。

针对技改，主要谈一下环评问题。影响到环评批复的x大项问题，我们要按照月份环评得到批复来倒排工期。哪一项需要谁去办理，必须明确时间、责任人，卡在哪里、需要谁去协调，要及时汇报，不能耽误技改的推进。

针对中板复产。一是我们自己做的工作要制定好时间节点、网络进度图。二是需要确定签订合同的项目，还没签订的要抓紧签订。刚才孙总就中板复产人员调配做了安排，我们确定的中板复产周期是x个月，要严格按照时间节点推进。

预算工作。各单位要高度重视，由一把手亲自抓、亲自参与编制全过程。财务部牵头，按照集团要求完成年的预算编制工作。

六、管理方面，树立严实作风，强化责任意识，顶着压力干，迎着困难上，全力以赴完成月份目标任务

今年x-x月份，我们深入践行董事长“十六字”理念，全面贯彻“x”工程目标，以实干为先、锐意进取、攻坚克难，累计刷新历史纪录项次，经营业绩显著提升，超额完成了集团下达的全年目标任务，特别是x、x月份经营业绩持续创新高。这些成绩的取得，是大家奋力拼搏、敢于突破的结果，也是不断暴露问题、解决问题，不断提升的结果。出现问题不可怕，关键是解决问题。但目前有个别单位回避问题、掩盖问题，这是思想上的问题，这种现象对xx的发展非常不利，后果很严重。针对这种现象，我从“严实”两个方面重点强调一下：

一是“严”字当头，强调高标准。

要严在工作标准上。我们反观存在的问题，就是标准不高，要求不严，致使问题反复发生。不能存在进步一点就满足的思想。要清楚自己与别人的差距、与行业的差距，要提高标准，严格管理，从大处着眼，从细处着手，对待每一项工作，努力把工作做到极致，把优秀当成习惯。

二是“实”字落地，提升执行力。

要坚持想问题、干工作务实、踏实、求实，要说实话、用实劲、出实招、办实事。管理人员要认真对照“四个实”，特别是对公司决策、部署的工作，个别单位做表面工作，工作效率不高，与公司、集团的要求还有一定差距。要坚持目标导向抓落实，坚持问题导向抓落实，坚持结果导向抓落实，确保定一件、干一件、成一件。公司组织管理提升活动，各相关单位要按照计划节点有序推进，务求实效，全面提升执行力。

重任在肩当笃行，使命在身唯倾力。x-x月份取得的工作成绩，令人倍受鼓舞，振奋人心。我深信，全体干部职工为了同一个目标齐心协力，为了同一个梦想携手并进，未来必定可期。

月份，让我们点燃“争”的激情，坚定“拼”的毅力，强化“闯”的意识，把心思集中在想干事上，把能力体现在会干事上，把目标落实到干成事上，全力以赴完成月份目标任务！

第三篇：在例会上讲话

在例会上讲话

村领导就是站起来为我村的老百姓当雨伞，给群众遮风避雨，我们俯下身子做牛，鞠躬尽瘁，死而后已，这就是我为官的写照，同时我也提醒你们，现在年关，我们要真正给那些家庭贫困的群众送去温暖，送去关爱。老百姓在我们心中的分量有多重，我们在老百姓的心理就有多重的分量，我们心里装着老百姓，老百姓的心理就有我们。

如何当好称职的村干部，我认为必须做到以下三点：

一是坚持原则，就是组织原则，也就是服从原则，个人服从组织，下级服从上级，少数服从多数，全党服从中央，树立服从意识，我讲首先服从镇党委政府的指挥和命令，有令则行，有禁则止，凡是党委政府作出的决定，我们要坚决照办，凡是党委政府部署的工作要认真完成。凡是上面要求我们不做的我们坚决不做。要求我们办到的我们首先办到。日常工作我们要矛盾不上交。问题不上推。困难不讲，办法自想。只要思想不滑坡，办法总比困难多。

二是干好本职工作。上级领导最喜欢那些干的好的干部，最不喜欢，最反感那些屁事不干，不断添乱的人。处理好上下级关系，关键环节就是干好工作。以工作赢得党委政府的信任。

三是维护维护上级领导的形象。怎样才能维护好上级领导的形象，就是上级领导为我村作出贡献，我们要大加肯定，在群众中大加宣传。扬人之长，谁都爱听好话，另外要懂得，夸奖别人，就等于夸奖我们自己，给领导面子，等于给了我们的面子。在上级领导遇到围攻或纠缠时要敢于摸黑脸救驾，总之对领导的隐私，短处，难堪，我认为处理的原则就是打圆场，下台阶，留面子，日常的小事要多请示，多汇报，多沟通，心中有上级，上级领导心中才有我们。

三要有宽容的心，孔子说“已所不欲，勿施于人”你自己不愿干的事，就不要强加于人，你不想挨骂，就不要骂别人，你不想欺辱别人，就不要欺侮别人。你不想被骗就不要骗别人，这句话很实在，也很管用，宽容忍让，对待老百姓要有容纳意识，宰相肚里能撑船。在村里工作，要德治与法治相结合，两者与人的两脚，车的两轮，缺一不可。他们是相辅相成的关系，不管运用什么手段，我们工作的出发点，落脚点多必须放在替老百姓着想上，一切为村民服务上，对于那些一时想不开的群众，我们要让他们等一等，我们要耐下心做工作，我们要通过我们的努力，让我村的老百姓有尊严的生活，有体面的生活。

四要有清正廉洁的形象。作为一名村干部，任何时候，任何情况下，都要规范自己的言行，要全心全意为人民服务。“己不正，何以正人”凡是要求党员做到的我们必须做到。凡是禁止党员群众不做的我们要带头不做。人要廉，要堂堂正正做人勤勤恳恳做事。清清白白做官。物欲横流不气短，挥金如土不眼红，灯红酒绿心不动。埋头苦干，乐于清贫，固守节操。造福农民。不能让坏的形象留在老百姓的心理，一旦扎根，就要花百倍的努力去消除。所以我们要大公无私。并淡泊名利。

第四篇：崔晋宁副局长在全市煤矿11月份安全例会上的讲话

在全市煤矿11月份安全例会上的讲话

（崔晋宁副局长）

同志们：

今天在这里召开全市煤矿11月份安全例会，是根据局 党组的安排意见，为了认真贯彻落实省委、省政府、市委、市政府关于煤矿企业兼并重组整合、煤矿安全生产整治等决策部署及省煤炭工业厅《关于重组整合煤矿过渡期生产及相关工作的安排意见》（晋煤行发„2009‟234号文）要求，全力抓好煤矿兼并重组整合期间过渡期全市煤矿生产建设和安全管理工作而召开的。参加这次会议的有市局有关领导、来自各县（市、区）煤炭工业局、市直有关单位分管安全的领导、安全科长，和全市14个整合主体单位的负责人以及现生产矿井、省政府批准重组方案中单保矿井、部分整合矿井的矿长共160余人，本次会议主要任务是传达市局《关于安排部署全市地方煤矿安全生产专项整治第四阶段工作的通知》（晋市煤局安字„2009‟1012号），对当前兼并整合有关建设项目情况进行强调，同时总结全市煤矿安全生产专项整治第三阶段工作，分析全市煤矿兼并整合期间安全生产存在问题，部署后两个月安全生产及复产复工工作。

山西亚美大宁能源有限公司大宁煤矿为会议的召开做了大量的准备工作，下面首先让大家以热烈的掌声请毕德胜总经理致欢迎辞。﹍﹍﹍ ﹍﹍﹍ ﹍﹍﹍

会议第二项，由局党组成员、副调研员杨志明同志传达市局文件《关于安排部署全市地方煤矿安全生产专项整治第四阶段工作的通知》（晋市煤局安字„2009‟1012号），并对当前兼并整合有关建设项目情况进行强调； ﹍﹍﹍ ﹍﹍﹍ ﹍﹍﹍

会议第三项，由局党组成员、总工程师刘俊文同志总结 全市煤矿安全生产专项整治第三阶段工作，分析全市煤矿兼并整合期间存在的问题，部署后两个月安全生产及复产复工工作；

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刚才局党组成员杨志明副调研员传达了市局《关于安排部署全市地方煤矿安全生产专项整治第四阶段工作的通知》（晋市煤局安字„2009‟1012号），并对当前兼并整合有关建设项目情况进行强调；局党组成员刘俊文总工就全市煤矿安全生产专项整治第三阶段工作进行了总结，分析了当前全市煤矿兼并整合期间存在的问题，并对后两个月安全生产及复产复工工作进行了安排部署，希望与会同志们认真领会，把会议有关安全生产的指示精神带回去，认真迅速加以贯彻落实，并尽快转化为我们的实际行动，力争高标准严要 2 求抓好各项工作的落实，努力实现全市煤矿安全生产。下面我想借此机会强调以下几点：

一、提高思想认识，保持清醒头脑，切实增强做好安全生产工作的责任感。

今年以来，全市煤矿安全生产形势持续稳定，但当前安全生产工作面临的形势依然比较严峻，十月份共发生3起事故死亡3人，特别是有些隐患久拖未改，事故还时有发生，对此必须引起高度重视。目前面临整合重组的关键时期，做好煤矿安全工作不仅事关矿工生命安全，而且事关全市保增长保民生保稳定的大局。各级煤炭管理部门和有关单位以及煤矿企业要从讲大局、讲政治的高度，充分认清目前面临的形势，认识做好当前安全生产工作的重大意义，切实增强做好安全生产工作的责任感、紧迫感和使命感。

第一，做好煤矿安全生产工作，是一项严肃的政治任务。我们要在思想上始终清醒、政治上始终坚定、作风上始终务实，真正以奋发有为的精神状态和工作状态，积极主动、扎扎实实地做好煤矿安全生产工作，为晋城发展创造和谐稳定的社会环境。

第二，做好煤矿安全生产工作，是保持我市煤炭工业又好又快发展势头的需要。随着国务院煤炭工业可持续发展政策措施试点在我省的全面启动，全市煤炭工业进入了一个新的发展时期，煤炭工业已经和正在出现新的可喜变化，矿 井规模、机械化水平、安全保障能力都有了显著提高，只要我们把各项规章制度落实好，把各项工作做实做细，事故就能有效避免。当前我们一定要坚定信心，克服事故不可避免和盲目乐观两种极端思想，倍加重视煤矿安全生产工作，加强领导，精心组织，层层负责，狠抓矿井各环节隐患的治理和整改，使安全生产逐步由被动向主动转变，实现安全生产的稳定好转。

第三做好煤矿安全生产工作，是煤炭企业自身生存和发展的需要。安全生产与煤矿企业生存发展的关系可以用一句话来简单概括，那就是“不是煤矿消灭事故、就是事故消灭煤矿”，我们要引导企业法人自觉把安全生产作为企业生存发展的基础、前提和保障。大矿更要提高认识，克服麻痹松懈思想，不要自以为是、自以为安，必须提高认识，真正落实好“安全第一，生产必须安全”的方针。今年是安全生产专项整治责任落实年，我们要继续全面落实“两个主体责任”和构建煤矿安全生产长效机制为抓手，以遏制瓦斯、煤尘、透水等重特大事故为重点，不断深化安全专项整治，在各项工作中把安全作为第一任务，强化基础管理，促进全市煤矿安全生产稳定持续好转。

二、突出重点工作、认真进行整改，切实消除矿井各 类安全隐患。

安全隐患排查专项工作开展以来，多数单位对隐患排查 专项行动认识到位、工作细致、隐患排查治理工作组织开展的深入扎实，但重视程度不高、整改措施不力、治理效果不好的问题还普遍存在。针对存在的问题，我们要切实采取措施，认真整改，切实消除各类安全隐患。

一要认真开展全市煤矿隐患排查专项行动“回头看”。针对今年以来全市煤矿在企业自查、县市检查、省级督查三个阶段检查出的安全隐患，全市煤炭行业要立即组织“回头看”，对未治理的隐患和列入治理计划的隐患，要定时间、定资金、定措施、定责任人，逐矿逐项治理整改，务必取得实效。

二要抓好“一通三防”工作。完善和优化通风系统，杜绝无风微风作业；加强对风门、风桥、密闭等通风设施管理，对照《煤矿安全规程》进行一次全面检查，一查数量够不够，二查质量高不高，三查该有的双向风门有没有，四查该联锁的风门是否联锁，杜绝因风流短路引起的瓦斯爆炸事故。

三要加强瓦斯治理。要健全和落实瓦斯检查员管理制度，严格采掘工作面瓦斯检查；有效落实高瓦斯矿井和煤与瓦斯突出矿井的瓦斯治理措施，认真实行先抽后采，高瓦斯矿必须有效实现“三专二闭锁”，“双突”矿井要认真落实防突措施；严格盲巷管理，防止瓦斯积聚；严格执行停电撤人制度，瓦斯一旦超限，必须停产撤人，进行治理。加强瓦斯监测监控系统的管理。对探头数量不够、主要作业地点缺少 探头、探头校正期限超过规定、未联网运行的矿井要全面进行整改；监控系统必须有效实现超限报警和断电功能。

四要加强水害防治。要将“有疑必探”提升为“有掘必探”。各级煤炭管理部门要组织各矿必须认真编制探放水方案和《作业规程》，对发生过透水事故的矿区和有古空水、采空水、裂隙水等水害隐患的矿区，必须做到探水距离不小于200m,排水系统完善，杜绝水害事故。

五要加强顶板管理。认真汲取近期内发生的几期煤矿事故教训，对矿井采掘工作面和巷道内所有支护进行一次全面检查，并对《作业规程》进行修订，彻底解决采掘工作面支护不合格、不规范、超前支护距离不足、空顶漏顶等问题。

六要加强生产管理，杜绝“超能力、超强度、超定员”组织生产。严格执行60万吨/年以下矿井“一采二掘”规定，禁止机动三轮车下井，对已形成的多余巷道全部予以密闭。近期内不再使用的巷道按照永久密闭的要求进行封闭，编号造册，明确责任人。

七要加强基建矿井的安全管理。对于新建、改扩建和资源整合矿井，要严格检查是否按设计进行施工建设，现场安全是否有措施，施工队伍是否具备煤矿建设资质，是否在按规定进行登记备案。

八要加强火工品管理。严查井下使用和储存非法火工品，严查超规定数量储存火工品。

三、严格审批，规范程序，努力做好过渡期全市煤矿安全生产各项工作。

目前正值冬季用煤高峰期，安全生产任务繁重，各级必须按照国家安监总局等十四部委联合下发的安监总煤监（2009）157号文件要求，按照“分级负责、属地监管”的原则，各重组整合主体企业，包括省属煤炭集团公司，不论企业规模、级别大小，都要在各级政府的领导下，搞好煤矿兼并重组整合工作，落实各项安全生产措施。必须认真落实煤矿企业安全生产主体责任和主体企业安全管理责任，各兼并重组整合主体企业要组建完成被兼并重组煤矿企业的安全管理机构，配齐安全管理人员，严格落实各级关于煤矿安全生产的一系列措施，严把复工复产验收关，严格复工复产前的整顿工作，防止出现重整合轻安全的麻痹思想，确保煤矿兼并重组整合和复工复产工作安全有序进行。

对未经验收擅自组织生产的煤矿要加大打击力度，杜绝主体不到位而由被整合矿井继续组织生产或主体企业纵容被整合矿井私自组织生产的行为，发现弄虚作假或在整合区域违法生产的煤矿要取消整合资格，由属地政府依法予以关闭。对在过渡期组织生产中发生煤矿安全事故的,要加大对责任人和监管人员的追查力度, 属违法违纪的要严肃处理。

各级要严格落实领导包片、科室包矿、驻矿监管制度，加大安全检查力度，深入开展安全专项整治。要加大全面排 查、突击检查、夜间突查、跟踪回查、交叉检查力度，治理排查隐患，保障煤矿安全生产建设。大家要牢记以下“十个严禁”：

生产矿井禁止掠夺性超能力、超定员、超强度生产； 禁止安全生产主体责任未落实组织生产； 禁止在被整合区域擅自组织生产； 禁止工作面未经验收批复擅自组织生产； 禁止在抽采不达标的区域内组织作业； 禁止未经批准擅自组织建设； 禁止建设未经批准的单位工程；

建设项目禁止未变更设计擅自扩大规模组织建设； 禁止以基建名义组织生产； 禁止边施工边生产；

对违反“十个禁止”的煤矿，坚决责令停产停工。同时要严厉打击非法违法行为，对未经验收擅自组织生产建设的煤矿和在未经批复同意的煤层或工作面擅自组织生产建设的煤矿，一律责令停产停工。坚决打击和杜绝主体不到位而由被整合矿井继续组织生产或主体企业纵容被整合矿井私自组织生产的行为，发现弄虚作假或在整合区域违法生产的煤矿要取消整合资格，由属地县（市、区）政府依法予以关闭。

今天的会议到此结束，谢谢大家。

二〇〇九年十一月四日

第五篇：在煤矿青工运动会上讲话

各位领导、各位嘉宾，同志们、朋友们：

在这春和景明、充满朝气、鲜花盛开、阳光明媚的美好季节，在这充满“爱国、进步、民主、科学”良好氛围的时刻，我们满怀喜悦地迎来了**焦煤**煤电集团公司青年竞技运动会的胜利举办！此次运动会的召开是广大健儿展示精神面貌的舞台，是展示青年风彩的一道靓丽的风景线，是**青年人强身健体、展现自我的盛会。我代表**矿党政向本次运动会的召开致以热烈的祝贺！并代表矿三万职工家属向各位领导、各位来宾、各位运动员的到来，表示热烈地欢迎！

今年，是**人为实现“十五”计划而努力拼搏的关健性一年。过去的一年，是**矿稳步持续发展的一年，经过方方面面的努力，顺利实现400万吨的达产目标，成本控制科学规范，安全工作防范未然，计量管理步入良性循环，管理水平稳步提升，科技创新屡见成效，市场开发勇闯新路，员工队伍素质稳中有升。这些成绩均源自于**人充分发扬了“集众志 重管理 兴科技 创第一”的团队精神，源自于**公司各级领导和兄弟单位对**矿的支持。我们相信通过**矿全矿职工的共同努力奋斗，**必将以一个更加充满实力、活力和魅力的崭新面貌展现在全体**人面前。

目前，全民健身活动正在全国各地蓬勃开展。随着整个社会物质、文化生活水平的不断提升，企业职工体育事业也得到了长足发展。同时，发展体育运动，增强职工体质，弘扬体育精神，对企业发展壮大、做精做强，把**建设成为全国重要的煤炭企业具有十分重要的意义。这次青工技能运动会，不仅是对青年职工体育素质、精神风貌的一次检阅，也是对青年体质、竞技才能、品德修养等综合素质的考验，更是对各参赛单位群体、竞争意识、团队拼搏精神的综合体现。

同志们，让我们以本次运动会为契机，进一步增强以人为本的意识，切实加强企业文化建设，进一步弘扬和培育体育精神，为**的发展增添新的智力支持和精神动力。赛场上的胜负是暂时的，但自强不息的精神是永远的，争取自身工作岗位的“金牌”业绩才是我们应当不断追求的。

我希望在今天的运动会上，我们参赛队员都能展现出良好的竞技状态，迎接竞争的挑战；展现出优良的团队精神，本着“增强沟通，展示风采”的原则，发扬“团结、奉献、求实、进取”的企业精神和友谊第一、比赛第二的风格，弘扬焦煤文化，打造一流的团队精神，赛出成绩，赛出水平为**各项事业的腾飞，做出我们自己的贡献！

最后，希望祝各位领导、各位嘉宾身体健康、事业发达！谢谢大家！