第一篇:华文幼儿园规范幼儿园督导验收整改方案
华文幼儿园规范幼儿园督导验收整改方案
2010年12月7日,宝安区教育局召开了全区董事长、园长及园医关于规范幼儿园督导验收培训会议,会议结束后我园高度重视,多次召开骨干教师会议,认真分析问题,积极研究措施,现就存在的问题提出以下整改方案。
一、必达指标 主要问题:
必达指标有八大项,一项未达到不能够通。我园其中有三大项未达标:一项是教玩具的配备。二项是班级人员配备少于“两教一保”的标准。三项没有专职的园医。整改措施:
1、根据1986年国家颁布的《幼儿园教玩具配备目录》进行配备。
2、给各班按要求配备齐“两教一保”。
3、配备一名专职的园医负责卫生保健工作。
二、学生规模
主要问题:各班规模严重超额,导致存在以下几个问题
1、生均户外活动面积及生均活动面积未达标。
2、没有用房设置教师办公室,音乐舞蹈室、美术室。
3、教室空间小,区域划分不够。整改措施:
1、提高收费,控制各班名额
2、设置教师办公室、音乐舞蹈室及美术室
三、卫生保健(规范幼儿园督导评估重点工作)主要问题:
1、《幼儿生长发育体格评价表》及家长联系簿还没有购买到。
2、在园老生没有进行年检。
3、教职工每年未按要求去西乡环保所进行体检
4、厨房台帐的建立不够完善
5、厨房每天的留样与园医的食谱搭配不上。
6、厨房制定的食谱达不到上级部门的要求。整改措施:
1、尽量购买到规范表格。
2、每年按要求让环保所来园对在园老生进行年检。
3、让教职工每年按要求到西乡环保所进行体检。
4、建立、完善近两年的台帐
5、幼儿的食谱制定应有园医制定并按时公布。
华文幼儿园 2011年1月1日
第二篇:幼儿园督导整改方案
蛇形山镇贝贝幼儿园督导整改方案
我园于2017年10月24日接受了区人民政府教育督导室的督导评估,分别在园舍设备、教工队伍、园务管理、保教水平四大方面接受上级部门的评估,通过资料的分析以及现场活动的观摩,督导室的领导给我园的各项工作给与了充分的肯定。同时对于我们工作中所存在的不足提出了建设性意见和建议。
一、工作亮点: 一年来我园在各级领导的关注引领下,以“让教育之美润泽每一个生命”作为我园的办园理念,制定了幼儿园三年发展规划、完善了各项管理制度,通过园本教研和开展系列活动,有效地提高了教师的素质,教师们的教育观念得以不断提高,从而提高了保教质量,办学水平得到社会各界的认可。
二、存在的问题: 一年来我们的工作取得了一些成绩,但在许多方面与城区优秀园所相比仍存在着一定的差距,通过督导反馈,我园将在今年对自己的不足做出相应的整改,达到规定的要求,最大程度地为幼儿的成长提供宽松、和谐、有益的成长环境。1.办园条件方面的问题-教寝合一面积不足80平米,因为幼儿园是租的民房,扩建急需解决的是扩建用地与周边居民的协调问题,幼儿园一直在与周边居民协调此事,但目前还没有取得有效进展。
2、幼儿户外活动时间没有达到要求的问题,督导组当时督导检查的时候提出这个问题后我们就调整了一日活动时间安排,确保孩子们每日两小时的户外活动时间。并为每一个孩子建立了健康档案。
3、校车管理问题。我们将严格按照校车办的要求做好校车的安全、卫生管理工作,并严格规范幼儿的接送手续。
4、教师队伍方面的问题。教师素质的整体提高是当前促进幼儿园快速发展的前提,增大师资培训的投入经费、鼓励老师参加资格证的考试都在进行中。
5、引导家长参与幼儿园各项活动,成立安全委员会和膳食委员会,促进家园共育。树立创新意识,开创家长工作新格局。充分发挥家长委员会的作用,促进幼儿园保教任务的圆满完成正在进行,将充分利用家长及周边的教育资源,扩展幼儿生活和学习视野,但因为农村家长意识不强,而且绝大部分是留守儿童,爷爷奶奶忙着做农活,目前愿意加入家委会的家长不多,困难虽有,但我们工作态度是积极的;作为幼儿园,我们只能强化内功,优化一日活动,不断提高保教质量;
本的综合督导评估工作虽然结束了,但我们的幼教工作还在继续,我园将在上级部门的关心和支持下,发扬我们的优势,弥补我们的不足,为更好地为幼儿的成长发展服务打好坚实的基础。贝贝幼儿园
2018年5月18
第三篇:广东省幼儿园督导验收方案(文字版)
广 东 省 幼 儿 园
督
导 评 估 方 案
二○○八年六月
广东省人民政府教育督导室制
说 明
一、本方案既是幼儿园等级评估(复评)申报书,也是幼儿园学年自评工作呈报书,共包括五部分:
(一)广东省幼儿园督导评估指标体系;
(二)幼儿园基本情况统计表;
(三)幼儿园自评报告;
(四)教育行政部门意见;
(五)督导评估组意见。
二、全省各幼儿园在每学年结束时,应对照本方案进行自评,并将自评结果报当地教育督导部门备案。凡申报评等级或复评的幼儿园,应按广东省幼儿园等级评估的有关规定,填写本方案报当地教育行政部门审查同意后,按等级幼儿园评定权限逐级向教育督导室申报。
三、评估指标体系共设2个一级指标、12个二级指标、39个三级指标。每个三级指标包含若干个因素,并配有评分操作方法。标有“★”符号者为必达指标,在三级指标内划线部分为必达因素。各级等级学校必须分别达到相应的必达指标(或因素)要求。凡不达指标因素“基本达到”的,自评或评估得分为其分值的二分之一以下。
四、评估指标体系总分为500分。2个一级指标的权重分配为:办园条件150分(占总分30%);幼儿园管理350分(占总分70%);为激励幼儿园提高管理水平和办学效益,附设了效益得分。凡申报省一级幼儿园的,办园条件和幼儿园管理两大部分的得分,要分别达到其总分的85%以上;且办园条件得分、幼儿园管理得分加效益得分的合计分要达到总分的90%以上。凡申报市(地级市)一级幼儿园的,办园条件和幼儿园管理两部分的得分,要分别达到其总分的75%以上;且办园条件得分、幼儿园管理得分加效益得分的合计分要达到总分的80%以上。凡申报县(市、区)一级幼儿园的,办园条件和幼儿园管理两大部分的得分,要分别达到其总分的60%以上;且办园条件得分、幼儿园管理得分加效益得分的合计分要达到总分的70%以上。
五、效益得分的计算方法是:
(幼儿园管理得分+获奖得分)×3,如商大于1,则每大于0.01加0.5分。
办园条件得分×7
六、指标体系中一些概念的说明和界定:
(1)教育经费,包括预算内和预算外经费,其使用范围是人员工资福利,、公用经费(包括公务费、设备购置费、修缮费、业务费),一次性专项基建费除外。
(2)证照:指土地证、房产证(含幼儿园与单位或个人签署的租、借等长期合法使用合同等)、办园许可证、事业单位(民办非企业单位)法人登记证、组织机构代码证、税务登记证、收费许可证、食品卫生许可证等。
(3)幼儿园用地面积:包括建筑占地、室外活动场地、绿化及园内道路用地等。(4)
绿化覆盖率 =
已绿化面积 可绿化面积
×100%
已绿化面积指园内已种了花草、植树的面积,可绿化面积指幼儿园占地面积减去不能绿化的地方(如建筑物、跑道、游泳池、水池、沙地等)的面积。
(5)档案资料,分办园条件和幼儿园管理两部分。幼儿园管理包括幼儿园发展规划及学、学期工作(含党、团工作)计划及总结;班、级组、教师学、学期工作计划及总结;幼儿园各项规章制度;教师业务档案(含教师的教改、科研计划、总结,进修计划,公开教育活动教案,教育随笔、心得等);对师幼的表彰奖励记录、对教职工的处分记录;学籍管理资料;幼儿发展档案、幼儿健康档案;幼儿园资产档案等。“幼儿园基本情况统计表”中凡要求填报三个学()数据,均应填报近三学年(三年)的数据;统计表如无指定年限,应按评估(复评、自评)时的现状填报。
(6)办园特色,指幼儿园在全面贯彻教育方针的前提下形成的相对稳定的办园风格特征。包括办园模式、课程设置和开发、教育教研、幼儿园管理特色等。
(7)幼儿园领导班子,指幼儿园正副园长、党组织正副书记。
(8)重大责任事故,包括恶性安全责任事故、严重违反计划生育政策、教职工中有人因犯罪被判刑、严重违反省有关收费管理规定。恶性安全责任事故,系指因幼儿园工作疏忽或管理不善,造成师幼中有一人或一人以上死亡或终身残疾等严重事故。严重违反计划生育政策,指幼儿园突破上级下达的当年计划生育指标或教职工中有超计划生育的。
(9)保教人员年流动率,指一学年内(上年8月份至下年8月份)正常流动和非正常流动的人数占学年初教职工总人数的比例。非正常流动指未履行完劳动合同。
(10)抽逃资金或挪用办学经费,指从幼儿园抽调资金(实物)或挪用办学经费到园外进行投资经营(含炒股票、办学校、办企业等)。
七、幼儿园在地级市或地级市以上获奖得分,作为衡量教育特色和质量的依据之一,并用于计算加分,折算后计入总分。
八、Ⅰ类地区指广州、深圳、珠海、佛山、东莞、中山等六市,Ⅱ类地区指除珠三角六市之外,其他15个地级市城区和所辖各县(市)县城所在地,其余为Ⅲ类地区。
九、本方案适用于一切合法举办的幼儿园。
十、本方案原则上每三年修订一次并由广东省人民政府教育督导室负责解释, 各市、县(区)可自行翻印。
一级指标(办园条件)二级指标(经费)
三 级 指 标
1★
① 办园经费落实,幼儿园教育经费*、生均教育经费及生均公用经费逐步增长。(9分)
② 证照*齐全,手续完备,按时年审。(3分)
③ 教职工工资、国家政策规定的各种生活津贴按时、足额发放,依法为教职工办理医疗、工伤、养老等社会保险。(5分)④ 教职工工资待遇逐步提高。(3分){民办幼儿园标准
① 幼儿园产权、使用权明晰、合法。(3分)② 证照*齐全,手续完备,按时年审。(3分)
③ 收费符合省、市的规定,经费来源稳定、合法,并有足够的资金保证幼儿园正常运转和持续发展。(3分)④ 生均教育经费及生均公用经费逐步增长。(3分)
⑤ 按月按时足额发放教职工工资,依法为教职工办理医疗、工伤、养老等社会保险。(5分)
⑥ 教职工工资待遇逐步提高。(3分)
一级指标(办园条件)二级指标(场地园舍)
三 级 指 标 ① 建筑场地独立完整。(5分)
② 远离污染源、交通要道,无噪音影响,园门两侧无乱摆摊、堆放杂物等现象,且方便家长接送,日照充分,场地干燥,排水通畅,清洁整齐。(5分)
③ 幼儿园布局合理,符合建筑规范,建筑造型和室内设计符合幼儿特点,满足教育需要,空气流通,光线充足。(5分)④ 绿化覆盖率* 50%以上。(3分)
3★
① 幼儿园生均占地面积*不少于13 m2(城市老园不少于10 m2)。
(5分)
② 户外活动场地使用面积生均4m2以上。(4分)
③ 有玩沙池、玩水池、游泳池、大型器械运动区、30米直跑道、运动场、种植园地、饲养角。(5分)
4★
① 园舍建筑面积生均7m2以上(不含教职工宿舍)。(6分)② 活动室使用面积与寝室合用每班100 m2以上,与寝室分设的每班54m 2以上,寄宿园有独立的寝室,配备儿童单人床。(6分)③ 每班卫生间15m2以上,且大班的卫生间设立性别分隔;贮藏室(间)每间9m2以上。(3分)有音乐活动室(120-160 m2)、美工活动室、科学启蒙室、体育活动室、图书阅览室、综合游戏室等,功能齐全、实用,按教育教学活动和孩子发展需要设计与提供玩具材料。(10分)① 有与幼儿园规模相适应的符合国家颁发标准的办公及辅助用房,医疗保健室和隔离室14-18 m2,晨检兼值班室10-18 m2,教工厕所12 m2以上。(3分)
② 有与幼儿园规模相适应的符合国家颁发标准的厨房,主副食加工及配餐间54-67 m2,开水消毒间8-12 m2,主副食库15-30 m2。
(3分)
一级指标(办园条件)二级指标(教育玩具设备设施)
三 级 指 标 ① 按《广东省幼儿园(班)设备设施配备标准(试行)》配备玩教具、电教器材、劳动工具、桌椅书架、体育器材、医疗保健器械和药品。(5分)
② 按省幼儿园图书装备要求配置图书,生均藏书8册以上。(3分)③ 每班配置钢琴、照相机、计算机。(Ⅱ类、Ⅲ类地区每班配置满足教学活动需要的键盘乐器及电教设备)(3分)
④ 自制玩教具数量多、质量好,具有多功能、多层次,能满足幼儿各类活动的需要。(4分)① 配备办公专用计算机,建立现代办公管理系统。(3分)② 图书刊物中幼教刊物8种以上,报纸4种以上,教参、工具书100种以上。(2分)
③ 音像资料、计算机软件等资料丰富,建立教育信息资源库,能满足各类活动需要。(5分)
一级指标(办园条件)二级指标(规模)
三 级 指 标
9★
① 幼儿园规模有利于保教工作和资源配置优化,不少于6个班。(5分)② 每班班额标准:大班35人,中班30人,小班25人。(5分)省一级班额不得超过标准5人; 市一级班额不得超过标准6人; 县一级班额不得超过标准7人。
一级指标(办园条件)二级指标(教职工配备)
三 级 指 标
10★
① 教职工与幼儿比例(6分)
省一级全日制为1:6,寄宿制幼儿园为1:4-1:5;
市一级全日制为1:6.1—1:6.9,寄宿制幼儿园为1:5.1-1:5.9 ; 县一级全日制为1:7,寄宿制幼儿园为1:6。② 每班教师2人以上。(3分)
③ 保育员每班全日制不少于1人,寄宿制幼儿园不少于2人。(2分)④ 6-9个班(含寄宿制)设园长2人,10个班及以上(含寄宿制)幼儿园设园长3人。(3分)
⑤ 全日制幼儿园不足200名幼儿配备专职医务人员1人(寄宿制幼儿园2人,其中主治医师1人),全日制幼儿园超过200名配专职医务人员2人以上,其中医生1人(寄宿制幼儿园3人以上,其中主治医师1人)。(2分)
⑥ 有专职财务人员,炊事员、其他工作人员满足幼儿园需要。(2分)11★
① 园长具有大专以上学历及幼儿园高级教师职称,取得园长岗位培训合格证书并按国家和省有关任职条件配备。(3分)
② 教师专业合格率(学前教育专业毕业或取得幼儿园教师资格证)100%。(4分)
③ 教师大专学历60%以上(Ⅱ类地区50%以上、Ⅲ类地区40%以上)。(3分)④ 保育员具有高中(45岁以上具有初中)以上文化程度,受过幼儿保育职业培训。(2分)
⑤ 医师具有医学院校毕业程度,医生和护士具有中等卫生学校毕业以上学历。保健员具有高中毕业程度。医务人员经岗前培训,并取得上岗证。(2分)
一级指标(幼儿园管理)二级指标(办学方向及依法治教)
三 级 指 标 ① 全面贯彻教育方针,全面实施素质教育,有正确的办园指导思想、办园宗旨和培养目标。(5分)
② 有符合本园实际的近期和远期发展规划,有保障幼儿园可持续发展的机制和措施,有阶段性总结、分析和后续方案。(5分)③ 坚持面向全体幼儿,积极构建和谐校园,有办园特色*。(5分)
13★
① 依法治园,建立规范的幼儿园章程,落实园长负责制。(民办幼儿园实行董事会或理事会领导下的园长任期制和负责制,园长任期相对稳定,董事会或理事会与园长职责明确,做到决策权与执行权分离;园长依法独立行使教育教学和行政管理职权,董事会或理事会成员不干涉园长行使法定职权;园长每年向董事会或理事会提交工作报告)。(8分)
②各项规章制度经过民主程序产生,不断健全完善,可操作性强,形成互相支持、运转高效的工作机制,各级人员岗位职责明确,有考核、有检查。(4分)
③ 管理架构科学、合理,各种组织机构(园务委员会、党、团、教代会、工会、家长委员会等)健全、职责明确,相互协调,运作畅通、高效,充分发挥职能作用。(5分)④近1年没有重大责任事故*。(3分)
一级指标(幼儿园管理)二级指标(队伍建设)
三 级 指 标 ① 领导班子结构合理,具有幼儿教育理论、教育管理理论基础,重视观念更新、理论学习和经验总结。(3分)
② 廉洁奉公,团结合作,有较强的决策和协调能力,富有改革创新精神,治园能力强。(3分)
③ 关心教职工工作、学习、生活,干群关系融洽,凝聚力强,群众评议满意率高。(3分)
④ 熟悉保教工作,重视并做好教育教学、教改和科研、保健工作的管理,带头开展教改、科研工作,指导实践能力强。(3分)⑤ 园长每学期跟班观摩及指导教育活动不少于20天,业务副园长不少于40天,主管后勤副园长不少于10天。(3分)① 教职工政治、业务学习制度落实,重视队伍思想观念更新和业务
水平提高,外部培训和园本培训相结合,有目的、有计划、效果显著,完成教师、保健医生、保育员继续教育任务,有专项经费,并提供时间保障。(6分)
② 建立教职工个人成长档案,重视通过评价机制(教师自评为主,园长及有关管理人员、其他教师和家长参与评价的制度)促进教师个人专业成长,有计划对不同需求层次的教师群体进行针对性培养,措施得力,效果明显。(6分)① 针对幼儿园实际开展多层次的科研课题研究,教师能普遍参与,课题研究过程规范,资料健全,有效促进幼儿园保教质量提高和教师专业成长。(6分)
② 建立园本教研制度,定期开展形式多样的教研活动,形成畅所欲言、各抒己见的教研氛围,教研活动系统性、针对性和实效性强,教师参与积极性高。(6分)
③ 每位教师每学期有一次以上公开观摩活动(不含家长开放日)。
(3分)
④ 重视教科研的总结、交流,每年举办教研成果评奖,近3年有4篇以上文章在市级以上刊物刊登。(4分)
17★
① 树立全体工作人员都是教育者的思想,重视职业道德建设,敬业爱幼,为人师表,营造安全、温馨的心理环境,建立以爱为核心的情感氛围和校园文化。(5分)
② 队伍团结协作,以班、级组、教研组等为单位建立学习和发展共同体,各成员之间分工明确、合理,工作衔接自然、紧密,关系融洽,共同进步。(5分)
重视利用信息技术和网络信息资源进行教育教学活动,50%以上(Ⅱ类地区30%以上、Ⅲ类地区20%以上)教师能用多媒体计算机技术进行教学。(4分)
— 8 — ③ 无体罚或变相体罚幼儿现象,近3年教职工无违法、犯罪。(3分)① 教职工队伍稳定,近3年保教人员年流动率*不超过15%。(3分)② 在当地有声誉较高的学科带头人。(3分)
一级指标(幼儿园管理)二级指标(卫生保健工作)
三 级 指 标
20★
① 根据不同年龄、季节及气候特点,合理安排幼儿一日生活作息制度,动静适宜,户内外活动交替。(5分)
② 保证每天不少于2小时(寄宿园3小时)的户外活动,其中体育活动1小时(寄宿园2小时)以上。(3分)
③ 保教结合,根据幼儿的需要建立科学的生活常规,培养幼儿良好的饮食、睡眠、盥洗、排泄等生活和卫生习惯以及生活自理能力,培养幼儿正确的坐、行、站、跑及书写姿势等。(5分)21 ① 根据儿童特点开展体格锻炼,充分利用阳光、空气、水等自然因素,运动内容和运动量符合幼儿生理特点,培养幼儿参加体育活动的兴趣和习惯,并做好记录、分析、评价工作,增强幼儿的体质。(5分)
② 关心幼儿的情绪,开展幼儿心理健康教育,建立个案,并协助医生、家长对心理、行为异常的幼儿进行矫治等,效果好。(5分)
22★
① 幼儿两餐间隔不少于3小时,按时开餐。(3分)
② 每周为幼儿制定营养均衡的带量食谱,每季进行一次食量、营养量统计、分析、评价,每餐食物按标准留样。(5分)
③ 食物多样、合理搭配,不吃隔餐剩余饭菜,为体弱儿等有特殊需要的儿童提供特殊饮食。(5分)④教职工伙食与幼儿伙食严格分开。(2分)
⑤ 做好饮食卫生管理,工作流程规范,严格把好食物购买、贮存、加工关。(5分)
— 9 — ① 规范执行晨检及全日健康观察制度,发现问题及时处理。(3分)② 督促家长做好儿童计划免疫接种工作,认真执行预防疾病制度,做好经常性和突发性的疾病预防工作。(3分)
③ 认真执行卫生消毒及隔离制度,定期清洗和消毒幼儿生活用品和玩教具,搞好幼儿园环境卫生和个人卫生,发现传染病做好检疫、隔离、消毒和上报等工作。(3分)
④ 了解幼儿既往病史和过敏史,建立健康档案,完成卫生部规定的12种登记表册的记录工作, 做好统计、分析、评价工作,采取相应措施,利用统计资料为提高幼儿的健康水平服务。(5分)
24★
① 严格执行入园、上岗前健康检查制度和定期体检制度,教职工及幼儿每年的健康检查受检率100%,全体教职工有健康证。(3分)② 出勤率幼儿班90%以上,托班75%以上。(4分)
③ 幼儿生长发育达标率(即身高、体重在M±2SD以内的人数)达95%以上。(3分)
④ 幼儿年生长合格率(即年身高增长5cm,体重增长2kg的人数)达80%以上。(3分)
⑤ 常见病、多发病,日发病率少于5%。(3分)⑥ 缺点矫治率达90%以上。(3分)
⑦ 缺铁性贫血患病率10%以下,有效矫治率90%以上。(3分)⑧ 4岁以上幼儿每学期进行视力检查一次,检查率100%,视力低于0.9的幼儿到医院复查率80%以上。(3分)
⑨ 开展口腔保健,无龋齿率达30%以上,龋齿预防覆盖率达90%以上。(3分)
25★
① 落实《中小学幼儿园安全管理条例》的有关规定,认真执行安全制度,定期进行安全检查并及时排除不安全的因素,安全责任落实,措施健全(4分)
② 按消防要求配备消防设施,有消防合格证明。(3分)
③ 结合幼儿的生活进行安全和保健教育,提高幼儿的自我保护意识和能力。(3分)定期、有针对性地向家长和教职工宣传卫生保健和科学育儿的知 识,共商卫生保健措施,共同做好卫生保健工作。(5分)
一级指标(幼儿园管理)二级指标(教育工作)
三 级 指 标 ① 严格按国家和省有关幼儿教育的规定,树立正确的教育观、儿童观、质量观,并指导教育实践和开展教育教学工作。(8分)
② 根据国家和省有关幼儿教育的要求,结合本园实际和幼儿发展水平、经验和需要,制定保教结合、有利于幼儿身心和谐发展的课程目标体系,并制定切合实际的课程实施方案。(6分)
① 坚持保教结合,科学、合理的安排和组织一日生活,时间安排具有相对的稳定性与灵活性,动静结合,室内外结合。(5分)
② 教师直接指导的活动和间接指导的活动相结合,保证幼儿每天有适当的自主选择和自由活动时间。(5分)
③ 建立与形成良好的生活与教育教学活动常规,引导幼儿学习自主管理,减少不必要的集体行动和过渡环节,消除消极等待现象。
(6分)① 活动目标、内容具有年龄适宜性,符合幼儿年龄特点和发展水平层次,循序渐进。(5分)
② 活动目标具有和谐性,使知识和技能,过程和方法,情感、态度和价值观三维目标有机整合。(5分)
③ 活动内容具有科学性和生活性,做到内容科学、概念准确、贴近幼儿生活和发展水平。(5分)
① 以游戏为基本教育形式,根据需要因时、因地合理安排活动的组织形式。(4分)② 通过恰当的领导、组织、协调,有效调控活动秩序和进度,由教师与幼儿共同或由幼儿群体制定明确、具体、合理、一致的活动规则,促进幼儿规则意识的形成和自我控制能力的发展。(6分)31
普通话成为幼儿园教学和生活语言。(2分)
① 以关怀、接纳、尊重的态度与幼儿交往,师生关系平等、民主,关注幼儿在活动中的表现和反应,形成合作探究式的师生互动、生生互动。(4分)
② 活动过程幼儿注意力集中、积极主动、保持较好的兴奋度,思维活跃、表现出一定的创造性。(4分)
③ 善于发现幼儿感兴趣的事物、游戏和偶发事件中所隐含的教育价值,把握时机,积极引导,给幼儿提供自主解决问题的机会和各种不同的交流机会,培养幼儿初步的探索能力和合作意识。(4分)
① 以发展的眼光看待幼儿,将评价工作伴随教育过程进行,注意全面了解幼儿的发展状况,承认和关注幼儿的个体差异性,接纳幼儿的个性行为表现,关注对幼儿活动过程的评价,并通过观察、记录、评价进一步了解幼儿的发展需要,促进幼儿个性化和适宜性发展。(6分)
② 注意收集具有典型意义的幼儿行为表现和作品,和家长共同建立幼儿成长档案。(6分)
① 活动室规划合理,生活、保教设施设备设置整洁有序,增加幼儿行为的有序性,方便个别、小组、集体等保教活动的开展。(5分)② 有相适应的活动区(角),动静分开,既保证幼儿自由活动,少受干扰,又方便幼儿之间相互交往,向幼儿开放,动态设置,能根据幼儿发展和课程需要及时调整,让幼儿主动参与环境创设,使用率
高、效果好。(5分)
③ 玩具、材料安全卫生,体现年龄特点、教育目标要求和幼儿发展需要,种类丰富,多功能、多层次,操作性强,能充分利用废旧物和自然物。(5分)
一级指标(幼儿园管理)二级指标(社区工作)
三 级 指 标
① 重视家园共育,本着尊重、平等、合作的原则,争取家长的理解、支持和主动参与保教工作,共同研究有关幼儿教育的问题。(4分)② 发挥家长委员会在幼儿园管理中的作用,效果显著。(4分)③ 办好家长学校,积极通过多种形式帮助家长树立正确的教育观念,指导家庭教育,为家庭教育提供有效的服务。家长满意率达98
以上。(4分)
① 积极争取社区的支持,充分利用社区的自然、社会环境和教育资源,扩展幼儿生活和学习的空间,积极服务社区,并为社区的早期教育提供服务。(5分)
② 做好幼小衔接工作,与小学建立经常性的联系,帮助幼儿作好入学前的社会性适应和学习适应准备。(3分)
一级指标(幼儿园管理)二级指标(示范性)
三 级 指 标
① 开放、交流活动制度化、系统化,并对保教工作有积极的促进作用。(5分)
② 指导和扶持面上其他幼儿园,效果好。(5分)
一级指标(幼儿园管理)二级指标(后勤管理工作)
三 级 指 标
38★
① 幼儿园收费规范,在正常保教时间内无收费兴趣班。(3分)② 依法对经费实施管理,财务、会计制度健全、落实。(民办幼儿园还须与办园审批机关、开户银行签订经费使用和防止资金转移或流失监督合同,按规定在每会计结束时按不低于净资产增加额或者净收益25%的比例提取发展基金,并制作财产、财务会计报告,报当地教育主管部门备案;董事、园长或主要行政负责人和总务、会计之间实行回避制度,没有抽逃资金或挪用办学经费行为*。)(6分)
③ 经费监督机制健全,开支合理,账目清楚,财务审计合格。(3分)
④ 幼儿与教职工伙食费账目分开,独立核算,每月向家长公布。(2分)
① 财产管理制度健全并严格执行。分工明确,专人负责,财产造成册,定期清点,账物相符。(3分)
② 玩教具、设备设施完好率高,及时更新、维修,后勤服务意识好,质量高,师生满意。(3分)
第四篇:幼儿园素质教育督导评估整改方案
为进一步提高我园的办学水平,落实素质教育的各项目标,我园以以《幼儿园工作规程》、《幼儿园教育指导纲要》以及省市县的文件精神为指导迅速召开校委会,对园内存在的问题提出的整改意见进行逐项商榷落实,现将整改情况汇报如下:
一、积极成立素质教育整改领导小组: 组 长:xxx 成 员:xxxxxxxxxxx 对领导小组成员要求各自明确责任,理清整改思路,夯实每项工作任务。
二、整改思路及整改情况
(一)转变全面实施素质教育的认识。
思想是行动的种子,全面实施素质教育的第一关键就是要转变认识问题。有了全面深刻的认识,才会有正确的行动。我们分别组织校委会成员和全体教师学习素质教育相关文件,观看素质教育讲座、课堂教学实录,使全体教师从内心深处认识实施素质教育是关系到国家人口素质提高的大事,素质教育是为学生的终身发展去负责。我们在十一月底召开了学生家长会,让家庭、社会都来关注素质教育,使素质教育的精神深入到教师、家长的心中,使素质教育的精神落实到学校管理和教育教学活动的每一个环节之中。
(二)强化管理,向管理要效益,向管理要质量。
1、修订管理制度。
1)对《班级量化考核办法》做了较大的修改,增加了对学生日常行为的考核,从细节抓起,注重学生的养成教育。新的考核办法逐层讨论,最后大会通过,从十二月份开始实施。班级新考核办法实施后,教师深入到学生中了解与管理更多了,更细了。学生的行为习惯有了明显的转变,违纪的人少了,认真学习的人多了;不良习惯少了,见义勇为的人多了;无所事事的人少了,刻苦学习的人多了。学校形成了一种文明、团结、奋进、和谐的氛围。(2)拟订修改《教师考核方案》,在教师考核中要充分体现素质教育实施情况,把教师对学生全面发展的培养作为考核的重要依据。这套方案修改后决定从下学期开始执行。
2、加强教学工作的规范管理。
教学常规使教学质量的前提保证,要长久做好这件细致的工作是件很不容易的事,这种琐碎繁杂的工作全靠教师自觉完成是很难的,这就需要有一种制度和规范要求来约束。据此,我校在十一月底组织教师再次学习《幼儿园教学常规管理制度》,使教师进一步明确常规的具体要求,认识做好常规工作的重要性。同时结合我校实际制定了《教学常规规范化要求》并附有案例,使教师有规可循,有例可仿。这些制度和规范的修订充分征求教师意见,使全体教师共同参与管理。民主的管理方式增强了教师的责任感和事业心,教学常规的落实逐步转化为一种自觉的意识。
对教学工作的管理实行过程监管制度。教务处每两周对教师的教案检查一次,期中期末对常规进行全面检查考核,对优秀的常规材料进行展览学习。要求学校行政人员每周至少听3节课以上,把教学工作作为工作的中心,把常规工作做规范,做细致。
3、制定激励政策,充分调动教工的积极性。
学校教育工作是千头万绪,这就需要在健全制度的基础上充分调动教职工的工作积极性,使每一位教工都能全身心地投入工作,主动地、创造性地去完成各项任务。我们行政人员阅读反馈信息后,深刻剖析,认真反思,在充分征求广大教师意见的基础上,制定了《xxx镇中心幼儿园教学质量单项奖励办法》,具体实施从下学期开始。对班主任实行月考核和年终考核相结合的办法。这两种激励机制的建立,极大地调动了教师的工作积极性,教师的敬业精神大大加强,教师们工作态度端正了,干劲更大了,工作效率更高了。我们拟订在下学期开始设立教工岗位出勤奖,把教师与经济利益挂钩,真正弃掉“无病呻吟,小病大养”的不良现象,使教工精力更大限度地投入到学校工作上。
(三)强化教师素质,提高保教质量。这几年,我校优秀教师大量外流,严重危及着我校保教质量的提高。现有教师以年轻为主流,虽然务实,但在全县能打得响的骨干教师甚少,于是强化教师素质是我校当前乃至今后一个较长时期的重要任务。为此,我校制定了《xxx镇中心幼儿园教师成长计划》。
1、树立“学习与生命同行”的意识。不学习就会落后,落后就会下岗。要求教师把学习摆在和教学常规一样重要的位置上来。
2、要求每人每年至少征订一种教学方面的刊物,每学期要阅读一本教育专著,每学期要有一本高质量的学习笔记。
3、把锤炼教学基本功作为校本培训的重要内容。以锤炼课堂教学能力为主导,采用走出去、请进来、网上学习等方式,通过两年时间使每位教师平时的每一节课都是精品课,让课堂教学真正成为实施素质教育的主渠道。
(四)提高校园文化品位,探索具有学校特色的精神文化。浓厚、高品位的文化氛围具有很强的教育作用,我校现有一定的文化氛围基础,但缺少品位,缺少内涵。因此,在下学期我们要把文化建设作为重点工作之一,现正拟定校园文化建设方案。
(五)抓细节促教育,提保教促发展。
信息时代的今天,新课程改革的步伐越来越大,如果老是固步自封,穿新鞋走老路,传统教育教学的方式继续占据主体地位,这样实施素质教育,提高保教质量全然是一句空话。要真正全面实施素质教育就必须抓好校本教研,因此今后一个时期我们要把教研作为一个突破口,让教研促进教学改革,从而稳步快速提高教育质量。
1、开放校本教研的形式
建立以“自我反思、同伴互助、专业引领”为核心要素,以理论学习、案例分析、校本论坛、教学反思、结对帮扶、经验交流、调查研究、问题解决、协作解决、活动咨询、活动指导、说课、听课、评课、骨干教师与教师对话、专业人员与优秀教师合作论坛等为基本形式的校本教研制度,并通过活动观摩为教师参与校本教研创设平台、创造条件。灵活运用开放式、促进式、针对式、学科整合式等多种教研形式,以“问题——计划——行动——反思”操作方式,努力提高校本教研的针对性和实效性。
2、夯实校本教研的任务
(1)、以课例为载体,积极开展课堂教学创新研究。要求每学期各教研组开展2次集体备课,研究1节代表学校最高水平的优质课。
(2)、以校本课题实验为重点,积极开展校本研究,不断促进教师专业素质的提高。各教研组每有1个以上的校本研究课题,其中语、数、政教研组各有1个县级以上的研究课题,并有研究的可行性报告,实施方案及工作计划,每学期有2次课题实验研究活动,60%的教师能参与课题实验研究。(3)、以课改问题为中心,积极开展校本论坛和教学反思活动。每个教师每周有1篇教学札记或活动反思,每学期有1篇案例分析或教研论文,参加1次校本论坛或经验交流活动。(4)、以骨干教师为龙头,根据学科特点积极开展特色教研活动。每各教研组必须开展一次有一定规模和影响力的特色活动。
3、强化措施,促进校本教研健康持续发展
第一、创新管理理念和方法。从重制度建设转向重文化构建;从重学生的发展转向重师生的共同成长;从教师重新的课改理念转向为重教育教学行为;从单一的重视结果转向过程和结果并重。
第二、建立校本教研制度以及与之相适应的教学制度。制度建设要有利于教师重视每一名学生的发展,有利于尊重教师的专业自主权,有利于调动教师学习和研究的积极性,有利于开展自我反思和同伴互助。
第三、确保经费投入。学校要对校本教研中必需的教师印刷、器材添置等方面给予经费的倾斜,通过必要的经费投入,确保校本教研制度的有效实施。
第四、制定教师参与校本教研活动的考核细则,并组织2次以上的校本教研活动过程的督导检查,并通报检查情况,形成领导带头、抓实过程的良好局面。
第五、认真总结经验和作法,查找存在的问题和不足,提出改进的意见和措施。做到教师有反思材料,教研组有阶段小结,学校有经验总结。
第六、建立校本教研档案。学习的文献、论文、教案、实验记录、阶段小结等原始材料及时归档整理,资料积累做到全、细、勤。
第七、制定教师成长发展计划,逐步形成“新教师——合格教师——成熟教师——教学能手——骨干教师——研究型教师——专家型教师”的梯度教师队伍成长结构,促进教师专业化成长。
(六)充分发挥现有的校舍和设备的作用,继续改善办学条件。
我们努力抓住这千载难逢的素质教育发展机遇,坚定信心,加大力度,使学校的面貌一年一小变,三年一大变。明年我们重点做好幼儿园硬件设施建设工作,有效利用有限资金,把各项工作落实办好,学校每学期力争挤出一定资金改善教师的办公条件,使现有教师能安居乐业,尽力奉献,使外面的教师愿意到我们学校来工作,把xxx镇中心幼儿园办成一所令人向往的儿童成长乐园。总之,我们全体教职工将共同探索学校发展的新思路,探索素质教育中幼儿健康成长的方法。
第五篇:幼儿园素质教育督导评估整改方案
幼儿园素质教育督导评估整改方案
文幼儿园素质教育督导评估整改方案
为进一步提高我园的办学水平,落实素质教育的各项目标,我园以以《幼儿园工作规程》、《幼儿园教育指导纲要》以及省市县的文件精神为指导迅速召开校委会,对园内存在的问题提出的整改意见进行逐项商榷落实,现将整改情况 汇报如下:
一、积极成立素质教育整改 领导小组: 组 长:XXX 成 员:XXXXXXXXXXX 对 领导小组成员要求各自明确责任,理清整改思路,夯实每项工作任务。
二、整改思路及整改情况
(一)转变全面实施素质教育的认识。
思想是行动的种子,全面实施素质教育的第一关键就是要转变认识问题。有了全面深刻的认识,才会有正确的行动。我们分别组织校委会成员和全体教师学习素质教育相关文件,观看素质教育讲座、课堂教学实录,使全体教师从内心深处认识实施素质教育是关系到国家人口素质提高的大事,素质教育是为学生的终身发展去负责。我们在十一月底召开了学生家长会,让家庭、社会都来关注素质教育,使素质教育的精神深入到教师、家长的心中,使素质教育的精神落实到学校管理和教育教学活动的每一个环节之中。
(二)强化管理,向管理要效益,向管理要质量。
1、修订管理制度。
1)对《班级量化考核办法》做了较大的修改,增加了对学生日常行为的考核,从细节抓起,注重学生的养成教育。新的考核办法逐层讨论,最后大会通过,从十二月份开始实施。班级新考核办法实施后,教师深入到学生中了解与管理更多了,更细了。学生的行为习惯有了明显的转变,违纪的人少了,认真学习的人多了;不良习惯少了,见义勇为的人多了;无所事事的人少了,刻苦学习的人多了。学校形成了一种文明、团结、奋进、和谐的氛围。
(2)拟订修改《教师考核方案》,在教师考核中要充分体现素质教育实施情况,把教师对学生全面发展的培养作为考核的重要依据。这套方案修改后决定从下学期开始执行。
2、加强教学工作的规范管理。
教学常规使教学质量的前提保证,要长久做好这件细致的工作是件很不容易的事,这种琐碎繁杂的工作全靠教师自觉完成是很难的,这就需要有一种制度和规范要求来约束。据此,我校在十一月底组织教师再次学习《幼儿园教学常规管理制度》,使教师进一步明确常规的具体要求,认识做好常规工作的重要性。同时结合我校实际制定了《教学常规规范化要求》并附有案例,使教师有规可循,有例可仿。这些制度和规范的修订充分征求教师意见,使全体教师共同参与管理。民主的管理方式增强了教师的责任感和事业心,教学常规的落实逐步转化为一种自觉的意识。
对教学工作的管理实行过程监管制度。教务处每两周对教师的教案检查一次,期中期末对常规进行全面检查考核,对优秀的常规 材料进行展览学习。要求学校行政人员每周至少听3节课以上,把教学工作作为工作的中心,把常规工作做规范,做细致。
3、制定激励政策,充分调动教工的积极性。
学校教育工作是千头万绪,这就需要在健全制度的基础上充分调动教职工的工作积极性,使每一位教工都能全身心地投入工作,主动地、创造性地去完成各项任务。我们行政人员阅读反馈信息后,深刻剖析,认真反思,在充分征求广大教师意见的基础上,制定了《XXX镇中心幼儿园教学质量单项奖励办法》,具体实施从下学期开始。对班主任实行月考核和年终考核相结合的办法。这两种激励机制的建立,极大地调动了教师的工作积极性,教师的敬业精神大大加强,教师们工作态度端正了,干劲更大了,工作效率更高了。
我们拟订在下学期开始设立教工岗位出勤奖,把教师与经济利益挂钩,真正弃掉“无病呻吟,小病大养”的不良现象,使教工精力更大限度地投入到学校工作上。
(三)强化教师素质,提高保教质量。
这几年,我校优秀教师大量外流,严重危及着我校保教质量的提高。现有教师以年轻为主流,虽然务实,但在全县能打得响的骨干教师甚少,于是强化教师素质是我校当前乃至今后一个较长时期的重要任务。为此,我校制定了《XXX镇中心幼儿园教师成长 计划》。
1、树立“学习与生命同行”的意识。不学习就会落后,落后就会下岗。要求教师把学习摆在和教学常规一样重要的位置上来。
2、要求每人每年至少征订一种教学方面的刊物,每学期要阅读一本教育专著,每学期要有一本高质量的学习笔记。
3、把锤炼教学基本功作为校本培训的重要内容。以锤炼课堂教学能力为主导,采用走出去、请进来、网上学习等方式,通过两年时间使每位教师平时的每一节课都是精品课,让课堂教学真正成为实施素质教育的主渠道。
(四)提高校园文化品位,探索具有学校特色的精神文化。
浓厚、高品位的文化氛围具有很强的教育作用,我校现有一定的文化氛围基础,但缺少品位,缺少内涵。因此,在下学期我们要把文化建设作为重点工作之一,现正拟定校园文化建设方案。
(五)抓细节促教育,提保教促发展。
信息时代的今天,新课程改革的步伐越来越大,如果老是固步自封,穿新鞋走老路,传统教育教学的方式继续占据主体地位,这样实施素质教育,提高保教质量全然是一句空话。
要真正全面实施素质教育就必须抓好校本教研,因此今后一个时期我们要把教研作为一个突破口,让教研促进教学改革,从而稳步快速提高教育质量。
1、开放校本教研的形式
建立以“自我反思、同伴互助、专业引领”为核心要素,以理论学习、案例分析、校本论坛、教学反思、结对帮扶、经验交流、调查研究、问题解决、协作解决、活动咨询、活动指导、说课、听课、评课、骨干教师与教师对话、专业人员与优秀教师合作论坛等为基本形式的校本教研制度,并通过活动观摩为教师参与校本教研创设平台、创造条件。灵活运用开放式、促进式、针对式、学科整合式等多种教研形式,以“问题—— 计划——行动——反思”操作方式,努力提高校本教研的针对性和实效性。
2、夯实校本教研的任务
(1)、以课例为载体,积极开展课堂教学创新研究。要求每学期各教研组开展2次集体备课,研究1节代表学校最高水平的优质课。
(2)、以校本课题实验为重点,积极开展校本研究,不断促进教师专业素质的提高。各教研组每有1个以上的校本研究课题,其中语、数、政教研组各有1个县级以上的研究课题,并有研究的可行性 报告,实施方案及工作计划,每学期有2次课题实验研究活动,60%的教师能参与课题实验研究。(3)、以课改问题为中心,积极开展校本论坛和教学反思活动。每个教师每周有1篇教学札记或活动反思,每学期有1篇案例分析或教研 论文,参加1次校本论坛或经验交流活动。(4)、以骨干教师为龙头,根据学科特点积极开展特色教研活动。每各教研组必须开展一次有一定规模和影响力的特色活动。
3、强化措施,促进校本教研健康持续发展
第一、创新管理理念和方法。从重制度建设转向重文化构建;从重学生的发展转向重师生的共同成长;从教师重新的课改理念转向为重教育教学行为;从单一的重视结果转向过程和结果并重。
第二、建立校本教研制度以及与之相适应的教学制度。制度建设要有利于教师重视每一名学生的发展,有利于尊重教师的专业自主权,有利于调动教师学习和研究的积极性,有利于开展自我反思和同伴互助。
第三、确保经费投入。学校要对校本教研中必需的教师印刷、器材添置等方面给予经费的倾斜,通过必要的经费投入,确保校本教研制度的有效实施。
第四、制定教师参与校本教研活动的考核细则,并组织2次以上的校本教研活动过程的督导检查,并通报检查情况,形成领导带头、抓实过程的良好局面。
第五、认真 总结经验和作法,查找存在的问题和不足,提出改进的意见和措施。做到教师有反思 材料,教研组有阶段小结,学校有经验 总结。
第六、建立校本教研档案。学习的文献、论文、教案、实验记录、阶段小结等原始材料及时归档整理,资料积累做到全、细、勤。
第七、制定教师成长发展计划,逐步形成“新教师——合格教师——成熟教师——教学能手——骨干教师——研究型教师——专家型教师”的梯度教师队伍成长结构,促进教师专业化成长。
(六)充分发挥现有的校舍和设备的作用,继续改善办学条件。
我校已具备了一定的教学设备,但在有效利用上还存在一定的问题。比如:各种玩教具都没有最大限度地方发挥其应有的作用。我们于十二月初召开了部室管理员会议,要求各部室严格按制度管理,建立健全各项表册,并特别强调部室的有效利用问题,坚持“宁愿用坏,不愿放坏”的原则,把现有的教学资源让师生充分利用。下学期起,我们把部室的利用率纳入部室管理员及相关教师的考核之中。
我们努力抓住这千载难逢的素质教育发展机遇,坚定信心,加大力度,使学校的面貌一年一小变,三年一大变。明年我们重点做好幼儿园硬件设施建设工作,有效利用有限资金,把各项工作落实办好,学校每学期力争挤出一定资金改善教师的办公条件,使现有教师能安居乐业,尽力奉献,使外面的教师愿意到我们学校来工作,把XXX镇中心幼儿园办成一所令人向往的儿童成长乐园。
总之,我们全体教职工将共同探索学校发展的新思路,探索素质教育中幼儿健康成长的方法。让素质教育在我校扎根,让素质教育在我校硕果累累,让我们全力拼搏为幼儿的健康、快乐成长而努力!文 章来源 莲 山 课 件 w w w.5Y k J.c oM