党委书记在第七届职代会上的讲话(共5则范文)

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第一篇:党委书记在第七届职代会上的讲话(共)

继续解放思想

推动科学发展

为建设社会主义和谐新林区而努力奋斗

—— 在第七届职工代表大会上的讲话

党委书记 某某某

各位代表、同志们:

某某林业局第七届职工代表大会,经过大会全体代表的共同努力,已经圆满完成了各项议程,马上就要落下帷幕。这次大会是在全局上下继续解放思想,深入贯彻落实科学发展观,全力打造自治区新的经济增长极,推动全局政治、经济、文化全面协调、快速发展的大好形势下召开的。

会上,某某某同志代表林业局作了题为《抓住机遇,坚定信心,攻坚克难,迎接挑战,为全面推进某某林业局又好又快发展而努力奋斗》的行政工作报告。某某某同志代表某某林业局第六届工会委员会作了题为《深入贯彻落实科学发展观,团结动员广大职工在新林区建设中充分发挥主力军作用》的工会工作报告。

会议期间,与会代表认真履行职能,积极参政议政,充分行使当家做主的民主权利,听取并审议通过了行政工作报告;工会工作报告;财务预决算报告、三项费用使用情况报告、工会经费审查情况报告、集体合同执行情况报告,并签订了集体合同。选举产生了新一届工会委员会和工会经费审查委员会。会议期间,各位代表以高度的责任感和使命感,积极建言献策,提出了许多建设性的意见和建议。刘局长客观透彻地分析了我们当前面临的形势和任务,对职工代表提出的提案给予了原则性的解答。与会同志一致认为,这次大会为林业局的持续发展确立了新思路,指明了新方向,开拓了新视野,提供了新动力。应该说,这次大会是一次统一思想、振奋精神的大会,是一次明确目标,凝聚力量的大会,是一次求真务实、卓有成效的大会,是推进发展、开创各项工作新局面的大会。这次大会的胜利召开,对于深入贯彻落实科学发展观,进一步解放思想,组织、动员全局各族职工群众,充分发挥工人阶级的主力军作用,不断开创我局工会工作新局面,加快推进我局改革发展和建设小康社会的历史进程,全面完成班子四年任期目标,构建社会主义和谐新林区,都将产生积极的推动作用。

四年来,某某林业局工会委员会和各基层工会组织,坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,坚定不移地推动全心全意依靠工人阶级根本指导方针的贯彻落实,切实履行和维护职工合法权益的基本职责,围绕大局、与时俱进、开拓创新,着力健全维护职工权益的有效机制,积极探索帮扶困难职工的新模式,全面加强基层工会组织建设,创造了许多新鲜经验,各方面工作都取得了显著成绩,特别是在“三联式”扶贫、增加职工收入,丰富职工业余文化生活等一系列工作中,做了大量的卓有成效的工作,充分保护、调动了全局职工群众为林业深化改革、加快发展、维护稳定的积极性和创造性,发挥出了全局职工在三个文明建设中的主力军作用。这些成绩的取得,是林业局党委、林业局关心和指导的结果,是工会委员会组织团结带领广大职工围绕中心、服务大局、发挥作用的具体体现,也是全局职工群众锐意进取、顽强拼搏、辛勤劳动、甘于奉献的结果。借此机会,我代表林业局党委、林业局向出席会议的全体代表,并通过你们,向辛勤工作在全局各条战线上的广大职工和工会工作者致以诚挚的问候和崇高的敬意!

下面,我代表局党委讲几点意见:

一、正确认识形势,增强抓住机遇,加快发展的责任感和使命感 当前,我局正处在继续解放思想,深入贯彻科学发展观的关键阶段,也是全面实施“十一五”发展规划的重要时期,综合分析和科学判断我们面临的形势,对于做好今后的工作至关重要。我们必须紧紧抓住并且利用可以大有作为的重要战略机遇期,对这一点我们要有充分认识。各项工作都需要创新和加快步伐。面对新形势、新任务、新高度、新起点,对我们的能力是个考验。必须加强学习,不断提高领导科学发展的思想水平和业务素质;必须统筹兼顾,不断掌握科学发展观的根本方法,深入调查研究,把握发展规律,研究发展情况,解决发展中的问题,创造性地开展工作;必须统一思想,团结一致,不断增强全局观念和大局意识,从实际出发,实事求是,求真务实,努力打开各项工作新局面;必须做到在思想上始终清醒、政治上始终坚定、作风上始终务实,努力在进一步解放思想、转变观念上迈出更大步伐,在推动科学发展、促进林业和谐上做出更大成绩。全局干部职工必须对当前林业形势有一个清醒的认识,要进一步统一思想,明确目标,不断增强抓住机遇,加快发展的责任感和使命感。

二、进一步加强职工队伍建设,促进职工全面发展 促进职工全面发展,是构建和谐新林区的客观需要。我们所要构建的和谐林业,是全体职工相互尊重、相互信任、各尽所能、各得其所、和谐相处、和谐兴局、开拓创新的林业。林业要和谐,关键在发展,既包括林业的全面发展,也包括职工的全面发展。职工是林业局的主人,是构建和谐新林区的主体。只有在经济发展的基础上,不断满足职工日益增长的物质文化需要,全面提高职工的思想道德素质、科学文化素质、技术业务素质和健康文明素质,才能为构建和谐新林区提供坚实基础和强大动力,才能做到以改革促进和谐,以发展实现和谐,以稳定保障和谐。

促进职工全面发展,是实现林业又好又快发展的内在要求。林业到了一个新的历史高度和重要关口,站在新的历史起点上来审视我们的现状和未来,使我们认识到推动和制约林业发展的主要因素是全体职工。也就是说,如何通过促进职工的全面发展来实现林业的全面发展,使职工的全面发展与林业的全面发展相互协调、相互促进、共同发展,是我们工作中的重要内容和任务。

促进职工全面发展,目标是培养“五型职工”。一是不断满足职工日益增长的物质文化需求和新期待,使之成为“敬业型”职工; 二是职工的各项合法权益得到有效保障,使之成为“主人型”职工;三是职工的思想道德水平及民主法制意识不断提高和增强,使之成为“文明型”职工;四是职工的科学文化素质和职业技能不断提升,使之成为“知识型”职工;五是职工实现自身价值的 积极性和创造性充分发挥,使之成为“创新型”职工。培养“五型职工”,既强调了企业的责任,也强调了职工个人的责任。林业局要为职工发展创造条件,职工自己也要自强自立。只有单位与职工相互配合,相互促进,这个目标才能圆满实现。

三、切实履行基本职责,在促进发展、积极参与、大力帮扶的过程中维护好职工合法权益

群众利益无小事,凡是涉及职工群众切身利益和实际困难的事情,再小也要竭尽全力去办。工会要做职工的贴心人,履行好基本职责,就必须围绕职工群众最现实、最关心、最直接的利益来落实,把维护职工合法权益贯穿到推动改革、促进发展、积极参与、大力帮扶的全过程,为局党委和林业局分忧,为职工群众解难,使他们切实感受到党的关怀与温暖。

在促进发展中搞好维护。发展是解决林业所有问题的关键。没有林业事业的发展,林业职工的根本利益和长远利益就没有保障;没有林业经济的发展,职工群众的具体利益也得不到切实的维护。职工就业、工资分配、社会保障、劳动安全卫生等问题,是职工最关心的问题,工会维护职工合法权益,首先必须维护他们这些方面的利益。合理安排就业,增加工资收入,提高社会保障水平,改善劳动安全卫生条件,都只有在促进林业发展中才能得到实现。我们既要组织和引导职工群众发扬主人翁精神,为促进林业的发展作贡献;又要在发展过程中代表和维护职工群众的合法权益,不断改善职工群众的物质文化生活,使职工群众在林业事业的发展中,得到更多的实惠和实实在在的利益。在积极参与中搞好维护。参与是搞好维护的重要渠道。我们要充分认识和切实把握好中国工会十五大对新时期工会工作的新要求,坚持依靠组织起来、切实维权的方针,切实担负起工会组织的历史使命,充分履行好工会职责。

一要认真贯彻涉及职工切身利益的法律法规,充分运用相关的政策,从源头上、根本上维护职工的合法权益。坚持和完善职工代表大会制度、平等协商和集体合同制度;建立健全厂务公开制度、劳动合同制度和劳动争议处理制度。要发挥群众监督和舆论监督作用,推动有关职工权益的法律法规政策的贯彻落实。

二要更加充分发挥职代会的作用。职代会是职工参与民主管理、民主决策、民主监督的基本制度,是保障职工民主政治权利的重要机制。要按照有关要求,进一步规范职代会召开的程序和内容。要注重提高职工代表的综合素质,增强职工代表的参政议政能力,培养职工代表从大局出发考虑问题,正视我局各项事业目前正处在发展阶段的现实情况,充分反映职工的意见和呼声,提高表达能力和议事能力。要正确对待职工代表的提案并认真落实。要按照“夯实基础、规范管理、发挥作用”的要求,进一步健全和完善职代会制度,充分发挥职工代表的参政议政作用,切实保障职工群众的知情权、参与权、表达权、监督权,调动职工群众参与管理的积极性。要积极探索新形势下做好职代会工作的新路子,努力把一心一意为职工群众谋利益的要求落到实处,切实维护职工的合法权益,充分体现职工的主体地位,充分发挥职工的主人翁作用。三要更加充分发挥工会组织的作用。全局各级工会组织要强化大局意识、群众意识、服务意识,用新的思维谋划工作新思路,积极研究新情况、解决新问题,大力推进工会工作创新。要把工会工作放在改革发展大局中去把握,找准有利于经济发展的结合点,找准服务大局的切入点,不断增强工会组织的吸引力和凝聚力。要创新工作方法,善于用职工群众乐于接受的方法,来团结、凝聚和动员职工,把广大职工思想统一到促进全局经济发展建设上来。要不断创新工作内容和活动载体,围绕“三心工程”,发挥工会特色,丰富活动内容,充分展示工会组织的新作为,取得新成绩,实现新发展,努力开创工会工作新局面。

在大力帮扶中搞好维护。帮扶是工会维护职工利益直接具体的体现。坚持强局兴场与富民同步,不断提高职工生活质量,带领职工奔小康是全局各级组织的重要责任。全局各级组织要坚持在做大做强林业的同时,不断提高职工生活质量,让职工过上富裕的小康生活。工会要从自身的特点和优势出发,满腔热情地为职工群众办实事、做好事。各级工会组织要密切关注林业特困职工的生活问题,要深入调查研究,及时掌握特困职工的基本情况,通过各种渠道加以反映,积极协助林业局党委、林业局及政府有关部门,共同把问题解决好,真心实意地为他们排忧解难。要制定改善职工生活质量的具体措施,体现各级党组织对职工生活的关心。深入开展“三联式”扶贫帮困、“双带双促”活动,通过全局上上下下的努力,真正让职工感受到党的温暖,享受到林业改革发展的成果。在关心职工生活的同时,各单位也要加强形势、任务教育,教育引导职工正确理解局情场情,期望值不能过高过急,需要根据林业局财力量力而行,逐步改善职工的生活条件。

四、以改革创新精神加强自身建设,不断增强工会组织的吸引力和凝聚力

工会组织是党联系职工群众的桥梁和纽带,起着其他组织无法替代的作用。在林业发展新的历史阶段,需要工会组织维护职工的合法权益、关心职工生活;需要工会在维护稳定的大局上担负起更多的职责;需要工会不断加强自身建设,充分发挥自身的特点和优势。全局各级工会组织要认真贯彻落实《工会法》和《工会工作条例》,深入研究工会工作规律,增强工会工作的前瞻性和主动性,大胆探索体现时代特征和工会特色的工会工作方式,进一步解放思想,转变观念,大胆尝试,创新思路,使工会工作在与时俱进中永葆生机与活力,努力使工会成为工作上有活力、组织上有凝聚力、干部队伍有战斗力,能为职工说话办事、深受职工信赖的“职工之家”。

全局工会干部,特别是领导干部,要强化政治意识,坚定理想信念,紧紧围绕局党委、林业局的工作大局开展工会工作;要强化责任意识,树立强烈的事业心和敬业精神,勤于学习,刻苦钻研,不断提高理论政策水平和业务工作能力;要强化创新意识,始终保持昂扬向上、与时俱进的精神状态,解放思想,转变观念,奋发有为,埋头苦干,创造性地开展工作;要强化群众意识,牢记“两个务必”,发扬优良传统和作风,改进领导方式和工作方法,深入基层,倾听职工群众的呼声与要求,了解他们的安危与冷暖,敢于说真话、报实情,更好地服务基层、服务职工,使工会干部真正成为职工的贴心人。各位代表、同志们:这次职工代表大会开得非常成功,这次大会集中了集体智慧,统一了思想,明确了今后的工作任务。我们当前的首要任务就是在确保各项工作顺利完成的同时,切实抓好大会精神的贯彻落实。大家回去后,要组织本单位职工群众,认真学习大会文件,深刻领会大会实质,传达贯彻好大会的精神,全力做好2009年各项工作。

同志们,天时人事日相催,冬去阳生春又来,新的一年孕育着新的希望,昭示着美好的未来,新的目标令人鼓舞,新的任务催人奋进,让我们以与时俱进的思想观念,奋发有为的精神状态和真抓实干的工作作风,为推动某某林业局各项事业的快速发展,为林业局的经济振兴和全局职工的生活富裕而努力奋斗!

谢谢大家!

第二篇:党委书记在企业职代会上的讲话

党委书记在企业职代会上的讲话

各位代表,同志们:

春回大地,万象更新。今天,我们在这里欢聚一堂,召开二十届二次职代会,共谋企业发展大计。在以上的议程中,全体代表认真听取并审议了***总经理代表公司行政所作的经理工作报告;听取并通过了关于深化企业改革的四个文件以及关于集体合同与工资集体协商履约情况的说明;各单位党政领导与公司签订了2005的经济责任状。会议拉开了改革创新发展年的序幕,取得了圆满成功。

回首2004年,正如金岱总经理在报告中讲到的那样,面对愈发严峻的市场和资金形势,我们上下同欲,党政同步,干群同心,不畏艰险,迎难而上,各项工作保持了平稳的增长势头,全面完成了集团下达的各项经济指标。公司党委认为,各项工作成绩的取得,是非常难能可贵的。它得益于我们通过深入学习“三个代表”重要思想,领会“两个务必”的精神实质所形成的与时俱进,开拓创新的发展思路;得益于两级班子成员通过树立四个意识,经受困难局面磨练和重大事件考验所形成的办实事、务实效、求实绩的优良作风;得益于我们立足企业发展,广育青知、任贤选能所构筑的较为合理的人才结构平台;得益于我们坚持全心全意依靠职工办企业,情为民所系、利为民所谋的群众观念。在此,我代表公司党委向一年来为企业发展做出贡献的各位代表和全体职工,向一年来关心、支持**工作的集团领导、员工家属和方方面面,表示衷心的感谢。

代表同志们,当我们为上一年所取得的成绩感到欣喜的同时,更要清醒看到,新的一年工作艰巨,任重道远,外部市场的形势制约,内部管理的调整磨合,员工队伍对改革调整所承受的心理能力,都是今年工作所面临的严峻考验。经过公司班子广泛调研,深入分析,确定了2005年“改革创新发展年”的工作思路,通过搞好项目、经营、分配、配套四大重点改革,疏通制约企业发展的各种“瓶颈”,实现公司八次党代会确立的既定目标。对于**总经理的工作报告和出台的各项管理文件,公司党委表示完全同意。下面我就如何实现这些既定任务,搞好企业改革讲四点要求。

一、辨证地分析形势,保持良好的精神状态。通过今天的会议,大家对05年的工作都会有一个感觉,那就是企业改革到了关键时刻,用句俗话说就是动真格的了。的确,我们这次出台的改革举措和过去相比,范围广,程度深,影响大。我们就是要通过改革动大手术,消除计划经济时代最后的烙印,使企业脱胎换骨,重塑金身。当然,各项改革方案由于关系到企业的内外形势和各方面利益调整,要想执行落实到位,难度必然不小。那么,面对困难,我们应该要保持一种什么样的精神状态是至关重要的。困难是躲不过去的,也是拖不起的。在困难面前,有些同志可能会表现为悲观、失望,愁眉不展乃至怨天尤人。其实,在工作中,矛盾和困难是常有的,旧的问题刚解决,新的又来了,就看你用什么心态去对待它。我们必须要学会辨证地看待形势,看待改革。比如,当前市场竞争严峻,承揽任务十分困难,这是长期存在的不争事实,但也要看到**市正在进行有史以来最大的城市建设开发,市政、港口、物流、房地产等领域都有着很大商机;东北老工业基地正在进行振兴改造,也不是没有市场,只要我们拓宽信息的来源渠道,加大经营力度,应该说还是能够多切几块“蛋糕”的。因此,我们要具有克服困难的信心。不能悲观失望,要看发展前景,要看到我们的优势和潜力,坚定信心,勇于知难而进,不能遇难而退。这是其一。其二,我们在座的各位代表,尤其是领导干部,不仅自己对困难要有一种正确的态度,同时也要学会发动群众来战胜困难。一方面要向员工实事求是地讲清市场的残酷性和我们面临困难的程度,讲清我们进行改革的必要性,另一方面也要向员工讲清改革的希望和前景。要学会压力传递,但绝不是传递悲观、泄气的情绪。我们有个别人有时说话不负责任,不注意自己的言行对周边员工的影响,今后必须杜绝;其三,良好的精神状态还表现为积极寻找战胜困难的思路和招法。既要从企业的现实情况出发,去研究,去探索,也要和市场形势相适应,因势利导,寻求转机,创造商机。有的同志遇到困难缺少拼劲、韧劲,缺少钻研的劲头和必胜的信心,这样就是再多的机会也会错过。只要精神振奋了,思路对头了,状态上路了,就能够保证各项改革举措的真正落实,各种困难也必然能够克服。

二、讲大局,讲纪律,确保政令畅通。

对于本次会议审议通过的各项管理规定,任何单位,任何人都必须无条件贯彻执行,没有任何强调客观、讨价还价的余地,要当作企业法不折不扣地执行。这是公司党政统一思想后,规定的一条铁的纪律。为什么要这样强调?就是因为在以往落实改革举措时,有些同志或是犹豫观望,或是搞一些上有政策,下有对策的小动作,从而弱化了改革的效果,这次绝不允许。哪个单位在新机制推行过程中搞形式主义,对上敷衍,对下糊弄,搞“水过地皮湿”,就要追究哪个单位主要负责人的责任,再推不下去就换人,不能因为迁就某个单位或某个人就阻碍公司改革发展大局。今后,我们一定要形成“说了算,定了干”的工作风气,维护公司管理权威,严格做到依法治企,照章办事,杜绝工作中的随意性。当然,新规定不会是完美无缺的,在执行过程中,必然会遇到一些问题,这就要求各单位要结合单位的具体情况,搞好预测预控和舆论先导。要组织好相关人员,尤其是项目经理、项目管理工作者和相关支持系统人员认真学习,吃透精神,制定具体的方案步骤加以推广,拿不准的要及时向公司请示,绝不允许议而不决,拖而不办。公司将把新规定的执行情况作为对各单位班子及每名成员政绩考核的否决性指标。希望各单位尤其是主要负责同志在工作中

要以身作则,做好表率。

三、继承优良传统,弘扬企业文化。

在深化改革的过程中,不但要强调有形化建设,还要注意发扬我们企业半个多世纪以来,几代**人形成的好传统,好作风,弘扬与时俱进的企业精神和先进的企业文化。尤其是在当前企业创利空间小、资金形势紧张的条件下,更要注重强调人的因素,调动方方面面积极性。要发扬全公司相互协作,群体作战的团队精神,积极实现企业规模扩张;要发扬领导干部勤谋善断,勇挑重担的责任意识,当好企业的领路人;要发扬广大党员和员工骨干雷厉风行,敢打善拼的作风优势,在任何考验面前攻坚克难,战而能胜;要发扬依靠职工办企业的方针,最大限度地调动一切可以调动的因素,为群众办好事,办实事,做职工的贴心人;特别是各位职工代表更要带领全体员工继续发扬艰苦奋斗的优良作风,从本岗出发,勤俭办事,厉行节约,把各种物质消耗降到最低点,把钱都用在刀刃上。05年公司将继续采取一系列措施,开源节流,降低费用开支。希望大家要理解,形成共识,为了明天的好日子,要过好今天的紧日子。

四,着眼企业发展,努力培养一大批企业所需的优秀人才。

人才是企业持续发展的第一资源。也是我们改革能否成功的支撑力量。我们的人才建设近年来有了较大发展,员工队伍的年龄、知识、专业结构都日趋合理,一批经过培养锻炼的青年知识分子走上了关键岗位。但应当看到,由于主客观条件的制约,还不能完全做到人尽其才,人才工作还有很大潜力可挖。在今后的工作中,我们要按照中央人才工作会议精神,更新我们对人才的认识,树立起更为科学的人才观;要通过各种政策进一步加大两级领导班子年轻化、知识化进程,为青年人才上岗,搭设舞台,疏通渠道;要有意识、有目的地采取多种形式选送青年交叉任职、岗位轮训,各单位特别要把项目经理队伍作为人才建设的重中之重,通过重点工程和重大考验锻炼促使他们尽早尽快成熟,在座的项目经理们也要抓住改革的历史机遇,乘势而上,肩负起时代赋予的重大使命,不辜负企业寄予的殷切期望;要想方设法提高青年人才的收入待遇,关心他们的学习和生活,做到情感留人、事业留人、政策留人;要进一步完善企业人才发现、培养、考察、任用机制,明确党政工团各级组织和各单位一把手的责任,切实把人才建设提高到一个新水平,以强大的人才储备推动改革的成功和企业的发展。

各位代表,同志们,改革的号角已经吹响,前进的步伐已经迈开。只要我们认清形势,明确使命,团结一心,奋力拼搏,那么,我们一定能够圆满完成各项任务,把改革进行到底,推动企业各项工作再上新水平,**的明天一定会更美好!

第三篇:党委书记在公司职代会上的讲话

各位代表,同志们:

一元复始,大地回春。今天我们在这里聚集一堂,共商企业发展大计。在以上的议程中,与会代表认真听取并审议了*总代表行政所作的经理工作报告;听取了工资集体协商履约情况的说明,并进行了续签;聘任和任命了新的一届中层领导干部;签订了2006的经济责任状。会议拉开了“十一五”期间企业实施改革发展战略的序幕,吹

响了催人奋进的号角。历史将会证明,我们这次大会必将在××发展史上留下浓重的笔墨,谱写出新的篇章。

回顾刚刚过去的05年,正如*总在工作报告中所指出的那样,我们面对愈发严峻的市场状况和资金压力,紧紧围绕提高经济效益这个中心,以强化项目全责承包为重点,加大工作推进力度,各项工作取得了阶段性进展,比较圆满地完成了各项既定目标。公司党委认为,这些成果的取得,得益于我们始终不渝地贯彻管理效益年的工作思路,全力推行以实施项目全责承包为重点的各项管理举措,效益为本,管理挖潜的工作理念和态势初步形成;得益于各级领导和广大骨干发扬××人勇于攻坚克难的优良传统,敢打善拼,创造条件完成各项既定任务指标;得益于广大员工心系企业,以荣辱与共、同舟共济的主人翁使命感,为企业所做出的无私奉献;得益于通过开展保持共产党员先进性教育活动,在思想观念、组织行为和工作作风上带来的新变化。总之,05年工作成果的取得来之不易,难能可贵。在此,我代表公司党委,向与会代表和全体员工表示衷心的感谢!

下面,我代表公司党委,就如何贯彻本次会议精神,落实齐总在工作报告中所提出的06年发展定位和指导思想,讲四点意见。

一、认清形势,承担起新的历史使命。

认清形势,是我们把握全局、干好工作的思想基础,也是每一名领导干部树立科学发展观的一个重要内容。这次新一届领导干部聘任,一共调整了70多名领导干部,调整的幅度比较大,一部分年龄较大的或者是不适应岗位工作需要的同志,按照公司的有关规定,从岗位上退了下来,表现出了较高的思想境界。同时,又有一批年轻同志进入了领导班子,有的还担负了主要领导工作。这种调整,加快了两级领导班子新老交替步伐,彰显了企业活力。我认为,对于新一届领导干部来讲,首要的任务是如何认清形势,勇于承担使命。关于当前企业形势,齐总在报告中已经分析的很透彻,大家听了都会有切身体会。认识形势的目的是为了驾驭形势,在新的一年里,两级领导班子成员面对严峻的形势和繁重的任务,要沉着应对,利用优势,主动出击。在看到不利因素的同时也要看到有利因素。比如,大家都对当前建筑市场的严峻形势有着深刻的了解。目前本地建筑从业人员就有50多万,再加上××建筑市场对国内外一律开放,因此外地企业也大量涌入,仅特级企业就有53家打入××,对我们直接造成威胁。困难肯定是前所未有的,我们在工作中就要辨证地看待这一现象,为什么这么多外地企业蜂拥而至?因为人家看到天津正在进行前所未有的大规模城市建设,工业项目、民用项目、公共项目到处上马,市政、港口、物流、房地产等领域都有着很大商机。只要我们拓宽信息的来源渠道,加大经营力度,想方设法发挥出我们的优势,应该说还是能够在强手林立的市场中,多切分几块“蛋糕”的。因此,在新的一年工作中,两级领导干部面对日益残酷的市场竞争要有危机感;面对指标分扛的压力和员工队伍的期盼,要有责任感;用我们的工作水平,和同行业兄弟单位的发展速度相比要有紧迫感。要做到迎难而上,知难而进。

关于领导班子建设问题,职代会后,公司还要召开专题会议进行研究部署,党委衷心希望广大员工对本届两级班子的工作给予支持和监督。

二、振奋精神,抢抓机遇、大干快上。

变管理模式,积累管理经验。要把提高利润水平当作我们一切工作的出发点和落脚点,体现出发展第一,效绩为本的理念。各单位要以一天也不耽误的精神,迅速掀起大干热潮,夺取新年生产开门红,为全年工作奠定胜局。

三、增强工作效率,提高管理水平。

《经理工作报告》指出今年工作的一大重点就是调整优化管理机制。这是公司党政领导经过深入调研,反复论证所做出的重要决策,对于提高企业经济运行质量,推动今年的工作和今后的长远发展具有重要的现实意义和长远意义。应当说,机制的调整与健全,抓住了企业管理工作的要害。实事求是讲,虽然以往我们也制定了一些好的决策、好的制度,但由于受计划经济残留烙印的影响,有些并没有完全落实到位,从而弱化了管理效能。这是从客观上讲,而从主观上看,好的决策、好的制度能否真正落实,关键在人,关键在领导。领导的素质高低、水平高低,直接关系到决策制度的落实效果。因此,抓决策制度的落实,首先就要抓人,抓领导,只有把领导者的工作责任抓实,才能保证决策制度的真正落实。

为此,公司党委要求各单位在今年工作中,一要形成“说了算,定了干”的工作作风,保持公司上下的政令畅通,严格依法治企,照章办事,克服工作中的盲目性和随意性。

二要吃透精神,对于公司制定的文件和政策,要组织有关人员认真学习,制定具体的方案措施加以落实,拿不准的问题要及时向公司请示,但绝不允许拖泥带水,议而不决。

三要强调两级支持系统,尤其是公司一级支持系统要全面提高管理水平,树立管理权威。怎样才能树立管理权威?我看,最基本的一条,是工作要沉下去,要抓细、抓实。管理部门的工作不能搞上循环,要把根扎到一线,扎到项目上去。信息反馈要灵,解决问题要快,工作效果要实,发挥出支持系统应有的管理、服务、监督、协调的职能。同时,公司要加大各项改革举措的推进力度和监督力度,希望各单位各部门尤其是主要负责同志,在工作中要以身作则,做好表率,聚精会神抓效益,扎扎实实上水平。

四、群策群力,调动和发挥各方面的积极性和创造性。

办好企业,单凭我们在座各位的力量是远远不够的。尤其是企业产权制度改革以后,广大员工与企业的利害关系会更加紧密。为此各级领导干部要牢固树立群众观,尊重企业员工的主人翁地位,通过厂务公开、民主管理等举措,落实员工对企业经济活动和管理活动的参与权和监督权。要进一步改进作风,为群众办实事、解难题,维护员工的合法权益,从而进一步密切党群干群关系,增强企业的凝聚力和向心力,增强广大职工理解改革、支持改革、投身改革的积极性和创造性。

各级党组织和广大党员要进一步保持先进性,充分发挥政治核心作用、战斗堡垒作用和先锋模范作用,实现党建和思想政治工作与经济工作的全面融合,为企业改革发展提供先进、及时地舆论导向、智力支持和环境保证;要进一步构建企业文化新机制,形成××的特色,发挥好外树企业形象、内塑员工素质的重要作用,把企业物质文明、政治文明、精神文明建设提高到一个新层次;要进一步把青年人才工作摆到重要的位置,为企业发展提供永不枯竭的人力资源,增强企业发展的后劲。

代表同志们:你们是企业联系广大员工群众的桥梁纽带,是企业发展的动力。希望大家能够发挥更大的作用,把广大员工紧紧地凝聚在自己周围,使企业的大政方针深入人心。要讲清改革的必要性,讲清改革的希望和前景,分析各层次员工的精神状态,提高他们的心理承受能力,做好稳定工作。同时要把职工群众的意见和建议反馈上来,为企业改革发展献计献策,使企业上下同欲,干群同心,共同完成企业的各项既定目标,××的明天一定会更美好!

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第四篇:党委书记在公司职代会上的讲话

文 章

来源莲山

课件 w ww.5 y kj.Co m来源 各位代表,同志们:

一元复始,大地回春。今天我们在这里聚集一堂,共商企业发展大计。在以上的议程中,与会代表认真听取并审议了*总代表行政所作的经理工作报告;听取了工资集体协商履约情况的说明,并进行了续签;聘任和任命了新的一届中层领导干部;签订了2006的经济责任状。会议拉开了“十一五”期间企业实施改革发展战略的序幕,吹响了催人奋进的号角。历史将会证明,我们这次大会必将在××发展史上留下浓重的笔墨,谱写出新的篇章。

回顾刚刚过去的05年,正如*总在工作报告中所指出的那样,我们面对愈发严峻的市场状况和资金压力,紧紧围绕提高经济效益这个中心,以强化项目全责承包为重点,加大工作推进力度,各项工作取得了阶段性进展,比较圆满地完成了各项既定目标。公司党委认为,这些成果的取得,得益于我们始终不渝地贯彻管理效益年的工作思路,全力推行以实施项目全责承包为重点的各项管理举措,效益为本,管理挖潜的工作理念和态势初步形成;得益于各级领导和广大骨干发扬××人勇于攻坚克难的优良传统,敢打善拼,创造条件完成各项既定任务指标;得益于广大员工心系企业,以荣辱与共、同舟共济的主人翁使命感,为企业所做出的无私奉献;得益于通过开展保持共产党员先进性教育活动,在思想观念、组织行为和工作作风上带来的新变化。总之,05年工作成果的取得来之不易,难能可贵。在此,我代表公司党委,向与会代表和全体员工表示衷心的感谢!

下面,我代表公司党委,就如何贯彻本次会议精神,落实齐总在工作报告中所提出的06年发展定位和指导思想,讲四点意见。

一、认清形势,承担起新的历史使命。

认清形势,是我们把握全局、干好工作的思想基础,也是每一名领导干部树立科学发展观的一个重要内容。这次新一届领导干部聘任,一共调整了70多名领导干部,调整的幅度比较大,一部分年龄较大的或者是不适应岗位工作需要的同志,按照公司的有关规定,从岗位上退了下来,表现出了较高的思想境界。同时,又有一批年轻同志进入了领导班子,有的还担负了主要领导工作。这种调整,加快了两级领导班子新老交替步伐,彰显了企业活力。我认为,对于新一届领导干部来讲,首要的任务是如何认清形势,勇于承担使命。关于当前企业形势,齐总在报告中已经分析的很透彻,大家听了都会有切身体会。认识形势的目的是为了驾驭形势,在新的一年里,两级领导班子成员面对严峻的形势和繁重的任务,要沉着应对,利用优势,主动出击。在看到不利因素的同时也要看到有利因素。比如,大家都对当前建筑市场的严峻形势有着深刻的了解。目前本地建筑从业人员就有50多万,再加上××建筑市场对国内外一律开放,因此外地企业也大量涌入,仅特级企业就有53家打入××,对我们直接造成威胁。困难肯定是前所未有的,我们在工作中就要辨证地看待这一现象,为什么这么多外地企业蜂拥而至?因为人家看到天津正在进行前所未有的大规模城市建设,工业项目、民用项目、公共项目到处上马,市政、港口、物流、房地产等领域都有着很大商机。只要我们拓宽信息的来源渠道,加大经营力度,想方设法发挥出我们的优势,应该说还是能够在强手林立的市场中,多切分几块“蛋糕”的。因此,在新的一年工作中,两级领导干部面对日益残酷的市场竞争要有危机感;面对指标分扛的压力和员工队伍的期盼,要有责任感;用我们的工作水平,和同行业兄弟单位的发展速度相比要有紧迫感。要做到迎难而上,知难而进。

关于领导班子建设问题,职代会后,公司还要召开专题会议进行研究部署,党委衷心希望广大员工对本届两级班子的工作给予支持和监督。

二、振奋精神,抢抓机遇、大干快上。

我们说,认清形势不是目的,根本的目的在于领导干部和广大员工在认清形势以后,如何干好我们的工作。06年,我们要以发展主业为根本,以提高经济运行质量,提高经济效益为重点,转变经济增长方式,实施积极的规模扩张战略。围绕这一工作思路,怎样理解这个发展定位?我想提醒大家务必牢记三个指标,即:实现利润1000万元,完成产值营业额15个亿,经营承揽任务130万平方米以上。这三个指标是相互联系、相互递进的,没有130万平米的活,就不可能完成15个亿的产值,没有15个亿的产值,不但保证不了整个公司管理费的开支,更谈不上实现1000万利润。所以,我们一定要坚持以发展主业为根本的工作定位,把提高产值作为规模扩张战略的主攻环节来抓,这是完成其它指标的基础。要组织好以乙烯、大无缝为代表的工业项目生产,这些项目资金形势较好,后续任务较多,既是市重点工程,也是占领市场的招牌工程。从历史上看,乙烯和大无缝是我们的老客户,也曾经是我们的施工主战场,我们在这两个重点工程项目上曾经创造过骄人的业绩,展示过我们××人的精神和实力,现在我们又进入了这个主战场,应该说,也是一次难得的历史机遇和严峻的市场挑战。在这个战场上和我们竞争的对手都十分强劲,因此我们一定要提高认识、精心组织、精心施工、选调精兵强将,做好周密部署,科学安排工期。要以项目全责承包为载体,领导上一线,管理到项目,用我们的高速度、高质量、高水平满足甲方和市场的需要,牢固占领这两个市场,并以此带动中研院、商学院等其它工程项目大干快上。要通过重点工程施工锻炼领导的指挥协调能力,转变管理模式,积累管理经验。要把提高利润水平当作我们一切工作的出发点和落脚点,体现出发展第一,效绩为本的理念。各单位要以一天也不耽误的精神,迅速掀起大干热潮,夺取新年生产开门红,为全年工作奠定胜局。

三、增强工作效率,提高管理水平。

《经理工作报告》指出今年工作的一大重点就是调整优化管理机制。这是公司党政领导经过深入调研,反复论证所做出的重要决策,对于提高企业经济运行质量,推动今年的工作和今后的长远发展具有重要的现实意义和长远意义。应当说,机制的调整与健全,抓住了企业管理工作的要害。实事求是讲,虽然以往我们也制定了一些好的决策、好的制度,但由于受计划经济残留烙印的影响,有些并没有完全落实到位,从而弱化了管理效能。这是从客观上讲,而从主观上看,好的决策、好的制度能否真正落实,关键在人,关键在领导。领导的素质高低、水平高低,直接关系到决策制度的落实效果。因此,抓决策制度的落实,首先就要抓人,抓领导,只有把领导者的工作责任抓实,才能保证决策制度的真正落实。

为此,公司党委要求各单位在今年工作中,一要形成“说了算,定了干”的工作作风,保持公司上下的政令畅通,严格依法治企,照章办事,克服工作中的盲目性和随意性。

二要吃透精神,对于公司制定的文件和政策,要组织有关人员认真学习,制定具体的方案措施加以落实,拿不准的问题要及时向公司请示,但绝不允许拖泥带水,议而不决。

三要强调两级支持系统,尤其是公司一级支持系统要全面提高管理水平,树立管理权威。怎样才能树立管理权威?我看,最基本的一条,是工作要沉下去,要抓细、抓实。管理部门的工作不能搞上循环,要把根扎到一线,扎到项目上去。信息反馈要灵,解决问题要快,工作效果要实,发挥出支持系统应有的管理、服务、监督、协调的职能。同时,公司要加大各项改革举措的推进力度和监督力度,希望各单位各部门尤其是主要负责同志,在工作中要以身作则,做好表率,聚精会神抓效益,扎扎实实上水平。

四、群策群力,调动和发挥各方面的积极性和创造性。

办好企业,单凭我们在座各位的力量是远远不够的。尤其是企业产权制度改革以后,广大员工与企业的利害关系会更加紧密。为此各级领导干部要牢固树立群众观,尊重企业员工的主人翁地位,通过厂务公开、民主管理等举措,落实员工对企业经济活动和管理活动的参与权和监督权。要进一步改进作风,为群众办实事、解难题,维护员工的合法权益,从而进一步密切党群干群关系,增强企业的凝聚力和向心力,增强广大职工理解改革、支持改革、投身改革的积极性和创造性。

各级党组织和广大党员要进一步保持先进性,充分发挥政治核心作用、战斗堡垒作用和先锋模范作用,实现党建和思想政治工作与经济工作的全面融合,为企业改革发展提供先进、及时地舆论导向、智力支持和环境保证;要进一步构建企业文化新机制,形成××的特色,发挥好外树企业形象、内塑员工素质的重要作用,把企业物质文明、政治文明、精神文明建设提高到一个新层次;要进一步把青年人才工作摆到重要的位置,为企业发展提供永不枯竭的人力资源,增强企业发展的后劲。

代表同志们:你们是企业联系广大员工群众的桥梁纽带,是企业发展的动力。希望大家能够发挥更大的作用,把广大员工紧紧地凝聚在自己周围,使企业的大政方针深入人心。要讲清改革的必要性,讲清改革的希望和前景,分析各层次员工的精神状态,提高他们的心理承受能力,做好稳定工作。同时要把职工群众的意见和建议反馈上来,为企业改革发展献计献策,使企业上下同欲,干群同心,共同完成企业的各项既定目标,××的明天一定会更美好!文 章

来源莲山

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第五篇:党委书记在企业职代会上的讲话

各位代表,同志们:春回大地,万象更新。今天,我们在这里欢聚一堂,召开二十届二次职代会,共谋企业发展大计。在以上的议程中,全体代表认真听取并审议了***总经理代表公司行政所作的经理工作报告;听取并通过了关于深化企业改革的四个文件以及关于集体合同与工资集体协商履约情况的说明;各单位党政领导与公司签订了2005的经济责任状。会议拉开

了改革创新发展年的序幕,取得了圆满成功。回首2004年,正如金岱总经理在报告中讲到的那样,面对愈发严峻的市场和资金形势,我们上下同欲,党政同步,干群同心,不畏艰险,迎难而上,各项工作保持了平稳的增长势头,全面完成了集团下达的各项经济指标。公司党委认为,各项工作成绩的取得,是非常难能可贵的。它得益于我们通过深入学习“三个代表”重要思想,领会“两个务必”的精神实质所形成的与时俱进,开拓创新的发展思路;得益于两级班子成员通过树立四个意识,经受困难局面磨练和重大事件考验所形成的办实事、务实效、求实绩的优良作风;得益于我们立足企业发展,广育青知、任贤选能所构筑的较为合理的人才结构平台;得益于我们坚持全心全意依靠职工办企业,情为民所系、利为民所谋的群众观念。在此,我代表公司党委向一年来为企业发展做出贡献的各位代表和全体职工,向一年来关心、支持**工作的集团领导、员工家属和方方面面,表示衷心的感谢。代表同志们,当我们为上一年所取得的成绩感到欣喜的同时,更要清醒看到,新的一年工作艰巨,任重道远,外部市场的形势制约,内部管理的调整磨合,员工队伍对改革调整所承受的心理能力,都是今年工作所面临的严峻考验。经过公司班子广泛调研,深入分析,确定了2005年“改革创新发展年”的工作思路,通过搞好项目、经营、分配、配套四大重点改革,疏通制约企业发展的各种“瓶颈”,实现公司八次党代会确立的既定目标。对于**总经理的工作报告和出台的各项管理文件,公司党委表示完全同意。下面我就如何实现这些既定任务,搞好企业改革讲四点要求。

一、辨证地分析形势,保持良好的精神状态。通过今天的会议,大家对05年的工作都会有一个感觉,那就是企业改革到了关键时刻,用句俗话说就是动真格的了。的确,我们这次出台的改革举措和过去相比,范围广,程度深,影响大。我们就是要通过改革动大手术,消除计划经济时代最后的烙印,使企业脱胎换骨,重塑金身。当然,各项改革方案由于关系到企业的内外形势和各方面利益调整,要想执行落实到位,难度必然不小。那么,面对困难,我们应该要保持一种什么样的精神状态是至关重要的。困难是躲不过去的,也是拖不起的。在困难面前,有些同志可能会表现为悲观、失望,愁眉不展乃至怨天尤人。其实,在工作中,矛盾和困难是常有的,旧的问题刚解决,新的又来了,就看你用什么心态去对待它。我们必须要学会辨证地看待形势,看待改革。比如,当前市场竞争严峻,承揽任务十分困难,这是长期存在的不争事实,但也要看到**市正在进行有史以来最大的城市建设开发,市政、港口、物流、房地产等领域都有着很大商机;东北老工业基地正在进行振兴改造,也不是没有市场,只要我们拓宽信息的来源渠道,加大经营力度,应该说还是能够多切几块“蛋糕”的。因此,我们要具有克服困难的信心。不能悲观失望,要看发展前景,要看到我们的优势和潜力,坚定信心,勇于知难而进,不能遇难而退。这是其一。其二,我们在座的各位代表,尤其是领导干部,不仅自己对困难要有一种正确的态度,同时也要学会发动群众来战胜困难。一方面要向员工实事求是地讲清市场的残酷性和我们面临困难的程度,讲清我们进行改革的必要性,另一方面也要向员工讲清改革的希望和前景。要学会压力传递,但绝不是传递悲观、泄气的情绪。我们有个别人有时说话不负责任,不注意自己的言行对周边员工的影响,今后必须杜绝;其三,良好的精神状态还表现为积极寻找战胜困难的思路和招法。既要从企业的现实情况出发,去研究,去探索,也要和市场形势相适应,因势利导,寻求转机,创造商机。有的同志遇到困难缺少拼劲、韧劲,缺少钻研的劲头和必胜的信心,这样就是再多的机会也会错过。只要精神振奋了,思路对头了,状态上路了,就能够保证各项改革举措的真正落实,各种困难也必然能够克服。

二、讲大局,讲纪律,确保政令畅通。对于本次会议审议通过的各项管理规定,任何单位,任何人都必须无条件贯彻执行,没有任何强调客观、讨价还价的余地,要当作企业法不折不扣地执行。这是公司党政统一思想后,规定的一条铁的纪律。为什么要这样强调?就是因为在以往落实改革举措时,有些同志或是犹豫观望,或是搞一些上有政策,下有对策的小动作,从而弱化了改革的效果,这次绝不允许。哪个单位在新机制推行过程中搞形式主义,对上敷衍,对下糊弄,搞“水过地皮湿”,就要追究哪个单位主要负责人的责任,再推不下去就换人,不能因为迁就某个单位或某个人就阻碍公司改革发展大局。今后,我们一定要形成“说了算

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