乡镇年终总结表彰和下一年工作部署大会讲话稿[精选]

第一篇：乡镇年终总结表彰和下一年工作部署大会讲话稿[精选]

乡镇年终总结表彰和下一年工作部署大会讲话稿

真抓实干转作风同频共振创品牌 为打造区域强镇建设美好范岗而努力奋斗 同志们：

经党委政府决定，今天我们在这里召开全镇20xx年度总结表彰暨20xx年工作部署会议。

会议的主要任务是总结20xx年工作，贯彻落实XX市三干会精神，部署20xx年工作，动员全镇干群为打造区域强镇，建设美好范岗而努力奋斗。

下面，根据会议要求，我讲三点意见：

一、2013年，全镇上下砥砺奋进、攻坚克难，综合实力稳健提升 全年财政收入7077万元，同比增长17.9%，其中国税收入3280万元，同比增长10.8%，地税收入3610万元，同比增长24.7%。规模以上工业总产值26.09亿元，同比增长25%，固定资产投资12.7亿元，同比增长10%，其中工业投资10.8亿元。2013年度范岗镇在全市获市委、市政府促进科学发展考评一类镇第一名、发展工业经济铜牌奖、招商引资先进镇二等奖、“魅力城镇”扩权强镇二等奖、美好乡村建设先进镇、农业产业化先进镇、集镇区域文明创建工作一类集镇第一名。过去的一年，我们坚持夯实平台与项目推动并重，继续保持了工业发展的好势头。2013年范岗镇继续着力打造良好的投资发展环境，以帮助企业拓展融资渠道、争取上级政策扶持、美化人居环境、加强基础设施建设等为抓手夯实发展平台，推动企业重点项目建设。过去一年里，我镇先后三个亿元以上重大工业项目陆续开工、投产。其中XX市白马绒布有限公司年产300万米滚刷绒布生产线已建成投产，安徽中科机械有限公司kdf2配套技术改造已开工，范岗制刷产业集中区项目正在续建中。华科实业引进高科技的马弗炉热处理拉丝设备、金阳公司年产3000套垂直升降立体停车装置生产线、微威集团年产100万套橡胶减震器生产线等重点项目。瑞祥公司新上年产1000吨i类药品包装膜、袋技术改造项目；天成包装新上高档彩印复合生产线；同丰橡塑的高端密封件生产线；嘉美和八达两制衣企业新上电机设备扩大生产、天力重工托辊轴承技术改造等项目这些新上项目和技改项目为企业转型升级奠定了良好的基础。

过去的一年，我们坚持品牌建设与科技创新并重，切实形成了良性发展的后续力。安徽微威集团致力于技术革新，与合工大、吉大等一批高校合作，走产学研一体道路，成为第22批安徽省企业技术中心，并获60万元科技型中小企业技术创新专项基金扶持；金阳公司申请了8项专利(其中发明专利2项)，与合肥工业大学签订“立体停车库研制”项目技术开发合作协议；中科公司申请了2项适用新型专利；牯牛背农业开发有限公司在农副产品深加工上做文章，注册了绿色商标，率先开辟独具特色的销售渠道，为推进我镇农业产业化发展探索了新路。目前全镇已拥有安徽著名商标5件，名牌产品1个，安庆知名商标6件，微威集团正积极争创“中国驰名商标”。过去的一年，我们坚持环境整治与产业支撑并重，有效探索了城乡统筹的新路子。2013年范岗镇在镇区建设上先后投入1000余万元对龙河路、棋盘路、朱公中路、机械工业园路、东环路南段、范金路西段实行路面水泥硬化；投入200余万元拉通朱公路全线，从而使南北工业集中区融成一体，道路网更加完善。投入900多万元改造了龙河路、朱公路的35kv电力线路，为企业用电和居民生活用电提供了坚实保障。对镇区完成了3.5千米的自来水管网铺设和更换工程，投入300余万元在棋盘路、龙河路、朱公路、范金路西段、机械工业园路铺设总长4千米的排水管道；编制了镇区排水规划，投入140余万元在南工业集中区、东工业集中区修建浆砌石坝沟渠，新修了北工业集中区600米排水管道，有效解决镇区汛期内涝问题；投入近100万元对政府大院绿化进行了升级改造，在棋盘路、范金西路、朱公南路两侧绿化带栽植不同的灌木及乔木；投入30余万元在公园路安装太阳能路灯；投入近100万元对朱公路、棋盘路两侧人行道和镇区的一些背街小巷进行荷兰砖铺设。美好乡村建设集中投入140余万元进行危房改造工作。三个美好乡村试点村：杨安村投入500余万用于对部分当家塘清淤、驳岸设计改造、小型污水处理站、新建村民休闲广场、公厕等公共设施及乡村公路硬化、亮化工程等；樟枫村投入近200余万元用于中心村庄提升工程；范岗村投入80万元修建1.6公里下水道，投入33万元铺设3公里砂石路。杨安村入选全省美好乡村建设《锦绣江淮好家园》50个特色村之一（XX市仅三家）；樟枫村被安徽省环保厅授予“省级生态村”荣誉称号。国家投资1000余万元，涉及花元、棋盘岭、铁铺三个村的国家农业综合开发项目建成竣工。高黄、铁铺、万元、童铺等在村庄整治工作中成效显著。

过去的一年，我们坚持改善民生与强化管理并重，积极开创了社会和谐的新局面。2013年我镇全面完成民生工程目标任务，全年城乡居民社会养老保险共计39528人，其中参保续保29392人，60周岁以上达龄领取10136人，超额完成了全年目标任务。共发放五保资金123.4615万元，供养五保对象661人，完成11例贫困白内障病人手术，对52名贫困精神病患者补助26000元资金。全镇共有水库移民直补对象2169人，移民直补资金每人每年600元，皆采取“一卡式”发放。计生工作全年共落实四项手术874例。全镇奖扶对象324人，特扶对象30人，共发放奖扶资金56.8万元。城乡居民养老保险优待计生家庭9158人，救助贫困母亲11人，发放独生子女保健费56.2万元。以争创省级文明村镇为契机，镇党委、政府组织行政执法大队、工商所、公安等相关部门对辖区内脏、乱、差现象开展综合整治行动，对15户违章建筑进行了严肃清查，共清理乱贴乱挂1246处，拆除7处影响市容的大型户外违法广告牌，有效提升了镇区形象。全镇中小学教学条件明显改善，教育质量不断提高。“文化共享”工程全面完工，全镇有线电视模拟信号整转数字电视信号已全部结束。农村医疗卫生体制改革扎实推进。社会治安综合治理和安全生产、防火、消防工作成绩明显，群众来信来访处理及时。认真开展人民调解，社区矫正，法律援助工作，深入开展“六五”普法工作。人武、工、青、妇、统计、科技、体育、烟草、邮政、电信、金融等工作都各有亮点，分别取得新成效。过去的一年，我们坚持固本强基与创新工作并重，切实提升了引领发展的新能力。2013年我们始终坚持抓基层、夯基础，干部队伍、基层组织、平安建设全面加强。坚持强化党的建设，实现固本强基，同时在创新工作上动脑筋、想办法。一批成熟载体如先锋基金、组级党群理事会进一步巩固和完善，并在全市范围内得到推广，组级党群理事会相关做法得到省委及省委组织部和XX市委充分肯定。一批典型得到宣传推广，特别是樟枫村党总支书记宋福应同志带病工作、鞠躬尽瘁的精神得到安庆、XX市委的高度肯定，他也成为我镇基层党员干部的标兵和旗帜。结合群众工作中心的设立，为党群共建、党群互动提供良好的平台。非公企业党建工作扎实推进，获批“XX市非公企业党建工作示范镇”。

回顾总结一年来的工作，我们清醒的知道全面深化改革、加快转型升级的任务还十分繁重，大而不强，好而不优仍然困扰着我们，我们的干部作风与中央的要求和群众的期盼仍有不小的差距，有待我们快马扬鞭、奋力作为！

真抓实干转作风同频共振创品牌 为打造区域强镇建设美好范岗而努力奋斗 同志们：

经党委政府决定，今天我们在这里召开全镇20xx年度总结表彰暨20xx年工作部署会议。

会议的主要任务是总结20xx年工作，贯彻落实XX市三干会精神，部署20xx年工作，动员全镇干群为打造区域强镇，建设美好范岗而努力奋斗。

下面，根据会议要求，我讲三点意见：

一、2013年，全镇上下砥砺奋进、攻坚克难，综合实力稳健提升 全年财政收入7077万元，同比增长17.9%，其中国税收入3280万元，同比增长10.8%，地税收入3610万元，同比增长24.7%。规模以上工业总产值26.09亿元，同比增长25%，固定资产投资12.7亿元，同比增长10%，其中工业投资10.8亿元。2013年度范岗镇在全市获市委、市政府促进科学发展考评一类镇第一名、发展工业经济铜牌奖、招商引资先进镇二等奖、“魅力城镇”扩权强镇二等奖、美好乡村建设先进镇、农业产业化先进镇、集镇区域文明创建工作一类集镇第一名。过去的一年，我们坚持夯实平台与项目推动并重，继续保持了工业发展的好势头。2013年范岗镇继续着力打造良好的投资发展环境，以帮助企业拓展融资渠道、争取上级政策扶持、美化人居环境、加强基础设施建设等为抓手夯实发展平台，推动企业重点项目建设。过去一年里，我镇先后三个亿元以上重大工业项目陆续开工、投产。其中XX市白马绒布有限公司年产300万米滚刷绒布生产线已建成投产，安徽中科机械有限公司kdf2配套技术改造已开工，范岗制刷产业集中区项目正在续建中。华科实业引进高科技的马弗炉热处理拉丝设备、金阳公司年产3000套垂直升降立体停车装置生产线、微威集团年产100万套橡胶减震器生产线等重点项目。瑞祥公司新上年产1000吨i类药品包装膜、袋技术改造项目；天成包装新上高档彩印复合生产线；同丰橡塑的高端密封件生产线；嘉美和八达两制衣企业新上电机设备扩大生产、天力重工托辊轴承技术改造等项目这些新上项目和技改项目为企业转型升级奠定了良好的基础。

过去的一年，我们坚持品牌建设与科技创新并重，切实形成了良性发展的后续力。安徽微威集团致力于技术革新，与合工大、吉大等一批高校合作，走产学研一体道路，成为第22批安徽省企业技术中心，并获60万元科技型中小企业技术创新专项基金扶持；金阳公司申请了8项专利(其中发明专利2项)，与合肥工业大学签订“立体停车库研制”项目技术开发合作协议；中科公司申请了2项适用新型专利；牯牛背农业开发有限公司在农副产品深加工上做文章，注册了绿色商标，率先开辟独具特色的销售渠道，为推进我镇农业产业化发展探索了新路。目前全镇已拥有安徽著名商标5件，名牌产品1个，安庆知名商标6件，微威集团正积极争创“中国驰名商标”。

过去的一年，我们坚持环境整治与产业支撑并重，有效探索了城乡统筹的新路子。2013年范岗镇在镇区建设上先后投入1000余万元对龙河路、棋盘路、朱公中路、机械工业园路、东环路南段、范金路西段实行路面水泥硬化；投入200余万元拉通朱公路全线，从而使南北工业集中区融成一体，道路网更加完善。投入900多万元改造了龙河路、朱公路的35kv电力线路，为企业用电和居民生活用电提供了坚实保障。对镇区完成了3.5千米的自来水管网铺设和更换工程，投入300余万元在棋盘路、龙河路、朱公路、范金路西段、机械工业园路铺设总长4千米的排水管道；编制了镇区排水规划，投入140余万元在南工业集中区、东工业集中区修建浆砌石坝沟渠，新修了北工业集中区600米排水管道，有效解决镇区汛期内涝问题；投入近100万元对政府大院绿化进行了升级改造，在棋盘路、范金西路、朱公南路两侧绿化带栽植不同的灌木及乔木；投入30余万元在公园路安装太阳能路灯；投入近100万元对朱公路、棋盘路两侧人行道和镇区的一些背街小巷进行荷兰砖铺设。美好乡村建设集中投入140余万元进行危房改造工作。三个美好乡村试点村：杨安村投入500余万用于对部分当家塘清淤、驳岸设计改造、小型污水处理站、新建村民休闲广场、公厕等公共设施及乡村公路硬化、亮化工程等；樟枫村投入近200余万元用于中心村庄提升工程；范岗村投入80万元修建1.6公里下水道，投入33万元铺设3公里砂石路。杨安村入选全省美好乡村建设《锦绣江淮好家园》50个特色村之一（XX市仅三家）；樟枫村被安徽省环保厅授予“省级生态村”荣誉称号。国家投资1000余万元，涉及花元、棋盘岭、铁铺三个村的国家农业综合开发项目建成竣工。高黄、铁铺、万元、童铺等在村庄整治工作中成效显著。

过去的一年，我们坚持改善民生与强化管理并重，积极开创了社会和谐的新局面。2013年我镇全面完成民生工程目标任务，全年城乡居民社会养老保险共计39528人，其中参保续保29392人，60周岁以上达龄领取10136人，超额完成了全年目标任务。共发放五保资金123.4615万元，供养五保对象661人，完成11例贫困白内障病人手术，对52名贫困精神病患者补助26000元资金。全镇共有水库移民直补对象2169人，移民直补资金每人每年600元，皆采取“一卡式”发放。计生工作全年共落实四项手术874例。全镇奖扶对象324人，特扶对象30人，共发放奖扶资金56.8万元。城乡居民养老保险优待计生家庭9158人，救助贫困母亲11人，发放独生子女保健费56.2万元。以争创省级文明村镇为契机，镇党委、政府组织行政执法大队、工商所、公安等相关部门对辖区内脏、乱、差现象开展综合整治行动，对15户违章建筑进行了严肃清查，共清理乱贴乱挂1246处，拆除7处影响市容的大型户外违法广告牌，有效提升了镇区形象。全镇中小学教学条件明显改善，教育质量不断提高。“文化共享”工程全面完工，全镇有线电视模拟信号整转数字电视信号已全部结束。农村医疗卫生体制改革扎实推进。社会治安综合治理和安全生产、防火、消防工作成绩明显，群众来信来访处理及时。认真开展人民调解，社区矫正，法律援助工作，深入开展“六五”普法工作。人武、工、青、妇、统计、科技、体育、烟草、邮政、电信、金融等工作都各有亮点，分别取得新成效。过去的一年，我们坚持固本强基与创新工作并重，切实提升了引领发展的新能力。2013年我们始终坚持抓基层、夯基础，干部队伍、基层组织、平安建设全面加强。坚持强化党的建设，实现固本强基，同时在创新工作上动脑筋、想办法。一批成熟载体如先锋基金、组级党群理事会进一步巩固和完善，并在全市范围内得到推广，组级党群理事会相关做法得到省委及省委组织部和XX市委充分肯定。一批典型得到宣传推广，特别是樟枫村党总支书记宋福应同志带病工作、鞠躬尽瘁的精神得到安庆、XX市委的高度肯定，他也成为我镇基层党员干部的标兵和旗帜。结合群众工作中心的设立，为党群共建、党群互动提供良好的平台。非公企业党建工作扎实推进，获批“XX市非公企业党建工作示范镇”。

回顾总结一年来的工作，我们清醒的知道全面深化改革、加快转型升级的任务还十分繁重，大而不强，好而不优仍然困扰着我们，我们的干部作风与中央的要求和群众的期盼仍有不小的差距，有待我们快马扬鞭、奋力作为！

二、2014年，把握加快转型，奋力赶超总基调，全力推动经济社会平稳较快发展

2014年，我们的思路是：以科学发展观和十八届三中全会精神为指导，以加快转变经济发展方式为主线，大力实施工业强镇，产业兴镇、美好乡村建设三大战略，全力打造“实力范岗、活力范岗、魅力范岗、和谐范岗”，全力跻身省级扩权强镇试点镇。

2014年，我们的发展目标是：全镇地区生产总值增长12%以上，财政收入增长15%以上，力争达到8200万元，全社会固定资产投资增长25%以上，农民人均纯收入增长8%以上，城镇失业率控制在4‰以下，人口自然增长率控制在6‰以内，万元生产总值能耗下降6%。为完成上述目标任务，我们将重点做好五个方面工作

一、更加注重项目建设，切实增强发展后劲

范岗镇在工业企业方面属于起步较早、基础较好的乡镇，但是由于传统的支柱产业---制刷业，多为手工作坊，劳动力密集、技术含量低、附加值低。要想做大、做强产业集群唯有借助党的十八届三中全会东风，以项目建设为抓手，在转型升级上下功夫。在壮大汽车配件、火车配件、烟机配件、矿山机械、食品医药包装等产业的同时，积极培育电子、建材、家纺、无纺布等新兴产业的发展，积极引导和支持企业主动改变发展思路，在本行业中积极拓展发展空间，走产、学、研结合之路，抢占发展先机。支持安徽中科机械有限公司kdf-2技改项目，争创市“十强”企业，支持安徽微威集团申报中国驰名商标和建设国家研发中心等。依托产业基础在“招大商、引外资、建集群”的思路引导下，对地方经济拉动大、财税贡献大、未来发展空间大的好项目、大项目实行一事一议优先落地，以增强发展后劲。

二、更加注重平台建设，形成镇园一体格局

2014年范岗镇将借助打造一流的工业园区为契机，积极融产业功能、小城镇功能、生态功能为一体，逐步构筑宜居宜业的发展格局。加速推进镇东、镇南工业集中区建设；力争早日建成龙河路桥，拓展镇北工业集中区；推动文化公园加快建设，努力做到给排水、道路、供电、通信等公共设施规划合理，在园区建设上力求高端低碳、集约高效，融环境优美、生态和谐的生活区于一体，改善整个镇区的原有布局，形成镇园一体格局。

三、更加注重建管并举，着力提升镇域形象

随着多年的建设发展，范岗镇现已初具规模。下一步“美好范岗”对我们的要求是建管并举，统筹兼顾。在坚持高标准、高起点设计建设新项目的同时，要注重把已建设、在建设的项目管理好，并形成长效机制。要以清洁工程为抓手，以“三线三边”环境整治工作为契机，执行精细化、网格化管理，在特色上下功夫，在品味上做文章，切实通过改善镇区环境卫生、加强公共设施管理、完善小城镇服务功能等，提升范岗形象，展示范岗集镇魅力。

四、更加注重统筹发展，全力建设美好乡村

2013年范岗镇在美好乡村建设工作中已取得初步成绩，收到了良好的社会效益。其中樟枫村和杨安村中心村庄对传统农村生活环境的改造成效明显，为城乡统筹发展摸索出一条新路子，起到了良好的示范效应。2014年我镇将继续以美好乡村建设为目标，坚持按照“一次规划、分步实施”的原则，把美好乡村建设规划、产业发展规划等体系相融合，努力达到“生态宜居村庄美、兴业富民生活美、文明和谐乡风美”目标，扎实开展“三线三边”环境整治工作，连点成线变盆景为风景，逐步实现城乡统筹发展。

五、更加注重改善民生，推进和谐社会建设

2014年范岗镇将在加强社会保障体系建设，扩大养老、医疗、工伤、生育、失业保险、新型城镇养老保险覆盖面的同时加大扶贫开发力度，切实解决社会特殊群体和困难群众的基本生活问题；加大教育投入，提高教育水平和质量；完善公共卫生服务体系建设，提高农村卫生保健水平；加强维稳信访工作，抓好安全生产、社会治安综合治理，切实维护社会稳定；加强农村道路建设，努力实现公交城乡一体化；继续实施安全饮用水工程、农村清洁工程及危房改造工程等，以改善群众的生产、生活条件。真正在实际中惠及广大群众。

三、坚持党要管党、从严治党，扎实开展党的群众路线教育实践活动 进一步加强思想建设、切实增强责任意识、忧患意识、创新意识。用中国特色社会主义理论武装头脑，用“中国梦”凝聚共识。

进一步加强思想建设，要求我们切实增强责任意识，牢记党的全心全意为人民服务宗旨，把全部心思和精力放在干事创业上，放在为人民服务上，多做顺民意、谋民利、得民心的事。

进一步加强思想建设，要求我们切实增强忧患意识，居安思危，未雨绸缪。古人尚且懂得“生于忧患，死于安乐”，成绩只能代表过去，唯有发扬“不用扬鞭自奋蹄”的精神才能在激烈的竞争中赢得一席之地。进一步加强思想建设，要求我们切实增强创新意识。与时俱进、增强创新意识是加快发展的不竭动力。党建品牌是我们的优势，更是我们不断创新的结果，我们要不断做实、做优，富于新的内涵。

进一步提升能力素质，提高理论学习能力、群众工作能力、组织建设能力。进一步提升能力素质，是新形势下党和群众工作的本质要求，是提高工作效率、顺利完成工作目标的基本需要。

提升理论学习能力是党员干部面临新形势、完成新任务的现实选择；是保持政治上的清醒和坚定的关键环节；是正确处理矛盾和总揽全局的基础所在；更是提升思想境界和道德修养的重要途径，在理论学习中我们要自觉、主动的充分利用各种渠道去钻研、去思考，做到“静下来”。

做好群众工作是推动科学发展、促进社会和谐的重要保障，是实现党的领导、巩固党的执政地位的重要途径。提高群众工作的能力，是加强党的执政能力建设的一项重要任务，作为基层工作人员的我们务必要多了解实际、多掌握实情，做到“沉下去”。

提高组织建设能力，是提升我们执政能力的基础。新形势下提高组织建设能力要求我们务必以发展为前提，以群众为根本，努力创新载体、提升水平，做到“跟得上”。

进一步突出真抓实干。努力讲认真、有抓手、求实效、见行动。牢固树立“以人为本，执政为民”的理念，了解群众的所思、所想、所盼，尽最大努力为群众解难题、办实事、做好事，是开展群众路线教育的目的和意义所在。

工作中“讲认真、不马虎”。毛主席说过“世界上就怕认真二字”。回想一下其实我们工作中许多事情没有办好，不是我们干部的能力不够，而是态度不够端正，没有做到认真对待。党和政府的许多政策和措施需要我们不折不扣地去落实，人民群众的许多愿望和期待需要我们真心实意地去满足，改革发展稳定的许多矛盾和问题需要我们千方百计地去解决。没有讲“认真”的态度和作风，一切都将无从谈起。

在工作中需要我们“有抓手”也就是寻找合适的工作方法。我们在以往的工作中存在不少问题，其中一条就是没有动脑筋寻找合适的“抓手”，导致工作浮于表面，往往造成以文件落实文件，以会议落实会议的被动局面。

工作最终目的在于能够“求实效”，取得实实在在的成绩，得到群众认可。以时间历史和群众公认来衡量发展的成效和工作的实绩，不能只顾政绩不讲实绩，讲形象工程不顾民情实际。

“实干兴邦，空谈误国”，“见行动”才能使我们的一切宏伟目标、美好规划得以实现。我们的干部、职工需要团结带领人民群众，脚踏实地、埋头苦干，把握机遇、乘势而上，用一个个经得起实践、群众、历史检验的业绩，一步一个脚印地把我们的事业推向前进。

进一步夯实作风建设。广而告之征求意见、一丝不苟查摆问题、真枪实弹整改落实、一以贯之加以坚持。广大党员干部的作风不仅关乎个人形象，和事业发展，更关系到党在群众中的威信和影响力。夯实作风建设是我们开展群众路线教育的焦点所在，能否切实改变我们广大党员干部的工作作风、生活作风是衡量我们是否完成群众路线教育这一重大政治任务的关键。

在夯实作风建设过程中需要我们广开纳言进谏之门，多层次、多渠道充分征求广大群众的意见和建议。在征求意见过程中不能走过场，不能做“掩耳盗铃”的事。

在夯实作风建设过程中需要我们正视自己的问题，敢于自我解剖，通过一丝不苟的查摆问题，找到问题症结所在。在查摆问题中无论是党员干部还是普通职工都需要保持一份敬畏之心，不能有轻视更不能有侥幸心理。

真枪实弹落实整改，是我们进行作风建设的目的所在。在面对问题时需要虚心接受，狠下决心改正我们存在的问题。不仅要制定书面整改方案，还需有整改具体落实情况的监管、验收情况汇报。

我们的作风建设不能是一场政治运动，而是通过这样的方式和手段，把取得的成果一直坚持下去。通过制定更为完善的规章和制度，约束广大党员干部的行为，以便更好的为民服务。

同志们，新的一年已经开始，回顾过去我们倍受鼓舞，展望未来我们满怀信心。2014赋予我们的历史使命已在肩头，新的机遇、新的挑战、新的发展正在等待着我们用马不停蹄的脚步，在工作和事业中策马扬鞭，共同实现全镇人民的马年宏图。

第二篇：工作部署大会讲话稿

篇一：集团2016年工作部署会议讲话稿

集团2016年工作部署会议讲话稿

集团2016年工作部署会议讲话稿

同志们：

今天我们在这里召开2016年工作部署会议，主要是认真贯彻党的十八届三中、四中全会和省委九届十次、十一次、十二次全会精神，认真贯彻总书记系列重要讲话和来闽考察重要讲话精神，认真贯彻中央和全省经济工作会议精神，总结集团重组六年来的工作，充分认识集团经过六年奋斗取得的成果，进一步增强发展信心，并对集团未来三年的发展进行谋划部署。下面我代表集团党委董事会讲几点意见。

一、重组六年主要工作

（一）推动大贸易发展，构建综合贸易服务商地位。

重组前我们进出口贸易总额为5.72亿美元，这几年我们重视大贸易建设，积极推进贸易方式转变，改变过去单纯以业务员经营为主的传统贸易方式，以公司整体团队的形式深入市场，多渠道、多方式拓展与大企业的合作，形成相互依存、优势互补的长期合作关系，实现互利共赢、共同发展；同时，调整进出口商品结构，加大机电产品等高科技含量、高附加值的商品出口，拓展木材等大宗商品进口。通过出口与进口结合、外贸与内贸结合，不断扩大贸易规模，2010年我们进出口总额突破10亿美元大关，2013年进出口总额实现12.66亿美元，比重组前翻了一番多，初步构建福建大型贸易服务商地位。预计全年将实现国内外贸易总额82.1亿元人民币，其中进出口总额11亿美元，同比下降13.3%；国内贸易14.6亿元人民币（已扣除福建南纺），增长28.9%。

（二）打造整车进出口平台，转变贸易发展方式。

（三）建设总部经济大楼，全面提升综合实力。

（四）发展花卉园林产业，形成多元战略格局。

花卉园林产业是乡镇总公司划转外贸集团后确立的主业之一。近年来，集团抓住我省深入实施生态省战略、加快生态文明先行示范区建设、实现“百姓富、生态美”发展目标

（五）合理进行资本运作，增强发展内生动力。

集团权属福建南纺是传统劳动密集型纺织企业，发展空间受到很大局限。今年以来，根据省政府战略决策部署，集团加大加快福建南纺重大资产重组推进工作，在上市公司重组政策、审批制度出现重大改革变化的情况下，在时间紧、任务重的情况下，与省能源集团通力协作、密切配合，精心组织，周密筹划，严格按照有关规定进行方案审核、修改、报批和信息披露，同时确保福建南纺在重组期间做到人员稳定、经营稳定、市场稳定，做好安全生产、环保核查、业务整合等相关工作，确保了重组工作高效、有序、顺利、平稳推进，今年7月11日福建南纺重组事项获中国证监会正式核准，圆满完成了南纺的整合重组，实现了南纺资产结构优化和产业战略结构调整，为南纺转型发展创造了新条件，为省能源集团产业做强做大创造了新平台，实现了股权价值巨大增值，成效十分显著。

（六）深化企业改革改制，建立充满活力经营机制。

（七）强化管控能力建设，提升集团管理水平。

（八）弘扬“三谋”精神，加强企业文化建设

集团重组以来我们坚持精神文明与物质文明一起抓,倡导全体员工牢固树立“三谋”、“两做”的精神理念，做人诚实要做到“三心”：谦卑的心、感恩的心、善良的心；做事认真要做到“三心”：信心、恒心、耐心，以此作为企业文化的重要组成部分，促进全体员工从自己做起，从本职岗位做起,努力做到“三自”(自觉学习、自我管理、自主

创新),“三会”(会干、会说、会写),“三效”(效率、效果、效益), “三个工作状态”（激情工作、健康工作、快乐工作），“四个良好习惯”(文明礼貌、诚实守信、自觉学习、廉洁节俭)，全集团形成讲和谐、讲文明、讲贡献、想干事、干好事、干成事的良好氛围，构建风正气顺、人和业兴的良好局面。2012年集团获省委宣传部、省委组织部、省总工会、省经贸委、省国资委等11个部门联合授予“2009-2011福建省企业文化建设示范单位”荣誉称号。

（九）抓好领导表率，加强党风廉政建设。

重组以来，我们高度重视抓好班子自身及成员的思想、组织、作风、制度、反腐倡廉五大方面建设，按照标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针，强化主体责任意识，落实党风廉政建设责任制，建立健全集团反腐倡廉体系，为经济发展保驾护航。始终坚持党风建设和反腐败工作与企业经营管理工作两手抓、两促进，积极开展建设廉洁国企活动，不断提高廉洁从业意识和拒腐防变能力。充分发挥领导干部的表率作用和引领带动作用，实践使我们感到，党风党建的核心是领导表率，领导表率抓好了，就能促进经济发展，就能形成好的风气，党风党建各项工作就能落到实处、见到实效，为此我们十分强调领导当好表率，突出领导自觉，倡导领导干部提高“三力”(学习力、创新力、自制力)，当好“三个表率”（学习表率、创新表率、自律表率）、实现“三个创新”（创新思维、创新工作、创新业绩），增强战略思维、辩证思维、创新思维能力。今年以来，我们按照中央和省委要求，认真开展党的群众路线教育实践活动，确定了“开门搞教育、转风促发展”的活动主题，坚持开门搞活动，广泛征求群众意见，立行立改，即知即改，在遵守中央八项规定和转变作风、服务民生、严格制度、创新管理等方面取得了实实在在的成效，营造了风清气正的良好风气，企业凝聚力、战斗力进一步加强。

二、基本经验与体会

重组六年，我们取得了转变发展方式的阶段性成果，实现了预期工作目标，构建了良好的战略发展格局。这些成绩的取得，得益于省委、省政府的坚强领导，得益于省国资委和省市有关部门的大力支持。在具体实践中，我们有以下几点体会：

1、战略与文化。重组前集团资产结构不够合理，业务结构单一，盈利能力较弱，面对这一情况，我们创新发展思路，调整发展战略，从全局性、前瞻性和战略性的高度，确立了“大贸易、大项目、大资本运作”三大发展战略，确立了“为国家谋贡献、为集团谋发展、为员工谋利益”和“做人诚实、做事认真”的“三谋”、“两做”企业文化。战略是企业之眼，提振信心；文化是企业之魂，凝聚人心。我们这几年正是因为制定了清晰的企业战略和鲜明的企业文化，并坚定不移地推进，整个集团才呈现蓬勃发展的良好态势。

3、团结与表率。我们之所以取得这些成绩，各项工作进展顺利，还在于我们班子团结一心、同心同德，大家心往一处想，劲往一处使；各级党员领导干部充分发挥表率作用和引领带动作用，带头学习提高，带头担当协作，带头廉洁自律；全体员工辛勤工作，紧密配合，团结拼搏，能战斗，能奉献，形成了推动各项工作的强大合力。

三、当前存在的困难和问题

重组六年，集团工作虽然取得了一定的成绩，但在发展过程中仍面临着一些困难和问题：

1、转型发展问题。经过近几年的努力，集团“三大”战略基本得以实现，在转变发展 篇二：2012年公司工作部署会议上的讲话

2012年**公司工作部署会议上的讲话 公司副总经理 某经理

(2012年2月13日)尊敬的各位领导、各位同仁：

大家好！

我们今天召开这次会议事关我们今后的发展，意义重大。刚才，***同志已经全面的总结了去年工作中取得的成绩，并从中找到了存在的一些问题，还进一步对今年的工作做了部署。

大家都有所了解，房地产开发工作已经面临着严峻的挑战，有的已经宣布解散，但我们还能坐在这里说明公司的能力是很强的，同时也说明我们任务的艰巨。随着社会经济的发展，人们生活水平不断的提高，改善居住条件已成为广大群众的迫切需求，这对我们来说是机遇更是挑战。我们要瞄准市场打出自己的品牌。下面我就目前公司状况谈谈自己的几点意见。

一、抓住机遇，不断针对消费者需求逐步加强住房条件的改善。

现在我们要抓住消费者的心理需求，在住房条件改善上找到突破口。根据消费者对住房的需求进行市场调查，了解消费者心中所需，根据他们的要求综合公司本身的实际情况，打造属于消费者自己的满意住房。公司要根据需求建造

符合消费者要求的户型，这样不但满足了消费者的要求,而且还减少了不必要的损失。

现在消费者购房环境也是关注的焦点。一是内部环境，在这一方面我们要做到细致，住房内的墙壁是否符合标准，窗户、玻璃是否有污点、灰尘，地面是否平整干净，房间格局是否合理，以及房间采光度等一系列的问题我们都要考虑在内。二是外部环境，也就是软景设施，我们的目的就是打造一个环境优雅的住宅小区，健身设施、石制桌凳、凉亭、喷泉水池、花草绿树搭配得当，在消费者劳累了一天之后能够有个散步休息的好地方。

住宅区的业务服务水平同样也是消费者的关注对象。例如，住宅区的安保问题，顾客住在这里存不存在安全隐患；住宅区的公共设施能否及时维护与修理；住房内的水电设备能否达到标准，物业部门能否及时有效的处理顾客的问题等，我们都应考虑全面。我们要建造一个基础设施现代化、住宅环境优美化，物业管理制度化、服务贴心化的家园式住宅小区。只有真正的从消费者的实际需要出发公司才能站的住脚，才能在竞争中取得胜利。

二、注重公司形象，打造一家让群众信得过的企业。形象与信任度是一个公司的脸面，公司的每个员工都要维护公司的形象对客户要以诚相待。现在有一些开发商存在乱拆乱建、住房质量不过关的现象，严重影响了房地产开发

公司的形象，他们的行为不仅损害了群众利益，而且还遭到了当地群众的强烈不满。

我们公司要坚决杜绝这些现象的发生，面对拆迁问题要耐心细致，以补偿损失为基础，积极地与群众进行沟通，进行协调找到解决问题的最好办法，有必要时可以请政府出面解决问题，不得采用强硬措施。对于我们的住房要严把质量关，质量决定一切，没有质量做基础再美观的住房也只能是摆设。在施工过程中要严格施工程序，严格质量检测，坚决杜绝偷工减料的现象。

同时公司还要坚持诚信原则，诚信待人，我们要确保交到消费者手中住房是最好的，是质量过关的，以诚信赢得客户的支持和拥护，我们要坚持“顾客就是上帝”的信条，时刻提醒自己，以满足消费者的需求为己任，对待消费者要真诚，要以事实说话，赢得消费者的好评，从而进一步提高公司业绩。对外要树立公司良好的形象，在公司内部可以设立举报电话、以及举报信箱等，为消费者提供良好服务环境，对举报的信息要及时调查处理，认真对待，用真心、用实际行动解决消费者的困难。这不仅解决了消费者的难题，还进一步拉进了公司与消费者的关系，有利于公司信誉度的提高。

三、加强公司亮点建设，对自己的产品进行合理的宣传。去年我们公司的业绩在全县来说是相当不错的，这对我

们公司来讲是一种优势，我们要充分利用这一优势，要让消费者都了解我们公司的真正的实力。

我们公司是一个充满活力的精英团队，多为年轻的骨干力量，专业技术过硬，各部门经理有思想有经验，公司员工责任心强、自主创新能力强素质高。公司在住房销售方面，积极响应国家号召，放低房价，鼓励中低收入家庭购房，并规定购买中上层住房的每层每平方米可享有300元、500元600元等不同的优惠政策，同时根据购买住房的户型大小，还有不同的奖励形式。我们公司的住房质量高、结构合理，设备安全、设施齐全，还有优越的物业管理，为消费者提供贴心的服务。

要提高公司的知名度与影响力，自身过硬的同时，还要充分利用广播、电视、报纸以及宣传单等媒体平台进行宣传，宣传我们的企业以及我们的购房优惠政策，让更多的人注意我们的企业，了解我们的企业。我们还可以利用手机短信息的方式，宣传我们公司所采取的购房优惠政策。公司每年还要积极参加社会慈善事业，捐资助学，这也是一种宣传方式。我们要向消费者大张旗鼓地宣扬我们的公司，让公司成为消费者关注的焦点。

四、各部门要积极地配合，通力合作，实现公司的辉煌发展。

一个公司的发展靠这些因素还是不够的，最重要的还是

我们公司要打造一个重质量、讲服务、重形象、讲诚信的房地产开发公司，要在房地产行业中要拥有自己的亮点，要成为房地产开发行业的领跑人。新的一年充满机遇和挑战，让我们与时俱进、开拓创新，团结一致、扎扎实实地做好各项工作，为公司的明天共同努力奋斗！篇三：新学期教学工作部署会议讲话稿

新学期教学工作部署会议讲话稿

新学期教学工作部署会议讲话稿

同志们：

今天，我们全体教职员工满怀美好希望，充满奋斗豪情在此隆重集会。这次会议的主要任务是：认真传达、贯彻区教育局2月7日会议精神，全面总结回顾上学期工作，研究部署下学期工作，表彰先进、谋划将来。区教育局对这次会议非常重视，书记（局长）亲临会议，稍后还将作重要讲话,请大家认真记录，用心领悟，全面抓好贯彻落实。下面，根据校领导班子集体研究，我先讲两大方面意见。

一、客观总结成绩和经验，正视差距和不足，进一步提升自信心、增强成就感、认识严峻性。

（一）取得成绩 2012年是我校选址、规划、设计的开篇之年，2013年是我校建设、运转、发展的关键之年，学校建设顺利实现3月土建进场、5月底封顶、8月底完工，8月份完成班子组建、招生聘师，9月1日顺利开学、开学后正常运转的重大目标。开学后我校全体教职员工咬定目标、团结一心、埋头苦干、奋力拼搏，不断开拓创新，超越自我，追求卓越，在短短时间，赢得了家长信任、领导满意、同行称赞，圆满完成了既定各项工作任务，主要表现在：

一是圆满完成市、区两级重要会议观摩工作以及省市专题调研工作，各级领导给予高度评价。1月3日区委书记张xx、区长刘xx率区委扩大会议参会人员观摩、1月8日和9日市委书记蓝xx、市长王xx分别率市委扩大会议a、b两组参会人员观摩、1月16日区人大常委会副主任张xx和副区长赵xx率区人大和政协两会参会人员观摩、1月18日区委常委、组织部长胡xx率全区老干部情况通报会观摩等活动；12月6日曹局长陪同省教育评估院副院长周xx莅临学校视察幼儿园建设工作、11月30日省报社《xx教育主编》张xx一行四人莅临考察苏派名校联盟加盟工作、11月16日费局长陪同市教育督导室副主任吴xx视察学校建设情况、10月9日曹局长陪同原区委常委、常务副区长、现市商务局长光华等领导视察为民办实事项目实施情况、9月20日分管教育李瑞华副区长莅临视察学校运转情况、12月26日曹局长率领全区中小学校长、教育局分管领导、科室负责人视察教育现代化创建工作，每次视察各级领导都对我们能在短短时间完成建设、开学工作并且运转正常、学校管理水平不断提升给予高度赞扬,认为我们创造了第一的奇迹；二是学校发展跃上新平台。通过反复磋商、多次汇报、现场考察，12月20日省厅、省社在常州举办苏派名校联盟论坛暨授牌仪式，学校被省教育厅、xx教育报刊总社授予“苏派名校联盟学校”；三是创建工作取得新进展。被区委、区政府表彰为xx区文明单位（全区学校仅三家并参加了1月29日区委、区政府召开的目标总结表彰大会作为先进代表上台领奖）；12月17日顺利通过宿迁市优质幼儿园验收、成为宿迁市合格心理咨询室创建免检单位，在市文明单位和省平安校园初验中获得很高评价；四是参加各级竞赛活动捷报频传。荣获区教育系统重点工程建设先进单位，在“廉洁文化进校园活动周”竞赛中《小水滴大勤廉》舞蹈荣获市级、区级一等奖，勤廉文化创新项目荣获区级一等奖、市级二等奖，学校荣获市级、区级优秀组织奖；在全区教育现代化校园视频大赛中获得第一名、一等奖，在教育局组织的演讲比赛中刘花荣老师获得珍贵的三等奖、学校获得优秀组织奖，在“庆元旦”书画比赛中田宁、张晓雪、秦雪梅等14位老师分别获得一二等奖；学生方面，苏xx等7名学生在全区硬笔书法大赛活

动中获奖，王艺哲、郑美媛等5名学生在“来此买”杯征文比赛中获奖，张xx、陆xx等5名学生在宿迁市创新成果大赛中获奖，其中张雪的作品被选到省里参加比赛，苏湘菡、朱一凡的征文被xx省科技报采用；五是全区多次专项检查中排名靠前。在全区教育局组织的政行风评议、安全工作考核、调研型视导、期末专题视导中得分靠前、获得好评；六是教育教学科研成绩喜人。全校语文成绩校平达89.81分，优秀率达94.35%，及格率达99.69%，数学校平成绩达95.09分，优秀率达94.50%，及格率达9.85%，英语学科校平成绩达89.55分，优秀率达79.12%，及格率达97.83%，品社成绩校平达40.20分，优秀率达36.26%，及格率达100%，科学学科校平成绩达37.82分，优秀率达26.37%，及格率达91.21%，参加xx区第二十四个优化课堂教学活动月活动吴xx、周xx、徐xx、宋xx4名教师荣获一等奖，张xx、袁xx等 7名教师荣获二等奖（张xx参加区美术教师优课评选荣获一等奖，关晨老师参加区级音乐教师基本功展示受到好评，王春梅老师执教区级思品教学研讨课，谢xx老师在“宿迁市小学语文中心组教研活动”中，执教示范课）；周xx、张xx等教师论文在省级刊物论文发表6篇；丁xx等20位教师荣获省级论文二三等奖；彭敏等18位教师荣获市级论文一二三等奖；在省级“蓝天杯”教学设计赛中，毛杰等24名教师获奖，其中王xx获得一等奖（全力支持包装参加省级赛课），区级教学设计吴xx等33名教师分别荣获一二三等奖；在区教科研成果评比中周xx、丁xx、张xx获得3项一等奖、彭敏、毛杰获得2项二等奖，区“十二五”特色课题立项2项（《依托生命科学馆，开展生命教育的实践研究》《、毽球特色学校创建研究》），市“十二五”规划课题开题2个，市教育学会课题开题3个；七是信息宣传榜上有名。在xx教育网发表82条信息（多数被教育要闻采用），居全区第二，发表市级学校信息26条，德育实践啄木鸟行动在xx科技报专刊报道，在《卓越》杂志上发表专版《高标准建设跨越式发展》，市区电视台播出学校报道5条；八是教师队伍建设成果丰硕。在市政府组织的中心城市园丁奖评比中张梅叶获得园丁奖、周利清获得提名奖，第五届市名师名校长评比中获市名校长1人，成功引进离退休特级教师1人（高林生）、成功引进书法名师1人，区级名教师入选2人，市区级骨干教师、学科带头人、教坛新秀、教学能手近20人，小学新进教师实现区直属编制，幼儿园自聘教师保险手续实现全覆盖；九是后勤保障不断加强，争取经费支持30万元、协调预借30万元，本学期用于学校文化建设20 万元、办公设施添置30万元；用于教师各类比赛奖金达 5万元；用于教师各类培训7万多元；用于聘请名师到校指导5万元；十是安全和谐校园基本实现，全学期没有发生一起责任安全事故，信访网访为零，被区政府表彰为安全法制工作先进单位，顺利通过青少年维权岗现场答辩。

（二）主要做法 1.校务管理

三年（2014年）：精致管理、提高质量，第四年（2015年）：丰富内涵、特色彰显，第五年（2016年）：打造品牌、创造辉煌。远景目标：让学校成为改革创新窗口、幼儿教育排头，素质教育旗帜、教育科研高地，精致管理典范、后勤保障样板，师生成长摇篮、内涵提升先锋，艺体特色品牌、美丽校园标兵。（2）制定了《绩效考核方案》《期终先进表彰方案》、《考勤制度》、《教学常规管理制度》、《星级班级管理方案》，《教师一日常规》、《集体备课制度》、《教研活动管理制度》、《临时调课制度》、《校本课程实施方案（试行）》、《研究性学习实施方案（试行）》、《学分认定实施方案（试行）》、《考务管理办法》、《考试工作规程》等规章制度，保障了各项工作有序进行。（3）经教育局党委研究、报请区委组织部批准成立第一实小党支部，组建支部班子，完善党建制度，揭牌仪式1月9日顺利举行，成功召开第一次支部大会。（4）组建家长委员会。分年级组召开家长会、推荐产生班级家委会，召开首届家委会第一次会议，选举产生家长委会成员13名，并对校服订购进行认证，对食堂管理进行考察。（5）精打细算，提高财务管理实效。在公用经费较为紧张的前提下，校园文化建设、环境布置、办公用品添置等一切工作均需从头开始、按标准配备，学校顶住压力，发扬跑断腿、磨破嘴的精神，争取经费支持，将有限的经费用在教学上、科研上、培训上、建设上、活动上。

2.校园管理 3.教师管理

（1）在教干的管理和使用上，学校做到权力层层有、任务个个担、责任人人负，确立处处好上加好、时时能上加能、人人快上加快、事事干上加干的强劲势头、强势心态，牢固树立紧张快干是第一素质、务实苦干是基本要求、真抓实干是首要本领、精明强干是最高追求的意识，在思想上一条心明确着力点、措施上一盘棋营造闪光点、落实上一股劲找准切入点，目标管理上大力推行主要领导交办制、分管领导主办制、配合部门会办制、落实部门协办制以及签状承诺表态、按时述职汇报、定期督办考核、限时办结点评、首问负责兑现五大环节，努力强化“能教、善管、爱理”的基本能力，不断增强政治敏感性、政策敏锐性、行动敏捷性、头脑敏慧性！力争个个成为化解问题矛盾的高手、规范学校管理的能人，提高育人质量的专家，研究教育科学的学者，服务师生百姓的公仆，全学期绝大多数教干大多数节假日、星期天都放弃了休息，教导处、政教处、校务办几乎每天晚上办公室的灯光都是最后关的。

（2）在教师管理上，学校积极打造“爱岗敬业、关爱学生、刻苦钻研、严谨笃学、勇于创新、奋发进取、淡薄名利、志存高远”的教师群体形象，精心制定了《教师个人专业成长计划》，建立教师专业成长档案，按照“分层培养、逐级提升”的原则，积极实施四大工程，促进教师快速成长。

一是大力实施“青蓝工程”，开展“结对子”帮扶活动。二是大力实施“新苗工程。举办主题论坛，从身边典型学起，让一部分老师先崭露头角、创设平台，积极组织参加各级各类学习培训。仅仅四个多月我校已经达到每位教师外出学习一次，学习经费远远超出教育局规定的指标，每次学习均能做到带着任务去，回来进行二次培训，上移植课，开讲座，实现了资源共享。三是大力实施“名师工程”。聘请全国着名的特级教师高林生老师为我校的名师工作室教学和管理顾问，还先后聘请特级教师高圣光、市教研室赵吕森、曹智勇、徐维军、市教育学会许运南、区教研室孙成余、蔡大同、叶敬玉、沈晓梅、徐婧婧、区艺术科鲁燕红、高维年、区体育科苗青等专家到校指导，引领教师拓宽视野、刷新理念，聘请了书法专业教师王士军为师生进行书法专业技能培训。四是大力实施“读书工程”，每月举行一次教师课外阅读知识测试，及时公布教师考试成绩，促进理论水平提升。

一学期以来，我校教师团结一心、积极进取，涌现出一大批优秀典型、先进事例。彭敏、谢春老师平时能够带领学科组认真进行校本教研活动，全力协助教导处做好相关的教务工作；肖威老师开学初丢下自己1岁多的宝宝，学籍工作做得细致入微，熬了一夜又一夜，；宋子硕老师勇于承担重任，任班主任带三个不同年级的英语、一门美术，毫无怨言；孙敏、毛杰老师兢兢业业，集体备课组织井井有条，对于学校安排的临时性工作从未推诿；白长培老师身体不适，从未因此耽误学生一节课；徐丽、王艳玲老师身为年级组长，身先士卒，认真踏实，不懂就问，学科成绩突出，班级管理也名列前茅；李春燕、李莉、叶闵、张晓雪在学校缺少语数老师的情况下，服从学校安排，改教自己非专业学科，并且教学成绩突出；聂敏丽、田宁、刘振军老师虽为支教老师，但是他们工作踏实，任劳任怨，班级管理规范；张克利等许多老师原任教中学，都能够在极短的时间内转变角色，适应小学的教育教学，班级管理规范，教学成绩非常突出；袁红老师作为备课组长具有扎实的教学基本功，个人所有业务精湛，备课组受到视导组的大力称赞；秦雪梅老师作为年级组长，任班主任，从未叫过苦和累，学校安排的大事小事总能以阳光的心态去面对，做得令人满意；张裕兴老师班级管理付出很多（中饭后经常带学生散步、学习校园文化），学校交办的临时性工作，不仅能按要求做，还能创新地去完成。门卫詹老师和李师傅兢兢业业，忠于职守，闲着就干活，局领导和全校职工交口称赞！小学大厨老丁、幼儿园大厨倪师傅工作认真、饭菜制作手艺好，得到全体师生好评。

4.教学科研管理

（1）落实教学常规，重视集体备课

在教学常规上，教导处能按月检查教师业务和学生作业、进行随机听课，全校教师

听课氛围浓厚，本学期人均听课40节。谢春、袁红等老师听课都在50节之上，周利清主任听课更达60节之多。本学期语、数、英、文综、理综科组共开设了公开课40多节，营造了教研氛围，促进了教学质量提升，在12月份举行了青年教师课堂教学大赛，共有30多位教师参加了比赛，效果良好。

（2）加强教学研究，提升教学能力

选派周利清、徐丽、王春梅、孙敏老师参加观摩了全国（语文及品德学科）优课交流会，张克利、张裕兴、吴丽娜、袁红、彭敏等老师参加了市级教学研讨活动，毛杰、王艳玲、关晨老师参加观摩了市区级教育学术研讨暨课堂写作教学优秀课展示会，还安排了各学科的许多青年教师参加了名师工作室的跟岗学习、研修活动。承办了全区思品教学研讨会和写字比赛，拓宽视野，增长见识。

（3）推行创新，凸显学校特色。

学校把毽球运动和生命科学教育作为办学特色，教导处、体育组多次召开专门会议，研讨计划，组建队伍，编写教材。目前，毽球运动已全面推开、初见成效。生命科学馆的布置以及学生的解说受到各级领导好评，创建大体思路已基本明确。

（4）狠抓管理，提升质量。

一是坚持实行教学质量目标责任制，培优辅差，分类推进，千方百计地确保教好每一位学生；二是抓好单元过关检测和每月一次的素质教育调研。严肃考纪、端正考风，规范组织期中期末素质教育检测。三是发挥教学管理职能，建立监控反馈体系，及时将听课、评课、教学抽查、教学评估验收等工作，通过情况通报等方式及时反馈至相关人员并监控整改。

在学生差异大、老师不熟悉教材、课务量兼职较重等不利因素下，本次期末考试成绩进步明显，非常不错，家长反映很好！期中期末两次相比来看，进步显着的有：一年级语文期末校平97.3分，比期中考试成绩均分高出2分，优秀率98%，高出3个百分点，及格率达到了100%。三语期末班平90.1分，比期中高出3分，优秀率87.5%，高出6个百分点，及格率96.9%。四语期末班平91.3分，比期中高出10分，优秀率84.2%，上升56个百分点，及格率100%。五语期末班平89.4分，比期中高出8分，优秀率81%，上升43个百分点，及格率达100%。一年级数学校平96.85分，增长4分，优秀率98%，上升9个百分点，及格率达到100%。二年级数学校平95分，增长7分，优秀率97%，上升26个百分点，及格率达到100%。四年级英语班平89.8，比期中高出8分，优秀率78.9%，上升23个百分点，及格率100%。五年级英语班平80.1，比期中高出13分，优秀率47.6%，上升33个百分点，及格率95.2%，上升34个百分点。持平的有：四数班平88.7分，与期中成绩相当，优秀率73.7%，上升2个百分点，及格率达到100%。班平略有下降的：二年级语文、三数、五数、三年级英语，但是优秀率和及格率比较好，有所上升。

5.学生管理

（1）加强队伍建设，让班主任队伍逐步走向成熟。

帮扶年轻班主任、中学班主任能尽快熟悉小学班主任工作，掌握工作规程，学校组织了两次班主任培训，通过主题班会公开课、家长例会、班主任例会，研讨年级和班级管理中的突出问题。本学期，在班主任队伍中涌现出了一批工作勤恳认真，业绩突出的老师，如：一年级聂xx、周xx、白xx、张xx、王xx、徐xx，二年级毛xx、王xx、张xx，三、四、五年级宋xx、刘xx、田xx、秦xx，他们用热情、勤恳、细心、投入和思想影响和熏陶着学生，赢得了学生和家长的信任，树立了榜样。

（2）开展德育活动，加强行为习惯养成教育。

作为新校，如何使来自四面八方的学生短时间内适应、融入一实小这个大家庭，尽 篇四：在2012年工作部署大会上的讲话

在2012年工作部署大会上的讲话

（2012-3-7）

各位老师，同志们： 大家新年好！

过去的2011年，在校党委领导下，经过广大教职工的共通努力，学校各项工作取得了重要进展，在某种程度上可以说是前所未有的好成绩。今年，我们将喜迎党的十八大的召开，这是我们国家政治生活中的大事，也是我校重大的历史机遇。大连交通大学如何在新的一年，抓住机遇，不断创新，攻坚克难，突破瓶颈，获得更大的成就，是我们需要认真研究的重要课题。

寒假期间，根据校党委的工作安排，校领导带队进行一系列调研，并与相关部处召开专题研讨会，多次就学校的发展思路、工作要点，特别是学科建设、新校区建设、体制机制改革试点，以及科学编制概预算等进行讨论。2月29日、3月6日分别召开了党委常委会，通过了今天大家看到的学校2012年工作要点。

今天，受党委委托，就学校2012年工作思路和要点做简要系统的部署。一会还有几个学院领导发言，最后，是葛书记的总结讲话。下面，我从成绩回顾、问题分析、新年思路、要点说明等四个方面向大家汇报说明，请结合工作研讨、交流、批评、指正。

一、成绩回顾

刚刚过去的2011年，在校党委领导下，全面落实“十二五”发展规划，紧紧围绕学校的两大办学特色和特色化发展战略，全力推进“15112”教学质量与改革工程、“学科提升计划”、“科技强校”战略、“高端人才队伍建设工程”、国内外合作与交流、“一校一园”建设等各项工作，均取得可喜成绩。刚才，我

说是历史上的好成绩。详细的工作总结，近日葛书记会在考核大会上详细地讲，在此我仅间要作以概括。

一是，学科建设取得建校55周年以来的重大收获。获批2个一级学科博士点，9个一级学科硕士点，一级学科博士点实现零的突破；一级学科硕士点由3个增加到12个。重点学科建设获得重大支持，在辽宁省“提升高校核心竞争力特色学科建设工程”中，我校获得三个项目的立项，共获批建设经费1020万元。

二是，师资队伍建设开启新篇章。张志华教授喜获“辽宁省高等学校攀登学者支持计划”攀登学者岗位，国家“千人计划”人选、中科院“百人计划”人选郭方准研究员已签署协议来我校工作，葛书记获得国务院政府津贴；青年学者的培养和引进为学校发展补充了后劲和活力。

四是，人才培养质量不断提高。学校被教育部批准为第二批实施“卓越工程师教育培养计划”的高校；杜广强教授荣获第七届省级教学名师奖；分别获得1名省级专业带头人、2个省级综合改革试点专业、2个省级优秀教学团队、2个省级实验教学示范中心，车辆工程获批辽宁省首批工程实践教育中心。16名同学荣获国家、省、市级先进个人荣誉称号；19个班集体、团支部荣获大连市先进班集体荣誉称号；获得2篇省级优秀硕士学位论文奖。

五是，招生就业工作质量明显提高。今年在全国十个地区实现一本或一本b段招生，第一志愿录取率达到97.17%。就业创业工作成绩显著，整体就业率达

93%，居辽宁省前列。加强与沙河口区大学生创业就业中心的校地合作，树立创业典型，2011年共有五个项目成功孵化注册公司。

六是，学术声誉有较大提高。成功举办“现代轨道交通装备焊接与疲劳可靠性国际论坛”、“中国轨道交通装备制造高层论坛”、2011年第三届机械与电气技术国际会议、辽宁省管理科学研究会2011年学术年会等高端学术会议，承办首届辽宁省普通高校本科大学生“机器人擂台赛”，得到高度评价，扩大了我校在铁路行业和国内外的影响力。

七是，与社会及政府联络更为广泛。学校成功组建了东北亚国际航运人才培训基地，与国内外高校、铁路企业签订合作协议增加到40多份。积极争取各级政府的支持和指导，与教育部、国务院学位办教育部国际司司长、国家留学基金委，省学位办、财政厅、发改委等建立了广泛紧密的联系。这些都为今后更好地争取国内外于社会资源奠定了基础。

八是，“一校一园”建设进展顺利。快速推进新校区建设工作，通过了新校区建设概念性总体规划方案（草案）、新校区投资估算和资金筹措方案（草案）和教工住宅建设的有关说明，获得辽宁省发改委立项批复。与省市领导进行多次富有成效的沟通，目前，置换评估工作接近尾声。

九是，创先争优工作有声有色。隆重举行庆祝中国共产党成立90周年“两先两优”表彰活动、“颂歌献给党”大型教职工歌咏活动，2011教职工“十佳人物”评选表彰活动等，充分展示了我校教职员工求真务实、昂扬向上的精神风貌。

二、问题分析

取得今天这个成绩非常不容易。但要冲击国家重点学科，还有很艰难路要走。我们经常说，大交大是东北地区惟一一所以轨道交通装备制造为特色的大学，优势特色指我们的主流学科：机械工程、材料科学与工程，以及交通运输工程等。

超英省长有一次拿出全国学科排名给我看，形势很严峻；葛书记也经常强调学科提升计划和新校区建设的重要性，等等。这说明学科建设是大学的龙头性内涵工作，但确涉及方方面面的因素，特别是“大师、大平台、大成果”成为了制约发展的瓶颈。今年又是我校新校区建设的关键之年，我们必须认真分析形势、找准制约发展的根本问题，才能突破发展的瓶颈。包括制约发展的自身问题和面临的挑战与机遇。

学校发展中存在的问题，在我校十二规划中有一段话描述的简练到位。我在此基础上概括为五大问题：

1、历史遗留问题沉重。在学校的改革发展过程中，由于种种需要和原因，产生了六栋楼问题、西南路大学生公寓问题、原铁路司机学校印刷厂集体职工问题，等等，影响了学校的办学、稳定与声誉；

2、财务压力巨大。学校贷款数字高，成为近期改善办学条件的制约因素和困扰发展的严重问题，当然财务处等非常努力。

3、管理体制、机制需进一步创新。要把校院两级管理体制与机制理顺，充分调动广大教师的积极性问题完善解决，否则，就不能释放广大教师的积极性与能量，形成发展的自我动力。

4、管理与服务规范需进一步加强。包括管理过程规范、服务程序规范、文档规范、信访规范以及产业管理规范，包括各项规章制度，需要不断创新与完善，才能适应现代高等教育发展的需要。

5、地方高校的大学视野需进一步拓展。先看看我校的历史排名和人气影响力指数情况。分析原因看可知，一所大学，不论什么身份，必须放在国内外大学的视野中充分认识自己的优势与特色，才能有更宽的视野，找准发展的定位、战略与措施。

我们除了正视发展的自身问题外，还需要适时分析面临的外部形势，以及机遇和挑战：

1、金融危机对整个高等教育带来的挑战与机遇并存。政府对高校经费增加存在困难；毕业生就业问题以及由此带来的招生困难；房地产市场的萧条与楼市控制，直接影响了我校校区置换的价值，错过黄金机遇。当然，金融危机也使得我们反思高等教育存在的问题，以社会需要为导向调整专业设置，研究适应性教育教学的改革等；也为我们引进国家化高段人才提供了机会。

2、国内轨道交通行业发展变化的挑战与机遇。高铁发展变化的形势值得我们反思，我们如何发挥优势特色，在铁路的人才培养、科学研究，以及平台建设方面能争取到什么（去年给盛部长写信及回信的后后续机遇）？据咨询机构预计，未来5年中国城市轨道交通的总投资将达到1.5万亿元，2011至2015年地铁建设投资规划额将达11568亿元。轨道交通行业的快速发展在机械施工程、通信及信号控制系统、运营管理、车辆段与检修工艺设计等方面提出科技和人才的新需求，为以轨道交通为特色的我校提供了相应的发展机遇。

3、高等教育大众化促使大学更加注重品牌质量。进入新的发展阶段，高等教育数量急剧扩张的外部环境已经改变，提高高等教育质量，实现从以规模扩张为基本特征的外延性发展向以提高质量为核心的内涵式发展转变，成为我国高等教育面临的最重要、最紧迫的任务。高等院校要在激烈的竞争中站住脚跟就必须在注重品牌和提高质量上下功夫，建立以提高质量（当然，对于我们来说，必须量质并重）为导向的管理制度和工作机制，把人才培养、科学研究、社会服务、文化传承创新紧密结合起来，推动办学模式、管理模式、人才培养模式创新。

4、经济全球化促使大学更加注重国际开放。大学普遍把国际化程度作为自身学术实力和办学水平的体现，作为衡量自己国际影响力的重要标志。一是人才培养的视野；二是国内大学的竞争； 三是国际教育资源的引进等。

篇五：2015—2016学年工作部署大会校长讲话稿

2015—2016学年工作部署大会校长讲话稿

2015—2016学年工作部署大会校长讲话稿

又是一年金秋时，又到一年开学季，今天下午，全体干部教师集体返校，齐聚一堂，标志着2015—2016新学年已正式开启，我们已阔步踏上新学年的新征程。今天组织召开全校层面的教职工大会，目的很明确，就是进一步明确新学年的发展新思路、新方向，迅速统一思想，有力凝聚共识，动员大家再鼓干劲，再振雄风，以饱满的热情、昂扬的斗志，全身心投入到新学年的工作实践中去。

在刚刚过去的一学年里，大家敬业奉献，辛勤劳作，开拓创新，拼搏进取，成就了强势崛起、跨越赶超的一年，学校各项事业和谐并进，师生幸福指数节节攀高。这一年间，教师队伍更趋成熟；教育教学更趋高效；学生管理更趋规范；校园环境更趋优化；宣传工作更趋长效；后勤保障更加有力，特别是面对对口高考、学校招生等重点战役，我们智慧运筹，决战决胜，向全社会有力展示了我校的办学优势与品牌形象。在此，我代表校委会向一学年来付出艰辛努力的全体教职员工，表示最诚挚的谢意和最崇高的敬意！

今年的暑假，绝大多数老师都得到了充分的休息，但为进一步改善办学条件，确保开学顺畅，包括后勤、财务、办公室、宣传等科室的一些同志，在暑假期间依然做了大量的工作，借此机会向大家道一声辛苦了。

暑期期间，我校10名教师参加了省级骨干教师培训；在全省中职学校信息化教学大赛上，我校教师获一等奖1项、二等奖2项、三等奖2项。在此，向获奖的老师们表示祝贺。

老师们，新的学期已经开始，作为职教中心这个大家庭中的一员，我们有资格、有权利享受学校发展所带来的殷实成果，更应该有责任、有担当地肩负起学校新一轮发展的历史重任，发展才是硬道理，发展没有休止符，站在新起点，踏上新征程，我们当以新的面貌、新的智慧、新的干劲，去创造新的业绩、新的成果、新的辉煌。结合学校当前的发展形势，经研究，我校2015—2016学年的总体发展指导思想确定为：坚持以科学发展观为统领，以党的群众路线教育实践活动为推动力，深入贯彻落实全国、省、市教育工作会议精神，紧紧围绕“五个第一”（坚持发展兴校第一要务，抓牢教学质量第一主线，落实安全稳定第一责任，把握队伍管理第一抓手，提升改革创新第一动力），培育新理念，抢抓新机遇，适应新常态，谋求新跨越。

下面，结合这一指导思想，我讲七个方面的意见：

一、坚持师德与师能并重，进一步加强教师队伍建设

教育大计，教师为本。实现教育的可持续发展，必须在内涵发展上下功夫，而内涵发展首先要解决的问题，就是必须建立一支高素质的教师队伍。我们这支队伍无疑是一支优秀的团队，主流思想很好，战斗能力很强，更创造了非凡的业绩，但从细微处着眼，在个别教师身上包括管理层的干部身上，还时常暴露出一些问题，比如动力不足的问题、执行不力的问题、能力不够的问题、纪律不严的问题、利益至上的问题、不担当不作为的问题等等，这些不和谐的问题是客观存在的，我们不能讳疾忌医，更不能放任自流，而应该引起足够重视，积极的去面对，拿出真勇气、真决心，拿出硬措施、硬手段，坚决肃清这些不和谐因素。

1、狠抓师德师风建设。充分认识师德师风建设的极端重要性和紧迫性，对教师队伍中存在的问题保持高度警觉。要进一步加强教育引导，有针对性的组织一系列学习教育活动，真正让大家受教育、受感染、受触动，逐步把师德规范的各项要求有效转变为自觉行动和教育实践；要进一步健全各项管理制度，强化制度的刚性约束，不断规范广大教师的履职行为；要进一步深入开展正风肃纪活动，严肃劳动纪律，匡正教育行为，发现不良苗头，要及时予以打压和肃清，对于造成恶劣影响的反面典型，要坚决零容忍，坚决严肃处理；要进一步弘扬新风正气，注意挖掘和树立先进教师典型，在全校发挥榜样引领作用，特别通过开展教师节、三八妇女节评优表彰等活动，引导广大教师以先进为标，向先进看齐，努力营造“比、学、赶、超”的工作氛围。

2、加强业务能力建设。坚持与时俱进，多渠道加强教师业务能力建设，在教育理念、教学管理、专业化水平、信息化水平等多面，提高教师队伍整体素质。要充分利用国培、省培计划分配的指标，选派优秀教师参加培训研修，努力培养学科骨干、学科带头人和“双师型”人才；要重视校本培训，精心组织教学反思、教学研讨、听评课、信息化培训等系列活动，不断提升教师队伍的专业素养；要特别加强对年轻教师的培养，继续开展好“新老结对”、“导师制”帮扶、青年教师教学能手大赛等活动，促进年轻教师快速成长；要坚持“走出去”、“请进来”相结合，学习先进，更新理念，开拓思路，创设特色。

3、完善教师评价机制。各部门、各科室要进一步完善教师考核评价体系，引入竞争机制和激励机制，从德、勤、技、能等多方面入手，广泛借助教师评、学生评、领导评包括家长评等多种方式，对教师做出最科学、最公正的评价，以考核定奖惩，以实绩论英雄，真正让有作为、有贡献的优秀教师被重视、受重用。

二、树牢教学中心地位，进一步推进教学工作提质创优

突出教学工作的中心地位，强化管理，改革创新，有力捍卫教学质量生命线。

1、狠抓教学常规管理。教学处要统筹安排教学工作的各环节、各细节，强化管理，细化过程，努力做到科学、规范、有序、高效，精心培育良好的教风、学风和考风。要坚持以高考为指挥棒，不断挖潜增效、提质创优，为巩固、提高教学质量打下坚实的基础。

2、深化教学改革创新。教学处要遵循教育规律，结合自身特点，不断深化教学改革与创新，既要做到蹄疾步稳，又要敢于大刀阔斧，进一步创新教学实践，丰富教学模式，全面激发教学质量新的增长点。要继续深化课程体系改革，针对升学与就业的不同导向，分年级、有侧重的抓好分层教学、“模块教学”，要在实践深度上下功夫，不断积累经验、凝练特色；还要从培养专业兴趣、激发学习动力出发，协助做好一年级新生的控辍保学工作。

3、重点抓好高考。瞄准对口高考这一重大战役，对毕业班教学实施精细化管理。要加强对高考新动向的研究，准确把握重点和热点，提高备考的针对性；要积极推进有效课堂教学，加强学法指导，全面提高备考教学效率；要降低教学重心，努力做到精讲精练，讲练结合；要精心组织誓师大会、考前励志宣言等活动，启动学生心理自信系统，激发决胜高考的欲望；要积极开展心理辅导、考前谈心，让学生消除顾虑、平和心态。总之，要通过精细化管理，坚决打赢明年的高考攻坚战。

三、丰富政教和德育手段，进一步提升学生管理水平

继续坚持“德育引导+纪律约束”的学生管理模式，丰富手段，创新途径，全面稳定学生队伍，营造良好的校园新风。

1、加强学生行为监管。要强化班主任培训，细化班主任职责，发挥班主任的领导、组织与监管职能，积极打造团结向上的和谐班集体，精心培育文明守纪的良好班风；要继续加大值班力度，努力构建全天候、无缝隙监管模式，对违纪行为及时作出恰当处理，不断增强学生的自律意识；要大胆培养、启用学生干部，深入开展学习、纪律、卫

生等方面评比活动，协助教师维护好校园秩序；要重视家校沟通，注重与学生家长沟通的方式和方法，规避矛盾，化解矛盾，争取理解与支持，不断开创家校共管、家校共育的崭新局面。

2、丰富创新德育载体。德育处要针对不同年龄段的学生特点，合理搭建德育载体，深入开展丰富多彩的德育活动，特别要充分利用好新生入学、“十一”国庆节、“五四”青年节、学雷锋活动月等重要的节日或节点，进行有针对性的教育，特别要从不同侧面、不同层次为学生提供展示、锻炼、表现和提高自我的舞台，切实能够陶冶学生情操，发挥育人功能。今年是世界反法西斯战争和我国抗日战争胜利70周年，昨天刚刚举行了盛况空前的阅兵仪式，我们要与时俱进，以此为契机，深入开展爱国主义教育、革命传统教育、感恩教育、社会主义核心价值观教育等系列德育活动，形式要新颖，主题要鲜明，真正让学生在参与中受到深刻教育，并将所学、所知转化为思想认同和行动自觉。

3、全员参与学生管理。大家要清楚：学生管理不仅仅是政教处和德育处的事，不仅仅是班主任的事，不仅仅是值班人员的事，每位干部教师都负有教育和监管责任，希望大家要树立全心全意为学生服务的态度，主动关心学生的思想、学习、生活和健康，经常深入学生，满腔热情地帮助学生解决实际困难，进而及时掌握学生的思想动态和行为倾向，以便有的放矢开展教育引导。

四、坚持宣传长效机制，进一步提升学校的品牌形象

高度重视宣传工作，继续坚持“宣传推动”战略，在构建宣传常态、长效机制上下功夫，向社会公众全面展示自身的良好形象，努力提升学校的品牌形象。

招生宣传处要结合当前学校发展的利好形势和利好局面，开拓思路，创新途径，精心实施“校园名片工程”，广角度进行全面系统的宣传。宣传过程要体现“七个充分”，一是充分谋划宣传策略，做到内外结合，虚实结合，长短结合，点面结合；二是充分挖掘自身亮点，真正将我们的政策优势、成绩优势、办学亮点、发展特色推向社会；三是充分准备宣传材料，从策划、内容、文字、画面等各方面统筹考虑，彰显我们的“唯一性”；四是充分扩大受众范围，尽可能让更多的系统、部门、行业的群众了解、熟知我校；五是充分用好宣传媒体，以主流媒体为主，电视、网络、报刊、广告等多种媒体融合推进；六是充分抓好后续宣传，宣传工作不能虎头蛇尾、有始无终，而要及时跟进、常态长效；七是充分借助师生员工，我们在座的每位教职员工都是最具说服力的“宣传员”，大家要时时处处注重自身形象，不失时机地做好学校的正面宣传，招生宣传处作为宣传工作的抓总部门，要引导和协调各部门教职员工，做到统一宣传口径，统一宣传高度。通过强有力的宣传声势，为明年的招生工作赢得主动与先机，真正实现由“全员招生”向“精英招生”的转变，由“好招生”向“招好生”的转变。

五、强化措施与手段，进一步细化落实各项安全工作

校园安全工作是全社会最为关注的焦点，是关系学校生存、发展、稳定的大事，还是那两句话“安全责任重于泰山”、“安全工作功不抵过”，所以我们要全员强化安全意识，严格按照“安全检查全覆盖，安全管理无缝隙，安全事故零容忍，安全责任深追究”的二十八字方针要求，狠抓、常抓安全工作，全力确保校园安全稳定。

1、落实职责，强化责任。切实加强对学校安全工作的管理，校长、副校长、中层干部、班主任及广大教师层层签订安全责任书和安全工作责任条款；班主任与学生及家长签订安全责任书，落实职责，强化责任，按照“一岗双责”、“谁主管，谁负责”的原则，建立起校园安全工作责任追究机制，确保各项安全工作真正落到实处。

2、加强排查，重点整治。坚持警钟长鸣、防微杜渐，特别针对校舍安全、设备安全、防火安全、用电安全、饮食安全、门卫安全、上下楼梯安全、校园周边安全等，不断加大排查力度与频次，对检查出的安全隐患，逐一登记造册，制定整改方案，强化整改措施，限时整治排除，做到未雨绸缪、防患于未然。

3、强化教育，严加防范。要组织安全法制课、安全教育周、11·9消防宣传日、安全知识竞赛、安全疏散演练等活动，充分借助板报、校报、校园网、校园广播、升旗仪式等形式，及时、有针对性的对师生进行安全教育，提高师生的安全防范意识和安全防范能力。

4、健全制度，群防群治。从建章立制进手，建立健全安全检查、安全防范、安全治理、突法事件应急预案、大型集体活动应急预案等系列制度，使学校安全工作有章可循，违章必究，不留空档，不留盲区，不留死角。要求每位干部教师要熟知制度、遵守制度，做到群策群力抓安全，群防群治保安全。此外还要积极推行保险制度，为所有学生安排校方责任险，同时要动员学生在自愿的前提下参加意外保险，最大限度保障学生的利益。

六、坚持多元化办学，进一步拓宽职业教育发展空间

进一步贯彻落实国家、省、市职教工作会议精神，抢抓机遇，乘势而上，按照“建立现代职业教育体系”的相关要求，努力做大做强职业教育，拓宽职业教育发展空间。

1、广泛开展职业培训。进一步加大职教资源整合力度，积极承担教育、劳动、扶贫、农牧、民政等多行业、多部门的培训任务，广泛开展多种形式的职业技能培训和远程教育培训，不断灵活办学模式，拓宽发展空间。

2、深入加强校企合作。立足当地骨干企业，对接京津大型企业，特别要瞄准全国500强企业，积极建立紧密型、战略性合作关系，促进产、学、研、教的深度融合，推进校企一体化育人，广辟学生实践、就业基地，为学生高薪、稳定就业搭建更为广阔的平台。

3、加强骨干专业建设。着眼经济社会需求和当地产业实际，科学合理设置专业，不断加强骨干专业建设，形成一批有影响力、有竞争力的省、市级特色、骨干专业。要注重培育新兴专业，以“现代学徒制试点”创建工作为契机，以“工学结合”、“半工半读”为主形式，把硬木雕刻专业培育扶植起来，努力做出地方特色。

4、高度重视技能大赛。技能大赛是职业学校展示自我的重要窗口与平台，也是上级部门评价制职业学校重要依据和指标，所以我们要精心筹备并积极参加各级各类技能大赛，以赛促教，以赛促学，以赛促研，以优异的师生大赛成绩，展示我们的硬实力和真水平。

七、全面加强后勤管理，进一步提升后勤服务保障力

学校后勤工作也是一种教育形式，后勤科室更是服务育人的重要窗口，希望相关行政、后勤、教辅等科室要进一步强化管理，细化职责，建章立制，加强培训，不断提升服务人员的业务技能和综合素质，使后勤工作规范高效，保障有力，更好地为教育教学服务，更好的为师生工作、学习、生活服务。

老师们，我刚刚阐述的就是对我校2015—2016学年工作的总体部署安排，充分尊重了各科室拟定的工作计划，代表了校委会的集体决策，是本学年工作的基本遵循和行动指导，会后，大家的任务就是立足岗位抓执行，不折不扣抓落实。

今天是9月4日，再过5天就是我国第三十一个教师节，借此机会，我想给大家讲三句话：

第一句话，是要求：要求大家要牢记为师者的使命，自觉遵守师德规范，努力做到言传身教，依法执教，清廉从教，文明施教，以为人师表的责任与担当，肩负起“人类灵魂工程师”的神圣之责。

第二句话，是希望：希望大家要珍惜自己的岗位，热爱自己的工作，承担自己的责任，积极主动地投入到学校建设和新一轮发展事业中来，朝气蓬勃、富有创造性的开展工作，为学校事业发展做出更大的贡献。

第三篇：董事长XX年总结表彰暨XX年工作部署大会讲话稿

董事长XX年总结表彰暨XX年工作部署

大会讲话稿

各位xx人,各位尊敬的嘉宾朋友：

大家下午好！

今天，值此新春佳节即将到来之际，我们在这里隆重召开一年一度的年会，主要是总结去年的成绩，部署今年的任务，承上启下，是一个十分重要的大会。

今天的大会我们荣幸地邀请到了xx集团忠实的战略合作伙伴，中铁铁龙公司、中铁物产公司、宁波航鑫公司、中储天津公司、辽宁成大公司、天津住宅产业集团、唐山瑞兴公司、天津鑫天圣公司等八家大型企业的董事长、总经理及一行尊贵的客人，我代表xx集团董事会向各位嘉宾朋友在百忙之中前来参加我们的盛会，表示热烈的欢迎，并衷心的祝愿节日快乐，身体健康，事业发达！

今天的会上，集团表彰了各版块338名先进个人和27个先进集体，肯定了他们一年来的工作业绩和贡献，我代表集团董事会，向受到表彰的先进单位和个人表示热烈的祝贺！向一年来辛勤工作在各个岗位上的员工同志们，表示诚挚的慰问和衷心的感谢！

同时，也要向所有员工的家人表达我由衷的感谢。谢谢家属们长期以来给予全体xx人工作上的理解、支持和对xx集团的信任。家属们支持大家留在xx集团工作，已经表达了他们对xx集团的信任和期许。我们能够感受到这份信任与期许的份量，我们也感受到了沉甸甸的责任，但同时也让我体会到了大家同心同德的愿力，全体xx人有着上下同欲者胜的精神。

古语有云：上下同欲，其利断金!我们坚信在员工、家属及公司共同愿力的激发下，全体xx人团结一心、共谋发展的强大动力将不可阻挡！

因此，请各位同仁一定要向自己的家人转达我们真挚的谢意，传递我们携手发展、共赢未来的坚定信念与顽强意志。下面，我就一年来的工作进展，并就企业的发展再强调几点：

一、扎实工作，成绩显著

XX年初，集团董事会将XX年定义为“改革创效年”，同时对钢铁事业板块提出了重点开展“创新对标”、“挖潜增效”、“安全环保”、“螺纹开发”四项核心工作，对吉林xx、房地产和物流都提出战略性工作部署和要求。

一年来，以刘子旭副董事长和许志平总经理为核心的河北xx领导班子精诚团结，兢兢业业，围绕着核心工作，认真部署，精心安排，强化落实，经营顺畅，取得了可喜成果。

吉林xx在以刘凤利董事长和王金付总经理为核心的领导班子带领下，精心组织，细心安排，高质量的顺利完成了生产工艺和装备系统的检修与改造，完善与优化同行，为实现战略性再启动奠定了基础。

xx物流立足服务钢铁，科学组织，精细管理，不断发展壮大，采购欧曼运输车150余台，基本满足了河北xx日常生产经营运输工作需要。

隆鑫地产成功的达成了与天津住总的战略合作，二期商品房销售和建设稳步推进，市场形势喜人。

同时在XX年12月8日，成功地达成了与河北荣信钢铁的战略合作，成立唐山天茂实业有限公司。目前生产经营管理等工作基本运行正常。

集团监察审计委员会紧密围绕集团中心工作，认真开展常规监察审计、效能监察、廉政建设、人才培养等工作，积极履行监督、检查和审计职能。同时，人才培养办向集团各部门和河北xx钢铁输送人才34名，充分发挥了集团监察审计委员会的重要作用。

总体来讲，集团各板块整体生产经营工作基本实现了年初既定目标，成绩来之不易。在这里，我代表集团董事会向奋战在一线的全体干部职工表示崇高的敬意！

二、要认清形势，正视困难。

在看到成绩的同时，我们要清醒地看到，由于集团大多数企业身处传统产业，在新常态下，存在的核心竞争力不强、结构调整步伐不快、创新意识能力不足等深层次的矛盾更显突出，集团在可持续发展方面所面临的挑战还很大。这是我们企业向什么方向走的问题，一定要吃透、走稳，也是我们落实集团任务需要重点考虑的问题。

三、要鼓足勇气，战胜困难。

伴随着企业的发展，新的困难总会不断的出现。xx集团走过了二十余年的发展历程，经历了无数的荆棘坎坷，克服了无数的艰难困苦，一步步走到今天，我们靠的是什么，靠的就是我们淬火成钢、坚忍不拔的毅力和战胜困难的勇气。当前，无论有多少困难，我们要做的，就是树立上下同欲者胜的信心，勇往直前，战胜困难。

在如此纷繁复杂的宏观经济形势下，希望大家既要充满信心，看到局势向好的一面，更要自我加压，透过现象看本质，充分理解“合作共赢年”的深刻内涵，以“凝心聚智、提质增效、携手跨越、合力共赢”主题为基本工作指导，做好充足的思想和行动准备，向好处着眼，从坏处着手，在工作中抢占先机，赢得主动，唱响“合作共赢年”的发展主旋律。

四、要转变作风，带好队伍。

XX年，是xx集团战略转型、合作共赢的攻坚年。全体xx人要贯彻落实战略驱动、改革驱动、创新驱动的集团总体战略，立足产业实际，持续增强集团发展的内生动力。要想实现这样宏伟的目标，领导干部是关键，要落实集体领导与个人分工负责相结合，做到“地位上互尊、思想上互通、职责上互补、工作上互促”，要学习华为管理者经常照照镜子的做法，带领广大职工从根本上转变惰怠的工作作风。要坚持底线思维，保持如临深渊、如履薄冰的态度，尽可能把各种可能的情况想全想透，把各项措施制定得周详完善，确保安全、顺畅、可靠、稳固。

同时，在简政放权创新改革上，集团层面要注意把握好控放适度、激发活力的原则。胆子要大，改革再难也要向前推进，敢于担当，敢于啃硬骨头，敢于涉险滩。步子要稳，方向一定要准，行驶一定要稳，尤其是不能犯颠覆性错误。

五、要凝心聚力，携手共赢。

俗话说：一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮。河北xx集团现在有x多名干部职工，汇聚了四方能手，聚集了八方英才，只要我们不忘初心，专心致志，以企为家，敢于担当，踏实工作，就没有克服不了的困难，就没有跨越不了的坎坷。另一方面，经过了二十余年的发展和积累，xx集团已经具备了抗击风险，抵御寒冬的能力和条件。尤其是钢铁板块，是xx集团的柱石产业，是压舱石，在民营钢铁冶炼行业企业中，我们综合实力处于中上等水平，综合能力并不低。只要我们树立信心，凝心聚力，充分发挥我们的装备优势，充分利用我们的基础条件，就一定能够克服所有困难，获得共同的更大的持续成长。

同志们，日月开新元，天地又一春，美好的生活需要我们共同去创造。历史从不等待一切犹豫者、观望者、惰怠者、软弱者。只有与历史同步伐、与时代共命运的人，才能赢得光明的未来。要有雄心壮志，更要有科学态度。只要大家回到工作岗位后，多动脑，勤动手，撸起袖子加劲干，紧紧依靠我们广大干部职工的勇气和担当，就一定能够实现新的发展，创造新的辉煌。

茫茫人海，我们能够相聚在xx集团大家庭，真的是一种缘分，在座的不少员工在xx集团工作的时间超过了十年！谢谢你们对xx的信任，谢谢你们这么多年的陪伴，正是你们的信任和陪伴，我们才拥有了坚强和力量，我们才拥有了梦想和希望!

我期待大家在XX年的精彩表现，同时我们也有配套的激励机制，将惊喜呈献给那些有精彩表现的杰出团队与员工。实现企业与员工合作共赢的战略目标。

最后，再一次祝xx集团的各位同仁和家属以及各位嘉宾朋友和家人在新的一年里，身体健康、合家幸福，事业精进。

谢谢大家！

第四篇：乡镇2012年总结表彰讲话稿

抢抓机遇 顺势而谋

在新起点上开创锁石富民强镇跨越赶超

新局面

----在全镇2011年工作总结表彰暨2012年工作动员大会上的讲话

玉兔踏步辞旧岁,冬去春来万象新。今天，在这春意盎然，惠风和畅的日子里，我们在这里欢聚一堂，隆重召开锁石镇2011总结表彰暨2012年工作动员大会。首先，我谨代表镇党委、政府、人大、政协向在座的各位并通过你们向全镇人民致以亲切的问候和美好的祝福，祝大家在新的一年里身体健康、工作顺利、合家幸福！这次大会的主要任务是：认真贯彻中央、省、市、县经济工作会议精神，回顾总结去年的工作，安排部署今年的工作，动员全镇上下进一步抢抓机遇，凝心聚力，科学发展，在新起点上开创富民强镇跨越赶超崭新局面。下面，根据镇党委、政府研究的决策，我讲四个方面的意见：

一、总结工作业绩 坚定发展信心

2011年，在县委、县政府的正确领导下，镇党委政府团结和带领全镇人民，紧紧围绕县委政府“科学发展、富民强县”总体目标和“四个第一、三个争先”战略部署，坚持以“发展、富民、保安”统领经济社会发展全局，一心一意谋发展，聚精会神搞建设，齐心给力促和谐，全力推进“工业 强镇、农业稳镇、生态立镇、城建兴镇”发展战略，全镇呈现出经济较快发展，民生持续改善，群众安居乐业，社会和谐稳定的喜人局面。

（一）夯实基础抓特色，农业效益大提升

一是粮食基础地位巩固。全面克服洪涝、干旱灾害影响，推进高产创建、优质稻示范推广工程，召开高规格的粮食生产动员大会，制订严格的奖惩措施，严格包干责任，遏制耕地抛荒和“双改单”，畅通土地流转渠道，积极引导耕地向种粮大户流转，向种粮能手集中，向合作方向转化，发展规模种植，全镇粮食种植面积、粮食总产稳中有升。全镇共落实粮食播种面积8.8万亩，其中早稻面积3.352万亩，双季稻面积3.2万亩，玉米面积1.2万亩，油菜面积1.3万亩，绿肥面积1.1万亩，全镇粮食总产量达4.2万吨，比去年增产0.8万吨。二是三冬生产热火朝天。深入贯彻落实中央一号文件精神，以夯实农田水利基础设施为重点，以农业发展、粮食增产、农民增收为目的，科学规划，加大投入，优化服务，在全镇范围内掀起“三冬”生产新高潮。建立了以雨田、和合、坪上等村为核心的万亩高产油菜示范基地，建立了和合村200亩大棚蔬菜基地，全镇水利建设动工155处，硬化山塘58口，整修恢复水毁山塘82口，整修渠道6000米，硬化渠道2000米，清淤土石方26.2万方，除险加固病险水库1座，荣获全县2011水利建设“芙蓉杯”二等奖，全县2011年三冬生产现场会在我镇观摩。三是观光农业蓄势待发。依托万亩油菜基地和清峻亭、金紫峰等丰富的自然资源，积极探索休闲观光农业发展路子，围绕县委政府打造“四花一基地”旅游开发思路，全力开发油菜花品牌，打造锁石观光农业乡村旅游新名片。今年3月26日，成功举办了娄底“花之缘”乡村旅游线路开通暨首届旅游摄影大赛，在全县乃至全市产生了较大的影响。油菜花开时节，前来休闲的游客络驿不绝，享花，观景，吃农家饭，体农家活，享农家乐，催生“农家乐”经济快速发展，促进了一、三产业协调发展。

（二）围绕项目抓招商，产业发展大转型

一是招商引资硕果满枝。我们重点突出产业招商、亲情招商、以商招商模式，完善招商队伍，拓宽招商渠道，重奖招商功臣，积极推进全民招商。镇党委政府成立了以书记、镇长负总责的招商引资领导小组，制定了《锁石镇招商引资实施方案》和《锁石镇招商引资奖励办法》，建立了招商引资目标管理考核机制，强化目标责任，对招商引资有突出贡献的单位和个人予以重奖，激发全民招商热忱，积极引导锁石籍成功人士回锁石投资办厂建设家乡，激发锁石经济发展活力。全年共新上项目2个，扩建项目6个，意向投资项目2个，包装储备项目4个，引进内资6500万元，外资100万美元。二是产业规模不断扩大。提升改造现有粮油加工、木 材加工、制鞋、烟花鞭炮等传统产业，引导企业提质升级，扩能改造，不断提升技术装备水平，扩大生产规模，提高产品质量，通过以小促大，以大带小，形成规模，集群化发展。民生米业有限公司新增投资800万元，新上大米加工生产线一条，新建厂房2500平方米；顺兴胶合板厂经过资产重组后，新增投资800万元，新建标准厂房10000平方米，新建办公楼1000平方米。和合鞭炮厂投资200万元进行扩能改造，产品畅销全国各地。三是发展环境明显优化。坚持“一手抓项目，一切抓服务”的“两手抓”原则，建立项目企业挂钩联系责任制，责任到点到位，积极为企业发展提供宽松的环境，打造“绿色通道”，千方百计为企业排忧解难。同时，对项目建设环境进行重点整治，重拳打击强行阻工、强装强卸、强揽工程等“三强”行为，维护企业的合法权益，让家家企业都能留得住，发展快，效益好。全年共解决涉企矛盾20余起，查处“三强”行为2起，全镇投资环境明显改善。

（三）突出定位抓城建，城镇建设大发展

一是高标准规划。我们坚持“大气规划、大手建设”的原则，围绕打造双峰南部精品小城镇目标定位，加快新型城镇化建设步伐。邀请省建筑科学设计院对集镇区建设进行了整体规划，拉大集镇区框架，规划范围扩大到2平方公里，并对集镇区进行功能分区，大气魄、大手笔的打造以娄衡路、大正路、紫峰路、步行街为主干的“五纵三横”精品小城镇格局。同时，组织站所室以上负责人赴长沙路口镇、望城乔口镇、宁乡关山村等地参观考察，学习借鉴先进地区城镇建设经验，推进锁石新型城镇化进程。二是多元化筹资。通过“上争项目、外引资金、内聚民力”，多元化筹集建设资金，掀起了新一轮基础设施建设高潮。积极争取国家安全饮水项目，投资200余万元对镇自来水厂进行升级改造，现已通过国家验收；争取国家小河流域治理项目，投资900万元对侧水河流域进行治理，现金星、白源、景星、车田等段已全面动工，集镇区河道改造也正加紧规划；争取的邮政、劳动保障楼项目，现都已相继竣工投入使用;争取的镇机关公租房建设项目也正加紧施工；精心储备的商业步行街、物流区开发等项目，现正着手前期准备工作。三是全方位推进。围绕城镇发展定位，加大城镇开发力度，统筹推进城乡一体化步伐。着力加强领导，破除瓶颈，克服矛盾，在娄衡公路马石桥与锁石桥段成功征地40余亩，为集镇区城建开发打下了坚实的基础。围绕全县城乡环境卫生整治行动，加快“两创”工作步伐。集镇区两条主干道每隔30米设立一个垃圾桶，道路清扫保洁整体打包，“门前三包”常态坚持，摊点经营逐步规范，集镇区“脏、乱、差”问题有效扭转，宜居、创业、聚集功能大大增强。

（四）着眼和谐抓稳定，民计民生大改善 一是社会综治明显加强。进一步完善了综治、维稳信息网络、社区警务和“村际联防”的治安防控体系。深入开展普法教育，畅通群众诉求渠道，加大对各种矛盾纠纷的调处力度，及时掌握上访苗头，做好息访、息诉工作。深入开展治安整治，严厉打击各类违法犯罪行为。今年以来，全镇没有发生一起较大治安案件，赴省进京上访事件较往年明显减少。二是安全监管逐步强化。深入开展省级安全生产示范乡镇创建活动，强化安全专项整治，建立安全生产长效机制，完善应急管理，增强全社会防范风险，抗御危急的能力。严格实施安全生产责任追究制、一把手负责制和安全生产一票否决制，强化安全监管，完善预警机制，消除安全隐患，实现了全镇全年安全生产零事故，获评省级安全生产示范乡镇。三是计生工作成效显著。全面推进计划生育村民自治和重点对象联系人包干责任制，突出“认识、宣传、责任、考核”四个到位，夯实计生基层基础工作，提高优质服务水平，稳定低生育水平。全县计生协村民自治工作现场会在我镇召开，堤吉村典型经验在全县推介，全镇计划生育工作顺利通过了省、市、县验收检查。四是关爱留守儿童纵深推进。完善留守儿童工作站和留守儿童之家工作模式，规范制度管理，统筹推进关爱留守儿童工作，打造关爱留守儿童工作品牌。组织全镇10个关联站所室单位分别挂点联系1个工作站，全过程指导工作开展，构建学校、家庭、社会齐抓共管 的关爱体系，全镇“问题少年”明显减少，获得社会各界一致好评，全县宣传思想工作会议对我镇关爱留守儿童经验予以了重点推介，湖南日报、湖南卫视、娄底日报等多家媒体对我镇关爱留守儿童经验予以跟踪报道。五是为民办实事全面完成。大力改造村级公路，筹资250余万元，对联合、团结、双溪、新溪、新桥等5个村12公里的村组公路进行硬化。抓好城乡弱势群众生活保障，对全镇1700多名低保、五保和优抚对象重新进行信息录入及近1000名残疾人进行调查摸底，并及时发放救助资金和补助资金。切实抓好灾后重建，完成倒房重建51户。推进新型农村合作医疗，全镇参保率达100%，住院费用平均补偿率达到60%。认真抓好新型农村养老保险工作，参保率达89．4%。农家书屋、邮政所、合格学校创建、农村沼气池等工作全面完成。

同志们，2011年，我们获评荣誉份量之重，数量之多，双双刷新锁石历史之最。获评省级安全生产示范乡镇、全省集体林权制度改革工作先进单位（全市90多个乡镇仅此一个）、福寿粮油获评全省农业现化化龙头企业（今年全县仅此一家）；荣获全市计划生育先进乡镇和创新奖，荣获全市社会治安综合治理荣进乡镇并保留“平安乡镇”称号。所有这些成绩的取得，凝聚了上级组织的亲切关怀，凝聚了镇党政班子的戮力同心，凝聚了离退休老同志和社会各界的真诚相助，凝聚了全镇广大干部群众的奋发有为，凝聚了在座各 位尤其是村支部书记们的艰苦奋斗。在此，我代表镇党委政府，向为锁石经济社会发展付出心血和汗水的同志们、朋友们表示衷心的感谢，并致以崇高的敬意！

在充分肯定成绩的同时，我们也必须清醒的认识到，在我镇经济和社会发展中，还存在不少困难和挑战，主要表现在：产业结构矛盾突出。农业产业结构调整深度不够，促进农民增收的长效机制尚未形成。工业经济起步晚、底子薄，产业发展仍然滞后。招商引资力度不够，缺乏大规模有带动作用的引资项目。人民群众生活依然困难，改善民生任务十分艰巨。面对矛盾与困难，我们必须切实增强忧患意识和责任意识，面对矛盾不回避，正视困难迎挑战，咬定目标不放松，一步一个脚印，扎扎实实干事业，实实在在谋发展。

二、准确把握形势 明确发展目标

能识大局，方能谋大事;善观大势，才能成大业。2012年是实施“十二五”规划承上启下的重要一年，也是迎接党的十八大胜利召开的喜庆之年。新的一年，经济形势复杂多变，总体上机遇与挑战同在，希望与困难并存。我们必须认清形势，理顺思路，抢抓机遇，大干当前，在发展的大潮中迎难而上，实现全面赶超。

一、纵向分析看锁石，前景看好。一是外部发展环境利好。近日，中共中央、国务院下发了《关于加快推进农业科 技创新持续增强农产品供给保障能力的若干意见》的一号文件，文件连续9年锁定“三农”，聚焦农业科技，提出持续加大财政用于“三农”的支出，改善农业科技创新条件，着力抓好种业科技创新，加快农业机械化。业内人士认为，一号文件的出台将推动种业、农机等行业大发展。这对于锁石这个农业乡镇争取国家政策倾斜，提升农业现代化水平，应该是一个有利的机会。二是本地发展空间广阔。今年，县委、县政府围绕县情实际，提出了“五个率先” 战略（即：在传统农业大县率先推进新型工业化，在基础薄弱地区率先打造优势平台，在环长株潭地区率先建设两型社会，在人文资源密集区率先建设文化强县，在省级扶贫开发县率先实现民生小康），这给我们提供了广阔的发展空间，我们完全可以发挥优势，做大做强农业这块品牌，率先在双峰走现代农业、生态农业、高效农业的路子，把锁石建设成长株潭优质绿色农产品供应基地。三是区位优势凸显。根据县委、县政府今年的工作思路，要着重打造基础设施保障平台，特别是在交通方面，要重点推动娄衡高速双峰段实质性开工，以及锁石至界守干线公路的硬化，这对我们锁石的区位优势是一个很大的提升。作为双峰对接珠三角的南大门，我们正面临着人流、物流、信息、资金汇聚的大好机遇。

二、横向比较看锁石，任重道远。当前，全县上下你追我赶、竞相发展的态势十分激烈。全县16个乡镇、经开新 区，大家都在加速发展，虽然我们的发展来势非常好，但是站在全县看锁石，我们压力很大，形势严峻。与三塘铺、蛇形山比，我们经济总量没有他们大，企业规模也与他们有很大差距;与青树坪、洪山比，我们区位优势没有他们好，商贸、物流发展没有他们快。与邻近的印塘、花门比，我们发展的步子也还不够快，推进的气魄还不够大，随时都有掉队落伍的可能。面对千帆竞发的态势，我们必须找准定位，瞄准目标，敢与高的比绩效，敢与快的比速度，敢与强的比干劲，才能跨越发展、后来居上。

三、面向未来看锁石，满怀豪情、作为内陆农业乡镇的锁石，要实现超常规发展，除了优越的外部条件外，还必须有内生的强劲动力。强劲的动力来源于广大干群具有争创一流的气魄。先进发达地区之所以能快速发展，关键是干部群众与时俱进、敢于超越。我们锁石有一支团结、奋进、敢干，能拼的干部队伍，有三万四千多敢拼、敢闯的人民群众，将为我镇经济快速发展奠定了坚实基础。强劲的动力来源于厚积薄发的基础优势。近年来，我镇工业经济发展迅速、农业产业化进程加快，城镇化快速推进，为我们跨越发展开辟了更为广阔的空间。只要我们抓住机遇，乘势快进，聚精会神搞建设，一心一意谋发展，未来的几年必将是锁石跨越发展的时期、争强进位的时期、振兴崛起的时期。

基于上述分析，镇党委政府确定2012年要作总的指导 思想是：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指针，深入贯彻落实科学发展观，围绕“发展”一个中心，突出创新社会管理、一区带两园（县经济开发区和锁石、花门工业园）两个重点，大力实施“四个率先”战略（即率先推进农业产业化、率先推进新型工业化、率先推进新型城镇化、率先实现民生小康），实现“产业结构调整、基础设施建设、招商引资、财政税收增长、干部作风建设”五大突破，咬定目标，齐心给力，在新起点上开创锁石“富民强镇、跨越赶超”新局面。

全年经济社会发展的奋斗目标是：实现全镇人均国民生产总值增长10%以上，财政年收入增长12%，工业总产值年增长20%，农业总产值增长6%，人口自然增长率控制在6‰以内，城乡居民收入持续增长，群众生活质量明显提高，社会和谐明显进步。

三、突出工作重点，推进科学发展

要确保今年各项目标任务的圆满完成，任务艰苦，责任重大。必须突出重点，狠抓关键，统筹推进，全力推进“四个率先”。

（一）以调整产业结构为基础，率先推进农业产业化 作为镇域经济发展的第一基础，坚持不移地推进农业产业化，打响锁石农业品牌，擦亮锁石农业名片，是锁石发展的根本出路，我们必须以工业化的理念谋划农业，用产业化 的方式引领农业，强力推进农业产业化进程，打造全县特色农业试验示范区。一是要加强农业基础设施建设。我们要抢抓国家加大水利投入机遇，全力以赴争取国家农业项目资金，掀起新一轮基础设施建设高潮。重点做好大溢塘水库、盘古塘水库、冷山水库等病险水库的除险加固，全面开展山塘清淤工程，实现清淤增容50万立方米，兴建高标准水渠25千米，改善农业耕作条件，增强农业发展后劲。二是继续稳定发展粮食生产。2011年，我们的粮食生产在全县退了一小步，由标兵乡镇退到了先进乡镇，这充分说明全县兄弟乡镇的竞争激烈，站在新的形势、新的起点上，我们必须坚持发展粮食生产不动摇，在稳定播种面积，提高粮食产量的基础上，狠抓粮食优质、生态工程，把我镇打造成全县优质商品粮生产、加工、出口基地。三是大力发展现代农业。锁石的农业要发展，必须加快转变农业发展方式，提高现代化水平，那么我们就一定要借鉴先进地区农业发展经验，以工业化方式组织农业生产，率先走出一条现化农业、生态农业、高效农业的发展路子。概括起来就是“三抓”：抓特色基地建设、抓农产品深加工、抓专业合作社。继续抓好“一粮、一蔬、一花”等基地建设，探索“公司+基地+农户”的经营模式，依托现有粮油加工企业，大力发展订单农业。鼓励现有的5家粮油加工企业，联手推进品牌战略，打造绿色食品品牌，力争培育2家省级农业龙头企业。大力发展农业专业 合作社，着力培养一批会闯市场、懂经营的农村经纪人队伍，带动农副产品生产、加工、销售一条龙服务，促进农业增效、农民增收。四是大力发展乡村旅游。坚持发展油菜生产不动摇，围绕县委政府“四花一基地”旅游开发思路，全力开发油菜花品牌。始终从高起点、高品位着眼，深度挖掘锁石金紫峰、清峻亭等丰富的自然人文资源，以举办油菜花节为突破口，规划黄龙大山山货一条街，开发培育锁石菜籽油、青壳蛋、优质米、菜花蜜等特色农产品，培育一批休闲农家乐，沿水沿路沿边造景、造形、造势，打造以文化、青山、碧水、蓝天、民居、农庄为特色的乡村旅游品牌。

（二）以建设工业园区为载体，率先进新型工业化 新型工业化作为引领镇域经济发展的第一推动力，重要意义可想而知，作为锁石这样一个农业乡镇，如何抢抓机遇，克服困难，来实现工业发展的后发赶超，总的来讲，就是“一提一培一建”。一是提升改造传统优势产业。从目前来看，我们锁石的优势就是粮油加工，我们的传统也是粮油加工。但是必须看到，这个传统目前来说，还处在非常落后的状况，全镇五家粮油加工企业，都存在一个“生产规模小、技术装备差、科技含量低”的通病，在这个问题上，我们党委政府一定要花点心思，科学加以引导，整合现有粮油加工企业，打出组合拳，不断提升企业技术和装备水平，扩大生产规模，提高产品质量，让锁石大米走出锁石，争创省级乃至国家级 品牌。二是培育战略性新兴产业。抓住国家及地方大力支持战略性新兴产业发展这一战略机遇，加快战略性新兴产业扶持力度，优化产业发展环境，加快引进战略性新兴产业重点企业、重点项目，形成工业经济新增长点。重点在生物制药、节能环保、新能源新材料等领域取得较大突破。三是建设工业经济小园区。建设符合锁石特色、生态高效的工业园区，大力推进园区经济发展，是锁石经济发展的必然之路。关于这个问题，镇党委政府已经向县委、县政府主要领导汇报，正在积极争取县里的政策支持，也就是我前面讲到的“一区带两园”。那么我们现在要做的，就是千方百计加大投入，完善交通、水电、通讯等基础设施建设，完善工业园区的配套功能。加大招商力度，积极开展文化招商、品牌招商、产业链招商等有针对性招商活动，围绕产业链延伸，着力引进集聚度高、关联度大、带动力强的龙头、配套企业入园。

（三）以加快基础建设为平台，率先推进新型城镇化 一是高起点规划。目前，纵观全县16个乡镇的新型城镇化，锁石应该来说是排名比较靠后的，起步比别人晚，基础条件也比别人差，但是，俗话说得好，“一张白纸可以画最新最美的图画”，我们要充分发挥益娄衡高速公路贯穿锁石十余个村并在集镇区设有互通的优势，大气魄、大手笔地进行规划，规划范围扩大到3.5平方公里，规划人口扩大到3万人，打造以娄衡路为中轴、大正线、高速公路连接线为 两翼的“三纵五横”格局。二是高品质建设。集镇是镇域经济的中心，也是全镇经济社会发展的主要载体，同时也是我们全镇人民的信心和脸面，目前，锁石的规划设计并不比别的乡镇差，差就差在基础设施上，今年，我们将坚持因地制宜的原则，通过“上争项目、外引资金、内聚民力”，多元化筹集建设资金，强力掀起城镇基础设施建设高潮。重点搞好集镇区道路硬化、政府机关建设等标志性工程。三是高标准推进。坚持规划引导、基础先行、市场动作、建管并重原则，全力推进工业园区征地工作，全力配合搞好娄衡高速锁石段的建设，加快锁群线、锁堤线等镇村公路改造步伐。切实加强集镇区综合治理，结合锁石乡村旅游发展规划，统一城镇建筑风格，做“精”、做“活”、做“美”镇区扩容亮化工程，努力实现街洁、路畅、巷净、水清、店靓，增添亮丽乡镇新魅力，提高城镇聚集、辐射功能。

（四）以建设“和谐锁石”为目标，率先实现民生小康 保障和改善民生，是我们一切工作的出发点和落脚点。今年，双峰已成功争取省级扶贫开发重点县，这对我们来说，是一个有利的机会，全镇各级各部门一定要以人为本，切实关注民生，全心全意为人民群众谋福祉，全力推进“和谐锁石”进程。一是大力发展社会事业。坚持教育优先发展，加强教师队伍建设，全面推行素质教育，狠抓教育基础设施建设，进一步改善办学条件，扎实推进校舍安全改造工程。进 一步完善农村保障体系，加强农村五保、低保和特困家庭扶助。建立健全公共卫生和重大疫病防疫体系。全面推进新型农村合作医疗工作，提高人民群众医疗卫生水平。加强农民素质教育，多渠道开展农民工就业培训，帮助零就业家庭、贫困家庭就业，努力改善困难群众生活条件。二是继续关爱留守儿童。要完善留守儿童工作站和留守儿童之家工作模式，规范制度管理，统筹推进关爱留守儿童工作，打造关爱留守儿童工作品牌。完善激励机制，定期不定期交流各部门在关爱留守儿童工作中的好经验好做法，表彰在留守儿童工作中涌现出的先进典型，以点带面，推进工作开展。建立关爱留守儿童工作长效机制，推动关爱工作科学化、规范化和制度化，逐步建立关爱农村留守儿童的社会化网络。三是全力维护社会稳定。坚持以群众工作统揽信访工作，继续推行“三调联动”工作机制，扎实开展矛盾纠纷排查化解工作，设身处地解决群众反映的突出问题，全面提高信访工作水平。进一步加强和创新社会管理，深入推进“平安锁石”建设，依法严厉打击各类违法犯罪活动，高度重视安全生产和食品药品安全监管，确保人民群众生命财产安全，努力创造和谐稳定的社会环境。

四、强化保障措施，确保目标实现

真抓才能把发展推向前进，实干才能把目标变为现实。2012年的任务目标已经确定，目标就是发展的方向，目标就 是工作的动力，目标就是前进的号角。我们要把发展作为第一要务，把为民作为第一责任，把实干作为第一途径，把团结作为第一法宝，拼搏进取、团结协作、真抓实干，把各项决策部署落到实处，推动锁石大发展、大跨越。

（一）解放思想，振奋精神，鼓足干劲。面对千帆竞发、百舸争流的发展态势，面对势不可挡的新一轮产业转移、加快发展的高潮，我们别无选择。全镇上下必须坚决克服无所作为的被动状态，始终以饱满的干事创业激情和忘我的工作精神，紧紧抓住经济建设这个中心不放松，要把第一要务真正摆到高于一切，大于一切，先于一切的位臵，尽管目前我镇发展的形势很好，但如果我们安于现状、甘于平庸，躲在树阴下乘凉，躺在功劳簿上享受，我们的优势就会很快丧失，锁石的发展就会停滞不前。我们要以时不我待的紧迫感，寝食难安的责任感，牢固树立抓机遇，抢时间，争速度的危机意识，时刻保持奋发有为，昂扬向上，开拓进取的精神状态和坚韧不拔、知难而进，遇难向上的拼搏精神，把精力和注意力集中到抓经济上来，把工作着力点放到促发展上来，真正做到聚精会神搞建设，一心一意谋发展。

（二）转变作风，强化队伍，提高效能。要提高行政效能，增强紧迫感。行政效率就是生产力、竞争力，要抓住当前良好的机遇，在千帆竞发、百舸争流的发展大潮中，提升综合竞争力，实现跨越发展。提高行政效能，关键在人，尤 其是各级干部，当前，我们一些干部缺乏干事创业激情，办事拖沓，纪律散漫，要把干部作风建设和行政效能建设紧密结合起来，既要大力解决干部队伍在思想作风、工作作风、领导作风、学习作风和生活作风等方面存在的突出问题，又要紧扣行政效能建设的要求进一步转变干部作风，以行政效能建设的成效检验干部作风建设的成效。要建设具有凝聚力和战斗力的领导班子，通过贯彻落实民主集中制，加强权力监督约束，工作落实机制，促进班子团结，要完善用人机制，更新用人观念，拓宽选人视野，创造公平竞争，选优汰劣的良好用人环境，使优秀人才脱颖而出。要完善奖惩机制，真正做到不让干事的人、能干事的人吃亏，使干与不干，干得好与干得差有一定的差别。要完善干部考核机制，用实绩来估价干部，用能力来考评干部，用作风来衡量干部，弘扬先进，鞭策落后，激发干部作为。

（三）加强团结，凝聚合力，和谐共进。要大力弘扬团队精神。团队精神的本质是讲政治，讲大局，精髓是和谐。当前，锁石正处在爬坡过坎的关键时期，很多问题的解决，需要精诚团结、通力合作。要着力调动一切积极因素，有效整合利用各种社会资源，把全镇人民的智慧和力量凝聚起来，引导好、保护好、发挥好各个社会群体的积极性，同心同德、群策群力，汇聚加快发展的强大合力，营造风正、气顺、心齐、劲足的良好局面，形成和而不同，让而不争，勤 而不怨的和谐局面。

同志们，回顾过去，我们成绩喜人，展望未来，我们重任在肩。2012年目标已明、任务已定、蓝图已绘。迎接挑战刻不容缓，发展重任责无旁贷，让我们以加快发展为已任，以富民强镇为目标，发扬和保持奋勇争先的志气，蓬勃向上的朝气，敢想敢干的勇气，百折不挠的锐气，咬定目标不放松，唱响发展主旋律，以优异的成绩喜迎党的十八大的胜利召开！

第五篇：学院2018年工作部署大会讲话稿

学院2018年工作部署大会讲话稿

各位老师，同志们：

这次会议的主要任务是回顾总结学院XX年的工作，安排部署2018年的工作任务，动员全院教职员工深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，持续推进学院事业高质量发展。下面，我讲三个问题。

一、XX年工作回顾

一年来，在省委省政府的坚强领导下，学院紧紧围绕中心、服务大局，坚定不移贯彻姓党原则、培育优势特色、推进事业发展，全面完成了年初确定的各项目标任务，发展态势良好。主要表现在以下十个方面：

（一）聚焦十九大，学习贯彻不断深入

根据省委统一部署，在省委组织部有力指导下，学院党委把承办省管干部学习贯彻党的十九大精神集中轮训班作为一项重要政治任务抓实抓好。成立领导小组，精心制定工作方案，多次召开工作协调会，从组织水平、后勤保障、服务质量等方面用心用力用情筹备，确保主管部门和参训学员满意。省委常委、常务副省长邓向阳，省委常委、省纪委书记、省监察委员会主任刘惠，省委常委、zd委书记姚玉舟先后亲临学院出席开班式并作主题报告。连续举办了3期省管干部学习贯彻党的十九大精神集中轮训班，培训近600名省管干部，得到省领导肯定性批示，受到主管部门和参训学员的一致好评，充分展示了学院干部培训实力和良好社会形象。学院党委中心组（扩大）学习会集中收看党的十九大开幕会盛况，及时传达学习党的十九大报告，并进行专题辅导。学院专家学者第一时间在安徽广播电视台、《安徽日报》等省内主流新闻媒体发文发声，先后到省直单位和市县、省属企业等宣讲党的十九大精神30多场次。制定了学院《学习宣传贯彻党的十九大精神实施方案》，扎实做好党的十九大精神“三进”工作。分别在主体班次开设新专题6个，组织开发新课11门，编写《迈入新时代、着力新发展》教材。全院上下迅速行动、聚焦聚力，营造了浓厚的学习宣传氛围，取得良好效果。

（二）认真对标对表，迎评工作成效显著

XX年国务院颁布了《行政学院工作条例》（国务院令第x号）。从XX年开始，中组部、人社部、教育部、国家行政学院等四部委组成督查评估组，每年评估10家左右省级行政学院，向国务院作专题汇报，XX年对我省进行督查评估。省委省政府高度重视，李国英省长主持召开省政府第116次常务会议，专题研究学院工作，提出明确要求。省委常委、常务副省长邓向阳亲自出席督查评估情况通报会并讲话。学院坚持以评促建、以评促改、以评促发展，集中人员、集中时间、集中办公，一周一报告、半月一调度、一月一检查，做到职责到位、分工到位、工作到位。加强硬件建设，投入x万元，实施了智慧教室、应急实训室、影像制作中心、多功能报告厅、学术报告厅、校园环境整治等重点工程项目。完善台账资料，整理归集档案资料x盒、材料汇编9卷，新制定和修订制度19个，形成翔实的汇报材料。严格按照“五个一”要求，精心组织、精细实施，扎实做好迎评各项工作，受到督查评估组的高度肯定。在国家四部委组织的督查评估中，学院被评为“优秀”等次。在XX年全国行政学院院长会议上作了经验交流发言。

（三）强化核心职能，干部培训创新发展

紧紧围绕省委省政府工作中心，服务全省经济社会发展大局，持续推进班次体系、学科体系、课程体系、教材体系建设。一年来，学院干部培训工作得到省委省政府和国家行政学院高度重视和大力支持，省领导邓向阳、刘惠、刘莉、姚玉舟、方春明、邵国荷、肖超英、郑宏和国家行政学院领导陈立、周文彰等来院讲学、作报告、调研指导工作达20余次。全年举办各类培训班次82个，组织境外培训团组8个，共培训5055人，较年初计划提高了12个百分点。提升培训层次，完善班次体系。新增市厅级公务员任职培训班等主体班次7个。加强重点学科团队建设，新建政府管理重点学科团队，坚定不移将党的政治建设、党风廉政建设等新时代党的建设新要求和省委省政府重大决策部署等纳入教学培训重点内容，积极推进新课开发、精品课程建设、教材编写等工作。全年开发新课17门，评选精品课程3门、优秀课程11门，获全国行政学院系统优质共建共享网络课程2门，编写教材3部。大量运用研讨式、案例式、情景模拟式、互动式教学，形成现场教学基地和异地教学基地“双向推动”。推进专业化班主任队伍建设，提升学员管理服务水平。干部培训工作受到参训学员、调学单位和社会有关方面的广泛好评。加强对市级行政学院业务指导，出台了《安徽行政学院关于加强对省辖市行政学院业务指导的意见》，召开全省行政学院工作座谈会暨信息化建设会议，院领导分别带队到6个地市行政学院调研,有力促进了全省行政学院系统的交流与合作。

（四）稳定办学规模，学历教育内涵提升

坚持以市场就业为导向，稳中求进为原则，特色凝练为重点，质量提升为核心，强化招生—培养—就业联动机制。招收普高新生x人，综合报到率达x%，连续7年保持在x%以上。优化专业结构，对24个招生专业人才培养方案进行了调整。持续推进教学“质量工程”项目建设，立项省级“质量工程”项目8类13项。组织编写规划教材3部。加强实训室建设，建成7个、在建6个，实现6个系全覆盖。在做好院内评先评优和学生资助工作基础上，评选、表彰国家奖助学金获得者1812人次、省级双优生x人，安排学生资助经费x万元。强化就业服务和创业指导，举办了学院2018届毕业生专场招聘会、大学生职业规划大赛暨创业大赛等活动，荣获全省大学生职业规划大赛暨创业大赛金奖、银奖和最佳组织奖。利用互联网及新媒体技术，扎实做好大学生思想政治教育，深入开展心理健康危机排查工作。XX届毕业生就业率为x%，超过全省同类院校平均水平。全年师生在国家级和省级大赛中获一等奖2个、二等奖9个、三等奖15个、优秀奖6个，充分展示了学院的优秀教学成果，提高了社会知名度和美誉度。

（五）建设新型智库，科研咨询再行突破

作为“安徽省公共政策研究评估中心”（为全省重点培育智库），学院秉承“科研决定水平、咨询决定地位”理念，大力开展公共政策第三方评估，着力为省委省政府提供高质量高水平的决策咨询服务。受省人大常委会委托，开展了产品质量法执法检查第三方评估，得到全国人大常委会的高度评价，受到多家媒体广泛关注和充分认可。受省政府委托，参与了医改医保经办机构调研，开展了全省市级政务服务绩效、“四送一服”等第三方评估，受到省政府好评。李国英省长召开专题会议，亲自听取我院等部门关于安徽省城乡医保管理体制改革调研情况的汇报。受中宣部委托，开展了金寨县文化小康指标体系研究，研究报告获中宣部、省委宣传部肯定性批示。全年共开展公共政策第三方评估项目10个，获国家级和省部级课题16项，立项市厅级课题12项，出版学术著作2部，获全国行政学院第四届优秀科研成果奖4个。在重大课题研究、公共政策第三方评估、研究成果评比上创历年新高。“安徽省公共政策研究评估中心”入选中国智库索引首批智库（我院与中共中央党校、国家行政学院同批入选）。院办学术刊物质量和社会影响力进一步提升，《华东经济管理》被评为“XX中国国际影响力优秀学术期刊”“第六届华东地区优秀期刊”，《安徽行政学院学报》刊物复合影响因子稳步提升，《经济管理》专刊（网刊）总下载量保持在8个专刊前列，编印《皖政参阅》送阅件和《学员建言》共13期。

（六）注重内培外引，队伍素质稳步增强

坚持请进来与走出去、内部培养与外部引进、专职与兼职“三个结合”，持续打造教学培训、科研咨询、管理服务“三支团队”。加强学科带头人培养，重新申报学院岗位设置结构比例并获批，组织开展了教师和实验系列专业技术资格评审、专业技术和工勤技能岗位晋级以及“双师型”教师认定等工作。全年有1人入选省级学术和技术带头人后备人选、3人获高校优秀青年人才支持计划项目，有11人晋升高级、12人晋升中级专业技术职务，有61人通过第一批次专业技术岗位晋级评审，有30人获得“双师型”教师资格。推进挂职锻炼、学习培训等工作，选派5名干部驻村帮扶，安排3名干部外出挂职锻炼，组织和推荐105名干部教师外出学习培训，干部在线学习通过率100%。加大人才引进力度，面向社会公开引进42名高素质人才。积极拓宽参政议政渠道，推荐上报了1名省党代表、2名省政协委员、1名省政府参事和1名合肥市政协委员、1名包河区人大常委人选。

（七）加大投入力度，办学条件明显改善

积极争取省财政支持，多方筹措建设资金，持续推进中校区干部培训主基地和西校区学历教育主基地建设。XX年省财政批复学院预算为x万元，其中：财政拨款安排支出x万元，较上年增加x万元。学院综合平衡“三年财政滚动规划”，在保证项目建设预算持续增长的基础上，将新型智库—公共政策评估中心建设、学生公寓楼建设等支出项目列入了财政预算和三年规划。XX年争取省财政追加我院各项投资达x多万元。全年投入x万元，实施了迎评系统工程、机关党委党员活动中心、学生实训室、校园监控系统、体育设施设备等重点装修改造工程项目，以及三校区暑期维修工程；新建读者书吧，新购图书1万多册，集成各类可用数据库30个。校园数字化、信息化水平进一步提升，智慧学院建设扎实推进。

（八）厚植服务理念，效能建设持续加力

坚持以作风建设为抓手，以开展效能建设“主题年”活动为主要载体，打“组合拳”，出“聚合力”。结合学院发展实际，扎实开展了“效能建设加强年”活动，把加强效能建设与改进工作作风、完成重点工作任务、推进基层党组织标准化建设等有机结合，抓作风提效能，提效能促发展。全年班子成员深入教学培训一线、学院帮扶点、干部挂职所在地等调研累计超过190天。大力推行院务公开，在校园网公布了学院预算、决算和“三公经费”财政拨款支出预算，“三公经费”执行情况良好，对其他事项做到应公开尽公开。加强明查暗访，全年组织开展重要节点督查、“酒桌办公”专项整治督查、效能督查等11次，发现问题及时通报整改。持续推进制度建设全覆盖，新制定学院党委《巡察工作实施办法（试行）》等制度，并将133项工作制度汇编成册，印发各部门执行。严格执行文会管理、保密管理、人财物管理、领导干部外出报备等各项制度，从规范抓起、向实处发力，内部管理服务质量、后勤保障能力水平明显提升，为推进学院事业新发展提供了重要保证。学院效能建设工作受到省直效能办的高度评价，在XX省直机关效能建设“双十案例”评选中获“最佳典型案例”，在贯彻《行政学院工作条例》督查评估中得到督查评估组的好评。

（九）践行学院精神，文明创建扎实推进

围绕创建省文明单位，深入践行“忠诚融和创新卓越”的学院精神，坚持不懈抓好文明创建工作。持续加强和谐法治平安安徽建设宣传教育，积极参加省直机关举办的扶贫日、读书月、主题演讲、征文评选、健身走等系列活动。与包河区芜湖路街道友谊社区等开展党建联盟，组织开展形式多样的志愿服务活动。充分发挥“三会一团”、学生社团等平台载体作用，开展校园文化建设活动、团学活动百余场。做好学院ww、综治、消防安全工作，强化安全教育、应急演练和日常检查，做到人防、物防、技防三位一体。全年在三校区举办消防演练和防震减灾避险疏散演练3场（共有3000人参与），开展安全检查30起，消除安全隐患16处。加大考核考评工作力度，评选平安部门（单位）10个、示范平安班级12个、示范平安宿舍24个。深入走访慰问困难党员、老党员、挂职干部，认真落实离退休人员政治待遇和生活待遇。全年校园平安稳定和谐。先后有6个集体（个人）在省直机关评先评优中获得表彰，为学院争得了荣誉。

（十）坚持从严从实，党建工作纵深发展

压紧压实管党治党责任，推进全面从严治党向纵深发展。调整完善党建工作领导小组，专题研究党风廉政建设工作，严格落实意识形态工作责任制。坚持“规定动作做到位、自选动作创特色”，扎实开展了“讲政治、重规矩、作表率”专题教育和专题警示教育。认真落实“三会一课”、民主生活会和组织生活会、民主评议党员、谈心谈话等制度。全年举行党委中心组（扩大）学习会15次，每期学习简报均被省直机关党建网刊载。推进基层党组织标准化建设，举办了基层党务骨干业务培训班（培训支部书记、委员170人），建立了党员信息库（完成全院620名党员信息采集工作），加强了各党总支、党支部纪检工作队伍建设，严格按规定要求发展党员（全年发展预备党员59名）。全年完成学院机关党委和5个党总支、20个党支部标准化建设达标验收工作，受到省直机关工委考核组的好评。认真履行省人才工作领导小组成员单位职责，全面落实省委《关于深化人才发展体制机制改革的实施意见》。深入研究制定干部教育培训计划，超额完成干部培训任务。坚持把人才工作纳入党委议事日程，统筹抓好学院人才队伍建设。加强党风廉政建设，从严治学、从严治教、从严治院。年初召开部署会，签订责任书，细化分解任务；年中院领导带队，集中督查指导，持续跟踪问效；年底进行述职评议考核。全力支持和保障省纪委监委派驻纪检监察组开展工作，用好监督执纪问责“四种形态”特别是第一、第二种形态。创新工作举措，从学院相关职能部门抽调12名业务骨干，协同省纪委监委派驻纪检监察组，对学院2个单位开展巡察试点工作。强化审计监督，组织基建（修缮）工程内审21项和外审14项，审减金额329万元；同时对2个职能处室和1个二级单位进行了预算执行审计。省纪委监委派驻纪检监察组全程参加学院党委会、院长办公会等重要会议，对干部选拔任用、人才引进、职称评聘等工作和招生录取、基建维修、物资采购、财物管理、科研经费使用等环节，实行全面监督。加强工青妇、九三学社学院基层委等组织建设，坚持不懈抓好群团工作、统战工作。着力脱贫攻坚，投入帮扶资金80多万元，全体院处级干部分别与王寨村111户贫困户和店西村4户贫困户结对帮扶，先后有30个党总支、党支部接力“扶贫班车”，赴帮扶点开展主题党日活动，受到当地干部群众好评。被帮扶的店西村已出列，王寨村结对户中已有102户顺利脱贫。学院被评为“XX优秀省直保密工作协作组组长单位”，荣获XX机关党建重点课题调研论文二、三等奖。

回顾一年来的工作实践，全院上下齐心协力、真抓实干，各项事业都取得了良好的成绩。但我们也清醒地看到，工作中还存在一些问题与不足，学院发展也还面临不少困难和挑战。一是干部培训质量和水平尚需进一步提升；二是学历教育因历史形成的“成人教育办普高教学点”的问题亟需深入调研论证、着力破解；三是科研咨询研究成果转化应用还要加大力度；四是全面从严治党任重道远，从严治学、从严治教、从严治院仍需常抓不懈。问题所在是工作所向，我们必须高度重视，采取有针对性的措施，切实加以解决。

二、2018年主要工作

今年是全面贯彻落实党的十九大精神的开局之年，也是实施“十三五”规划承上启下的关键一年，做好全年各项工作意义重大。

（一）指导思想

坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以服务现代化五大发展美好安徽建设为主题，深入贯彻落实党的十九大精神和省第十次党代会精神，继续实施质量立院、特色兴院、开放活院、人才强院战略，不忘初心、坚定信心、勠力同心，用新发展理念引领发展行动，奋力开创学院工作新局面。

（二）主要指标

.完成各类干部培训4000人次。做优主体班次，做特委托班次，做好境外班次，推动干部培训高质量发展。

2.稳定普高招生规模，提高教育教学质量和学生就业创业能力，毕业生就业率超过全省同类院校平均水平。

3.争取省部级以上研究项目15项左右，出版学术著作2部，提升研究能力和水平。

4.开展决策咨询课题研究和第三方评估项目共8项，编印《皖政参阅》送阅件和《学员建言》共8期。

5.开发干部培训新专题10个，评选干部培训精品课程2门，编写干部培训教材3部；新建精品资源共享课程2门，编写学历教育教材3部，争取省“质量工程”项目稳中有升。

6.安排70名左右干部职工参加进修访学、挂职锻炼，引进15名高层次人才。

7.推进两个主基地建设和校园绿化、美化、亮化、信息化工程建设。

8.进一步抓好党建和发展，综合考核保持同类单位先进行列。

9.深入推进校园文化建设，创建省文明单位。

0.校园平安稳定，责任事故零发生。

（三）重点工作

.坚守姓党原则，进一步抓好理论武装。紧扣“一条主线”（把深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神贯穿到学院工作全过程各方面），围绕省委“大学习、大宣讲、大培训、大调研、大落实”部署要求，持续在学懂、弄通、做实上下功夫。坚持以党委中心组学习为引领，以院处级领导班子和领导干部为重点，以开展“不忘初心、牢记使命”主题教育为载体，加强理论武装，坚定理想信念，在政治立场、政治方向、政治原则、政治道路上始终同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致，自觉维护党中央权威和集中统一领导。认真做好十九大精神宣讲工作，积极组织专家教授在省内外主流新闻媒体发文发声，深入省直单位、市县、省属企业等宣讲。加强干部教育培训，统筹抓好院内党员干部学习贯彻党的十九大精神集中轮训工作。发挥院处级干部示范带头作用，进一步加强教学培训需求调研、科研咨询课题调研、办学体制机制创新调研等。坚持“创新是引领发展的第一动力”，充分调动各方面人才的积极性创造性，全面贯彻落实省委省政府各项决策部署，大力推进各项工作创新。

2.围绕中心任务，进一步推进干部培训创新。坚持以“四大体系”（班次体系、学科体系、课程体系、教材体系）建设为抓手，继续推进“四个创新”（培训理念、内容、方式方法和运行机制创新），深入做好习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神“三进”工作。坚持规模、层次、质量和效益协调发展，坚持不懈将全面深化改革、新时代党的建设总要求和五大发展行动计划（修订版）等省委省政府重大决策部署纳入教学培训重点内容，高质量地办好主体班次，有选择高质量地办好委托班次，提升干部培训质量、效益和社会影响力。加强教研部和重点学科团队建设，充分发挥其基地、平台、桥梁、智库四大专业优势,紧紧围绕学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，推进新课开发、精品课程建设、教材编写等工作。大量运用研讨式、案例式、情景模拟式、互动式教学，形成现场教学基地和异地教学基地“双向推动”，增强教学培训的时代性、针对性和实效性。持续推进专业化班主任队伍建设，健全完善质量监督保障机制，促进评学评教评管有机结合,提升学员管理服务工作科学化水平。通过举办行政学院系统工作座谈会、学术研讨会和开展课题研究、师资培训等形式，加强系统内资源共享、交流合作、业务指导等工作。认真抓好贯彻落实《行政学院工作条例》督查评估反馈意见整改落实。

3.深化内涵建设，进一步夯实学历教育基础。创新人才培养模式、课程设置模式、就业创业指导模式，健全完善招生—培养—就业联动机制。整合教学资源，坚持报考率、就业率为重要导向，调整专业设置和招生计划，做好专业设置调整规划。创新招生举措，加大招生宣传力度，建立激励约束机制，扎实做好分类考试招生和普通高考招生工作。健全完善教学质量监控体系，推进教学信息化建设，提高教学管理的质量和水平。强化大学生社会责任教育，提升学生“双创”能力和服务社会水平。注重运用新媒体新技术，推动思想政治工作传统优势与信息技术优势相互融合，增强工作的感染力和吸引力。完善评优评奖机制，选树优秀学生典型，着力培育优良学风。认真落实资助政策，严格规范评审程序，提高大学生资助工作的精准性和科学性。健全工作制度，加强日常教育管理，持续推进学生管理体系和服务体系建设。深化就业创业指导，增强毕业生就业创业能力，提高就业率和就业质量。积极争取省委省政府及相关部门大力支持，着手研究推进学历教育办学体制改革调整。

4.发掘优势资源，进一步增强科研咨询能力。加强决策咨询能力建设，统筹运用院内和社会资源，走开放性、特色化、质量型科研咨询发展之路。聚焦党的十九大提出的重大战略部署，聚焦省委省政府实施五大发展行动计划（修订版）、“三大攻坚战”等中心工作，加强习近平新时代中国特色社会主义思想理论研究与阐释工作，加强重大课题研究，多出精品力作。坚持以课题项目为抓手，带动科研咨询团队建设，注重课题质量和成果转化。实施以重点学科、重大课题、重大咨询成果为核心的精品工程战略，推进科研项目由注重数量向数质并重转变，由较低层级向高层次转变。扎实推进全省重点培育智库建设，进一步打响公共政策第三方评估品牌，着力为省委省政府决策提供高质量高水平的资政报告。调整完善科研咨询激励约束机制、科研咨询成果转化机制。实施期刊品牌发展战略，探索创新期刊管理体制机制，加强专业人才队伍建设，进一步提升《华东经济管理》《安徽行政学院学报》《经济管理》专刊（网刊）质量和社会影响力，实现《皖政参阅》送阅件、《学员建言》量质齐升。

5.提高专业素养，进一步优化人才队伍结构。坚持以师资队伍为主体，行政管理和服务保障队伍为两翼，继续实施学科带头人支持计划、重点学科团队建设计划、中青年骨干培养计划，鼓励支持教研人员参加社会调研、鼓励支持中青年骨干参加国内外进修访学和挂职锻炼。认真贯彻《干部任用条例》，坚持“20字”好干部标准，做好干部选拔任用、轮岗交流等工作。按照“五个过硬”要求，坚持在多元传承中打造“对党忠诚、敢于担当、本领高强、清正廉洁”的院处级班子和“四铁”干部队伍。坚持以人才项目建设为基础，着力培养教学科研咨询业务骨干。制定学院职称评审办法（标准设定）、晋级评审办法、聘期考核办法，推进岗位晋级工作常态化，建立激励与约束有效结合的机制，研究推行聘期制。加强教师职业道德和师德师风建设，提高教师“用学术讲政治”的能力。我们要坚定不移讲政德，坚定不移讲师德，坚定不移讲公德。统筹推进干部培训班主任队伍建设和学历教育教学管理、辅导员队伍建设，继续加强行政管理和后勤服务人才队伍建设，提高工作质量和工作效率，促进内部管理服务规范化、制度化、科学化。加大高层次人才引进力度。健全完善干部培养选拔机制、干部考核评价机制、干部管理监督机制。

6.积极争取支持，进一步加大基本建设力度。抓投入是硬道理，没有投入就没有发展。按照学院“十三五”发展规划目标任务，持续推进中校区干部培训、西校区学历教育“两个主基地”建设。实施西校区学生公寓楼等重点项目工程建设。成立工作组，制定实施方案，加快西校区闲置农用地变性利用相关工作。依法推进南区问题妥善解决。发挥现有资源利用效益，提高基础设施的承载力和保障力，进一步改善办学条件。推进智慧学院建设，加强校园网络、多媒体设施、管理服务平台建设，提升校园数字化、信息化水平。推进“花园式”单位建设，继续实施校园绿化、美化、亮化工程，争创省级文明单位。

7.严格内部管理，进一步改进作风提高效能。认真贯彻落实中央八项规定精神、省委“31条”精神以及学院十五条实施办法，在省委组织开展的以“查问题、出硬招、改彻底”为重点的作风建设大排查中，针对形式主义、官僚主义顽疾，紧密联系学院工作实际，摆表现、找差距、定举措、真整改、建机制。全面落实直接联系服务群众、定期接待群众来访、文会管理、财务管理、保密管理等制度，持之以恒抓作风带教风促学风树院风。开展“效能建设质量年”活动，强化目标导向、任务导向、考核导向，坚持打“组合拳”、出“聚合力”。认真落实效能建设“十项制度”，健全完善各部门（单位）工作流程和工作规范，自觉接受监督。认真贯彻《安徽省直机关效能问责办法》，严格执行学院《关于违反改进工作作风、加强效能建设规定行为的责任追究办法》，完善通报、考核、奖惩机制。

8.优化育人环境，进一步打造特色校园文化。强化文化引领功能，坚持在打造学院务实创新开放包容的新形象中发挥引领作用，在凝聚全院上下干事创业的精气神中发挥引领作用，在建设优良学风教风院风中发挥引领作用。加强党内政治文化建设，牢牢把握学院发展的政治方向，自觉把讲政治贯穿于党内政治文化建设全过程各方面，认真学好讲好用好积极健康的党内政治文化。加强法治文化建设，增强宪法意识，强化法治理念、法治思维，坚持依法决策、依法办事，深入开展宪法等学习宣传教育，营造浓厚法治氛围。加强廉政文化建设，通过开展课题研究、召开座谈会、举办书画展、演讲比赛等活动，打造具有时代特征、学院特色的廉政文化体系。加强和谐文化建设，积极探索新举措、新模式、新机制，不断改进和提高内部管理服务质量和水平，以扎实工作争和谐稳定，以优良作风创和谐稳定。坚持以人为本，广泛开展校园文化建设活动，持续优化学院良好的育人环境。

9.丰富平台载体，进一步加强精神文明创建。围绕创建省文明单位目标，以更高标准、更严要求、更实举措，加大学院文明创建工作力度。进一步加强“三会一团”、学团阵地和有关宣传载体建设，积极参加省直单位举办的赛事活动，在院内广泛开展丰富多彩的团学活动、文体活动。深入践行“忠诚融和创新卓越”的学院精神，运用报告会、座谈会、读书演讲比赛、书画比赛、大学生辩论赛、系列征文等形式，扎实开展社会主义核心价值观教育。充分利用和发挥院史馆、出版刊物、校园网、广播站、文化长廊、宣传栏、电子显示屏等宣传阵地作用，探索制作和推送内容准确、形式丰富、感染力强的微信微博等教学宣传产品，多方位立体化宣传党的十九大精神。开展庆祝改革开放40周年系列活动。认真组织国防教育学习。加强学院ww、综治、消防安全工作组织领导，严格执行安全稳定包保责任制。优化定期排查与适时研判工作机制，抓实专题教育、日常检查、应急演练，完善人防、物防、技防工作体系。统筹学院各类人员利益关系，充分调动各方面积极性，建设平安校园、和谐学院。

0.突出政治建设，进一步提升党建工作质量。坚持以政治建设为统领，强化政治担当、提高政治能力，以永远在路上的执着把全面从严治党引向深入。强化党委管党治党主体责任，压紧压实各部门（单位）主要负责人“第一责任”和领导干部“一岗双责”，把从严治党要求与从严治院方针结合起来，树牢“四个意识”，增强“四个自信”，做到“五个纯粹”。持续推进基层党组织标准化建设，全面落实“三会一课”、民主生活会和组织生活会、民主评议党员、谈心谈话等制度，健全完善“年初部署、年中督查、年底考评”工作机制，从严治学、从严治教、从严治院。加强意识形态工作，认真贯彻落实《学院基层党组织意识形态工作责任制实施细则》，持续推进网络意识形态阵地建设。严格落实责任制，层层传导压力，深入推进党风廉政建设和反腐败各项工作。积极协助和支持省纪委监委派驻纪检监察组开展工作，充分发挥监察审计处、机关纪委等职能作用，综合运用监督执纪“四种形态”，深入开展巡察和审计工作，实现全覆盖。细化实化党建工作考核指标体系，把加强党的政治建设作为对部门（单位）领导班子和领导干部考核的重要内容，作为干部选拔任用的重要依据。按要求推进学院共青团改革，进一步加强和改进群团工作，充分发挥工青妇和关工委等组织作用，完善“党建带群建、群建促党建”工作机制。带着感情和责任，进一步加强和改进老干部工作，积极发挥老同志独特优势和作用；带着耐心、爱心和孝心，认真落实离退休人员各项待遇，竭诚为老同志做好服务。着力脱贫攻坚，按期完成帮扶村王寨村“村出列、户脱贫”等重点帮扶工作任务。

按省委统一部署要求，稳妥扎实推进机构改革工作。机构改革是一项严肃的政治任务，需积极稳妥、有力有序进行，蹄疾步稳。坚决做到讲政治、讲大局、讲纪律，决不能乱发议论、随意评说。我们要一如既往地认真履职尽责，抓好学院的事、干好学院的活，不等待、不懈怠、不松劲，更加严格要求、更加严格管理、更加严格监督。

（四）具体实事

.新建1幢学生公寓楼。

2.启用西校区学生公寓B楼。

3.维修改造中校区运动场。

4.更新三校区文体活动设施。

5.推进西校区老旧小区改造。

6.组织骨干教师和行管干部赴境内外培训。

三、抓好工作的几点要求

前不久，全国两会胜利闭幕。这次全国两会具有重大的政治意义和深远的历史影响，我们要严格按照省委的部署要求，认真学习贯彻总书记重要讲话和全国两会精神，坚决以“三严三实”的要求抓好全年各项工作任务落实。

一要旗帜鲜明讲政治。旗帜鲜明讲政治是我们党作为马克思主义政党的根本要求。要加强政治学习。习近平新时代中国特色社会主义思想是马克思主义中国化最新成果。要持续在学懂、弄通、做实上下功夫，深刻把握其核心要义和丰富内涵、时代背景和历史贡献、理论特色和实践要求，用以武装头脑、指导实践、推动工作。要提高政治能力。政治能力是党员干部第一位的能力。旗帜鲜明讲政治，增强政治洞察力，锻造政治执行力。严守党的政治纪律和政治规矩，在政治立场、政治方向、政治原则、政治道路上始终同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致，自觉维护党中央权威和集中统一领导。要保持政治定力。学院“姓党”是学院工作的根本原则。要认真学习贯彻李国英省长对学院工作的重要指示精神，提高政治站位，强化政治担当，增强政治自觉。用党性原则统领一切教学活动、一切科研活动、一切办学活动，让党的旗帜在学院高高飘扬。

二要与时俱进勇创新。创新是民族进步之魂，是引领发展的第一动力。要创新办学理念。秉承“教学决定生存、科研决定水平、咨询决定地位、质量决定兴衰、制度决定成败”理念，坚定不移把发展作为第一要务，把推动高质量发展作为根本要求，以更好地服务于现代化五大发展美好安徽建设。要创新工作举措。干部培训重在“解渴管用”，增强时代性、针对性和实效性，让学员坐得住、听得进、学得会、用得上；学历教育重在“立德树人”，加强理想信念教育，突出学生创新创业能力培养；科研咨询重在“有为有位”，多出快出精品力作，着力为省委省政府决策提供高质量高水平的资政报告。要创新运行机制。调整完善教学科研咨询管理机制，健全完善干部考核评价机制与管理监督机制。充分调动各方面人才的积极性创造性，大力推进各项工作机制创新。

三要坚持不懈抓落实。千招万招，不抓落实就是虚招。要有真抓的实劲。抓落实既是一种政治责任，也是一种思想境界，更是领导干部必须具备的优秀品质。要按照省委综合考核要求，根据学院工作安排，细化分解部门（单位）任务，推行“日常工作流程化、重点工作台帐化”，做只争朝夕的行动者、脚踏实地的实干家。要有敢抓的狠劲。抓落实绝不会轻轻松松就能实现。要敢于较真碰硬，勇于挑最重的担子，不搞无原则的“你好我好大家好”的一团和气。要强化责任担当，有岗必有责、有责要有为、有为才有位，对履责不力、工作失职的部门（单位）和个人，要严厉追责问责。要有善抓的巧劲。角度决定高度。抓落实要抓准主要矛盾，分清轻重缓急，灵活运用不同方式方法。要不畏难、勤思考、多观察，善于贴近实际、善于总结提炼、善于统筹协调，一事接着一事干、一茬接着一茬抓，健全督查、考核、奖惩机制，持之以恒，久久为功。

四要坚定不移保廉洁。作风建设永远在路上，全面从严治党永远在路上。要经常对标对表。时时处处用党章党规要求自己、检查自己、对照自己，弥补思想认识上的不足，清除行动作为上的污垢，以永不懈怠的精神状态和一往无前的奋斗姿态，不断加强党性修养、坚定理想信念，永葆共产党人政治本色。要严格守纪守规。始终把纪律和规矩挺在前面，严格执行《准则》《条例》，严格执行中央八项规定精神、省委“31条”精神以及学院十五条实施办法，严格按原则办事、按规矩办事、按制度办事、按程序办事。各级领导干部要以身作则、以上率下，充分发挥“头雁效应”（尤其是我们院处级干部），敢于接受监督、乐于接受监督、自觉接受监督，守土有责、守土负责、守土尽责。要做到慎独慎微。不论在私底下、无人时、细微处，都能心存敬畏、手握戒尺，不放纵、不越轨、不逾矩。“积善之家，必有余庆”，要正家风、严家教，管好家属子女，树立好的家风家规。坚持按本色做人、按角色办事，正确处理公与私、义与利、苦与乐、亲与清的关系，始终做到以信仰、实干、人格立身。

各位老师，同志们：

幸福都是奋斗出来的，惟奋斗者进，惟奋斗者强，惟奋斗者胜。站在新的起点上，全院上下要切实用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作，加满油、把稳舵、鼓足劲，继续高扬“发展团结奋斗”的旗帜，深入践行“忠诚融和创新卓越”的学院精神，更加谦虚谨慎、更加精诚团结、更加奋发有为，不忘初心、牢记使命，锐意进取、埋头苦干，以新气象新作为推进学院事业高质量发展，为决胜全面建成小康社会、建设现代化五大发展美好安徽作出新的更大的贡献！