2012年表彰暨2013年工作部署大会主持人稿

第一篇：2012年表彰暨2013年工作部署大会主持人稿

2012年表彰暨2013年工作部署大会主持人稿

同志们：

大家好！

2013年工作部署大会现在开始，今天大会共有五项议程，一是朱院长部署2013年工作，二是表彰颁奖，三是签订处室年度目标责任状、党建和年度党风廉政建设责任状，四是系处负责人代表表态发言，五是洪书记讲话。

现在进行大会第一项议程，请朱院长部署2013年学院工作，大家欢迎！

现在首先进行大会第二项议程，对2012年度先进系处及先进个人进行表彰颁奖。

首先由我宣读2012年部省市各类大赛等获奖选手通报表彰决定。

请曹院长宣读2012年度受表彰系处及先进个人决定；

请刘院长宣读2012年十佳教师表彰决定；

请董院长宣读2012年十佳班主任表彰决定；

请李校长宣读2012年十佳服务明星表彰决定；

现在开始颁奖，请读到名字的同志上台领奖并照相，领奖时请跟随礼仪人员，从东侧统一上台，领奖、照相完毕后，跟随礼 1

仪人员从西侧下台回到自己座位。

首先颁发先进部门奖，请电气工程系、机械工程系、办公室、培训处、招生办公室、驾校负责人上台领奖，请各位领导颁奖。

现在颁发优秀中层干部奖，请姜亚群、薛丽娟、吴育梅、何玉军、杜清平、刘金萍上台领奖，请领导颁奖。

现在颁发年度考核优秀奖，请王红军、王静、冯志坚、叶晶晶、刘井彬、刘秀娟、刘桂芹上台领奖，请各位领导颁奖。

现在请吴可忠、张芹、张波、张勤、李拥军、邵康田陈婧上台领奖，请各位领导颁奖。

现在请金晶、姚业军、祝冰、赵晓云、殷勇、顾玉娟、曹步德、蒋小鹃上台领奖，请各位领导颁奖。

现在颁发先进个人奖，请尹志勇、史耀广、刘建芹、刘荔、刘鸿东、孙亚萍、朱晓光上台领奖，请各位领导颁奖。

现在请宋成洋、张恒、李丽霞、杜蓉、林立夫、葛红疆、蒋文武、谢蓉蓉上台领奖，请各位领导颁奖。

现在颁发十佳教师奖，请丁文娟、卜永杰、马玉闯、王全、叶萍萍、刘鹏、李爽、侍玉、俞国亚、漆之伟上台领奖，请各位领导颁奖。

现在颁发十佳班主任奖，请卜小璇、王华荣、王玲、刘文华、刘婧、时同琴、谷庆玲、徐海、耿迎庆、曹双奇上台领奖，请各位领导颁奖。

现在颁发十大服务明星奖，请叶军、刘峰、张迎喜、张国富

李晓玲、汪大铁、郑琳琳、渠敬永、颜志霖、戴子明上台领奖，请各位领导颁奖。

现在进行大会的第三项议程，签定2013年处室年度目标责任状、党建和党风廉政建设责任状。

请洪书记、朱院长和系处室负责人签定年度目标责任状和党风廉政责任状，分三批进行，首先由教务处、学生处、数控系、电气系、信息系、机械系、化工系负责人上台签状。

下面请后勤处、驾校、培训处、招生办公室、就业指导中心、财务处、保卫处负责人上台签状。

下面由办公室、人事处、宣传处、团委、工会、督导室负责人上台签状。

请洪书记与各支部书记签定年度党建责任状，八位支部书记书记上台签状。

现在进行大会第四项议程，系处室负责人代表作表态发言，首先由教务处刘立明处长上台作表态发言。

下面请招生办公室董中南主任上台作表态发言。

下面请机械系何玉军主任上台作表态发言。

下面请数控系高恒星主任上台作表态发言。

现在进行大会第五项议程，请洪书记作重要讲话，大家欢迎!

刚才，我们对2012年先进系处及个人进行了表彰，朱院长对2013工作进行了部署，签定了年度党建和党风廉政建设责任状、年度目标责任状，四个系处负责人代表还作了表态发言，最后洪书记作了重要讲话，请各部门和广大教职工认真领会洪书记讲话和朱院长部署的全年工作精神，落实好2013年工作任务，就今天的会议我提几点要求。

1、由于受到表彰的数量限制，很多表现优秀的系处都没有受到表彰，希望没有受到表彰的同志不要气馁，希望受表彰同志珍惜荣誉，戒骄戒躁，保持好传统，发扬好作风，努力工作，在新的一年工作中再立新功。全院干部职工要以受表彰同志为榜样，牢固树立创先争优意识，锐意进取，在今后的工作中积极奉献，为学院的进一步发展壮大做出更大的贡献。

2、会后，各系处要认真组织学习洪书记重要讲话和朱院长部署的全年工作要求，在充分领会会议精神及全年工作要求、提高对“创、讲、做”等各项工作的重要性和紧迫性认识的基础上，结合年度目标及本系处工作职责要求，开动脑筋，创新思路，完善各系处本学期工作计划，并交分管领导审核签字后交办公室，待领导班子开会讨论审核通过后实施。

3、各系处在新的一年工作中，要围绕年度目标和“创、讲、做”活动，在学期计划及目标任务的基础上，做好目标任务分解，落实到周，细化到人，制定考核措施，定期检查各项工作的进展

情况，保证学期和全年工作任务的完成。

4、做好开学工作。从明天开始全院正式上班，请教务处、学生处、后勤处、财务处、各系及相关部门做好学生报到及开学准备工作，确保开学工作顺利进行。

同志们，全年目标已经下达，目标任务已经明确，我们相信，在领导班子的带领下，通过我们广大教职工的共同努力，2013年目标及“创、讲、做”等各项工作定会圆满完成，做强、做优、创全省一流全国知名目标定会早日实现。

大会到此结束，散会。

第二篇：董事长XX年总结表彰暨XX年工作部署大会讲话稿

董事长XX年总结表彰暨XX年工作部署

大会讲话稿

各位xx人,各位尊敬的嘉宾朋友：

大家下午好！

今天，值此新春佳节即将到来之际，我们在这里隆重召开一年一度的年会，主要是总结去年的成绩，部署今年的任务，承上启下，是一个十分重要的大会。

今天的大会我们荣幸地邀请到了xx集团忠实的战略合作伙伴，中铁铁龙公司、中铁物产公司、宁波航鑫公司、中储天津公司、辽宁成大公司、天津住宅产业集团、唐山瑞兴公司、天津鑫天圣公司等八家大型企业的董事长、总经理及一行尊贵的客人，我代表xx集团董事会向各位嘉宾朋友在百忙之中前来参加我们的盛会，表示热烈的欢迎，并衷心的祝愿节日快乐，身体健康，事业发达！

今天的会上，集团表彰了各版块338名先进个人和27个先进集体，肯定了他们一年来的工作业绩和贡献，我代表集团董事会，向受到表彰的先进单位和个人表示热烈的祝贺！向一年来辛勤工作在各个岗位上的员工同志们，表示诚挚的慰问和衷心的感谢！

同时，也要向所有员工的家人表达我由衷的感谢。谢谢家属们长期以来给予全体xx人工作上的理解、支持和对xx集团的信任。家属们支持大家留在xx集团工作，已经表达了他们对xx集团的信任和期许。我们能够感受到这份信任与期许的份量，我们也感受到了沉甸甸的责任，但同时也让我体会到了大家同心同德的愿力，全体xx人有着上下同欲者胜的精神。

古语有云：上下同欲，其利断金!我们坚信在员工、家属及公司共同愿力的激发下，全体xx人团结一心、共谋发展的强大动力将不可阻挡！

因此，请各位同仁一定要向自己的家人转达我们真挚的谢意，传递我们携手发展、共赢未来的坚定信念与顽强意志。下面，我就一年来的工作进展，并就企业的发展再强调几点：

一、扎实工作，成绩显著

XX年初，集团董事会将XX年定义为“改革创效年”，同时对钢铁事业板块提出了重点开展“创新对标”、“挖潜增效”、“安全环保”、“螺纹开发”四项核心工作，对吉林xx、房地产和物流都提出战略性工作部署和要求。

一年来，以刘子旭副董事长和许志平总经理为核心的河北xx领导班子精诚团结，兢兢业业，围绕着核心工作，认真部署，精心安排，强化落实，经营顺畅，取得了可喜成果。

吉林xx在以刘凤利董事长和王金付总经理为核心的领导班子带领下，精心组织，细心安排，高质量的顺利完成了生产工艺和装备系统的检修与改造，完善与优化同行，为实现战略性再启动奠定了基础。

xx物流立足服务钢铁，科学组织，精细管理，不断发展壮大，采购欧曼运输车150余台，基本满足了河北xx日常生产经营运输工作需要。

隆鑫地产成功的达成了与天津住总的战略合作，二期商品房销售和建设稳步推进，市场形势喜人。

同时在XX年12月8日，成功地达成了与河北荣信钢铁的战略合作，成立唐山天茂实业有限公司。目前生产经营管理等工作基本运行正常。

集团监察审计委员会紧密围绕集团中心工作，认真开展常规监察审计、效能监察、廉政建设、人才培养等工作，积极履行监督、检查和审计职能。同时，人才培养办向集团各部门和河北xx钢铁输送人才34名，充分发挥了集团监察审计委员会的重要作用。

总体来讲，集团各板块整体生产经营工作基本实现了年初既定目标，成绩来之不易。在这里，我代表集团董事会向奋战在一线的全体干部职工表示崇高的敬意！

二、要认清形势，正视困难。

在看到成绩的同时，我们要清醒地看到，由于集团大多数企业身处传统产业，在新常态下，存在的核心竞争力不强、结构调整步伐不快、创新意识能力不足等深层次的矛盾更显突出，集团在可持续发展方面所面临的挑战还很大。这是我们企业向什么方向走的问题，一定要吃透、走稳，也是我们落实集团任务需要重点考虑的问题。

三、要鼓足勇气，战胜困难。

伴随着企业的发展，新的困难总会不断的出现。xx集团走过了二十余年的发展历程，经历了无数的荆棘坎坷，克服了无数的艰难困苦，一步步走到今天，我们靠的是什么，靠的就是我们淬火成钢、坚忍不拔的毅力和战胜困难的勇气。当前，无论有多少困难，我们要做的，就是树立上下同欲者胜的信心，勇往直前，战胜困难。

在如此纷繁复杂的宏观经济形势下，希望大家既要充满信心，看到局势向好的一面，更要自我加压，透过现象看本质，充分理解“合作共赢年”的深刻内涵，以“凝心聚智、提质增效、携手跨越、合力共赢”主题为基本工作指导，做好充足的思想和行动准备，向好处着眼，从坏处着手，在工作中抢占先机，赢得主动，唱响“合作共赢年”的发展主旋律。

四、要转变作风，带好队伍。

XX年，是xx集团战略转型、合作共赢的攻坚年。全体xx人要贯彻落实战略驱动、改革驱动、创新驱动的集团总体战略，立足产业实际，持续增强集团发展的内生动力。要想实现这样宏伟的目标，领导干部是关键，要落实集体领导与个人分工负责相结合，做到“地位上互尊、思想上互通、职责上互补、工作上互促”，要学习华为管理者经常照照镜子的做法，带领广大职工从根本上转变惰怠的工作作风。要坚持底线思维，保持如临深渊、如履薄冰的态度，尽可能把各种可能的情况想全想透，把各项措施制定得周详完善，确保安全、顺畅、可靠、稳固。

同时，在简政放权创新改革上，集团层面要注意把握好控放适度、激发活力的原则。胆子要大，改革再难也要向前推进，敢于担当，敢于啃硬骨头，敢于涉险滩。步子要稳，方向一定要准，行驶一定要稳，尤其是不能犯颠覆性错误。

五、要凝心聚力，携手共赢。

俗话说：一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮。河北xx集团现在有x多名干部职工，汇聚了四方能手，聚集了八方英才，只要我们不忘初心，专心致志，以企为家，敢于担当，踏实工作，就没有克服不了的困难，就没有跨越不了的坎坷。另一方面，经过了二十余年的发展和积累，xx集团已经具备了抗击风险，抵御寒冬的能力和条件。尤其是钢铁板块，是xx集团的柱石产业，是压舱石，在民营钢铁冶炼行业企业中，我们综合实力处于中上等水平，综合能力并不低。只要我们树立信心，凝心聚力，充分发挥我们的装备优势，充分利用我们的基础条件，就一定能够克服所有困难，获得共同的更大的持续成长。

同志们，日月开新元，天地又一春，美好的生活需要我们共同去创造。历史从不等待一切犹豫者、观望者、惰怠者、软弱者。只有与历史同步伐、与时代共命运的人，才能赢得光明的未来。要有雄心壮志，更要有科学态度。只要大家回到工作岗位后，多动脑，勤动手，撸起袖子加劲干，紧紧依靠我们广大干部职工的勇气和担当，就一定能够实现新的发展，创造新的辉煌。

茫茫人海，我们能够相聚在xx集团大家庭，真的是一种缘分，在座的不少员工在xx集团工作的时间超过了十年！谢谢你们对xx的信任，谢谢你们这么多年的陪伴，正是你们的信任和陪伴，我们才拥有了坚强和力量，我们才拥有了梦想和希望!

我期待大家在XX年的精彩表现，同时我们也有配套的激励机制，将惊喜呈献给那些有精彩表现的杰出团队与员工。实现企业与员工合作共赢的战略目标。

最后，再一次祝xx集团的各位同仁和家属以及各位嘉宾朋友和家人在新的一年里，身体健康、合家幸福，事业精进。

谢谢大家！

第三篇：高校工作部署暨党风廉政建设大会讲话稿

高校工作部署暨党风廉政建设大会讲话

稿

同志们：

大家好。

刚才白副校长部署了安全工作，纪委安书记部署了党风廉政建设工作，讲得很全面，也很具体，我完全同意，希望大家会后要做好落实工作，进一步保障学校的安全稳定，营造风清气正的校园环境。

前天刚刚召开了全省高校党建工作会议和全省教育工作会议，部署了工作。我们今天召开全校XX年工作部署暨党风廉政建设大会，就认真贯彻省委省政府、教育厅和高校工委的工作会议精神，对今年工作进行安排部署。

学校在今年开学工作汇报会的基础上，根据二届一次教代会的学校工作报告，通过召开研讨会，广泛征求意见的基础上，形成了今年的党政工作要点。已经上传到我校政务网上，大家可以查看、学习、建言献策。在此，我就不对要点照本宣读了，我想就XX年我们学校发展面临的形势和我们将要开展的几项重点工作进行安排部署，目的就是进一步动员全校师生员工，统一思想，努力完成今年的各项任务，将建设具有鲜明特色和重要影响的高水平教学研究型大学的伟大事业继续推向前进。

一、正确面对新形势、新任务，切实增强干事创业的责任感和紧迫感

XX年是贯彻落实党的十八届三中全会精神、全面深化改革的第一年，是全面完成“十二五”规划目标任务的关键之年，做好今年的工作至关重要。但是，我们面临的形势与去年相比应该说有很大的不同。

从国际形势来看：用国际标准评价高等教育就已经成为一个世界潮流。在这个背景下，任何国家的高等教育都面临着四化。第一是全球化，随着最初的经济全球化，逐渐扩展到了高等教育评价标准的国际化。继而出现了“中国特色，世界水平”的说法，悄然间高等教育“中国水平”、“省内水平”这样的说法逐渐淡化，高等教育客观上进入了用世界的标准来衡量一所大学。这就是我们面临的世界性背景，这个背景给中国高等教育提出的挑战是严峻的。全国985和211高校在全球化方面的工作力度很大，作为地方高校教育全球化的工作也需要跟进，要有这样的意识，我们去年成立了“国际教育学院”就是要推进这项工作；教育面临的第二是工业化，不管是发展中国家处于工业化时代，还是发达国家已进入后工业化时期，工业化对高等教育的要求本质上是科学技术创新，这个使命没有改变。第三是市场化，就像市场化给了经济发展很多的发展机会一样，高等教育也有更多的选择，但竞争也非常激烈；大学在市场中可以获得更多资源，同时也要接受市场的检验，包括大学培养出来的人能不能适应市场的需要，就业情况就是“市场化”的一个现实；大学的科研成果能否转化为社会需要等，都直接影响着学校的声誉和形象，影响着学校的招生和发展；面对市场，就是竞争，人才和质量的竞争；第四是信息化，信息化使高等教育的许多观念、教学模式都发生了变化，互联网带来的资源共享、学生可以随时随地接受国际名校课程等，共享课程的建立对传统的授课、师生关系、教学模式，甚至大学的管理制度、学校教学水平和声誉等产生很大的影响。我们要清楚地看到这一点。高等教育全球化、工业化、市场化和信息化这就是我们面临的四化，值得思考，需要我们强化意识，结合实际加以研究推进工作。

从国家层面来看：去年召开的十八届三中全会吹响了全面深化改革的集结号和冲锋号，这是实现中华民族伟大复兴中国梦的最强音。当前，全国上下推动改革创新的热情很高、干劲很足，新一轮改革已经起势，其中也涉及到教育的方方面面。十八届三中全会提出：深入推进管、办、评分离，扩大省级政府教育统筹权和学校办学自主权，完善学校内部治理结构。这些对我们今后如何办学，如何管理和推进各项工作都将产生很大的影响，比如今年1月底，国务院决定，取消和下放64项行政审批项目和18个子项。其中就包括取消国家重点学科审批。十八届三中全会还提出推进考试招生制度改革，逐步推行普通高校基于统一高考和高中学业水平考试成绩的综合评价多元录取机制。探索全国统考减少科目、不分文理科、外语等科目社会化考试一年多考，这些对我们的招生将来也会带来相应的变化，请招就处关注和跟进形势。教育部XX年工作要点还提出一是将全面开展普通高校本科教学工作审核评估，促进高校加强质量保障体系建设。二是研究制订进一步加强高校高层次人才队伍建设的指导意见。统筹实施高校高层次人才计划，建立新的长江学者奖励计划体系，加大对创新团队和青年拔尖人才的支持力度。三是深入实施“XX计划”，大力推进面向科学前沿、文化传承创新、行业产业和区域发展的协同创新，创新产学研合作机制，提升高校创新能力。深化以改进科研评价为重点的高校科研综合改革。这些改革都为学校下一步的发展带来了相应的机遇和挑战，我们要研究工作，也必须用更宽广的视野和更务实的举措推进改革，在改革的全方位、深层次和长效性方面下功夫、求突破，跟进全国形势。

从国防科技工业来看：2月13日，XX年国防科技工业工作会议在京召开，会上强调今后一个时期，是实现国防和军队现代化建设（以实战打仗的要求）的关键时期，将重点抓好八项工作：一是深入研究全面推进改革发展的战略规划和思路措施；二是狠抓高新技术武器装备研制生产；三是加快军工核心能力体系化建设；四是精心实施国家科技重大专项；五是加强国防科技协同创新；六是深入推进军民融合式发展；七是提升军工对外开放水平和国际竞争力；八是全面提高政府管理和服务水平。同时国防共建院校的规模在扩大，去年10月，河北省政府与国家国防科工局签署《共建河北大学、河北科技大学、北华航天工业学院、河北联合大学和石家庄铁道大学协议书》，加上河北此前共建的燕山大学，仅河北一省就有6所高校成为共建院校。今年参加国防科工局工作会议的高校有35所院校，除直属高校外，共建的高校明显增多；这就是形势，就是变化，国防领域在逐步面向国内高校实施开放式合作，我们将面临着诸多高校转型到国防科技战线的压力，以后的竞争会越来越激烈。我校省部共建的基本格局，依托的就是“国防”这个行业特色和山西地方办学特色，这两个特色都发挥好，就如同有了“双翼”，就能高水平快速发展。我们要认真谋划和做好“军工国防特色”这个，全方位推进。昨天国家国防科工局专家对我校电子测试技术国防重点实验室进行了拓展提高现场评估，有望给予数千万元的支持；去年年底“中北大学艺术团”顺利通过国防科工局军工文化艺术团现场认定，成为全国第11家军工文化艺术团。另外，国防科工局今后在共建高校方面，也将出台关于科技评奖、学科实验室建设等方面的新举措，学校要根据新形势研究共建工作，学校相应的职能部门也要积极研究对策，提升新形势下的竞争能力，我们要紧跟形势的发展，做好国防这个“行业特色”。

从山西省来看：春节刚过2月8日，我省召开全省综改攻坚、创新驱动、项目见效工作大会，出台了《关于深入贯彻落实党的十八届三中全会精神、加快推进转型综改试验区建设的若干意见》，确定今年为“转型综改攻坚年”，推进我省综改试验区建设。在此基础上，我省将以山西科技创新城建设为龙头积极实施创新驱动战略，支持高校和科研院所服务转型发展，鼓励企业与高校整合资源、联合攻关。调整高等教育学科结构，加强现代装备制造、煤化工、煤层气、新材料、生态环保、生物医药、信息、旅游文化等方面的学科建设。推动产学研一体化，尽快使科研成果变成实实在在的项目。可以说，山西综改试验区建设和实施创新驱动战略为高校人才培养、科学研究等方面提出了更高的要求。作为一所省属院校，我们要重点围绕山西转型跨越发展和综改试验区建设需求，在山西省的项目引进、拉动、落地、见效的过程中寻找发展机遇，围绕我省支柱产业和新型产业发展需求，在优势特色领域产生新的突破。我们要静下心来，认真审视我们的学科和专业、人才培养应该如何服务与山西经济发展需要，在教师人才引进方面需要考虑这个因素，我们要把我校在服务地方方面的“地方特色”这个做好，“军工特色”和“地方特色”是学校腾飞的“两翼”，都要认真做好。学校要加大对此项工作的研究，也请各级领导和学科带头人、教师都建言献策，通过理顺学科、引进人才、建设基地，把省内优势资源与中北大学的学科优势、科研优势、人才优势相结合，推动产学研合作、人才交流和培养等工作，加快科研成果转化，服务地方经济社会发展。

从学校内部来看：去年学校结合国家形势发展的需要，完成了以一级学科建院的工作；同时结合提升质量的内在要求，对学校党政部门进行了调整，建立了以学科管理部为学科管理机构，校—院—学科管理部两级管理、三级机构的学科组织体系，进一步理顺了体制机制，学科建设方面一年就投入1亿余元，这在过去是没有的，体现了学校对于人才培养质量与提升科技创新能力的决心和信心。当前各单位、各学科谋发展、求发展的热情进一步激发，这些都为学校今年的发展奠定了良好的基础。但是学校自身发展也面临着很多难题，如我校规模较大，提高质量的难度相对增大（船大难掉头）；人才培养工作的中心地位需要进一步夯实，人才培养质量急需提高；学科门类相对齐全，但强势、优势学科相对缺乏；科学研究方面，服务国防、服务地方的真功夫需要切实增强；师资队伍结构不合理，高层次人才的引进培养亟待加强，人才激励机制急需建立；作风建设方面，服务群众的意识需要继续强化，为师生办实事、解难题的力度需要进一步加大等等。这些问题都制约着学校的发展，制约着学校高水平教学研究型大学目标的实现。

面对新的形势和我们所面临的这些难题，我们应该怎么办？这个问题我们必须做出回答。学校在今年的党政工作要点中明确提出了学校XX年工作的总体思路，即：全面贯彻党的十八大和十八届三中全会精神，认真学习贯彻总书记一系列重要讲话，坚持巩固深化党的群众路线教育实践活动成果和落实各项整改任务，继续围绕全面提升教育教学质量和科技创新能力两大主题，进一步解放思想，深化改革，优化结构，着力形成健康和谐发展的良好态势，全面加快高水平教学研究型大学建设进程。

我们全校教职员工要积极学习党的十八届三中全会精神和总书记的系列讲话精神，全面领会中央关于深化教育改革的精神，主动站在全省转型综改全局，准确把握省委省政府对高校的部署要求，认真学习领会学校的工作思路和要点，进一步增强干事创业的责任感和紧迫感，戮力同心、奋勇拼搏，努力开创学校各项工作新局面。

二、结合XX年工作要点强调几项重点工作

（一）进一步夯实人才培养为中心的理念和管理就是服务的理念。培养人才是大学固有的和永恒的职能，是现代大学的根本使命。教育法第31条规定：“高等学校应当以培养人才为中心，开展教学、科学研究和社会服务，保证教育教学质量达到国家规定的标准”。可见我国高校以培养人才为中心是以法律的形式明确规定的，高校的根本任务和核心职能是培养人才，其它工作都是为人才培养这个根本任务服务的。这就要求我们进一步树立以人才培养为中心的理念，而不是以把追求个人得失或谋取个人利益作为中心，中心错位会导致全盘错位，要把人才培养质量作为衡量办学水平的最主要的标准。

因此我们各项工作要以人才培养为中心，坚持“一切为了人才培养、一切服从人才培养”。所以，学校的教学，科研、管理和服务部门等，必须围绕人才培养这个重心开展工作，说到底都是为人才培养服务，所以服务育人不仅是对高校后勤工作提出的要求，也是对高校全面工作提出的要求。就是要把“管理就是服务”的理念落实到位，这就要求校领导要带领学校部处及部门为教学科研单位服务，要经常性主动上门开展调研，了解基层实际情况、工作的效果和需要解决的问题，主动与教学科研单位一起理清思路、寻找解决问题的途径和办法，了解他们需要什么样的服务，如何进一步改进服务等；校领导、部处及部门、院领导和学科部主任共同为教师服务，就是要在工作的过程中要给予热情接待，听取他们的意见，努力为他们工作、学习和生活提供各种便利和条件，做到使教师爱校如家，充分施展才干，专心致志教书育人；学校各级领导、部门及教师要共同为学生服务，创建全员育人和全方位育人的校园环境。这个问题说起来都明白，如何落实？就是各级领导干部要深入到学生中去，听取意见建议，改进服务质量和水平，要给大学生树立榜样和表率，管理行为中体现育人，教师的主要任务是教学，但在教学的过程中必须注重育人，特别是对学生学习和行为习惯、职业道德、价值取向、学术行为等要进行正确的引导。就是要使学生能够在这个校园里享受学习生活的乐趣，最终能够成长成才。

（二）加快完善人才培养体系，提升人才培养质量

要牢固树立质量是高校生命线的理念，高度重视本科人才培养质量。今年我们要特别要抓好专业自评估的工作。组织专家对我校所有本科专业的人才培养质量开展评估，重点对对本科专业的教学基本条件、专业基本建设和管理基本规范等要素进行全面评估，在摸清家底的基础上，找问题，找差距，我们所办的专业在国内是个什么水平，社会需求如何，究竟要如何办，存在哪些方面存在不足，是培养方案的问题，还是课程设置的问题，是课堂教学质量的问题，还是学生实习实训环节方面的问题，要实事求是，不怕露丑，不要遮遮掩掩；要做到数据准确，评价翔实，客观公正；整个评估要让教师们全过程参与，专业的建设成绩和问题都要让教师们了如指掌，边查边思考，为今后建设提升奠定基础。

要深化培养模式改革，完善人才培养方案。继续推进和完善“3+1”或“2.5+1.5”模式、卓越工程师培养模式、国防生培养模式、校企联合培养模式、双学位模式、实验班模式的本科生培养机制，总结经验，不断提升特色培养、拔尖人才培养的质量。加强实践教学平台建设，广泛开展大学生科技创新活动，建立好机制，探索创新教育的新途径。

XX年要继续强化教学质量监控，不断完善内部质量保障机制。将教学全过程纳入监控范围，坚持实行学生网上评教制度，建立了以学校为主导、学院为主体的教学质量监控机制。继续落实校领导、学院领导、学科带头人、处级干部听课制度。形成了覆盖各类课程和各个教学环节的教学督导机制和全方位的教学质量监控体系，实现了质量监控工作的常态化。

要进一步深化研究生教育改革，落实《中北大学关于进一步深化研究生教育改革的意见》，深入推进研究生“学院管理、导师负责、团队指导”的格局构建，坚持科教结合，建设研究生联合培养基地，不断提升研究生培养质量。

（三）全面启动333人才工程

人才队伍建设的重要性毋庸置疑，之所以出台333人才工程，在3年内，面向海内外引进培养3个创新团队、30名领军人才和引进300名985和211博士毕业生。主要基于以下几个方面的考虑：一是学校当前发展和未来长期发展的需要，办大学的核心在于人才，人才队伍建设是高水平大学建设的决定因素，这是颠簸不破的办学真理。大学能否进入高水平大学行列或保持高水平的地位，就在于有没有一支高水平的人才队伍，纵观世界一流大学，无不具有强大的师资阵容；二是上次国家学位办对学科评估，我校几个参评学科在评估中之所以排名上不去，最重要的因素就在于我们缺乏高水平的领军人才；三是当前学校教师数量不足，生师比偏大，达到近22:1，高级职称教师所占比例为40.7%，比例略小，讲师职称比例偏大；四是教师学缘学历结构也不合理，有近65%的教师为本校毕业，只有13.7%的教师第一学历为985、211院校，学校现有教师博士化率仅为35%左右，与“十二五”末要达到50%的要求仍有较大差距；五是学校适应形势和新任务的需要，我们要服务国防、服务地方，而当前国防行业和地方经济社会发展都在发生深刻变化，我们拿什么来服务，没有相关专业的人才，我们就无法培养学生，也就无法开展相应学科的研究；六是学校引进人才的政策还是十年前的，原有的引进人才待遇很难吸引到优秀的人才，很多优秀的博士因为待遇差距去了别的学校；基于以上几个方面考虑，学校经过广泛调研，并在广泛征求意见的基础上研究出台了333人才工程。

自XX年1月15日学校出台《中北大学高层次人才引进实施办法》后，学校积极联系全部39所985高校发布信息，在各大研究生招聘网站发布信息，目前收到有意向来校教授4名，其中博导1名，教育部“新世纪优秀人才计划”1名，有效简历187份，其中182份来自“985”、“211”和海外高校博士研究生，占比97%，应聘博士专业几乎涵盖到每个学院，学术水平有的非常高，许多博士发表过ScI一区论文，最多的一个人发表ScI论文43篇，有3人主持过国家自然科学基金项目。

尽管说，从投简历的情况看我们当前引进人才工作的形势不错，但不排除应聘者多处投，有“投石问路”的情况，如何能够吸引更多更好的高水平人才来校，我认为，要努力做好以下几项工作：

一是做好学科规划，各学院以及各学科要根据国防现代化建设需要和地方经济社会发展需求，按照学科发展需求，要着眼长远，要有高度，有发展眼光，引进培养高水平领军人才和优秀的博士生。要防止“关门办”，“闭门谢客”“担心能人的到来，夺自己的饭碗”，“打个人的小算盘，谋划自己的小天地”，甚至还有人担心进来人会影响上课和减少收入，这种想法更是不值得提倡，我们办事要“大气”，就是要招“高水平人才”。

二是加大宣传力度，认真做好宣传工作，人力资源处负责在全国各类招聘网站将我们的人才招聘政策进行广泛发布，同时要采取派人、网络、函件等手段，与39所985高校建立联系和长期人才引进的合作关系，各学院院长、书记、学科带头人一定要把引进和培养杰出人才当成办院办学科的头等大事，做好学院网站宣传，在全院进行全面动员和布置，营造良好氛围，把事情热起来，只有全校教职员工都积极行动起来，当好宣传员，把我校人才政策积极宣传出去，让更多人知道，我们的工作才可能高质量完成。

三是我们的校领导、各学院院长、书记，学科带头人要花大功夫去发现我们能引进的人才，研究了解、掌握引进“人才”的渠道，要以积极的态度，“走出去，请进来”，不可守株待兔，要表达我们的真心，显示我们的诚意，宣传好我们的政策，想方设法引人才；同时我们要借助国家实施的“千人计划”（包括“青年千人计划”）、“万人计划”（包括“青年拔尖人才”）、“长江学者奖励计划”、“三晋学者计划”、山西省高等学校131领军人才工程等各级各类人才计划为契机，要确保高质量引进，引一个是一个，引进领军人才，就是让他来引领新的学科方向和建设新的学科，要给引进的领军人才组建平台，组建队伍，形成学校发展新的增长点，这是333人才工作的关键，务必抓到位，计划要详细。博士生的引进，应该多花功夫去考虑这个博士生是否有发展的潜质，应该更多地从培育未来的学科带头人，新学科或学科方向的开拓人这些方面来加以考虑。引进的博士到校要进团队，事先要指定在校教师作指导和服务，负责落实到具体的学科方向和教学方向，保证落实岗位后能很快投入工作。

四是做好引进人才的相关工作，人才引进涉及到学校的多个职能部门，人力资源处要认真筛选，严格办事程序，提高办事效率；各个学院、各个学科也要快速反应，做好审查、评估等相关工作；其它单位也要把此项工作具体落实到人，比如后勤管理处要提前做好引进人才的住宿工作，校医院涉及到引进人才的体检工作，财务处涉及工资关系办理等等，涉及到的部门要全程服务、问寒问暖，细节服务，同时我们每个人要做好接待员，引进人才到了哪个单位，我们都要有欢迎的心态给予这些人支持和帮助，让他们尽快融入中北这个大家庭。

（四）实施以“项目建设”为主要形式的学科建设工作

要想推进学科建设，无外乎在以下几个方面努力，一是学科带头人建设，包括院士、杰青、三晋学者、千人计划、百人计划、教学名师、政府特殊津贴专家等；二是团队建设，包括省部级创新团队、教学团队，要形成结构合理的团队，既要有“帅”，又要有“将”，还要有“兵”；三是是平台建设，涉及教学和科研平台，包括国家级、省级实验教学示范中心和国家级、省级重点实验室和工程中心。四是项目支持，如获得国家级、省部级的科研项目和教改项目的支持；五是成果产出，如国家发明专利和成果鉴定；高水平的学术论文、专著、国家级的教材等，还有国家级、省部级奖励，包括国家、省部级科学技术奖、全国省部级教学成果奖、国家级、省级精品课程等。六是人才培养质量体系建设，学生论文质量，如全国百篇优博，省级优秀论文，学生专利获得情况，学生参加国家各类比赛获奖情况等等。

为了更好服务国防和地方经济社会发展，加强学科建设，激发每一个团队、每一个人的潜能，学校去年投入1亿余元用于学科建设，同时落实了XX年以来省部级以上各类人才的学校配套经费，学校自筹经费为每个研究所、研究室、本科专业教学平台、公共课程教学平台、公共实验教学平台投入了学科建设专项经费，这次是不分学科，一视同仁，平均投入，就是要给大家一个基本的建设启动经费，希望大家一定要把这笔钱用好，用在刀刃上。

学校下一步将加大投入力度，但不再“撒胡椒面”，而是要按照分层次、有重点、分类建设的原则，通过团队和个人申报、学校组织专家评审来确定项目进行投入。下一步将启动实施“中北大学青年科研骨干支持计划”“中北大学科技创新团队支持计划”“中北大学重点实验室建设支持计划”等，启动校级杰青评选、校级重点研究所建设、校级重点课题立项等相关工作。教学人才和教学团队我们也要按照校级重点、省级、国家级三个层次进行建设，继续做好校级优秀主讲教授和校级优秀青年主讲教师的评选工作，旨在激励和提高中青年骨干教师教书育人水平，培养优秀的教学名师，形成一批省级和国家级教学名师的后备人选；同时完善实验室建设项目管理模式，进一步构建实验室建设体系，积极申报省级和国家级实验室。通过这些政策，进一步激发每个团队、每一位中北人努力奋斗、追求卓越的精神，让他们感觉到每一个梯次目标，经过三、五年的努力是可以达到的，而不是遥不可及的。

（五）完善校内岗位绩效实施办法

多年来，岗位津贴制度的制定和完善，都是立足学校实情，顺应高校发展和竞争态势，激发广大教职工干事创业激情，在学校各个不同发展阶段，都起到了风向标和指挥棒的作用。近几年来，我校高水平论文和标志性成果增长相对较慢，不同程度影响了学校上水平上层次的进程，这就要求我们厘清不利因素，激活积极要素，进一步完善学校岗位绩效制度，更大可能发挥其最大效能，致力于教育教学质量的提高。

岗位绩效制度的第三次调整要比前两次难度大的多，需要化解的矛盾和问题也多的多，同时也需要学校投入更多的经费，我们必须慎审而有序推进。XX年岗位绩效制度完善的初稿已先后几易其稿，虽然最终没有成文，但经过几次的讨论，我们明晰了调整思路，找到了切入点。今年要按照“按劳分配、优劳优酬、兼顾公平”的分配原则，建立起“强化激励、突出重点，目标考评、动态调整，任务明确、责权匹配”为主要导向的绩效考核体系。此次调整要重心下移，加大学院二次分配的自主权，将更加注重质量和水平，对突出的成果业绩要加大奖励力度，同时要兼顾一般，平衡各类岗位人员的绩效。根据学校整体工作安排，本学期出台新的《校内岗位绩效实施办法》。

（六）全面推进民生工程

学校将集中力量解决关系师生员工切身利益的问题。一是加快实施怡丁苑棚户区改造项目，共484套住宅，3月份开工建设，争取年底完成主体施工；二是做好家庭经济困难学生的资助工作，在落实国家相关资助的前提下，推进中北大学教育基金会工作，积极争取社会资助；三是逐步推行一院一楼，为师生提供更好的办公学习条件，XX年需开工建设14栋楼，总建筑面积约18万平方米，其中，在建项目1个即现代分析测试中心，新开工13栋楼，除怡丁苑棚户区9栋楼以外，还将在新北区建设教学楼1栋，学生公寓1栋以及后勤物流配送中心等项目，应该说，建设规模是我们近年来少有的；四是探索利用社会力量联合办学的新途径，不断提高附属学校办学质量；五是尊重、关心、照顾好老同志，老同志们在学校发展的过程中做出了卓越贡献，要按政策落实好老同志们的相关待遇；六是不断改善校医院医疗条件，校医院已成为我省高校首家二级甲等医院，下一步要以此为契机，进一步拓宽服务领域，提高服务质量和水平。

（七）做好工作要点分解，加强目标责任考核

工作要点已经发布，各项工作是否能够取得预期成效，关键在于实施过程。学校党办校办已对工作要点进行分解，具体任务落实到位，明确牵头单位和责任人，要有任务、有目标、有举措。各单位要在今天召开大会的两周内，向党办校办报送落实工作要点的工作计划，要有完成工作的时间表。

发展规划处负责目标责任考核，学校与各学院签订目标责任书。同时还要建立部门和单位考核机制，完善与校院二级管理相适应的部门考核体系，构建起管理高效、服务到位、密切配合、齐抓共管的工作格局。各学院、各单位要根据本单位实际情况建立相应的考核体系，对本单位人员进行考核。

今年我们要成立督查督办工作领导组，一是对重点工作、重点部署等进行督查督办，二是要加大对工作完成情况的考核力度，一方面，工作的完成情况要作为今后干部选拔使用的重要依据；另一方面，工作完成得好的，要上浮岗位绩效数额，包括单位和主要领导干部，完不成的，即考核结果为不合格的，要下调岗位绩效数额，包括单位和主要领导干部。

（八）优化办学资源配置

学校办学资源包括财务经费、公用房、仪器设备等。今年，财务处、审计处、国资处、仪器设备处及相关部门要在优化资源方面迈出实质性步伐，财务处要进一步完善校内财务管理制度和内控制度，加强对科研经费的规范管理，要把经费用在学校最需要的地方；审计处要加大审计监督工作力度，促进学校经济工作健康开展；国资处负责全面开展学校公用房的规划、普查、优化配置和管理工作；仪器设备处要对全校仪器设备资产进行现状普查，建立仪器设备信息查询系统；制定仪器设备购置论证制度；筹备建立仪器设备等优质资源开放共享平台。就是要把学校现有的公共办学资源做到精打细算、科学整合、合理使用。

同志们，一年之计在于春，XX年工作要点已经制定，正如总书记所言：“制定出一个好文件，只是万里长征走完了第一步，关键在于落实文件。”一分部署，九分落实。希望各单位结合工作要点，制定本单位详实的工作计划，抓重点、攻难点、出亮点，齐心协力、积极进取、狠抓落实，圆满完成学校确定的各项工作任务，推动学校在新的一年实现新的更大的发展！

谢谢大家！

第四篇：2013年表彰暨经验交流大会

化材学院2013年学生表彰暨学习经验交流大会

议 程

时间：2013年5月23日晚上7：00 地点：科技楼示范中心三 主持人:刘莉萍

参加会议人员：12、11、10级全体无课学生及部分领导、老师

一、大会开始

介绍主席台领导(刘)：党总支书记郑根稳、副院长库宗军、文胜，党总支副书记刘莉萍。

二、宣读表彰文件(库)：

1、鄂青发„2013‟5号《关于表彰2012全省五四红旗团委和五四红旗团支部（总支）的决定》文件下发，我院0913141班获得湖北省“五四红旗团支部”称号。

据悉，全省成千上万个基层团组织中，受表彰团支部共121个，我院0913141班是本校458个团支部中唯一获批省级“五四红旗团支部”的班级。该班建班以来，在班主任葛杏莉老师带领下，班委工作得力，全体同学奋发图强，在思想引领、学风建设、班风营造等方面取得了较好的成绩。

2、《湖北工程学院关于表彰2012-2013学先进集体和个人的决定》

3、《化材学院关于表彰2012-2013学十佳大学生、优秀学生干部、三好学生、学习优胜奖的决定》

三、颁奖

1、请校优良学风班获得班级0913241班、0913141班、1013141班的主要学生干部谈静、万伦、田洪儒上台领奖；

请获得先进团支部班级1013142班、1113141班、1113242班的团支书胡超、高曼、熊顺莉上台领奖； 有请郑根稳书记为他们颁奖。

2、请国家奖学金获得者夏玥、夏攀上台领奖；请十佳大学生获奖代表何章凯、武城、宁金凤、彭建文、王小萌、夏攀上台领奖。有请库宗军副院长为他们颁奖。

3、请校三好学生标兵冯梓洲、武忠忠，校三好学生代表喻思、杨小洁，校优秀学生干部代表康超群、刘雨霞，校优秀团干李月星、徐倩代表上台领奖；有请文胜副院长为他们颁奖。

4、请学习优胜奖获奖代表付文容、何艳、李喆、王启辉、罗振涛、朱帅、罗彪上台领奖；有请库宗军副院长为他们颁奖。

四、学生代表发言及领导讲话

1、请国家奖学金获得者夏玥同学发言（夏玥在校期间学习成绩优秀，长期担任寝室长，班长，工作认真负责，卓有成效；积极参加课外科研，实践动手能力较强，以370分的考研成绩顺利被湖北大学录取）；

2、请湖北工程学院“春晖学子”代表王洪友同学发言（王洪友在校期间，自立自强，积极锻炼自己的综合素质；最后以377分的成绩被华东理工大学工业催化专业录取，获得硕博连读的机会）。

3、请化材学院总支书记郑根稳教授讲话

五、经验交流大会和考研动员

1、请0913142班周凤同学发言；（周凤是班级学习委员，学习上她以身示范，认真刻苦，最终以420分的班级最高分，考取中国地质大学，其中高数139分，有机136分）。

2、请0913241班汪庆华同学介绍学习经验；（汪庆华来自09级材料化学专业，大学期间目标明确，积极刻苦，最终以369分考取南京理工大学）。

3、请0913141班皮娜同学介绍学习经验；（皮娜同学入校以来，特别重视专业学习，基础扎实，曾获得多次奖学金，369分的高分顺利被华东理工大学录取）。

4、请0913341班陈尚月同学介绍学习经验；（她利用自身的文艺特长积极参加班级、院里的各类活动，酷爱英语学习，通过雅思考试，被香港城市大学录取）。

第五篇：XX年年终工作总结大会暨XX年工作部署大会主持词

XX年年终工作总结大会暨XX年工作部

署大会主持词

同志们：

大家下午好！今天，我们在这里欢聚一堂，召开“XX年公司年终工作总结暨XX年重点工作部署大会”，主要目的是为了总结半年来的工作，总结经验，查找存在的问题，吸取教训，共商公司未来发展大计，安排部署XX年的工作任务。

为保证会议的有序进行，在会议正式开始之前，我提出以下几个要求，请大家认真、自觉执行：

1、请所有与会人员暂时关闭手机或将手机调成静音，会议期间杜绝接打电话；

2、不要在会场内来回走动，不准外出，不准大声喧哗，不准互相交头接耳；

3、不要随地吐痰，乱扔废弃物，不准抽烟。

4、每个人都要认真做好会议记录，本次会议内容将纳入年底学习考试内容。

今天的会议议程共有三项，第一项是：各分管副总汇报XX年工作和XX年工作设想；第二项是：总经理易xx作年终工作总结报告，提出公司存在的相关问题和改进措施；第三项是：董事长刘xx就相关工作作强调。大会估计需要两个半小时。

下面进入会议第一项议程，各分管副总汇报上半年工作和下半年工作设想，首先请大家欢迎分管行政、供应的副总胡xx同志汇报。

下面，请大家欢迎财务总监万xx同志汇报XX年工作并提出XX年工作设想

接下来，请大家欢迎分管生产、安全、产品开发和质量的副总罗xx同志汇报XX年工作并提出XX年工作意见和建议

三个副总对XX年工作的总结都很实在，也很客观，既总结了自己分管工作所取得的成绩，也看到了所存在的问题，对XX年工作提出的意见和建议也很实在，具有一定的可操作性。我们相信，XX年，三个副总一定会更加努力工作，更加恪尽职守，一定会在XX年作出更大的工作成效。

下面进入会议的第二个议程：总经理易xx作年终工作总结和XX年工作部署。易xx总经理自从接任总经理职务以后，把自己的心完全系在了公司，时刻都在为公司的稳定和发展操心操劳。通过一年来的细心观察，易xx总经理发现了公司所存在的很多实际性的问题，并且对这些问题进行了认真分析，认真思考出了比较具体的解决方法，请大家在听取报告的过程中，认真做好相关记录。下面，掌声有请易xx总经理做年终工作报告。

易xx总经理的报告，全面总结了公司XX年所作出的工作成绩，充分肯定了XX年工作的成效，更重要的是，易华总经理通过一年来的细心考查、认真思考，看到了我们公司目前存在的主要问题以及解决这些问题的措施和方法，易总的报告，对指导我们公司下半年的工作将会起到决定性的作用。我提议，让我们再次对易华总经理所付出的辛勤劳动抱以热烈的掌声！

下面进入会议的第三个议程：请公司董事长对XX年的相关工作予以强调，请大家欢迎！

董事长的讲话，虽然简短，但内容非常丰富；虽然很客套，但要求非常严格；虽然听起来是强调，但实质上是对我们大家的一种期望。我们可以用20个字来概括董事长讲话的主要内容，这20个字就是：振奋精神、团结一心、尽职尽责、依法治企、心系公司。这20个字，其实就是我们公司XX年工作的指导思想和具体措施，只要我们按照这20个字去做了，我们一定会取得XX年工作的整体推进，一定会实现我们在今年底实现“亿元集团”的战略目标。

同志们，今天下午的会议开的很圆满，也很成功，三个副总的工作汇报，易xx总经理的总结报告，既对公司1年来的发展进行了全面、客观、公正的总结，也提出了公司XX年的发展思路，描绘了公司美好的未来。董事长最后强调的、提出的五个方面的要求，给我们指出了今后工作的方向，使我们每一个人都能感受到公司的前景光明，更加坚定了我们每个人的信心。这次大会，是一个擂战鼓、吹冲锋号的大会，是一个团结胜利的大会，是一个振奋人心、催人奋进的大会！

会后，我们要认真整理会议笔记，要深入学习、认真领会这次会议的精神，在公司董事长和易总的正确领导下，团结一心，共同努力、务实开拓，不断创新，共同为公司的美好未来贡献我们的力量和智慧！

下面，我宣布：xx有限公司XX年年终工作总结大会胜利结束，散会！