第一篇:关于征集XX公司第x届第X次职代会职工提案的通知
关于征集XX公司第一届第六次职代会职工
提案的通知
各基层工会:
经公司工会委员会研究决定,拟定XXXX年X月上旬召开第X届第X次职工代表大会。为做好本次职代会的提案工作,请各基层工会协助提案征集工作,将征集提案通知和表格下发本基层工会职工代表,请大家参阅后认真填写,并于XXXX年X月X日前收集、汇总交XXX部(电子版、书面版各一份)。相关提案(电子版)可通过XX的形式发送到XXX部XX处。
一、提案征集的内容
(一)凡属本公司职权范围内的问题,可作为提案。
1、有关围绕公司的高效管理、优质服务、科学发展、创新文化以及精神文明建设方面的建议和方案;
2、涉及本公司职工生活福利以及职工关心的重大问题的建议和方案。
3、2011年公司工作中存在的问题和建议,以及2012年的工作建议及方案。
(二)提案必须符合以下基本原则:
1、代表性:所提建议要经过深入调查研究,实事求是,能反映较多部门或个人的意见和要求。
2、全局性:要围绕我公司的发展和建设,提出的建议要符合公司的整体利益,要有一定的全局性和前瞻性。
3、可行性:所提的建议和措施要简明扼要,在我公司的职责和财力、物力等相应范围之内,切实可行,具有科学性和可操作性。
4、规范性:提案的书写要符合规范要求。
(三)下列内容不应作为提案提出:
1、内容空泛、建议笼统的。
2、为代表个人或他人解决个别问题的。
二、提案征集的要求
1、提案要一事一案,不要在一份提案表上写几件事;
2、提案人与附议人要求为我公司职工,其中提案人必须是公司职工代表;
3、提案与一般性意见不同,不能把意见和要求当作提案,要在国家政策和法律允许的范围内,提出能办到并且属于职代会职权范围内能决定的问题。否则不能作为提案,更不能立案;
4、书写提案时,请用统一印发的提案表,字迹要工整清楚,用钢笔或圆珠笔书写,不要用铅笔,书写“提案内容”时可选择打印填写的方式;
5、书写提案时,“案由”力求简明扼要,表明提案所提问题内容;“解决措施及建议”要具体明确,符合实际,既有问题和建议,又有解决的办法。
6、提案“签字”必须是亲笔签名,以确保提案的真实性、有效性。
附件1:职工代表大会提案征集表 附件2:XX公司职工代表名单
附件3:XX公司2011年工作总结及2012年工作计划
XXXX年X月XX日
附件1 职工代表大会提案征集表
提 案 人 提案人所属部门 提 案 内 容 案由: 解决措施及建议: 签字: 年 月 日 承办部门落实处理意见 签字: 年 月 日 签字: 年 月 日 公司工会检查结果或意见
附议人 立案情况 主管领导批示意见 签字: 年 月 日
附件2 XX公司职工代表名单(按姓氏笔画排序)
XXXX
第二篇:2016职代会提案征集表
一、提案:减员增效要狠下决心
理由:企业辅助岗位人员太多,导致工作效率低下,造成企业包袱太重。解决办法:
1、大力压缩非生产性人员。
2、实行岗位,部门兼并,压缩部门编制,一线裁员不是出路。
二、提案:以团队形式开展各岗位、工种之间的技能练赛的建议
理由:以团队形式开展各岗位、工种之间的技能提升练赛活动,可以培养一线员工团队精神和集体荣誉感。同时又可增进各分厂之间的相互了解,还可以提高员工的技能水平,这也是员工的福利。解决办法:创新活动开展方式。
1、理论以“微课”制作评选。
2、实际操作以各分厂为单位,组建每支有4---6名选手的团队进行竞赛。
三、提案:提高基层技术员工待遇建议
理由:基层技术岗位上员工少,工作时间相对延长,工作强度相对增加,但奖金系数偏低,缺少职业提升通道的建设。
解决办法:建议适当的调整一下,来增加基层技术员工的稳定性。
四、提案:如何激励一线员工传承工匠精神
理由:一线年员工人尊师重道,学技术、求上进的思想和工作状态不足。解决办法:坚持继承和创新相结合,既要弘扬“三老四严”的石油工业优秀传统,又要构建区别于其他企业的独特标识和闪亮特质。
五、提案:用数字化形式对员工的绩效管理进行有效考核
理由:绩效管理是企业人力资源管理的一个重要组成部分,目前对于员工的考核还是较为片面,主要还是以考核工时为主,不能充分反映出员工各方面工作的好与坏。
解决办法:建立员工绩效管理信息系统,给员工更准确的绩效考核依据。
六、提案:如何让后勤人员有序的向一线流动 理由:现在企业存在二三线岗位冗员较多的现象,解决办法:
1、根据生产一线不同岗位性质,合理提高一线不同岗位基本工资、奖金系数等,根据贡献拉开一线、二线、三线员工收入差距,达到人人争着从事生产一线岗位的目的。
2、做好“选、培、用”。“选”上有侧重、有方法。要有良好的选拔机制。在“培”上注重效率,着眼于实。在“用”上要注重利用制度进行激励,不断完善引导。
七、提案:如何让基层提出的技术更改申请、建议高效快捷的落实
理由:基层技术部门对许多现场加工或装配过程中的问题技术提出更改申请,迟迟得不到答复,耽误工作效率。
解决办法:设计部门与基层技术部门建立高效快捷的问题反馈通道,第一时间解决问题。
八、提案:对社区的太平广场摊贩乱摆现象进行治理建议 理由:对乱摆卖及占道经营的整治缺乏有效机制
解决办法:摊贩经营,难以禁止,采用分类管理的方法是行之有效的措施。就太平广场而言,首先实行区域分类管理,应设定绝对禁止区和适度许可区。
九、提案:对厂区各危旧停车棚进行改造,增加充电箱数量
理由:厂区多处停车棚存在漏雨的现象。许多员工骑的电瓶车无处充电问题。解决办法:对厂区各危旧停车棚进行改造,增加充电箱数量。
十、提案:制定社区文明停车公约,合理解决停车难问题
理由:社区停车设施预留地不足;少数驾驶人文明交通意识不强,爱图方便,不愿多跑几步路而是随处停车。
解决办法:
1、制定文明停车公约,让有车族树立社会公共意识。
2、加快停车位建设。
第三篇:2014征集提案通知(本站推荐)
关于征集国瑞公司首届二次职代会提案的通知
国瑞公司首届第二次职工代表大会拟于2014年3月28日召开。为充分发挥职代会民主管理主渠道作用,引导动员广大职工积极参政议政,提高职代会提案质量,保障职工的民主权利的落实,现就本次职代会征集职工代表提案的有关事宜通知如下:
一、征集提案的原则
本次职代会职工代表提案征集遵循实事求是的原则,具有代表性的原则,有利于企业改革发展稳定的原则,有利于企业安全生产和经营管理的原则,有利于维护职工合法权益的原则。
二、征集提案的主要内容
1、企业长远发展规划和实现企业科学发展方面的意见和建议;
2、企业安全、生产、经营方面的意见和建议;
3、企业改革、资源整合方面的意见和建议;
4、改善民生,维护职工合法权益、切身利益方面的意见和建议;
5、精神文明建设、企业文化建设、提高职工队伍素质和提升企业核心竞争力方面的意见和建议;
6、其它方面的意见和建议。
三、征集提案要求
公司所属各矿井要深入职工中,倾听职工呼声,广纳职工的意见和建议,确保提案的广泛性、代表性和群众性。要把广大职工的想法和合理化建议认真汇总填写在提案表上,为公司决策提供参考。
提案要一案一事、一案一表,于
交至政工处。
2014年3月25日下午
第四篇:职代会提案征集活动架起
职代会提案征集活动架起“连心桥”
近日,大杨树林业局按照民主管理有关规定,在全局范围内组织开展五届三十次职代会职工提案征集工作。
该局十分重视职工提案征集工作,提前下发了职工提案征集通知,对提案征集要求作了详尽的说明,并要求各基层工会、职工代表加大宣传力度,把征集工作的目的和意义让每一名职工都知晓,真正做到人人畅所欲言,确实把广大职工关心关注的热点、难点问题反映上来。各职工代表积极行动,纷纷深入一线班组、科室广泛征集涉及林业局安全生产、森林经营、资源管护、企业发展、劳动保护、职工教育、职工生活等意见和建议。征集活动结束后,职代会提案管理工作委员会将及时对提案进行分析和立案,并送达各相关部门进行落实。
一直以来,大杨树林业局工会为充分调动广大职工参与民主管理的积极性,构建言路畅通、群策群力,共谋发展的浓厚氛围,职代会期间,都会大力征集职工提案。“去年,林业局以书信的形式把我的提案落实情况反馈给我,我感觉自己真是企业的主人。”一名职工如是说。三年来,共征集职代会提案40余件。林业局认真对待每件提案,认真做每件提案的解释工作,对于涉及员工切身利益的提案责成有关部门尽快解决,暂时不能解决的,列入林业局计划,逐步予以解决。职代会提案管理委员会将提案落实情况逐条反馈给提案职工,做到条条有回音,件件有反馈。职代会提案征集活动架起职工与企业的“连心桥”。(于淑华于明海)
第五篇:职代会提案征集和处理程序(推荐)
职代会提案征集和处理程序
1、在作出召开职工(代表)大会的决定之后,工会或职代会提案工作委员会(小组)发出征集提案的通知,发放提案征集表。
2、职工代表在听取和收集职工意见的基础上填写提案表。
3、各代表团(组)收集提案并送交工会或提案工作委员会(小组)。
4、工会或提案工作委员会(小组)依据有关法规、政策以及企业规章制度,对提案的可行性进行审查,凡符合条件的应予立案,对不符合条件的退还提案人,并说明理由。
5、对已立案的提案要进行分类登记,按其种类分送给企业有关领导人员或有关部门进行处理或实施。对有关企业重大问题的提案应提交职代会进行讨论决定。
6、有关部门要按照规定的时间认真办理提案,并将提案处理结果以书面形式报提案人签字后上报企业职代会。因条件不具备,而不能落实的提案,要向提案人说明情况。
7、工会或提案工作委员会(小组)对提案的落实情况要进行检查和监督,并在下次职工(代表)大会上报告提案的处理和落实情况。