消防主管工作内容

第一篇：消防主管工作内容

消防主管工作内容

日常工作：

1、检查消控室消防控制主机等设备的运行情况是否良好，消防水箱水位是否正常。

2、对消防控制室值班人员交接班进行检查，包括消控值班记录表、消控交接班记录表、防火巡查记录及消控室的卫生情况。

3、检查374处监控摄像头的画面是否正常工作。

4、及时检查消防主机的各种报警并做出相应的处理。

5、对大厦的消防设备进行抽查。

6、及时发现电梯故障，按照流程处理电梯困人事件。

7、每天对2个消防泵房、2个消防水箱间进行一次巡检。

8、配合保安部经理做好大厦的治安工总。

9、每天上班、下班组织保安部例会，安排当天的工作并对当天工作做出总结。工作范围：

1、定期对消控中心人员、保安员工进行技术培训及新入职员工的消防培训。

2、配合保安主管管理车场的运行，处理突发的紧急情况。周二及周六值班时负责车场的整体管理。

4、对新员工的消防培训，在岗员工的消防培训和教育，消防监控中心人员的业务培训。

5、定期对大厦的消防设备进行检测，保证正常运行。

6、建立、保管消防档案，对各种消防文件和资料及时整理、存档。

7、负责组织对大厦消防安全的全面检查，并及时写出书面报告。

8、对大厦存在的消防隐患提出整改意见。

9、负责大厦内业主装修时消防图纸的审核及装修后验收工作。

10、组织安排人员对正在施工的区域进行检查，开具大厦动火证。

11、配合消防局对大厦进行检查。

12、对消防设备的维修情况进行监管。

第二篇：仓库主管工作内容

仓库主管工作内容: 1.制定仓库的管理制度及工作流程，明确规定各岗位的工作职责； 2.根据仓管员自身的特长进行分工，协调、指导和督促仓管员的日常工作； 3.将原材料分类管理，确保库存数据的准确性； 4.对仓库进行合理规划布局，推行5S，以提高环境和物流效率； 5.通过各种途径控制库存数量，以达到保证生产和降低成本的目的； 6.定期向上报告仓库报废品及呆滞物料的情况及处理意见，防止呆滞物料的产生； 7.协调、处理本部门与各部门之间的日常工作事务； 8.结合公司自身的情况，对ERP系统提出改进和升级方案，使之符合公司需求和满足公司发展需要；9.不定期对仓管员进行培训，使仓管员意识到自身工作的重要性，从而激发仓管员的工作激情；10.制定仓库的工作计划及目标，并带领本部门向该目标迈进。思路清晰，工作态度严谨。熟练应用计算机和ERP，熟练操作OFFICE软件。精通EOQ、JIT、MRP等库存控制方法和仓库管理流程,善于沟通协调，有应对和处理仓库各种情况和事务的能力。态 度:

◆积极进取，责任心强；

◆很强的自我约束力，独立工作和承受压力的能力；

◆高度的工作热情，良好的团队合作精神。

第三篇：主管会计职责及工作内容

主管会计职责及工作内容：

一、职位描述

1、在财务经理、总监的领导下，具体负责公司会计部的管理工作；

2、负责领导所属的出纳员、记帐员、会计员按时、按要求记帐收款，如实反映和监督企业的各项经济活动和财务收支情况，保证各项经济业务合情、合理、合法；

3、负责指导、监督、检查和考核本部门成员的工作，及时处理解决工作中发生的问题，保证本部门的会计核算工作正常进行；

4、按时编制月、季、会计表，做到数字真实、计算准确、内容完整、说明清楚、报送及时；

5、根据会计制度，定期汇总会计凭证(登记总帐不超过10天)，并与科目明细帐核对相符。

6、负责部门管理费核算，认真审核收支原始凭证，帐务处理符合制度规定，帐目清楚，数字准确，结算及时；

7、负责专用款项的明细核算，正确反映各项专用基金运用和结余情况以及专项工程支出和完工情况。专用基金的往来款项要及时对帐清算；

8、负责每月各项按规定进行预提和待摊费用的核算；

9、负责公司税金合帐的登记和税金的交纳；

10、负责公司各部门的费用报稍业务手续；

11、按每月工资表、水电耗用表、燃料耗用表等费用项目编制部门费用分摊表，根据工资表提取福利基金；

12、对公司的会计凭证、帐薄报表、财务计划和重要经济合同等会计资料定期收集、审查、装订成册，登记编号，按照公司的规定妥善保管，并按照规定办理销毁报批手续；

13、定期组织对公司固定资金和流动资产的清查、核实，确保财产的准确性，加强对固定资产和流动资金的管理，提高资金利用率；

14、严格按照公司财务管理制度的要求，认真做好记帐凭证的稽核，组织会统报表的编审工作，保证财务结算的正确、及时和真实，为上级领导提供可靠的经营管理资料；

15、及时掌握流动资金使用和周转的情况，定期向财务经理或者总监汇报工作；

16、督导所负责岗位的工作情况，并对工作完成的效果负有直接的责任；

17、定期组织所属部门员工学习有关国家财政政策、法规、财经纪律和财会制度，不断提高员工的思想水平和业务工作能力；

二、主管会计工作内容：

1、组织、指导编制本财务计划，参与制定公司的经营计划，并组织实施;

2、协助公司相关各分店对公司战略课题投资进行分析;

3、参与制定相关财务制度和规定，配合各分店做好各项基础管理工作;

4、组织编制项目预算、项目决算及时反映各项目的经营业绩，提交利润分配方案;

5、审核资金日报、资金周报、财务月报和年报等各类报表;

6、指导、管理、监督、协调财务部下属人员的业务工作，改善工作质量和服务态度，做好下属人员的业绩考核和奖惩工作;

7、及时、准确、规范的进行财务信息披露，正确处理各种财务关系，协调财政、税务、银行等相关职能部门的关系;

8、定期组织员工进行素质培训，加强团队建设，提高员工综合素质;

9、监督公司调动及离职人员，及时办好各类交接手续;

10、完成领导交办的其他工作。

第四篇：车间主管工作内容有哪些

车间主管工作内容有哪些(2012-04-06 15:20:18)转载▼

标签：主管工作内容杂谈

对于生产部门安排的总任务进行执行，布置，领导车间员工完成工作，对于车间员工进行培训，教育等工作都是车间主管的工作内容之一，详细的车间主管工作内容，以下为您作详细的介绍：

1、根据生产部下达的生产作业计划，布置生产技术准备工作，根据本车间设备人力情况，编制车间《日生产作业计划》，组织均衡生产，保证按月完成各项生产计划、新产品试制计划

2、重视员工素质提高，对车间员工开展教育、培训，宣传公司的各项方针政策；深入贯彻公司的安全生产制度，确保安全文明生产

3、拟定车间管理制度，经公司批准后推广实施。按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励、惩罚

4、重视车间的基础管理，搞好工段与班组建设，贯彻公司各项定额，加强对车间原辅材料使用的控制，不断降低生产成本。（车间主任招聘）

5、按照公司质量目标要求，制定、修改车间质量管理办法，加强质量控制，配合车间质检人员作好员工的质量培训，提高员工的质量意识，保证质量指标的实现

6、加强设备的预防性维护及保养，教育员工严格执行各项操作规程，保证设备正常运转

7、严格执行工艺纪律，在分配工作的同时要备齐加工产品的所有工艺文件，并教育指导员工严格执行

8、积极开展现场6S活动，强化定置管理，创造美好生产环境，提高员工素养

9、每日召开车间内部调度会，检查生产进度、产品质量、设备维护、现场管理完成情况，发现问题及时解决

10、按时参加公司会议与培训，不迟到，不早退，不得无故请假

11、在调查分析的基础上结合实际要求，提出车间员工培训计划

12、积极深入员工，了解员工的思想动态，采取合理的措施确保车间的稳定

13、积极开展员工的合理化建议活动，为不断提升企业竟争能力做贡献

14、正确处理车间的突发事件，并随时向公司领导汇报事件处理进展，对于无法处理的事件要及时请示

15、建立健全各项统计台帐，各项原始记录资料要完整、准确，生产在制品做到帐、物相符

16、保证按时上报各项统计、核算报表并保证各项数据真实、准确

17、积极配合各部门工作，协调好各部门之间的关系

18、积极完成上级及会议交待的临时性工作。

第五篇：配送主管工作职责内容

配送主管工作职责内容

1、配合上级领导执行公司各项政策实施及督促管理站点骑手;

2、做好站点运营，骑手招聘、管理和事务处理;

3、配送异常问题根基及处理，确保配送时效及配送质量;

4、站点骑手培训/早会/日常工作指导;

5、站点每日数据汇总分析，优化站点数据，完成考核指标。

配送主管工作职责21、全面负责公司物流配送工作，确保配送工作的顺畅运作;

2、根据销售需求及客户订单及时、准确地完成配送工作;

3、检查物流调度的合理性，控制物流运营成本;

4、负责物流车辆调度、派车计划调整工作;

5、对于产品发货及客户退货进行全程追踪处理;

6、每月物流公司对账单的核对，及物流费用支付的申请;

7、领导交办的其他事务。

配送主管工作职责31、协助配送员招募，新员工训练;

2、根据天气及订单走势，合理预估未来订单，提前做好人员和车辆的安排;

3、跟进配送员服务、形象、效率，对差异部分做好改善及跟进计划;

4、管理配送车辆，做好车辆的调度，督促配送员做好日常维保工作;

5、思考配送工具及流程优化，提建议;

6、对配送员制定工作计划及发展方向，并提供训练和帮助。

配送主管工作职责4

1.根据订单，科学估算农副产品进货作业量与送货作业量，制定相应的配送计划并报领导审核;

2.根据配送计划进行具体的进货和送货安排;

3.将配送任务分配至具体的工作人员，安排人员备好、理好需要进行配送的货物;

4.与其他部门或者客户做好沟通协调工作，做好货物的交接、验收、出入库工作;

5.优化配送路线，选择合适的配送路线和安排相应的配送人员;

6.按照配送产品的特点，选择合理的配送方式，有效搭配每条配送路线的运送货物;

7.跟踪发运货物在途状态及实际抵达时间，确认收货情况并及时反馈相关信息。

配送主管工作职责5

1，负责制定物流配送相关操作及安全管理的具体措施，流程，并负责实施中的指导和监督;制定和执行配送工作计划，对配送工作规范和考核标准，不断进行总结和完善;

2，制定配送应急处理预案进行配送事故的调查和处理;

3，制定物流计划级费用预算工作，各项成本效率运力需求，配送路线审核。

配送主管工作职责61、全面负责公司物流配送工作，确保配送工作的顺畅运作;

2、根据销售需求及客户订单及时、准确地完成配送工作;

3、检查物流调度的合理性，控制物流运营成本;

4、负责物流车辆调度、派车计划调整工作;

5、对于产品发货及客户退货进行全程追踪处理;

6、每天物品食材的分工排放工作;

7、领导交办的其他事务。

配送主管工作职责7

负责配送业务的日常运营及协调管理工作。

负责物流配送日常工作的沟通协调。

负责根据客户需求、业务特点制定相关物流方案并实施。

负责配送业务管理工作的落实和优化，不断提升运作效率。

协助部门经理完成公司交办的其他工作。