第一篇:1保安全、保春运、保稳定,实现首季开门红
党员带头战春运、一心只为保平安
为贯彻落实段党委2015年春运工作的部署要求,客车车间党总支积极开展以“保春运、保安全、保稳定,实现首季开门红”为主题系列活动。客车车间党总支广泛发动、动员全体党员、干部、职工全员保春运,大力宣传,利用党课、学习会、电话会议、网络等形式,引领党员在春运主战场上“当先锋、作表率”创先争优,激发广大党员战春运、保安全的极大热情和昂扬的斗志。发挥党员模范带头作用,全力以赴打好春运攻坚战,吹响了保春运、保安全的进军号。
在此期间,客车车间党总支也涌现出一批值得大家学习的优秀党员。2015年1月14日,刘强同志在使用邯郸机务段SS8—078机车担当邯郸——石家庄间K1526次客运列车牵引任务,在检查机车时发现第一泵泵体漏油,经检修人员检查确定需要更换机车后,正点出库。由于刘强同志认真检查机车,及时发现质量隐患,确保了行车安全,受到了段、车间的表扬并奖励。2015年1月14日,司机刘辉、副司机文永涛担当石家庄北站——邯郸间4481次列车值乘任务,司机检查机车状态时发现控制电压95V,立即指派副司机检查确认,发现交流电源跳,并将交流跳扣和整流输出跳扣扳下后复位,及时汇报车间,确认充电电流显示充电后,按章开车,并退勤与地保交接。接班时间短,刘辉同志检查机车认真,发现机车质量问题处理及时防止了一起机故,受到段、车间的表扬并奖励。2015年1月16日,杨军同志值乘6421次列车邯郸退勤后,在一夜没休息的情况下,主动到车队帮忙完成春运临客车次排班任务,确保春运临客正常运行。日常工作中,杨军同志还主动帮促带领新一批大学生,通过生活中的相互交流、学习,让新学员尽快熟悉现场,学习技术业务知识。不仅为客车车间培养、储备了新的人才队伍,而且有效帮助新员工尽快转变角色,适应岗位,融入工作环境,让新员工早日在岗位上成才,助推客车车间和谐、平稳发展。我们看到的不只是铁路事业飞速的发展,我们看到更多的是向杨军同志等先锋们对铁路事业的一丝不苟,那份执着的坚守,那份沉甸甸的责任。
渐进年关,大家期盼过年的心情都溢于言表。但是在这个时候,我们都不该忘记一件最重要的事,那就是——安全。春运工作的全面胜利就是在于安全一事不出,而安全的基础又在于职工队伍的稳定,客车车间党总支在春运中将全力做好职工队伍的稳定以及发挥党员模范带头作用,并且在日常工作中继续保持下去,飞向美丽新天地,谱写一曲更优美、更动听的春运安全之歌!
客车车间京广车队——学习司机、李忠祥
第二篇:战严寒 保安全 力保实现首季开门红
战严寒 保安全 力保实现首季开门红
新年伊始,按照分公司的整体部署,根据分公司“会战在首季”的活动精神,沧西工务工队及时掀起了以“战严寒 保安全 力保实现首季开门红”为主题的安全生产会战高潮。
工队班子成员高度重视,召集作业组长以上管理人员成立了领导小组,研究部署了近期工队的各项重点工作,并随后召开了全体职工大会,将会战活动意义和内容做了充分的宣传,让每名职工在思想上认识到此项活动的重大意义,很好的调动了职工们的工作热情,营造了良好的会战氛围。
一季度正值防寒防断期的关键时期,又值我国传统新春佳节,为了保证节日期间的设备安全,同时让职工过上一个安定祥和的春节,工队班子成员亲自带队,集中力量在节前对管内设备进行平推静态检查,工队手工检查小组对管内道岔区段、缓冲区段及上行线夹板加固处所的接头状态、夹板状态进行了详细的拆检,准确掌握了设备状态。并集中力量对发现的钢轨病害处所进行了更换处理或临时处理,确保节日期间的安全生产。
此外,针对近期昼夜温差大,管内施工开始增多,工队按照分公司要求严密部署,每天对管内设备巡查一遍,切实抓好“五道防线”管理,重点做好钢轨探伤和手工检查工作,加强涵洞冻高地段的巡视,减少涵洞冻害;工队管理人员也带头深入现场,加强现场控制,卡死作业关键,杜绝“三违”,确保作业人员和机具无侵限影响运输。加强施工监管,杜绝无计划施工及盲目施工。对管内施工地段的护网等设备进行重点巡查,发现问题及时补修,确保护网完整闭合;与施工单位签订了施工安全协议书,确保施工地段的安全稳定,保障行车畅通。
节前加强了对员工的培训教育,利用业余时间组织机械手、技术骨干强化应急处理流程,同时在安全例会及业务学习考试中重点突出断轨抢修步骤方法和现场防护设置,争取人人懂、人人会、人人通。继续加强防断轨演练学习。要求每名员工都熟悉断轨的判断和通报处理程序,做好断轨故障处理各项准备,确保发现及时、出动迅速、处理果断,最大限度缩短故障延时,减少对运输的干扰。
春季天干物燥,春节燃放的烟花炮竹容易引发火灾,工队加强消防检查,加强职工防火防爆教育,着重检查材料库、三防室、危险品库、职工宿舍生活用电及消防设备、标记、标牌是否符合消防要求,严禁私拉乱接,杜绝使用大功率电器等,杜绝火灾和爆炸隐患。
管理人员带头下现场,职工们工作热情积极高涨,在全体工队职工的共同努力下,管内线路设备正常运转,职工心态稳定祥和,圆满的实现了本次会战活动的既定目标,为实现首季开门红打响了头一炮。
春节过后,工队及时组织了收心会,动员职工消除节日带来的疲劳和惯性,以饱满高涨的情绪继续投入到接下来的各项工作当中去。做好春融设备整修工作,要求巡检人员对冬季发现冻害的涵洞处所加强巡视,及时发现、及时整修。继续抓好防断工作,工队要充分发挥四道防线的作用,明确管内防断重点地段,加强巡视检查,特别是刚更换的曲磨轨地段,一定要注意终端的轨缝变化,及时复紧接头螺栓和立螺栓,避免轨缝拉开过大。在设备保稳的基础上,成立了专门的手工检查小组,加大设备的找细工作,为来年的轨检车测试奠定基础。我们相信,在全体员工的共同努力下,沧西工务工队定将打赢这场安全生产会战,实现“首季开门红”!
沧西工务工队
藏晓炜
第三篇:宜宾五举措保首季开门红
宜宾县五举措保首季“开门红”
宜宾县采取五项措施,早安排,早布置,通过全方位拓展市场需求,指导企业加班加点满负荷生产,确保工业商贸经济实现首季“开门红”。
一是在全县范围内开展“消费惠民·和谐迎春”为主题的迎春购物月活动;按省政府统一部署开展“惠民购物全川行动”、“川货全国行”、“万企出国门”活动,全方位拓展市场需求,确保一季度社会消费品零售总额实现23.5亿元,增幅达到15.3%;二是精心制订一季度工业经济发展指标。根据去年第四季度的规模工业发展情况,力争2014年首季实现工业增加值15.6亿元,增幅达到12.5%。三是强化项目引领。以最强的领导、最严的纪律、最实的措施确保2014一季度技改投资完成10亿元,推动惊雷科技、重啤集团、威力化工、天工机械等一批重大重点项目的顺利实施,尽快建成投产,发挥经济效益。四是组织企业广泛开展市场调研,根据一季度节假日集中的市场需求特点,确立符合实际的营销策略,指导企业抓好适销对路产品的生产,丰富节日市场,增加有效供给,满足市场需求。五是对产品有市场、有效益和连续性的常达机械、天瑞汽车、红楼梦酒业等企业支持其节假日坚持加班生产,其他企业则要求做好设备检修,为节后恢复生产做好准备。
第四篇:保供电系统稳定
保供电系统稳定、做好高炉外围保障措施
生产科:
为确保劳动竞赛期间供电系统的稳定运行,做好高炉外围保障,更好的为生产系统服务,现对公司高压电气系统进行全面分析,对存在的问题制定出具体的措施,内容如下:
一、公司电气系统目前存在可能影响生产的问题
1、高炉电气系统的运行方式需机动厂与炼铁厂共同协商,进一步优化,使电气系统的运行方式更加合理,更加稳定。
2、工程遗留问题,对供电系统的运行仍有很大威胁。(1)电气设备的质量问题。① 区域空压站高压室Ⅰ段PT(电压互感器)、3#4#高炉喷煤高压室Ⅱ段PT(电压互感器)运行过程中击穿(至今还未恢复运行),对电气系统造成影响。② 3#4#高炉喷煤高压室喷煤2#变开关柜运行过程中,电缆室的支持绝缘子击穿引起短路,造成高炉系统突然停电。
(2)3#4#高炉、400mm2烧结投运后,有大量的高压电缆头制作工艺不符合要求,400mm2烧结工程已发生过由于电缆头制作工艺不符合要求,引起电缆头击穿而影响生产的情况。近期,棒线投运后也发生了此种情况。
3、兴龙热电Ⅲ期厂用电源电缆由于超负荷运行温度很高,对公司整个供电系统的安全运行威胁较大。4、35KV变电站主变室通风不畅,环境温度较高,导致变压器本体温度较高,3#4#高炉部分变压器室也存在同样问题。
二、对应的整改措施
1、经机动厂与炼铁厂共同协商,初步定出以下整改措施:(1)机动厂3#4#高炉循环水高压室ⅢTX120主泵站1#变、ⅢTX124主泵站2#变、ⅢTX119主泵站3#变全部加入系统运行。
(2)炼铁厂3#4#高炉主泵站低压室根据生产需要采用下列两种的运行方式。但每次改变运行方式前,必须与电力调度联系,经许可后方能改变运行方式。
①ⅢTX120主泵站1#变与ⅢTX124主泵站2#变并列运行,ⅢTX119主泵站3#变独立运行。
②ⅢTX124主泵站2#变与ⅢTX119主泵站3#变并列运行,ⅢTX120主泵站1#变独立运行。
(3)同时炼铁1#2#高炉鼓风1#变与鼓风2#变(电源来自机动厂1#2#高炉循环水高压室)并列运行,炼铁3#4#高炉鼓风1#变与鼓风2#变(电源来自机动厂3#4#高炉炉前高压室)并列运行。
(4)其它分列运行变压器要求炼铁厂将低压负荷分配平衡。
2、(1)区域空压站高压室、3#4#高炉喷煤高压室PT(电压互感器)需工程项目部尽快联系厂家恢复运行;3#4#高炉喷煤高压室喷煤2#变开关柜恢复后,一直未进行试验投运,也需工程项目部尽快联系厂家进行试验投运。
(2)3#4#高炉系统制作工艺不符合要求电缆头102个,已整改77个,未整改25个电缆头目前都在运行,待生产系统检修时进行整改;35KV变电站制作工艺不符合要求电缆头96个,已整改60个,未整改的电缆头36个。10KV电缆头待材料回来后整改,35KV电缆头需外委进行整改;棒材工程制作工艺不符合要求高压电缆头28个,已重新制作4个,还有24个利用棒线生产间隙逐步整改。未整改电缆头机动厂电气作业区将重点监护运行。
3、在生产部及设备部的协调下,兴龙热电将Ⅲ期厂用电源电缆的运行电流降低了100A,温度有所降低,但最高温度还在60℃以上,在兴龙热电厂用电源快切装置投运前,机动厂电气作业区巡视人员将加强对该电缆的运行情况进行监控,如有异常将及时汇报生产部降低该电缆的运行负荷,以保障公司电气系统的安全、稳定运行。
4、需在35KV变电站主变室及其它变压器室增加轴流风机,确保变压器室通风良好。
第五篇:保安全保稳定演讲稿
尊敬的各位领导、各位评委,各位同事:
大家好!很荣幸我能有这样的机会参加今天的演讲比赛。我叫王保强,是化产一车间的一名员工。今天我演讲的题目是“未雨绸缪保安全”。
作为焦化行业的职工,可以说从走向工作岗位的第一天起,每个职工都应该知道安全的重要性。“安全第一,预防为主”,我们牢记在心,我们是时时讲、周周学,月月喊,岗位操作规程翻破了一本又一本,安全活动台账是厚厚一大叠,那为什么一出事故进行分析,结果就是“违章”。朋友们,当你违章作业时,你可曾想到父母殷切的期盼?你可曾听到妻子温柔的叮咛?你可曾看到儿女们那一双期盼你平安回家的眼神?也许你的一次违章,几条甚至更多的生命就此不复存在,几个家庭的幸福就此化为伤痛,这时候你还想违章作业吗?不!你不能!你千万不能!!我想不会有人对安全操作规程、岗位技术规程有任何怀疑,这些都是鲜血教训的经验总结,每个人也都对这些耳熟能详,可为什么最终却不能落实到行动上?从业人员无所适从,究其原因还是抱着侥幸心理,心里头少了安全生产这根弦!安全是保护我们生命与健康的重要保障,我们要把安全看作是吃饭、喝水一样,是日常工作和生活中必不可少的东西。所以,无论我们在干着什么,都要时刻想着安全,注意着安全,任何时候都要遵章守纪,不要违规操作,牢记安全第一,真正做到不伤害自己,不伤害他人,不被他人伤害,保护他人不受伤害。那么,我们的生命和健康才可以得到保障,我们的生活才能达到安全的目的。
安全,只有未雨绸缪,没有高枕无忧。我们可能都听说过,日本人在进入旅馆时,首先不是看菜谱,而是看它的安全通道是否通畅,这就是日本人的安全责任意识。预防安全事故,我们就是要有日本人这种安全责任意识,严格地遵守和执行。就是要永远记住那些血的教训的“亡羊”之痛。记得《细节决定成败》一书中有这么一句话:“中国决不缺少雄韬伟略的战略家,缺少的是精益求精的执行者,决不缺少各类管理制度,缺少的是对规章条款不折不扣的执行者。正如上面所说,血的教训已经整合了相当多的安全制度,需要我们每一名员工应从身边的一点一滴做起用心去执行,不断强化自己的安全意识,以至于一种终身受用的安全意识。增强责任心,改变习惯性作业的行为模式,杜绝各类违章行为的发生,那么我们就能拒各类伤害事故于千里之外。
人生道路漫漫长,悠悠岁月需平安。朋友们,为了我们能潇洒的走完人生,为了我们家庭的幸福,为了我们旭阳的兴旺,为了我们国家的昌盛,更为了整个世界少一点悲哀,多一份欢笑。在坐的每一个朋友,请时刻记住——安全重在预防,未雨绸缪保安全!
我的演讲完毕,谢谢大家!篇二:保安全促生产征文演讲稿 保安全促生产征文演讲稿
“安全”一词由“安”和“全”两个语素构成,“安”和“全”两字都与人们的生活有紧密的联系。由“安”和“全”两个字构成的“安全”一词,已成为人们生活、工作中最基本的理念,也成为人们最根本的一种愿望。“安全”一般有三层意思,即没有危险;不受威胁;不出事故。大到一个国家、一个集体要讲安全;小到家庭、个人也要讲安全;各行各业更必须讲究安全。只有这样,才能保证安全,人们才有正常的学习、工作和幸福美好的生活。我们 集团作为交通运输行业更必须时时注意安全、处处讲究安全,经常抓好安全;必须提高对安全管理的警觉,保持积极慎重的态度,发现问题、分析问题、解决问题;必须树立“安全发展,预防为主”的方针;必须增强以人为本的安全管理意识,认真进行企业内部的安全生产体系建设;必须对安全管理常抓不懈,严格落实企业安全生产责任制,消除安全隐患,遏制员工的侥幸心理,进而减少事故发生,让安全成为企业各项工作的重中之重。
加强安全思想教育,提高企业全员安全意识 思想是行动的先导。当前,企业有些人对“安全发展、预防为主”的方针认识比较模糊,对如何处理安全与效益、安全质量与速度的关系问题认识不清。一句话就是对加强安
全管理的必要性认识不够。企业的有些事故看似偶然,其实是由于不安全因素的存在,必然会导致事故的发生。要杜绝事故,首先必须将不安全因素消灭在萌芽状态。“安全生产,人人有责”,防止安全事故的发生必须坚持“强意识、抓思想、严管理”的方针,切实搞好员工的安全思想教育工作,不断增强员工安全责任意识。
对企业员工要注重教育引导,在 日常工作中要坚持专业理论知识学习,夯实安全理论基础,不断提高员工队伍的安全专业素质,强化员工预防安全事故的相关知识。树立科学的安全观,切实打牢员工队伍的思想根基,带着责任、带着感情、带着使命,始终坚持把“安全”作为企业最大的效益和永恒的主题,牢固树立“安全发展、预防为主”的指导思想,不断完善安全生产规章制度,不断加强教育宣传的力度,使员工从确保单位安全稳定、促进全面发展的局面,从关心乘客生命安全的层面,充分认识安全工作的重要性和紧迫性,不断增强使命感和责任感,切实夯实员工注重安全的思想基础。
强化安全生产管理,落实企业安全生产责任制
安全责任重于泰山。克服麻痹侥幸心理,确保自身安全,除了内在的驱动外,还要靠规章制度来约束。安全生产责任制、各种安全操作规程、岗位安全责任制等规章制度对杜绝侥幸心理,及时制约人的不安全行为有着不可替代的作用。
安全生产责任制是一个企业各项安全生产制度的核心,也是最基本的职业安全健康管理制度。真正落实安全生产责任制,不断强化全体员工的安全意识,才能时刻牢记经验教训,时刻保障安全生产。
任何一个事故的发生,都是多种因素共同作用的结果,就客运行业交通事故而言,除了表象上的车辆、驾驶人、气候以及公路状况等直接或间接的原因外,还存在企业安全生产综合管理不到位的原因。因此,作为道路客运企业要完善安全生产责任管理制度,要明确人员的分工和责任,把“安全生产,人人有责”在制度上固定下来,建立健全由上至下的各层级安全管理网络制度,形成层级、网络化安全监督模式;同时把驾驶员安全行车工作纳入层级工作评价和绩效考核内容,形成安全工作人人有责的安全氛围。从而增强各级管理人员的责任心和紧迫感,使安全管理工作纵向到底,横向到边、职责明确、协调配合,真正把安全管理各项工作落到实处。
规范安全生产管理,提高安全管理标准
“无规矩不以成方圆”。安全管理是一项精细化的系统工程,安全管理工作需要高标准、严要求,不能对安全存在的问题及纰漏视而不见、司空见惯。健全完善安全生产各项制度是做好安全工作的基础,规范安全生产管理则是关键。企业应结合现场实际情况,采取实效性强的安全方案和安全 措施,可采取走出去请进来的方式,来对企业进行环保和安全评价,从中找准现成的安全状态不适宜的问题点,用“安全木桶理论”来加以持续改进,遵守规程,依法管理。
针对安全生产要强调安全管理“三严”原则。首先,制度要“ 严”。安全工作各项制度的制定要从“人本”出发,符合实际,做到条款严密,不出现任何的疏漏;各种制度的衔接要紧凑、一致,不冲突和矛盾;关键的条款要严谨、准确,避免出现“弹性”和漏洞,给以后的执行带来麻烦。其次,管理要“严”。在制度面前人人平等,以制度管人。在安全检查中,无论是谁都必须按照有关规定、有关程序执行。检查人员要深入现场认认真真地查,不能走马观花,不能睁只眼闭只眼,对于查出的隐患要严格按照规定整改。最后,处理要“严”。对于违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的责任人应按照有关规定严肃处理,不能有半点姑息。只有对每个事故都能严肃处理,才能使职工真正意识到安全的重要性。加强安全管理监督机制,确保安全管理到位
任何管理都离不开具体措施,而有了措施就必须监督执行到位,才能产生实效。为加强企业的安全管理,企业必须建立健全安全管理监督检查制度,采用各种形式进行安全检查,强化安全管理的长效机制,及早消除安全隐患。
安全管理监督检查是安全管理工作的重要内容,是消除 事故隐患、防止事故发生、提高安全意识的重要手段。安全监督检查要按照“重点作业、作业重点”的监控原则,有针对性的开展对“关键作业、关键时段、关键地点、关键人员”的安全检查和监督,强化行车过程监控,现场解决生产中的问题。通过安全检查,可以及时发现运输生产中的各种安全隐患和违章行为,以便有计划的、有针对性的制定纠正措施,使责任部门受到深刻的教训,真正做到有章必循、有法必依,把安全事故消灭在荫牙状态,保证企业的安全生产。
安全管理是一门科学,也是一门艺术,这里面的学问既广又深,而且具有鲜明的行业特征和时代特色,也具有一定的规律性。因此,作为安全管理者,在实际工作中还应当积极探索,求实创新。要结合自身的特点,从被动防范向源头管理转变,从集中开展安全生产专项整治向规范化、经常化、制度化的安全管理转变,不断提高安全管理水平,使安全生产管理变成每一位员工的自觉行动,将事故消除在萌芽状态。总之,安全管理工作必须常抓不懈、警钟长鸣,不可断断续续、时紧时松,这样才能够有效避免或者减少安全事故的发生,降低安全事故带来的损失,为企业的快速发展奠定坚实的基础。篇三:抓质量保安全演讲稿
抓质量保安全演讲稿
新疆生产建设兵团交通建设有限公司: 我项目部承建了新疆北屯市基础设施建设道路工程中的第二合同段,本合同段包括布伦托海路、拥军路,工程的内容主要包括车行道和人行道的路基、路面结构设计;道路标志标线、预留过街管线通道、路面排水等道路附属工程,工程总造价5060万元。
我项目部在公司正确的领导下,以公司的安全生产会议精神为指导,建立完善安全生产机制、促进我项目部完成安全生产目标。围绕“安全发展”这条主线,坚决贯“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,狠抓施工现场安全管理和安全质量标准化工地创建,深化安全隐患排查治理和安全生产专项方案。我们以杜绝“物”的不安全状态为主线,以消除“人”的不安全行为为重点,以控制和减少安全事故为目标,落实责任,强化监管,保障了我项目部的安全生产,现就有关工作汇报如下
一、周密部署,建立健全安全生产领导小组,制定完善的安全生产施工组织设计
为贯彻公司关于开展安全生产活动的文件精神,进一步落实安全生产责任制,强化安全生产,深化隐患排查治理和危险源的控制,有效防范和遏制重大事故的发生。我项目成立了以项目部经理胡海波为组长、副经理马永年为副组长、姜新宽、付艳东、杨智勇为组员的安全生产领导小组,具体的负责我项目部的安全
生产活动。加强组织领导,确保安全生产工作落到实处,为进一步加强安全生产监管督查力度,杜绝各类施工安全事故的发生。
二、继续加强项目部施工现场安全管理。1继续加强安全经费的使用与管理。做到安全经费“专户存储,专款专用”。2012年上半,我部投入安全经费30余万元,添置了大量防护钢管、安全网、安全带、安全帽、安全标志标牌以及消防器材等安全防护设施。2上半项目部每月不定期召开一次安全生产会议,共6次,对当月安全生产工作开展情况及各项检查情况进行通报、整改、总结,并对下月工作进行安排。3继续坚持定期检查与不定期检查相结合的检查制度。项目部每月15日组织进行定期安全检查,同时不定期进行专项检查,同时与专职安全员日常巡查相结合,有效加强了安全监控、管理力度,降低了作业的风险,确保了各项施工的顺利开展。上半我部共进行不定期安全专项检查四次,分别为: a、工地临时用电安全专项检查:主要检查现场临时用电线路的架设是否为三相五线制,线路架空高度是否足够,是否采用绝缘杆件架设,线路经过钢管等易导电物体处是否进行绝缘处理,线路是否有破损;现场配电箱接线是否规范,高度是否足够,有无损坏,有无漏电保护器;现场用电设备是否按”一机一匝一箱一漏”接线,是否进行接地处理等。d、消防安全专项检查。重点检查驻地及各作业点是否配备灭火 器材;储油罐是否进行围护遮盖,是否有安全警示标志,是否配备灭火器、消防砂等消防器材,是否有专人值守;是否进行消防应急预案的演练等。4进一步强化专职安全员职责,全面落实日常巡查机制。专职安全员实行分段负责、分段管理并由现场兼职安全员紧密配合。项目部安排专职安全员每天对各自责任路段各施工点进行安全环保情况检查,重点检查施工现场临时用电是否规范、安全防护设施是否到位,个人防护物品是否齐全并按要求配备使用以及各种设备是否按规程进行操作使用,发现安全隐患及时整改,确保了半年来无安全事故发生。5完善应急预案,我去项目部制定了《火灾应急预案》《交通事故预案》《群体突发事件处置预案》《重大中毒事件应急救援预案》等在5月1日,我项目部进行了一次消防应急预案的演练,邀请了业主领导、总监办领导等现场观摩,并取得了圆满成功。消防演练的成功进行大大提高了项目部职工与工人的消防安全意识与应急处理能力。6坚持安全技术交底制度在分项工程开工前对施工人员层层进行了安全技术交底工作,使施工人员明确了施工程序中的危险源及安全隐患,知晓了安全注意事项和各项要求,更明确了安全责任。项目同时与施工作业人员层层签署了安全生产责任书,要求施工人员执行施工安全操作规程,杜绝违章作业。
三、夯实内业,做到安全生产有章可循
为保证安全生产工作的有效运转,公司针对工地的实际情况制定了一系列切实可行的责任制的检查管理办法、规章制度及各项安全台帐。要求各合同段制定了安全生产管理制度、安全生产费用保障制度、安全生产教育培训制度、安全生产检查、隐患排查及整改制度、特种作业人员管理制度、农民工管理制度、安全防护用品发放管理制度、安全生产技术交底制度、设备材料进场验收管理制度、项目资金使用管理办法、安全生产交接班制度、消防工作管理制度等33种规章制度;制定了安全施工方案,如桥梁工程专项安全施工方案、路基工程专项安全施工方案、临时用电专项安全施工方案、专项安全检查实施方案、制定了安全生产各项操作规程:如电工、电气焊工、各种特种机械、架子工、钢筋工、混凝土工等33种操作规程。严格要求建立健全了各种安全档案:如安全培训考核档案、民工管理台帐、特种人员登记台帐、三类人员台帐、安全生产费用台帐、机械设备登记台帐、安全防护用品登记发放台帐、安全隐患排查治理台帐、安全生产工作日志等一系列档案和台帐,从而为一至三标段的安全生产工作打下了坚实的基础,也从根本上保证了安全生产工作的有效运转。
四、搞好安全培训,提高安全意识
这半年来,我们项目非常重视安全教育培训工作。成立了安全教育领导小组,定期项目部管理人员和施工作业人员进行安全教育培训。其中对项目人员培训达2场次,对农民工培训5次,参加培训率
达100%。从业人员进行安全培训,从提高安全防护意识入手,组织他们学习有关安全方面的法律、法规,落实各工种岗位,学习掌握各种操作规程和必要的基本安全常识情况,未经培训,不得上岗。很大程度上提高了全员的安全意识。回顾2012年上半年安全生产工作,也有许多不足;例如个别施工人员的安全意识有待提高。在以后的工作中我们有决心总结经验,查找不足,把项目安全生产工作干好,坚持把安全工作做到不留死角“纵向到底,横项到边”的精神,为创造文明施工新形象,打造精品工程作出新的贡献,确保我项目正常生产决不出现重大安全事故,为实现安全生产目标而努力。篇四:保安全保生存保稳定
综采准备一队队干部参加完安全宣誓后采取措施及做法 在3月份工作会议上宣誓后,我队正职干部通过班前班后会向干部职工传达了会议精神,为了确保我队在今后能够更好地完成矿下达的各个工作任务,制定以下措施来保证本队安全生产。
1、在当前严峻的经济形势下,八矿更加严重,作为基层的管理干部,首先把当前的形势向职工讲清,引导职工正确理解企业生产经营遇到的困难和压力,提高认识,增强安全生产大局意识。
2、重点做好“两会”期间的安全和队伍稳定工作。安全上要将生产事故控制指标分别落实每班组、每个人,进一步健全和完善责任制体系,落实配套安全措施,加大考核力度,严格奖惩兑现。在队伍稳定方面,每天向采煤区报送稳定信息,在确保安全生产的前提下,保证职工队伍的稳定。
3、利用班前会和班后会,深入宣贯“不伤害他人、不伤害自己、不被别人伤害”和“杜绝违章指挥、违章作业、违反劳动纪律”理念,加强思想引导,绷紧思想防线,安全稳定工作做到有的放矢。
4、抓安全,从干部自身抓起。值班干部必须做到全天在队,听好电话,干部下井跟班要与工人同上同下,强化安全管理,确立以人为本,严字当头,认真落实安全责任制和责任追究制度,转变干部作风,加强现场监督,严格现场管理制度,充分发挥党员干部的先锋模范作用。
5、严格班组“岗位危险源排查”和“干部线路危险源排查”制度落实,坚持执行一班三排查,卡与台帐相一致,对安全生产隐患分级管理,实行闭合管理,跟踪落实处理,从源头上控制事故发生。
综采准备一队
2015.3.8篇五:强化红线意识,促进安全生产----防微杜渐,保安全演讲稿 强化红线意识,促进安全生产
——防微杜渐,保安全
尊敬的各位领导,亲爱的同事们:
大家好!
我叫周亚龙,是中铁四局一名安全员。
众所周之,每一起事故的发生,不仅带来了一定的财产损失,更是给我们的身体健康甚至生命也带来了极大的威胁。“安全生产”绝对不是一句简单的口号,安全生产的本质是珍惜生命,关爱生命,是社会文明的进步。安全是和谐企业的需要,是对和谐社会的贡献。
当我们刚来到二公司这个大家庭的时候,公司就对我们开始了安全教育,安全工作规范及安全操作规程等等一系列的规章制度的学习。自我们参加工作以来,“安全意识”就需要与我们形影不离。我们是天天讲,时时讲。安全教育培训进行了一轮又一轮,然而违章操作还是常有发生,大家的侥幸心里也依然存在。一次没事,两次没事,难道能代表以后永远都不会有事吗?一点小小的疏忽都可能是致命的。一次麻痹大意就可能给公司带来巨大的损失。由此启发我们,工作时要专心,不要想工作以外的事情,要全身心投入到工作当中去;二要细心,不管你是老师傅还是新员工,在工作中都来不得半点马虎,粗心大意将会付出惨重的代价;三是虚心,施工现场不是杂技团的舞台,不能出现“艺高人胆大”,不顾后果,冒险蛮干的事情发生;四是责任心,立足岗位,爱岗敬业,要做到不违章违规,在安全生产工
作中切实做到“严,勤,细,实”。
有资料显示,在发生的事故中,90%以上的是责任人心存侥幸,安全措施没做到位而造成的,的确,在企业的安全生产实践中正是一些人有了“及格就行”的思想,才导致了事故的发生,轻则设备受损,重则人员伤亡。如果每一个安全责任人都能够树立“只有满分”的思想,检查到位,不放过一个细节,措施到位,不放过一个疑点,许多的事故是可以避免的。
从血的教训中我们应该明白,安全工作只有满分,没有及格。比如说,一个工程的十项措施,我们做了八项,我们不能说安全工作及格了,往往剩下的两项措施,就可能是潜在的安全隐患,就是发生事故的原因,一个小小的疏忽,对于我们来说都是致命的。安全就是一切。无论在何种场合,安全都是首要的,第一的,是一切一切之中的“no.1”。“安全不能肯定一切但可以否定一切”。没有安全,一切都是负数,服务是负数,质量是负数,品牌是负数,效益是负数。无数的事实证明,没有安全,公司的改革、发展、稳定、效益就无从谈起,员工的利益就也就无法保障,同时公司的信誉及形象也会在经济竞争中大打折扣。失去了安全,就会面临着危险;丢掉了安全,就可能孕育着灾难。效益是结果,安全是前提!只有做好安全保障这一前提工作,才能产生高效的管理过程,进而实现理想的效益结果!安全大于天,重在落地。核心是人,关键是岗位,只有安全的人在安全的岗位上工作,才能实现实质性安全。我们必须紧紧抓住塑造安全人、打造安全岗这条主线,以“安全大于天”理念为统领,引导员工想安全、会安全、能安全,使员工既具备强烈的自主安全意识,自觉遵守规章制度,又具备工作岗位所要求的基本技能和专业知识,最终实现人的安全可靠和员工自主安全管理。
安全大于天,重在落实。落实是根本,必须在做实做细上下工夫。工作不实、不细,很容易停留在形式化、表面化上。因此,我们要在创新、落实、深化、精细上下工夫,最终达到文化融入管理、推动公司管理升级、实现公司长治久安的目标。
在做实做细上下工夫,我们就必须按照集团公司建设和谐后勤对安全工作的要求,认真贯彻落实“安全大于天”理念,树立“安全是第一责任”的意识,围绕食品安全和操作安全两个重点,全面总结和深入挖掘安全文化,建立安全长效机制,改善安全生产条件,积极推进安全质量标准化建设,不断提升安全保障能力,从而促进人、机、物、系统、制度的和谐统一。同时,以塑造安全人、打造安全岗为重点,进一步深化“以人为本、遵章守纪”的安全文化建设,使“安全大于天”这个核心安全理念叫得更响,更加深入人心。
我们要时时刻刻树立“安全大于天,重在落实”理念,工作环环相扣,实现制度覆盖无漏洞、安全管理无盲区,切实做到安全工作高于一切、重于一切、先于一切,确保安全生产形势持续稳定,公司效益蒸蒸日上。生产要安全,生产必须安全。重视安全,从我们自身做起,从小事做起,防微杜渐,时刻绷紧安全弦。