在监理公司2015年度工作会上的讲话5篇

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第一篇:在监理公司2015年度工作会上的讲话

攻坚克难谋发展 开拓创新树品牌

——XXX在2015年度公司工作会上的讲话

(2015年2月28日)

同志们:

2015年春节已经过去,我们又开始了新的征程,也就是说2015年是再创辉煌的一年。今天我们满怀胜利喜悦,欢聚一堂,共同总结过去,谋划未来。认真学习贯彻党的路线方针政策和和行业标准规范,牢记主题,把握主线,审时度势,以转变经营发展方式为目标,以提高企业核心竞争力为重点,以实施精细化管理为核心,以提高服务水平为载体,动员全体员工坚定信心、抢抓机遇,攻坚克难,高位求进,加快发展,圆满完成2015年各项工作任务。现将2014年的工作情况总结暨2015年工作安排如下:

一、2014年度主要工作回顾

(一)乘势而上,推进河南际龙快速发展

2014年际龙公司在各级党委政府的领导下,在上级业务主管部门的指导下,在各合作单位的大力支持和配合下,全体员工以科学发展观为指导,以实施精细化管理为重点,以“监理企业树品牌,监理人员讲责任”为企业的经营理念,创新思维,科学发展;突出重点,推进发展;乘势而上,加快发展。咨询、监理、

第二篇:在公司经营工作会上的讲话

在公司2020经营工作会上的讲话

(2020年5月7日)

各位领导、同志们:

大家好!自公司2月17日复工复产以来,公司始终积极稳健推进疫情防控和全面复工复产,保证了公司上下安全、平稳进入疫情防控常态化、复工复产全面加速的关键时期。今天,我们召开公司2020经营会议,上午,公司总经济师徐青就公司2020年经营工作进行了专题汇报,客观总结了2019年公司经营开发所取得的成绩,深度剖析了市场营销工作的不足,理性分析了市场的发展形势及公司发展的内外压力,科学谋划了2020年经营方向和目标,各片区指挥部汇报2020年追踪确保重点项目信息及经营工作开展思路和针对性措施,认真听取了公司领导、各系统部门对公司经营工作的意见和建议。待会,正涛总还要对公司经营开发工作做重要的安排部署,下来我们要进一步统一思想、提高认识,坚持防疫和生产经营“两手抓、两不误”,要千方百计、穷尽办法,以百倍努力,用今后6个月的时间完成全年12个月的目标。

充分利用后面6个月时间,完成全年目标。如果用一个数学公式,就是要“6=12”。这个看似不成立的等式,在公司加快转型升级,创建集团公司骨干专业子公司的新征程上却有了新的内涵。它体现的是公司对着力完成2020年目标的定力与执着;体现的是公司坚持转型和高质发展拼搏与韧性;体现的是公司上下谋求

发展的责任与担当。怎么实现奋斗目标,怎么在“6=12”这场大考中得高分,下面,我强调五点意见:

一、要思想引领,凸显党建优势。

我们的工作,说一千道一万,就是学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想的具体实践,是认真落实党中央、上级党委决策部署的积极行动。我们要坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作,进一步在学懂弄通做实上下功夫,坚持党建引领,确保经营开发工作方向正确,目标明确,措施得当。公司各片区要以持续深入学习贯彻落实党的十九大和十九届四中全会精神为主线,认真筹划安排好本片区今后一个时期的各项工作,充分利用各种形式和渠道进行广泛宣传、全面动员,把此次会议精神传达到基层,落实到片区。要全面围绕公司“两会”确定的目标任务,制定的具体经营生产指标,认真研究和制定既符合本片区实际,又适应公司整体要求的市场营销规划,在细化落实、具体可行上做文章,迅速组织实施,尽快在全公司形成经营生产的新高潮,为公司高质量发展做出新的贡献。

二、要超强举措,凸显龙头工作。

公司领导班子成员要结合分管片区,按照公司深化改革顶层设计,围绕公司发展战略目标和集团公司经营体制改革重点工作,持续完善经营片区考核机制,激发经营工作活力,扎实推进重点区域、重要市场、重大项目的经营工作,努力多中标、中大标、中好标。各部门要认真配合企业经营开发各项工作,对于涉及企业营销各项工作要不讲条件、不遗余力的支持配合,更要树立主动服务,主动对接意识,推进

企业营销工作再上台阶。公司一直将经营人才摆在企业资源的重要地位来看待,我们广大经营人员更要充分认清你们是企业开疆拓土的先锋,你们是企业最优秀的人才之一,在日常工作和与业主交往的过程中要充满自信,落落大方,在与投标对手的较量中“敢拼敢杀”,以傲人的业绩为经营的龙头地位添光加彩,我和正涛总及公司领导班子成员也会为大家撑腰、鼓劲,与大家一道守好主阵地,开拓新市场。

三、要源头提质,凸显经营实效。

经营管理效能的高低,直接关系企业提质增效成果。要提升经营质量创效益,坚持做实做细区域经营、城市经营、立体经营、专业经营,重视标前管理,超前谋划、提前运作,坚持“六不投”原则,提高中标工程质量,从源头为提高企业整体经济效益打下基础。要充分发挥集团唯一房建资质优势,在积极承揽城轨、市政、公路等项目的同时,进一步加大房建项目投标力度,尤其是积极开发优质房建项目,形成企业的核心领地;要加强组织部署,召开公司房建特级资质申报专题会议,明确工作部署,确保责任到人,全面推进房建特级资质申报。同时注重加强房建品牌工程、地标工程建设,重视信用评价,加强房建类重点奖项申报,积累业绩和荣誉,进一步补齐配强企业资质,提高市场竞争力。要高度重视在建工程的管理,注重维护企业形象,真正做到干一项工程,拓展一方市场,加强项目成本管理和过程经营工作,须知过程经营为我们带来的是实实在在的效益。同时也要加快项目收尾,快干快收,锁定利润,真正做到降本增效、内部挖潜。

四、要强化队伍,凸显人才优势。

公司各片区指挥部已根据市场需求及上级经营体制改革进行重新布局,各片区要落实经营人才队伍配备计划和发展规划,健全营销人才发掘培养机制,建立经营系统人才队伍长期规划和短期锻炼平台,盯着“市场”育“人才”,培育“人才”拓“市场。要重点提升经营人员能力,坚决摈弃经营人员只要会“耍嘴皮子”就行,经营工作就是简单的迎来送往、打点关系之类的错误想法,在加强经营人员基本商务往来能力的同时,更要提升人员市场分析、成本测算、标书编制、资源支持、项目追踪跟投等辅助经营工作能力,确保实现“丁财两旺”。要树立“全员营销”的意识和思维,按照考核办法给与经营系统人员相应的政治待遇和经济待遇,对于非经营岗位人员参与的经营项目,项目一旦落地,也要考虑同等的考核奖励。我们要在政治上关心、工作上保护、业绩上激励,让全体员工意识到干好经营工作不仅仅是企业会更好,个人发展潜力和舞台也会更加广阔巨大,激励更多的有志有才之士加入经营工作,壮大营销系统队伍和后备人才库。

五、要廉洁从业,凸显合法合规。

公司各级经营人员要坚持底线思维,树立规矩纪律意识,加强政治理论学习,提高自身觉悟,保持清正廉洁,持续吸取王晓林案件、集团长沙案件教训,在思想上清醒认识、高度重视,在行动上快速行动、坚决落实;要防微杜渐,树立法律风险意识,时刻遵守各项法规准则,公司系统部门负责人、基层项目领导班子及广大经营人员要知法、守法、敬法、畏法,主动学习法律,提高法律意识,牢固树立法律

理念,内化于心,外化于行,日常经营活动中要严守纪律,依法合规经营,不能心存侥幸心理,明确正常商业往来和违法违纪行为之间的界限;要敢于担当,树立忠诚责任意识,时刻想着自己是企业的一份子,在外的任何经营活动都代表着企业,经常做好自我监督和相互监督工作,要时常进行廉洁谈话,预防腐败思想滋生,不让自己或者同伴走上错误的道路,产生腐败行为,不给企业抹黑,争做企业改革发展进程中锦上添花的开路先锋。

同志们,实现“6=12”是场必须面对的大考,是我们展示信心和决心,务实担当、勇闯佳绩的集中体现,是公司上下联动、内外互动、统筹行动、同心同动的具体作为。接下来的6个多月时间,我们还有不少的大仗、硬仗要打,所以我们要使出“洪荒之力”,锁定目标、奋战到底,积聚合力打赢这场看不见硝烟的攻坚战。

第三篇:公司在全县工作务虚会上的讲话

文章标题:公司在全县工作务虚会上的讲话

各位领导:

回顾一年来的工作,我们按照年初制定的目标,扎实开展工作,各项工作均取得了较好的成绩。2005年共完成产值3400万元,实现销售收入3200万元,完成投入900万元,各项指标较去年平均增长30%。今年我们的主要工作做法。

一是细化管理,强化培训,促进

企业文化建设。

在管理上我们进一步细化完善各项规章制度,严格实施“全员绩效考核办法”,定期公布成绩,兑现奖惩。在提高了企业的管理水平的同时,也激发了员工的工作热情。

今年以来,我们把加强培训做为提升企业综合素质的关键,采取“请进来和派出去”相结合,聘请专家、教授来公司授课等形式,分别对班组长、车间主管及部分新入厂职工进行了有针对性的培训。就“如何做好一线主管”、“如何提高执行力”等重点内容进行了脱产培训,同时派出骨干技术人员参加相关部门组织的各类培训班,以提高中层主管的管理能力和广大员工的综合素质,也使我们初尝企业文化建设的甜头。

二是狠抓了技改投入,完善了配套设施。

一月份,新建40米辊道烤花窑一座;三月份,又投资120万元,完善了理化检测中心,使成品的质量分析及原材料的检测有了更可靠的保障;为了利用社会劳动力,我们在乡镇设立了31个贴花网点,既解决了公司劳动力不足的问题也为广大农民创造了收入,现为我们公司贴花农民有700多名,配置了4台运输车辆,20多名技术人员进行指导,现已支出贴花工资15万元。花重金聘请高级工程师2名,使我们的产品更具竞争力。于武汉理工大学、景德镇陶瓷学院开展信息技术交流合作,本地资源利用,新产品开发等合作项目初见成效。成立全国第一家陶瓷酒瓶研发中心,并根据我们企业标准创建行业标准。

三是重质量,讲诚信,努力打造“安华”品牌

我们坚定“以质量求生存”的信念,把质量做为公司的生命线,将“上道工序是下道工序的客户”的质量意识贯穿于生产全过程,层层严把质量关,各项评比实行“质量一票否决制”,同时深入贯彻执行ISO9001国际质量标准体系,使我们的产品在市场上享有很高的美誉度。

四是在市场信息反馈及时准确的基础上,抓好产品结构调整。

我们首先建立了《市场信息反馈制度》,通过市场信息反馈,及时进行产品结构调整,以科技为先导,不断开发研制新产品,加快产品更新换代的步伐,做到了研制一代、开发一代、生产一代,形成新的拳头产品,今年,研制成功的“精确防伪瓶口制造技术”、“复合釉面的装饰技术”、“釉面刻字技术”填补了国内空白。使我公司在市场多变,竞争激烈中不断发展,一步一个台阶,一年一个新局面。

2006年工作计划安排

2006年我们计划产值4600万元,销售收入4400万元,利税400万元,技改投入1200万元。

工作措施:

一是进一步提高全员素质。努力创建学习型企业,深化“以人为本”的企业文化建设,围绕经营管理工作,开展好各种教育活动。大力倡导“员工靠公司立业、公司靠员工发展”的观念,招贤纳士,做好引进人才、管理人才,[好范文-www.xiexiebang.com,找范文请到xiexiebang.com]培训人才,留住人才的文章,促进企业健康发展。

二是落实好技改投入,06年我们计划投资700万元,改造传统的人工注浆成型工艺,建成全自动化注浆成型生产线项目,开创同行业全自动陶瓷注浆成型的先河,项目建成后,提升了产品竞争力。

再就是,根据今冬天然气能源的供应不足,给我公司造成了极大经济损失,失去的不是单纯的产量、产值,而是诚信于市场,建设煤气发生炉项目,我们还要对天然气的供应做进一步考察再做决定。

总之,在新的一年里,我们有信心、有决心落实好县委县府下达的各项经济任务指标,为我县经济的发展做出新的贡献。

《公司在全县工作务虚会上的讲话》来源于xiexiebang.com,欢迎阅读公司在全县工作务虚会上的讲话。

第四篇:党委书记在公司年终工作会上的总结讲话

党委书记在公司年终工作会上的总结讲话

各位代表、同志们:

经过大家一天半的共同努力,公司年终工作会圆满完成了各项既定议程。这次大会的主要成果是:总结了20**年取得的经验和教训,分析了当前面临的机遇和挑战,明确了今年的形势和任务,确定了今年的目标和策略。大会达到了盘点得失、研判形势、明确任务、统一思想、鼓舞斗志的目的。

过去的一年,对我们来说是风雨兼程、负重爬坡的一年。市场环境严峻,资金严重匮乏,经营风险巨大,历史遗留问题有待解决,各种矛盾和问题交织凸显,外部、内部各种有形、无形的压力时刻包围着我们。面对诸多困难,我们在曲折中奋进、在挑战中坚守、在困境中突围,公司上下振奋精神,攻坚克难,开创了市场开发有所突破,生产经营平稳有序,安全生产可控在控,员工队伍和谐稳定的良好局面,企业在经营管控、安全生产、党的建设、干部作风等方面有了新的提升,达到了健康稳定发展的目标。成绩来之不易,公司上下做出了大量扎实细致的工作,付出了艰辛和汗水。在今天的会议上,我们对在全年工作中涌现出来的先进单位、劳动模范进行了表彰奖励,特别是对签订目标责任书任务完成较好的单位和个人进行了隆重表彰,这必将对公司长远发展产生强大的示范作用。在此,我代表公司党委向受到表彰的单位和个人表示热烈的祝贺!向一年来为公司改革发展做出积极贡献的广大干部员工及家属表示衷心的感谢!

20**年是全面贯彻落实党的十九大精神的深化之年,也是我们全面落实公司党代会目标任务的开局之年,开好局,起好步,对于巩固发展态势,完成20**年既定目标,保持企业又好又快发展至关重要,我们要把握机遇,统一思想,顺势而为,趁势而上。

下面,就贯彻会议精神,完成好20**年目标任务,推动企业健康持续发展我讲四点意见,与大家共勉。

一、统一思想、强化责任,全面落实会议精神

这次会议提出的各项目标任务已经明确,必须坚决落实、确保完成。一是要强化责任意识。责任是一种态度,是一种使命,是做好一切工作的重要保障。当前,最现实、最紧要的责任,就是不折不扣地把“两会”确定的目标任务落到实处。责任落实要特别强调在到位上下功夫,不能满足于安排了、部署了,要看过程、看结果。定下来的事,就要坚定不移地推进,做就要做到位、做到最好,这是履行岗位职责的基本要求。二是要完善责任体系。对确定的各项目标任务要逐项细化分解,由综合办公室牵头,层层落实到各单位、各部门、各岗位,明确时间节点和工作要求。每一项任务都要有分管领导,每一个目标都要有支撑措施,每一个阶段都要有明确的进度、目标和要求,形成人人头上有指标、件件工作有着落的责任氛围。三是要加强责任考核。建立完善考核奖惩机制,定期调整、定期纠偏,将目标任务完成情况与工资收入挂钩,与干部任免挂钩,以刚性考核、严明奖惩,确保各项目标落实到位,确保各项重点工作有序推进。

第五篇:在公司党风廉政建设和反腐败工作会上的讲话

在公司党风廉政建设和反腐败工作会上的讲话

同志们:今天,X公司党委利用X会的机会,组织X公司领导班子成员和全体中层干部进行专题警示教育,认真学习省委办公厅《X》等通报。通过省委对X严重违纪违法问题的深刻剖析,以及对省人社厅严重违背省委省政府规定,把“放管服”变为“管卡压”的问责处理,教育警醒全公司党员干部从中汲取深刻教训,进一步清洗思想灰尘、筑牢信仰之基、补足精神之钙、把稳行为之舵。这既是公司党委深入学习贯彻习近平总书记视察X重要讲话精神和党的十九届六中全会精神,不断巩固和深化党史学习教育成果的重要举措,也是公司党委认真履行主体责任,全面从严管党治党的具体行动。下面,我结合省委通报要求和公司实际,就党员干部如何锤炼党性修养和政治品格、坚决防止形式主义官僚主义问题的各项工作讲几点意见,供大家参考。

一、党员领导干部一定要不忘初心、牢记使命,坚定理想信念、锤炼政治品格,始终保持清正廉洁的政治本色

公司广大党员干部特别是“关键少数”一定要持之以恒强化理论武装,牢固树立正确的人生观、价值观、世界观,时刻牢记党旗下的铮铮誓言,始终保持清正廉洁的政治本色。

一是要坚定理想信念,铸牢坚守信仰的铜墙铁壁。

习近平总书记常说,理想信念是“总开关”,是共产党人精神上的“钙”,理想信念坚定,骨头就硬,没有理想信念,或理想信念不坚定,精神上就会“缺钙”,就会得“软骨病”,就可能导致政治上变质、经济上贪婪、道德上堕落、生活上腐化。牛向东等许多昔日的领导干部之所以从“座上客”变成“阶下囚”,不正是因为理相信念这个“总开关”出了问题吗?有了坚定的理想信念,站位就高了,眼界就宽了,心胸就开阔了,就能坚持正确政治方向,永葆共产党人政治本色。因此我们要把系统掌握马克思主义的基本理论和新时代中国特色社会主义理论体系作为看家本领,把学习研究习近平总书记系列重要讲话精神作为首要政治任务,自觉用科学理论武装头脑、涤荡心灵,自觉在实践中“补好钙”“强筋骨”,确保在大是大非面前旗帜鲜明,在危机风浪面前无所畏惧,在利益矛盾面前立场坚定,在关键时刻靠得住、信得过,让党放心。

二是要树立正确的价值坐标,涵养崇高的道德境界。

习近平总书记强调,党员干部特别是领导干部要“努力以道德的力量去赢得人心、赢得事业成就”。在中国革命、建设和改革开放的不同历史时期,涌现出张思德、雷锋、焦裕禄、谷文昌、杨善洲、郭明义、张富清、黄文秀等一大批优秀共产党员,他们的人生价值与日月齐辉、与时代同进、与党性辉映,闪耀着道德的光芒。反观牛向东及其他腐败分子的所作所为,有的表面一套、背后一套,是典型的两面人;有的胆大

妄为、贪婪成性,严重败坏了党的形象;还有的道德沦丧、品行低下,堕落到连自己都觉得不可思议的地步。作为新时代的党员领导干部,我们一定要见贤思齐,同时以反面典型为镜鉴,始终把立德修德作为终身课题,多想一想历代先贤“先天下之忧而忧,后天下之乐而乐”的政治抱负,“苟利国家生死以,岂因祸福避趋之”的报国情怀,多学一学从古至今以清廉美名赢得百姓爱戴的著名人物的道德操守,多对照对照我们党不同时期优秀党员的崇高情怀,从中汲取巨大的道德力量,涵养崇高的道德境界,在工作和生活中带头弘扬传统美德、恪守社会公德、遵从职业道德、培育家庭美德、修炼个人品德,坚守正确的事业观、政绩观、权力观,清清白白做人、干干净净做事。

三是要强化纪律和规矩意识,做政治上的“明白人”。

X等被查处的腐败分子再次警示我们,纪律和法律就像两道防护网,对党员干部既是约束也是保护。如果失去对纪法的敬畏,私欲就会像脱缰的野马一样肆意狂奔,不可收拾。在座的每名党员干部都要坚持把廉洁从业作为立身之本,自觉抵制各种诱惑和腐蚀。要强化纪法意识,加强对党纪国法的学习,熟知条规内容、掌握行为规范,筑牢纪法防线,争做“明白人”,不做“糊涂人”。要知敬畏、存戒惧、守底线,时刻紧绷廉洁自律这根弦,带头遵守党纪国法,自觉接受各方监督,切实做到自身正、守纪律、拒腐蚀、永不沾。

二、坚决整治形式主义官僚主义,为企业提质增效转型升级营造良好的内部环境

省委省政府对省人社厅任性用权制约高层次人才引进工作的问责处理,是我省近年来主动问责处理并公开通报曝光的一起十分典型的形式主义、官僚主义问题。对这个问题的处理的力度之大、通报的措辞之严厉和公开程度之广泛都非常少见,充分体现了省委省政府坚决整治不正之风的坚定决心和鲜明态度。对照省委省政府要求审视公司现状,类似的问题也不在少数,比如在X公司三令五申提出明确要求的情况下,仍然出现个别单位地表大临工程未批先建;一些完全能招标的项目偏偏搞成议标;一些单位和党员干部仍然存在花钱大手大脚等问题。特别是公司新一轮巡察发现,对X公司反复强调的重要工作,基层作业区和班组很多职工还存在“不知道、没听说”的情况,这说明有令不行、有禁不止、政令不畅的情况在公司内部还普遍存在,必须引起高度重视并坚决整治。公司各单位一定要举一反三、引以为鉴,深刻对照检查,下功夫解决思想、政治、作风等方面存在的突出问题,确保中央省委决策部署和X公司各项工作安排得到不折不扣贯彻落实。

一是要认真排查反思。

要结合公司正在开展的“大反思、大排查、大整治、大提升”活动,深入检视本部门本单位在遵守政治纪律和政治规矩方面是不是做到了高标准、严要求;在经营管理和改革发展各环节是不是做到了认真落实公司决策部署,结合实际实干干实、抓出成效;在转变作风方面是不是存在“宽松软、推拖绕”以及不作为、慢作为、乱作为、不敢动真碰硬甚至“只要不出事、宁愿不做事”

等问题,通过检视问题、排查根源,制定有针对性的整改措施,认真抓好整改落实。

二是要确保政令畅通。

习近平总书记指出:崇尚实干、狠抓落实是我反复强调的。如果不沉下心来抓落实,再好的目标,再好的蓝图,也只是镜中花、水中月。公司各级党组织和广大党员干部要进一步提高政治站位、增强大局意识,发扬实干干实精神,采取更有力的措施推动中央省委精神和X公司决策部署的贯彻落实,坚决防范和纠正把个人得失放在首位、把单位部门利益看得太重,只顾局部、不顾全局的狭隘和短视行为,对于阳奉阴违、瞒上欺下、屡教不改的,要严肃处理和问责。

三是要着力转变作风。

要坚决贯彻落实习近平总书记重要指示精神,大力开展形式主义、官僚主义问题专项整治,对各类形式主义、官僚主义问题进行大排查,坚持把自己摆进去、把工作摆进去、把职工摆进去,深挖根源、扎实整改,以良好的作风促进各项工作再上新台阶。两级机关职能部门要持续做好为基层减负工作,着力解决随意加重基层负担、随意要求基层填表报数报材料,督查检查考核重“痕”不重“绩”,脱离实际向基层发号施令等问题,让基层干部职工把更多时间精力放到稳定顺行、提质增效上来;要着力解决对职工群众态度简单粗暴、随意折腾刁难职工等突出问题,畅通职工群众表达意见和反映问题的渠道,让职工群众有更多的获得感、幸福感,不断增强企业的凝聚力和向心力。

四是要着力解决突出问题。

要进一步强化问题意识和问题导向,认真落实习近平总书记强龙头、补链条、聚集群,加快传统产业改造升级的重要指示精神,抢抓“一带一路”和我省积极打造“五个制高点”等重要战略机遇,认真研究解决影响和制约企业高质量发展的突出问题,发扬钉钉子精神,一个问题一个问题逐项推进,一个堡垒一个堡垒逐个攻克,在解决突出问题中积蓄发展势能,在攻克“硬骨头”项目中增强核心竞争力。

三、坚决克服自满情绪和懈怠思想,全面做好岁末年初的各项工作

今年,公司新一届领导班子形成以来,面对公司一季度累计亏损5.39亿元的不利局面和省委X指出的公司各方面存在的大量突出问题。在省委省政府的坚强领导下,在全公司广大干部职工的共同努力下,我们采取一系列措施奋力止滑减亏、提质增效、攻艰克难、深化改革、凝心聚力、促进发展,取得了显著成效,各方面工作呈现出全面向好的良好态势。从目前的情况看,预计全年能够实现营业收入X,可以完成调整后的经营目标和省委省政府下达的稳增长目标。在看到成绩的同时,必须清醒认识到我们还存在诸多亟待解决的矛盾和问题,比如历史包袱沉重、经营质量不高、资源保障能力不足、资产负债长期偏高、低效无效资产过多、传统产业转型升级步伐缓慢、投资建设的项目因各种原因给公司造成新的“出血点”、科技创新能力有待提升、全面从严治党还有差距等等。企业发展的使命和职工群众的期待,不允许我们有任何自满情绪和松懈思想,工作千头万绪、任务艰巨繁重,容不得我们有一丝一毫的马虎和大意。

公司各单位、各级党组织一定要切实抓好各项工作,紧紧盯住公司下达的目标任务和重要工作部署,一项一项推进、一件一件落实,确保今年工作圆满收关、明年工作开局良好。广大党员干部特别是“关键少数”一定要带头发扬实干干实精神、统筹协调、亲力亲为,攻坚克难,抓好各项工作推进,一级带着一级干、一级做给一级看,为职工群众作出表率。一是要牢固树立红线意识和底线思维,认真落实主体责任,切实把功夫下在现场、把基础打在班组,全面抓好安全生产、环境保护和信访维稳工作,确保安全生产稳定顺行、各类污染物达标排放、信访维稳方面不出问题;二是各部门各单位要坚持问题导向,认真总结分析本部门本单位今年工作中存在的问题和不足,深入持续抓好“大反思、大排查、大整治、大提升”活动,不断补短板、强弱项、打基础、建机制,推动各项工作不断上台阶;三是公司各级党组织、工会共青团组织要充分发挥各自职能优势,统筹安排好本单位的总结表彰、走访慰问和职工文体活动,扎实做好鼓舞干劲、凝聚人心、服务群众、促进和谐的各项工作,把组织的温暖和关爱送到广大干部职工的心坎上;四是各级党组织和纪检监察组织要认真履行好“两个责任”,切实抓好节前的党性党风党纪教育和“四风”整治工作,重点整治形式主义官僚主义问题,严肃查处违规吃吃喝喝、收送节礼、大办婚丧喜庆、滥发津贴补贴奖金等不正之风和隐形变异问题,严防“四风”问题反弹回潮,营造风清气正的内部环境。

同志们,要实现上述目标,必须靠坚定的信念、严明的纪律、优良的作风做保障。全公司广大党员干部一定要从今天通报的案件中汲取教训,进一步坚定理想信念,进一步加强作风建设,始终正确行使权力,始终保持清正廉洁,真正做到让组织放心,让职工满意,为推动X高质量发展,加快建设幸福美好新X、不断开创富民兴陇新局面做出新的更大的贡献!

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