城管执法大队组织开展集中行动相关规定[最终定稿]

第一篇：城管执法大队组织开展集中行动相关规定

城管执法大队组织开展集中行动相关规定

一、总则

第一条 为切实履行我区城市管理的相关职责，进一步规范和强化城管执法大队（以下简称大队）集中行动工作，更好地保障开发区城市管理事务顺利开展，特制定大队组织开展集中行动工作的相关规定。

第二条 本规定所指的集中行动是指大队本系统内涉及2个执法中队以上（不含2个，以下简称中队）的内部行动、配合其他部门的外部行动以及接待保障行动。

第三条 集中行动采取审批和报备两种形式组织开展，具体工作由执法处组织落实。

涉及2个中队以上（不含2个）的集中行动应当审批，经批准后实施。

涉及2个中队的或者由1个中队配合其他部门等行动原则上由相应中队事前向执法处进行报备，并做好登记台帐。

涉及35人以上的重大集中行动或者本职以外重大配合工作的行动应当由大队集体讨论决定。二、一般规定

第四条 提请集中行动的部门为牵头负责部门，应当按照规定做好申报和备案工作。

第五条 申报时牵头负责部门应当填写《城管执法大队集中行动提请表》（表格附后）。明确行动内容与目的、任务来源、执法工具、参加人数与部门以及时间与地点等情况，同时做好现场及执法程序完善情况的详细介绍和应急措施的制定工作。

第六条 备案时牵头负责部门应当在事前24小时内（特殊情况应于事后24小时内）向执法处进行报备工作。明确行动内容与目的、任务来源、执法工具、参加人数与部门以及时间与地点等情况，由执法处进行台帐登记和备案存档工作。

第七条 牵头负责部门应当负责现场指挥工作，并做好善后事宜。

第八条 集中行动时要纪律严明，有令则行无令则止，不准在现场谈笑打闹或无精打采，对分配的任务要积极主动不得退缩不前。

三、组织体系

第九条 按照统一领导、分级负责,逐级响应的原则，建立大队领导统一指挥、机关处室综合协调、牵头中队现场负责、行动班组迅速响应的综合有力、规范有序、科学高效的集中行动组织管理体系

第十条 行动班组原则上按3-4人组成，结合网格化执法管理工作，按照相连网格就近原则和集中行动中任务类别，由各中队自行编排、登记造册，实行长态化管理机制。

四、特殊规定

第十一条 建立大队集中行动集体讨论制度，按照合理、适当、充分、高效的原则运用执法力量，进一步规范、完善集中行动工作。

第十二条 集体讨论由大队长、副大队长、执法处负责人、督察主办共同组成，由执法处形成集体讨论记录，经大队长审核同意后予以安排落实。

第二篇：栖霞区城管行政执法大队内部管理规定

靖安街道城市协管员内部管理规定

为进一步加强城管队伍的内部管理，促进队伍的正规化建设，依据有关政策规定，结合中队实际，经科室研究，特制定本规定。

一、队员管理规定

队员的主要职责：

（1）必须加强政治和业务学习，认真落实岗位职责，服从中队的管理、安排和使用。

（2）必须服从领导，听从指挥，吃苦耐劳，踏实工作，按时完成领导交办的各项任务。

（3）必须严格执行中队的各项规章制度，按时上下班，按规定着装，语言文明，举止端庄、行为规范。

（4）不准非工作时间着工作服，不允许有损坏和影响中队形象的现象。

（5）不准上班期间进入网吧、歌舞厅、浴室等娱乐休闲场所，不得打牌、下棋、干私活或做与工作无关的其他事情。

（6）不准擅自处理、私分、扣押物品。

（7）严禁吃、拿、卡、要。

（8）严禁工作期间钦酒、酒后上岗。

（9）严禁接收管理对象的请客送礼。

二、考勤及各类假期管理规定

（一）考勤

1、迟到、早退：未按规定时间到岗上班为迟到，迟到一次扣2分，超过半天且未履行请假手续的按旷工处理。早退参照迟到的规定执行。一个月内迟到（早退）3次的，扣除当月考核奖。一年内迟到（早退）6次的，中队予以辞退。

２、病假：凡请病假者须持区、县级以上医院出具的病例证明，事先填写请假条、科室领导签署意见，经分管领导审批同意后方可休假。当月病假累计超过10天的，不享受当月的绩效工资。

3、事假：凡请事假者，需事先填写请假条，科室领导签署意见，经分管领导审批同意后方可休假，一次不得超过5天。当月事假累计超过5天的，不享受当月的绩效工资。全年事假累计超过1个月的，不享受当年年终奖。

4、旷工：队员在规定作息时间内未履行请假手续休息或查岗不在岗的，按旷工处理。旷工扣除当月的绩效工资。全年旷工2次或累计3天（含3天）的扣除50%的当年年终奖，考核不得评为优秀档次。超过3天的扣除全部当年年终奖，考核

为不合格。

5、加班：无故不参加突击性、紧急性加班任务的，每次扣除100元；无故不参加其它加班任务的，每次扣除30元。一年内3次无故不参加加班的，取消个人当年所有评先资格。加班可抵算当年的病、事假。

（二）要求

1、凡请病、事假的人员应填写书面请假报告，提前一个工作日按程序报批，经分管领导批准后方可休假。

2、如遇突发性疾病或突发性事件，来不及当面请假的，应在当日上班前电话向中队、科室领导报告，由中队、科室领导代向分管领导请假，得到批准后方可休假，并及时补办手续，否则按旷工处理。

3、任何人无视假期规定，不按程序请销假，一律作旷工处理。另根据情节给予行政纪律处分。

4、休假期间应保持通信联络畅通，如休假期间需离开南京的，事先向科室报告备案。

三、会议制度

1、队长办公会：由队长主持，不定期召开。主要内容有：

①研究制定本单位行政工作发展规划和工作计划、措施。②讨论决定本单位工作中的重大事项；研究处理日常工作中的重大事项。

③听取科室领导、分管领导重要工作的情况通报。

④研究制定各项制度。

2、业务工作例会：由队长主持，全体队员参加，每周一上午定期召开。主要内容有：

①听取各片长汇报近期工作汇报。

②科室领导点评工作，总结经验，找出差距，提出工作设想和措施。

③科室领导布置近期工作重点和要求。

3、政治学习、业务学习会议：由科室领导主持，分层次组织全体队员参加，每月至少一次。主要内容有：

①根据不同时期的要求，学习政治理论、有关文件、法律法规等。

②学习传达上级有关会议精神，组织开展讨论交流。③组织岗位练兵竞赛活动。

每月至少组织一次集中学习，传达区局有关会议精神，学习

政治理论和业务知识，并做好记录。

四、行政纪律处分规定

1、行政处分种类：警告、严重警告、记过、记大过、开除。

2、有下列情形之一的，应当给予处分：

（1）参加非法组织，组织或者参加旨在反对政府的集会、游行、示威等活动，组织或者参加罢工的。

（2）玩忽职守，贻误工作的。

（3）对抗上级决议和命令的。

（4）滥用职权，野蛮执法，严重侵犯群众利益的。

（5）利用职权为自己和他人谋取私利的。

（6）参与色情、吸毒、迷信、赌博等活动的。

（7）乱收费、乱罚款的。

（8）打架斗殴，聚众闹事，酗酒滋事，扰乱正常秩序或持械威胁上级和他人的。

（9）不服从组织调动，无理取闹，经教育不改的。

（10）旷工3天以上（含3天）的。

（11）其他违反纪律规定，造成较大影响的行为。

3、处分要在调查研究、查清错误事实的基础上，根据违纪者所犯错误的事实、性质、情节、影响以及当时环境、本人一贯表现、对错误的认识等情况，充分听取犯错误者的申述，慎重实施。

（1）对违反纪律情节较重的，应当给予警告、严重警告处分。

（2）对违反纪律情节严重，造成较大影响的，应当给予记过处分。

（3）对违反纪律情节恶劣，造成重大影响或重大损失的，应当给予记大过处分。

（4）对违反纪律情节特别恶劣，屡教不改，有下列情形之一的，应当给予开除处分：

违反行风建设有关规定，被上级督查或媒体曝光，造成重大 影响的；

一年内旷工累计超过5天（含5天）的；

打架斗殴、聚众闹事、持械威胁上级或他人，情节恶劣的； 猥亵、调戏妇女，或有其他流氓行为，情节恶劣的； 有嫖娼行为的；

偷盗、赌博、传播淫秽物品，情节严重，经教育不改的； 有其他严重违反行风建设和纪律规定行为，确已丧失行政执法人员基本政治条件的。

第三篇：城管执法大队工作部署

城管执法大队工作部署

一、城区街面秩序

针对店外经营、马路工厂、马路仓库、游商散贩等城市管理顽疾，我局针对主干道进行了集中整治。

在县城区范围内开展的环境卫生整治行动，在城区内共清理乱贴乱画、城市大花脸、破损春联、小广告等，累计五千余处；清理乱摆乱放、乱倒垃圾、破坏市政设施等不文明行为三百余次。

整治期间重点对电动车销售门店、店外洗车等商家依法实施暂扣、处罚。对城区各重点路口季节性瓜果、蔬菜经营车辆进行重点疏导管理，特别是节假日时间段安排队员错时到岗出勤，对违规行为进行及时纠正、制止、疏导。

重点对城区范围内商家店铺进行集中规范，共规范商家店外经营3800余次；规范游商散贩无证摊点700余个，其中对80余起游商散贩违规占道经营的行为依法作出处罚；收缴户外广告牌匾600余块；取缔占道经营和堆放货品1300余处。真正做到了发现一处，取缔一处，疏导一处。

二、早夜市及临时小市场

城区便民小市场已初步成型，现多着重于后期监管、疏导，力求从根本上解决小市场摊贩散乱多的问题。

针对东环小市场，根据以往经验，在原有“专人定点、错时盯守”策略的基础上，积极疏导，将摊贩摊点控制在彩砖以上，远离国税局旁“丁”字路口。

三、大气污染防治

为应对严峻的大气污染防治形势，我局积极响应上级文件精神号召，对各级领导布置的各项任务进行细致拆分，“专人专办，专人专责”，在职权范围内，全力应对大气污染问题。

加强建筑渣土运输车辆苫盖、路面遗撒的巡查监管，加大对未安装密闭装置、任意抛撒的渣土运输车辆的整治力度，成立夜间巡查中队，实行全天候管理，使车辆运输行为得到有效规范。

针对城区内的燃煤炉进行逐户巡查，在严格取缔经营性燃煤锅炉的同时，积极劝说取暖用煤炉的拆除，加强日常巡查力度，杜绝其反复。

第四篇：城管执法大队开展占道广告牌

城管执法大队开展占道广告牌、灯箱

专项宣传和整治活动

活动广告牌、灯箱占道摆放，一是利用了不属于本门面经营的所有场地或占用了公共道路、公共场地；二是妨碍了行人通行，存在一定的安全隐患；三是影响了市容市貌。

为确保城市道路畅通，街面秩序井然，切实提高广大经营业主们守法经营、规范经营的意识，近期，城管执法大队组织各中队深入开展占道广告牌专项宣传和整治活动。

各中队执法人员对沿街单位、商店违法占道行为进行宣传教育，告知店家不得擅自违规设置广告牌和灯箱；希望业主们增强主人翁意识，大力支持和积极参与省级文明县城的创建工作，自觉遵守法律法规和行业规定，共同维护好县城的市容环境，共建和谐美好家园。对少数屡教不改，我行我素，文明意识不够强的业主，大队组织全体队员坚决采取强制措施，扣押占道广告牌、灯箱，并给予一定数额的罚款。10月以来，大队共扣押、销毁各类广告牌、灯箱120只，有力地推动了这次专项活动。

第五篇：城管执法大队年工作总结

执法大队2018年工作总结

2018年上半年，执法大队在市支队、区委、区政府的正确领导下，紧紧围绕城市管理这一工作任务，大队全体队员上下一条心，坚持依法行政，文明执法，堵疏结合，热情服务，扎实工作的原则有效开展市容环境整治工作，现将工作汇报如下：

一、扎实做好市容秩序管理和执法工作的具体情况

（一）市容环境整治方面

今年以来，执法大队根据市执法支队、区委区政府的部署，结合城区实际情况，对城区的主要街道周边等易出现占道经营的路段进行了多次重点的整治。实行网格化管理制度，做到专人负责、明确责任、分片包干，责任人负责对辖区路段的市容市貌进行综合管理。据不完全统计，2018年以来，共出动执法人员6000多人次，执法车辆约1800车次，发出相关法律文书800余份，共纠正了跨门槛占道经营6000多起，整治流动摊档4200多起，拆除乱搭乱盖太阳伞帐篷230多顶，暂扣电子台秤70多台，杆秤50多把，乱摆放灯箱400多个、水果一批、青菜30多担等各种违章物品，并清理违章搭物12多处共300多平方米。

（二）加强对建筑工地的监管，严处撒漏渣土违章行为

执法大队每天派出工作人员对三龙大道、区G65高速路口至毅德城沿线等进出城主干道、及红岭片区、碧桂园西江府项目等扬尘比较严重的地段和工地进行巡查监控，要求沿线施工单位或个人实行标准化管理，工地隔档规范，周边整洁，施工道路口硬化，降尘措施到位，渣土清运车辆加盖密封，无撤漏。

（三）开展户外广告、占道广告宣传牌专项整治

在户外广告整治方面，我大队加大对辖区内户外广告和横条幅的整治力度，对日常巡查发现各类不规范的户外广告、占道广告灯箱及时清理，恢复道路、建筑物原貌。2018年1月份至今，据不完全统计，长洲执法大队共清理张贴户外违章广告宣传横幅180余处，整治广告灯箱250余个。

二、立足长效管理，创新为民，着力改善城区面貌

为进一步推进我区城环境综合治理，全面改善环境质量，提升城市管理水平，我大队积极探索和建立长效管理机制。

（一）探索便民为民新举措。拟规范设置临时交易点，进行定时定点经营，以缓解因市场布局不合理所产生的随意占道为市影响市容秩序的现象，并方便群众生活需要。

（二）着力提升立面城市形象。进一步完善和规范户外广告管理，按照“提前介入、科学规划、合理布局、提高品位”基本要求美化市容市貌，实现广告设置的高标准和规范化，努力塑造文明城市形象。

（三）加强建筑垃圾的监管与治理力度。出台整治方案，采取积极的管理措施，从严控制建筑污染这一城区主要的污染源，努力改善城区环境和卫生面貌。

（四）实行市容秩序监察责任制。为提高管理效果，进一步落实长效管理措施，从元月份起实行大队继续实行领导挂片、中队包路、责任到人的管理机制，将我大队划分为5个中队，分别挂设领导负责包片管理。按照“谁管辖、谁负责”的原则，要对各责任领导和责任人员实施考评，落实问责制和责任追究制。要求责任领导每周至少要组织一次拉网式的巡查整治，以促进责任区域内市容秩序的根本好转。

（五）参与新兴路严管街试行“街长制”联合执法行动。根据《梧州市2018年开展“城市建设提质年”活动实施方案》的工作要求，以及“城市建设提质年”活动指挥部召开新兴路严管街试行“街长制”工作动员会的工作部署，我大队积极参与指挥部组织的新兴路严管街试行“街长制”联合执法行动，配合街长共同抓好新兴路严管街整治管理。

三、注重内部管理，严明纪律，提升队伍素质和形象

上半年，我大队坚持强基础、提素质，进一步强化队伍建设，把城管队伍素质形象不断提升，着力构建“和谐城管”。

(一)加强队伍建设，不断增强城管队伍的创造力。我大队始终将加强队伍建设摆在十分重要的位置，认真组织开展各项活动，充分发挥好党员干部在城管工作中的带头示范作用。加强党风廉政建设，继续坚持教育、制度、监督三者并重，着重建立以预防为主的监督机制，严格执行党风廉政建设责任制，确保了党员干部的纯洁性。

(二)加强能力建设，不断增强城管队伍的战斗力。在加强对执法人员日常培训教育的同时，重点加强了对城管人员的管理。培养全体人员艰苦奋斗、吃苦耐劳的精神和毅力，不断提高执法人员的执法本领和能力。

(三)加强作风建设，不断增强城管队伍的亲和力。一方面坚持强调作风建设的重要性，要求全体同志牢固树立为民服务的意识，把维护好、实现好和发展好群众利益作为城市管理一切工作的根本要求。另一方面继续完善工作制度和监督制度，主动接受监督，积极参与政务公开，直接收集和妥善处理服务对象对城管人员在服务态度、工作作风、廉洁自律等方面的投诉和建议。

四、存在问题

总的来说，今年通过长洲执法大队全体队员的共同努力，各项工作取得了明显成绩。但当前城市管理工作中还存在一些问题和困难：一是城市管理工作还需继续探索更有效的管理手段；二是群众的城市管理意识与我区的城市化进程不协调；三是占扣物品的保存保管问题；四是市场容量不足，规划的摊位数量不足；五是职责和权限不对等的问题。

五、下一步工作计划

在今后的工作中，我大队将在保持前期工作成果的基础上，并从以下几方面做好工作：

第一，继续坚持专项整治和日常管理相结合，对占道经营、乱堆放乱停放、户外广告不规范设置等现象开展专项整治，制订渣土运输管理标准，加强渣土源头管理，严厉惩处渣土违章行为。

第二，继续加强宣传教育力度。一是在日常执法过程中，注意对群众进行宣传教育；二是有效利用各类新闻媒体进行宣传报道，让广大市民更了解和支持城管工作。

第三，建立并实施大队网格化管理系统，细化岗位职责，理顺人员内部流动机制，进一步加大监督考评力度，严格落实“领导挂片、中队包路、责任到人”的管理机制，提升管理效果。加强队伍建设，提高城管人员依法行政、文明执法的水平，同时加强与上级部门沟通，继续完善行政执法委托方面的工作，努力打造一支“服务型”城管队伍。