优秀员工、董事长、总经理等讲话稿

第一篇：优秀员工、董事长、总经理等讲话稿

上饶市新华龙集团有限公司

SHANGRAO XINHUALONG GROUP

上饶市新华龙集团有限公司

关于表彰2010年度优秀员工的

决 定

2010年，在各公司的齐心协力、奋力拼搏下，公司全面、持续、协调的发展，广大员工自觉按照公司发展的目标要求，爱岗敬业、任劳任怨、恪尽职守，超额完成了2010年的各项经济指标，实现了社会效益和经济效益的双提高，各个公司、不同岗位涌现出了一批优秀员工。为表彰先进，进一步激发广大员工的积极性和创造性，增强企业凝聚力和竞争力，根据年度考核评选规定，经各部门推荐，集团公司研究决定，授予周玲等13名同志“上饶市新华龙集团有限公司优秀员工”荣誉称号，并予以表彰及奖励。优秀员工名单如下：

一、上饶市新华龙电器有限公司：周 玲 龚新财 刘飞燕

熊春玲 陈奀美 刘 斌 李水金 费顺翠 王梅英

二、上饶市新华龙典当有限公司：张年新 熊美华

三、上饶市新华龙物流有限公司：周昌忠 郭伟琦

希望受表彰的员工珍惜荣誉，发扬成绩，戒骄戒躁，再接再厉，在今后的工作中，立足新起点，树立新目标，创造新业绩，再作新贡献。集团公司的全体员工要以受表彰的“优秀员工”为榜样，学习他们爱岗敬业、与时俱进，扎实工作、团结协作的精神，为实现新华龙集团公司2011年工作目标作出新的更大的贡献。

上饶市新华龙集团有限公司

2010年12月30日

上饶市新华龙集团有限公司

SHANGRAO XINHUALONG GROUP

上饶市新华龙集团公司优秀员工代表

发 言 稿

刘飞燕

尊敬的龚董、徐总，各位领导、各位来宾、同事们：大家晚上好！今天，我们在这里欢聚一堂，共迎新年。我非常荣幸地代表新华龙集团公司2010年度优秀员工在这里发言，在此，衷心地感谢集团公司领导对我的信任和厚爱，感谢各位同事对我的支持和帮助。

被评为本年度“优秀员工”，我心中除了喜悦，更多的是感动。这说明，作为新华龙集团这个大家庭中一员，自己的付出与表现，已经得到了大家的认可。

无意间选择了销售，在新华龙家电做奥克斯空调导购一干就六年，回想刚来的时候，种种感觉和情影仍历历在目，正是一种家的温暖，领导、同事的帮助与包容，让我融入了这个大家庭，爱上了这个大家庭。

虽然被评为优秀员工，但我深知自己做的不够的地方还有很多，在今后的工作中我会加倍努力，争取做得更好。我深信：一分耕耘，一定会有一份收获！最后：祝新华龙集团来年更上一层楼，再创新的辉煌！祝在座的各位事业顺利、身体健康、生活美满、幸福安康！谢谢大家!

上饶市新华龙集团有限公司

SHANGRAO XINHUALONG GROUP

上饶市新华龙集团公司厂商代表

发 言 稿

美菱集团 刘 峰先生

尊敬的各位领导、各位朋友：

晚上好！

今夜欢歌笑语，今夜高朋满座。很高兴，也很荣幸地参加新华龙集团的一年一度的迎新联欢晚会。在这里，我首先代表美菱集团向新华龙集团表示由衷的祝贺，祝贺你们过去一年来取得的喜人业绩。同时，也想借此机会给各位领导、各位朋友拜个早年，祝大家新年快乐，合家幸福!近年来，美菱集团和新华龙电器公司建立了良好的合作关系，我们同舟共济，共同发展，互惠互利，实现了厂商共赢。通过新华龙电器公司，我们还和上饶区域内的广大客户结下了深厚的情谊。在这里，我也向上饶市的广大客户表示我们深深地感谢！

新的一年又将来临，请允许我代表美菱集团祝愿新华龙集团在新的一年里，创造出更辉煌的业绩！祝愿来年我们的合作更加愉快、更加成功！祝在座的各位领导、各位朋友健康快乐，万事如意！

谢谢大家！

上饶市新华龙集团有限公司

SHANGRAO XINHUALONG GROUP

祝 酒 词

━━在迎新联欢会上 新华龙集团总经理 徐水仙

女士们、先生们：

在这个美好的夜晚，我们欢聚一堂，载歌载舞，共叙友情，共享盛宴，共迎新年的到来。

过去的一年里，我们精诚团结，同舟共济，创造了一个又一个辉煌；新的一年里，我们衷心希望大家一如既往地关心、支持新华龙，共创灿烂的明天。

现在，让我们举起酒杯，为充满希望的2011，为我们美好的未来，为在座各位的健康幸福，干杯！

上饶市新华龙集团有限公司

SHANGRAO XINHUALONG GROUP

在2011年新年联欢晚会上的致辞

新华龙集团董事长 龚礼财

尊敬的各位领导、亲爱的各位员工，女士们、先生们： 大家好！

不平凡的2010年即将过去，我们又豪情满怀，迎来了充满生机和希望的2011年。在这欢乐吉祥、辞旧迎新之际，我代表新华龙集团向关心支持集团发展的各位领导、各位客户和辛勤工作的全体员工致以衷心的感谢和崇高的敬意！向员工家属们致以亲切的慰问！祝大家新年快乐，万事如意！

站在新年的起点，回首2010年，我们心里充满自豪和无比骄傲！这一年，我们新华龙集团在大家的共同努力下，坚持“以人为本，诚信天下”的企业宗旨，各项建设硕果累累，企业发展红红火火。集团下属的电器、物流、典当三驾马车齐头并进，开拓创新，都取得了非凡的业绩。物流公司被评为江西省优秀企业，电器公司被评为上饶市优秀企业。我本人也被市委、市政府授予“第二届突出贡献人才”称号，总经理徐水仙荣获“上饶市十大巾帼英豪”荣誉称

上饶市新华龙集团有限公司

SHANGRAO XINHUALONG GROUP

号。我们深知，一年来，企业的每一个进步，都得益于各位领导、各位朋友对我们的大力支持，得益于全体员工爱岗敬业、以企为家的无私奉献。

“等闲识得东风面，万紫千红总是春。”2011年正带着浓浓春意，昂首向我们走来。新的一年，新的起点，新的气象，寄托着新的机遇、新的希望。2011年，是我国“十二五”规划的开局之年，也是我们新华龙集团做强做大的重要一年，是我们创造梦想、扬帆启航的关键之年。我们全体新华龙员工要以市场为导向，以客户为中心，以效益为宗旨，把人才作为企业生存发展的立身之本，开拓更为广阔的市场空间，打造百年企业，让员工共享企业发展成果。我们要继续发扬新华龙诚实守信的可贵企业精神，诚信经营，精细管理，实现客户满意最大化，让新华龙进一步成为上饶、乃至闽浙赣皖四省交界区域家喻户晓的知名品牌。新的一年，我们全体新华龙员工将携手共进，勇立潮头，乘风破浪，锐意进取，共创更加辉煌的明天!2011年是兔年，也是我的本命年，在这里，我祝愿大家兔年快乐，工作顺利，合家幸福，心想事成！谢谢大家！

第二篇：优秀员工、董事长、总经理等讲话稿

上饶市新华龙集团有限公司

SHANGRAO XINHUALONG GROUP

上饶市新华龙集团有限公司

关于表彰2010优秀员工的决定

2010年，在各公司的齐心协力、奋力拼搏下，公司全面、持续、协调的发展，广大员工自觉按照公司发展的目标要求，爱岗敬业、任劳任怨、恪尽职守，超额完成了2010年的各项经济指标，实现了社会效益和经济效益的双提高，各个公司、不同岗位涌现出了一批优秀员工。为表彰先进，进一步激发广大员工的积极性和创造性，增强企业凝聚力和竞争力，根据考核评选规定，经各部门推荐，集团公司研究决定，授予周玲等13名同志“上饶市新华龙集团有限公司优秀员工”荣誉称号，并予以表彰及奖励。优秀员工名单如下：

一、上饶市新华龙电器有限公司：周玲龚新财刘飞燕

熊春玲陈奀美刘斌李水金费顺翠王梅英

二、上饶市新华龙典当有限公司：张年新熊美华

三、上饶市新华龙物流有限公司：周昌忠郭伟琦

希望受表彰的员工珍惜荣誉，发扬成绩，戒骄戒躁，再接再厉，在今后的工作中，立足新起点，树立新目标，创造新业绩，再作新贡献。集团公司的全体员工要以受表彰的“优秀员工”为榜样，学习他们爱岗敬业、与时俱进，扎实工作、团结协作的精神，为实现新华龙集团公司2011年工作目标作出新的更大的贡献。

上饶市新华龙集团有限公司

2010年12月30日

上饶市新华龙集团公司优秀员工代表

发 言 稿

刘飞燕

尊敬的龚董、徐总，各位领导、各位来宾、同事们：大家晚上好！

今天，我们在这里欢聚一堂，共迎新年。我非常荣幸地代表新华龙集团公司2010优秀员工在这里发言，在此，衷心地感谢集团公司领导对我的信任和厚爱，感谢各位同事对我的支持和帮助。

被评为本“优秀员工”，我心中除了喜悦，更多的是感动。这说明，作为新华龙集团这个大家庭中一员，自己的付出与表现，已经得到了大家的认可。

无意间选择了销售，在新华龙家电做奥克斯空调导购一干就六年，回想刚来的时候，种种感觉和情影仍历历在目，正是一种家的温暖，领导、同事的帮助与包容，让我融入了这个大家庭，爱上了这个大家庭。

虽然被评为优秀员工，但我深知自己做的不够的地方还有很多，在今后的工作中我会加倍努力，争取做得更好。我深信：一分耕耘，一定会有一份收获！最后：祝新华龙集团来年更上一层楼，再创新的辉煌！祝在座的各位事业顺利、身体健康、生活美满、幸福安康！

谢谢大家!

上饶市新华龙集团公司厂商代表

发 言 稿

美菱集团刘 峰先生

尊敬的各位领导、各位朋友：

晚上好！

今夜欢歌笑语，今夜高朋满座。很高兴，也很荣幸地参加新华龙集团的一年一度的迎新联欢晚会。在这里，我首先代表美菱集团向新华龙集团表示由衷的祝贺，祝贺你们过去一年来取得的喜人业绩。同时，也想借此机会给各位领导、各位朋友拜个早年，祝大家新年快乐，合家幸福!

近年来，美菱集团和新华龙电器公司建立了良好的合作关系，我们同舟共济，共同发展，互惠互利，实现了厂商共赢。通过新华龙电器公司，我们还和上饶区域内的广大客户结下了深厚的情谊。在这里，我也向上饶市的广大客户表示我们深深地感谢！

新的一年又将来临，请允许我代表美菱集团祝愿新华龙集团在新的一年里，创造出更辉煌的业绩！祝愿来年我们的合作更加愉快、更加成功！祝在座的各位领导、各位朋友健康快乐，万事如意！

谢谢大家！

祝酒词

━━在迎新联欢会上

新华龙集团总经理徐水仙

女士们、先生们：

在这个美好的夜晚，我们欢聚一堂，载歌载舞，共叙友情，共享盛宴，共迎新年的到来。

过去的一年里，我们精诚团结，同舟共济，创造了一个又一个辉煌；新的一年里，我们衷心希望大家一如既往地关心、支持新华龙，共创灿烂的明天。

现在，让我们举起酒杯，为充满希望的2011，为我们美好的未来，为在座各位的健康幸福，干杯！

在2011年新年联欢晚会上的致辞

新华龙集团董事长龚礼财

尊敬的各位领导、亲爱的各位员工，女士们、先生们：

大家好！

不平凡的2010年即将过去，我们又豪情满怀，迎来了充满生机和希望的2011年。在这欢乐吉祥、辞旧迎新之际，我代表新华龙集团向关心支持集团发展的各位领导、各位客户和辛勤工作的全体员工致以衷心的感谢和崇高的敬意！向员工家属们致以亲切的慰问！祝大家新年快乐，万事如意！

站在新年的起点，回首2010年，我们心里充满自豪和无比骄傲！这一年，我们新华龙集团在大家的共同努力下，坚持“以人为本，诚信天下”的企业宗旨，各项建设硕果累累，企业发展红红火火。集团下属的电器、物流、典当三驾马车齐头并进，开拓创新，都取得了非凡的业绩。物流公司被评为江西省优秀企业，电器公司被评为上饶市优秀企业。我本人也被市委、市政府授予“第二届突出贡献人才”称号，总经理徐水仙荣获“上饶市十大巾帼英豪”荣誉称

号。我们深知，一年来，企业的每一个进步，都得益于各位领导、各位朋友对我们的大力支持，得益于全体员工爱岗敬业、以企为家的无私奉献。

“等闲识得东风面，万紫千红总是春。”2011年正带着浓浓春意，昂首向我们走来。新的一年，新的起点，新的气象，寄托着新的机遇、新的希望。2011年，是我国“十二五”规划的开局之年，也是我们新华龙集团做强做大的重要一年，是我们创造梦想、扬帆启航的关键之年。我们全体新华龙员工要以市场为导向，以客户为中心，以效益为宗旨，把人才作为企业生存发展的立身之本，开拓更为广阔的市场空间，打造百年企业，让员工共享企业发展成果。我们要继续发扬新华龙诚实守信的可贵企业精神，诚信经营，精细管理，实现客户满意最大化，让新华龙进一步成为上饶、乃至闽浙赣皖四省交界区域家喻户晓的知名品牌。新的一年，我们全体新华龙员工将携手共进，勇立潮头，乘风破浪，锐意进取，共创更加辉煌的明天!2011年是兔年，也是我的本命年，在这里，我祝愿大家兔年快乐，工作顺利，合家幸福，心想事成！谢谢大家！

第三篇：董事长和总经理职责

董事长与总经理的职能分工

一。董事长

董事长是公司董事会的领导，其职责具有组织、协调、代表的性质。董事长的 权力在董事会职责范围之内，不管理公司的具体业务，一般也不进行个人决策，只在董事会开会或董事会专门委员会开会时才享有与其他董事同等的投票权。CEO的权力都来源于他，只有他拥有召开董事会、罢免CEO等最高权力，但他从来不掌握行政权力。

岗位性质：是公司的法人代表和重大事项的主要决策人

管理权限：在董事会闭会期间，对公司的重要业务活动有业务执行的处理权和董事会职代行权，并承担执行公司各项规章制度的义务

管理责任：主持公司生产经营管理工作，对所承担的工作全面负责 董事会设董事长1名，由董事会全体董事过半数选举产生。从各国的公司立法看，董事长的权利不是由股东大会授予的，而是由公司法直接规定的。

一般来说，董事长拥有如下权利：

1：主持股东大会和召集、主持董事会会议;

2：召集和主持公司管理委员会议，组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针、计划以及日常经营工作中的重大事项;

3：检查董事会决议的实施情况，并向董事会提出报告;

4：提名公司总经理和其他高层管理人员的聘用、决定报酬、待遇以及解聘，并报董事会批准和备案;

5：审查总经理提出的各项发展计划及执行结果;

6：定期审阅公司的财务报表和其他重要报表，全盘控制全公司系统的财务状况;

7：签署批准公司招聘的各级管理人员和专业技术人员;

8：签署对外重要经济合同、上报印发的各种重要报表、文件、资料;

9：处理其他由董事会授权的重大事项。

10：检查董事会决议的实施情况，并向董事会报告;

11：签署公司股票、公司债券;

12：由董事会授权董事长在董事会闭幕期间行使董事会的部分职权;

13：提议召开临时董事会;

14：除章程规定须由股东大会和董事会决定的事项外，董事长对公司重大业务和行政事项有权做出决定。

二。总经理

股份公司的总经理是董事会聘任的，对董事会负责，在董事会的授权下，执行董事会的战略决策，实现董事会制定的经营目标。并通过组建必要的职能部门，组聘管理人员，形成一个以总经理为中心的组织、管理、领导体系，实施对公司的有效管理。总经理的主要职责是负责公司日常业务的经营管理，经董事会授权，对外签订合同和处理业务;组织经营管理班子，提出任免副总经理、总经济师、总工程师及部门经理等高级职员的人选，并报董事会批准;定期向董事会报告业务情况，向董事会提交报告及各种报表、计划、方案，包括经营计划、利润分配方案、弥补亏损方案等。

总经理职责

一、总经理应向公司董事会负责，全面组织实施董事会的有关决议和规定，全面完成董事会下达的各项指标，并将实施情况向董事会汇报。

二、负责宣传贯彻执行国家和行业有关法律、法规、方针、政策。

三、根据董事会的要求确定公司的经营方针，建立公司的经营管理体系并组织实施和改进，为经营管理体系运行提供足够的资源。

四、主持公司的日常各项经营管理工作，组织实施公司经营计划和投资方案。

五、负责召集和主持公司总经理办公会议，协调、检查和督促各部的工作。

六、根据市场变化，不断调整公司的经营方向，使公司持续健康发展。

七、负责倡导公司的企业文化和经营理念，塑造企业形象。

八、负责代表公司对外处理业务，开展公关活动。

九、负责公司信息管理系统的建立及信息资源的配置。

十、签署日常行政、业务文件，保证公司经营运作的合法性。

十一、负责公司人力资源的开发、管理和提高。

十二、负责公司安全工作。

十三、负责确定公司的财务预、决算方案，利润分配方案和弥补亏损方案。

十四、负责公司组织结构的调整。

十五、负责组织完成董事会下达的其它临时性、阶段性工作和任务

董事长与总经理的关系虽然错综复杂，但我们仍然可以把握它的精神实质。简单的说，董事长是股东利益在公司的最高代表，它不属于公司雇员的范畴，总经理的权力都来源于他，只有他拥有召开董事会、罢免总经理等最高权力，但他从来不掌握行政权力。总经理掌握着公司的日常行政权;

董事长的直接上级是董事会，直接下级是总经理。

很多的企业董事长过多的介入了总经理的工作范畴，此时的董事长实际就是兼任了公司的总经理，而总经理实际上是一个影子总经理，只相当于一个副总的岗位。这样的后果是：董事长会非常累，常常会职责总经理不作为;总经理怨声载道，抱怨董事长不放权;员工无所适从，通常会依附董事长的权威。这种状况下，公司往往发生角色错位，管理上出现混乱。

房地产行业也不例外，甚至更为突出。

实际打一个比方：以军队为例，董事长就相当于军委主席一职，总经理是前线的最高指挥员，总经理可以制定作战计划，需董事长批准，但战事一开，具体的战役实施要靠总经理进行，董事长可以了解并批准大的决策，甚至可以撤换指挥员，但不可以过多干预现场的指挥，否则基层将领往往会在两种声音下徘徊，贻误战机，乃至失败。中国乃至世界历史上这种例子屡见不鲜。

董事长是战略决策者，总经理是决策执行者。两者是有着巨大的差异的。

大型房地产公司常常采用授权手册的方式来界定董事长与总经理的权责范围，这是一种更科学的管理手段。而对于中小型房地产而言，往往因为制度的缺失加上董事长的个人性格习惯，而难以做到这一点。在此我到有一个小小的建议：董事长与总经理何以按照公司法的界定进行分工：董事长尽量不要介入公司的具体业务，如果实在不放心，干脆抓大放小，而把更多的精力放在融资与土地获取上;董事长只要盯住住总经理即可，审批.观察，听取汇报，纠正大的错误决策，尽量避免越级指挥;总经理按授权范围开展工作，大的事项要多向董事长汇报;基础工作由总经理带领班子完成，战略决策由董事长决定。

董事长与总经理各负其职，各归各位，企业管理上才可以清晰流畅，才可以更有效的发挥整体的效率。

第四篇：董事长总经理职责

董事长岗位职责

一、负责公司重大事项、发展规划、经营方针的决策。

二、定期召开董事会办公会议；定期听取中高级管理人员的工作汇报并对他们的工作进行监督。

三、监督总体规划的实施、重大工程的进度和计划的落实。

四、确定提名、任命总经理、副总经理、顾问人选。

五、确定公司内部机构设置和中层管理人员的使用。

六、确定中、高层管理人员的薪酬、待遇。

七、调配、筹集公司资金和资本运作。

八、审批签发公司重要文件、报表，审阅公司年报和重要报表。

九、处理公司重大公共关系事务和重大突发事件。

十、处理由董事会授权的其它事项。

总经理岗位职责

一、负责执行董事长和董事会的各项决议，依法组织领导公司的各项经营活动。

二、负责组织实施公司的总体规划、经营方针和重大事项。

三、根据董事长下达的经营目标组织制定、实施公司经营计划。

四、负责协调内外关系，建立良好的沟通渠道，树立良好的公司形象，营造良好的工作氛围。

五、主持、制定和推动关键管理流程和规章制度，塑造和强化公司价值观及员工行为规范。

六、负责提请、选拔和聘请、解聘中高层管理人员。

七、定期主持召开总经理办公会。

八、主持公司日常经营和管理工作。

九、领导所属部、室、办创造性的开展工作，负责领导绩效考核工作。

第五篇：董事长、总经理职责

董事长是股东利益的最高代表，它不属于公司雇员的范畴，是指公司管理层所有权力的来源。

董事长是公司董事会的领导，其职责具有组织、协调、代表的性质。董事长的权力在董事会职责范围之内，不管理公司的具体业务，一般也不进行个人决策，只在董事会开会或董事会专门委员会开会时才享有与其他董事同等的投票权。

董事长的产生

股份有限公司董事会设董事长1人，可设副董事长。董事长和副董事长由董事会以全体董事过半数选举产生。

董事长的权限：直接上级：董事会；下属岗位：副董事长、总经理

岗位性质：是公司的法人代表和重大事项的主要决策人

管理权限：在董事会闭会期间，对公司的重要业务活动有业务执行的处理权和董事会职代行权，并承担执行公司各项规章制度的义务

管理责任：主持公司生产经营管理工作，对所承担的工作全面负责 董事长的权利

董事会设董事长1名，由董事会全体董事过半数选举产生。从各国的公司立法看，董事长的权利不是由股东大会授予的，而是由公司法直接规定的。一般来说，董事长拥有如下权利：

1：主持股东大会和召集、主持董事会会议；

2：召集和主持公司管理委员会议，组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针、计划有及日常经营工作中的重大事项；

3：检查董事会决议的实施情况，并向董事会提出报告；

4：提名公司总经理和其他高层管理人员的聘用、决定报酬、待遇以及解聘，并报董事会批准和备案；

5：审查总经理提出的各项发展计划及执行结果；

6：定期审阅公司的财务报表和其他重要报表，全盘控制全公司系统的财务状况；

7：签署批准公司招聘的各级管理人员和专业技术人员；

8：签署对外重要经济合同、上报印发的各种重要报表、文件、资料；

9：处理其他由董事会授权的重大事项。

10：检查董事会决议的实施情况，并向董事会报告；

11：由董事会授权董事长在董事会闭幕期间行使董事会的部分职权；

12：提议召开临时董事会；

13：除章程规定须由股东大会和董事会决定的事项外，董事长对公司重大业务和行政事项有权做出决定。

总经理是公司的业务执行的最高负责人，是整个组织里职务最高的管理者与负责人。

股份公司的总经理是董事会聘任的，对董事会负责，在董事会的授权下，执行董事会的战略决策，实现董事会制定的经营目标。并通过组建必要的职能部门，组聘管理人员，形成一个以总经理为中心的组织、管理、领导体系，实施对公司的有效管理。总经理的主要职责是负责公司日常业务的经营管理，经董事会授权，对外签订合同和处理业务；组织经营管理班子，提出任免副总经理、总经济师、总工程师及部门经理等高级职员的人选，并报董事会批准；房地产业：薪酬增幅下降 定期向董事会报告业务情况，向董事会提交报告及各种报表、计划、方案，包括经营计划、利润分配方案、弥补亏损方案等。

岗位名称

总经理

直接上级

总经理办公会

直接下级

副总经理、总工程师、总经理助理、财务部经理、办公室主任

管理权限

行使公司经营和发展的指挥权，主持公司的全盘工作

责任范围

承担执行公司各项目标实现的责任

总经理实行董事会聘任制;总经理依照公司章程和董事会授权，对董事会负责;公司实行董事会领导下的经理负责制。

主要岗位职责：

1、坚持四项基本原则，认真贯彻执行党和政府的方针、政策、法令及规定、公司董事会等上级行政部门的指示、决议，领导整个公司的职工搞好各项工作。

2、总经理全面主持公司的行政工作，组织制定公司的机构设置和人员编制；向董事会提请聘任或者解聘公司副总经理、财务负责人；聘任或者解聘除应由董事会聘任或者解聘以外的负责管理人员。对公司发生的重大事情进行奖惩。

3、总经理的岗位职责要求确定公司的发展方向和管理目标，组织制订公司的发展规划、工作计划，积极努力完成学院和董事会下达的各类任务。

4、总经理主持召开经理办公会议、中层干部会议；协调各行政机构的工作，发挥各职能部门的作用。

5、总经理负责组织制订和健全公司各项规章制度，积极进行各项改革，推行岗位责任制，不断全面提高公司管理水平。

6、总经理带领职工进一步推进后勤服务社会化改革，公司立足校园，面向社会，开拓创新，不断发展壮大。

7、总经理的职责还有加强公司职工队伍、干部队伍的建设，不断提高各类人员的政治素质和业务素质。

8、总经理主持制订公司预决算、审批公司重大经费的开支和公司留成基金的使用和分配方案。

9、总经理直接领导经理办公室，负责审批以公司名义发出的各类文件、报表，批办上级来文，处理涉外事宜，做好公司内外的接待工作。

10总经理还应该定期向董事会汇报工作，向公司职工大会报告工作，接受监事会的咨询和监督，对于提出的问题和建议，积极解决和落实。关心职工生活，改善和提高职工的生活福利待遇。

11、总经理岗位职责还还包括公司章程和董事会授予的其它职权；完成领导交办的其它任务。