领导即席讲话要善“三讲”与领导发言后的主持词[五篇模版]

第一篇：领导即席讲话要善“三讲”与领导发言后的主持词

领导即席讲话要善“三讲”

即席讲话，是指领导干部在一定场合、没有现成稿子、全凭临场发挥的条件下发表的讲话。即席讲话是反映讲话者综合素质的一面镜子，也是群众评价领导干部能力和水平的一把尺子。笔者以为，善于即席讲话，应该实践好“三句话”。

多道心里话。“感人心者，莫先乎情”。即席讲话的特点决定了讲者和听者之间距离近，讲者摆脱了文稿的制约，自然而自由地与听者接触、交流。听者也不是那种“填鸭式”讲话中充当“听筒”的被动态势，有更多机会与讲者沟通，从而在讲者与听者之间形成一种“和谐”境界。这种“和谐”境界就是一种心灵的沟通、情感的交流。而能否达到这种境界，讲者是关键。因为讲者始终掌握着心灵沟通、情感交流、打动听者的主动权。有一位代县长在就职欢迎会上，考虑到自己对该县县情不是十分熟悉，就职即席讲话就没有涉及“施政纲领”，而是讲心里话、实在话。想不到，短短十分钟的“就职演说”，赢得了热烈掌声，在群众中树立了良好的形象。这告诉我们：领导干部的即席讲话，要动真情，讲实话，求实效，千万不可装腔作势、盛气凌人。

讲点新鲜话。当今社会的一个特点是传媒多、信息多，传播广、辐射广。通过各类传媒，广大群众一般都能及时地了解党的路线方针政策、国内外大事及其他信息。因此，这在客观上要求领导干部即席讲话不能讲些大话、套话、老话，而要讲点新鲜话、有新意的话。哪怕是讲大道理，也要结合实际，讲话具体，有个性特点。诚然，即席讲话，不可能次次都讲新话，但在主观上必须执著追求、不懈努力。只要勤于学习，肯于动脑，乐于积累，善于创新，一般还是可以讲出些新话来的。

讲些生动话。富有鼓动性是领导者即席讲话的一个重要要求。要通过即席讲话向听众传递信息、表达见解，让听众自觉接受讲话者的观点，引起共鸣。为此，讲话者必须注意语言的生动、形象、精粹、有力，或古今中外信手拈来，或诙谐幽默妙趣横生，或娓娓道来沁人心脾，或善用修辞增添力量，或富有哲理给人启迪。

总之，要把即席讲话讲好，必须多道心里话——投入感情，拉近距离；必须讲新鲜话——善于创新，不落俗套；还必须讲生动话——引人入胜，耐人寻味。

我们视信誉为生命，认为没有信誉的人是不可交的，没有信誉的单位是不长久的。我们这

里是孔孟之乡，礼仪之邦，“仁、义、礼、智、信”优良传统悠久。我们都接受过高等教育，有一定的道德修养，做事都有自己的原则。更重要的是，我们隶属一家专业写作事务所——山东光华写作事务所，我们的行为是集体行为，受到国家法律的约束。如我们存在违约或违法行为，您可以通过法律途径解决。

此外，我们工作时奉行的一条原则是：做不了的业务我们不接，接了的业务我们一定要做好。从我们服务过的客户反映来看，我们还是做的还是比较到位的。到目前为止，还未有一起客户对我们的服务不满意，甚至投诉的事情发生。

我们视信誉为生命，认为没有信誉的人是不可交的，没有信誉的单位是不长久的。我们这里是孔孟之乡，礼仪之邦，“仁、义、礼、智、信”优良传统悠久。我们都接受过高等教育，有一定的道德修养，做事都有自己的原则。更重要的是，我们隶属一家专业写作事务所——山东光华写作事务所，我们的行为是集体行为，受到国家法律的约束。如我们存在违约或违法行为，您可以通过法律途径解决。

此外，我们工作时奉行的一条原则是：做不了的业务我们不接，接了的业务我们一定要做好。从我们服务过的客户反映来看，我们还是做的还是比较到位的。到目前为止，还未有一起客户对我们的服务不满意，甚至投诉的事情发生。

领导发言后的主持词

同志们：

县委决定今天下午召开全县人才工作会议。参加会议的对象有：县四套班子主要领导，县级机关部门负责人，乡镇党委书记、组织委员，部分事业单位负责人和县重点骨干企业负责人，以及县级专业技术拔尖人才。这次会议的主题是学习贯彻全国和省市人才工作会议精神，部署今年和今后一个时期我县的人才工作。会议议程主要有两项，一是由四个单位作经验介绍或表态发言;二是县委书记黄锦朝同志作重要讲话。

下面，先进行，意义重大，影响深远。我们一定要认真学习、深刻领会会议精神，真正把思想统一到县委、县政府关于实施人才强县战略重大决策上来。

⒈要深刻领会黄书记讲话精神，切实增强做好人才工作的紧迫感和责任感。黄书记的重要讲话，深刻阐述了实施人才强县战略的重大意义，系统提出了实施人才强县战略的指导思想、总体目标和主要任务，对当前和今后一个时期的人才工作作出了全面部署。黄书记的重要讲话和去年月份县委、县政府出台的《关于贯彻党管人才原则实施人才强县战略的意见》(常委号文件)，是当前和今后一个时期全县人才工作的重要指导性文件，我们一定要认真学习领会，狠抓贯彻落实。要自觉地把人才工作放到改革开放和经济社会发展的大局中去认识，放到宽广的时代背景中去思考，放到实施“工业立县”战略的历史进程中去把握，切实增强做好人才工作的紧迫感、责任感和使命感。各乡镇、部门和有关企事业单位，要以“xxxx”重要思想统领人才工作全局，紧紧抓住本世纪头年重要战略机遇期，牢牢掌握人才资源开发的主动权，大力加强人才工作和人才队伍建设，把实施人才强县战略的要求贯彻到党委、政府的各项工作中去，体现到推进经济社会发展的各个方面，落实到人才工作的各个环节，把人才工作和人才队伍建设摆上重要战略地位，列入重要议事日程，作为事关全局和长远的一件大事抓紧抓好。

⒉加强人才工作目标责任制建设，着力构筑人才工作新格局。要建立健全人才工作目标责任制，各级党政主要负责同志对于做好人才工作负有重要责任，要坚持“一把手”抓“ 培训，重点加强对失地农民、下山移民和农村富余劳动力的培训，促进农民就业和整体素质的提高。

⒉要编制发展规划。黄书记的报告里已经明确提出了我县人才工作的总体目标，各单位特别是一些大的事业单位和县级重点骨干工作企业，要抓紧按照会议的总体部署和要求，认真做好人才发展规划的编制。首先，要开展一次专项调查。在全县范围内开展一次人才资源现状专题大调查，重点了解掌握我县各门类、各部门当前紧缺类人才的需要状况。同时，各单位要认真做好人才库建设，进一步调整、充实专业技术人才库，抓好各类优秀人才的梯队建设，储备充实一批各类人才的后备力量。其次，要抓紧做好规划编制。在调研的基础上，结合实际情况，坚持立足当前与着眼长远相统一的原则，对人才队伍建设进行全面科学的规划，并把它纳入正在研究制订的“xxx”总体规划。各单位根据实际情况和今后的发展趋势，对县委提出的总体目标分时间、分层次、分类别地进行深化、细化和分解。同时要根据各阶段的目标任务，制订具体的实施办法。具体措施切忌空洞，要有针对性和可操作性，要实实在在，既要区分轻重缓急，又要做到统筹兼顾，抓好组织实施，确保规划落实到位。

⒊要创新人才载体。加强人才载体建设特别是创新载体建设，能够为人才提供更好的发挥聪明才智的事业空间，有利于增强对人才的吸引力。要以建立动态管理机制为突破口，以建立健全目标管理责任制为手段，加强县“”人才工程建设，全面提高我县专业技术人才队伍的整体功能。县里每年要根据当前的中心工作和人才队伍建设的实际需要，创新人才活动载体。通过活动，鼓励广大人才弘扬乐于奉献的敬业精神，全面施展才华，充分发挥作用，在实现我县经济社会跨越式发展、与全省提前同步基本实现现代化的历史进程中，奋发有为、建功立业，实现自己的人生价值。在此基础上，要继续抓好县级专业拔尖人才的选拔培养，并指导教育、卫生系统认真开展好“名师、名医”等学科带头人的选拔培养，促进优秀人才脱颖而出。同步建立专业技术拔尖人才、学科带头人和县“”人才工程目标管理责任制，实行年初有申报、年底有考核的管理机制，以项目促创新，进一步激发他们在专业技术方面的创业热情和创新能力。从而通过典型引路，以点带面，推动全县人才工作深入开展。

三、优化环境，强化服务，狠抓人才政策措施落实。

海阔凭鱼跃，天高任鸟飞。正如黄书记所言，对人才来说，事业就是感召力，环境就是吸引力，服务就是凝聚力。加强人才工作，不仅要重视制订优惠政策、落实生活待遇、改善工作条件，更要重视创业环境、服务环境的建设。

⒈要创建创业的广阔平台，做到以事业留人。“三个留人”，关键是要以事业留人，事业就是人才发挥才干的平台。各级都要优化经费支出结构，进一步加大对人才资源开发的投入。针对我县工业基础薄弱，发展要素缺乏的实际，我们要加快经济发展，加快城乡一体化进程，发挥传统产业优势，大力发展新兴产业，不断拓展新的经济增长点，在优化结构、提升效益的基础上，推动经济持续快速健康发展，不断提高常山对各路人才的吸引力。要进一步深化“工业立县”战略，加大建材、化工、机械、纺织、钙产品、绿色食品等六大先进制造业基地的培育力度，积极推进三个工业园区建设，大力推进工业招商的深入实施，为各路英才来常创业搭建广阔的舞台。我们要使人才有事业可干，有项目，有课题，创造一个鼓励人才干事业、支持人才干成事业、帮助人才干好事业的社会环境。

⒉加强与人才的联系沟通，做到以感情留人。克服“管人”的误区，把人才工作的重点更多地放到服务上，努力改善人才的工作、生活条件，帮助他们解决后顾之忧，从各方面关心爱护人才，做到多尊重不挑剔，多支持不干预，多理解不指责，使人才能够安心、舒心、放心地开展工作。要建立健全县领导联系拔尖人才制度。在县领导“六个联系”的基础上，建立每位县领导联系名拔尖人才对象，并要求做好定期走访工作，听取他们对县委、县政府工作的意见和建议，了解他们的工作、学习、生活等情况，帮助解决一些实际困难和问 题。有关部门单位领导也要定期走访本部门单位的各类优秀人才，定期与他们谈心谈话，把党和政府的关怀及时地带给他们，真正做到以感情留人。要建立外来人才联谊会制度。通过联谊会的形式，切实加强组织人事部门与外来人才、外来人才相互之间的联系，加强沟通，促进了解，凝聚人心。同时，要重视人才工作的宣传。各单位要认真开展好每年月份的“人才宣传月”活动，充分利用各种新闻媒体，大力宣传人才强县战略的重大意义和优秀人才的典型事例，在全社会营造“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的良好氛围。

⒊健全完善人才政策环境，做到以适当的待遇留人。这几年来，县里和有关部门出台了一系列政策措施，对加强人才队伍建设起到了积极的作用，但从总体上看，我县的人才政策与目前人才队伍建设的实际需要还有许多不适应的地方，与发达地区相比还有一定的差距。各部门对已有的各项人才政策，要进行一次全面梳理，行之有效的，要继续执行，认真落实，并不断加以完善;已经明显不适用的，要清理废除，并根据当前人才工作的新情况和人才队伍建设的实际需要，研究制订切实可行的政策措施。县委、县政府关于大力实施人才强县的《意见》已经下发，各部门要在调查研究的基础上，对其中有关政策研制具体的实施办法和落实措施，坚持成熟一个，出台一个。今年，县委提出在全县范围开展“人才政策落实年”活动，具体内容和要求在上午的全县组织工作会议上已作了具体部署，各乡镇部门、有关企事业单位一定要按照县委的要求，对实施人才强县战略的“条人才政策”逐条进行任务分解，并以开展机关效能建设为契机，分工抓落实，切实把人才政策贯彻好、实施好、落实好，促进我县人才工作和人才队伍建设健康发展。

同志们，国以才立，政以才治，业以才兴。加强人才队伍建设，加快人才开发步伐，是各级党委、政府的重大政治责任。新的一年是我县加快全面建设小康社会步伐的重要一年，也是我们狠抓人才工作各项目标任务的落实之年，我们要以邓-小-平理论和“xxxx”重要思想为指导，认真贯彻全国、盛市、县各级人才会议精神，进一步深化认识，狠抓各项工作落实，努力开创我县人才工作新局面。

第二篇：领导即席讲话要善“三讲”

即席讲话，是指领导干部在一定场合、没有现成稿子、全凭临场发挥的条件下发表的讲话。即席讲话是反映讲话者综合素质的一面镜子，也是群众评价领导干部能力和水平的一把尺子。笔者以为，善于即席讲话，应该实践好“三句话”。

多道心里话。“感人心者，莫先乎情”。即席讲话的特点决定了讲者和听者之间距离近，讲者摆脱了文稿的制约，自然而自由地与听者接触、交流。听者也不是那种“填鸭式”讲话中充当“听筒”的被动态势，有更多机会与讲者沟通，从而在讲者与听者之间形成一种“和谐”境界。这种“和谐”境界就是一种心灵的沟通、情感的交流。而能否达到这种境界，讲者是关键。因为讲者始终掌握着心灵沟通、情感交流、打动听者的主动权。有一位代县长在就职欢迎会上，考虑到自己对该县县情不是十分熟悉，就职即席讲话就没有涉及“施政纲领”，而是讲心里话、实在话。想不到，短短十分钟的“就职演说”，赢得了热烈掌声，在群众中树立了良好的形象。这告诉我们：领导干部的即席讲话，要动真情，讲实话，求实效，千万不可装腔作势、盛气凌人。

讲点新鲜话。当今社会的一个特点是传媒多、信息多，传播广、辐射广。通过各类传媒，广大群众一般都能及时地了解党的路线方针政策、国内外大事及其他信息。因此，这在客观上要求领导干部即席讲话不能讲些大话、套话、老话，而要讲点新鲜话、有新意的话。哪怕是讲大道理，也要结合实际，讲话具体，有个性特点。诚然，即席讲话，不可能次次都讲新话，但在主观上必须执著追求、不懈努力。只要勤于学习，肯于动脑，乐于积累，善于创新，一般还是可以讲出些新话来的。

讲些生动话。富有鼓动性是领导者即席讲话的一个重要要求。要通过即席讲话向听众传递信息、表达见解，让听众自觉接受讲话者的观点，引起共鸣。为此，讲话者必须注意语言的生动、形象、精粹、有力，或古今中外信手拈来，或诙谐幽默妙趣横生，或娓娓道来沁人心脾，或善用修辞增添力量，或富有哲理给人启迪。

总之，要把即席讲话讲好，必须多道心里话——投入感情，拉近距离；必须讲新鲜话——善于创新，不落俗套；还必须讲生动话——引人入胜，耐人寻味。

我们视信誉为生命，认为没有信誉的人是不可交的，没有信誉的单位是不长久的。我们这里是孔孟之乡，礼仪之邦，“仁、义、礼、智、信”优良传统悠久。我们都接受过高等教育，有一定的道德修养，做事都有自己的原则。更重要的是，我们隶属一家专业写作事务所——山东光华写作事务所，我们的行为是集体行为，受到国家法律的约束。如我们存在违约或违法行为，您可以通过法律途径解决。

此外，我们工作时奉行的一条原则是：做不了的业务我们不接，接了的业务我们一定要做好。从我们服务过的客户反映来看，我们还是做的还是比较到位的。到目前为止，还未有一起客户对我们的服务不满意，甚至投诉的事情发生。

我们视信誉为生命，认为没有信誉的人是不可交的，没有信誉的单位是不长久的。我们这里是孔孟之乡，礼仪之邦，“仁、义、礼、智、信”优良传统悠久。我们都接受过高等教育，有一定的道德修养，做事都有自己的原则。更重要的是，我们隶属一家专业写作事务所——山东光华写作事务所，我们的行为是集体行为，受到国家法律的约束。如我们存在违约或违法行为，您可以通过法律途径解决。

此外，我们工作时奉行的一条原则是：做不了的业务我们不接，接了的业务我们一定要做好。从我们服务过的客户反映来看，我们还是做的还是比较到位的。到目前为止，还未有一起客户对我们的服务不满意，甚至投诉的事情发生。

第三篇：2019领导要如何发言（三）

【导语】：领导要怎么做才能够是自己的发言能力提高，怎么发言才能让别人发愤图强?那么今天小编为大家带来的是关于2019领导要如何发言的范文，希望对大家有所帮助!

【2019领导要如何发言】一

现在，我们有这样的大好机遇，也有难得的工作平台，各级领导干部要珍惜机会，以大局和事业为重，围绕发展拧成一股绳，立足岗位干出点业绩来，做出对得起党组织和人民群众、无愧于时代和自己的贡献。省委孙春兰书记在省委常委扩大会上要求，习副主席的这些话很实在，语重心长，我们都要很好地领会，珍惜党和人民赋予的权力，珍惜时代创造的机会，按照科学发展现要求去想事、谋事、干事。要发扬“滴水穿石”的精神，强化责任意识和机遇意识，按照习副主席对我们提出的新期望、新要求，求真务实、真抓实干，扑下身子抓打基础、利长远的工作，努力把发展抓上去。要勇于开拓进取，少争论、不折腾，把宝贵的精力和时间用到创新发展思路、解决发展难题、突破发展瓶颈上，用到研究问题、扎实推进工作上。要树立正确的世界观、权力观、事业观，多想责任少恋权力，多干事业少谋职位，多念人民少想自己。要继续推进效能建设，健全干部日常管理机制，加大治庸治懒力度，强化责任追究。领导机关特别是省直机关要进一步强化服务意识，多想想如何服务基层的实际办法，切实发挥好机关在科学发展、跨越发展中的服务和保障作用。

各单位各部门要认真按照习副主席和省委孙春兰书记的要求加强和改进作风建设，要以市委提出的“转变作风从我做起、群众满意是我追求”为主题，以“机关作风建设年”活动为契机，以密切同人民群众的血肉联系为核心，以解决市直单位机关作风方面存在的影响经济社会发展和基层、企业、群众反映强烈的突出问题为重点，以深化“五比五评”活动为载体，在开展创先争优活动中扎实推动机关作风建设年取得实效。

1、围绕大局，改进作风。推进x科学发展、跨越发展是大局，大干150天、打好五大战役是当前推进x科学发展、跨越发展最紧迫的任务。市直单位改进作风最重要的就是提高服务五大战役的实效。现在距年终只有110多天的时间了，五大战役的任务还相当繁重，要确保五大战役的胜利，必须以良好的精神状态投入到工作中去，发扬不怕疲劳、连续奋战的精神。要提高工作效率，做到“人一我十”，主动为基层服务、为一线服务，主动找一线的同志询问“要解决什么问题”，从快从优帮助解决，不能坐在办公室等报件，按部就班开会、批文。要解放思想，办事不能明哲保身，怕这怕那，更不能有意卡一线同志，确保每个战役取得胜利，用良好的作风保证五大战役的顺利实施，以五大战役的最后胜利来检验机关作风建设的成效。

2、强化责任，改进作风。各单位要克服抓机关作风建设“没必要”、“不管用”、“无所谓”的思想认识，自觉把抓机关作风建设与抓队伍建设紧密结合起来，认真落实“机关作风建设年”活动的各项部署要求，要以“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感，迅速掀起比学赶超的热潮。要落实抓作风建设的责任，各单位主要领导要亲自抓，分管领导、科室负责人要具体抓，一级抓一级，层层抓落实，切实形成抓机关作风建设的整体合力。

3、领导带头，改进作风。作风好不好，关键看领导。凡是风气好、士气高的单位，一定有一个作风正、合力强的领导集体;凡是问题多、作风差的单位，往往就差在领导干部身上。领导干部的良好作风，本身就是凝聚人心、促进和谐的巨大力量。领导干部只有管好自己，才能带领大家;只有抓好本级，才能带好下级。各部门、各单位要把领导班子作风建设作为机关作风建设的重中之重，以班子带队伍。主要负责人要身先士卒，带好一班人，带动一批人，提升部门和行业在全社会的形象。

4、创先争优，改进作风。市直各单位要把改进作风作为创先争优的重要内容，在实施“168”党建工作机制中，通过目标管理、亮岗履职，把改进作风的目标要求具体化、责任化、常态化。要对照“五比五评”(比服务、比效率、比质量、比作风、比形象，自评、互评、抽查评议、社会评议、群众测评)的要求，进行横向比、纵向比，推进作风建设和创先争优活动深入开展。要抓督促、抓考评，以改进作风的成效来检验机关创先争优，实施“168”机制的成效。

5、加强监督，改进作风。要针对机关作风建设中存在突出问题，采取有力措施进行整改。首先，要加强单位的监督。各单位要切实履行责任，要坚持领导带头，敢抓敢管，领导干部要做改进作风的表率。要加大治懒治庸的力度，对本单位机关工作人员要严格要求，严格教育，严格管理，严格监督，严肃查处落实不力、工作不扎实、不作为甚至消极懈怠的行为。近期，市直单位“机关作风建设年”活动领导小组已将调研中收集到的42条意见建议通过书面形式向有关单位进行了反馈，希望市直各单位认真对照检查，扎实抓好整改。各单位纪检监察和组织人事部门要协助党组织，加大对本单位、本系统所属人员违纪违法的查纠力度，定期对机关干部特别是执法执纪部门和窗口服务单位干部的履职情况进行检查或抽查。其次，要进行问责监督。要结合机关的实际制定工作问责制，市直各单位领导负有抓队伍建设的工作责任，如果队伍中出了问题，不仅要追查当事人的责任，同样也要追查领导的责任。近期市效能办会同市直有关部门正在拟定《x市机关及其工作人员问责暂行办法》，不久就将下发执行。各单位接到文件后，要认真组织学习，研究制定贯彻意见，牢固树立责任意识，防止渎职、失职、不称职等问责现象发生，这也是对干部的关心爱护。第三，要强化组织监督。市效能办和有关部门要加大对机关作风的明查暗访力度，严肃查处违反机关工作纪律、损害发展软环境的人和事，发现问题及时通报，并将明查暗访中发现的问题制作成专题片在机关作风建设相关会议上播放，同时在x电视台《纠风·效能之窗》栏目上曝光。第四，要强化社会监督。要开展群众评议机关活动，组织人大代表、政协委员、党代表、企业业主、群众代表等对机关作风状况进行满意度测评，真正把评比权交给群众。第五，要强化考评监督。市直单位“机关作风建设年”活动领导小组办公室要加强检查指导，年终要组织对“机关作风建设年”活动情况进行考评，通过认真考评，对前十名的单位授予“作风建设十佳单位”称号，并进行表彰。对位居末位、且被确定为作风建设重点整改的单位，要接受市直单位“机关作风建设年”活动领导小组的质询，取消当年一切评先评优资格。

6、加强党性修养，改进作风。要加强学习,提高综合素质，要严于律已，增强纪律观念，要善于总结，提高执政为民的能力。

同志们，机关作风建设是一个常抓常新的工作，希望市直各单位采取有力措施，针对本部门、本单位存在的突出问题扎实抓好整改，全面落实“四个不让”和“转变作风从我做起，群众满意是我追求”的要求，以一流的作风、一流的环境推进x科学发展、跨越发展。谢谢大家!

【2019领导要如何发言】二

近年来，市委持续推进作风建设，提出了“转变作风从我做起，群众满意是我追求”的要求和“四个不让”的服务准则，组织开展了“五比”竞赛活动，从总体上看，机关作风建设取得了明显成效，投资环境明显改善，干部的服务意识、办事效率得到进一步的提高。根据投资环境监测评价调查，2009外商对我市投资软环境满意度居全省第二位，比上又有较大上升，成绩值得充分肯定，群众总体满意，归纳起来主要体现在四个方面：

一是服务发展的主动性增强了。各单位、各部门想发展、促发展的意识明显增强，“吃、拿、卡、要”和故意刁难的现象明显减少，广大业主和群众普遍反映，现在到机关办事很少遇到“门难进、脸难看、事难办”的问题，整个机关的风气更正了，投资软环境有所改善。如市安监局主动引导企业抓安全促发展，召开在建重大项目企业主座谈会，讲明安全监管的重要性，增进监管者与被临管者之间的信任，对安全不过关的企业不是“一棍子”打死，而是积极引导，帮助企业按照安全要求进行规范改进，把安全执法与保护企业的利益有机结合起来。市经贸委通过建立中层以上党员干部挂钩联系市区重点企业、项目的工作制度，帮助企业解难题、增后劲。市林业局对林木采伐指标进行规范改革，实行按树木年龄下达采伐指标，做到公平、公正、公开，避免人情指标现象的发生。市工商联主动服务企业，帮助协调解决历史遗留的房产办证等问题，为企业担保融资带来了方便，促进了企业的良性发展。

二是服务基层的自觉性增强了。不少单位能主动深入基层、深入企业了解情况，帮助基层、帮助群众解决实际困难，切实想基层之所想、急基层之所急，帮基层之所需，作风更加务实。两办在服务基层方面做了大量工作，而且是全方位的，得到了基层的好评。再如市卫生局为了解决农村居民看病就医难问题，积极推进全市2210个村级卫生所规范化建设。市药监局开展驻乡巡村工作，要求每个干部每月抽出5天时间深入农村巡查药品，做好巡村日记。市公安局开展大走访活动，推行“1+N”综治模式，维护社会稳定。以民警姓名命名警务室，开展“警民相约警务室”活动，切实为群众办实事、办好事，进一步密切警民关系。市统计局，特别是在今年6月中旬发生的特大洪灾中，市直各级党组织和广大共产党员迅速行动起来，积极投身抗洪救灾活动中，电业、公路、移动、电信、联通等基层党组织成立党员突击队，奋力争先，最大限度地保护了人民群众的生命财产安全，再一次用实际行动体现了基层党组织的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用。为了支援灾区做好灾后重建，市直机关党员干部踊跃开展捐款活动。据不完全统计，市直机关共为灾区捐款217万元。“七·一”前后，各级党组织积极开展以“积极参与抗洪救灾”为主题的“义务奉献日”活动，组织广大党员深入农村、社区、企业，开展形式多样的抗洪救灾义务奉献活动，帮助清理淤泥、打扫卫生，做好灾后重建、恢复生产工作。在危难关头，充分体现了机关党员干部为民服务，为民解忧的宗旨意识。

三是工作效率提高了。办事公开透明，坚持急事急办，重点项目重点办，减化审批程序，提高办事效率，给基层和业主带来了方便。如市发改委对某县周五上报的公路改建工程项目，为了能赶在周一报到省里上会研究，周未主动加班，先行办理有关程序，保证项目按时上报。市国土资源局针对群众业主反映的办理土地证手续繁杂、程序不明和填写麻烦等问题，在服务窗口严格实行一次性告知、一站式办结的制度，在法定范围内主动为业主考虑，指导业主如何变通办事，切实做到想业主之所想，急业主之所急，既提高了办事效率，又不违反办事规则。市畜牧兽医水产局为方便业主办理有关业务，为每个基层干部配置了摩托车，并统一喷上“畜牧”字样，经常深入一线，实地了解，开展现场办公，帮助生产业主解决问题。

四是监督管理加强了。各单位都制定完善了相应的规章制度，坚持用制度管人管事，机关中迟到早退、上班玩游戏、炒股、串岗脱岗的现象明显减少，领导自觉做好表率，严格要求，严格管理。如市财政局定期对每台电脑进行检查，严禁干部职工上班玩电脑游戏，加强上下班考核，实行指纹打卡。市人防办健全完善各项规章制度，实行干部上下班指纹打卡，严格上下班工作纪律。通过严格管理，严格监督，机关的工作纪律得到加强，从明查暗访的情况来看，因违纪被通报的人数逐年下降，2008年效能告诫141人次，诫勉教育36人次，2009年效能告诫47人次，诫勉教育26人次，同比减少了104人。

根据这次市直机关党工委开展的调研情况和近年来市效能办、市纠风办检查通报的情况来看，机关作风虽然取得了一定的成效，但对照市委改进作风的要求和群众的期望，仍然有较大差距，少数的单位和干部不作为、慢作为、乱作为的现象依然存在，归纳起来主要体现七。个方面：

一是有的单位和个人思想不够解放。主要表现在遇到问题只会说不能办，不讲应该怎样才能办，不考虑发展大局，只考虑自己不出问题，不会灵活变通，思想因循守旧，办事只按条条框框，没有具体情况具体分析。开拓创新意识不足，缺乏锐气。满足于贯彻上级的指示精神，习惯于依样画葫芦，不善于根据本部门、本单位的实际创造性地开展工作，不善于适应新形势的变化，研究新情况、解决新问题。遇到困难和问题，往往想到的是上级如何规定，以前怎么做，别的部门怎么做，然后才是自己怎么做。比如徐碧x中央商务区建设项目，是2007年时任市长张健同志手上提出立项的，2007年10月土地挂牌，但由于相关部门意见不统一，项目迟迟无法开工。2008年张健市长调到x任市委书记后，组织项目团专门来x学习考察，借鉴x运作这个项目的作法，回去后人家结合实际开始运作，一切从零开始。半年后，也就是2009年2月份左右，x的项目拔地而起，完成了地下主体工程，看到了实实在在的成效，而此时我们的徐碧x建设项目仍然是空地一片。同样的项目我们一拖就是两年，同样是山区条件，为什么别人的项目进展比我们还快?为什么x能抓住发展机遇，乘势而上?关键的原因就是我们有的部门和有的干部不敢负责任，没有先行先试的勇气和魄力，没有“吃不好”、“睡不着”、“坐不住”、“等不起”、“慢不得”的紧迫感、危机感，什么事情都按部就班，没有跨越式发展的思路，别人是大手笔、大举措，快干快上，我们是零敲碎打、走一步看一步，不敢承担责任，不敢先行先试，思想顾虑多。一个项目拖两年，错失的是发展机遇、发展信心、发展环境。如果我们的思想再不解放，再不迈开大步，各个部门还是各自为阵，那么我们x就将在x建设的大局中永远落后，受损的将是x的发展、x的人民。

二是有些单位和个人学风不够浓厚。主要表现在不想学、被动学、不能持续学。

三是有的单位和个人办事不够快捷。主要表现在办事拖拉、效率低下，对提交的审核材料把关不认真，对缺漏项没有一次性告知，让办事群众和业主来回折腾，本来可以几天办成的事情，一拖就是个把月，甚至是几个月。为此，有些单位和个人已经受到了批评，大家要引以为戒。如果一个部门审批项目都拖几个月，那一个项目审批下来要涉及到几个甚至十几个部门，不就是要耗掉几年时间吗!这还谈什么发展?谈什么突破?时间对业主来说就是金钱，时间对x就是发展，耽误时间，就是耽误发展，谁耽误发展机遇，谁影响发展环境就要追查谁的责任。

四是有些单位和个人工作不够落实。主要表现在工作停留在讲讲话、发发文件、提提要求上，上级推一推、促一促，就抓一抓，过后又停住了，一些好的做法，因抓落实不够，成效不明显。如餐储垃圾无害化收运处理工作，本来是利国利民的大好事，2008年市政府下了文件，要求市区各餐饮酒店把餐储垃圾统一处理，但在执行中，由于监管不力，餐饮酒店的餐储垃圾收不起来，仍然是卖给少数泔水养猪户，造成环保处理企业原材料不足，无法运转生存。这种现象还比较严重，再比如《x市鼓励新增货车落籍和非正常“外挂”车辆回迁本市若干意见》和《x市引导和扶持中小企业加快发展若干意见》，政策规定很好，但落实不是很到位。市委提出“168”机制在机关中延伸，但有些单位没有真正做起来，只停留在搞一些上墙的事，等等。抓而不紧等于不抓，抓而不实等于白抓，希望各单位借“机关作风建设年”的x，认真对照检查一下本单位有否工作不落实的现象，扎扎实实抓工作，力争做一项成一项。

五是有的单位和个人服务不够热情。主要表现在还有一些机关工作人员公仆意识不强，职责和义务要求只挂在墙上，没有落实到行动中，工作上以“管理者”的姿态出现，而不是以“服务者”姿态出现，对前来办事的群众和投资者缺乏应有的热情。在暗访中群众反映，有的服务窗口少数工作人员对前来办事的群众态度不好，人别工作人员脸难看，话难听，事难办，态度生硬，总是居高临下的样子。某些收费窗口办事人员没有很好的服务意识，对前来办事的群众没有落实一次性告知制度，调研中有一位老同志反映，为缴费的事跑了三次没办成，不是说人不在就是说没发票或材料不全，最后找到熟悉人打招呼后才办成。我们不妨设身处地想一想，如果是你自己去办事遇到这种情况，你会不会恼火。没发票或材料不全都不是借口，关键是有没有把群众的事当成自已的事来办的热情，心里是不是装着群众和业主。市委提出的“四个不让”，其中就有一条“不让群众在我这里受到冷落”，我们有些办事人员往往是办事群众问一句答一句，语言生硬，表情严肃，应付了事，没有主动与办事群众沟通，群众多问几句就烦。如果办事的是你自己的亲戚朋友你会这样吗?如果用对待亲戚朋友一样的热情来对待办事的群众，那么我们的服务质量和水平就会大大提高。

六是有的单位和个人执法不够严肃。主要表现在有的部门和个人执法自由裁量权过大，收费标准不统一，收费项目不公开，把公权力当作是部门的特权。据纠风办收集的情况反映，有的在单位进行设备检验检测及培训方面，收费较高，检验费用还可以打折，开出的发票与实际检测的内容不相符。据效能办反映，极少数执法者执法不公，引起群众的不满，等等，因此，在执法过程中，要尊重企业，理解企业，不要带着有色眼镜看企业，要消除对立，努力建立监管者与被监管者的和谐关系。作为执法部门一定要着眼于提高执法人员的的整体素质，培养良好的职业道德。要公开收费项目和收费标准，讲明执法依据，妥善公正应用自由裁量权，尽量做到执法的公平、公正、公开。

七是有的单位队伍不够自律。主要表现在生活不够严谨，公车私用，吃喝风较重，有些领导干部违反规定公款消费现象比较突出。有的领导干部上下班、接送孩子、参加宴请都以公车代步，假日休闲也使用公车。有的机关干部节俭意识不够，办事不计成本，存在铺张浪费的现象，到基层出差搞超标准接待。生活作风上的不检点是一个人走向犯错的第一步，一定要警钟长呜。极少数办事人员廉洁自律意识差，主要表现在不给好处不办事，给了好处乱办事，对办事业主提出工作之外的要求，把手中的权力作为谋取私利，获得回报的筹码，一些干部贪污腐化，收取不义之财，获得不当之利。有的单位年年都发生贪腐案件。干部违纪乱法，单位的形象受损，个人的前程被毁，代价是惨重的，希望各部门都要吸取教训，把党的思想政治工作做在平时，保证队伍的健康发展。

【2019领导要如何发言】三

同志们：

根据x省委办公厅、省政府办公厅《关于进一步加强关心下一代工作的意见》(x委办[2006]20号)精神和省关工委的要求以及市关工委今年的工作部署，经市委分管领导同意，今天我们在这里举办x市基层关工委领导干部培训班。这个培训班从筹备到开办，得到了市委组织部、市委老干局的大力支持。刚才，市委组织部副部长、老干局局长林星入同志代表市委组织部和市委老干部局对办好培训班提出了具体要求，请大家认真抓好落实。在此，我代表市关工委向市委组织部、市委老干局表示衷心的感谢。

从2006年开始，市委组织部、市委老干局、市关工委每年组织一次全市关工委领导干部培训班。大家普遍反映这种做法很好，既学习了知识、交流了经验、增强了联系，又提高了全市关工委组织的凝聚力和影响力。为适应新的形势和任务，根据中关工委和省关工委的要求，从今年开始，市关工委加大了基层关工委骨干的培训力度，扩大了培训范围，计划用3年时间把全市县(市、区)、乡(镇)、街道、部分机关和企事业关工委主任轮训一遍。我们组织轮训，主要是出于以下几点考虑：

第一，组织全市基层关工委主任轮训，是适应x在海峡西岸经济区建设中加快发展的客观需要。当前，全市正在深入贯彻《国务院关于支持x省加快建设海峡西岸经济区的若干意见》，推进x在海峡西岸经济区建设中加快发展，这既为我们做好关心下一代工作提供了良好的历史机遇，也给各级关工委提出了新的工作任务。如何用科学发展观来统领关工委的工作，积极主动融入到x建设大局，融入到精神文明建设和构建和谐社会的大局，是摆在我们关工委老同志特别是各级关工委主任面前的一个重大而紧迫的课题。面对新的形势和任务，许多新的知识需要我们去学习，新的问题需要我们去探索，青少年的成长环境和思想道德建设有许多新的特点需要我们去研究。只有通过加强培训，集中学习理论和业务知识，从而提高综合素质，关工委领导班子才能把握好工作大局，抓住中心，科学发展，真正做到“急党政所急、想青少年所需，尽关工委所能”。

第二，组织全市基层关工委主任轮训，是贯彻落实中关工委和省关工委工作部署的重要举措。从去年开始，中关工委每年组织1-2次培训，准备在3年内把全国省级关工委领导干部重点培训一遍。省关工委从2006年开始，每年组织一次全省关工委领导干部培训班，并从今年开始争取用3年时间，把全省市县(市、区)级以上关工委主任轮训一遍。中关工委顾秀莲主任和省关工委王建双主任都非常重视干部培训工作，每次培训都亲自作动员，顾秀莲强调：“关心下一代工作要持续发展，科学发展，必须建立学习型、创新型关工委，把学习作为我们解放思想、更新观念、提高水平、推进工作的重要任务。”王建双主任要求各市、县(市、区)关工委积极配合省关工委，采取上下联动的方法，在3年内把县(市、区)和街道(乡镇)关工委班子成员，以及“五老”骨干培训一遍。因此，我们这次轮训，也是贯彻落实中关工委和省关工委的部署，适应形势发展需要，开创关心下一代工作新局面的重要举措。考虑到全市基层关工委领导干部人数较多，要全部培训一遍，任务很重。因此，我们初步设想，采取上下联动的办法，市里重点培训县(市、区)、乡(镇)、街道、部分机关和企事业关工委主任，各县(市、区)关工委立足自身现有条件，重点抓好县(市、区)和乡(镇)村、街道、社区、机关、企事业关工委班子成员，以及“五老”骨干的培训。这样分级分类，面向基层，可以扩大培训面，也便于区别不同层次，不同重点，不同内容，使培训更加切合实际，收到更好的效果。

第三、组织全市基层关工委主任轮训，是加强关工委班子建设的具体步骤。关工委要提高自身水平，准确把握新形势，抓住新机遇，关键在于领导。领导班子水平如何，决定关工委工作的水平和成效。一个学习型、创新型的关工委领导班子，应该勤于学习，善于思考，深入调研，勇于创新，以科学发展观为指导，以社会主义核心价值体系为中心内容，对青少年进行创造性的、生动活泼的理想信念和思想道德教育活动。而这一切，首要的是加强学习，学习是适应形势、与时俱进、不断创新的基础和源泉。

这次培训班，以“用科学发展观统领关工委工作”为主题，采取理论学习和参观实践相结合的方法，突出青少年思想教育这个重点，计划2天时间。主要内容是：传达贯彻省关工委第五期领导干部培训班精神，学习关工委有关业务知识和探讨预防和减少未成年人违法犯罪问题，观看《用社会主义核心价值体系武装青少年》、《未成年人违法预防及心理教育》二个报告录像，现场观摩学习区“星期六体验”道德实践活动等内容。这期培训班授课水平和层次高，内容丰富，相信对我们开阔视野，把握形势，学习理论，提高水平，将会有所帮助和启发。

希望同志们珍惜机会，集中精力，认真听课，努力学习，勤于思考，理论联系实际，边学习边思考，认真总结，真正做到学有所悟、学有所得、见到实效。通过学习培训，进一步提高认识，统一思想，提高思想理论水平，把握形势，增强实际工作能力，提升工作成效，推动关心下一代工作上新的台阶。祝大家学有所得，预祝培训班圆满成功!

【2019领导要如何发言】四

同志们：

今天，市直党工委在这里召开x市直单位机关作风建设点评会，这是经市委黄书记同意召开的，主要任务是认真贯彻落实习副主席来x考察重要讲话和省委常委扩大会议精神以及市委的决策部署，对开展“机关作风建设年”活动进行再动员、再部署、再推进，总结前一段好的经验做法，查找存在的突出问题，进一步改进机关作风，为打好“五大战役”，推进x科学发展、跨越发展提供有力保证。下面我讲三个方面的意见。

一、市直单位开展“机关作风建设年”活动的基本情况

为了推进x的发展，市委、市政府决定今年在全市开展“项目建设年”活动，与此相配套还决定在全市开展“机关作风建设年”活动。4月23日，市委办、政府办联合下发了《关于在全市开展“机关作风建设年”活动的意见》，5月14日，市直机关党工委组织召开了市直单位“机关作风建设年”活动动员大会，下发了《实施方案》。现在4个多月已经过去了，通过调查摸底，总体感觉市直单位开展“机关作风建设年”活动有以下几个特点：

1、思想重视，行动比较迅速。各单位能按照市委和市直机关党工委的要求，对开展“机关作风建设年”活动迅速作出安排部署，先后成立了领导小组，制定了实施方案，召开了动员大会，并认真组织大学习、大调研、大讨论活动。应该说，“机关作风建设年”活动已在市直单位全面展开，形成了一定的声势。

2、目标明确，重点比较突出。各单位制定工作方案能突出“四个结合”(即把机关作风建设与项目推进年工作有机结合，与服务发展、服务群众有机结合，与队伍建设有机结合，与党建工作有机结合)，以开展“机关作风建设年”活动为契机，努力查摆本单位、本部门存在的突出问题，并有针对性地抓好整改落实，不断提高服务发展、服务基层、服务群众的水平，打造工作亮点，切实为“项目推进年”提供作风保证。

3、协调配合，指导比较到位。市直机关党工委、市效能办、市纠风办作为市直单位“机关作风建设年”活动领导小组成员单位，能按照各自的工作职能，积极做好协调配合。为了找准机关作风建设存在的突出问题，6月份市直机关党工委组成四个调研组，先后深入商会、企业、团体、党派和35个机关单位开展调研，走访了部分政协委员、人大代表、党代表，暗访了35个窗口单位，召开座谈会20场，认真听取基层群众对改进机关作风的意见建议，经过调研梳理，此次调研共查找机关作风问题42条，涉及23个部门，并将群众反映的问题及时向有关部门进行了反馈。指导12个主要经济部门(单位)在x电视台、x日报向社会进行机关作风建设承诺，市直机关所有部门(单位)均在x门户网站对社会进行了作风建设公开承诺。同时注重加强对市直机关单位开展“机关作风建设年”活动情况的宣传报道，印发活动简报3期。市效能办组织开展明查暗访，对违反作风要求的人和事进行通报。市纠风办组织召开不同界别人士座谈会6场，听取他们对机关作风建设的意见建议，共收集到各类意见建议18条，涉及到7个部门。

在开展“机关作风建设年”活动中，我们对机关作风建设中好的方面和存在的突出问题有了更清晰的认识，为下步总结经验、改进不足、加强作风建设奠定了坚实的基础。

【2019领导要如何发言】五

同志们：

首先，我代表省卫生厅向获奖的各代表队表示热烈的祝贺!向为本次大比武活动付出艰辛劳动的各位评委和工作人员表示真诚的谢意!

这次大比武活动，组织严密，工作细致，考虑周全，疾控处和疾控中心的同志们做了充分的、大量的、仔细的准备工作。比赛中，各位专家评委认真负责，公平公正，一丝不苟。各参赛选手精神饱满，积极参赛，发挥出色，展现了疾控系统的良好精神风貌。应当说，此次大比武活动比出了水平，比出了风格，比出了友谊，取得了圆满成功。

同志们，大比武是深化医改的重要载体，是提升内涵的重要抓手，是一种非常好的形式，目的是提高疾控人员的职业道德素质和业务技能水平，促进全省疾控工作可持续发展。希望各市、各单位以此次大比武活动为契机，巩固成绩，提升形象，建立长效机制，把这次大练兵、大比武活动提出的“提素质、比技能、讲奉献、树形象”主题，融入到“创先争优”活动中，融入到日常工作中，进一步抓好岗位练兵活动，提高疾控系统整体素质和服务能力。今年，全省卫生系统还将进行“百名技术标兵”评选活动，在此，希望通过我们的努力，疾控系统能有更多的人能被入选“省级技术标兵”。

同志们，“预防为主”是我党在卫生事业上历来的方针，让我们积极地行动起来，进一步落实“预防为主”的方针，为全省人民提供更好的公共卫生服务，使我省的疾控体系乃至整个卫生事业再上一个新的台阶，为保护广大人民群众身体健康，促进经济社会和谐发展做出我们新的，更大的贡献!谢谢大家!

优秀领导的会议发言

第四篇：分行领导发言讲话

同心同德 争先进位谱新篇 凝心聚力 三年倍增写春秋

——在交通银行黄石分行2011年工作会议上的讲话

万圣君 2011年2月19日

同志们：

今天，我们全行干部员工欢聚一堂，在金花大酒店召开2011年工作会议。这次会议既是一个总结表彰大会，更是一个实施我行“三年倍增”计划的动员大会、誓师大会。会议一开始，我们就对过去一年来，在我行各项工作中做出突出贡献的先进集体和先进个人进行了表彰，在此，我向他们表示热烈的祝贺！同时也希望受到表彰的单位和个人，在今后的工作中再接再厉，为我行实现“三年倍增”计划再立新功。刚才，几位行领导就各自分管的工作提出了很好的意见，我完全同意，希望大家回去后认真贯彻执行。下面，我代表分行党委讲几点意见：

一、2010年主要工作业绩

2010年我行各项工作均取得了骄人的成绩，这些成绩的取得是全行干部员工团结拼搏，共同努力的结果。在此，我谨代表分行党委向辛勤工作在全行各个条线的干部员工表示最衷心的感谢和最崇高的敬意！

二、2010年经营管理主要工作

2010年，面对错综复杂的宏观经济形势，我行始终坚持以客户为中心，以市场为导向，牢牢把握业务发展新动向，不断创新管理，加大市场拓展力度，有力地促进各项业务又好又快发展。一年来，全行工作重点主要体现在五个“做到”。

（一）分析经营形势，明晰工作思路，做到“有的放矢” 长期以来，我行在当地同业一直处于排名第五的位臵，近年来，由于我行加大了业务拓展力度，市场份额不断扩大，市场位次不断前移，于是我行便成了他行尤其是当地大型国有商业银行竞争的焦点，在业务发展上，变过去以攻为主为攻防并举，因此业务拓展环境更加恶劣。如果不清楚形势，不认清行情，就不可能有明确的市场导向和正确的市场定位。因此，我行高度重视业务经营活动分析，打有准备之仗，体现在重点办好“三会”上。即“月度分析会”、“存款专题会”和“业务调研会”。举行“三会”是根据业务发展情况的变化适时调整营销策略，便于更好地有针对性的开展市场拓展活动，营销策略一旦制订便要认真贯彻落实，在落实工作上狠抓执行力的提高。一是通过定任务、定措施、定时间，使全行人人有指标、个个有压力，每月公布各业务条线营销进度、计划任务完成情况，让全行干部员工认识差距，感受 2 压力，使压力产生动力。二是通过编发《一周工作亮点》及时反应全行主要业务条线一周内业务进展情况，提高业务条线工作透明度，在全行范围内形成业务条线工作竞争态势，促进全行各项业务快速发展。三是加大考核力度，加强组织推动，采取一定的行政措施，促进业务发展暂时落后支行加大业务拓展力度。上半年，对部分经营单位班子进行了调整，调整后重振了干部员工士气，坚定了加快业务发展的信心。

（二）完善管理制度，创立激励机制，做到“公平公正” 一是坚持行长挂点和部门挂点制度。通过这两项制度的实施，一方面，使分行班子成员更加贴近基层、了解基层，对基层的一些基本情况能够及时的掌握，便于更好的指导基层工作。对业务发展好的支行进行表扬肯定，鼓舞干部员工再接再厉、乘势而为，为分行业务发展多做贡献；对业务发展暂时落后的支行进行鼓劲，帮助分析和解决业务发展过程中存在的问题，促进支行采取措施，加快业务发展速度。另一方面，提高机关服务基层意识，为业务发展提供保障。机关部门到挂点支行调研，为基层支行出谋献策，帮助解决实际困难，形成了机关服务基层，基层服务客户的良好局面。二是坚持岗位定级制度。去年以来，我行进行了更加深入的人事制度改革，进行岗位定级，以此形成竞争机制，使全行干部员工树立竞争意识和危机意识，促进干部员工整体素质 3 不断提高。三是坚持收入分配制度改革。分行制定了综合考核办法，对各网点全面推行新的考核方式，根据网点的综合效益、工作质量和数量来拉开差距。对不同岗位综合考虑难易程度、劳动强度、风险程度等因素，科学制定岗位系数，向关键岗位倾斜；推行客户经理等级制，柜员等级制，真正调动干部员工的积极性和主动性，促进了各项业务的发展。

（三）加强队伍建设，关心员工成长，做到“凝心聚力” 一是加强“四好”班子建设。分行坚持把“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”作为行为标准和努力方向，形成浓厚的创建氛围。引导班子成员提高对理论学习、政治意识、大局意识等问题的重视，摒弃过去重业务、轻思想政治工作的倾向。班子成员之间开展经常性的批评与自我批评活动，在严于律已、以身作则的基础上管好干部、带好队伍。二是加强支行班子管理。认真分析支行班子结构，以优化全行干部资源配臵为目标，按照人员数量、年龄梯次配备，有针对性地调整、充实和优化支行领导班子，对不能适应业务发展的支行班子及时进行调整。分行在配备支行班子时，坚持任人唯贤的原则。如，将一名客户经理提拔为中层干部就体现了这一原则。三是关注关心青年员工成长。近年来，分行陆续招收了多名大学生青年员工，分行将他们视为未来发展的宝贵财富和希望，为青年员工积极构筑和谐的 4 生活工作环境。做好新员工的培训工作，不断开拓思路、创新理念，坚持理论联系实际，积极开展以提高专业技能水平和充实新知识为主的重点培养，关心青年员工成长成才，为他们提供展示自我、实现职业理想和工作价值的平台。不仅如此，分行高度重视后备人才队伍培养，尤其是在青年员工中发现潜力人才、培养现有人才、重用关键人才，并对优秀员工采取“定位子、压担子”的做法充分调动其积极性。

（四）强化市场拓展，着力跑马圈地，做到“精耕细作” 一是做好拓展维护，促进公司业务发展。首先，抓客户、重基础，客户结构持续优化。一方面加强新户拓展，通过持续新开户激励，推动各经营单位和全行客户经理不断开疆拓土，夯实客户基础。将新户拓展纳入经营绩效考核，并纳入“金虎迎春”公司、国际业务竞赛和对公存款考核激励方案，进一步激发了新户拓展的热情。另一方面，持续做好存量客户挖潜工作。对全行对公客户按月梳理，将余额100万以上、比年初、比上月增/减100万以上客户分别列出清单，采取一户一策措施进行维护。其次，抓产品，重创新，蕴通财富品牌日益显现。以战略转型为导向，突出财富管理银行的特色，充分利用交通银行综合化、国际化经营平台，加大新产品、新业务的推广应用，针对客户需求设计个性化的服务方案，提升客户价值，不断扩大我行在大型客户中的市场份额，5 实现了银企双赢，促进了业务快速发展。第三，抓渠道，重结算，推动运营模式转型。按照“网点+电子银行+客户经理”经营模式转变的要求，积极推进企业电子银行业务发展，截止年末，全行企业网银动户数达到651 户，比 年初增加343 户。

二是加强队伍建设，为个金业务发展提供保障。一是出台《个金客户经理管理办法》、《大堂经理管理办法》，进一步明确了条线职业发展方向和序列晋升通道，解决了个金客户经理队伍的岗位编制问题，提高了个金队伍的向心力。二是出台《个金客户经理、大堂经理激励考核办法》、《职级评定标准》，进一步明确了个金客户经理队伍的待遇问题，有效提升了队伍的凝聚力。三是设立市场推广经理岗位，通过实施产品经理制和项目经理负责制，让产品经理从被动的产品咨询顾问迅速向市场拓展的前沿先锋转变，主动承担起市场推广和项目进程的跟踪、督导、指导和协调职责，有效分解了网点主管的指标管理压力，优化了指标管理效果。

三是加强沟通联络，拓宽国际业务发展视野。加强融资和代理渠道建设是国际业务发展的举措之一，我行注重收集相关业务信息，主动和与我行有业务往来的代理行联系。2010年我们新增了摩根大通（上海）分行、德意志（新加坡）分行、意大利圣保罗（香港）分行、加拿大道明（新加坡）6 分行、中国银行广东省分行等五家代理行，并于10月份促成交通银行湖北省分行与广东省中行签订了国内代付业务合作协议。通过海外分行、外资银行和境内外银行办理进口代付业务，不但满足了客户的融资需求，而且大大的拓宽了我行国际业务市场范围。

四是抓好业务源头，促进零贷业务发展。一是以住房按揭贷款作为零贷业务发展龙头。2010年我行相继营销了以“中冶黄石公园”为代表的十几个大型楼盘项目，为我行住房按揭贷款业务储备了较为充足的资源，保证了房贷业务的稳定增长。二是以汽车消费贷款作为零贷业务增长突破口。通过不懈努力，我行车贷业务覆盖全市主要汽车销售市场和经销商，截至2010年末，车贷发放金额6327 万元，是上年同期的3倍多。三是以个人商铺贷款作为渗透市场的结合点。我行积极营销黄石地区各行业协会、地方商会，创新思维，开展商户联保，进一步拓宽了业务渠道，截至去年末，个人经营类贷款发放金额34292 万元，在省分行零售信贷系列营销活动经营单位个贷擂台赛“最佳效益奖”的评比中排名第一。四是以小企业信贷业务作为做强零贷业务的后盾。利用我行“展业通”品牌积极开展小企业营销宣传，大力拓展小企业客户。有力的促进了我行小企业贷款业务的发展。

(五)注重风险防范，加强内控管理，做到“防患未然”

一方面，加强信贷资产风险管理工作。一是加强贷后管理。紧紧围绕“管理提升年”的主要目标，积极落实贷后管理的各项要求，加强对全行信贷条线工作人员的制度学习和培训，不断提升客户经理的贷后管理能力。二是做好风险三层过滤和各类专项风险排查。截止去年12月末，全行第一层筛选客户共345户，涉及金额606亿元，第三层筛选客户46户，金额46亿元。通过风险过滤，对贷后管理工作发现的问题能够跟踪提示，便于及时整改。三是做好监察名单客户管理和减持工作。2010年初，我行监察名单客户3户，余额528万元，到年末3户，余额 932万元，其中根据省分行意见，由借新还旧转入582万元，扣除此因素实际减少金额178万元。特别是黄石市西塞山区人民检察院80万元贷款历经11年之久，曾进入监察名单管理，最终一次性全部收回，该户成功退出了监察名单管理序列。

另一方面，做好会计内控管理工作。完善会计人员管理制度，夯实会计人员管理基础。一是实施会计主管双委派制度，将会计主管从琐碎的日常工作中解放出来，使其真正承担会计管理工作，同时增强对会计主管的制约，防范道德风险和渎职行为。二是加强轮岗轮调和强制休假制度的执行力度，进一步明确和细化对应标准，使轮岗轮调和强制休假成为会计管理的重要手段,切实达到规避风险的良好效果。三 8 是重新设计基层会计人员职位序列，制定并实施了柜员等级评定方案，对全行柜员进行岗位等级评定，形成以专业技能为基础，以管理能力为核心，兼顾人才输送与队伍稳定，兼顾专业化与基础性，多层级、阶梯型的会计人员职业晋升通道，提高基层会计人员爱岗敬业的积极性。

三、经营管理中存在的主要问题

在总结2010年工作成绩的同时，我们也要充分认识到我行经营管理中存在的一些问题。主要表现在：一是业务发展不均衡。这个问题长期存在，但2010年尤为突出，尤其是对公存款增长主要依赖营业部、下陆支行等少数支行，各经营单位直到十一月份才全面消除负增长；另外，存款结构不均衡，负债业务主要依赖于公司存款增长这一局面还没有得到根本性转变。二是短板业务指标营销力度不够。基金和信用卡的销售工作积极性不高，2010年全行信用卡销售较为落后，基金销售的节奏把握不好，上半年托管基金销售盯的不紧，全行基金销售的情况不够理想。三是储蓄存款基础不够牢固，亦公亦私存款在储蓄存款中的比重仍然较大，月末、季末、年末等考核期储蓄存款临时冲高现象在各经营单位普遍存在。四是贷款议价能力不高。2010年全行人民币对公贷款中，利率为基准和下浮的贷款占比达到67.99%，由于贷款议价能力不高，对我行经营效益带来了一定的负面影响。五 9 是合规经营意识有待进一步提高。主要体现在部分客户经理对授信客户的授信决策文件和基础资料没有认真审查核对，提款时提供的授信决策文件、放款合同填写欠规范，公司章程、股东签字样本等基础资料不全等，给授信业务带来了隐患。六是优质服务滑坡现象不容忽视。部分经营单位优质服务工作存在应付检查的现象，没有将优质服务工作纳入常态化管理，分行抓的紧时此项工作就做的好些，否则，服务质量就有所下降。省分行在2010绩效考核时对我行的优质服务工作扣了1.5分，表明我行的优质服务工作还存在许多薄弱环节。

四、以“三年倍增”计划为核心，推动2011年各项工作全面开展

2011 年，全行要继续坚持“两化一行”发展战略，按照“跑 赢大市、争先进位”的工作要求，以“三年倍增”计划为核心，全力推动经营管理工作再上新台阶，实现三年倍增计划的良好开局。

（一）统一思想认识，坚定“三年倍增”信念 “十二五”时期是我国全面建设小康社会的关键时期，是深化改革开放、加快转变经济发展方式的攻坚时期，也是交通银行大有可为的重要战略机遇期。站在2011 年的新起点上，总行党委审时度势，启动新一轮发展、实施“倍增计 10 划”，其核心目标是：在2011－2015 年“十二五”期间，利用最多不超过五年的时间，再造一个交行，实现资产规模、盈利水平在现有基础上翻番，即资产达8 万亿，净利润超过800 亿。这是总行党委适应经营环境新变化作出的新的重大决策，是推进“两化一行”既定发展战略的必要步骤，是统领未来五年全行改革发展与经营管理工作的中心任务和基本目标。为了实现这一目标，省分行下发了《关于贯彻落实总行“倍增计划”的意见》。为了积极响应总行党委重大决策以及省分行《关于贯彻落实总行“倍增计划”的意见》精神，并以此为契机大力抢抓“十二五”时期良好发展机遇，努力推动黄石分行可持续发展全面跃升到新的境界，分行党委已明确提出了用三年时间完成倍增计划的总体目标。具体而言，各项存款到2013年末要达到150亿元，经营效益要在2010年的基础上实现翻番。实现这一目标，尽管时间紧、任务重、压力大，但是，只要我们坚定必胜信心，弘扬拼搏精神，通过全行干部员工的共同努力，我行的三年倍增计划目标一定能够圆满实现。

一是要牢固树立以“倍增计划”统领全行未来三年甚至更长一段时期发展的坚定信念。温家宝总理一句“信心比黄金更重要”的至理名言，告诫国人要树立战胜金融危机的坚定信心，全国上下正是坚定了必胜的信念，才使我国在较短 11 时间内走出了金融危机的阴霾，从而成为全球经济复苏最快的国家之一。哲学观点告诉我们：精神对物质能起到很重要的作用，精神是人们实现一个目标、做成一件事情不可或缺的重要因素。实现“倍增计划”要求我们信心要倍增，精神要倍增，干劲要倍增。因为实行倍增计划目标肯定会遇到不少困难和阻力，这就需要大家下定决心，排除万难，坚定不移的朝既定的工作目标扎实推进。

二是要清醒认识“倍增计划”是对我行当前所面临的内外部环境所作出的必然选择。一方面，“十二五”是市场格局深刻变化的关键时期。从大环境看，国有银行股份制改革基本完成，政策性银行和邮政储蓄银行商业化转型稳步推进，股份制银行加速向二线、三线城市扩张，城市商业银行纷纷谋求跨区域发展，中国银行业进入“群雄逐鹿”的白热化竞争阶段。从系统内和本地同业情况看，“前面的标杆渐行渐远、后面的追兵如影随形”成为我行不得不面对的竞争格局。国际先进同业的成长经验表明，关键时期的快速突破与跃升直接决定着此后较长一段时期市场地位的稳固。“十二五”期间，臵身市场格局深刻变化的关键时期，我们必须增强发展的危机感、紧迫感和使命感。另一方面，“十二五”是我行新一轮可持续发展的关键时期。伴随着我行近年来的快速发展，黄石分行已经踏上了新的发展平台。跨入新的发 12 展时期需要有新的发展模式、新的管理架构、新的队伍面貌与之相适应。臵身新一轮可持续发展的关键时期，我们必须在发展的实践中积极探索综合性大银行走可持续发展道路的新规律、新模式、新路径。

三是要清晰确立“倍增计划”的发展目标。我行“倍增计划”的总体目标是：到2013 年末，人民币存款余额突破150亿元、经营利润突破3.5亿元。我行2011年的短期目标是：二月份存款保持稳定不能下降，一季度及以后三个季度存款保持稳定增长；近期目标是尽快赶超工行。要健全发展机制，强化“一把手抓存款，全行抓存款，全方位抓存款”的工作机制，强化“大负债”理念，按板块、业务类型分别制定针对性的存款业务发展战略。在此基础上，推进总体规模站稳新台阶、发展质量跃上新层次、战略转型实现新突破，全面构建与新的发展平台相匹配的组织管理架构、干部员工队伍和企业文化体系，全力赶超同业标杆，持续捍卫先进行荣誉，努力推动可持续发展全面跃升到新的境界。

（二）突出科学发展，增强加快发展信心

坚持以科学发展观为指导，全行干部员工要进一步提高落实科学发展观的能力，认真学习理论，准确认识和判断宏观形势，准确地贯彻执行党的各项路线、方针、政策，将科学发展观贯穿于日常工作的全过程，不断解决工作中存在的 13 突出问题。按照科学发展观的要求，不断提高实际工作能力和水平，认真研判经济发展形势，抓住一切有利机遇，加快业务发展。重点抓好大客户营销工作，抓好项目储备，为业务发展发挥支撑作用。同时，要认真做好优秀民营企业和中小客户拓展工作，为改善客户结构，提高业务覆盖面夯实基础。抓业务发展着重提高执行力和战斗力，我们要切实加大工作力度，确保不折不扣的完成省分行下达的各项工作任务。

（三）狠抓结构调整，加大战略转型力度

一是抓好业务结构调整。大力发展个金业务，尤其是做大储蓄存款份额，改变储蓄存款长期以来在负债业务中占比较低的局面。以代发工资业务为切入点，带动储蓄存款增长；以稳健性理财产品、代销产品为重点，做大理财业务；以细分客户、差异服务为重点，搞好客户关系管理；以各种营销活动为重点，做好黄金时段的阶段性营销。二是抓好客户结构调整。以大项目、大客户为支撑点，做好产业链和产品供应链营销，以顺藤摸瓜方式发展一批优质的上、下游客户；以零贷业务为手段，支持发展一批实力强、后劲足的中小企业客户。通过以上两种营销手段，进一步壮大我行中小客户群体。三是抓好网点结构调整。一方面，按照总行“人工网点+电子银行+客户经理”机构规划，大力发展电子银行业务，14 加大力度做好24小时自助服务网点的布点工作。24小时自助服务网点的布点工作要及早谋划，要发动全行力量，力争在2011年使这项工作有较大突破。另一方面，全力打造OTO财富网点，今年初我们打算在大冶市区设立一处OTO网点，严格按照总行OTO网点标准进行设计装修，力求网点品质有明显提高，使该网点成为当地高端客户的首选银行网点。

（四）坚持规范经营，提升风险管理能力

持续保持好业务发展与控制风险的协调统一，既善于抢抓机遇促发展，又能够有效规避风险。要在细节上下功夫、在落实上做文章，不断提高风险防控水平，从业务流程的每一个环节着手，把细致、规范的管理要求落到实处。一是加强授信业务风险管理。在授信初审环节，严格把准行业授信投向，积极推进行业贷款结构调整，优化授信担保方式，不断提高7-12级客户抵质押贷款占比。当前授信风险管理的重点是加强平台贷款管理，要不断降低平台贷款风险。此外，要进一步加强信贷文化建设，促进我行授信管理工作“争先进位”。二是加强零贷业务风险管理。一方面，要重视贷后管理，不断强化风险监控，要求客户经理督促贷款客户严格按用途规定使用贷款资金，防止贷款被挪作他用。另一方面，加强监控管理，全面系统规范贷后管理要求和标准，加强贷款用途监控工作和贷款企业的财务活动情况的信息收集，充 15 分运用风险管理工具，不断提高风险管理水平，切实保证零贷资产质量的持续稳定。三是加强操作风险管理。加强操作风险管理重点抓好三个环节的工作。首先，培养基层一线员工良好的业务操作习惯，坚持按内控管理制度的规定进行业务操作，确保业务操作不变形、不走样；其次，加大会计主管工作考核力度，通过考核机制的建立，明确会计主管工作职责，提高会计主管工作责任心，减少所在网点各类业务差错的发生；第三，发挥会计辅导检查员作用，通过对网点业务操作情况检查，及时发现和纠正业务操作中的不规范行为，为防范操作风险建立起一道“防火墙”。四是加强道德风险管理。通过与员工进行交心谈心，及时了解员工的所思所想，全面掌握员工的心理动态。人力资源部、工会、团委、监察室都要积极行动起来，要以正面教育为主，引导员工树立正确的人生观和价值观，尤其加强青年员工的思想政治教育，鼓励青年员工立足岗位，立志成才。

（五）倡导求真务实，妥善处理“三大关系” 一是发展计划与市场需求关系。分行安排给全行各经营单位的业务计划指标，基本是根据各经营单位业务发展情况并结合全行业务发展重点下达的，尽管分行下达计划指标时力求做到精准科学，但是，下达计划时，无法完全考虑到影响各经营单位的种种因素。计划体现的是一种导向，是一个 16 目标，目标是可以超越的！所以，各经营单位在业务发展时，一定要有“跑赢大市，争先进位”的思想意识，要认真研判市场，紧盯同业，瞄准市场占比和行内占比两个提升目标，不唯计划，只唯市场！要根据市场需求和客户资源情况，加快业务发展步伐，为我行各项业务又好又快发展争做贡献。

二是发展速度与发展质效关系。“三年倍增”计划目标已定，实现“倍增计划”目标要求全行上下要紧急行动起来，要苦干加巧干，要有时不我待的紧迫感，要千方百计的拓展市场空间、挖掘市场资源，进一步加快业务发展速度，追赶同业、提升市场占比，唯有这样，“倍增计划”目标方可实现。保持较快发展速度，要提高风险防范能力，要缩小风险容忍度，当然，风险容忍度为零，也就意味着牺牲了许多业务发展机会，放弃了拓展客户的机会，不发展才是最大的风险。相反，为追求高速发展、放大风险容忍度，则会欲速不达，最终也就失去了发展的意义。我们所追求的是在一定风险容忍度下，确保有提升市场占比的发展速度。

三是业务转型与负债拓展关系。当前，我行的业务转型工作已全面铺开，各种理财产品的相继推出，各项金融工具的不断运用，使得我行的业务转型工作取得了实质性成效，体现在经营效益上因业务转型所带来的业务收益近年来已连年增长。业务转型是我行针对经营形势的变化，在经营管 17 理方面所作出的战略调整，其目的是促进经营效益的不断增长。我们在业务发展的过程中，要正确认识到业务转型与负债业务拓展的辨证统一关系。事实上，在客户投资多元化的今天，我行每种理财产品的推出，其目的都是吸收客户存款，通过吸收客户存款来不断扩大我行的负债规模，再通过负债规模的扩大来反哺资产业务的发展，从而带动经营效益的增长。业务转型的落脚点就是促进负债规模的扩大和经营效益的增长。因此，全行干部员工要深刻认识到负债业务的重要性，要牢固树立“存款立行”理念，将业务转型工作与负债业务拓展做到有机结合。今年总行的考核办法就突出了业务发展这个重点，突出了负债业务这个重点。

（六）树立廉洁新风，加强反腐倡廉建设

根据总分行党委有关文件精神，我行纪检监察部门已实行机构单设，这充分体现总分行党委对纪检监察和反腐倡廉工作的重视，我行这项工作要有所作为，要为业务发展提供保障。一是要加强对上级行党委部署的重大决策执行情况的监督检查，确保我行“两化一行”战略要求和“倍增计划”目标落到实处。二是着力加强反腐倡廉的制度建设和宣传教育。继续抓好制度的完善优化工作和对制度执行情况的监督检查，及时填补制度中的“空白”；认真抓好制度的贯彻落实，对违反制度的行为要严肃处理，要提高制度的执行力，18 维护制度的权威性；抓好制度的宣传工作，重点围绕《交通银行员工违规行为处理办法修订》开展宣传活动，促进全行员工知晓制度，了解制度，自觉执行制度。三是着力加强对全行党员干部的监督、管理。紧密结合“创先争优”活动，深入推进学习型党组织建设，各级领导都要树立“学习者智、学习者强、学习者生存、学习者发展”的理念，高度重视学习。要加强党员干部问责制度的执行力度，提高问责的威慑力；实行党员干部廉政报告制度，进一步加强对党员干部的监督管理，增强干部员工廉政从业意识和廉洁自律自觉性；以我行监督联席会议制度为平台，进一步整合监督资源，提高监督工作的针对性和实效性。四是全力加强推进纪检组织建设工作。加大纪检人员的培训，学习力度，培养交行专业型的纪检监察干部；落实营业部、各支行、机关各科室纪检监察人员的配备（兼职），并将其作为各单位年终综合考评内容之一，督促各单位建立监督工作机制并进行常态化日常管理。要加强干部管理，加大对年青干部的培养力度，要创造条件让他们早日成长成才。

同志们：春天的脚步已向我们走来，古人说，一年之计在于春，一生之计在于勤。2011年，是我行实现“三年倍增”计划目标的开局之年。阳春布德泽，万物生光辉。希望全行每一位干部员工人人争做“三年倍增”计划的积极践行者，19 在这美好的春天里播下充满期待的种子，在新的一年中更加勤奋耕耘，让我行“三年倍增”计划这颗金灿灿的种子沐浴着春风，春雨，不断生根，发芽，并最终结出累累硕果！

我坚信：有全行广大干部员工的同心同德，顽强拼搏，我们交行黄石分行的明天一定会更加美好！我行的三年“倍增计划”一定会圆满实现！

谢谢大家！

在交通银行黄石分行2011年工作会议上的讲话

王能才 2011年2月19日 同志们：

今天的大会非常重要，会上对2010年全行各条线先进集体和个人进行了表彰，希望受表彰的单位和个人发扬成绩，再接再厉，再立新功，希望全行干部员工以先进集体和个人为榜样，努力工作，争当先进。刚才，几位行长就分管工作讲了很好的意见，等会万行长还要作主要讲话，我们要认真贯彻执行。下面，我就分管工作讲四点意见。

一、高度重视安全保卫工作，确保全行业务稳健运行 2011年我行安全保卫工作的总体要求是：深入贯彻落实总行安全保卫工作会议精神，紧紧围绕全行“三年倍增”计划各项要求，切实加强安防基础设施建设，强化内部管理和优化操作流程，增强落实安全制度的执行力，积极防控“四类”案件和安全责任事故的发生，为我行实现“三年倍增”计划提供有力保障。一是继续落实安全生产责任制。要全面落实各级安全管理职责和任务，逐级签订安全生产责任书，进一步明确安全防范责任，使安全目标落到实处，切实做到管好自己人，看好自己的门，办好自己的事，确保一方平安。同时，要加大安全宣传教育力度，继续倡导安全工作“零容忍度”责任文化，有针对性地定期开展安全形势，制度和防范预案的学习教育，分行保卫部每季至少要组织一次教育和演练，各支行每月至少要组织一次教育和演练，从而不断增强全员责任意识和安全防范能力。二是持续推进安全保卫精 细化管理。首先是要加强对保卫岗位人员的安全管理，按照总行关于金库库区守卫岗位职责及工作流程等安全保卫工作职责和流程的通知要求，规范现金押运、金库库区守卫、监控中心值勤、营业网点执勤等重点保卫目标岗位人员的操作行为，严格防爆枪弹的管理，强化安全制度执行力。其次是要提高安全保卫检查实效。要围绕岗位职责、工作流程、制度执行、硬件设施、处臵预案、人员配备等落实情况，开展各种检查、互查、抽查，坚持做到保卫部每月查、网点每周查、重要岗位每天查、重大节日全面查、薄弱环节重点查，对发现的问题隐患要跟踪检查整改落实情况，提高检查工作的质量和效率。三是规范物防技防设施配臵。要加强对安防设施的维护保养，定期检查各种安防设施的运行情况，对不符合标准或发生故障的，要及时维护、加固和更换，确保安防设施的正常运行。要规范新建改造网点的安防设施基础建设。结合营业网点、自助银行等新建和改建工程，尤其是离行式自查机具，保卫部要主动和有关部门协调沟通，严格按照监管部门和总行有关安防设施的规范标准，做好安防设施的基础建设。四是切实做好案件事故防控和维稳工作。要定期研究分析金融治安和安全生产形势，关注影响我行安全和稳定的隐患因素和苗头，不断完善安全保卫工作防范机制和措施。要加强消防安全管理，全年要集中开展1-2次对办公大楼、计算机房、营业网点等重点部位的消防安全专项检查，排除各种如设备电线老化、安装不合格或者不按规定使用等消防隐患，要进一步完善各类安全保卫突发事件：突发灾害及围堵营业场所、群访、闹访等保卫工作处臵预案，落实责任分工，细化具体措施，适时开展预案演练，确保面临突发事件时处臵有序。五是加强保卫队伍自身建设。要建立政治和业务每月学习制度，加强政治理论学习，银行业务和制度学习，安全知识和技能学习，不断提高保卫干部和保卫人员的思想政治素质和业务能力，增强大局意识，责任意识和服务意识，为我行业务发展和“三年倍增”计划的顺利推进提供安全保障。

二、强化信息科技工作，为业务发展提供技术支撑 信息科技工作作为银行核心竞争力的重要组成部分，担负着加快科技创新、加强规范化管理、提供一流IT服务的光荣使命。2011年，信息技术条线要围绕我行发展目标，重点做好三项工作。一是狠抓信息安全。信息安全始终是信息工作的主旋律，2011年要进一步完善信息安全保障体系，保运行促生产，确保核心系统正常运转率100%，涉及客户的对外服务系统正常运转率99.99%。为此，要从四个方面提高全行信息系统运行保障能力和信息安全管理水平。首先是要继续开展信息系统劳动竞赛，继续加强对兼职信息安全员的培训，管理和考核力度，继续加强全员信息安全教育，确保全年信息安全无事故，力争在全辖信息安全劳动竞赛中取得更 好的成绩。其次是继续加强信息安全风险排查，着重做好全行信息系统的健康性检查，定期开展各种信息安全自查、检查工作；要进一步完善病毒防控手段，高度重视网络安全，采取有效措施防范内外部作案、黑客、病毒泄密等事件的发生。第三是要完善应急预案。全年对中心机房供电、网络、前端系统、验印系统等重要系统至少要做两次以上的实战应急演练，在应急演练和风险排查的基础上，进一步完善业务连续性计划，以此提高全行应对突发事件和灾难的应急响应和处臵能力。第四是要落实整改工作。针对我行信息系统的薄弱环节，尤其是华中审计部审计中发现的八个问题，要尽快按计划完成整改。对不符合安全生产要求的硬件设备要尽快更换，对核心网络设备也要及时准备备机备件，提高核心网络系统冗余性和健壮性，保障关键业务系统的可用率。二是加快电子银行建设。根据总行关于电子银行业务大发展的要求，今年我行自助网点要大幅增加。为此，信息技术部门要未雨绸缪，及时作好技术准备，积极和业务部门配合，用科技手段建设具有交行特色的电子渠道，同时加强自助设备管理和维护，进一步降低自助设备故障率，提高分流率，优化客户体验，从而把我行打造成电子银行优势行，提高市场竞争力。三是进一步做好科技服务和产品创新工作。科技创新是企业发展的灵魂，也是企业核心竞争力的重要体现，实现“三年倍增”计划目标，离不开产品创新和科技创新。2011 年科技部门要抓住重点，发掘需求，全力做好重点项目建设。首先要重点关注531工程和流程银行的进展情况，积极推动流程银行建设，围绕“强大前台、高效中台、集约后台”的目标，推动全行一体化营运体系建设和营运流程再造。其次要重点攻关公积金联名卡和委贷项目。第三是要做好重点项目的开发、推广和上线工作，今年要完成水费代收、代收费系统标准化改造；前端系统和验印系统省集中、绩效考核和办公桌面管理等系统上线，争取在科技创新方面取得更大的突破，为业务发展提供强有力的技术支撑。

三、深化反腐倡廉工作，为业务发展保驾护航近年来，我行始终把反腐倡廉工作作为“从严治党、从严治行”，树立党员干部优良形象，开创业务发展新局面的重要途径，注重构建和完善预防体系，不断强化党员廉洁意识，全行反腐倡廉工作取得了一定成效。在肯定成绩的同时，我们必须清醒地认识到，我行在反腐倡廉方面还存在一些问题。一是反腐倡廉工作组织体系还不健全，基层经营单位反腐倡廉工作力量薄弱；二是少数基层营业机构有章不循，违规操作现象仍然存在；三是开展教育针对性不强，少数员工廉洁从业的意识还不够牢固。对此，必须高度重视，认真解决。2011年反腐倡廉的工作思路是：

（一）进一步加强纪检监察组织建设，完善纪检监察组织体系和工作机制，为做好反腐倡廉工作提供组织保证。一 是在各基层营业机构配备兼职纪检监察员和监察特派员，进一步配足纪检监察干部，强化纪检监察力量。二是有效整合监督资源，建立由纪委牵头，多部门参加的监督联席会制度，通过定期召开联席会议，形成监督合力；三是强化纪检监察队伍建设。加强纪检监察干部教育和培训，不断提高其理论水平和业务素质；加强纪检监察人员的管理和监督，确保纪检监察干部增强党性，改进作风，秉公执纪，严格自律。

（二）加强反腐倡廉教育，做到警钟长鸣，筑牢防线。一是坚持把反腐倡廉教育同业务技能学习同规划，同部署，同实施，力求反腐倡廉教育长抓不懈。二是要明确学习教育的内容，坚持做到三个必学：党风廉政建设制度规定必学，正反面典型案例必学，新出台的法律法规必学。对总行最近颁发的《员工违规行为处理办法》要重点学习，让员工知道什么能做，什么不能做，切实增强《办法》对员工行为的约束力。三是学习教育要贴近实际，增强反腐倡廉教育的说服力和感染力。要定期组织员工观看各类反腐倡廉警示片，邀请反贪部门专家给干部员工授课，并适时组织干部员工参观监狱，听服刑人员现身说法，从而增强教育的针对性，引导干部员工从交行事业和个人切身利益出发，深刻认识违纪违规行为的极端危害性，自觉抵御各种不良思想的腐蚀和诱惑。

（三）加强对权力运行的监督制约，狠抓源头防范，过 程控制。一是要继续坚持行务公开，集体决策制度。对涉及经营计划、经营决策、重要政策出台、大额资金使用、基建项目安排、干部人事任免、福利制度改革等重大事项，都要坚持集体研究，集体决策，并向员工公开，做到决策民主化。二是继续实行同授信客户签订廉政建设承诺书制度，向授信客户公开承诺，我行工作人员在为客户服务过程中，坚持廉洁从业，决不以贷谋私，并自觉接受客户监督。三是继续实行廉政谈话制度。通过不定期对部门和基层单位负责人以及新提拔干部开展廉政谈话，宣讲党风廉政建设的法规制度，提醒他们在日常工作以及与客户交往过程中坚持原则，把握尺度，珍惜事业，珍惜家庭。四是继续实行中层干部和重要岗位人员强制休假和轮岗交流及离任审计制度。五是要定期开展个人廉洁自律自查，重点是自查贯彻执行中纪委和总行关于廉洁自律的有关规定执行情况，通过自查，达到发现问题，整改问题的目的。

（四）加强案件防控和大内控体系建设，做到预防为主，惩防结合。一是要强化规范操作意识，建设健康的风险文化。要教育和引导全行干部员工正确处理业务发展和加强内控、防范风险的关系，树立正确的风险观念，培育良好的内控环境。二是要加大风险排查力度，发现问题及时整改。要针对同业风险案件易发、多发部位和环节，坚持开展周期性的风险排查和整治活动，要重点做好全行性操作风险排查，员工 与客户违规交易行为专项治理，商业贿赂专项治理、案件防控、反期诈行动等工作，严防各类风险案件的发生。三是要加强员工行为管理，严防内部作案。部门和基层单位负责人要通过经常性的交心谈心，定期家访等形式，关注员工的工作和生活。以及八小时内外的行为，发现员工异常行为，及时采取疏导和防范措施。四是对违纪违规行为要加大惩处力度，教育警示全行。

四、充分发挥工会团委职能作用，为业务发展提供精神动力

工会和团委作为党委联系群众的桥梁和纽带，要围绕全行中心工作，创新工作思路，完善工作机制，通过推进和谐交行建设活动，推进企业文化建设，激发员工工作热情，为全行实现“三年倍增”计划提供精神动力。

（一）开展“凝心聚智、建功立业”主题实践活动，着力培育全员改革创新，服务倍增意识。工会团委一方面应从营造活动氛围着眼，通过组织“我为倍增计划建言献策”、“倍增——从我做起”主题演讲和专题讨论会，动员广大员工为全行新一轮改革跨越献计献力，为实现新一轮业务转型升级做好思想准备。另一方面，要协同业务部组织好以“勇挑重担，我先倍增，建功立业”为主题的第三届“交银杯”劳动竞赛，竞赛活动要含盖各业务条线，通过竞赛，激发各经营单位一心一意谋发展的积极性，促进全行业务快速发展。

（二）开展争先创优和经验交流活动，充分展示先进员工的时代风彩和榜样力量。先进典型就是旗臶和标杆，代表着一种具体的行动方向和标准。工会团委要在今年“三八妇女节”和“五四青年节”期间，通过评选“十佳女工”、“十佳青年”、“服务明星”和“五好家庭”，发现和培养各方面的先进典型，并通过组织先进事迹演讲和召开现场经验交流会的形式，及时总结推广先进经验，发挥典型示范的作用，从而积极营造“比学赶帮超”的良好工作环境和“艰苦创业，争创一流”的优秀企业文化氛围。

（三）倡导“快乐工作，健康生活”新理念，以文体活动塑造员工阳光心态，有力推动和谐交行建设。一是要把尊重、信任、理解等积极健康情感注入到员工的思想中，通过营造人性化的管理氛围，使集体的意志和理念在人文关怀中得到有效的传播和渗透，达到员工与集体的高度统一。要通过书画协会、渔者俱乐部、棋牌俱乐部、羽毛球队、篮球队、乒乓球队和足球队等各类兴趣小组的设立，进一步丰富员工的业余生活，搞好职工之家建设。要适时组织篮球、羽毛球、乒乓球比赛和趣味运动会，既增强员工身心健康，舒缓员工工作压力，又从中发掘能代表分行形象、才艺精湛、感染力强的文体人才，引导全行员工树立“快乐工作，健康生活、和谐发展”的理念。二是切实关爱员工，把行党委的温暖送到员工心中。要继续坚持对员工的各类慰问和特困员工的援 助制度，让员工能够真切体会到组织的关心；要继续分批组织员工休假旅游，使员工工作张驰有度，要积极组织与其他单位的青年联谊活动，为单身青年员工创造交友机会。三是要持续推进学习型组织建设。要结合员工工作和生活实际，丰富员工阅览书籍，优化学习氛围；要积极开展“常看书，常读书，读好书”活动，积极倡导读书文化，学习文化，进而丰富员工的文化内涵；要继续开展岗位练兵和业务技能比赛活动，不断增强柜面员工的业务素质，为业务发展提供人才保证。

同志们，今年是“十二五”规划的开局之年，也是我行实现“三年倍增”计划的起始之年，做好今年的工作尤为重要。让我们在行党委的正确领导下，坚定信心，锐意进取，加快转型，不断创新，奋力开创黄石分行科学发展的新局面。

谢谢大家！

（根据发言提纲整理）

一、只争朝夕，确保“开门红”

各家经营单位要迅速保持紧张的工作状态，摆脱节日综合症，凝心静气，聚精会神，全力以赴的投入到工作中。现 在离一季度考核仅剩40余天时间，各家经营单位的个金业务主体指标远远落后于时间进度，特别是存款和客户类指标，大家要以只争朝夕的精神，埋头苦干，加快工作节奏，提高工作强度，提升老户、开发新户，守住厅堂，外出展业，确保开门红目标达成。

二、聚沙成塔，人人比贡献

全行干部员工要树立“个金业务发展我要做贡献”意识，个金业务需要日积月累、聚沙成塔。全行从机关到基层、从干部到员工、从客户经理到柜面员工都需要树立个金业务积极发展意识，充分挖掘身边每个关系人的金融资源，为个金业务发展做贡献。

三、长袖善舞，全力抓存款

在个金业务发展中，牢牢树立“存款第一要务”的理念，正确处理好存款和产品销售的关系，做到优化配臵资源，统筹安排，长袖善舞。

四、明晰思路，营销有方向

各经营单位要明确发展思路，持之以恒的抓好基础性工作，增强业务发展的动力。一方面，各经营单位管理者要有个金业务发展思路，通过互相借鉴、集中众智、学习同业先进理念，认真指导各层面员工有方向性地开展营销工作。另一方面，各层面员工要各司其职，各尽所能，用好产品。同时，要组织人员外出展业，进社区、进市场、进代发单位开

展营销活动。

五、热情待客，服务贵有恒

优质服务的弦要紧绷不松，特别是要抓好微笑服务，通过微笑，拉近与客户距离，增强与客户的情况交流和沟通。

第五篇：领导讲话讨论发言

领导讲话讨论发言

建言献策越来越“实”、代表素质逐年提高、会风越来越好，包括80后委员的完美表现，这都让代表委员们印象深刻。

■ 现象

建言献策越来越“实”

在xx年的汶川地震和奥运会上，许多青年志愿者都洒下了热血和汗水，“议案大王”尹志国自然也注意到了这个现象。“志愿者该不该收费，他们的权益该如何保障，这些都是需要用法律条文的形式来确定的。”尹志国认为，志愿者已经深入到人民生活的方方面面，其强大作用也在实际案例中得到了证明，因此建议制定“志愿者服务条例”。

这位已经连续当选三届省人大代表的“议案大王”，今年带来了50条建议和意见，条条“实打实”。尹志国认为，这种越来越“实”的建议逐渐成为两会的一种趋势。

政协第十届河南省委员会第二次会议收到提案超过900件，有关经济建设方面的提案354件。

“委员们更加‘求实’，贴近实际，大量建言围绕经济社会变动最新情况，比如关于农村土地承包经营权流转，关于在国际金融危机影响下我省金融市场如何发挥作用，针对性非常强。监督作用进一步增强，例如价格听证公信力问题、资源浪费与破坏问题等，委员们都直言不讳。”提案委员会负责人在评价这次提案的特点时说，意见的水平都要比往届高出一个档次。

“如此众多的高水平建议和意见，它的背后是逐年提高的代表和委员的水平。”尹志国说。

■ 进步

代表、委员素质逐届提高

作为两会的一名“新兵”，来自固始基层的人大代表苗守根很赞同尹志国的感受。

“我是一个农民，思想层次和政策水平与其他代表相比还有一定的差距。”苗守根说，参加两会也是自己一次学习的过程。

苗守根来自农村，格外关注“三农”问题，所提的“扶持农业龙头企业”和“农村合作组织”的建议都在分组讨论会上进行了讨论，引起了徐光春的关注。

苗守根的勤奋和学习精神也给信阳市人大常委会副主任高曙霞留下了很深的印象。“他的‘扶持农业龙头企业’也是xx年政府工作的一项重要内容。”高曙霞说，“本届两会，信阳团的整体素质比往年要高出很多，大多数人都是来自基层的带头人。以往还有代表连个建议都没有，这一届全部代表都有自己的议案或者建议。”

高曙霞举例说，以往，很多工作报

告都会出现一些非常专业的名词，很多代表都看不懂，便不表态，但今年都抢着发言，说明我们的代表素质提高了。“还有一种现象，更多的代表开始关注更加复杂的立法，这也是代表素质提高的一种表现。”

在高素质的代表和委员的群体中，也出现了一些亮点人物，卢一博便是其中之一。

■ 亮点

80后委员交出优异答卷

卢一博，这位80后的地产精英，经过国外7年的求学生涯，xx年回国加入地产业，如今担任啟福置业股份有限公司总经理。

这位政协委员因为在xx年登整版广告感谢父母而享誉郑州市。感谢，也成了他在这届两会上的关键词。

作为一家房产企业的老总，卢一博首先关注的是大学生二代证的办理难问题。在他的另外一份提案里，他建议政府扩大保障性住房的覆盖率，建立廉租

周转房。

大学生二代证与房产相差千里，而扩大保障性住房覆盖率，势必会影响到商品房的销售，作为一家房产企业的老总，提出这些建议难免让人想不通。

“首先我代表的是一群人，不是我的一家企业。”卢一博说，“作为政协委员，我提出的建议要更有针对性，还必须迎合当下形势。”

卢一博的精彩表现，让房产界一些老前辈赞叹不已，同为政协委员的河南台兴房地产公司董事长王超斌连连说：“两会就需要多增加些像卢一博这样的亮点人物。”正是这样的新锐加入，才会让两会更有活力，更有生命力和感染力。

如果说代表和委员是两会成功的基础的话，那么领导的重视和会风的一些变化则是成功的关键。

■ 转变

领导讲话少了，讨论多了

“本次会议组织得十分严谨、严密，强调贯彻‘三短’精神。”省人大常委王

云龙说，几个工作报告相当简洁，时间也缩短了不少，去年大会就开了四五回，今年就减少到两回。“废话、空话少了，一次会议能够讨论两次的事，减少大会也是情理之中。”王云龙说。

不仅废话少了，领导作风的一些改变，也让王云龙记忆深刻。王云龙举例说，以往，很多领导就是露个面就走了。今年变了，就拿郑州团来说吧，市委书记王文超和市长赵建才全程参加各种大小会议，一刻也没离开过，看着领导在场，代表们发言更加积极。

在苗守根看来，引领会风改变的是徐光春。苗守根记得，1月14日，徐光春参加信阳团的讨论，下午3点前到会，简短的发言之后，就让代表们开始讨论，一直到下午6点多，徐光春一边听一边在日记本上记录着代表的发言。

不仅听，徐光春还参与了讨论，对苗守根针对“三农”提出的一些困难，徐光春在最后提出了“粮、钱、改、展”四字方针，促进农业增产、农民增收、生

产变革、农业发展。

■ 保障

细微之处见证民-主进步

场内精彩，后勤保障的场外也照样让代表们感受到两会的变化。

范海涛，河南孟电集团总经理，刚刚获得“xx感动中原人物”。第二次参加两会，这位感动人物被两会的一些细微变化感动了。

1月14日中午，省人大常委会副主任李柏拴亲自前往河南饭店，询问代表们的伙食情况怎么样，看到有清真食品，有火锅，有米饭，也有面条，能够满足来自各地代表的不同需求，李柏拴很高兴。

“我们从基层来的代表，见回省领导很不容易，而且是来关心我们吃饭的问题，确实很感动。”范海涛开玩笑似的说。

“往年，都是一个团分你多少房间，你们自己安排吧，我们还得跑来跑去进行协调，比较麻烦。”信阳团的一位工作

人员说，今年，每个人住哪个房间都安排好了，并且将名字打在门上，代表们直接入住，更方便，更人性。

“希望媒体更多宣传两会，将这些细微的变化传达给读者，由小及大嘛。”这位工作人员说，细微改变也能见证民-主进步。

■ 宣传

媒体参与让两会“动”起来

说起媒体，来自信阳的政协委员雷丽萍感触颇深，她的“全省学信阳，女生考高中都加两分”的建议经过媒体报道后，反响很大。“电话都快打爆了。”雷丽萍说。

“媒体的报道让两会更加透明，一些代表和委员的建议被报道后，引起了社会上一系列的大讨论，大大增强了两会的互动性。”漯河团工作人员、市委新闻科袁树青说，他感觉现在的两会报道，领导活动篇幅少了，代表委员的声音多了。

袁树青的说法，得到了省人大常

委、洛阳市政协副主席陈登庭的支持。“现在两会的报纸与以前相比，内容丰富了，好看了。”陈登庭直言从报纸上读出新会风，“记得以前看报纸，多是领导人整版整版的讲话，委员们的提案和发言只占较少部分……现在就不同了，如果一个报纸拿5个版面来做两会，代表和委员的声音一般都在4个版面，很实在……”

振奋精神、干事创业、不辱使命

--学习讨论2月14日下午，外资科组织全科人员认真学习了局长在局机关全体人员会议上的讲话精神，集中讨论了领导讲话中三个要求和一个文化，即：“要干事”——“月惭谏纸二千张，岁愧俸钱三十万”的思想境界；“要能干事”——“取法于上，仅得为中，取法于中，故为其下”三个99%相乘的效能递减；“要会干事”——善于抓住主要矛盾，复杂问题简单化的能力素养；“有作为就有地位的文化风气”——“政以得贤为本,国以任贤而兴”的选拔机制。

通过这次讨论学习，同志们进一步领会了讲话的精髓，明确了下一步的工作目标和努力方向。大家一致认为，领导的讲话高屋建瓴，主旨明确，切中要害，振奋人心！局长用朴素的语言、鲜活的实例以及唐朝诗人白居易的为官理念，使全科同志深受教育和启发，发自内心的认为：我要干事，我要能干事，我要会干事。下一步，全科同志将立足于本职岗位和本职工作，树立“知难而进、奋发有为”的工作作风，在自己的岗位上做出一流的工作业绩。主要做好以下三个方面：

一、只争朝夕，善于学习新的知识。当今时代是一个新事物、新知识层出不穷的时代，是一个要求人们终身学习的时代，一个不善于学习的领导干部和普通工作者必将难以胜任自己的本职工作。因此，每个人都要有学习的紧迫感，抓紧学习，刻苦学习，善于学习、善于重新学习。要自觉学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理

论、“三个代表”的重要思想和科学发展观；利用电视、电脑、报纸、杂志等媒体关注国内国际形势，学习党的基本知识和有关政治思想文件、书籍；深刻领会胡总书记的讲话精神，并把它作为思想的纲领，行动的指南;积极参加局党委组织的各种政治学习及教育活动，落实党的方针政策和局党委的各项工作要求，时刻牢记为人民服务的宗旨，明白自己所肩负的责任。认真学习国家、省出台的各项政策、法令和法规，钻研业务知识，不断提高自己的理论水平和综合素质。

二、奋发有为，要有饱满的工作热情。当前，全球经济危机的影响尚难料定，外经贸发展还面临诸多不确定因素，我们所要做工作将更加繁重，要求也更高。全科同志必须以饱满的工作热情，正确、认真对待自己所负责的每一项工作，全心身投入，确保按时、圆满地完成。践行“真心待人，用心工作，打造和谐的商务环境”的窗口口号，超前服务，高效审批，热心为企业服务，促进全市外资管理工作的健康、快速发展。

三、精益求精，争创一流的工作业绩。始终坚持一流标准不动摇，“干一行、爱一行、钻一行、精一行”。在我局创新、发展的关键时期，从胜利走向胜利的紧迫时刻，必须进行正确的定位，明白工作要点和职责所在。服从指挥，听从调度；着眼全局，做好当面；不计得失，拾遗补缺。争创优秀服务窗口和一流的工作业绩。

桂口小学关于《县教育工作会议》主要领导发言

讨论总结报告

县委书记杨良锋同志在全县教育工作大会上的讲话，讲述的是如何推进湖北教育强县建设。归纳起来，共分为四点：

一、正视成绩，充分坚定打造湖北教育强县的信心和决心；

二、正视差距，切实增强打造湖北教育强县的压力和动力；

三、奋发进取，努力实现打造湖北教育强县的目标和要求；

四、强化

领导，全面统筹打造湖北教育强县的资源和力量。要求全县上下要发扬成绩，总结经验，提神鼓劲，增强做好教育工作的信心和决心。在肯定过去成绩的同时，指出了我县教育工作中还存在的部题及深层次的矛盾。副县长宁呢荔在工作报告中，充分肯定了“十一五”期间我县教育工作的丰硕成果，总结了我县发展教育工作的成功经验，号召全体教育工作要认清形势，统一思想，立足县情，科学定位，把握机遇，切实增强加快推进教育现代化的责任感和紧迫感。要求教育主管部门和各职能部门要进一步强化措施，切实履行职能，凝聚合力，确保我县与全省同步基本实现教育现代化。

县领导、市教育局领导的讲话，给全县教育工作者以极大的鼓舞和鞭策，他们提出的是大目标，而我校教师畅所欲言、各抒己见，在师德风貌、校园文化建设、教育教学质量等到方面提出各自的看法，现将讨论意见归纳如下：

一、师德风貌

教师是人类灵魂的工程师，教师的事业是太阳底下最光辉的事业。为什么这样说呢？因为教师做的是塑造人的工作。国家的发展在于教育，教育的发展在于教师，而教师只有具备良好的师德才能让学生茁壮成长。例如我们学校的王明华主任，爱岗敬业，任劳任怨，团结同志，关爱学生，像蜡烛一样，燃烧了自己，照亮了别人。今年被评为全县劳模，这是对他的育分肯定。

二、校园文化建设

我校虽然位置偏僻，文化建设起步较晚，但近几年在魏校长的带领下，文化建设已呈现出欣欣向荣的景象。所倡导的赏识教育，“让每个孩子在激励中成长，让每个孩子在赏识中成功。”像春雨一样，润物细无声。

三、教学质量

近几年来，我校教学质量大幅度提高。去年全县中小学期末教学质量检测，我校已有三位教师获奖。这些成绩的获

得，离不开各位领导的关心和支持，对此表示衷心的感谢。当然，我校还存大一些不足。但是，在县领导的英明决策下，在魏校长的亲自带领下，我校定会走得更远。

桂口小学2014.09.17

题目：

做一个成功的领导者，可能取决于很多的因素，比如：

1.善于鼓舞人 2.能充分发挥下属优势 3.处事公正 4.能坚持原则又不失灵活 5.办事能力强

6.幽默 7.独立有主见 8.言谈举止有风度 9.有亲和力 10.有威严感 11.善于沟通 12.熟悉业务知识 13.善于化解人际冲突 14.有明确的目标 15.能通观全局 16.有决断力

请你分别从上面所列的因素中选出一个你认为最重要和最不重要的因素。

首先，给你五分钟时间思考，然后将答案写在纸上，并通报给大家。

接下来，你们几位用25分钟时间就这一问题进行讨论，并在结束时拿出一个一致性的意见，即得出一个你们共同认为最重要和最不重要的因素。

最后用5分钟，派出一个代表来汇报你们的意见，并阐述你们的理由。

最后总结发言：

尊敬的评委：

你们好，我很荣幸代表我们团队做最后的总结发言。我们小组经过激烈的讨论最终得到如下一致结论：对于一个成功领导者而言，在题目给出的16项因素中，最重要的是因素2“能充分发挥下属优势”，最不重要的是因素10“有威严感”。

在今天的讨论中，我们团队有如下三个方面亮点：

第一． 我们小组对题目的核心概念“领导者”给出了清晰明确的定义，这是我们后续讨论的基础。

第二． 小组在激烈讨论的最后关头采用了投票机制，以此来解决我们的

分歧，保证了讨论的有效进行。

第三． 我们充分调动了团队成员的积极性，团队成员观点比较丰富，讨论激烈，很好地把握了问题的本质。

在具体的讨论过程中，我们小组经过三个步骤达到了上述最终结论。

首先，团队讨论确定了衡量成功领导者的四个标准：领导能力，业务能力，个人魅力，个性风格，这四个标准的重要性是依次降低的。

其次，依据这四个标准，经过小组讨论，最后将成功领导者最重要的因素聚焦在1，2，15，16四个方面，最不重要的因素集中在6，10两个方面。

最后，在最重要因素的四个选项中，因为时间关系，最后我们采用投票确定了2“能充分发挥下属”为最重要因素。选择2作为最重要因素有如下理由：一个领导者具备了充分发挥下属优势的能力，那么他将能充分调动团队成员积极性，使团队运转更高效；同时，如果一个领导者能够充分发挥下属优势，那

么他肯定是善于鼓舞人的，所以2包含了1，2比1更加重要，而且，大部分团队成员认为能充分发挥下属优势比15“能通观全局”和16“有决策力”重要，所以2成为最重要因素。

在最不重要的两个因素中，因为团队分歧比较大，我们也采用了投票确定10“有威严感”最不重要。我们认为作为一个领导者，更多是要靠自己的亲和力和个人魅力来说服大家，而不是靠“威严”来征服大家，而6“幽默”可以很好的调节团队气氛，能够使领导者更好地体现自己人格魅力，所以10“威严感”最不重要。

我觉得在今天的讨论中，我们每个成员都非常出色，都有自己独到的见解，为团队观点的形成作出了很大的贡献，同时，大家都很好的发挥了团队合作精神，使整个讨论圆满完成。

最后，谢谢我们小组的每一位成员，谢谢各位评委！

2014-6-1

关于学习讨论《在地区学校党组织建设和思想政治

教育工作现场会上的讲话》的情况汇报

根据地区、县教育局关于《在地区学校党组织建设和思想政治教育工作现场会上的讲话》的文件精神和要求，我校积极组织了全体教职工深入学习此文件，并决心把相关工作要求贯彻落实在学校的实际工作中去。下面就学习讨论的情况汇报如下。

一、一致认为，当前学习并加强此项工作是十分及时和必要的。

学校教师通过深入细致的分析，大家认为当前各学校的党建和思想政治教育工作普遍存在着一定的问题和薄弱环节，这种局面如若不尽快扭转，必将影响到中央新疆工作会议精神在我县的贯彻落实；影响到我县经济社会事业的健康快速发展；影响到学校教育的效果，也最终影响到下一代的健康成长和成才。因此，学习并加强此项工作是非常

重要的。

二、一致认为，学校今后要以“抓好党组织建设、抓好思想政治教育”为两大抓手，才能切实推动学校科学发展，维护社会稳定；才能确保教育教学工作健康有序推进和质量的提升。学校班子成员在学习讨论时，一致认为要抓好党建工作，就必须把健全党的组织生活作为重要内容来抓，并不断拓展其形式和内容，使之贴近学校改革发展形势，贴近学校中心工作，贴近

师生实际。这样学校党的组织才有生命力、有诱惑力，影响力才会更加吃持久。

我校党支部书记认为，此讲话有很强的指导性和可操作性。指导性表现在：如何重视党建带团建、发挥学校团少组织的作用方面做了明确的阐述；可操作性表现在：如何增强思想政治教育工作的针对性和实效性方面做了十分详细的论述。三、一致认为，全校师生要更进一

步地增强政治责任感和使命感，全面落实维护社会学校稳定的各项工作，就能推进和谐校园建设、促进县域经济的大发展和社会的和谐。

柯坪县第二中学

2014年5月28日