马上可用!上级领导在地市年度领导班子述职大会上的讲话

第一篇：马上可用!上级领导在地市年度领导班子述职大会上的讲话

马上可用！上级领导在地市年度领导班子述职大会上的讲话

今天代表省公司党组到XX公司来有两个目的。第一个目的是根据省公司下发的《地市公司领导班子和领导人员综合考核评价》的有关规定，进行2016年度领导班子及领导人员考核。

本次考核共分为两个部分，第一部分是领导班子述职和民主测评。第二部分是组织谈话，我们将分别与公司领导班子成员和部分中层干部进行谈话。

在这里我强调两点：

一是，本次领导人员述职大会，既是每个人对过去一年的总结，也是大家相互交流、取长补短，互通有无，相互借鉴的好机会，希望大家能以本次述职作为一个起点，立足自身，认真学习，查找差距，切实提高自身素质，适应企业发展需要。

二是，参加评议人员有公司领导班子、各部门中层干部和员工代表，大家要本着对工作负责、对被评价对象负责、对自身负责的态度，认真听取各位领导的述职报告，根据平时了解、掌握的情况，对他们一年来的政治素质、经营业绩、团结协作、作风形象等各方面进行相应的评估，准确反映过去一年领导人的履职情况。帮助他们改进工作中的不足，以便在今后的工作中取得进一步的发展。

第二个目的是看望大家，对XX公司全体干部员工一年来拼搏奉献、辛勤努力表示衷心的感谢和诚挚的慰问。

回首过去的一年，公司苦炼内功，外修实绩，全面完成了集团公司下达的各项工作任务，公司规模不断壮大，公司效益日渐提升，实现了24%的高速增长，在激烈的市场竞争中，以崭新的面貌赢得了更加广阔的生存和发展空间。

公司的每一个进步都是大家共同努力的结果，每一份成绩都凝聚着你们的智慧。在此，我代表省公司党组，向xx分公司的每一位员工及默默奉献的员工家属表示衷心的感谢!对在春节期间需要坚守工作岗位，奋战在第一线的同志们，表示崇高的敬意和诚挚的问候!前几天，省公司成功召开了年度工作会议，制定了2017年工作目标，明确了公司今后的发展方向。再过几天，我们将共同迎来又一个新春。新的春天，将有更广阔的天地等待我们去开拓，更远大的目标等待我们去完成。让我们继续弘扬龙江电信坚守奉献、拼搏竞争、大胆创新的“创业精神”，再接再厉，共同创造2017年更加辉煌的成就。

谢谢大家!

第二篇：在领导班子及领导干部述职大会上的讲话

在XX检察院领导班子及领导干部述职述廉

大会上的讲话

检察院党委书记、院长XXX

二0一一年一月十三日

尊敬的省检察院考核组的各位领导、同志们：

大家好！

今天，省检察院考核组对我检察院领导班子及领导干部进行考核，这是对我们过去一年来工作的检验，也是对我们今后工作的帮助、支持和指导，更是对我们的鼓舞和鞭策，是我们今后克难攻坚、不断取得新的更大胜利的强大动力。在此，我们对省检察院局考核组的到来再次表示热烈的欢迎！

下面，我代表检察院党委班子谈两点意见：

一、诚恳接受考核组的考核，并积极配合考核组完成好这次考核任务。在考核中，我们将积极地服从和接受考核组的安排，为考核组的工作提供帮助和便利，向考核组如实地汇报党委班子及领导干部个人一年来在德、能、勤、绩、廉等各方面的情况，认真总结经验，积极分析查摆存在的问题与不足。同时，虚心听取干部职工所反映存在的问题与不足，我们将认真研究解决，并在今后的工作的采取有力措施努力进行整改。

二、要求全体干部职工端正态度，提高思想认识，共同完成好这次考核任务。

1、要充分认识对检察院领导班子及领导干部进行考核的重要性和必要性。考核是国家《公务员法》的规定，是落实以人为本，贯彻实施《公务员考核规定》和实践科学发展观的要求，是加强检察院领导班子建设，提高领导干部素质与能力的具体行动。通过考核，总结经验，发现不足，解决问题，推动工作，促进检察院领导班子团结协作，进一步增强领导干部的事业心和责任感，进一步改进作风，推动检察院工作的发展。为此，我们要提高思想认识，端正好态度，以严肃认真的态度来共同完成好这次考核工作，在考核中做到讲实事、说真话，不护短、不遮丑，如实地向考核组汇报和反映情况。

2、要客观、公正地对领导班子及领导个人作出评价。民主测评是对领导班子和领导干部一年来工作进行衡量的一种形式，是综合评定领导班子和领导干部政绩的主要依据之一，我们要以对组织负责和对个人负责的态度对领导班子和领导干部作出实事求是、客观公正的评价，真实反映领导班子及领导干部在德、能、勤、绩、廉各方面的情况，不能带个人偏见和恩怨。

3、要按德才兼备的原则，公正地推荐后备干部人选。民主推荐是公开选拔领导干部的一种形式，也是贯彻落实《党政领导干部选拔任用工作条例》的具体体现。我们要按照德、能、勤、绩、廉各方面的综合表现，为上级组织推荐优秀的后备干部人选，向上级组织推荐有能力的人，推荐作风正的人，推荐素质好的人，推荐群众公认的人，真正把想干事和干成事的人推选上去。2

第三篇：上级领导在银行干部大会上的讲话

文章

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山课件 w ww.5 Y K j.Co M 6对XX分行今年以来的工作，省分行党委是满意的，对今年取得的成绩是肯定的，几位省行领导也都来指导过工作。我这次来参加你行党委班子民主生活会，并对一些网点做了调查研究，我感到离石分行变化很大，我认为主要有四个变化： 一是观念有了很大的转变。一个单位工作的好与坏，原因可能很多，但关键在于思想观念的差距。思想放开，办法自来，思想理顺了，发展路子找准了，工作就会有起色。文秘部落 我这次来，感觉分行无论从行长到副行长，还是从分理处主任到一般员工，思想观念都有了很大的转变。其一，能承认落后，但不甘落后。前几年，分行由于经济环境不够好，工作条件比较苦，所以发展难度比较大，市场份额在全省乃至地区同业当中都不算高。今年分行党委明确提出：为了生存，为了不被撤销，全行上下必须增强紧迫感、危机感，变压力为动力，负重苦干，大打翻身仗。决心经过几年的努力，做到在地区四分天下有其一。无论从今年业务发展绝对额增长的情况看，还是从完成任务的比例讲，都充分说明，分行完全能够在困境中崛起，而且大有后来者居上的势头。其二，不仅能纵向看问题，而且能横向作比较。分行党委“一班人”不仅看到了今年比往年有了较大进步，而且头脑比较清醒，能够横向地作比较，感到市场份额还没有达到应有的水平，潜力还比较大，整体发展水平还比较低。不承认地区差别，不看原有的基础是片面的，但也不能成为唯条件论者。不同地区不能要求同一个发展速度，但可以要求市场份额争取达到同一个水平。目前，分行的市场份额达到了000，比去年末提高了000个百分点，但还是低于全省000的水平。就是说我们自身是在进步，但与全省的平均水平比，我们还是有差距。今年，分行认识到了这一点，能够把自己摆在地区的市场上，摆在全省系统内作比较，既没有讲客观，也没有自己原谅自己，而是高标准、严要求，这是一个很大的转变。其三，工作重点突出，思路清晰。分行今年的工作抓住了重点，抓住了“牛鼻子”，做到了“有所为，有所不为”。首先，在地域上重点抓了县支行。分行本部所在地的条件并不比平川的三个县强，抓住了平川县支行的工作就是抓住了重点。在一次分行长会议上，我曾经讲过一个观点：XX地区的XX、XX与XX地区的X、X作比较，无论是乡镇企业，还是民营企业；无论是县财政收入，还是群众个人收入，发展水平都略胜一筹，但X、X支行每年储蓄存款分别增长0000万元，而XX、XX支行那几年只分别增长0000万元存款。建行时间又差不多，差就差在抓县支行工作的力度上。今年县支行的工作上来了，全行的业务就发展了，成绩就突出了。截止目前，分行存款净增了000亿元，三个县支行就增加了00亿元，占全行净增额的000；其次，在业务上重点抓存款的拓展和贷款质量的改善。今年不但把存款这块蛋糕做大了，而且盘活了XX集团公司00万元的不良贷款。一棋走好，全盘皆活，不良贷款率下降了00个百分点，降到了00；第三，在基础设施建设上注重了网点布局的改善。分行能把XX的储蓄所迁到了孝义，这个观念就很新。总的讲，今年X分行通过重点抓县支行的发展，抓资产质量的提高，行风行貌得到了改善，形象有了转变。其四，实行民主管理，增加了透明度。在当前社会，有些单位或部门，对民主决策、民主管理和民主监督，不是很重视，民主集中制执行得不够好。集体领导变成了集权领导，习惯于包揽一切，包打天下。实际上这种不受制约和监督的权力最容易产生问题，这是一个观念问题。我们现在搞行务公开，民主决策，集中采购，对我们的经营管理、业务发展都很重要。我们就是要实现凭政绩来用人，用机制来选人，靠制度来管人。很多事情，群众不理解是因为不了解，不了解是因为不透明。其实，群众越知情，透明度越高，事情越好办。群众最敏感的问题是用人问题，在用人上能够加大改革步伐，推进民主化进程，就能做到一通百通。选下群众信赖的人，才能代表群众的根本利益。所以，人在于用，能干的人，用不好也不行；如果能力不行，用好了也能发挥重要作用，关键是个机制问题。X分行党委在这方面做了有益的尝试，迈出了可喜的一步。通过民主竞聘、末位淘汰、绩效考评、奖优罚劣等措施，给单位注入了新的活力。班子团结，作风民主，就会形成一个团结向上的集体，全行的发展也就有了希望。实践“三个代表”的思想，就是要增强群众观念，把为群众服务作为一切工作的出发点和落脚点，坚持从群众中来，到群众中去。能否真正依靠群众，把群众的潜能激发出来，把群众的智慧集中起来，体现一个领导的水平。只有集思广益，把业务搞上去，群众的利益才能有保障。二是班子团结得比较好。X分行的班子是团结的班子，干事的班子。班子里的四位同志，个人素质、品质都不错，这是团结的前提，但不等于品质好就能团结好，如果办法不对，气不顺，好人也会有意见。领导班子团结不团结，关键是看能不能充分发扬民主，民主才能形成团结、融洽、和谐的气氛。“一把手”善于当班长，不当家长，注意发挥助手作用，有不同意见，与大家共同商量；副手能够摆正位置，尽职尽责抓好分管工作，为“一把手”负责；副手之间能够互相理解，相互支持和配合，大家感到在一起共事，干得舒心，没有戒心，就能把精力集中在工作上。做到目标同向，工作同步，有效地发挥整体效应，把工作搞上去。三是业务有了较快的发展。今年以来，X分行业务发展得确实令人欣慰，有些方面甚至走在了全辖的前面。储蓄单所效益实现了全辖第一；国际结算业务市场份额达到了00%，较去年提高了00个百分点；存款增长幅度和完成任务的比例，以及市场份额的提高，在全省也是名列前茅。现在存款余额是00亿元，十个月增加了0亿元，增长幅度相当大，即以X的机构占了X%的市场份额；资产质量得到了改善，不良贷款率下降了00个百分点，活化了资产。据大家说，今年的业务发展，是建行以来发展最快的一年。现在我省搞经济结构调整。在这个时候，我们的资产负债结构和客户结构不随之做出调整，拉下步子，将来发展难度会更大。现在的形势是，民营企业、私营企业、股份集团公司发展得很快，以往发展好的，发展大的企业，有的现在在市场经济中，由于包袱沉重，机制不活，也可能变成不好的客户。我们就是要用发展的眼光看问题，抓住那些有效益、有市场、有活力的好企业，来我行开户做业务，建立我们自己的优质客户群。只有这样我们才能在竞争中站稳脚跟，与企业实现双赢。四是职工的凝聚力增强了。X分行的变化和实践，使职工们增强了信心，增添了干劲。如果能保持这一良好的发展势头，乘势而上，X分行就一定能走出困境，用二、三年的时间实现存款突破十亿元，亏损行变成盈利行。党委民主生活会前，大家能畅所欲言，建言献策，证明大家关心这个集体，对领导班子是充满信心的。领导班子一定不要辜负大家的信任和期望，不辱使命，一如继往搞好工作，做到可持续发展。下面就X分行的工作提几点要求： 一要进一步看到差距，夯实基础。物无常态，势无定势，拉下步子我们就要赶上来，要赶就要实施赶超战略，努力实现超常规、跨越式发展。发展是硬道理，必须“咬住”发展不放松。世界上实行赶超战略最成功的国家，十九世纪是美国，二十世纪是日本。1965年日本的国民生产总值几乎与中国相等，后来我国落后了。改革开放以来，我国的发展速度是世界第一。今年，不管是发达国家还是发展中国家的发展速度都在放慢，我国仍然是一枝独秀。我看二十一世纪，赶超成功的是我们中国。现在我国综合国力在世界上排第7位，外汇储备排第2位，粮食，钢材等产量已居世界第一位。前几年我行，资金严重不足，缺口很大，经过五、六年的努力，由贷差行变成了存差行，现在资金十分充裕，存差130多亿元，是上存总行资金较多的分行。到10月末，全行净增了54.4亿元的存款，创造了历史最好水平。我行业务发展就是一个赶超成功的实例。X分行今年确实发展得好，但我们要进一步看到差距，要认识到由于发展得快，基础不一定牢靠，存款增得多，不一定稳定。今年的工作是以5%的机构，占了X地区存款市场的9.2%，但全省行是以7.7%的机构，占了全省存款市场的16.5%。同比例计算一下，5%的机构应占10.7%的份额，如果存款要占到16.5%的全省平均水平，存款余额应该达到13亿元，这才是X分行应有的水平。事情往往是后来者居上，各领风骚三、四年，现在看起来你发展得很好，再过几年就会有人超过你。前有标兵，后有追兵，不迈开大步向前赶，就会落在别人的后面。何况我们的潜力还很大，实施赶超战略、加快发展步伐，无论从理论上讲，还是从实践上看都是可能的。二要转变工作作风，求真务实。各级领导干部都要按照十五届六中全会的精神，在转变作风上下功夫，摒弃官僚主义、形式主义。一是少听赞歌，多听意见。有些人爱听表扬的话、奉承的话、顺耳的话。实际上，甘言夺志，甜食坏齿，好话听得多了，容易冲昏头脑，忘乎所以。只有多听群众意见，才能保持清醒的头脑，少犯错误，少走弯路。常言道：金杯银杯不如群众的口碑，金奖银奖不如群众夸奖。把群众满意不满意，赞成不成赞成，支持不支持，作为我们衡量一切工作的标准；二是少蹲机关，多下基层。只有到群众中去，才能了解群众的意见和疾苦，掌握真实的情况，做出正确的决策。另外，下基层也是提高自己，求教问计，把群众的智慧、经验总结起来的过程，只有沉下去，才能把工作搞上来；三是少发议论，多做调查。要把心思都用在工作上，用在拓展业务上。不要捕风捉影，妄加评说，这不仅不利于团结、不利于发展，还会动摇人心，破坏大好局面。只要注重工作作风的转变，实实在在办银行，不搞花架子，不做表面文章，不出假数字，工作就一定能够做好。三要身体力行，率先垂范。X地区条件不够好，发展难度大一些，但X地区有光荣的革命传统，党在群众中的政治基础比较雄厚。我们要加强党的建设，提高党的战斗力，变政治优势为经济优势和业务优势。各级党组织和党员干部要把广大人民群众紧密团结在自己的周围，为实现党的任务而艰苦奋斗。尤其是领导干部都要勤政廉洁，注重道德修养。古人云：“桃李不言，下自成蹊”。“其身正，不令而行，其身不正，虽令不从”。当领导的要做到指挥灵，说话有人听，必须谨言慎行，处处起表率作用和带头作用。以人格的力量影响和带动大家。要当好人民的公(本文权属文秘之音所有，更多文章请登陆www.xiexiebang.com查看)仆，筑起坚固的思想道德防线，不为金钱所诱，不为权位所困，不为名利所累，堂堂正正做人，踏踏实实做事，清清白白做官。要甘于清贫，乐于奉献，带头吃苦。要振奋精神，知难而进，把主要精力集中在事业上，集中在工作上，真正为人民做点事情。切记不要搞空的、虚的、假的那一套，要放下架子抓，扑倒身子干，变“给我干”为“跟我干”，靠行动这一无声的命令，把大家的积极性调动起来，把工作做深、做细、做扎实。同志们，今年已经剩下不到两个月的时间，大家一定不能松劲，要善始善终，一如既往做好今年的工作。一定要保持存款的稳定性和各项业务的持续协调发展，同时要为做好明年的工作早打算，早安排，早准备，争取明年有个更大、更快的发展。文章

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山课件 w ww.5 Y K j.Co M 6

第四篇：在省局领导班子述职大会上的动员讲话

今天召开局领导班子及班子成员**评议述职会，由我代表领导班子向大家作集体述职报告，班子每个成员也要逐个向大家述职，由大家来评议局领导班子1996政治方向、工作实绩、团结协调、思想作风等方面的情况，以及班子每个成员德、能、勤、绩等方面的表现和现岗位工作的胜任程度等。根据省委组织部的要求，由我向大家作一个很简要的动员。主要交待一下**评议领导干部的目的意义、评议的主要内容以及评议工作的安排。

首先，讲一下**评议领导干部的意义。

**评议领导干部，是干部人事制度改革的重要内容。建立、健全**、科学的干部评议制度，是组织工作的一项重要任务。

1、有利于组织部门全面、客观地评价领导干部，合理、科学地使用领导干部。从事组织部门工作的同志，其自身素质一般都是比较好的。但素质再好，水平再高，总还是有一定的局限性，特别是不同的行业、不同的岗位、不同的工作有不同的特点和要求，仅靠组织部门的同志要对量大面广的领导干部，一个一个作出全面、客观的评价是比较困难的，这就需要依靠群众的力量。俗话说，群众的眼睛是雪亮的。领导干部的一举一动，群众是很注意的。群众心中有一杆秤，看到的，听到的，一惦量分量就出来了。从总体上说，群众不会把白的说成黑的，也不会把黑的说成白的。好的就是好的，差的就是差的。哪方面有成绩，哪方面不够，一清二楚。

全面、客观地评价领导干部，是合理、科学地使用领导干部的前提。尺有所短，寸有所长。每个人有每个人的特点。在这个岗位上干不好，在另一个岗位上可能能干好，甚至干得很好。通过**评议，发现干部的长处，指出干部的短处，可以人尽其才，更好地发挥每个干部的作用。

2、**评议领导干部，是考核、评价、任免领导干部工作制度化的要求。我国正处于由计划经济向市场经挤过渡时期，政治行为、经济行为、道德行为乃至社会各种行为都要纳入法制规范的轨道。**评议领导干部，是考核、评价、任免领导干部的工作制度化的一个重要途径。国家公务员制度明确要求考核工作要制度化，考核领导干部时要进行**评议工作。中共中央关于《党政领导干部选拔任用工作暂行条例》，提出选拔任用党政领导干部必须坚持的六条原则，其中重要的一条就是群众公认、注重实绩的原则，并且明确规定，**评议结果作为选拔任用领导干部的依据之一。通过**评议，可以使组织部门了解民意，掌握实情。对反映好的领导干部留用或者进一步重用;对不适应某些岗位的同志，可以换岗;对反映差的领导干部，给予降职或者免职。

3、**评议领导于部，有利于领导干部自身素质的提高。金无赤金，人无完人。每个人有许多优点，也总是存在一定缺点的。人贵有自知之明，能认识自己的不足是难能可贵的。所谓当局者易迷，旁观者易清，说的就是这个道理。每个人对自己的不足，往往能认识一点，但又往往认识不深，认识不全。**评议是**监督的一种形式，这种自下而上的监督，既可以促使领导干部更加自重、自省、自警、自励，又可以使领导干部发现自己的不足，通过改进不足，促进自身素质的提高。

此外，**评议领导干部工作还能够增强机关工作人员的凝聚力。对**评议中群众反映比较集中的意见和问题，可以专门组织力量进行调研解决。对群众有要求一时难以做到的事情，可以向大家解释、说明清楚，做好思想政治工作。对领导班子及班子成员工作中存在的不足，可以及时进行改进。通过**评议工作，使大家心情舒畅，凝聚力增强。

第二，讲一下**评议的主要内容。

这次**评议的对象为局领导班子及其成员。参加评议的人员为机关全体人员及直属单位领导班子成员。

对领导班子**评议的主要内容：

1、政治方向。是否在政治上、思想上、行动上与党中央保持一致;是否坚持以特色理论为指导，坚持党的基本路线，坚定不移地坚持改革开放，解放思想，实事求是，开拓创新。

2、团结协调。是否认真贯彻**集中制原则，坚持集体领导与个人负责相结合，开展批评与自我批评。班子的凝聚力、战斗力情况如何。

3、思想作风。能否密切联系群众，深入基层解决实际问题。任用干部是否坚持“四化”方针、德才兼备、任人惟贤，按《条例》办事。

对班子成员的评议内容，总的是看德、能、勤、绩四个方面，重在工作实绩。具体讲：

1、执行党的基本路线表现，实施改革开放和开创新局面情况。

2、为主负责及参与的领导工作实绩，包括工作思路、工作数量、工作质量、工作效率、本人在班子中所起的作用。

3、是否有高度的责任感、事业心，全心全意为人民服务，清正廉洁，甘为人民公仆。

4、是否认真学习马列主义、毛泽东思想和社会主义特色理论，学习经济和业务知识，贯彻政策、法律，执行**集中制。

第三，讲一下**评议工作的安排。

在今天的大会上，我们班子及班子成员进行述职。述职后，我们班子成员就退场了，由局**评议工作小组成员发表格给大家，由大家根据**评议表内容给我们进行**测评。同时，还要填好两张推荐表。一张是局级后备干部推荐表，要大家推荐近期可以进局班子的人选。基本条件是，现任副处长以上职务，大专以上文化，年龄在50周岁以下;另一张是优秀年轻干部推荐表，要大家推荐三、五年内可以进局班子的人选。基本条件是，现任副科以上职务，大专以上学历，年龄在40周岁以下。评议表和推荐表，大家填好后，由省委组织部、省计经委及局**评议工作小组当场收回。

在以后的一段时间里，局**评议工作小组将安排时间到有关处室或支部进行小组评议，由大家对领导班子及其成员进行背靠背的口头评议。大家的评议意见由**评议工作小组归纳整理。评议工作小组还要写出对局领导班子集体及每个班子成员的评议意见，与有关材料一起报省委组织部、省计经委，由组织部向局班子成员反馈。反馈后，局领导班子要召开**生活会，对照评议意见，认真开展批评与自我批评，研究制定整改措施，并将有关情况向大家通报。

最后，我代表局班子及班子成员对**评议工作表一个态，真诚希望在座的各位能以积极的态度参与和支持这项工作，打消思想顾虑，畅所欲言，讲真话，讲实话，指出我们的不足。我们一定有则改之，无则加勉，以真诚的态度对待同志们的批评，对待大家的任何评议意见。通过我们的共同努力，使这次**评议工作按照省委组织部虞副部长所要求的那样，评出感情，发扬成绩，改进不足，指明方向，更好地促进我们的工作。

第五篇：上级领导在集团总结表彰大会上的讲话

上级领导在集团总结表彰大会

上的讲话

上级领导在集团总结表彰大会上的讲话

抓住机遇再创辉煌

全面促进志华集团又好又快发展

----建设局领导在志华集团总结表彰大会上的讲话 同志们：

玉鼠回宫，鼠标频点《清平乐》;牛年大吉，牛角劲吟《沁园春》。刚才听取了立志同志的工作总结报告和今年的工作目标以及公司三至五年的宏伟规划，令人欢欣鼓舞，信心倍增。

过去的是山东志华建设集团不平凡的一年，经过全体员工的共同努力，实现

了志华人梦寐以求的理想，成功地晋升为国家建筑总承包一级资质企业，成为我县建筑业的龙头企业，全年安全施工无事故，外出施工质量稳步上升，开拓市场能力进一步增强，连续七年被市地评为外出施工先进企业，获得了“省级文明工地”、“市级文明工地”和“省级质量诚信用户满意工程”等称号，全年完成产值亿元，获得了良好的社会效益和经济效益。对此，我代表县建设局表示热烈地祝贺。

为了圆满完成志华集团提出的三、五年的宏伟目标，特提出以下几点要求，期望志华人质安百年大计，立志建我中华。

一、全面贯彻党的经济建设方针，以邓小平理论、三个代表重要思想为指导，深入贯彻科学发展观，围绕做大做强志华总体目标，促进产业优化升级，着力加强工程承包行为管理，强化施工现场综合管理，确保安全质量再上新台阶，着力抓好科技投入和人才培训，增强产业竞争力，带动全县建筑业平稳较快发

展，做出龙头企业应有的贡献，以优异成绩向建国60周年献礼。

二、切实落实县建设局、监管局、财政局、审计局联合下发的《关于切实建设工程项目施工招标、投标管理工作的实施办法》，深入贯彻沂南县建设局《关于进一步加强建筑施工监督管理的若干规定》以及《沂南县建筑施工企业项目经理资质管理办法》、《沂南县建筑施工企业项目经理违章扣分管理办法》，促进志华集团又好又快发展。

三、加强工程承包行为管理，营造良好的市场环境，规范劳务用工行为，落实建设部《关于建立的完善劳务分包制度发展建筑劳务企业的意见》，发挥好金鑫劳务资质的作用，促进劳务队伍管理规范化和制度化。

四、强化建筑市场信用管理，营造诚实守信的信用环境。

五、加强施工现场管理，全面提升质量标准化水平，以落实建设部《建筑施工安全质量标准化指导意见》和《进一步

增强施工现场综合管理的意见》，以施工现场为平台，全面增强现场质量、安全、技术和队伍管理，强化安全生产管理，期望志华集团继续保持良好的发展势头，再创辉煌。

六、抓住机遇，争取政策扶持，积极开拓外部市场。当前国家支持企业“走出去”出台新政策，建筑业实施“走出去”战略面临重大机遇。我县的战略重点是国内向中西部地区和后发市场转移，国外向非洲、东南亚、中东、中南美洲等发展中国家拓展。

同时积极开拓国内新兴市场，积极开展东北老工业基地，天津滨海新区等新兴省外市场，用足用活政策，一是用足用好国家扶持政策，二是用好对外承包工程保函风险专项资金。

七、推进技术创新和人才培养，增强志华集团的竞争力，以增强产业活力与竞争力为目标，积极开展科技创新，提高企业技术水平、管理水平和生产能力，大力实施立体化人才培训，全面提高从

业人员的素质，为志华集团又好又快发展打下坚实的基础。

在提升从业人员素质方面，一要开展农民工培训，发挥金鑫劳务企业和沂蒙职业技术学校的培训功能，配合相关部门实施“阳光工程”、“温暖工程”培训计划;二是开展多层次的人才培训，努力培养造就一支以企业家、职业经理人、建造师为主体的高级管理人才队伍；以关键岗位人员、技术骨干、特种作业人员为主体的专业人才梯队；以技工、高级技工、技师为主体的一线作业队伍，为促进志华集团发展提供智力保障。

八、健全民工社会保障机制，保障民工利益。同志们，坚冰已经打破，航向已经开通，让我们以强烈的责任感和饱满的工作热情，积极作为，开拓创新，求真务实，扎实工作，为圆满完成公司既定的奋斗目标，推动沂南建筑业发展做出积极的贡献。

预祝大家元宵节愉快！