第一篇：在企业厂长(经理)大会上的讲话
在企业厂长（经理）大会上的讲话
（2011年3月
日）
各位企业家，同志们：
很高兴参加***区召开的企业家总结表彰会议。首先，我代表*委、*政府向受到表彰的功勋企业、支柱企业和优秀企业家表示热烈祝贺！对各位企业家及同志们一年来的辛苦努力表示衷心的感谢！下面，就如何适应当前形势，提升核心竞争力，再掀加速崛起、转型跨越新高潮，我讲三个方面的问题。
一、认真总结2010年取得的辉煌成绩和成功经验 2010年，是我区发展进程中具有重大意义的一年。全区地区生产总值突破400亿元大关，地方财政收入31.8亿元，全社会固定资产投资完成240亿元。主要经济指标增幅高于全省全市平均水平。这些成绩的取得，是全区人民共同努力的结果。经济开发区也为全区经济社会发展做出了积极贡献。
一年来，*区认真贯彻上级指示精神，紧密结合实际，克难攻坚，开拓进取，经济社会发展取得新的显著成绩。全年完成地方财政收入*元，增长*%；实现营业总收入*亿元，增长*%；完成固定资产投资*亿元，同比增长*%。总的看，主要有4个方面的特点。一是承载功能日臻完善。修订完善了**中心主城区规划、专项园区规划；“八路三桥一景观”基本完工，水、电、气、暖等
已经接通； 11万千伏高压线路改造完毕；日处理20万吨的污水处理厂已发挥功用。二是大项目形成新支撑。2010年开发区新签约项目34个，其中10亿元以上项目**个，50亿元以上项目*个。落地建设千万元以上项目*个，其中，10亿元以上*个，50亿元以上*个。特别是***、***、***等过*亿元、*亿元的大项目，建设进度明显加快。***等33个项目已建成投产。三是产业集群聚优成势。在机械装备制造方面，目前有各类机械加工企业**家，加工生产品种1000多个。2010年产值达***亿元，被省命为“*第三批特色产业”，被定为“省级机械制造产业集群”。在医药健康方面，成功承办了**文化节期间的中国首届健康产业儒商高峰论坛，****、****、****、****等企业辐射能力不断增强，医药物流园区成为影响全国的医药物流基地。四是竞争能力逐步增强。开发区全年新增国家级高新技术企业*家、省级高新技术企业*家、省级技术中心（工程技术中心）*个，著名商*个标。截至目前，共拥有国家级高新技术企业*家，省级高新技术企业*家；国家级实验室*个，省级工程技术研发中心*个，省级企业技术研发中心*个；中国驰名商标*个，**省著名商标**个，**名牌**个。
可以说，开发区设施完善、功能齐全、定位准确、特色鲜明，为跨越发展蓄积了能量。开发区能有这样的好局面，是广大干群扎实苦干的结果，更是在座的各位企业家逆势突破、艰苦奋斗的
结果。我们要倍加珍惜来之不易的好形势，进一步发扬团结干事、务实干事、创新干事的好作风，努力在新的一年开创新的发展局面。
二、深刻把握面临的形势，坚定不移地推进科学发展跨越发展
从今年开始，我们将踏上“十二五”发展新的征程。“十二五”时期，将是**转型发展的攻坚期、城市扩张的加速期、崛起跨越的关键期，区委、区政府提出的奋斗目标是：地区生产总值、地方财政收入、城乡居民收入五年翻一番，综合经济实力和区域竞争力跃上一个新的大的台阶。经济开发区要确保地方财政收入率先突破*亿元大关，确保省级开发区前三强，确保全市前*名。在工作推进上，同志们务必把思想统一到对形势的科学判断上来，务必把思想统一到中央和省市区的部署要求上来，准确把握发展大势，深刻认识区情实际，努力掌握工作主动权。
要切实增强机遇意识，牢固树立必胜的信念。大变化之中必含大机遇。当前，国际金融危机导致的急剧动荡逐渐缓解，世界经济继续呈现恢复性增长并加速调整，利益格局正发生着深刻的变化；国家和省市区出台了一系列转方式调结构政策，“十二五”规划也已启动实施，我国经济正在由过去5年的“粗放发展期”进入“转调发展期”，新一轮科技和产业革命处于孕育期；开发区正处在工业化建设加速期和城市化建设突破期，大幅度拉开了
加速崛起跨越发展新框架，传统产业不断提档升级、新兴产业不断培育壮大。这些，为加快推进经济结构调整和经济发展方式转变提供了有利条件，开发区和各位企业家要正确认识这一时期潜在的难得机遇，这是企业低成本扩张的好机遇，是加快科技创新和技术升级的好机遇，是做大做强主业、不断延伸产业链的好机遇，是加强企业管理、降低生产成本的好机遇。
要切实增强忧患意识，牢牢把握发展的主动权。综观国内外宏观环境，世界经济不稳定因素不断增加，贸易保护主义继续升温，国际市场竞争更加激烈；我国经济发展也面临着通胀预期增强、物价上涨压力加大、资源环境约束加剧等不利因素；中央宏观调控政策趋紧，国家对土地、环保的要求越来越严；我区成为典型的资源型县区和南水北调的生态敏感区，开发区的项目用地指标所剩无几，空气中氮、硫含量已经饱和，发展硬约束将越来越紧。面对复杂多变的内外形势，各级必须增强忧患意识，一定要把困难估计得更充分一些，把应对措施考虑得更周密一些，切实避免工作上的被动。
要切实增强争先意识，牢固树立不进则退的发展理念。各位企业家要做到“知己知彼，百战不殆”，认真地分析存在的挑战和威胁是什么，优势和不足是那些。要做到“知彼”。从全市来看，我区虽然综合经济实力跻身第一方阵，但与**、**相比差距依然很大，且两市在基数较大的情况下仍然保持着较高增速；**、**、**等县，主要经济指标增幅均超我区，后发优势明显，进位势头强劲；**区具有我们不可比拟的特殊优势，**区和**区也正在全力全速打基础、上项目，发展势头咄咄逼人。要做到“知己”，也就是常说的“要心中有数”。目前，**开发区仍处在经济转型升级的攻坚期，经济结构性矛盾仍较突出，新兴产业成长不快，现代服务业发展相对滞后，科技创新能力不足，加快推进转方式调结构的任务艰巨繁重；然而，我们也有我们的优势，与**区相比，**经济开发区无论从现在基础设施投入量，还是所处的区位优势，还是与**区无缝的对接，还是从省、市、区对开发区的重视程度，我们都具备了和近邻高新区一比高下的资本。**区是靠市场融资来建基础设施，**区是从财政硬拔了**亿来做开发区；高新区的面积是**平方公里，再加上工业园也就**平方公里，我们是85平方公里，这些都是发展的基础保障。“狭路相逢勇者胜”，今天，大家都在大干快上，我们坐不住更等不起，大家必须拿出百倍的勇气，以壮士断腕的精神争先进位。
同志们，形势逼人，时不等人，新形势之下，大家一定要准确定位，进一步提升思想认识标杆，以更加宽广的视野谋划发展，以更加坚韧不拔的意志奋力超越。
三、加压奋起，争当“先锋”，为“千亿园区”奋斗目标做出应有贡献
当前，2011年第一季度即将过去，按照节前市、区两级召
开的经济工作会议要求和“十二五”发展规划，开发区特别是我们在座的各位企业家，肩负的发展任务和发展压力都比较重，各位要站在全局的高度把企业不断做大做强，要以高度的责任心和使命感切实担当起社会发展重任。
（一）争当招商引资的“主力军”。企业既是区域发展主体，也是招商主体，企业作为招商的主体，是任何人不能替代的角色，你们在招商中发挥着重要的载体和媒介作用。广大开发区企业家要充分发挥招商主力军作用，把招大引强、壮大区域整体实力作为自身发展的内在要求。瞄准国家级大企业大集团发展目标，瞄准国际国内500强、行业100强，拿出优良资产、优势品牌、拳头产品，有针对性地促成与跨国公司、大型央企、民营巨头和行业领军企业的合资合作，推动企业不断发展壮大。切实增强“扩大联强、借力发展”认识，大力推进机械制造、医药健康、新材料、新能源等产业项目和关联配套项目的引进，进一步壮大主导产业群体，拉长产业发展链条。医药行业、机械制造行业要积极参加中国医药商会组织的全国百强医药企业高层论坛和中国机床工具协会滚动部件分会组织的年会，多方面收集产业发展新信息。同时，各位企业家要把招商领域的视野放的更宽更广一些，把招商目标放大到房地产、“楼宇经济”、餐饮娱乐等项目上，聚集人流、物流、资金流、信息流，把开发区打造成招财进宝的聚宝盆。
（二）争当发展壮大的“排头兵”。开发区的企业一定要有开拓意识，不能小打小闹、自打自闹、小富即安、小富即满。当你上、我上、大家上的时期，我们应该乘势而上，反之，我们可能会被快进者赶上，落在别人的后面；在市场淡了、大家缩手缩脚的时候，我们应该冷静分析形势，积极寻求并抓住适合自己的发展机遇。面临大环境的变化，懈怠、观望、等待，就有可能在这场利益争夺战中被淘汰出局，大家要主动出击，抢抓机遇，制定出适合本企业生存和发展的新对策新思路。广大企业家要瞄准低碳、绿色、集约和高质、高端、高效发展方向，坚持一手抓传统产业改造升级，一手抓企业的培育壮大。一要膨胀升级现代服务业。现代服务型企业要充分发挥开发区独特的区位优势和交通优势，依托城区、园区，坚持多业并兴、多点带面、多区联动，促进服务业提速发展，确保开发区占规模以上固定资产投资的比重达到62%以上，对经济增长的贡献率提高3个百分点以上。同时，开发区也要加快发展商贸物流业，加速推进**医药等新上项目建设，力争今年再引进2个以上医药物流项目，进一步膨胀医药物流园区。二要做大做强先进制造业。广大企业家要全面贯彻执行工业产业调整振兴规划，积极实施“百户企业改造提升工程”，着力通过技术改造、产品升级、品牌塑造等，促进机械、造纸、建材等传统产业提档升级。主动对接国家和省、市产业发展规划，积极争取重大项目和资金投入倾斜，不断壮大装备制造、精细化工、食品医药三大“百亿产业”，推动产业集群集聚发展。重点企业要积极通过上市融资、嫁接改造、合资合作等途径壮大实力和规模，努力发展成为销售收入过**亿元、过**亿元、过**亿元的骨干企业。三要突破瓶颈，放大效益。面对开发区项目用地制约、环评制约等瓶颈，骨干企业特别是土地闲臵企业，要通过嫁接改造、扩大联强、新项目招引等方式扩张增量，努力实现现有用地的效益最大化。
（三）争当创新创造的“引领者”。“打铁还需自身硬”。在当前日益激烈的发展竞争之中，自主创新是一个地区提升整体实力的必然选择，是一个企业提升核心竞争力的迫切要求。各位企业家要牢固树立艰苦奋斗、矢志不渝的创业精神，坚定不移地走“质量兴企、品牌强企”之路，大力推进企业转型升级。一要加强科技投入引领创新发展。要高度重视创新创造，高度重视重大产业政策的研究和科技创新人才的引进，积极与高校研究所、大企业实验室搞对接。要从产业链条上的关键环节和核心技术出发，不断加强优势产能扩张、重点技术改造和先进生产线的整体改进，不断加强科技投入、管理创新、品牌打造，切实提高企业产品创新的力度和水平，把自己的产品创成市级、省级乃至国家级、世界级的驰名品牌。要从满足市场消费需求的角度出发，从提升消费者生活品质的角度出发，不断提升产品品质和使用功能，充分发挥品牌和产品优势，不断提升品牌的内涵和价值，进一步寻求
产品的差异化，深入地做好市场分析，这些做到了，市场必然会有我们一席之地。2011年，***要力争建立院士工作站，****争创“国家级实验室”，****、****争创国家级企业技术中心；****、****要努力争创中国驰名商标，****争创省著名商标，****争创***省服务品牌，广大企业要争当引领行业发展、区域发展的先行者。二要以现代化的管理引领创新发展。管理也是生产力，大家要注重企业管控水平的提升，推动企业内部管理变革。企业由粗放式管理向现代企业制度的转变，是新的市场竞争环境对企业的必然要求。企业越是发展壮大，管理的基础越要扎实，管理的水平越需要提升，这也是提升企业核心竞争力的必由之路。企业管理包含很多方面，包括员工管理、生产管理、产品质量管理等等，各位企业家可以到江浙一带、沿海城市等先进地区参观考察，学学他们在岗位设臵、生产流程、成本节约和国际大品牌加工生产、品质管控等方面的丰富管理经验，学习对职工生产积极性激发、思想教育引导和生活关心帮助方面的成功做法，不断提高科学化、精细化管理水平，增强企业发展活力，用现代化的企业管理模式实现成本最小化、效益最大化。三要充分利用先进资源引领创新发展。充分利用调整期出现的各种政策因素和资源优势，积极对接国家支持扶持的优势项目，积极争取国家和省市区关于科技投入、产品研发的扶持资金，积极承接从长三角、珠三角地区转移出来的产业项目，积极吸收一批优秀管理人才，为提升开
发区企业核心竞争力提供政策、资金、信息、智力等方面的支撑。
（四）争当承担社会责任的“带头人”。很多同志往往是，在利益上望高处看，与得到利益最多者相比较；在奉献上往低处看，和付出较少的同志相比较；在工作任务、社会责任面前，谈条件，讲待遇，甚至是违纪违法、损人利己，我认为，这样的干部不会有发展前途，这样的企业也不会成为行业领军者，都担当不起历史赋予的发展重任。有句话说的好，“把自己当成客人，你永远是客人；把自己当成主人，你早晚会成为主人”，一个真正的企业家必须把自己的雄心壮志与一个地区的经济社会发展联系起来，必须处理好自身发展与社会发展的关系，积极承担并履行社会责任。一要牢固树立环保意识。环境也是生产力，是生命线，是一个地区最稀缺、最宝贵的资源，特比在转调发展的主旋律下，在迎淮治污的工作任务面前，省、市、区对环境保护工作给予了高度的重视，多次到开发区污水处理厂和南水北调、入湖湿地工程进行督导调度和现场视察。目前，开发区环境容量极其有限，各位企业家要像爱护自己的眼睛一样爱护我们的环境，要自觉节能减排，全面推行清洁生产，大力发展循环经济，认真履行“三同时”制度和环评制度，坚决杜绝能耗超标、排放超限。要把生态建设作为义不容辞的责任，作为企业健康发展的基础保障，作为降低成本提高效益的重要举措认真对待。二要积极纳税。各位企业家要自己给自己算笔账，算算开发区为企业发展投入了多
少，企业占地多少，消耗了多少环境容量，交税多少，在此基础上，想想下步应该怎样来帮助当地党委、政府协税护税，怎样支持区域经济社会发展。我们在座的企业家都是区域发展的有功之臣，为开发区的财政税收、招大引强等做了很多工作，然而，还有个别企业，上缴的税款和占地面积、投入规模还极不相称，下步，开发区要在这方面给他们算清帐，在税收征管、协税护税工作方面加大力度；各位企业家要开动脑筋，在盘活闲臵占地、拓展外部空间等方面积极做文章。三要积极关心社会事业和民生改善。我们总的发展路子是统筹城乡发展，最终实现城乡一体化，民生是我们工作的出发点和落脚点。企业要想发展壮大成为一个地区的领跑者，必须要有一个更高的认识高度，必须以积极地姿态来履行各项社会责任，要知恩报恩，要懂得回报社会，也就是说，企业的发展和这个地区的经济社会发展是一个利益共同体。要理顺好自身发展、社会发展和企业、政府、群众之间的关系，在服务开发区工程项目建设、促进村企和谐和吸纳劳动力、救济扶贫、维护稳定等方面做到积极主动、不等不靠。只有这样，各位企业家才能得到社会的认可，进而赢得更加广阔的发展空间。
同志们，各位企业家朋友们，一年之计在于春，新的一年里，希望大家在切实增强紧迫感和压力感，瞄准打造“百年企业”和“千亿园区”、“国家级开发区”的远大目标，始终保持创新创业的热情，敢闯感冒的锐气，想大事业、干大事业的气魄胆识，永不
自满，不断超越，为开发区的加速崛起跨越发展做出更大贡献！
第二篇：在矿区青年厂长(经理)协会成立大会上的讲话
在矿区青年厂长（经理）协会成立大会上的讲话同志们：今天，集团公司团委、多管处联合召开加强七矿多经系统共青团工作暨矿区青年厂长（经理）协会成立大会，命名表彰矿区首届“十佳青年厂长（经理）”，这是一件非常有意义的工作。近年来，矿区各级团组织坚持把加强多种经营共青团工作作为参与矿区多种经营经济建设的出发点和落脚点，做了大量扎实有效的工作，较好的发挥了团组织的生力军和突击队作用。特别是今年以来，公司团委把加强多经系统共青团工作列入重要议事日程，进一步加大工作力度，创新活动载体，取得了突破性的工作进展。先后联合多管处，层层开展了十佳青年厂长（经理）评选活动，进一步丰富了活动载体，在广大青年厂长（经理）中产生了广泛影响；成立了矿区青年厂长（经理）协会，发展了会员，进一步建立健全了组织机构。研究制定下发了《关于加强七矿多种经营系统共青团工作的意见》，出台了具体工作措施。团组织围绕参与多种经营经济建设工作力度之大，载体形式之新颖，活动内容之丰富，这在矿区团的工作历史上尚属首次，这对于加强矿区多经系统团的建设，促进多经系统管理人员素质不断提高，焕发多经公司管理人员工作热情，促进矿区多种经营的更快发展必将产生积极而深远的影响。在此，我代表集团公司党委、行政向会议的召开以及今天受到表彰的矿区首届青年厂长（经理）表示热烈祝贺，向与会的广大多经系统的青年厂长（经理）和党团干部表示亲切的问候，并借此机会讲几点意见。
一、广大青年厂长（经理）要努力提高政治思想素质和管理水平，在推动矿区多种经营快速发展的进程中再立新功提高素质是履行职责，干好工作的前提，也是青年厂长（经理）个人成长进步的需要。一个有强烈事业心，责任感的青年厂长（经理），一个有志于在本职岗位上干出一番事业，渴望有更高层次发展的青年厂长（经理）就应该加强学习、加强实践锻炼，尽快地提高自身素质。一是要提高政治思想素质。政治思想素质是一个人成事立业之本。分析国内外许多知名企业家成功的经历也揭示我们一个深刻道理，要想做一名成功的企业家，必须要有一流的人品做底子，否则一切都会成为空中楼阁。提高政治思想素质对青年厂长（经理）来说不是抽象的，是具体的，实际的，是根据青年厂长的职责提出的客观要求。要突出强化学习意识，在学习中提高党性修养。在学习的重点上，既要学习科学理论，学习党的路线方针政策等理论知识，又要注重学习中华民族的高尚美德和优良传统。通过学习进一步树牢正确的世界观、人生观和价值观，特别是当前，要突出加强对江泽民“三个代表”重要思想的学习，领悟“三个代表”重要思想的深刻内涵，把它作为指导自己行动的指南，改造自己思想的武器，增强自己党性的法宝。要加强道德修养，强化廉洁自律意识。广大青年厂长（经理）处在市场经济的前沿，而且手中都掌握着一定的权力，必须搞好廉洁自律。要深刻认识到，个人不廉洁，好似沾便宜，实则吃大亏。我们有些同志，工作能力很强，也很有政绩，但就是由于在廉洁上出了问题，导致身败名裂，前途葬送。这样的例子举不胜数，教训非常深刻，必须引以为诫。要正确对待名利，时刻牢记“俸金以外都是脏”、“家有黄金万吨，一日不过三顿”的警训。自觉做到慎独、慎微、慎欲、慎言、慎行，严于律已，防微杜渐，坚决抵制拜金主义、享乐主义和极端个人主义思想的侵蚀，时刻保持勤俭节约的好传统和艰苦奋斗的好作风，做一名廉洁奉公的好干部。要强化群众意识。广大青年厂长（经理）要深刻领会李瑞环同志“群众最可靠，群众最可敬、群众最可怜、群众最可畏”的道理，切不可把自己凌驾于职工群众之上。要坚持从群众中来、到群众中去的工作方法和路线，经常深入职工群众，倾听群众呼声。要视职工群众为主人，全心全意、持之以恒的为职工群众办实事、办好事、办成事。以自身良好的形象来发动和依靠职工群众办好企业。要强化诚信意识。要看到，在市场经济的大环境，特别是在买方市场条件下，消费者手中的钞票就是选票，这张选票投给你的企业，企业才会发展，否则就不能发展甚至不能生存，因此，广大青年厂长（经理）要努力强化诚信意识，坚持“以德治企”，自觉维护市场经济秩序、不制造、不贩卖假冒伪劣，不搞违法犯罪活动，遵守法律法规，遵循市场公正原则，通过自身良好的政治素质来建立和维护企业良好信誉。二是要努力提高管理水平。广大青年厂长（经理）作为企业的经营管理者，其自身管理素质的高低在一定程度上代表和反映了他所经营的整个企业的管理水平。因此，青年厂长（经理）工作职责的必要性，决定了其提高管理水平的重要性。当前在部分青年厂长（经理）思想中存在着这样一种想法，认为自己所在的公司、厂队规模比较小，人员比较少，不需要多么高深的管理知识和管理水平。这种认识是片面的。俗话说：麻雀虽小，五脏俱全。小企业同样存在着一个管理水平高低的问题。在相同条件下，为什么有的企业搞的好有的企业搞的不好，甚至有的企业由于换了个企业领导人就
第三篇：在矿区青年厂长(经理)协会成立大会上的讲话
同志们：
今天，集团公司团委、多管处联合召开加强七矿多经系统共青团工作暨矿区青年厂长（经理）协会成立大会，命名表彰矿区首届“十佳青年厂长（经理）”，这是一件非常有意义的工作。近年来，矿区各级团组织坚持把加强多种经营共青团工作作为参与矿区多种经营经济建设的出发点和落脚点，做了大量扎实有效的工作，较好的发挥了团组织的生力军和突击队作用。特别是今年以来，公司团委把加强多经系统共青团工作列入重要议事日程，进一步加大工作力度，创新活动载体，取得了突破性的工作进展。先后联合多管处，层层开展了十佳青年厂长（经理）评选活动，进一步丰富了活动载体，在广大青年厂长（经理）中产生了广泛影响；成立了矿区青年厂长（经理）协会，发展了会员，进一步建立健全了组织机构。研究制定下发了《关于加强七矿多种经营系统共青团工作的意见》，出台了具体工作措施。团组织围绕参与多种经营经济建设工作力度之大，载体形式之新颖，活动内容之丰富，这在矿区团的工作(本文权属文秘之音所有，更多文章请登陆www.xiexiebang.com查看)历史上尚属首次，这对于加强矿区多经系统团的建设，促进多经系统管理人员素质不断提高，焕发多经公司管理人员工作热情，促进矿区多种经营的更快发展必将产生积极而深远的影响。在此，我代表集团公司党委、行政向会议的召开以及今天受到表彰的矿区首届青年厂长（经理）表示热烈祝贺，向与会的广大多经系统的青年厂长（经理）和党团干部表示亲切的问候，并借此机会讲几点意见。
一、广大青年厂长（经理）要努力提高政治思想素质和管理水平，在推动矿区多种经营快速发展的进程中再立新功提高素质是履行职责，干好工作的前提，也是青年厂长（经理）个人成长进步的需要。一个有强烈事业心，责任感的青年厂长（经理），一个有志于在本职岗位上干出一番事业，渴望有更高层次发展的青年厂长（经理）就应该加强学习、加强实践锻炼，尽快地提高自身素质。一是要提高政治思想素质。政治思想素质是一个人成事立业之本。分析国内外许多知名企业家成功的经历也揭示我们一个深刻道理，要想做一名成功的企业家，必须要有一流的人品做底子，否则一切都会成为空中楼阁。提高政治思想素质对青年厂长（经理）来说不是抽象的，是具体的，实际的，是根据青年厂长的职责提出的客观要求。要突出强化学习意识，在学习中提高党性修养。在学习的重点上，既要学习科学理论，学习党的路线方针政策等理论知识，又要注重学习中华民族的高尚美德和优良传统。通过学习进一步树牢正确的世界观、人生观和价值观，特别是当前，要突出加强对江泽民“三个代表”重要思想的学习，领悟“三个代表”重要思想的深刻内涵，把它作为指导自己行动的指南，改造自己思想的武器，增强自己党性的法宝。要加强道德修养，强化廉洁自律意识。广大青年厂长（经理）处在市场经济的前沿，而且手中都掌握着一定的权力，必须搞好廉洁自律。要深刻认识到，个人不廉洁，好似沾便宜，实则吃大亏。我们有些同志，工作能力很强，也很有政绩，但就是由于在廉洁上出了问题，导致身败名裂，前途葬送。这样的例子举不胜数，教训非常深刻，必须引以为诫。要正确对待名利，时刻牢记“俸金以外都是脏”、“家有黄金万吨，一日不过三顿”的警训。自觉做到慎独、慎微、慎欲、慎言、慎行，严于律已，防微杜渐，坚决抵制拜金主义、享乐主义和极端个人主义思想的侵蚀，时刻(本文权属文秘之音所有，更多文章请登陆www.xiexiebang.com查看)保持勤俭节约的好传统和艰苦奋斗的好作风，做一名廉洁奉公的好干部。要强化群众意识。广大青年厂长（经理）要深刻领会李瑞环同志“群众最可靠，群众最可敬、群众最可怜、群众最可畏”的道理，切不可把自己凌驾于职工群众之上。要坚持从群众中来、到群众中去的工作方法和路线，经常深入职工群众，倾听群众呼声。要视职工群众为主人，全心全意、持之以恒的为职工群众办实事、办好事、办成事。以自身良好的形象来发动和依靠职工群众办好企业。要强化诚信意识。要看到，在市场经济的大环境，特别是在买方市场条件下，消费者手中的钞票就是选票，这张选票投给你的企业，企业才会发展，否则就不能发展甚至不能生存，因此，广大青年厂长（经理）要努力强化诚信意识，坚持“以德治企”，自觉维护市场经济秩序、不制造、不贩卖假冒伪劣，不搞违法犯罪活动，遵守法律法规，遵循市场公正原则，通过自身良好的政治素质来建立和维护企业良好信誉。二是要努力提高管理水平。广大青年厂长（经理）作为企业的经营管理者，其自身管理素质的高低在一定程度上代表和反映了他所经营的整个企业的管理水平。因此，青年厂长（经理）工作职责的必要性，决定了其提高管理水平的重要性。当前在部分青年厂长（经理）思想中存在着这样一种想法，认为自己所在的公司、厂队规模比较小，人员比较少，不需要多么高深的管理知识和管理水平。这种认识是片面的。俗话说：麻雀虽小，五脏俱全。小企业同样存在着一个管理水平高低的问题。在相同条件下，为什么有的企业搞的好有的企业搞的不好，甚至有的企业由于换了个企业领导人就会发生翻天覆地的变化，分析其中原因管理是重要因素。很难想象，一个决策随意、制度不严、纪律松驰、管理水平低下的企业是会有长久生命力的。管理是科学和艺术的结合，它有科学的一面，有其内在规律，但在运用上也有艺术的一面，必须结合实际。因此，青年厂长经理要提高管理水平，首先必须要注重学习。要学习企业管理等方面的知识，学习优秀企业的先进管理方法。实事求是的讲，当前我们好多多经战线的同志还都是半路出家，没有受过系统的企业管理等方面专业知识的培养，在管理上大都是经验式。这种管理方式是不能很好的适应当前正逐步推行现代企业制度改革，特别是下一步推行民营化改革发展形势需要的。因此，广大青年厂长（经理）必须要加强对企业管理知识的学习，要有一种紧迫感、压力感，并做为自己第一位的政治责任。通过学习努力掌握企业管理的基础知识和内在规律，提高自己驾驭管理工作的能力。其次要积极实践。提高管理水平掌握管理基础知识是必要的，但更重要的是积极加以实践。要强化管理意识，把管理工作贯彻于企业生产经营的全过程。在实践的过程中，要善于借鉴优秀企业的先进管理模式，但切忌照抄照搬，而是要取其精华，并结合本单位实际，进行总结，创新、发展，努力形成适合自己企业特点的管理模式和风格。企业管理是一门学问和艺术，希望广大青年厂长（经理）在今后的工作中不断学习和积累经验，并积极加以研究和探索，更好地适应未来企业改革发展的需要。
二、各级团组织要充分发挥青年厂长（经理）协会的优势，为青年厂长（经理）提高素质、成才进步搭建舞台、创造条件加强青年厂长（经理）队伍建设，提高青年厂长（经理）素质，除了靠他们的主动努力外，还需要各级团组织的关心、爱护和培养。青年厂长（经理）协会是青年厂长（经理）的群众组织，是服务青年厂长（经理）学习、交流，成长进步的有效载体，各级团组织要充分发挥协会优势，积极为青年厂长经理提高素质、成才进步搭建平台、创造条件。要发挥好协会的组织优势，加强青年厂长（经理）协会的自身建设，真正把协会办成“青年厂长（经理）之家”。要注重加强协会的制度建设，建立健全协会的各项规章制度，使协会走上制度化、规范化的轨道。要积极探索服务青年厂长（经理）成长进步的有效形式，建立完善服务机制。要做好会员的发展和管理工作。要在坚持标准的前题下不断拓宽会员发展渠道，最大化的把各单位、各行业优秀的青年厂长（经理）吸收到协会中来。要建立健全会员档案，动态掌握会员的发展变化，加强会员管理工作。要发挥协会的活动优势，以各种形式多样的活动促进青年厂长（经理）成才进步(本文权属文秘之音所有，更多文章请登陆www.xiexiebang.com查看)。要服务于青年厂长（经理）成才需求，大力开展学习各类学习论坛、企业知识专题辅导等学习交流活动。引导青年厂长（经理）强化学习意识，为他们的学习交流创造条件。要服务于青年厂长（经理）工作发展需求，积极组织会员开展区域性、行业性联谊交流活动，促进会员企业之间按照市场规则采取合作或联合等措施进行资源优化组合，扩大企业规模、降低经营成本，提高经济效益，增强企业综合实力。要发挥协会的政治优势，为青年厂长（经理）成长进步铺路搭桥。要努力为青年厂长（经理）成长成才营造良好氛围。通过开展评选“十佳青年厂长（经理）”活动，从中培养、发现优秀青年厂长（经理）典型，大张旗鼓地宣传他们建功成才的事迹，为青年厂长（经理）成才进步营造氛围、提供动力。要大力举荐青年厂长（经理）优秀人才。要建立优秀青年厂长（经理）人才库，把优秀青年厂长（经理）作为“双推”对象，积极推荐，使更多的优秀青年厂长（经理）更快地通过协会脱颖而出。
三、要切实加强七矿多种经营系统共青团工作当前，随着矿区经济结构调整步伐的不断加快，煤与非煤并重战略的实施，七矿多种经营发展迅速，产业规模和从业人数不断扩大，已逐渐成为矿区整个经济发展的重要组成部分。共青团是党的助手和后备军，要更好的发挥团组织在推动多种经营快速发展中的生力军和突击队作用，必须切实加强多经系统共青团工作。要进一步提高对加强七矿多经系统共青团工作重要性的认识。要充分认识到，当前，矿区多种经营发展已进入攻坚时期，青年作为多经系统职工队伍中最富有生机和活力的力量，要把各项目标任务落实好，离不开广大团员青年的生力军和突击队作用。可以说，抓住了青年，就抓住了企业发展的关键，就可以收到牵一发而动全局的效果。要充分认识到。青年是企业的希望和未来，企业的可持续发展，要靠一支高素质的青年人才队伍。培育青年人才、开发青年人才、凝聚青年人才是团组织的重要职能。而要更好的履行这一职能，必须进一步加强共青团工作。要充分认识到，多经系统处在企业改革改制的前沿，职工思想比较活跃，特别是在下一步在逐步推进民营化改革的进程中，一些深层次的矛盾会逐步暴露出来，思想政治工作面临着艰巨的任务。加强思想政治工作，保持职工队伍稳定，青年是重点工作对象。团组织作为先进青年的群众组织，是党联系青年的桥梁和纽带，如果团组织在这方面做好了，那么企业改革的顺利进行就有了一个坚实的基础。要充分认识到，多种经营工作的特性决定了其职工队伍成份的复杂性，如何加强各种成份青年职工队伍的教育与管理，进一步巩固党在青年中群众基础，迫切需要团组织去研究和探讨。因此，各级党团组织必须统一思想，提高认识，切实增强政治责任感和工作紧迫感，以积极主动的态度和扎实有效的工作，把七矿多经系统共青团工作抓紧抓好、抓出成效。对于多经系统团组织来说，要依靠不依赖，主动不被动，努力加强自身建设，在推进多种经营快速发展的进程中更好的发挥作用。实践证明，团的工作越主动，越能引起上级的重视，团的作用越明显，越能争取到进一步打开局面的外部条件，这是辨证统一、相辅助相承的。当前，矿区多种经营的快速发展，为多经系统团组织建功立业提供了广阔舞台，多经系统团组织要抓住机遇，全面活跃工作，充分体现作为。要努力适应青年思想不断变化的实际，大力开展各种形式的形势任务、改革改制、解放思想、转变观念等思想教育活动，为企业改革发展提供强有力的思想保证。要紧紧围绕企业的中心任务，抓住制约企业生产经营的重点和难点问题，积极开展各种形式的建功实践活动，要服务于多经系统青年的成长成才，大力开展青年学习成才教育活动，为企业建设一支高素质员工队伍奠定基础。要注重加强团的自身建设，夯实工作基础，把着眼点放在强化团员意识、增强团组织凝聚力和战斗力上，从而更好的发挥团组织的生力军和突击队作用。各级党团组织 要进一步加强对七矿多经系统共青团工作的领导和指导。各级党组织要进一步加强对多经系统共青团的工作的领导。要经常听取团的工作汇报，定期研究团的工作。要把团建纳入党建工作的整体规划之中，在总体部署上做到统一计划、统一安排、统一检查、统一落实。要突出加强团的建设，企业改革改制，团的建设要同步进行。要本着精干高效的原则，配齐配强团干部，关心他们的学习、成长和进步。要努力优化团的工作环境，动员方方面面都来关心团的事业。要大力支持团组织(本文权属文秘之音所有，更多文章请登陆www.xiexiebang.com查看)围绕企业中心任务开展的一系列活动，特别是对团组织开展活动所必需的人、财、物，要积极给予支持。使团组织大胆开展工作，发挥积极作用。各级团组织要注重加强对多经系统团的工作业务上的指导，注重调查研究，帮助团组织协调好各方面的关系，帮助他们解决工作中的难题。要密切与多经部门的配合，强化监督检查，认真抓好今天会上下发《意见》的贯彻落实，促进多经系统共青团工作健康发展。同志们，今后一个时期，是矿区加快构建“三个一体化”产业新格局，实现集团公司跨越式发展目标的攻坚时期，新的形势和任务赋予了矿区多种经营团组织和广大青年厂长（经理）艰巨的重任，也为团组织和广大青年厂长经理奋发有为提供了广阔舞台，集团公司党委、行政殷切希望各级团组织和广大青年厂长（经理）要体现优势、发挥作用，扎实工作、艰苦创业，为推动矿区多种经营的发展，振兴矿区经济建设做出新的更大的贡献。
第四篇：厂长在建厂70周年大会上的讲话
在建厂70周年庆祝大会上的讲话
（2008年4月15日）
陈 忻
尊敬的各位老领导、老同志，朋友们、同志们：
今天，我们怀着无比喜悦的心情在这里隆重集会，庆祝建厂70周年。
借此机会，我代表工厂，向为工厂建设、发展付出心血汗水的历届工厂领导、离退休老同志表示崇高的敬意和由衷的感谢！向各个时期、奋战在不同岗位的全体职工及家属致以崇高的敬意和衷心的感谢！
70年前，工厂的创业者在战火的硝烟中，闯过潼关，来到这里，白手起家开业立厂。70年后，工厂的后继者，在历史的画卷上，使中国铁路罐车的龙头企业浓墨重彩，奋力腾飞。我们拥有了一流的技术研发体系，我们拥有了符合社会需求、先进质优的产品，我们锤炼了一支作风硬、素质高的职工队伍。可以说，工厂的历史是一部始终与中国铁路装备业发展紧密相连的创业史，是一部与我国经济建设和社会发展交相辉映的奋斗史，是一部自强不息、勇于创新的发展史。工厂的70年，是自力更生、艰苦奋斗的70年，是锐意进取、敢为人先的70年，是催人奋进、-1-
令人骄傲的70年。
同志们：
建厂70周年庆典，既是对辉煌历史的回顾，也是新征程的开始。回顾历史，我们豪情万丈；展望未来，我们信心百倍。我们坚信，有几代人奠定的坚实基础、有70年来形成的优良传统、有一支优秀的员工队伍，我们一定能够在发展的征程中取得新的胜利。
让我们在北车集团公司的正确领导下，振奋精神、同舟共济、继往开来，将我们的各项工作推向前进！迎接工厂更加美好灿烂的明天！
谢谢大家。
第五篇：企业厂长(经理)党性分析材料
企业厂长(经理)党性分析材料
我叫xxx，男，汉族，19##年#月#日生，党员，职称为高级工程师，在全党上下开展保持共产党员先进性教育活动中，本人将此次党性教育活动予以高度认识，从政治理论高度认识到与党中央保持高度一致的严格要求来学、来做，与支部书记一起，带领支公司全体党员认真学、扎实做，深入开展先进性教育活动，并顺利地转入了第二阶段、党性分析、民主评议阶段，现将本人党性分析材料报告如下：
一、学习情况及体会
在这次先进性教育活动中，我们供电支公司被县学教组列入了首批学教单位之一,按照县委和分公司党委保持共产党员先进性教育活动实施方案的安排，我积极参与到这次活动，遵守学习时间，完成学习书目，认真做好读书笔记，同时又阅读了不少有关党员教育的规定、条例。在前段时间的活动中，共写读书笔记3万字，心得体会篇。通过两个月的学习，武装了头脑，更新了知识，提高了素质，振奋了精神，增加了干劲，促进了工作，同时本人对照党员先进性标准，以党的好干部郑培民、焦裕禄、任长霞为榜样，找到了自身差距，认识到了存在的问题，深刻认识到存在问题的危害性。
二、个人存在的问题和不足
在此次保持共产党员先进性教育活动中，本人通过认真学习党的十六大报告、党章和其它辅导材料，深刻认识到：开展保持共产党员先进性教育活动，是解决党员队伍存在的突出问题，提高党组织创造力、凝聚力和战斗力的迫切需要。作为支公司核心党员，自身体会到最大的进步就是克服了临时观点（认为先进性教育学习是一阵风），使自己专下心来想问题、干工作、办事情，自觉把学习共产党员先进性标准要求的过程，变成自我教育、自我提高、自我完善、增强党性的过程。同时，对照共产党员的先进性标准要求和不合格党员的主要表现，以此为镜子，认真查找自身存在的问题和不足，并根据职工、同志们提出的意见和建议，特别是党组织反馈的意见，对照《新时期共产党员先进性标准要求》以及新时期党员存在的11大问题和77种表现，我个人认为自身主要存在以下四个方面的问题：
1、理论学习没有与实际工作相结合。在本职工作中存在深入基层少、对基层党小组关心支持不够，不能广泛地听取基层职工的声音；同时没有很好地注重职工培训、把自身知识、方法、哲理贯穿于职工整个学习过程中。
2、在本职工作中还没有充分调动起职工的工作积极性，在职工分工、标准及工资待遇方面还存在着标准不
一、同工不同酬的现象；多经企业发展还没有迈出传统路子，不能走出行业壁垒，投入市场机制运作中；同时对后勤管理方面还有许多不到位的地方。
3、思想还需进一步解放，促进提速的办法仍需探索。在本职工作中，由于自己的思想解放程度还不够高，与市场经济和职工群众对企业发展的要求还不很适应，特别是各部门办事效率、简化程序等方面研究的还不够深入，有些工作存在按部就班。
4、自身建设还有待于进一步加强。虽然自己能够自觉遵守党的廉政建设规定，注意廉政建设，但仔细检查起来，还有许多不到位的地方，诸如陪客标准及下属廉洁自律等工作。
三、自身存在的问题分析
以上问题的存在，虽然有一定的客观因素，但主要是主观原因造成的。问题出在表面上，根子生在思想上，从深层次上分析，主要有以下几点：
一是宗旨观念有所淡化。认为自己在职工岗位已有近三个年头，有时产生松口气、想歇歇的念头，致使工作有时不够深入，满足于表面工作上，满足于面上不出问题就行了，创新意识淡化，忽视了工作的积极性、主动性、创造性。
二是自我要求有所放松。忽视了自我约束、自我监督、自我提高。工作有时凭经验，按部就班，忽视了自我的进一步完善和提高，不能紧紧跟上时代发展的需要，降低了自我要求，用一般的工作纪律、工作要求代替了党的先进性要求。
三是思想松懈，工作标准有所降低。由于思想进取意识淡化，工作标准也随之降低，不是高标准严要求，而是处理问题时瞻前顾后、患得患失，得过且过，怕得罪人，不愿碰硬，不能坚定立场、坚持原则，因而影响工作质量。
四是由于受传统观念及市场运行机制机制的影响，出现了诸如电管员待遇低、同工不同酬的现象，还有就是在三产管理中还不能走出老路子，只能依托电力求发展，没有真正走入市场。
五是工作作风还不够扎实。贯彻落实“热情服务、微笑服务、主动服务、耐心服务、文明服务”的要求还不够自觉，个别时候还做不到“来有迎声，问有答声，走有送声”；有时还做不到受理、咨询一样热情，生人、熟人一样和气，职工、群众一样尊重，忙时、闲时一样耐心。不能以平和的心态做循循善诱的工作，有时态度生硬，不能尽最大可能为群众提供方便。
由于以上问题的存在，最终造成在工作上的被动，增加了个别工作上的难度，导致了在个别工作上不能达到十分的满意。
四、下步工作打算：
随着开展保持共产党员先进性教育活动的不断深入，通过对照检查，分析评议，使我更加清醒地认识到自己存在的问题，也更加增强了我改正错误、提高自己思想素质的信心和决心，在今后的工作中，我决心从以下几方面进行改进：
第一，加强理论学习。认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，按照“学习、学习、再学习，提高、提高、再提高”的要求，持之以恒、坚持不懈地学习“三个代表”重要思想和党的十六大精神，对照新时期共产党员先进性标准要求和约束自己，认真整改；掌握发展社会主义市场经济、全面建设小康社会的基本知识和现代科技及业务知识，注重学以致用，理论联系实际；坚定共产主义信念，增强责任意识和政治敏锐性，使自己的一言一行都体现出共产党员的先进性。
第二，增强宗旨意识。个人利益永远服从于党和人民的利益。在具体工作中，坚决克服态度生冷的现象，牢固树立“某县电业为某县”的宗旨意识，努力为广大电力用户排忧解难，使自己的一言一行都要从服务某县大局和树立“某县电业”良好形象出发。
第三，增强大局观念。在工作中自觉地服从、服务于大局，自觉地把自己的工作同全局联系起来，认真做好本职工作，同时能主动多深入基层、深入电力用户，多与基层职工交心、谈心，为职工解决实际困难。
第四，培养良好的作风。在今后的工作中，增强工作责任心，养成严谨、细致的工作作风，自觉遵守政治纪律、工作纪律和廉洁纪律，正确看待手中的权力，廉洁自律。
第五，努力学习业务。努力提高领导管理水平，始终以饱满的热情、最佳的精神状态投入到本职工作中去。
第六、积极为全局职工营造良好、宽松的工作、生活环境。积极向县委、政府请示，争取住宅楼的建设，彻底解决职工住房；同时力争在今年前半年前解决北家属院宽带网络建设，为北家属院开通宽带网；积极寻找三产发展新路子，培育新经济增长点，为职工增收、企业增效奠定坚实的基础。
总之，本人将虚心接受职工提出的意见、建议，在今后工作中，坚持科学的态度和求实的精神，兢兢业业地做好各项工作，树立强烈的时间观念、效率观念、质量观念，今天能办的事不拖到明天，这一周能办的事不拖到下一周，用最短的时间完成任务。
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