项目发言稿（大全5篇）

第一篇：项目发言稿

尊敬的各位评委、亲爱的朋友们：

大家晚上好！

我是gcpzh网总经理，也是今天项目的主讲人，现在有我向大家介绍本项目，我们的项目名称是gcpzh网站。钢城攀枝花网是专业提供攀枝花市信息资讯及商业交易的门户网站和知识平台。网站覆盖房产交易、本地资讯、企业建站、人才市场、网上购物、生活信息、二手市场、互动社区、社区论坛、教育培训、慈善公益等领域，我们知道，当下的信息化不仅仅是与工业化“两化融合”，而是与市场化、城市化、国际化等全方位的融合，融合的目标与结果是现代化，推动现代城市的建设。因此网站特点是以“突破信息资源共享瓶颈”，并且以“资源整合、信息共享”为源泉，将在原有的数字城市基础上进行信息资源的整合、共享。如：攀枝花市十二五规划纲要提及，并且于去年9月已经正式进入运营的“攀枝花市工业（中小企业）信息化系统建设项目”。然而目前，攀枝花尚没有一个成熟的商业门户网站，我们的项目填补了这一空白。

揉合攀枝花已有的城市管理信息化建设之长，着眼于城市发展、企业的升级、商业模式的创新和改善民生之需，gcpzh“以服务攀枝花市人民为己任”合理新建此服务项目，提供攀枝花市信息资讯及商业交易资讯，包括人们生活的各个方面，充分发挥网络知识快捷、便利、丰富、共享、透明的特点，使之成为攀枝花市社会生活的新平台，实时便捷的信息获取和传递必将为市民们提供更加便捷、高效、智能的城市生活。gcpzh的办网目标是倾力打造攀枝花市第一生活门户网站，然而gcpzh网与传统的电视广告、宣传单、报纸等相比，它的局限性更小、可以一年360天 24小时在线，时间更长、费用与传统的要低、而且可以随时随地不断更新，可以将最新消息以最快的速度更新出来。

从我们的调查结果中可以清晰的看出现在的市场是很大的，我们拥有78.83%市场，现在我们可以做一个简单的对比，我们就以pzhgogo网为例，大家从页面应该可以看得出我们gc网和gogo网站有着很大的差别，从页面中我们不难看出我们网站较gogo而言，更加广泛、服务项目更多，所拥有的资讯更多些，一个成功的项目的诞生，背后一定有一个强有力的团队，这就是我们优秀的团队成员！

我的陈述到此结束

谢谢大家！篇二：项目经理演讲稿 发 言 稿

尊敬的各位领导，你们好：

我现任邯郸市中心医院项目工程的项目经理，今天，很高兴的坐在这里，能够有机会发言，也很荣幸的听取了各位同仁在工作中的一些优秀的经验，让我获益匪浅。2012年度在公司各级领导的正确领导下，我带领项目部全体员工，认真学习公司的各项规定，贯彻执行和落实公司的各项规章制度，在思想上、行动上、工作上和公司保持高度一致，紧紧围绕公司的总体部署和任务目标，加强管理，齐心协力，较好的完成了年度生产计划，根据项目部的实际工作情况，按照公司的工作目标，以安全生产、提高工程质量为重点，强化管理，转变观念，创优质品牌工程，带领项目部全体员工，开拓创新，抓质量、保安全、抢进度、创效益，保证了在建工程的顺利进行，现已顺利的完成合同内要求施工任务，（除水电设备安装认价影响外），回顾这一年来在施工中的风风雨雨，有硕果累累，有经验教训，现就这一年来我的情况作如下汇报：、一：就我个人来说；

在这个知识就是力量的时代，我要勤学多思，提高自己的文化修养和业务管理素质；在我个人生活和工作作风中，我始终以真抓实干、团结协作、打造合力为主导思想，保持清醒的头脑，以公心竖立正气，以正气凝聚人心。二：就项目部的管理人员来说； 一个班子有没有凝聚力，有没有战斗力，关键在主要领导的领导方法和工作方法。在工作中，我十分注重各部门领导间的团结与默契配合，决不允许推卸责任，各司其职、各就各位；技术、生产、经营、物资要做到相互交圈、信息畅通。我也十分注重调动班子每一个成员的积极性，发挥每一个班子成员的作用，按照分工给他们压担子，让他们放手干，自己拿主意、想办法，全力支持每个同志的工作，让他们心情舒畅地工作，充分发挥了每一个成员的智慧和才能。只有大家团结一致，才能创造性地做好各项工作。

三：就业主来说；

一个项目的进展是否顺利，与业主和监理有着不可或缺的联系，积极和业主、监理搞好关系，是非常必要的，我本着用户是上帝的原则，高标准严要求，狠抓过程控制。安全管理、文明施工都得到了业主的认可，为我公司赢得良好的信誉 四：就施工队来说；

中心医院项目是一个大项目，根据自身特点，参施队伍多，工序繁杂、施工地点分散，为减少相互之间的影响，保证生产的顺利进行，我在狠抓生产进度管理的同时，积极为各分包单位开展协调服务工作，各分包与分包的协调是一项艰巨且复杂的工作。真正将各单位的协调工作处理好，需要的不只是作为总包的职权威信，还需要有一定的魄力且不能过于武断，及时和各施工单位、监理单位进行沟通关于生产、技术、安全方面的问题。对上级的决策、决议及时下达到各单位，对下面反馈的信息及时上传，保证信息的畅通。

作为总包对施工生产协调，必须要又预见性，在实际生产中，各单位为了完成自己的任务，首先都是把自己的利益放在首位，而很少去考虑过其他单位的施工难度，如果事先未处理得当，接下来的施工过程中各个单位在工序交叉时，就会出现矛盾，各自为了自己的施工简便，考虑自己的人工费，材料费等等，协调工作就难上加难，因此，总包在每周一例会上要求所有分包单位，将上周的工作作出总结，并对存在的问题都一一提出，找出原因所在，议定解决办法,从而避免施工中工序上的交叉矛盾，确保工程顺利进行。五：对公司今后的发展来说：

1、良好的信誉和形象是企业的第一桶金，干一项工程，树一座丰碑，交一方朋友，开拓一片市场，这是项目部的经营理念，干好在建工程，赢得业主的信任，这是承揽后续工程的关键。增强项目部管理能力，提高工程施工质量，提高项目部竞争能力。以新管理、新思路谋求项目部的新发展。

2、各项目部利用社会一切可利用的关系、渠道，开拓市场，自找活源，利用一切可利用的条件大力宣传公司的整体优势和整体实力，扩大公司影响力，形成固定的合作伙伴。

3、内聚人心、外树形象。由规模扩张转向质量提高，承建公益性工程，影响力大的工程，比如医院、火车站、飞机场、商场等；可以对我公司形成无形的广告，向社会各界宣传我公司的实力及企业形象。

4、加强后备人才的培养，将一些青年学生推至一线进行实践锻炼，充分发挥青年学生的优势，提升项目的管理水平，为企业健康持续发展奠定基础。新的一年里，祝领导们工作顺利，愿我公司蓬勃发展，更上一层楼。篇三：项目负责人发言稿1 盘龙区吹箫巷片区“京和国际”

商务中心项目启动仪式企业代表发言稿 尊敬的仇和书记、张祖林市长、各位领导：

我非常荣幸作为项目投资者代表，参加今天的盘龙区吹萧巷片区“京和国际”商务中心项目启动仪式。根据市委、市政府的工作部署，盘龙区吹箫巷片“京和国际”商务中心项目属市、区重点工作推进项目。该片区地处主城核心区，拆迁改造范围东至盘龙区，西至吹箫巷，北至银海国际公寓，南至昆船集团，占地面积33.49亩，地上建（构）筑物总面积约为42461.68平方米，涉及单位产权房11家，私有住房174户，直管公房8户。目前，拆迁改造资金已到位。在今天的启动仪式现场，将对昆十中分校7000余平方米地上建（构）筑物实施拆除。为加快推进该项目的拆迁改造工作，市国土资源局、盘龙区政府成立了专门的工作机构，完成了土地及地上建（构）筑物的调查和测绘，按照相关程序申请办理了《房屋拆迁许可证》，并对该区域发布了拆迁公告，前期各项工作就绪，现已进入了实质性的拆迁阶段，力争在2008年12月31日前完成拆迁工作。

按照省委、市委对现代新昆明发展战略的定位，昆明主城需要围绕环境优化、产业臵换形成高质量的商务、商贸和金融服务业中心，提升昆明市的核心竞争力，不断增强昆明作为中国面向东南亚、南亚桥头堡的作用。建设美丽的云南

及春城也是我们企业的一致愿景；因此该区域实施旧城拆迁改造后，云南城投将联合国内外具有一流开发实力与经验的投资者共同合作，拟建“京和国际”商务中心项目，“京和国际”商务中心项目将围绕盘龙区委的要求，以大项目带动大发展，紧紧抓住主城中央商务区规划与建设的机遇，着力发展以商贸为主的现代服务业，打造“一路连两圈”即盘龙区连接白塔片区商圈和北市区新商圈，强化产业支撑，提升商贸中心区地位的发展目标，项目定位为昆明市主城中心区具备时尚性、商业性的高端金融、商务服务标准的“商务之心”，建设具有6a级商务中心功能的总部商务基地，集商务办公、商业金融、商业文化、商务公寓、生态商务、智能商务为一体的商业、办公建筑综合体。项目建筑面积：25万平方米，预计投资20亿元，建设周期3年，将邀请国际专业的设计公司结合城市轨道交通、城市生态规划的要求进行整体设计，力争促进昆明市的城市建设力度，提升城市形象。

我们将承诺在片区的开发改造建设中，配合市、区政府的部署要求，以民生为本，合理化安排安臵工作，确保工程标准化、规范化运作，为昆明市的土地优化开发、基础设施的优化配套、城市的优化功能做出努力与贡献；

再此感谢仇书记、张市长及各位领导对“京和国际”商务中心项目的支持与厚爱。谢谢！篇四：项目演讲稿

坦克项目答辩

尊敬的各位评委，亲爱的朋友们：

大家下午好！

我叫刘小东是卓越公司项目负责人，也是今天项目的主讲人。这是我的搭档-汪露。现在由我向大家介绍本项目，我们的项目名称是坦克大决战。此次项目的答辩流程是：1.项目简介、2.项目需求、3.项目前景、4.项目特色、5.项目实现方式、6.项目演示8.项目总结。1.项目简介

坦克大决战是一款在android手机上运行的横屏游戏。在游戏中玩家操作一

辆坦克，在每关地图中保护基地，并消灭敌方坦克。在进入下一关时。击中敌

方坦克会出现多种带奖励的道具。2.项目需求

随着android的快速发展，手机上使用android操作系统的人也越来越多，而android游戏由此在手机及电脑上盛行。android系统的盛行，使广大的游戏商发现单机游戏的商机，从以往流行的雷电到魂斗罗等等，但时代在与时俱进，我们的游戏模式并不能满足广大玩家的需求，我们根据市场的需求开发一款射击游戏——《坦克大决战》 3.项目前景

传统的游戏模式在日新月异的时代已不再适用，在中国网游调查可行性报告中我们发现大多数的玩家更乐衷于手机单机游戏，因为单机游戏方便快捷，玩法简单。而在单机游戏中，坦克游戏尤其受众多玩家尤其是男性玩家的喜爱，而《坦克大决战》这一由日本游戏生产商namco公司开发的一款用于家用游戏机上的经典平面射击游戏，推出后迅速流行，时隔多年，任令很多玩家难以忘怀。由此我们会在android平台上重现此经典游戏。4.项目特色 ※节奏感强，玩法简单易获得成就感

※敌我双方激烈角逐产生的游戏紧迫感

※在进入下一关卡，出现的地图变化产生新鲜感

※击中敌方坦克出现的奖励道具的奖励机制，让玩家更有趣味感

※图形的精美，游戏音效的特别处理 5.项目的实现方式 请看大屏幕！

本系统的坦克大战是基于java语言设计开发的，具有高超的人工智能，精美的图形处理，代码编写规范。6.项目演示

百闻不如一见，让我们来亲临坦克的世界吧！7.项目总结

细致的计划可以让项目进行避免很多弯路，可以在任务的初期就发现存在的问题，并及时予以解决。

项目文档、代码定期予以备份，当项目遇到未预料到的问题时可以及时恢复，尽可能减少损失。

我的陈述到此结束！

谢谢大家！篇五：老总项目启动会发言稿(2)“一个信念，二个原则，三点要求”推动erp全面上线——集团副董事长、副总裁岑剑胜在erp项目启动大会上的讲话

发布时间：2011-02-18 浏览量：2123次

今天(2月18日)我们在这里举行erp项目启动大会，这标志着凌丰集团信息化建设进入了一个新的历程。实际上，在3个月前我们的erp项目就已经开始实施，前期的工作主要侧重于业务需求的调研与基础数据的准备。经过几个月的努力，在各业务部门的配合下，目前已经基本完成了erp上线前的各项准备工作。今天的大会实际上是erp项目全面上线的动员大会和誓师大会。推行erp的必要性在公司的大小会议、内部报刊都做过多次的探讨与宣传。我相信公司所有管理层在这一点上都已达成了共识。我想讲的是个人对推行erp项目的一点意见。概括起来三句话：一个信念，二个原则，三点要求。一个信念：只许成功，不许失败。回顾凌丰的发展史，只要是凌丰要做的事，还没有做不好的。这是凌丰的传统文化和做事风格。凌丰倡导“做好事”有两层含义：做正确的事；将正确的事做好，做成功。既然已经明确了erp项目的必要性，那就一定要做好，做成功！所有与该信念相违背的行为都是错误的！

二个原则：参考其他公司实施erp的成功经验，在整个erp项目的上线过程中，我要求大家遵循以下两大基本原则。

1、“业务为主，it为辅”的实施原则。不要认为erp的实施只是it部门 的工作。erp信息化建设是一个庞大的系统工程，远非一个部门能够独立完成的。所以，在erp项目实施的过程中，推进到哪个业务部门，哪个部门就要唱主角。各个业务部门要积极调动内部资源，主动参与，确保本部门涉及到的功能模块顺利上线。

2、“循序渐进，持续改善”的工作原则。erp项目是一个退一步进三步的过程。初期投入较大，参与的人员会增多，效率可能会出现短暂的降低。但是，只要不断改进，坚持下去，erp必定会和精益生产一样，帮助我们提高效率，降低成本，提高决策效率。

三点要求：愿景再好，重在执行，贵在坚持！为保证erp 项目顺利推进，我向大家提出以下三点要求。

1、各单位，各部门的负责人要将erp信息化建设看成是自己份内的工作，全力支持！erp建设是“一把手”工程，关键在行动。各位领导要站在集团战略的角度认识实施erp的意义。erp项目的实施是一项任重而道远的工作，它涉及到集团每个组织、每个成员。因此，各单位，各部门领导务必高度重视，认真学习，全力支持，确保该项目在本单位，本部门能够顺利推行。

2、erp项目组要做到计划周全，稳步推进。要有可行的操作时间表，本着

“多 快 好 省”的原则，把大家调动起来；不要固步自封上战场，更不要让别人束缚了自己，要大胆做事，敢于承担！要发挥金蝶的专业力量，推进项目建设。凌丰集团erp项目在选型上是项目实施领导小组经过反复调研、慎重考虑的。金蝶公司具有较为雄厚的专业力量和项目团队，我也希望金蝶公司作为项目的主导方能够充分发挥作用，带动我们做好所有工作。

3、各业务模块的操作人员要多提建议，虚心学习，主动适应。erp的实施

是一个软件系统与管理模式不断磨合的过程。有问题很正常。各小组成员要多提建议，少发牢骚。集团各推进小组、各专业小组要高度协同、密切配合。大家务必要以任务为导向，确保各项任务协同并进！本次erp项目的实施过程将会是一场艰苦的战斗。相对于集团先前实施的信息化系统，这一次我们推行的erp系统，功能模块更多，涉及的范围更广。特别是要在年底之前完成第一期的系统上线工作，任务相当艰巨。但我相信我们的团队一定能把这项工作做好。我想强调的是，与精益生产一样，erp项目是公司打造百年老店目标中的一个关键性项目，公司将会调动一切资源，力保该项目成功实施。

第二篇：项目开工典礼发言稿

项目开工典礼发言稿精选3篇

在不断进步的时代，发言稿的使用频率越来越高，发言稿可以帮助发言者更好的表达。写起发言稿来就毫无头绪？下面是小编收集整理的项目开工典礼发言稿精选3篇，仅供参考，希望能够帮助到大家。

尊敬的各位领导、各位来宾：

大家上午好！

临近岁末，我们即将迎来虎年新春。在这辞旧迎新、举国欢庆的日子里，我们共同迎来了xx工程的开工。

在这隆重、热烈的开工庆典上，我谨代表xx公司表示最热烈的祝贺，同时向前来参加开国奠基仪式的各位领导和各位嘉宾表示最衷心的感谢。

作为施工方，我们对在这次公平、公开、公正的招投标活动中竞得此标深感荣幸，对领导和各界人士的信任和支持表示由衷的感谢。同时，我们也深感责任重大。我们将组建一支强干的项目管理团队，拿出最精干的施工队伍，科学调配，精心施工，以饱满的热情、充足的干劲，积极投身到工程施工建设中。我们坚信，在各级领导和各位同仁的关心支持下，通过我们的`不懈努力，一定会在保安全、保质量和工期的同时，将该项目打造成精品工程、模范工程！

最后，祝各位领导、各位嘉宾工作顺利、事业发达、身体健康、万事如意！

谢谢！

尊敬的各位领导、各位来宾、女士们、先生们：

大家好！今天，x项目隆重开盘了，在这喜庆的日子里，我谨代表监理单位：x监理公司，向x学校表示热烈的祝贺，向为项目顺利实施，付出辛勤劳动的各级政府、各职能部门领导、各参建单位和社会各界朋友表示最崇高的敬意！

xx学校教学楼项目，是保障x学校教学质量的标志性建筑，作为监理单位，我们将紧紧围绕各项建设任务，组建强有力的监理班子，严格按照设计图纸和工期要求，控制进度，控制质量，控制投资，做好合同管理和信息管理，协调建设单位与施工单位等各方面的关系确保工程安全、优质、高效如期完成，以建设一流工程、实施一流管理、培育一流队伍、创造一流业绩，回报业主单位对我们的信任和支持，回报社会各界朋友对我们的期望和重托！新校园的建设是百年大计，事关未来，功在千秋。在校园的硬件建设上我们将牢牢树立精品意识，创建优质工程，在赶时间抢进度的同时，确保工程质量。同时，现代化的校园必须用现代教育的理念来充实来支撑，为此，我们将齐心协力，加倍工作，不断更新教育理念，不断提高教学水平，让新校园与优质师资有机结合，把x学校真正建成一所现代化的学校。

同志们、朋友们，工程的会战已打响，我们相信，在市区两级政府和有关职能部门的领导下，在建设的监督指导和帮助下，在施工单位和社会各界朋友的大力支持下，通过大家共同努力，一定会让每位老师和学生享受到优秀的学习环境，在宽敞明亮的教室里认真读书，成为祖国栋梁之材。今天，x学校x项目的奠基翻开了x学校发展历程中崭新的历史篇章。我们有理由坚信：在这片热土上，将崛起一座现代化的新校园，编织一个个人才辈出的名士摇篮，绘就一幅万物竞荣的绚丽画卷，在不久的将来，这块大地上将闪耀一颗璀璨的教育明珠。谢谢大家！

尊敬的各位领导、各位朋友：

今天是一个喜庆的日子，永康市国家税务局综合业务办公用房工程隆重开工了！在此，我代表浙江金厦建设有限公司向永康市国家税务局表示热烈的祝贺！

通过激烈的竞标，我公司荣幸地成为这项工程的承建单位，这是建设方对我公司的信任。我们将秉承本公司“起于至诚、止于至善、资源共享、和谐共赢”的核心理念，坚持“诚信守法、高效经营、优质安全、环保施工、为和谐社会奉献至美产品”的经营方针，与永康市国家税务局精诚合作，与设计单位、监理公司团结协作，密切配合，加强工程管理，严把工程质量关，施工安全关，工程进度关。我们将严格遵守国家法规及施工规范，认真履行合同，以高起点开局，高水平建设，高要求管理，在保证质量、安全的前提下，确保工期，努力将 永康市国家税务局综合业务办公用房 建设成优质工程中的精品，用我们勤劳的双手，在中国五金之都——永康城再树一座丰碑！

谢谢！

第三篇：项目开工发言稿

项目开工发言稿

尊敬的XX长、各位来宾、各位朋友，大家上午好：

我是XX

县XX工程领导小组负责人。九月的XX大地，晴空万里到处是一片丰收的喜人景象。今天，我们每个人的心情就像这天气，一片晴朗。我们很荣幸地迎来各位光临，感谢大家参加XX工程开工仪式。在此，我代表XX

领导小组，向参加开工仪式并长期关心支持帮助工程建设的各位领导、嘉宾和同仁表示最衷心的感谢和最真挚的敬意！

为响应市委XX

精神，我们经过广泛调研充分考察，邀请XX设计院严谨规划，决定在XX

老旧社区新建XX工程。XX工程是一项政治工程，更是一项民生工程，工程建成后是XX城一张靓丽的名片，必将带动XX产业的繁荣发展，催生新的就业机遇，XX工程建成后，更会让老城重新焕发生机。为促进产业融合，加速XX产业转型发展提供“XX样本”。

工程的顺利开工与工程指挥部全体参建人员努力付出密不可分，我们不会忘记，你们为了一个选址，常常是跑完东城跑南城，晴天一身汗雨天一泥；我们不会忘记，你们为了让搬迁民众对我们的工程给予最大支持和理解，常常苦口婆心做思想工作，受了委屈也毫无怨言；我们更不会忘记有的同志带病坚持工作，为了工程如期正常开工也是豁出去了。你们吃苦耐劳默默奉献的“老黄牛”精神，不等不靠自强不息的“创业精神”，着实让大家感动，也激励我们奋勇向前去挑战更大困难。

工程的顺利开工，也与参加设计的专家和XX等部门密不可分，在此一并表示感谢！

由于工程地处闹市，在XX方面给施工带来一定困难和挑战。但我们承包商XX公司，是经过公开“赛马”选出来的过硬企业，相信你们能够发挥企业优势，集聚精英人才，出台最优施工方案，运用最高效的施工方法，做好工程各项管理施工工作。我们相信你们有信心和勇气攻坚克难，我们相信你们一定能够保质保量完成这项任务。

策马扬鞭、贵在有恒。参建XX

施工任务，使命光荣责任重大，希望全体参建人员不负重托开拓创新，严守法律规定和各种行业规范，拧紧“螺丝扣”，压实“责任链”,安全施工、科学施工、高效施工，力创国家精品优质工程，为XX工程圆满竣工彰显XX

作为，做出X人应有的贡献！

谢谢大家！

第四篇：**项目奠基仪式发言稿

**项目奠基仪式发言稿

各位领导、各位来宾、各位朋友：

大家上午好！

欢迎大家在百忙中参加**项目的开工奠基仪式，今天，我们有幸请来了区委、区政府、区国土局、区规划局、区建设局的各位领导，大家的到来让会场蓬荜生辉，大家的到来更坚定了我们把**项目做好、为全区人民交上一份满意答卷的决心！

在这里，我首先要感谢我们的区委、区政府，是我们的区委、区政府做了大量的工作、克服了重重困难才使东南隅近3000户居民走出条件落后的棚户区，迎来了崭新的生活。作为一名土生土长的双城人我感谢区委、区政府这种“为民、爱民、扶民、助民”的工作作风！我相信83万双城堡人跟我的心情是一样的！

同时，我还要感谢区委区政府把建设东南隅的重任交给了我们垚杰房地产公司，这对我们来说是信任、是鼓励、更是一种责任！我92年离开家乡在外打拼，到现在25年了，25年来我从来没忘记过我的根在哪里！我一直想为家乡做点事，今天，机会终于来了！

我回来了，回来的不仅仅是我自己，还有我带回的这支优秀的团队！我们垚杰公司目前拥有经验丰富的专业技术人员25人，中级以上职称18人。为了更好的为社会服务，我们除了设置五个常规部门

外，还增设了产品研发部、质量监督部、和客户服务部三个部门。这使我们的企业体系从建设、销售两大体系，发展为建设、销售、服务三大体系，将来我们还要成立私人管家式物业公司，把我们的服务再延伸、再完善！

我们垚杰公司的经营理念是“服务于社会、收益于社会、回报于社会”，我们的经营目标是“尽我们所能满足客户的当前需求和潜在需求”。而且，我可以负责地告诉大家“住好房子不是有钱人的专利，我们要让双城的老百姓都住上平价豪宅！”

为了今天的项目我们的产品研发部早在一年前就开始了工作，他们一方面恭请省内外多位著名设计大师给出指导意见，广泛研读全国的优秀户型设计和庭院规划设计，另一方面大范围地走访了双城本地居民，根据老百姓的需求15次修改设计稿，这才有了今天的设计方案。

三个月以后我们的**项目将正式开盘，我欢迎今天到场的各位都能来我们售楼处参观，你们会看到一个全新的现代化社区，你们会看到双城堡的第一家平价豪宅。

良好的开端是成功的一半！我相信凭借我们一流的设计、一流的施工、一流的监理、一流的管理，必将缔造出一流的**项目。我代表垚杰公司全体同仁以及各项目参与单位向大家表态，建设单位会认真负责、优质高效、加强管理；施工单位会信守承诺、保质保量，按期完成工程建设任务；监理单位会狠抓细节、加强监督，开展好全程监理工作。我坚信，通过我们的努力，一定会把

**项目打造成精心之作、经典之作、品牌之作，把双城人民的居住水平推向一个前所未有的新高度！

垚杰公司将在未来发展中，始终坚持以人为本的理念，通过向社会提供一流产品与服务，不断改善老百姓的居住环境，提高他们的生活质量，力求让每片瓦、每块砖、每棵树、每个景都蕴涵人文情怀，彰显时尚与品位！在前进的道路上，我们要勇敢地担当起自己的使命，恪尽职守，坚韧不拔，以铁杵磨针、滴水穿石之精神，一步一个脚印向着既定目标稳步前进！

最后，我要再次感谢区委、区政府的各级领导对我们的支持与关怀，是各位领导的勇于担当和辛勤付出才使得**这个民生项目能够顺利开工，垚杰公司感谢你们！双城人民感谢你们！

祝各位领导、各位来宾身体健康、家庭幸福、万事如意！

谢谢大家！

第五篇：项目民主生活会发言稿

民主生活会发言稿

民主生活会是一次总结前期工作、查找自身问题、有效改进工作的重要活动。民主生活会更是一面镜子，能让本人更深刻地认识到自身的不足，对今后的提高将大有益处。下面，我将近期各方面的情况作一简要汇报：

一、个人自查情况

一是学习方面。能坚持学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想；按照公司部署，认真学习党的十七届六中全会精神，牢固树立以人为本、执政为民的理念，深刻认识到密切联系群众，全心全愿为人民服务的重要意义。

二是工作方面。项目管理过程中，能认识到自己肩负的责任，本着为企业负责，为职工负责的态度，始终坚持精细化管理，千方百计开源节流，争取项目效益最大化；现场施工关键工序时，无论白天晚上，能坚持盯岗，严格控制安全质量，以自己的实际行动引导员工建立安全质量管理新理念；把前期成都铁路局授予的“标准化工地示范单位”称号，当做是一种压力和动力，带动团队管理水平上台阶。

三是党风党纪方面。重视加强廉政法规和政治理论学习，严格遵守《廉政准则》各项规定，牢固树立正确的权力观和价值观，自觉抵制各种不良诱惑，保持共产党员的政治本色。

二、个人存在的问题和不足

一是学习积极性不高，常常以工作太忙、时间太少为借

1口淡化了学习。信息化社会中，科学技术突飞猛进，科技成果日新月异，我们已经进入全民学习、终身学习的时代，原有知识和经验常常不能满足工作的需要。逆水行舟，不进则退，虽然本人认识到学习的重要性，但仍缺乏一种紧迫感和只争朝夕的精神。

二是创新能力不够，与当前时代要求还有差距。自己感觉在管理和领导方面的经验还不足，工作思路有一定的局限性，在处理繁杂和重大问题时思考不够全面，全局把握的能力还不够强。

三是与员工交流沟通不够。有时项目决策不能很好得到下级的认同。比如在项目投入和开支时，员工对节约资金有时存在异议，不能很好理解意图。“不当家不知柴米贵”，对此大多项目管理者都深有体会。

三、针对不足之处的整改措施

一是加强学习，注重知识储备，以挤牙膏的方式挤时间，将学习时刻贯穿于工作和生活中。不断丰富学习内容，在学习国家法律法规、党的精神同时，要深入学习马克思主义基本原理，用以全面地看问题、辩证地看问题；要学习人文社会科学，用以提高人文情怀、扩大人文视野；要学习工程管理学，用以探索现代管理新理念、寻找科学管理新方法。注重学习形式，既要向书本学，又要向实践学习，同时学会思考，勤于总结，用知识和理论来武装自己，以利于更好地开展项目管理工作。

二是创新工作方法。建筑行业面临的形势在不断变化，工程项目部的管理体制、运行机制也在不断改进，这就要求

自己的工作思路要与时俱进，在总结运用成功经验的同时不断创新思路。要挖掘集体智慧资源，激发员工“主人翁”意识，调动员工主观能动性；多向行家学习，借鉴同行先进方法；遇到棘手问题和困难时，在把握好基本原则的基础上勇于应对、当机立断。

三是加强与员工交流沟通。借用当前风行的一句话“脚上沾有多少泥土，就沉淀着多少真情”，要进一步加强调研，深入基层、深入工棚，真心实意为他们解决问题，竭尽所能为他们排忧解难；要热情接待前来反映的问题的员工，认真听取他们汇报，同时，奈心把项目整体经济运行情况表白给大家，把“节约开支不是束缚管理人员的手脚，而是争取最大效益”的良苦用心告知的大家。当前，在开放型、信息型社会中，人们思想更加多元。我认为，多元才有活力，活力有利创新。我相信，只要在平时工作中以心换心、以德服人，注重自身人格魅力，就能凝聚人心，得到员工的理解。

四是坚持廉洁奉公，正确对待权力、金钱、名利，从思想上筑起抵御腐朽思想侵蚀的坚固防线，增强拒腐防变的责任感和紧迫感；要坚决按照《廉洁准则》的要求，牢固树立全心全意为人民服务的宗旨，时刻用共产党员的高标准严格要求自己，敢于抵制各种不正之风和腐败行为。

以上发言，是一次对自己的剖析和审视，不足之处，还望同志们给予批评、指正。

谢谢大家。