第一篇：萧县萧国爱心协会会长发言稿
萧县萧国爱心协会成立讲话稿
各位领导、各位理事、各位会员，同志们，朋友们： 大家好
今天我心情非常激动，萧县萧国爱心协会成立了一周年，在这一年里我们萧县萧国爱心协会足记遍布我们萧县的每一个乡镇，每一个村庄，共救助50多户贫困家庭。今天举行挂牌仪式，这是我们期待已久的日子，我将与各位会员一道，紧紧围绕爱心协会的宗旨，恪尽职守，竭尽全力，认真履行职责，务实有效地开展各项爱心工作，努力弱势群体服务，不断推进爱心事业的发展，为构建爱心事业做出应有的贡献。
下面，我就萧县萧国爱心协会的下一步工作讲几点意见：
一、广泛开展宣传工作，增强爱心意识。我们将把爱心宣传工作作为发展爱心事业的基础工作，并将其放到非常重要的位置上，充分调动广大人民群众及社会各界参与爱心事业的积极性，从强化爱心宣传入手，大造声势，形成一个“扶贫济困、安老助孤”的舆论氛围。加强与新闻媒体的合作，充分利用网络资源，大力宣传乐善好施、助人为乐的好人好事，宣传助难解困的感人事迹，弘扬救助文化，提高爱心救助意识，让社会充满人文关怀，形成“兴爱心、泽社会”的良好风尚。积极引导更多的群众、更多的有识之士，将有爱之心变为爱的行善举。
二、是争取政府支持，开展各种形式的爱心救助活动。同时，我们将严格按照上级规定，严格管理、使用爱心资金，接受社会各界和审计部门的监督，提高透明度，确保用于爱心救助事业。
三、提升救助成效，认真履行爱心协会宗旨。爱心救助是我们事业的出发点和落脚点，既是社会弱势群体的客观要求，又是爱心事业发展的必然方向。我们将按照县文明办、民政局的要求，及时制定救助计划，实施科学、合理的救助。救助工作坚持公开、公平、公正的原则，救到实处，救到急处，救到难处，为特困群体提供人文关怀和实实在在的帮助，使他们切身感受到党和政府的温暖。
四、加强自身建设，提高爱心协会公信度。强化组织建设，加强规范化管理，不断提升社会公信度，是爱心协会持续发展，长盛不衰的根本所在。一是加强组织建设，充分发挥会员、理事的作用，扩大会员和志愿者的社会覆盖面，增强爱心协会的凝聚力和影响力。二是加强思想教育，提高人员素质，使爱心协会会员以高尚的情操从事这一神圣、祟高、正义的事业，廉洁自律，扎实工作，热情服务，树立良好形象。三是加强财务管理。建立规范、公开的财务管理和信息披露制度，对爱心资金的运作进行全过程控制，切实提高爱心资金的使用效益。
同志们，爱心事业是一项高尚事业，是一项充满爱心的光荣事业。放眼未来，爱心协会任重而道远。我坚信，在县文明办。县民政局的坚强领导下，在上级主管机关的大力支持下，有各界爱心人士的积极参与，我们萧县萧国爱心协会的事业一定会做大做强，我们一定会成为萧县爱心救助的排头兵。让萧县人民更幸福！
最后，祝大家身体健康、工作顺利、阖家幸福、万事如意！
谢谢大家！
第二篇：物业协会会长发言稿
物业协会会长发言稿
“>物业协会会长发言稿2007-03-01 23:48:10
发扬成绩查找不足
促进我区物业管理的健康发展
协会会长在全区物业管理单位经验交流会上的讲话
各位领导、物业管理行业的同志们：
物业管理是近年来新兴的朝阳产业，在保障广大居民的生活环境，提升生活质量，促进社会的稳定发展等方面发挥了越来越重要的作用，受到社会各界的广泛关注。今天我们召开全区物业管理单位经验交流会，目的就是为了各单位查优补劣、取长补短，以便更好的作好工作，推动我区物业管理的全面发展。下面我重点总结一下行业的发展情
况及前段时间的工作情况：
一、我区物业管理发展的历程
回顾我区物业管理的发展历程，主要分为个阶段：
（一）接触阶段
年到年，随着《住宅小区物业管理细则》等条例的出台，标示着我区物业管理产业的出现，随着物业管理公司的成立，物业管理逐渐走近人们的身边。新兴的物业管理模式基本上为自建自管，管理面主要为小区日常卫生清理。作为一个新兴的行业，它的管理范围较为狭窄，管理制度较为单一。
（二）起步阶段
年年，以《物业管理条例》为代表的各项较为完善的物业管理方面的法律法规相继出台，包括收费标准、公共部位及共用设施养护维修标准、服务标准及业主委员会的组织建立等等，截止××年年底，物业管理企业从原来的多家家迅速递增到家，物业管理也从原来单纯的住宅小区管理拓展到办公楼、厂房、酒店、商场等多方位管理，在这年中，业主委员会成立率逐步达到、物业管理覆盖率达到，创国优大厦个、省优小区（大厦）个、市优小区（大厦）个我区物业管理呈现出一个良好的发展势头。
（三）发展阶段
××年月份，国务院颁布《物业管理条例》，标示着物业管理行业发展的开始，我区物业管理从起步阶段迈向发展阶段。物业管理基本上都实现了建管分离，独立经营核算；物业管理招投标机制逐步建立，物业公司的市场竞争意识逐渐增强，淘汰了一部分管理较差、项目较少的物业公司；为整顿规范物业管理行为，下发了《业主大会规程》、《物业管理企业资质管理办法》、《物业管理招投标暂行办法》等相关法规。通过定期考核，加强对各物业公司的监督管理力度，促进了各物业公司规范化管理的步伐。目前，各居民小区的投诉明显减少，居民上访事件极少发生，各物业公司规章制度基本都已建立物业管理行为
也得到了一定的规范。
二、目前主要存在的问题
我区物业管理取得了一定的成绩，发展良好，但仍有好多方面需进一步规范和完善。目前存在主要问题是：
⒈物业管理从业人员素质参差不齐，整体素质不高。物业管理行业在我国是个新兴行业，发展时间较短，相关的人才较为匮乏，多数物业管理从业人员是从房地产、建筑、管理等行业转过来的，缺乏相关知识。这直接导致了我区物业管理长期停留在低水平，难以达到深圳、上海等发达地区水平。
⒉物业管理企业服务行为不规范，个别企业存在服务质量差、乱收费等问题。随着物业管理行业的不断完善，部分物业企业已经跟不上发展的步伐，出现管理区域档案资料不齐全、管理人员无证上岗、服务态度恶劣、管理考核制度不健全、不按照物业管理的相关规定操作等问题，服务质量和服务体系达不到要求，使我区物业管理水平得不到进
一步完善和发展。
⒊居民对物业管理的认知程度不高，对物业管理方面相关知识、法律法规了解不够，对物业管理不理解，不支持，不配合。物业管理是为居民服务的，居民是物业管理中的责任主体，具有维护个人和公共利益的责任、遵守公共利益和社会责任的义务。但多数居民对于物业管理不了解，不清楚物业管理服务的准确内容和收费标准，由此造成了对物业管理单位的许多误解，对物业管理不支持、不配合，甚至阻挠物业管理活动的开展。
⒋物业管理市场不规范，物业管理企业“散、乱、小”，达不到规模经营。目前，物业管理行业还是一个微利行业，只有规模经营才能产生效益，但现在我区的物业管理企业已经达到多家，许多管理面积只有⒌万平方米，根本达不到赢利的规模。
三、协会工作开展情况
一、积极配合区城市管理局，大力
宣传和贯彻了物业管理的各种政策法规，作好物业管理矛盾研究，完善物业管理配套政策，××年月日，召开协会理事单位会议，研究目前政策法规及行业问题，并提出解决意见；××年月日，研究创办开发区物业管理刊物，成立物业管理刊物编委会，为行业发展提供了良好的政策环境。
二、配合政府执法，健全物业管理竞争机制。一方面很好的配合政府的执法行为，并在企业性质、社会监督方面发挥了应有的作用；另一方面要发挥能动性，通过内部的信息渠道和理论园地讨论是非、鞭挞落后、鼓励和弘扬先进单位和个人，形成良好的风气。
三、认真抓好队伍的培训工作，全面提高物业管理队伍素质。结合国家建设部关于全面建立物业管理企业经理、部门经理、管理员培训持证上岗制度的要求，抓好多层次的上岗培训工作，××年月日，与西安交通大学、开发区党校共同组织物业管理大专班培训；××年月
日，组织物业管理企业经理岗位证书培训班；××年月与物业处共同组织物业管理招投标培训班。截止目前，协会共组织了起大规模的行业培训，并取得了良好的效果；通过建议调整产业优惠政策，吸引社会上更多的优秀人才加入到物业管理队伍，提高行业整体素质，去年协会有计划的组织了行业人员到深圳、上海等物业管理开展成熟的地方进行学习和考察，开阔眼界，丰富思路，为本区的物业管理工作服务。
四、进一步健全协会职责，完善协会功能。随着物业管理不断向广度、深度推进，协会需不断适应新情况和新任务，开展一定形式的组织活动和专题研究，为行业发展提供长远规划，组织了多次协会成员单位交流会，加强了协会自身建设，更好的为会员单位服务，把协会真正办成了“会员之家”。
五、搞好协会财务管理，作到帐目清楚、支出合理。截止目前，（协会收支情况）
随着物业管理行业的日益发展，各项规章制度的建立健全、管理制度和管理行为的规范完善，我区的物业管理水平得到了很大的提高，在如此的大好形势面前，我相信，在局领导的关心和支持下，在全体同仁的共同努力下，我们的物业管理协会会越办越好，我们区的物业管理工作会有更加美好的明天。
谢谢大家！
物业管理协会
二○○四年七月日
第三篇：物业协会会长发言稿
发扬成绩查找不足
促进我区物业管理的健康发展
协会会长在全区物业管理单位经验交流会上的讲话
各位领导、物业管理行业的同志们：
物业管理是近年来新兴的朝阳产业，在保障广大居民的生活环境，提升生活质量，促进社会的稳定发展等方面发挥了越来越重要的作用，受到社会各界的广泛关注。今天我们召开全区物业管理单位经验交流会，目的就是为了各单位查优补劣、取长补短，以便更好的作好工作，推动我区物业管理的全面发展。下面我重点总结一下行业的发展情况及前段时间的工作情况：
一、我区物业管理发展的历程
回顾我区物业管理的发展历程，主要分为个阶段：
（一）接触阶段
年到年，随着《住宅小区物业管理细则》等条例的出台，标示着我区物业管理产业的出现，随着物业管理公司的成立，物业管理。
理行为也得到了一定的规范。
二、目前主要存在的问题
我区物业管理取得了一定的成绩，发展良好，但仍有好多方面需进一步规范和完善。目前存在主要问题是：
⒈物业管理从业人员素质参差不齐，整体素质不高。物业管理行业在我国是个新兴行业，发展时间较短，相关的人才较为匮乏，多数物业管理从业人员是从房地产、建筑、管理等行业转过来的，缺乏相关知识。这直接导致了我区物业管理长期停留在低水平，难以达到深圳、上海等发达地区水平。
⒉物业管理企业服务行为不规范，个别企业存在服务质量差、乱收费等问题。随着物业管理行业的不断完善，部分物业企业已经跟不上发展的步伐，出现管理区域档案资料不齐全、管理人员无证上岗、服务态度恶劣、管理考核制度不健全、不按照物业管理的相关规定操作等问题，服务质量和服务体系达不到要求，使我区物业管理水平得不到进一步完善和发展。
⒊居民对物业管理的认知程度不高，对物业管理方面相关知识、法律法规了解不够，对物业管理不理解，不支持，不配合。物业管理是为居民服务的，居民是物业管理中的责任主体，具有维护个人和公共利益的责任、遵守公共利益和社会责任的义务。但多数居民对于物业管理不了解，不清楚物业管理服务的准确内容和收费标准，由此造成了对物业管理单位的许多误解，对物业管理不支持、不配合，甚至阻挠物业管理活动的开展。
⒋物业管理市场不规范，物业管理企业“散、乱、小”，达不到规模经营。目前，物业管理行业还是一个微利行业，只有规模经营才能产生效益，但现在我区的物业管理企业已经达到多家，许多管理面积只有⒌万平方米，根本达不到赢利的规模。
三、协会工作开展情况
一、积极配合区城市管理局，大力宣传和贯彻了物业管理的各种政策法规，作好物业管理矛盾研究，完善物业管理配套政策，××年月日，召开协会理事单位会议，研究目前政策法规及行业问题，并提出解决意见；××年月日，研究创办开发区物业管理刊物，成立物业管理刊物编委会，为行业发展提供了良好的政策环境。
二、配合政府执法，健全物业管理竞争机制。一方面很好的配合政府的执法行为，并在企业性质、社会监督方面发挥了应有的作用；另一方面要发挥能动性，通过内部的信息渠道和理论园地讨论是非、鞭挞落后、鼓励和弘扬先进单位和个人，形成良好的风气。
三、认真抓好队伍的培训工作，全面提高物业管理队伍素质。结合国家建设部关于全面建立物业管理企业经理、部门经理、管理员培训持证上岗制度的要求，抓好多层次的上岗培训工作，××年月日，与西安交通大学、开发区党校共同组织物业管理大专班培训；××年月日，组织物业管理企业经理岗位证书培训班；××年月与物业处共同组织物业管理招投标培训班。
第四篇：物业协会会长发言稿
物业协会会长发言稿
物业协会会长发言稿
发扬成绩查找
我区物业管理的健康发展
经验交流会上的讲话协会会长在全区物业管理
各位、物业管理行业的同志们：
居民的生活环境，提升生活质量，物业管理是近年来新兴的朝阳产业，在保障
社会的稳定发展等 社会各界的关注。了越来越的作用，受到 全区物业管理的作好工作，经验交流会，目的我区物业管理的各发展。下面查优补劣、取长补短，以便我总结一下行业的发展情况及前段的工作情况：
一、我区物业管理发展的历程回顾我区物业管理的发展历程，主要分为个阶段：
（一）接触阶段
年到年，《住宅小区物业管理细则》等条例的出台，标示着我区物业管理产业的物业管理公司的成立，物业管理逐渐走近人们的身边。新兴的物业管理模式
新兴的行业，它的管理上为自建自管，管理面主要为小区日常卫生清理。范围较为狭窄，管理制度较为单一。
（二）起步阶段
年年，以《物业管理条例》为代表的较为的物业管理的法律法规相继出台，包括收费标准、公共部位及共用设施养护维修标准、服务标准及业主委员会的组织
等等，截止××年年底，物业管理企业从原来的多家家迅速递增到家，物业管理也从原来单纯的住宅小区管理拓展到办公楼、厂房、酒店、商场等多方位管理，年中，业主委员
会成立率、物业管理覆盖率，创国优大厦个、省优小区（大厦）个、市优的发展势头。
小区（大厦）个我区物业管理呈现出
（三）发展阶段
××年月份，国务院颁布《物业管理条例》，标示着物业管理行业发展的开始，我区物业管理从起步阶段迈向发展阶段。物业管理业管理招投标机制
上都
了建管分离，独立经营核算；物，淘汰了一
管理较，物业公司的市场竞争意识逐渐
差、项目较少的物业公司；为整顿规范物业管理，下发了《业主大会规程》、《物业
法规。
考核，各居民小
物业管理
管理企业资质管理办法》、《物业管理招投标暂行办法》等
对各物业公司的监督管理投诉
也
二、，了各物业公司规范化管理的步伐。，各物业公司规章制度
都已，居民上访事件极少了主要的规范。的问题 了
我区物业管理的成绩，发展，但仍有好多需规范和。
主要问题是：
⒈物业管理从业人员素质参差不齐，整体素质不高。物业管理行业在我国是个新兴行业，发展行业转
较短，的，的人才较为匮乏，多数物业管理从业人员是从房地产、建筑、管理等
知识。这直接。不规范，物业企业
企业
服务质量差、乱收费等问题。
物
了我区物业管理长期停留在低，难以
深圳、上海等发达地区⒉物业管理企业服务业管理行业的，跟不上发展的步伐，管理区域档案资料物业管理的得
不齐全、管理人员无证上岗、服务恶劣、管理考核制度不健全、不
要求，使我区物业管理
规定操作等问题，服务质量和服务体系达
和发展。
⒊居民对物业管理的认知程度不高，对物业管理
对物业管理不理解，不支持，不任主体，物业管理不管理
知识、法律法规。物业管理是为居民服务的，居民是物业管理中的责
个人和公共利益的责任、遵守公共利益和社会责任的义务。但多数居民，不清楚物业管理服务的内容和收费标准，由此，甚至阻挠物业管理活动的规模经营。
了对物业
。，物业的许多误解，对物业管理不支持、不
⒋物业管理市场不规范，物业管理企业“散、乱、小”，达管理行业
微利行业，多家，许多管理面积
三、协会工作
一、业管理矛盾，情况 区城市管理局，宣传和
规模经营才能产生效益，但现在我⒌万平方米，达
物业管理企业
赢利的规模。
了物业管理的协会理事
政策法规，作好物会议，物业管理配套政策，××年月日，解决意见；××年月日，了
政策法规及行业问题，并创办开发区物业管理刊物，成立物业管理刊物编委会，为行业发展
二、的政策环境。的要的执法
能动性，和个人，执法，健全物业管理竞争机制。一
了应
作用；另一
并在企业性质、社会监督信息渠道和理论园地气。
三、内部的的风
是非、鞭挞落后、鼓励和弘扬先进
抓好队伍的培训工作，物业管理队伍素质。结 本文章共2页，当
前在第1页[1] [2]下一页
本文章共2页，当前在第2页上一页[1] [2] 合经理、建设部关于
物业管理企业
经理、管理员培训持证上岗制度的要求，抓好多层次的上岗培训工作，××年月
组织物业管理大专班培训；××年月日，组织物业管
组织物业管理招投标培训班。截止
日，与西安交通大学、开发区党校
理企业经理岗位证书培训班；××
年月与物业处，协会共组织了起大规模的行业培训，并 过建议
了的；通
产业优惠政策，吸引社会上更多的优秀人才加入到物业管理队伍，行业整
体素质，去年协会有计划的组织了行业人员到深圳、上海等物业管理学习和考察，开阔眼界，四、协会需
思路，为本
物业管理工作服务。
物业管理
成熟的地方
健全协会职责，新情况和新任务，协会功能。向广度、深度，的组织活动和专题
交流会，了协会自身建设，为行业发展的为会员
长远规划，组织了多次协会
服务，把协会真正办成了“会员之家”。
五、搞好协会财务管理，作到帐目清楚、支出
规范在局
物业管理行业的，我的物业管理
发展，了
规章制度的的。截止，（协会收支情况）的健全、管理制度和管理，在如此的大好面前，我相信，和支持下，在全体同仁的努力下，的物业管理协会会越办越好，物业管理工作会有
谢谢大家！
物业管理协会二○○四年七月日
美好的明天。
第五篇：物业协会会长发言稿
物业协会会长发言稿
物业协会会长发言稿
发扬成绩查找
我区物业管理的健康发展
经验交流会上的讲话
协会会长在全区物业管理
各位、物业管理行业的同志们：
居民的生活环境，提升生活质量，物业管理是近年来新兴的朝阳产业，在保障社会的稳定发展等
社会各界的关注。
了越来越的作用，受到
全区物业管理的作好工作，经验交流会，目的我区物业管理的各
发展。下面查优补劣、取长补短，以便我总结一下行业的发展情况及前段的工作情况：
一、我区物业管理发展的历程
回顾我区物业管理的发展历程，主要分为个阶段：
（一）接触阶段 年到年，《住宅小区物业管理细则》等条例的出台，标示着我区物业管理产业的物业管理公司的成立，物业管理逐渐走近人们的身边。新兴的物业管理模式
新兴的行业，它的管理上为自建自管，管理面主要为小区日常卫生清理。范围较为狭窄，管理制度较为单一。
（二）起步阶段
年年，以《物业管理条例》为代表的较为的物业管理的法律法规相继出台，包括收费标准、公共部位及共用设施养护维修标准、服务标准及业主委员会的组织等等，截止××年年底，物业管理企业从原来的多家家迅速递增到家，物业管理也从原来单纯的住宅小区管理拓展到办公楼、厂房、酒店、商场等多方位管理，年中，业主委员会成立率、物业管理覆盖率，创国优大厦个、省优小区（大厦）个、市优的发展势头。小区（大厦）个我区物业管理呈现出
（三）发展阶段
××年月份，国务院颁布《物业管理条例》，标示着物业管理行业发展的开始，我区物业管理从起步阶段迈向发展阶段。物业管理业管理招投标机制
上都
了建管分离，独立经营核算；物，淘汰了一
管理较，物业公司的市场竞争意识逐渐差、项目较少的物业公司；为整顿规范物业管理，下发了《业主大会规程》、《物业
法规。
考核，各居民小
物业管理管理企业资质管理办法》、《物业管理招投标暂行办法》等对各物业公司的监督管理投诉也
二、，了各物业公司规范化管理的步伐。，各物业公司规章制度
都已，居民上访事件极少了主要的规范。的问题 了
我区物业管理的成绩，发展，但仍有好多需规范和。主要问题是：
⒈物业管理从业人员素质参差不齐，整体素质不高。物业管理行业在我国是个新兴行业，发展行业转较短，的，的人才较为匮乏，多数物业管理从业人员是从房地产、建筑、管理等
知识。这直接。不规范，物业企业
企业
服务质量差、乱收费等问题。
物
了我区物业管理长期停留在低，难以深圳、上海等发达地区
⒉物业管理企业服务业管理行业的，跟不上发展的步伐，管理区域档案资料物业管理的得不齐全、管理人员无证上岗、服务恶劣、管理考核制度不健全、不
要求，使我区物业管理规定操作等问题，服务质量和服务体系达和发展。
⒊居民对物业管理的认知程度不高，对物业管理对物业管理不理解，不支持，不任主体，物业管理不管理
知识、法律法规。物业管理是为居民服务的，居民是物业管理中的责个人和公共利益的责任、遵守公共利益和社会责任的义务。但多数居民，不清楚物业管理服务的内容和收费标准，由此，甚至阻挠物业管理活动的规模经营。
了对物业
。，物业的许多误解，对物业管理不支持、不
⒋物业管理市场不规范，物业管理企业“散、乱、小”，达管理行业微利行业，多家，许多管理面积
三、协会工作
一、业管理矛盾，情况 区城市管理局，宣传和
规模经营才能产生效益，但现在我⒌万平方米，达
物业管理企业
赢利的规模。
了物业管理的协会理事
政策法规，作好物会议，物业管理配套政策，××年月日，解决意见；××年月日，了政策法规及行业问题，并创办开发区物业管理刊物，成立物业管理刊物编委会，为行业发展
二、的政策环境。的要的执法
能动性，和个人，执法，健全物业管理竞争机制。一
了应
作用；另一并在企业性质、社会监督信息渠道和理论园地气。
三、内部的的风
是非、鞭挞落后、鼓励和弘扬先进抓好队伍的培训工作，物业管理队伍素质。结 本文章共2页，当前在第1页 [1] [2] 下一页
本文章共2页，当前在第2页 上一页 [1] [2] 合经理、建设部关于
物业管理企业经理、管理员培训持证上岗制度的要求，抓好多层次的上岗培训工作，××年月
组织物业管理大专班培训；××年月日，组织物业管
组织物业管理招投标培训班。截止日，与西安交通大学、开发区党校理企业经理岗位证书培训班；××年月与物业处，协会共组织了起大规模的行业培训，并 过建议
了的；通
产业优惠政策，吸引社会上更多的优秀人才加入到物业管理队伍，行业整体素质，去年协会有计划的组织了行业人员到深圳、上海等物业管理学习和考察，开阔眼界，四、协会需
思路，为本
物业管理工作服务。
物业管理
成熟的地方健全协会职责，新情况和新任务，协会功能。向广度、深度，的组织活动和专题
交流会，了协会自身建设，为行业发展的为会员长远规划，组织了多次协会服务，把协会真正办成了“会员之家”。
五、搞好协会财务管理，作到帐目清楚、支出 规范在局物业管理行业的，我的物业管理
发展，了
规章制度的的。截止，（协会收支情况）的健全、管理制度和管理，在如此的大好面前，我相信，和支持下，在全体同仁的努力下，的物业管理协会会越办越好，物业管理工作会有
谢谢大家！
物业管理协会
二○○四年七月日
美好的明天。
点击咨询 